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Descubra los métodos más comunes y eficaces respecto a la Evaluación y Homologación
de Proveedores.
Dentro del proceso general de Compras, nos
encontramos con la Evaluación y Homologación
de Proveedores que, aunque son procesos
separados, muchas veces se integran en una
misma área de gestión por sus sinergias y zonas
comunes. A este proceso se le conoce también
como Desarrollo de Proveedores porque
intentamos que nuestros proveedores vayan
mejorando día a día en su desempeño para lograr
que repercuta indirectamente en la organización
de nuestra empresa.
El Desempeño de un Proveedor es el resultado de
cómo trabaja, de cómo funciona, de qué forma
termina sus trabajos, cuándo cumple sus
compromisos, etc. Por lo tanto, si pretendemos
mejorar el desempeño de un proveedor,
intentaremos reducir la incertidumbre y los errores
que pueda cometer. Todo esto repercute en el
beneficio de nuestra empresa y, lo que es más
importante, en una mayor satisfacción de nuestros
clientes.
Este curso quiere dar respuesta a la mejora de la
productividad a través de la gestión de las grandes
bases de información. Para así conseguir trazar
objetivos e indicadores de control de la fuerza de
ventas, medirlos, corregir actuaciones a través de
analizar tendencias y evaluar de manera
continuada los resultados de las acciones
comerciales de la empresa.
La estadística nos ayuda a resumir los datos y a
representarlos para conocer el comportamiento y
tener información que contribuya a mejorar
la gestión, la toma de decisiones y el desarrollo de
empresas e instituciones.
aciones personales y corporativas en las nuevas
organizaciones.
Ante esto necesitamos de una Inteligencia
Emocional, social y práctica.
Nos permite desarrollar habilidades como la
gestión de las emociones para no dejarnos
arrastrar involuntariamente por ellas en la toma de
Este curso prioriza la evaluación de proveedores de forma global y no sólo desde las
normas ISO ya que el control de proveedores y sus suministros o servicios es básico
independientemente de que se realice vía ISO, AMFE, EFQM, etc.
Igualmente este curso aumentará la profesionalidad y los conocimientos prácticos de los
gestores del área de compras.
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Los docentes de Cursos Online Iberoamérica son Profesionales experimentados en el
ámbito de Latinoamérica y España, dedicados siempre a brindar su conocimiento
exclusivamente para el ámbito empresarial.
El Curso Esencial para Homologar Proveedores es una formación detallada, completa y“de
cabecera”para todos los Responsables de Compras y de Control de Calidad así como
atodas aquellas personas con responsabilidad en la selección y evaluación de proveedores.
El Cuerpo Docente se siente orgulloso de que tú y tu Empresa puedan evaluar nuestra oferta
académica. Sabemos que disponemos de material eminentemente práctico que puede
cambiar definitivamente el comportamiento de un Profesional y mejorar su rendimiento.
El acceso a nuestro Campus Online, permite estudiar al material didáctico en español sin
horarios fijos, de manera ilimitada las 24 horas del día los 7 días de la semana y realizar los
ejercicios y evaluaciones que contiene nuestro Programa de Capacitación.
El profesional elije el dispositivo y el momento más adecuado
para su estudio.
El material didáctico está en formato de lectura descargable.
El Coach siempre contesta las dudas e inquietudes e interactúa a medida que se le envían
los ejercicios o las resoluciones de los métodos del caso.
También existen los foros como medio de comunicación entre alumnos y coach.
Hay 3 modalidades d
MÓDULO 1 - Compras - Conceptos
Fundamentales (REF UC #203)
Introducción y Glosario de las compras
Lo básico de “las compras”
La ética en el Departamento de Compras
Modelo de Código Ético
Las preguntas para un Encargado de Compras
El área de compras en el futuro
MÓDULO 2 - Compras - Entornos y Documentos
(REF UC #204)
Introducción y Glosario de las compras
Incoterms
Gestión de Contratos
Influencia del Entorno
Otros puntos de incidencia
Modelo: Ejemplo de Derecho a uso
Modelo: Ejemplo de Contratación de Servicio
Transporte de mercaderías Vía Aérea
Transporte de mercaderías Vía Marítima
MÓDULO 3- Compras - Acción con Proveedores
(REF UC #205)
Homologación de Proveedores
La relación con los proveedores
Más acercamiento al Proveedor
El proveedor “Business partner”
Controlando al Proveedor
Selección correcta de tu proveedor
MÓDULO 4- Las claves de un Profesional de
Compras (REF UC #209)
Area de Compras estratégica
Area de Compras, adaptada a nuevos tiempos
Area de Compras, competencias ineludibles
Area de Compras, prácticas de productividad
Encargado de Compras, habilidades sociales
Reglas de Compras para alta competencia
Mejorar la relación de Compras con tu Gte Gral
Mejorar la relación con tu equipo de Compras
Romper paradigmas en Compras
MÓDULO 5- Homologación de proveedores
BASICO (REF UC #285)
Evaluación y homologación de proveedores,
Introducción
Los proveedores, la empresa y la calidad
La evaluación de los Proveedores
La homologación y la relación cliente-proveedor
La homologación, el proceso
La homologación y la norma ISO
La homologación, fundamentos
La homologación, metodologías
La homologación, los resultados
La homologación, los planes de mejora
La Gestión por procesos
MÓDULO 6- Homologación de proveedores
AVANZADO (REF UC #286)
Resumen de Conceptos Principales
Calidad Concertada
Homologación de Proveedores, Fases de
Implantación
Evaluación de Proveedores, Fases de la
Implantación
Métodos para Ejecutar una Homologación
Ejecución de la Evaluación
Proceso de Evaluación de Proveedor
Ejemplos De Kpis
Panel de Proveedores
La alineación con otros equipos de la empresa.
Formación de ventas
MÓDULO 7- Homologación de proveedores
CASOS Y BENCHMARKING (REF UC #287)
Profundizando en los conceptos de Evaluación y
Homologación
Casos de Homologación - Auditoría de
Proveedor
Casos de Homologación - Calificación de
Proveedor
Casos de Homologación - Criterios de Evaluación
Casos de Homologación - Desempeño
Casos de Homologación - Especificaciones
Casos de Homologación - Evaluación
Casos de Homologación - Homologación
Casos de Homologación – Uso de Kpis
Casos de Homologación – Periodicidad y
Ponderaciones
Casos de Homologación – Software para
Homologación y Evaluación
Mejores Prácticas
Caso de Éxito (Completo y Sencillo)
La alineación con otros equipos de la empresa.
Formación de ventas
Modelo Sistémico.
MÓDULO 7
EL PLAN DE VENTAS
La Integración De Los Planes Como Sistema: Plan
Estratégico, Plan De Marketing Y Plan De Ventas.
Fijación De Objetivos De Ventas Y Coherencia
Con Los Objetivos De Marketing.
Estrategias De Marketing.
Lineas De Negocio, Canales, Precios.
Organización Del Equipo, Presupuestacion,
Zonas,…
El Sistema De Información Y Control De Las
Ventas: Cuadros De Mando.Relaciones Públicas.
Patrocicios
Marketing Directo
Merchandising En Punto De Venta
Pág.1
Pág.2
Pág.3
