Upload
fanny-calva
View
219
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
8/12/2019 Desarrollo Del Proyecto Piloto Experimentalsvc
1/1
DESARROLLO DEL PROYECTO PILOTO EXPERIMENTAL
Durante esta fase, se debe hacer un anlisis, a travs de entrevistas y
cuestionarios de cules son las implicaciones que, tanto parateletrabajadores como para empleados que permanecen en la oficina, se
estn derivando del proyecto.
En el caso de nuestra empresa, los resultados obtenidos fueron de gran
satisfaccin para la empresa, ya que se dio a conocer con muchas personas
de todo el pas, y se obtuvo una gran demanda por parte de la sociedad,
con elementos como la publicidad se propici a la obtencin ms clientes,
se pudo notar gran satisfaccin por parte de los mismos al concluir en
trabajo.
Se pudo observar que con la publicidad a travs de los diferentes mediosde comunicacin y con las redes sociales, cada vez ms gente se hizo
cliente de la empresa. Y eso gnero que la organizacin se colocara dentro
de la competitividad y genero ms convenios con otros establecimientos
como: Bodega Aurrera, Soriana, Wal-Mart y Comercial Mexicana.
Se generaron algunas problemticas principalmente en la hora establecida
para la entrega de despensas, ya que el repartidor no encontraba los
domicilios donde se realizara la entrega, se aplic tecnologa de punta para
la localizacin de destinos.
Por todo ello, podemos concluir que el diseo del proyecto piloto implica
determinar no slo cuntos das el empleado va a estar fuera de la oficina,
sino que debemos concretar las tareas que se van a realizar, los sistemas y
recursos informticos necesarios y, desde un principio, tiene que recogerse
explcitamente cmo se evaluarn los resultados, cuestin que suele
preocupar tanto a directivos como a empleados. En el siguiente epgrafe
analizaremos el proceso de evaluacin que, una vez finalizado el proyecto
piloto es imprescindible efectuar para determinar los objetivos conseguidos
y las principales dificultades que se han ocasionado, con el objetivo de
tomar medidas correctoras sobre los aspectos que no se han desarrolladosegn los criterios definidos por la organizacin