Deutsche Bank Italia

La lingua tedesca come opportunita’ di qualificazione professionale

Joerg Oliveri del Castillo-Schulz23 ottobre 2007

L’esperienza del Gruppo Deutsche Bank

La lingua tedesca come opportunita’ di qualificazione professionale · 23 Ottobre 2007 page 2

a) L’importanza della lingua tedesca nella UE

b) La Germania primo partner commerciale dell’Italia

1. I rapporti tra Italia e Germania

a) Il Gruppo Deutsche Bank nel mondo

b) Il Gruppo Deutsche Bank in Italia Storia

Posizionamento della struttura Private & Business Clients

Coverage della banca in Italia

Corporate & Investment Banking: DB top player nel mondo

2. Una chance di valore nel mondo della finanza

a) Caratteristiche e valori del Gruppo Deutsche Bank

b) Fattori “hard” nel “day to day” in Deutsche Bank

c) Fattori “soft” nel “day to day” in Deutsche Bank

d) Chi cerchiamo

3. L’importanza della lingua tedesca per opportunita’ di crescita

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L’importanza della lingua tedesca nella UE

Il tedesco al secondo posto nella UE

– Il tedesco è salito al secondo posto, dopo l’inglese, nella classifica delle lingue straniere parlate nell’Unione europea. Lo conferma uno studio pubblicato dalla Commissione europea nel settembre 2007 a Bruxelles. Il francese scende così al terzo posto, dopo che nel 2006 hanno aderito all’Ue dieci nuovi Stati membri in cui il tedesco in parte occupa un’importante posizione come lingua straniera.

Perché studiare il tedesco?

– comunicare con 120 milioni di cittadini di lingua tedesca, – ottenere un posto di lavoro in uno dei Paesi con l’economia più forte del mondo – comunicare con il 55 % dei turisti che vengono in Italia, ecc.

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La Germania primo partner commerciale dell’ItaliaIl commercio bilaterale tra Italia e Germania in forte aumento (2006)

Importazioni tedesche in Italia 17,3% (+ 7,7%) Esportazioni italiane verso la Germania 13,2% (+ 8,3%)

Concentrazione degli investimenti diretti tedeschi nelle regioni italiane del nord

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d) Chi cerchiamo


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Il Gruppo Deutsche Bank nel mondo

Una banca internazionale nata in Germania

– Fondata nel 1870 a Berlino per sostenere l’internazionalizzazione del commercio europeo

– Quotata a Francoforte e New York

– Presente in 5 continenti con 75.140 collaboratori operativi in 75 paesi

– Una delle maggiori public company d’Europa con 470 mila azionisti

Un presente da leader

– Deutsche Bank si posiziona come leader globale nella fornitura di soluzioni finanziarie per una clientela di

standing elevato e crea valore con le sue attività per gli azionisti e il personale.

– E’ una delle principali banche d’investimento nel mondo con una importante rete di clienti privati. Leader in

Germania e in Europa, sta crescendo costantemente anche in Nord America, Asia e nei maggiori mercati

emergenti“

– “Bank of the Year” nel 2003 e 2005 per IFR-International Finance review

Risultato: 13 milioni di clienti in 75 paesi

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Il Gruppo Deutsche Bank in ItaliaStoria

1904 Fondazione a San Francisco della Bank of Italy da parte di Peter Giannini

1922 Acquisizione della Banca dell’Italia Meridionale e cambio del nome in Banca d’America e d’Italia posseduta dalla Bank of America

1986 Acquisizione da parte di Deutsche Bank AG del 98,3% della Banca d’America e d’Italia

1994 Acquisizione da parte della Banca d’America, mediante incorporazione della Banca Popolare di Lecco

Banca d’America e d’Italia cambia il nome in Deutsche Bank S.p.A.

1995 Acquisizione da parte di Deutsche Bank S.p.A. di Finanza & Futuro

2003 Sviluppo delle Macro-Divisioni Private Clients and Asset Management (PCAM) e Corporate and Investment Banking (CIB)

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Nr. 3 Consumer Finance

Top Foreign Bank in Italia

N. 2 Cards Issuing

Nr. 2 Cards Acquiring

Nr. 8 Financial Agents Network


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Personal Business Banking 240 Filiali Retail 78 moduli Private Banking

Rete distributivaRete distributiva

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Prestitempo (Credito al Consumo,

Family Banking) 32 Unit Prestitempo 30 Financial Shops

Finanza & Futuro Banca 1.000 ca Financial Agents 139 Investment Centers

Direzione Generale a Milano

Sedi Corporate & Investment Banking

a Milano e Roma


Revenues CB&S 2Q2007, in EUR bn

Corporate & Investment Banking: Deutsche Bank top player nel mondo

4.3

0.90.2

GoldmanSachs

DB Citi JPMorganChase

MorganStanley

Merrill Lynch LehmanBrothers

Loan products

Sales & Trading

Investment banking 3.5

5.65.0

5.34.6

5.3 5.0

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d) Chi cerchiamo


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Valori

Performance/Rendimento

Fiducia

Lavoro di squadra

Innovazione

Orientamento al cliente

Caratteristiche e valori del Gruppo Deutsche Bank

Caratteristiche

Una banca globale

Una banca multietnica

Una banca multilingue

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Fattori “hard” nel “day to day” in Deutsche Bank

Capacità di relazione e di leadership

Capacità realizzative (conseguimento dei risultati)

Capacità intellettuali (comprendere e gestire situazioni complesse)

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La conoscenza della lingua inglese, ma soprattutto di quella tedesca facilita notevolmente la concretizzazione

dei fattori “hard”


Fattori “soft” nel “day to day” in Deutsche Bank

Conoscenza del tedesco

per essere un punto di riferimento

per essere allo stesso livello nella conversazione con il collega tedesco, quindi permettere una piu’ facile e precisa comprensione

per migliorare e intensificare le relazioni con le numerose multinazionali tedesche in Italia e in Germania

per intensificare e coordinare i rapporti e le comunicazioni di Deutsche Bank SpA con Casa Madre

Bilinguismo / Biculturalismo

per essere piu’ open minded per avere migliore comprensione e capacita’ di interagire con culture diverse

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Chi cerchiamo

Laurea in Economia, Giurisprudenza, Scienze Politiche, Ingegneria

Conoscenze linguistiche: must l’inglese, ma la differenza la fa la conoscenza del tedesco

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