DESENVOLVIMENTO COMUNITARIO.pdf

7/26/2019 DESENVOLVIMENTO COMUNITARIO.pdf

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Desenvolvimento

Comunitrio

Novo Hamburgo 23.setembro,2010

IV Encontro Gacho do

Terceiro Setor:


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Nveis de Desenvolvimento Macro:

alcance ou impacto global

Meso:de influncia nacional,e no caso brasileiro tambm o nvel regional

Micro:

subdivide-se em dois nveis

desenvolvimento local e desenvolvimentocomunitrio


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Conceito de Comunidade Comunidade significa um grupo de pessoas que

compartilham de uma caracterstica comum, uma

comum unidade, que as aproxima e pela qual so

identificadas.

Esta comum unidade , na maioria das vezes, a

regio onde moram, mas tambm pode ser os interesses e causas que

defendem, suas caractersticas, origens, cultura,

crenas e interesses partilhados


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O que Desenvolvimento Comunitrio

o conjunto de prticas criadas com o objetivode fortalecer e tornar mais efetiva a vida emcomunidade, melhorando as condies locais,

principalmente para aqueles que se encontramem situaes de desvantagem social


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O Papel dos Agentes Externos e das Comunidades

Iniciativa do Coady Institute para mapearcomunidades bem sucedidas em diferentes partes domundo. Tambm colaboraram: NorthwesternUniversity, The New York University, University of

Cape Town, Oxfam, Fundao Odebrecht, entreoutros

Em setembro de 2008 foi lanado o livro From Clientsto Citizens com as histrias e lies aprendidas de 13

comunidades em 12 pases frica do Sul, Brasil,Canad, Egito, Equador, Estados Unidos, Etipia,Filipinas, ndia, Marrocos, Qunia, Vietn


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A Principal Lio

Mais relevante que os produtos, o

processo que os constituiu.


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3 Elementos que o Processo deve estimular Protagonismo Comunitrio:

os moradores de uma comunidade devem ser

os principais agentes das mudanas e

transformaes, atuando a partir do florescer desuas habilidades e de sua capacidade de se

organizar e fortalecer as relaes locais


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3 Elementos que o Processo deve estimular Foco nos Talentos e Recursos Locais:

comunidades em desvantagem social devem ser encorajadas a

usar os talentos e recursos de que dispem (sua criatividade,

iniciativa, conhecimento, voluntariado, capacidade de

organizao, e as instituies que l atuam) para gerar solues

locais, atendendo s necessidades de seus moradores e criando

oportunidades locais de desenvolvimento


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3 Elementos que o Processo deve estimular Parcerias Pessoais e Institucionais:

moradores e instituies devem ser parceiros na

elaborao e na implantao de estratgias para o

desenvolvimento local. Alm disso, as relaes da

comunidade com investidores e apoiadores externos

devem ser tambm de parceria e no de dependncia


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As Tendncias do Investimento

SocialFATOR DE

Estratgia bsica Apoio a instituies de caridade

Investimento Apoiar pessoas individualmente

Tcnicos e profissionaisFacilitadores na transferncia de

recursos

ComunidadesSeparadas do processo de

desenvolvimento

Intervenes Especfica, tangvel, tcnica

PARA

Construo da capacidade comunitria

Apoiar pessoas como parte de sua comunidade

Facilitadores no desenvolvimento comunitrio

Protagonistas do seu desenvolvimento

Holstica, articulada


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Indo alm dos Mitos

Levantamento de Necessidades Ao invs do Mapeamento de Talentos e Recursos

Possveis conseqencias de olhar pelas necessidades:- ser operador do desenvolvimento e no apoiador

- punir quem est tendo bons resultados

Ns somos sensibilizados por aquilo que no temos,mas devemos fazer com o que temos. Moses Coady

deficincias e necessidades

talentos e recursos


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Indo alm dos Mitos Fazer pela comunidade Ao invs de apoi-la a comandar o seu

desenvolvimento

Ningum aprende a dirigir carro olhando

outras pessoas dirigindo annimo

voc pobre o suficiente para querer isso,

e esperto o suficiente para faz-lo Moses Coady


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Indo alm dos Mitos Caracterizao das Pessoas por Renda ao invs de sua Proavitivade

Clientes so aqueles que dependem dos outros para viver e

que, enxergando apenas seus defeitos, esperam tambm queos outros tambm vejam suas deficincias e os ajudem,atendendo s suas necessidades

Cidados, ao contrrio, so aqueles que vem seusproblemas e dificuldades, mas que tambm percebem suasqualidades, capacidades e potencial para mudar a realidade.Eles acreditam no poder coletivo e buscam parceiros com

quem possam construir um futuro melhor


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Indo alm dos Mitos Comunidade Rural mais fcil para se trabalhar queComunidade Urbana,

ao invs de compreender o seu grau de

complexidade Baixa complexidade: comunidade organizada, com

lideranas engajadas

Mdia complexidade: comunidade desarticulada, semlderes identificados e atuantes

Alta complexidade: comunidade desarticulada, mas

com lderes que travam o seu desenvolvimento


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Atitudes Saudveis Algumas atitudes para conseguir um processode desenvolvimento comunitrio mais

sustentvel:

- identificar e fortalecer lderes comunitrios

- valorizar a histria e a cultura comunitria

facilitar a busca pelo conhecimento- apoiar iniciativas de referncia

- fomentar a conectividade


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Desafios para o Desenv. Comunitrio no Brasil

As pessoas que atuam nas comunidades tm baixaacessibilidade a informaes, por vrios motivos:

- desconhecimento de material

- informaes em idioma estrangeiro

- custos

- conhecimento no sistematizado para a realidade brasileira


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Desafios para o Desenv.

Comunitrio no Brasil Quem est no frontdo desenvolvimento

precisa contar com formao e apoiopara melhor utilizar as informaes dentro

do seu contexto de atuao


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Se ns damos um peixe a um homem, isto vai satisfazer sua

fome por um dia. Mas ns teremos que continuar lhe dandopeixes para que sobreviva

Ento ns o ensinamos a pescar

Isto resolver seu problema at que algum despeje lixo

txico no rio. E a?

Ele precisa ser preparado para controlar, de forma

sustentvel, todos os fatores que afetam sua capacidade

de pescar


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Rogerio Arns [email protected] (11) 9941.5712

Comunidades saudveis so basicamente lugares em que as capacidades

de seus moradores so identificadas, valorizadas e usadas

Kretzmann e McKnight

Mais Informaes?

- Repensando o Investimento Social: a importncia do

protagonismo comunitrio, Global Editora

- Desenvolvimento Comunitrio baseado em Talentos e RecursosLocais ABCD, Global Editora

- Modelo Colaborativo: experincia e aprendizados dodesenvolvimento comunitrio em Curitiba (disponvel na internet)

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