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Desafío Exportar | Octubre 2013 19

Desafío Exportar | Octubre 2013 · diseñar, implementar, gerenciar, eje-cutar y controlar los procesos de una o varias fases de la cadena de sumi-nistro (aprovisionamiento, almacena-je,

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20 E s p E c i a l l o g í s t i c a

“Hay muchos sectores sin

crecimiento en volúmenes respecto

del año anterior”

Elías se refirió a un relevamiento que recientemente hizo Cedol de los operadores logísticos de consumo masivo, electrónica, agroquímicos y pequeños bultos. En ese sentido dijo: “Hemos visto la dispersión en cuan-to a qué le pasa a cada sector. Los volúmenes de consumo masivo no mejoran, farma crece, pero es un nicho; automotrices tiene altibajos y hay muchos sectores sin crecimiento en volúmenes respecto del año ante-rior”.

Cedol es una entidad gremial em-presaria dedicada la representación

institucional del sector de los ope-radores logísticos, es decir, aquellas empresas cuya principal actividad es diseñar, implementar, gerenciar, eje-

cutar y controlar los procesos de una o varias fases de la cadena de sumi-nistro (aprovisionamiento, almacena-je, distribución, transporte e incluso algunas actividades de terminación del proceso productivo), empleando para ello recursos humanos y físicos, tecnologías, medios de transporte y sistemas de información, propios o de terceros, a efectos de llegar al cliente final con los niveles de servi-cio acordados y al mejor costo. CE-DOL es miembro activo de la Federa-ción Argentina de Entidades Empre-sarias del Autotransporte de Cargas, FADEEAC, y como tal, participa de su Consejo Federal. Desde sus ini-

Rubén Elías. Director Delegado de Cedol.

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“Las restricciones generan altibajos”

Como responsable de una empresa logística integral mediana, Cacchio-ne comentó que PROVINTER, focali-zada más en electrodomésticos, cre-ció en volumen porque las cadenas de retail apuestan a la venta por in-ternet”. Además, se refirió al proble-ma de los extra costos derivados de las restricciones. “Las restricciones

generan altibajos en nuestra activi-dad porque uno tiene que esperar

hasta dos a tres meses para libera-lizar contenedores”. “Veremos con-flictividad con los sindicatos a fin de año y en las paritarias”, advirtió.

PROVINTER es una empresa de servi-cio de distribución en Bs. As., espe-cialista en Supermercados.

Andrés Cacchione. PROVINTER.

cios promueve las buenas prácticas operativas, participando activamente en cuestiones legislativas de todos los fueros, brindando aportes concretos en materia laboral, técnica y comer-cial, o en asuntos que inciden en la actividad logística; representando y defendiendo los intereses del Sector.

A principios de 2002, en el marco de un escenario de inflación con variacio-nes en los precios relativos, el Depar-tamento Técnico de CEDOL comenzó a analizar la forma de elaborar una herramienta que permitiera recono-cer y medir el impacto de los cambios de precios de los principales insumos

que componen el costo de las ope-raciones logísticas y, desde entonces, CEDOL actualiza mensualmente ese cuadro de insumos en dos versiones: contemplando o no el componente Transporte, generando de esta mane-ra un indicador o referente de gran utilidad para la actualización precios.