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Speciale “Conto Consuntivo 2012” nr. 5 – marzo 2013
Prefazione della dott.ssa Maria Laura Prislei Ispettore Generale Capo dell’Ispettorato Generale per l’informatizzazione della Contabilità di Stato – Dipartimento della Ragioneria Generale dello Stato.
Mi è gradito presentare il consuntivo annuale delle attività di formazione realizzate nell’anno 2012 dall’IGICS – Ufficio X - Formazione del Dipartimento della Ragioneria Generale dello Stato.
Questa pubblicazione ha lo scopo di mettere a fattor comune informazioni, dati e riflessioni sull’attività di formazione specialistica erogata, fornendo anche dettagli sulle modalità di erogazione della stessa e sugli strumenti tecnologici utilizzati a corredo dei corsi.
Ritengo che la funzione della formazione sia strategica all’interno di qualsiasi struttura lavorativa. Con riferimento alla Ragioneria Generale, in particolare, per il ruolo fondamentale che la stessa svolge nelle sue numerose articolazioni centrali e territoriali e per la complessità dei diversi compiti istituzionali cui è preposta, non può prescindersi dal mantenere il livello della formazione specialistica alto e costantemente funzionale ai compiti che la struttura è chiamata ad assolvere.
Con tale spirito di servizio l’Ufficio ha operato nell’anno e mi auguro, pertanto, che le esigenze siano state adeguatamente soddisfatte.
Con l’occasione, vorrei evidenziare il prezioso e determinante apporto del Comitato Scientifico per la Formazione RGS senza il quale non sarebbe stato possibile raggiungere gli stessi risultati in termini di gradimento dell’utenza; ugualmente tengo a segnalare l’altrettanto importante apporto del Gruppo revisione contributi area WIKI CAMPUS RGS, che assevera i contenuti di questo straordinario strumento informativo studiato per le Ragionerie Territoriali dello Stato.
Riguardo a quest’ultimo strumento, sottolineo come CAMPUS RGS sia diventato un apprezzato contenitore delle conoscenze del Dipartimento, messe a fattor comune sulla piattaforma, e del quale gli utenti RGS possono servirsi in qualsiasi momento in ufficio, ma anche al di fuori, con la connessione internet.
Sempre in CAMPUS RGS è da rilevare l’applicativo “Riunioni Formative”, che consente ai dirigenti di organizzare riunioni che abbiano carattere formativo in modalità molto semplice, permettendo di tracciare anche questa attività formativa nei dati curriculari del dipendente rappresentati nello stato matricolare. Fa piacere riscontrare il già ampio utilizzo di questo applicativo.
Rgs InFormazione – n° 5
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L’elevato numero di dipendenti formati nell’anno 2012, sia in modalità tradizionale che attraverso la piattaforma di e-learning, nonché l’adesione data dalle strutture del Dipartimento della Ragioneria Generale dello Stato alle iniziative formative proposte, confortano circa l’aderenza dell’operatività dell’Ufficio Formazione ai bisogni della struttura a livello centrale e territoriale, nell’ottica di una crescita professionale delle persone adeguata alle funzioni altamente specialistiche svolte e portano a confermare l’impegno dell’Ufficio, e mio personale, nel costante miglioramento dei servizi offerti.
Maria Laura Prislei
3 Rgs InFormazione – n° 5
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Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5 4
L’ Ufficio Formazione RGS ha realizzato nell’anno 2012 numerosi interventi
formativi diretti al personale del Dipartimento della Ragioneria Generale dello Stato, in
attuazione del piano di fabbisogno formativo 2012, che ha posto, particolare attenzione
ai contenuti dell’Atto di indirizzo per le priorità politiche 2012, relativamente ai
compiti istituzionali del Dipartimento da perseguire anche attraverso una erogazione
della formazione mirata a favorire la specializzazione del personale. A tal fine, le
diverse tipologie di formazione sono state indirizzate principalmente allo sviluppo ed
all’aggiornamento sotto l’aspetto tecnico-operativo delle materie proposte.
I corsi realizzati hanno registrato 3. 1 40 partecipazioni: tenendo presente che un
dipendente può aver partecipato a più corsi, il personale effettivamente formato è
stato in totale di 1 . 903 unità , in servizio presso le strutture centrali e periferiche
RGS, per le quali la formazione è stata erogata con le seguenti modalità:
MODALITA’ EROGAZIONE CORSI REALIZZATI
Aula tradizionale 103
Aula virtuale 44
Videoconferenze 8
WBT 76
Riunioni formative 10
Master Specialistici 11
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5 5
STRUTTURE RGS COINVOLTE NELLE ATTIVITA’ DI FORMAZIONE
ISPETTORATI GENERALI
AREE TEMATICHE CORSI
APPLICATIVI CORSO SULL'APPLICATIVO WFP PRELEX
CORSO SULL'APPLICATIVO WFP PRELEX LIVELLO AVANZATO
IL SISTEMA SCAI-SISTEMA CICLO ACQUISTI INTEGRATO - AGGIORNAMENTI
CORSO SULL'APPLICATIVO SIOPE
CORSO SULL'APPLICATIVO WFP PRELEX BASE
CORSO SU "APPLICATIVO EASY FLOW"
CORSO SULL'APPLICATIVO PER LA GESTIONE DEL PERSONALE - SIAP SPRING
PROTOCOLLO MEF
ATTIVITA' DI REVISIONE CORSO DI ALTA SPECIALIZZAZIONE PER REVISORI DEI CONTI (SINDACALE) PRESSO LE ASL
CORSO DI ALTA SPECIALIZZAZIONE PER REVISORI DEI CONTI (SINDACALE) PRESSO LE CAMERE DI COMMERCIO ED AZIENDE SPECIALI VIDEOCONFERENZA - GESTIONE DEI BENI DELLE ISTITUZIONI SCOLASTICHE STATALI IN PARTICOLARE IL RINNOVO DEGLI INVENTARI SEMINARIO BREVE - LA FUNZIONE DI CONTROLLO NELLE STRUTTURE SANITARIE NELL'OTTICA GENERALE DEL PROCESSO DI "SPENDING REVIEW" CORSO DI FORMAZIONE PER REVISORI PRESSO AMBITI SCOLASTICI TERRITORIALI
ASSOGGETTAMENTO DELLE ISTITUZIONI SCOLASTICHE AL SISTEMA DI TESORERIA UNICA AI SENSI DELL'ARTICOLO 7, COMMI 33 E 34, DEL DECRETO LEGGE 6 LUGLIO 2012, N. 95 , CONVERTITO, CON MODIFICAZIONI, DALLA LEGGE 7 AGOSTO 2012, N. 135.
COMPETENZE MANAGERIALI 17° CICLO DI ATTIVITÀ FORMATIVE PER NUOVI DIRIGENTI DELLA RAGIONERIA GENERALE DELLO STATO.
Rgs InFormazione – n° 5
6 Rgs InFormazione – n° 5
COMUNICAZIONE L’’ADDETTO STAMPA NELL’ERA CROSSMEDIALE
COMUNICAZIONE INTERPERSONALE
CONTABILITA' DI STATO IL CONTROLLO DI REGOLARITA' AMMINISTATIVO-CONTABILE
CONTABILITÀ FINANZIARA ED ECONOMICO-ANALITICA ED INTEGRAZIONE TRA I DUE SISTEMI
CONFERENZE TRACCIABILITÀ DEI FLUSSI FINANZIARI NEI CONTRATTI PUBBLICI
IL BILANCIO DELLO STATO - LEGGE 196-2009 - CONTABILITÀ E FINANZA PUBBLICA
PROCEDURE NEGOZIATE E PROCEDURA PER COTTIMO: I NUOVI LIMITI DI VALORE E LA PROCEDIMENTALIZZAZIONE DEGLI AFFIDAMENTI LA SPENDING REVIEW E LA VALUTAZIONE DELLE SPESE
COSTO DEL LAVORO NELLE PP.AA.
LA CONTRATTAZIONE INTEGRATIVA ED IL CONTROLLO DI COMPETENZA DEGLI UFFICI CENTRALI DI BILANCIO
OFFICE AUTOMATION ACCESS INTERMEDIO. ELEMENTI PER LA COSTRUZIONE DI REPORT FINANZIARI
EXCEL INTERMEDIO.ELEMENTI PER LA COSTRUZIONE DI MODELLI FINANZIARI
EXCEL AVANZATO.ELEMENTI BASE DELLA SINTESI VBA PER LA COSTRUZIONE DI MODELLI FINANZIARI
MS WORD 2007 CORE LEVEL
FORMAZIONE INFORMATICA PERSONALE AREA 1^
ACCESS AVANZATO. ELEMENTI BASE DELLA SINTESI VBA PER LA COSTRUZIONE DI REPORT FINANZIARI
MS-OFFICE OUTLOOK
MS-OFFICE - USO DI ACCESS - LIVELLO BASE
MS-OFFICE - USO DI POWERPOINT - LIVELLO BASE
ACCESS INTERMEDIO. ELEMENTI PER LA COSTRUZIONE DI REPORT FINANZIARI
EXCEL INTERMEDIO.ELEMENTI PER LA COSTRUZIONE DI MODELLI FINANZIARI
EXCEL AVANZATO.ELEMENTI BASE DELLA SINTESI VBA PER LA COSTRUZIONE DI MODELLI FINANZIARI
MS WORD 2007 CORE LEVEL
Rgs InFormazione – n° 5 7
Rgs InFormazione – n° 5
FORMAZIONE INFORMATICA PERSONALE AREA 1^
ACCESS AVANZATO. ELEMENTI BASE DELLA SINTESI VBA PER LA COSTRUZIONE DI REPORT FINANZIARI
MS-OFFICE - USO DI EXCEL - LIVELLO BASE
MS-OFFICE - USO DI WORD
DIRITTO DEL LAVORO LA CIRCOLARE ARAN N.4 SULLA PROCEDURA ELETTORALE
LA CONTRATTAZIONE COLLETTIVA INTEGRATIVA DI ISTITUTO - SALA CONFERENZE
RELAZIONI SINDACALI A LIVELLO DIPARTIMENTALE
DIRITTO PARLAMENTARE
LA VERIFICA DELLE RELAZIONI TECNICHE NEL PROCEDIMENTO LEGISLATIVO
LE COMMISSIONI DI BILANCIO E LE PROCEDURE IN MATERIA FINANZIARIA E DI SPESA.
DIRITTO PRIVATO IL SISTEMA DEI CONTROLLI NELLE SOCIETA' E NEGLI ENTI PUBBLICI ANCHE ALLA LUCE DELLA RIFORMA DEL DIRITTO SOCIETARIO
EFFICACIA MANAGERIALE PRINCE 2 FOUNDATION
COACHING E FORMAZIONE DI GRUPPO - DAL GRUPPO ALLA SQUADRA: TECNICHE DI TEAM BUILDING E TEAM SPIRIT
COACHING E FORMAZIONE DI GRUPPO - COMUNICAZIONE EFFICACE E COMUNICAZIONE STRATEGICA
SVILUPPO CAPACITA' MANAGERIALI: LA LEADERSHIP E IL COORDINAMENTO
NUOVO CAD E MIGHLIORAMENTO DELLA PERFORMANCE
GLI AGENTI DI CAMBIAMENTO
FINANZA PUBBLICA ANALISI E MONITORAGGIO DELLA FINANZA PUBBLICA: GESTIONE DEL PATTO DI STABILITÀ INTERNO E CONTENIMENTO DELLA SPESA PUBBLICA PREVISIONE,ANALISI E CONSOLIDAMENTO DEI CONTI PUBBLICI IN TERMINI DI SEC95
PREVISIONE,ANALISI E CONSOLIDAMENTO DEI CONTI PUBBLICI IN TERMINI DI CASSA
INFORMATICA FORMAZIONE REFERENTI INFORMATICI CENTRALI
IL WEB 2.0 E LE NUOVE FRONTIERE DELLA SICUREZZA INFORMATICA DIPARTIMENTALE
NUOVE TECNOLOGIE NEL DATAWAREHOUSING E NELLE BUSINESS INTELLIGENCE
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SCRIVERE PER IL WEB : LE TECNICHE, LA COMUNICAZIONE EFFICACE E I PRODOTTI PER REALIZZARE E GESTIRE I SITI WEB - LIVELLO AVANZATO
GENERALE EDITOR DI TESTI
RISORSE UMANE CORSO PER FUNZIONARI
RELAZIONALE COMPETENZE RELAZIONALI, COOPERAZIONE LAVORATIVA E INTEGRAZIONE NEI CONTESTI LAVORATIVI
PUBLIC SPEAKING
LINGUE STRANIERE CORSI DI LINGUA INGLESE
CONCETTUALE GESTIONE DI SITUAZIONI DI CRISI, EMERGENZA E STRESS
PROBLEM SOLVING. SVILUPPO DELLE CAPACITA' COOPERATIVE E DECISIONALI
GESTIONE DOCUMENTALE LA GESTIONE INFORMATICA DEI FLUSSI DOCUMENTALI E DEGLI ARCHIVI: CRITERI, REGOLE E STRUMENTI
DIRITTO AMMINISTRATIVO LA NUOVA DISCIPLINA IN TEMA DI PROCEDIMENTO AMMINISTRATIVO
LA SEMPLIFICAZIONE AMMINISTRATIVA
Rgs InFormazione – n° 5
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UFFICI CENTRALI DI BILANCIO
AREE TEMATICHE CORSI
APPLICATIVI CORSO SULL'APPLICATIVO WFP PRELEX LIVELLO AVANZATO
CORSO SULL'APPLICATIVO PER LA GESTIONE DEL PERSONALE - SIAP SPRING
PROTOCOLLO MEF
ATTIVITA' DI REVISIONE ASSOGGETTAMENTO DELLE ISTITUZIONI SCOLASTICHE AL SISTEMA DI TESORERIA UNICA AI SENSI DELL'ARTICOLO 7, COMMI 33 E 34, DEL DECRETO LEGGE 6 LUGLIO 2012, N. 95 , CONVERTITO, CON MODIFICAZIONI, DALLA LEGGE 7 AGOSTO 2012, N. 135. CORSO DI ALTA SPECIALIZZAZIONE PER REVISORI DEI CONTI (SINDACALE) PRESSO LE ASL
CORSO DI ALTA SPECIALIZZAZIONE PER REVISORI DEI CONTI (SINDACALE) PRESSO LE CAMERE DI COMMERCIO ED AZIENDE SPECIALI CORSO DI FORMAZIONE PER REVISORI PRESSO AMBITI SCOLASTICI TERRITORIALI
SEMINARIO BREVE - LA FUNZIONE DI CONTROLLO NELLE STRUTTURE SANITARIE NELL'OTTICA GENERALE DEL PROCESSO DI "SPENDING REVIEW" VIDEOCONFERENZA - GESTIONE DEI BENI DELLE ISTITUZIONI SCOLASTICHE STATALI IN PARTICOLARE IL RINNOVO DEGLI INVENTARI
COMPETENZE MANAGERIALI 17° CICLO DI ATTIVITÀ FORMATIVE PER NUOVI DIRIGENTI DELLA RAGIONERIA GENERALE DELLO STATO.
CONCETTUALE
PROBLEM SOLVING. SVILUPPO DELLE CAPACITA' COOPERATIVE E DECISIONALI
CONTABILITA' DI STATO CONFERENZE TRACCIABILITÀ DEI FLUSSI FINANZIARI NEI CONTRATTI PUBBLICI
CONTABILITÀ FINANZIARA ED ECONOMICO-ANALITICA ED INTEGRAZIONE TRA I DUE SISTEMI
IL CONTROLLO DI REGOLARITA' AMMINISTATIVO-CONTABILE
IL CONTROLLO DI GESTIONE NELLA RGS
PROCEDURE NEGOZIATE E PROCEDURA PER COTTIMO: I NUOVI LIMITI DI VALORE E LA PROCEDIMENTALIZZAZIONE DEGLI AFFIDAMENTI LA SPENDING REVIEW E LA VALUTAZIONE DELLE SPESE
Rgs InFormazione – n° 5
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COSTO DEL LAVORO NELLE PP.AA. LA CONTRATTAZIONE INTEGRATIVA ED IL CONTROLLO DI COMPETENZA DEGLI UFFICI CENTRALI DI BILANCIO
CONTO ANNUALE DUEMILAUNDICI: CONTROLLI IN TEMA DI CONTRATTAZIONE
DIRITTO DEL LAVORO LA CIRCOLARE ARAN N.4 SULLA PROCEDURA ELETTORALE
LA CONTRATTAZIONE COLLETTIVA INTEGRATIVA DI ISTITUTO - SALA CONFERENZE
RELAZIONI SINDACALI A LIVELLO DIPARTIMENTALE
DIRITTO PARLAMENTARE LE COMMISSIONI DI BILANCIO E LE PROCEDURE IN MATERIA FINANZIARIA E DI SPESA.
DIRITTO PRIVATO IL SISTEMA DEI CONTROLLI NELLE SOCIETA' E NEGLI ENTI PUBBLICI ANCHE ALLA LUCE DELLA RIFORMA DEL DIRITTO SOCIETARIO
EFFICACIA MANAGERIALE COACHING E FORMAZIONE DI GRUPPO - COMUNICAZIONE EFFICACE E COMUNICAZIONE STRATEGICA
COACHING E FORMAZIONE DI GRUPPO - DAL GRUPPO ALLA SQUADRA: TECNICHE DI TEAM BUILDING E TEAM SPIRIT
PRINCE 2 FOUNDATION
SVILUPPO CAPACITA' MANAGERIALI: LA LEADERSHIP E IL COORDINAMENTO
NUOVO CAD E MIGLIORAMENTO DELLA PERFORMANCE
GESTIONE DOCUMENTALE LA GESTIONE INFORMATICA DEI FLUSSI DOCUMENTALI E DEGLI ARCHIVI: CRITERI, REGOLE E STRUMENTI
LA GESTIONE INFORMATICA DEI FLUSSI DOCUMENTALI E DEGLI ARCHIVI: CRITERI, REGOLE E STRUMENTI
FINANZA PUBBLICA ANALISI E MONITORAGGIO DELLA FINANZA PUBBLICA: GESTIONE DEL PATTO DI STABILITÀ INTERNO E CONTENIMENTO DELLA SPESA PUBBLICA PREVISIONE,ANALISI E CONSOLIDAMENTO DEI CONTI PUBBLICI IN TERMINI DI CASSA
PREVISIONE,ANALISI E CONSOLIDAMENTO DEI CONTI PUBBLICI IN TERMINI DI SEC95
INFORMATICA FORMAZIONE REFERENTI INFORMATICI CENTRALI
OFFICE AUTOMATION ACCESS AVANZATO. ELEMENTI BASE DELLA SINTESI VBA PER LA COSTRUZIONE DI REPORT FINANZIARI
ACCESS INTERMEDIO. ELEMENTI PER LA COSTRUZIONE DI REPORT FINANZIARI
EXCEL INTERMEDIO.ELEMENTI PER LA COSTRUZIONE DI MODELLI FINANZIARI
FORMAZIONE INFORMATICA PERSONALE AREA 1^
MS-OFFICE - USO DI ACCESS - LIVELLO BASE
11
Rgs InFormazione – n° 5
MS-OFFICE - USO DI EXCEL - LIVELLO BASE
MS-OFFICE - USO DI WORD
RISORSE UMANE CORSO PER FUNZIONARI
RELAZIONALE COMPETENZE RELAZIONALI, COOPERAZIONE LAVORATIVA E INTEGRAZIONE NEI CONTESTI LAVORATIVI
COMUNICAZIONE COMUNICAZIONE INTERPERSONALE
DIRITTO AMMINISTRATIVO LA NUOVA DISCIPLINA IN TEMA DI PROCEDIMENTO AMMINISTRATIVO
LA SEMPLIFICAZIONE AMMINISTRATIVA
Rgs InFormazione – n° 5
12 Rgs InFormazione – n° 5
RAGIONERIE TERRITORIALI DELLO STATO
AREE TEMATICHE CORSI
APPLICATIVI IL SISTEMA SCAI-SISTEMA CICLO ACQUISTI INTEGRATO - AGGIORNAMENTI
CORSO AVANZATO SU LA GESTIONE DEGLI STIPENDI PARTE SECONDA
CORSO AVANZATO SU PENSIONI PRIVILEGIATE TABELLARI E DI GUERRA. EMISSIONI ED APPLICAZIONI DEI PROVVEDIMENTI DI VARIAZIONE PARTE SECONDA IL SISTEMA SCAI-SISTEMA CICLO ACQUISTI INTEGRATO
PROTOCOLLO RGS - APPROFONDIMENTI
VIDEOCONFERENZAS PROTOCOLLO RGS - APPROFONDIMENTI
COMPETENZE MANAGERIALI 17° CICLO DI ATTIVITÀ FORMATIVE PER NUOVI DIRIGENTI DELLA RAGIONERIA GENERALE DELLO STATO.
CONTABILITA' DI STATO IL CONTROLLO DI REGOLARITA' AMMINISTATIVO-CONTABILE
CORSO AVANZATO SU LA GESTIONE DEGLI STIPENDI PARTE PRIMA
REPORT PER IL CONTROLLO DI GESTIONE DUEMILAUNDICI
VIDEOCONFERENZA - GESTIONE E CONTROLLO DELLE ENTRATE ERARIALI
LA SPENDING REVIEW E LA VALUTAZIONE DELLE SPESE
COSTO DEL LAVORO NELLE PP.AA. CONTO ANNUALE DUEMILAUNDICI: CONTROLLI IN TEMA DI CONTRATTAZIONE
DIRITTO AMMINISTRATIVO CORSO AVANZATO LA GESTIONE DEI DEPOSITI DEFINITIVI, PROVVISORI E IL RIMBORSO DI SOMME ERRONEAMENTE O INDEBITAMENTE VERSATE ALL’ERARIO. SVILUPPO DI ALCUNI CASI PARTICOLARI. CORSO AVANZATO SU PENSIONI PRIVILEGIATE TABELLARI E DI GUERRA. EMISSIONI ED APPLICAZIONI DEI PROVVEDIMENTI DI VARIAZIONE PARTE PRIMA CORSO AVANZATO SUL CONTENZIOSO PERIFERICO GESTITO DALLE RTS
LA NUOVA DISCIPLINA IN TEMA DI PROCEDIMENTO AMMINISTRATIVO - RTS
DIRITTO TRIBUTARIO FEDERALISMO FISCALE SUA ATTUAZIONE
Rgs InFormazione – n° 5
13 Rgs InFormazione – n° 5
EFFICACIA MANAGERIALE LA NUOVA DISCIPLINA IN TEMA DI PROCEDIMENTO AMMINISTRATIVO
ETICA, CODICI DI COMPORTAMENTO E PROCEDIMENTI DISCIPLINARI NEL PUBBLICO IMPIEGO DOPO LA RIFORMA BRUNETTA IL DIRIGENTE PUBBLICO E LA GESTIONE DEL PERSONALE GLI STRUMENTI GIURIDICI E MANAGERIALI
PRINCE 2 FOUNDATION
GLI AGENTI DI CAMBIO
DIRITTO DEL LAVORO LA CIRCOLARE ARAN N.4 SULLA PROCEDURA ELETTORALE
LA CONTRATTAZIONE COLLETTIVA INTEGRATIVA DI ISTITUTO - SALA CONFERENZE
DIRITTO PRIVATO IL SISTEMA DEI CONTROLLI NELLE SOCIETA' E NEGLI ENTI PUBBLICI ANCHE ALLA LUCE DELLA RIFORMA DEL DIRITTO SOCIETARIO
EFFICACIA MANAGERIALE
GESTIONE DOCUMENTALE GESTIONE DOCUMENTALE
LA GESTIONE INFORMATICA DEI FLUSSI DOCUMENTALI E DEGLI ARCHIVI: CRITERI, REGOLE E STRUMENTI
GIURIDICA REDAZIONE ED INTERPRETAZIONE DEI TESTI NORMATIVI E VERIFICA DELLE RELAZIONI TECNICHE DI ACCOMPAGNO
OFFICE AUTOMATION FORMAZIONE INFORMATICA A DISTANZA.
MS-OFFICE - USO DI EXCEL - LIVELLO BASE
MS-OFFICE - USO DI WORD
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5 14
MASTER
L’Ufficio Formazione RGS, in collaborazione con il IV Dipartimento, la SSEF ed alcune
Università, ha veicolato un certo numero di dipendenti, segnalati dalle strutture
interessate, ai seguenti master specialistici di interesse per il Dipartimento:
• Master su: “La disciplina del lavoro pubblico sindacale e della sicurezza sociale”
• Master sui: “Contratti pubblici in materia di lavori, beni e servizi”
• Master in: “Finanza pubblica”
• Master di II livello in “Economia e Diritto della Regolamentazione”
• Master in: “Econometria Applicata”
• Master su: “Bilancio Pubblico e Spending Review”
• Corso di Alta formazione in: “Sistemi contabili e bilanci degli Enti Pubblici”
• Master in: “Management delle Amministrazioni Pubbliche”
La partecipazione ai master avviene su segnalazione da parte delle strutture RGS
interessate, che valutano l’esigenza di destinare il proprio personale ad una attività
formativa altamente specialistica dettata dalla stretta correlazione dei compiti
istituzionali svolti dai candidati, con gli argomenti del master.
Successivamente, l’Ufficio Formazione RGS provvede a stilare una graduatoria dei
candidati, in base ai criteri dell’area di appartenenza, dell’anzianità nella qualifica e della
maggiore età anagrafica.
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5 15
PERSONALE DELLE STRUTTURE RGS CHE HA PARTECIPATO ALLE ATTIVITA’ FORMATIVE
AREE TEMATICHE
Ispettorati e Uffici RGS
DIRIGENTI AREA 3 AREA 2 AREA 1
APPLICATIVI 8 77 45
ATTIVITA' DI REVISIONE 27 130 14
COMPETENZE MANAGERIALI 3
COMUNICAZIONE 3 1
CONCETTUALE 12 7
CONTABILITA' DI STATO 6 34 3
COSTO DEL LAVORO NELLE PP.AA. 2
DIRITTO AMMINISTRATIVO 3 22 7
DIRITTO DEL LAVORO 1 32 2
DIRITTO PARLAMENTARE 4 40 5
DIRITTO PRIVATO 2 1
EFFICACIA MANAGERIALE 18 10 5
FINANZA PUBBLICA 2 37 4
GENERALE 13 5
GESTIONE DOCUMENTALE 1 4
INFORMATICA 2 13 18
LINGUE STRANIERE 7 17
OFFICE AUTOMATION 2 23 27 7
RELAZIONALE 3 2
RISORSE UMANE 23
TOTALE FORMATI 85 493 149 7
Rgs InFormazione – n° 5
16 Rgs InFormazione – n° 5
AREE TEMATICHE UFFICI CENTRALI DI BILANCO
DIRIGENTI AREA 3 AREA 2 AREA 1
APPLICATIVI 3 13
ATTIVITA' DI REVISIONE 16 115 21
COMPETENZE MANAGERIALI 9
COMUNICAZIONE 2 8
CONCETTUALE 10 4
CONTABILITA' DI STATO 27 41 24
COSTO DEL LAVORO NELLE PP.AA. 9 15 2
DIRITTO AMMINISTRATIVO 13 12
DIRITTO DEL LAVORO 6 34 10
DIRITTO PARLAMENTARE 1
DIRITTO PRIVATO 2 9 3
EFFICACIA MANAGERIALE 32 11 2
FINANZA PUBBLICA 1 17 3
GESTIONE DOCUMENTALE 2 9
INFORMATICA 5 19
OFFICE AUTOMATION 8 21 5
RELAZIONALE 5 8
RISORSE UMANE 5
TOTALE FORMATI 103 295 159 5
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5 17
AREE TEMATICHE
Ragionerie Territoriali dello Stato
DIRIGENTI AREA 3 AREA 2 AREA 1
APPLICATIVI 11 383 228 3
ATTIVITA' DI REVISIONE 14 391 17
COMPETENZE MANAGERIALI 9
CONTABILITA' DI STATO 65 96 24
COSTO DEL LAVORO NELLE PP.AA. 2 86 47
DIRITTO AMMINISTRATIVO 13 301 76
DIRITTO DEL LAVORO 6 76 25
DIRITTO INTERNAZIONALE 1
DIRITTO INTERNAZIONALE E CMUNINATARIO 1
DIRITTO PRIVATO 1
DIRITTO TRIBUTARIO 3
EFFICACIA MANAGERIALE 4 1
GESTIONE DOCUMENTALE 27 22
GIURIDICA 1 13 4
OFFICE AUTOMATION 6
TOTALE FORMATI 128 1377 449 3
AREE TEMATICHE
ATTIVITA' DI REVISIONE
RISORSE UMANE
TOTALE FORMATI
Personale del IV Dipartimento
DIRIGENTI AREA 3 AREA 2 AREA 1
4 14 1
1
4 15 1
Rgs InFormazione – n° 5
18 Rgs InFormazione – n° 5
FORMAZIONE PER NEODIRIGENTI RGS PRESSO LA SSPA
Nell’ambito della formazione diretta ai dirigenti si collocano i cicli formativi per
neo-dirigenti, previsti dal D. Lgs. 165/2001 – art. 28 comma 6 - organizzati dalla SSPA
sede di Roma. L’Ufficio Formazione svolge un’attività di supporto all’organizzazione,
coordinata dalla SSPA, individuando i dirigenti da avviare all’attività formativa e
mantenendo con loro e con le strutture di appartenenza costanti rapporti per il
soddisfacimento di eventuali necessità di ordine didattico-organizzativo. I cicli
formativi attivati nel corso dell’anno sono stati:
17° Ciclo formativo (durata ore 272) (16 gennaio - 24 aprile 2012 con esame finale il 4 giugno 2012) Nr. partecipanti: 22 19° Ciclo formativo (durata ore 60 ) (avviato l’11 giugno e sospeso il 22 giugno 2012 per esigenze di servizio dei dirigenti della PCM)
Nr. partecipanti: 2
20° Ciclo formativo (durata ore 324) iniziato il 14 gennaio Nr. Partecipanti: 6
Rgs InFormazione – n° 5
19 Rgs InFormazione – n° 5
FORMAZIONE PER IL PERSONALE DISABILE
Continuando nella strada intrapresa con successo negli anni passati, nel 2012
l’Ufficio Formazione ha dedicato alcuni specifici percorsi formativi al personale con
disabilità visiva e dell’udito, per potenziare le abilità informatiche ed offrire un
aggiornamento di base su alcuni argomenti di carattere amministrativo e istituzionale
propri del Dipartimento RGS.
• Corsi per il personale non udente
Sono state registrate sei lezioni, con l’ausilio di una interprete esperta nella lingua dei
segni L.I.S., rese fruibili on-line sulla piattaforma CAMPURGS sui seguenti argomenti:
• lo status giuridico dell’impiegato • lo status economico dell’impiegato/busta paga • procedimenti disciplinari • la nuova organizzazione del MEF • il rapporto di pubblico impiego • la normativa sulle pensioni
LE LEZIONI POSSONO ESSERE FRUITE ANCHE DAL PERSONALE DISABILE DELLA VISTA
• Corsi per il personale non vedente e ipovedenti
La formazione è stata realizzata in due distinte modalità:
• 10 corsi individuali di formazione informatica svolti in presenza direttamente
presso le sedi RTS dei dipendenti: Modena, Caserta, Brescia, Genova, Cosenza,
Firenze, Treviso, Macerata.
• 4 corsi individuali di formazione informatica a distanza attraverso il sistema
Skype per i dipendenti in servizio presso le RTS di Brescia, Modena, Firenze,
Genova.
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5 20
Questa nuova metodologia di erogazione ha permesso di offrire un corso di qualità
assolutamente pari a quelli svolti secondo le classiche modalità di erogazione, con
un notevole abbattimento dei costi.
PROGETTO FORMATIVO PER IL PERSONALE RTS SUGLI STRUMENTI DI “OFFICE AUTOMATION”
Allo scopo di uniformare la conoscenza di base del personale delle Ragionerie
Territoriali dello Stato sugli strumenti di Office Automation, l’Ufficio Formazione
RGS, in collaborazione con l’Ufficio IX-IGICS, ha elaborato il progetto “Formazione
del personale delle Ragionerie Territoriali dello Stato su programmi e applicativi per
la produttività individuale del lavoro d’ufficio (Office Automation)”.
Il progetto prevede l’erogazione di un corso di 16 ore, articolato in sessioni di due
ore, inizialmente su MS WORD 2007, da tenersi presso le RTS a cura dei Referenti
Informatici Territoriali di ciascuna sede, in qualità di esercitatori/docenti,
seguendo i contenuti di un kit formativo appositamente predisposto dai Referenti di
Area Territoriale.
La partecipazione ai corsi è indirizzata prioritariamente al personale riconosciuto
con il maggiore gap formativo sulla materia, ovvero, a coloro che non abbiano
conseguito la certificazione ECDL o altri corsi di addestramento al pacchetto
Office; al termine del corso si procederà ad una verifica finale valutata da una
Commissione esaminatrice ed, in caso di esito positivo, al rilascio di un attestato; il
progetto proseguirà con l’addestramento su altri applicativi concernenti il pacchetto
Office.
E’ stata stipulata una Convenzione con l’Agenzia per l’Italia digitale (AID), che
assevererà il percorso formativo.
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5 21
Le sedi periferiche coinvolte nella fase pilota che ha preso avvio a dicembre
2012 sono state:
RTS TORINO (n. 1 sessione, n. 10 discenti e n. 2 formatori); RTS TRENTO (n. 2 sessioni, n. 20 discenti e n.2 formatori); RTS BARI/BAT (n. 2 sessioni, n. 26 discenti e n.2 formatori); RTS NAPOLI (n. 2 sessioni, n. 30 discenti e n.2 formatori); RTS REGGIO CALABRIA/VV (n. 4 sessioni, n. 29 discenti e n.4 formatori).
STAGE
L’Ufficio Formazione RGS ha curato la predisposizione di convenzioni con le
Università italiane interessate a favorire gli stage di tirocinanti, sia di laureandi che
di laureati anche muniti di master, presso le strutture del Dipartimento e ha
supportato gli uffici territoriali nella stipula di Convenzioni con Università ubicate a
livello Regionale.
Nel corso del 2012 si è inoltre provveduto, in collaborazione con la SSEF,
all’organizzazione di un periodo di stage di 4 settimane (9 gennaio - 3 febbraio 2012)
presso il Dipartimento RGS per n. 11 dirigenti interessati dalla procedura concorsuale
di cui alla L. n. 311/2004.
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5 22
MONITORAGGIO DELLA FORMAZIONE
0 100 200 300 400 500 600 700 800
APPLICATIVI
COMPETENZE MANAGERIALI
CONCETTUALE
COSTO DEL LAVORO NELLE PP.AA.
DIRITTO DEL LAVORO
DIRITTO PRIVATO
FINANZA PUBBLICA
GESTIONE DOCUMENTALE
INFORMATICA
OFFICE AUTOMATION
RISORSE UMANE
TIPOLOGIA STRUTTURE COINVOLTE NELL'ATTIVITA' FORMATIVA ANNO 2012
I.G. E UFFICI RGS
UCB
RTS
ALTRO
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5 23
0 100 200 300 400 500 600 700 800
APPLICATIVI
COMPETENZE MANAGERIALI
CONCETTUALE
COSTO DEL LAVORO NELLE PP.AA.
DIRITTO DEL LAVORO
DIRITTO PRIVATO
FINANZA PUBBLICA
GESTIONE DOCUMENTALE
INFORMATICA
OFFICE AUTOMATION
RISORSE UMANE
TIPOLOGIA PERSONALE COINVOLTO NELL'ATTIVITA' FORMATIVA ANNO 2012
DIRIGENTI
AREA 3
AREA 2
AREA 1
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5 24
CUSTOMER SATISFACTION
CORSI IN AULA TRADIZIONALE RIEPILOGO QUESTIONARI AULA TRADIZIONALE ANNO 2012
NUMERO CORSI MONITORATI 43 QUESTIONARI SOMMINISTRATI 1012
QUESTIONARI COMPILATI 776 QUESTIONARI NON COMPILATI 236
77%
23% PERCENTUALE DI RISPOSTA AULA TRADIZIONALE
QUESTIONARI COMPILATI
QUESTIONARI NON COMPILATI
0% 50% 100%
Ritiene adeguata la durata complissiva del corsorispetto ai contenuti trattati?
Rispetto agli obiettivi del corso, i contenuti sono staticoerenti?
E’ riuscito a conciliare agevolmente la partecipazione all’attività formativa con i suoi impegni di lavoro?
Si ritiene soddisfatto in merito alla disponibilità delpersonale dell'Ufficio formazione a relazionarsi con gli
utenti e, all'occorrenza, adoperarsi per risolvere…
Ritiene soddisfacente l'organizzazione complessivadell'intervento formativo?
ORGANIZZAZIONE AULA TRADIZIONALE
SI
ABB
POCO
NO
NON RISP.
25
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Ritiene che gli argomenti trattati nel corsosiano un utile arricchimento personale?
Ritiene che gli argomenti trattati nel corsosiano un utile arricchimento professionale?
Nello svolgimento del suo lavoro ha avuto modo di utilizzare le conoscenze acquisite
durante l’attività formativa
DIDATTICA AULA TRADIZIONALE
SI
ABB
POCO
NO
NON RISP.
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Chiarezza espositiva
Aderenza dei contenuti al programma del corso
Capacità di suscitare interesse
RIEPILOGO VALUTAZIONE DOCENZA AULA TRADIZIONALE
SI
ABB
POCO
NO
NON RISP.
Rgs InFormazione – n° 5
26 Rgs InFormazione – n° 5
CORSI IN AULA VIRTUALE
RIEPILOGO QUESTIONARI AULA VIRTUALE ANNO 2012
NUMERO CORSI MONITORATI 10 QUESTIONARI SOMMINISTRATI 1054
QUESTIONARI COMPILATI 758 QUESTIONARI NON COMPILATI 296
72%
28%
PERCENTUALE DI RISPOSTA AULA VIRTUALE
QUESTIONARI COMPILATI
QUESTIONARI NON COMPILATI
0% 50% 100%
1.Ritiene adeguata la durata complissiva delcorso rispetto ai contenuti trattati?
2. Si ritiene soddisfatto dalla qualità delle immagini e dell’ audio?
3. Valuta positivamente il servizio di assistenza?
4. Si ritiene soddisfatto in merito alladisponibilità del personale dell'Ufficio
formazione a relazionarsi con gli utenti e,…
5. Ritiene soddisfacente l'organizzazionecomplessiva dell'intervento formativo?
ORGANIZZAZIONE AULA VIRTUALE
SI
ABB
POCO
NO
NON RISP.
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5 27
0% 20% 40% 60% 80% 100%
6.Ritiene che gli argomenti trattati nel corsosiano un utile arricchimento personale?
7.Ritiene che gli argomenti trattati nel corsosiano un utile arricchimento professionale?
DIDATTICA AULA VIRTUALE
SI
ABB
POCO
NO
NON RISP.
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Si considera soddisfatto della qualità delladocenza in termini di padronanza degli
argomenti?
Ritiene adeguata la capacità comunicativa deidocenti?
RIEPILOGO VALUTAZIONE DOCENZA AULA VIRTUALE
SI
ABB
POCO
NO
NON RISP.
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5 28
LA NOSTRA “CAMBUSA”
CAMPUS RGS
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5 29
REPORT DELLE ATTIVITA’ SVOLTE ATTRAVERSO LA PIATTAFORMA CAMPUS RGS
Totale Accessi Portale Campus RGS 28.619 Aula Virtuale (ore di formazione erogate) 2.948 Aula Virtuale (partecipazioni) 1.053 Videoconferenze e aule virtuali registrate (nr. visualizzazione registrazioni) 2.045 WIKI (nr. accessi) 2.061 WBT (nr. accessi ai WBT pubblicati) 479 Notiziario RGS InFormazione (nr. accessi) 1.899 Materiali didattici (nr. visualizzazioni documenti) 3.392 Riunioni formative (nr. riunioni inserite) 10 Area comune "Videoconferenze e aule virtuali registrate" e "Materiali didattici" (nr. accessi) 7.504
Rgs InFormazione – n° 5
30 Rgs InFormazione – n° 5
GOVERNO DEL PROCESSO DI RILEVAZIONE DELLE COMPETENZE DEI DIPENDENTI RGS
Dal 2004 l’Ufficio Formazione si avvale per la programmazione e gestione
degli interventi formativi dell’ analisi delle competenze, la cui procedura di
rilevazione informatizzata è gestita da un apposito “modulo” denominato “Gap
Analisys”, che si trova all’interno della piattaforma Campus Rgs . La procedura
consente di individuare per ciascun dipendente, i gap formativi da colmare e di
allargare la ricerca a Uffici e Strutture di appartenenza.
Nell’anno 2012 la piattaforma Campus Rgs ha subito un’implementazione che
ha reso necessario un particolare impegno da parte dell’Ufficio Formazione per
l’individuazione delle modifiche da apportare e la successiva verifica della
funzionalità del sistema.
E’ in corso la nuova “rilevazione delle competenze” del Dipartimento RGS
resa necessaria dal processo di riorganizzazione che ha interessato il MEF nel
periodo successivo all’ultima rilevazione avvenuta nel 2010 . Tale processo ha
comportato modifiche alla struttura ed alle competenze degli Uffici del
Dipartimento che, in alcuni casi, hanno visto mutati i propri obiettivi operativi e/o
strategici.
L’esatta individuazione delle competenze “attese” dagli Uffici e di quelle
“possedute” dal personale rende possibile definire l’eventuale scostamento, meglio
indicato come “gap formativo”, e pianificare interventi formativi mirati in grado di
colmarlo. Secondo il piano di lavoro entro il 10 aprile l’Ufficio disporrà di liste
nominative del personale da avviare ai corsi, aggiornate secondo i nuovi gap
formativi.
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5 31
IL COMITATO SCIENTIFICO PER LA FORMAZIONE RGS
Il Comitato ha il compito di supportare l’Ufficio Formazione RGS nell’analisi, la
definizione e la valutazione delle strategie sulla formazione destinata al personale del
Dipartimento, ed altresì, nell’analisi dei cataloghi e dei testi di cui deve
approvvigionarsi la Biblioteca RGS, nella scelta di pubblicazioni e lavori di particolare
interesse per l’attività di competenza del Dipartimento.
Di seguito la sua attuale composizione:
NOMINATIVO
QUALIFICA
UFFICIO
Presidente Maria Laura PRISLEI Isp. Gen. Capo IGICS
Componente Antonino LAGANA’ Dir. II fascia IGICS
Componente Nunzia VECCHIONE Dir. II fascia IGAE
Supplente Speranzina DE
MATTEO Dir. II fascia IGAE
Componente Daniela COLLESI Dir. II fascia IGB
Supplente Francesco TULIMIERI Pos.Ec.3F4 IGB
Componente Anna Maria USTINO Dir. II fascia IGEPA
Supplente Alessandra RENZETTI Pos. Ec. 3F4 IGEPA
Componente Roberto NICOLO’ Dir. II fascia IGESPES
Supplente Silvia SPERANZA Pos. Ec. 3F3 IGESPES
Componente Fabrizio CORBO Dir. II fascia IGF
Supplente Marcello BESSONE Dir. II fascia IGF
Componente Natale MONSURRO’ Dir. II fascia IGF
Supplente Annamaria TRIPPA Pos.Ec.3F3 IGF
Componente Pietro VOCI Dir. II fascia IGF Servizi Ispettivi
Supplente Doriana ROSSINI Dir. II fascia IGF Servizi Ispettivi
Componente Piera MARZO Dir. II fascia IGF
Supplente Anna Carmela FERRANTE Pos. Ec. 3F6 IGF
Componente Riccardo SISTI Dir. II fascia IGOP
Rgs InFormazione – n° 5
32 Rgs InFormazione – n° 5
Supplente Miriam LANZA Pos.Ec.3F3 IGOP
Componente Tiziana MARCOLIN Dir. II fascia IGRUE
Supplente Laura ZANARINI Pos. Ec. 3F1 IGRUE
Componente Beatrice LUCIOLLI Dir. II fascia IGECOFIP
Supplente Grazia SGARRA Dir. II fascia IGECOFIP
Componente Daniela MUSCOLINO Dir. II fascia UCB DIFESA
Supplente Simona DE SIMONE Dir. II fascia UCB DIFESA
Componente Alessandra D’ONOFRIO Dir. II fascia UCB INTERNO
Supplente Stefano FERRUZZI Pos. Ec. 3F3 UCB INTERNO
Componente Alessandro FIORE Dir. II fascia UCB MEF
Supplente Michela GUARINO Dir. II fascia UCB MEF
Componente Giuseppe MONGELLI Dir. II fascia RTS BARI
Supplente Salvatore ROMANAZZI Dir. II fascia RTS BARI
Componente Angela SALVINI Dir. II fascia UCB TRASPORTI
Supplente Monica BUDICIN Pos. Ec. 2F5 UCB TRASPORTI
Componente Giovanni CIOFFI Dir. I fascia RTS ROMA
Supplente Domenico TADDEO Dir. II fascia RTS ROMA
Componente Anna Rosa DEFANT Dir. II fascia RTS BOLZANO
Supplente Dario GALLO Pos. Ec.3F3 RTS BOLZANO
Segretario Angelina MARTONE Pos. Ec. 3F5 IGICS
Segretario Supplente Rossana DELL’UNTO Pos. Ec. 3F5 IGICS
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Rgs InFormazione – n° 5 33
ISTITUZIONE DEL GRUPPO DI LAVORO WIKI-CAMPUS RGS
Con decreto del Ragioniere Generale dello Stato è stato istituito un gruppo di
lavoro con il compito di assicurare la revisione dei contenuti, la classificazione e
l’aggiornamento sulla piattaforma Campus RGS dei contributi forniti per l’area WIKI.
È composto da:
Dott. Antonino Laganà - dirigente - Coordinatore responsabile;
Dott.ssa Piera Marzo -dirigente - Responsabile dell'indirizzo e vigilanza sulle
attività delle Ragionerie Territoriali dello Stato;
Dott. Giuseppe Mongelli - dirigente - coordinatore revisione;
Dott.ssa Floriana Carosi - funzionario - coordinatore tecnico operativo area
Wiki;
Dott. Salvatore Romanazzi – dirigente;
Dott. Michele Di Molfetta – dirigente;
Dott. Roberto Miolla – funzionario;
Dott.ssa Lucia Spilotro – funzionario
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Rgs InFormazione – n° 5 34
BIBLIOTECA RGS
“LUCA PACIOLI”
ASSISTENZA ALL’UTENZA
La Biblioteca “Luca Pacioli “, dotata di un patrimonio di circa 14.000 volumi - fa
parte del Polo Bibliotecario Alessandrino aderente a SBN (Servizio Bibliotecario
Nazionale), durante l’anno 2012, si è impegnata a svolgere assistenza agli utenti
(dipendenti del MEF e utenti esterni) per la ricerca e la compilazione dell’attività di
prestito e consultazione dei testi e delle Banche Dati (prestiti effettuati in media
35 al mese su 70 consultazioni mensili).
La Biblioteca effettua prestito Interbibliotecario tra le Biblioteche collegate a SBN
come la Biblioteca Alessandrina, la Biblioteca Chigiana, la Biblioteca della SSEF, la
Biblioteca della SSPA e quella Nazionale, e si adopera per soddisfare tutte le
richieste dell’utenza facendo attività di mediazione con altre Biblioteche come ad
esempio la Biblioteca Centrale Giuridica.
Inoltre evade le richieste di Document Delivery delle RTS e di utenti esterni nel
rispetto del Diritto d’Autore.
SERVIZI ALL’UTENZA
La Biblioteca “Luca Pacioli” è visibile sia da Internet che dalla Intranet del
Dipartimento II, con la possibilità di consultare il catalogo on-line e quindi di
prenotare il libro interessato direttamente dal proprio PC, inoltre la sua collezione
Rgs InFormazione – n° 5
35 Rgs InFormazione – n° 5
può essere consultata anche dal catalogo unico presente sia sulla Intranet che sul
sito del Ministero e che comprende tutte le biblioteche del MEF; in aggiunta per
dare maggiore visibilità alle nuove accessioni provvede a scannerizzare l’indice dei
volumi mettendolo disponibile sul proprio catalogo.
E’ dotata di una Sala Lettura con tre PC e relativa stampante dove è possibile, previa
abilitazione, navigare in Internet e consultare una Banca Dati con 31 riviste
specializzate. Inoltre sono a disposizione dei lettori i seguenti periodici: Il Sole 24
ore con i relativi allegati, Il Messaggero e Il Fisco.
Fornisce mediante apposita procedura le abilitazioni alla Banca Dati De Agostini cui
si accede direttamente sulla Intranet.
Nel Polo Multifunzionale RGS nonché nella Biblioteca e relativa Sala Lettura è attiva
l’area WIFI : a tal fine, il personale è competente per il rilascio delle indispensabili
credenziali di accesso a favore dell’utenza.
Gestisce il servizio di prenotazione aule del Polo Multifunzionale RGS.
CATALOGAZIONE
Ha provveduto a catalogare seguendo gli standard ISBD (International Standard
Bibliographic Description) le nuove acquisizioni della Biblioteca mettendole su SBN
(Servizio Bibliotecario Nazionale) ovvero sul proprio catalogo.
Inoltre, anche con la collaborazione di due tirocinanti, ha catalogato 170 volumi di
Documentazione di Fonte Pubblica ovvero pubblicazioni edite dalla RGS che in questo
modo sono inserite sul catalogo SBN e quindi hanno visibilità in internet.
Rgs InFormazione – n° 5
36 Rgs InFormazione – n° 5
DIGITALIZZAZIONE
Si è provveduto a digitalizzare, anche con l’aiuto di due tirocinanti, i seguenti anni
dei Rendiconti Generali e Bilanci di Previsione: 1991; 1992; 1993; 1994. Detti volumi
sono in possesso in via esclusiva solo da questa Biblioteca.
La loro digitalizzazione e la futura disponibilità on line permetterà di soddisfare le
esigenze degli Ispettorati, degli U.C.B., delle R.T.S. e di tutte le amministrazioni
interessate. Inoltre garantirà una tutela della loro stessa conservazione.
POLITICA DI ACQUISTO
Sono state soddisfatte, alcune richieste - in base alle risorse finanziarie disponibili,
espresse direttamente dal Comitato Scientifico o da alcuni utenti, acquistando dei
volumi e attivando abbonamenti a Banche Dati e periodici online; tra i servizi della
biblioteca è da registrare il recupero dei giornali con la consegna dei medesimi agli
Ispettori Generali. La Biblioteca con proprio personale gestisce anche capitoli di
bilancio di pertinenza.
Inoltre per ottemperare alla nuova normativa ci si è coordinati con la CONSIP per
l’attivazione dei nuovi contratti per l’anno 2013, garantendo quindi la continuità delle
forniture.
ATTIVITA’ DEL CONSEGNATARIO
Il Consegnatario della Biblioteca gestisce la collezione della stessa utilizzando la
procedura GECO.
Pertanto ha provveduto a fornire alle nuove acquisizioni il relativo numero GECO e ha
recuperato alcune opere inventariandole prima di essere catalogate.
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37 Rgs InFormazione – n° 5
Ha revisionato la propria collezione anche per attuare la procedura di scarto
inventariale.
EVENTI
Ha organizzato un evento di formazione per tutta la RGS, collegandosi in
videoconferenza con le RTS, per facilitare l’utilizzo della Banca dati De Agostini
(Leggi d’Italia) e illustrare la nuova interfaccia, distribuendo inoltre successivamente
una guida d’uso mediante l’email dipartimentale.
Ha partecipato al “Maggio dei Libri”, iniziativa del Centro per il libro e la lettura, con
un evento virtuale, pubblicando sulla Intranet la recensione del volume “Gli studi
della Storia della Ragioneria” di V.Antonelli e R.D’Alessio edito da Franco Angeli.
Ha partecipato al “BiblioPride”, iniziativa di promozione delle Biblioteche tenutasi a
Napoli il 13 ottobre 2013, con un evento virtuale, pubblicando sulla Intranet la
recensione del volume “La revisione economico-finanziaria pubblica. Indagine su 738
Enti locali” di Fabio Giulio Grandis edito da Franco Angeli.
Collabora con appositi articoli alla Newsletter In-Formazione.
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38 Rgs InFormazione – n° 5
TEAM SYNAPSIS
Il Team Synapsis ha gestito le videoconferenze e ha fornito assistenza tecnica per lo svolgimento di tutti gli eventi che si sono svolti nelle sale riunioni e nel Polo Multifunzionale RGS coordinando le attività inerenti la manutenzione ordinaria, adeguativa e/o evolutiva dell’infrastruttura tecnologica, degli ausili tecnici e didattici.
Il Team ha monitorato costantemente l’evoluzione della piattaforma tecnologica per l’effettuazione di videoconferenze, interfacciandosi periodicamente tramite appositi briefing con la società Consip e con l’Ufficio IX-IGICS (ex NISuT).
Di seguito il report annuale degli eventi gestiti dal Team Synapsis nel 2012 distinti per tipologia:
Riunione Presentazione
Convegno Seminario
VCF Corso Assemblea
gennaio 23 0 9 7 1
febbraio 33 2 1 18 0
marzo 24 7 7 18 0
aprile 22 4 7 27 0
maggio 31 6 12 39 0
giugno 35 3 13 28 1
luglio 44 3 5 12 0
agosto 3 0 0 0 0
settembre 21 1 5 14 0
ottobre 34 9 10 18 0
novembre 37 1 10 12 0
dicembre 15 5 4 19 0
Totale parziale per tipologia
evento 322 41 83 212 2
Totale degli eventi anno 2012 660
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5 39
PRESIDIO CONVEGNI,SEMINARI,CONFERENZE STAMPA,DELEGAZIONI ESTERE
L’Ufficio Formazione ha presidiato sull’ organizzazione dei seguenti convegni:
Videoconferenza su: Nuove funzionalità di SPRING - 11 gennaio 2012;
Seminario Dipartimento Tesoro - 20 gennaio 2012;
Dipartimento Tesoro- Riunione trimestrale specialisti in titoli di stato.
24 gennaio 2012;
Convegno UCAMP- Dipartimento Tesoro - 25 gennaio 2012;
Cerimonia tirocinanti a cura I.G.I.C.S - Ufficio X – 8 febbraio 2012;
Seminario IGB Ufficio IV - 9 febbraio 2012
Presentazione prototipo note integrative;
Presentazione Progetto PISA - 18 febbraio 2012;
Seminario Dipartimento Tesoro sull’Antiriciclaggio - 24 febbraio 2012;
Relazioni sindacali - Assemblea - 1 marzo 2012;
Convegno CGIL - 2 MARZO 2012;
Brown Bag Lunch Meeting I Dipartimento – 6 marzo 2012;
Conferenza stampa del Vice Ministro Prof. Grilli – 6 marzo 2012;
Progetto di gemellaggio con la Turchia – 12/13/14 marzo 2012;
Convegno “ Valutazione impatto saldi di finanza Pubblica” IGB – 13 marzo 2012; Seminario di approfondimento adozione limiti alle spese del bilancio dello Stato SESD – 15 marzo 2012;
Standard e procedure di controllo SESD – 16 marzo 2012;
Seminario“Analisi e valutazione della spesa”-riunione NAVS-MIUR 26 marzo 2012;
Brown Bag Lunch Meeting I Dipartimento – 2 aprile 2012;
Rgs InFormazione – n° 5
40 Rgs InFormazione – n° 5
Convegno IGESPES – Gruppo bilanci Copaff 12 aprile 2012;
Seminario IGB – Presentazione portale note integrative al rendiconto 2011;
Riunione plenaria del GIPAFF – I Dipartimento 18 aprile 2012;
Convegno IGRUE – Commissione europea 3 e 4 maggio 2012;
Brown Bag Lunch Meeting I Dipartimento – 9 maggio 2012;
Conferenza stampa del Ministro Prof. Monti – 16 maggio 2012;
Riunione annuale autorità di AUDIT – IGRUE - 24maggio 2012;
Videoconferenza Dipartimento Finanze;
Dipartimento delle Finanze Forum italiano sulla fatturazione elettronica – 20 giugno 2012; Brown Bag Lunch Meeting I Dipartimento – 25 giugno 2012;
Presentazione Portale SIFIP 25 giugno 2012;
Convegno IGRUE e Commissione europea – D.G Regio
Convegno “ OECD ECONOMIC SURVEY OF ITALY POLICY MISSION”
Convegno “Metodi di campionamento per le Autorità di Audit”- IGRUE e i rappresentanti della Commissione europea e delle Autorità di audit delle amm.ni centrali, delle regioni e delle provincie autonome, titolari di programmi comunitari.
Convegno “Attività di apprendimento e condivisione di esperienze internazionali in materia d'ispezione, controlli finanziari in un Paese Europeo” - IGF e delegazione dell’Ispettorato delle finanze vietnamita.
Convegno Bocconi “DMA Community Le fondamenta dell’Italia digitale”
Rgs InFormazione – n° 5
41 Rgs InFormazione – n° 5
LA GESTIONE CONTABILE DELL’UFFICIO FORMAZIONE RGS
L’Ufficio Formazione RGS amministra i seguenti capitoli finanziari con i relativi piani di
gestione:
2643 (pp.gg. 1 – 6 – 26 – 30) - 2626 (pp.gg. 1 – 6 – 26 – 30) - 7544 (p.g. 2)
In particolare, si evidenzia lo stanziamento specificamente per la formazione RGS:
Cap.2643 – pg. 06 € 85.671,27
Rgs InFormazione – n° 5
42 Rgs InFormazione – n° 5
L’ UFFICIO FORMAZIONE RGS
RGS IGICS UFFICIO X DIRIGENTE: ANTONINO LAGANÀ
Coordinamento della spesa dei settori dell’Ufficio Formazione informatica generale Inserimento dati formazione su Campus RGS Customer Satisfaction
Morandini Maria Teresa tel. 0647614223 [email protected] Giansanti Paola tel. 0647614944 [email protected] Luzzi Paola tel. 0647614907 [email protected] Silla Bianca Maria tel. 0647616359 [email protected]
Formazione linguistica Formazione in Aula tradizionale per le RTS Workshop specialistici
Frucci Rosetta tel. 0647614742 [email protected] Infante Giovanna tel. 0647616483 [email protected]
Prenotazioni Aule
Capotosti Giuseppe tel. 0647614225 [email protected] Ciasca Antonio tel. 0647614951 [email protected] Secondi Renzo tel. 0647614225 [email protected]
Gestione intranet ed internet per le attività relative alla formazione Funzionalità piattaforma e-learning CAMPUS RGS Area WIKI-CAMPUS RGS
Carosi Floriana tel. 0647617847 [email protected]
Coordinamento dei settori dell’Ufficio per la stesura del fabbisogno formativo RGS Analisi delle competenze dei dipendenti RGS Formazione SSEF scienze aziendali Formazione SSPA personale dirigenziale
Dell'Unto Rossana tel. 0647614220 [email protected] Corda Gemma tel. 0647613558 [email protected]
Coordinamento dei settori dell’Ufficio per la redazione del Consuntivo della Formazione Formazione SSEF scienze giuridiche Formazione personale diversamente abile Master specialistici Certificazioni ICT
Sapienza Monica tel. 0647614033 [email protected] Lucchetti Milena tel. 0647616693 [email protected] Giordano Gianluca tel. 0647616030 [email protected]
Formazione SSEF scienze economiche Formazione revisori dei conti Comitato scientifico per la formazione
Martone Angelina tel. 0647616045 [email protected] Carla Signoriello tel. 0647610462 [email protected]
Biblioteca Maddaluno Paola tel. 0647616358-0324 [email protected]
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5 43
RGS IGICS UFFICIO X DIRIGENTE: ANTONINO LAGANÀ
Ippoliti Daniela tel. 0647617429 [email protected] Ottaviani Giuliano tel. 0647614228 [email protected]
Team Synapsis Saccares Mario tel. 0647617410 [email protected]
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5 44
STUDIO DELLA POPOLAZIONE DEL DIPARTIMENTO DELLA RAGIONERIA GENERALE
DELLO STATO. Analisi del personale del Dipartimento della Ragioneria Generale dello stato (DRGS) in servizio al 31/12/2012 rispetto alle variabili: struttura di appartenenza, sesso, fascia d’età, area economica e titolo di studio.
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5 45
L’Ufficio Formazione RGS, per espletare al meglio le proprie attività formative rivolte al miglioramento della professionalità dell’intera popolazione del Dipartimento RGS, non può prescindere da uno studio approfondito della stessa attraverso la rilevazione e l’elaborazione di alcuni dati contenuti nel Data Base del personale . Tale studio, parziale e sicuramente da migliorare, è stato realizzato partendo da un quadro generale fino ad arrivare ad una analisi puntuale e specifica del dato elementare.
I risultati non costituiscono solo un prezioso supporto per le attività dell’Ufficio Formazione RGS ma rappresentano anche una base di studio fondamentale per tutta la struttura e la dirigenza.
I campi del DB presi in considerazione, tenendo presente l’obiettivo dell’analisi, riguardano i dati anagrafici, la struttura di appartenenza, il titolo di studio, l’area economica.
1. Analisi struttura territoriale del DRGS rispetto alla variabile sesso.
La prima tabella in esame riporta il totale del personale del DRGS suddiviso per struttura di appartenenza e sesso (tabella 1)
Tabella 1
N. PRESENTI IN SERVIZIO AL 31.12.2012
TIPOLOGIA STRUTTURA Totale
IG RTS UCB
Donne 705 2.379 624 3.708
Uomini 567 1.928 308 2.803
Totale 1.272 4.307 932 6.511
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5 46
Dall’analisi della tabella risulta che la popolazione femminile è complessivamente in maggioranza rispetto a quella maschile, di circa 1000 unità in più, e questo fenomeno avviene in tutte le tipologie di struttura esaminate. In particolare le Ragionerie Territoriali dello Stato (RTS) presentano il maggior numero di personale femminile seguite dagli Ispettorati Generali (IG) e dagli Uffici Centrali di Bilancio (UCB). Da segnalare che, in questi ultimi, il personale femminile è più del doppio rispetto ai dipendenti di sesso maschile. Nell’immagine sottostante (Grafico 1) viene proposta una chiave di lettura grafica di quanto riportato nella tabella 1.
Grafico 1
Riportando i dati della tabella 1 in termini percentuali (tabella 2), si evince che i dipendenti delle RTS rappresentano il 66% del totale dei dipendenti del DRGS mentre le strutture IG e UCB si attestano rispettivamente al 20% e 14%.
Tabella 2
N. PRESENTI IN SERVIZIO AL 31.12.2012
TIPOLOGIA STRUTTURA Totale
IG RTS UCB
Donne 19% 64% 17% 100% Uomini 20% 69% 11% 100% Totale 20% 66% 14% 100%
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
IG RTS UCB
TIPOLOGIA STRUTTURA Totale
Uomini
Donne
Rgs InFormazione – n° 5 Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5 47
Mantenendo costanti i parametri della struttura di appartenenza ed il sesso si è analizzata l’età media del personale come risulta nella seguente tabella 3:
Tabella 3
ETA' MEDIA AL 31.12.2012
TIPOLOGIA STRUTTURA Totale
IG RTS UCB
Donne 47,85 51,65 50,15 50,67 Uomini 48,69 52,51 51,17 51,59 Totale 48,22 52,03 50,49 51,07
L’età media del personale del Dipartimento RGS è di poco superiore ai 50 anni; in particolare l’età media del personale delle RTS è di circa 52 anni cui segue il personale degli UCB con un valore leggermente sopra ai 50 anni; seguono gli IG con personale di età media di poco superiore ai 48 anni. Per quanto riguarda la variabile sesso, complessivamente le donne presentano una età media inferiore rispetto agli uomini di circa un anno (51 contro 52); la distribuzione della popolazione nelle tre strutture non fa emergere grosse differenze rispetto al risultato totale (differenza di 1 anno).
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5 48
Quanto descritto viene semplificato nel seguente grafico:
Grafico 2
2. Analisi struttura territoriale del DRGS rispetto alla variabile fascia d’età.
La tabella che esaminiamo riporta il totale del personale del Dipartimento RGS suddiviso per struttura di appartenenza e fascia d’età (tabella 4):
45,00
46,00
47,00
48,00
49,00
50,00
51,00
52,00
53,00
IG RTS UCB
TIPOLOGIA STRUTTURA Totale
Suddivisione per sesso ed età media nelle strutture del DRGS al 31.12.2012
Donne
Uomini
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5 49
Tabella 4
N. PRESENTI IN SERVIZIO AL 31.12.2012
TIPOLOGIA STRUTTURA Totale
IG RTS UCB
INFERIORE A 30 ANNI 30 8 2 40 DA 30 A 39 ANNI 128 177 27 332 DA 40 A 49 ANNI 525 1.282 406 2.213 DA 50 A 60 ANNI 536 2.531 433 3.500 OLTRE I 60 ANNI 53 309 64 426
Totale 1.272 4.307 932 6.511
Dall’analisi dei dati risulta che il maggior numero di personale rientra nella fascia d’età compresa tra i 50 e i 60 anni con 3.500 unità, seguito da 2.213 unità comprese tra i 40 ed i 50 anni. Non trascurabile la fascia d’età oltre i 60 anni che comprende 426 unità. Nel grafico 3 viene proposta una chiave di lettura grafica dei dati riportati nella Tabella 4:
Grafico 3
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
FASCIA 1INFERIORE A 30
ANNI
FASCIA 2DA 30 A 39
ANNI
FASCIA 3DA 40 A 49
ANNI
FASCIA 4DA 50 A 60
ANNI
FASCIA 5OLTRE I 60
ANNI
Suddivisione per fasce d'età nelle strutture del DRGS al 31.12.2012
IG
RTS
UCB
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5 50
Se si analizzano gli stessi dati in termini percentuali (Tabella 5) ed il relativo grafico (Grafico 4), si evince che il personale con le più alte fasce d’età è concentrato nelle RTS.
Tabella 5
N. PRESENTI IN SERVIZIO AL 31.12.2012
TIPOLOGIA STRUTTURA Totale
IG RTS UCB
INFERIORE A 30 ANNI 75% 20% 5% 100% DA 30 A 39 ANNI 39% 53% 8% 100% DA 40 A 49 ANNI 24% 58% 18% 100% DA 50 A 60 ANNI 15% 72% 12% 100% OLTRE I 60 ANNI 12% 73% 15% 100%
Totale 20% 66% 14% 100%
Grafico 4
0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%
100%
FASCIA 1INFERIORE A 30
ANNI
FASCIA 2DA 30 A 39
ANNI
FASCIA 3DA 40 A 49
ANNI
FASCIA 4DA 50 A 60
ANNI
FASCIA 5OLTRE I 60
ANNI
Suddivisione in percentuale per fasce d'età nelle strutture del DRGS al 31.12.2012
UCB
RTS
IG
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5 51
Considerando sempre gli stessi parametri (struttura di appartenenza e fascia d’età) è possibile rilevare l’età media del personale, come descritto nella successiva tabella 6:
Tabella 6
ETA' MEDIA AL 31.12.2012
TIPOLOGIA STRUTTURA Totale
IG RTS UCB
INFERIORE A 30 ANNI 27,77 27,13 28,00 27,65 DA 30 A 39 ANNI 36,00 36,76 36,44 36,44 DA 40 A 49 ANNI 45,13 45,96 45,35 45,65 DA 50 A 60 ANNI 53,89 55,04 54,53 54,80 OLTRE I 60 ANNI 62,68 61,97 62,39 62,12
Totale 48,22 52,03 50,49 51,07
Si evince che l’età media del personale appartenente agli IG, nella fascia superiore ai 60 anni, risulta la più alta (circa 63 anni) mentre l’età media più bassa, nella fascia inferiore ai 30 anni, è concentrata nelle RTS.3. Analisi struttura territoriale del DRGS rispetto alla variabile Area economica.
La Tabella 7 riporta il totale del personale del Dipartimento RGS suddiviso per struttura di appartenenza ed area economica:
Tabella 7
N. PRESENTI IN SERVIZIO AL 31.12.12
Area Economica
TIPOLOGIA STRUTTURA Totale
IG RTS UCB
DIRIGENTI GENERALI 26 - 13 39 DIRIGENTI 199 78 57 334 TERZA AREA 599 1.666 338 2.603 SECONDA AREA 414 2.366 502 3.282 PRIMA AREA 34 197 22 253 Totale 1.272 4.307 932 6.511
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5 52
Analizzando i dati si evince che l’area economica più popolata risulta essere la seconda con un totale di 3282 unità seguita dalla terza area con 2.603 unità quindi i Dirigenti con 334 unità, la prima area con 253 unità ed infine i Dirigenti Generali con 39 unità. La ripartizione del personale rispetto alla struttura di appartenenza evidenzia come i Dirigenti ed i Dirigenti Generali siano concentrati soprattutto negli IG mentre il personale livellato è concentrato soprattutto all’interno delle RTS.
Nel grafico 5 viene proposta una chiave di lettura grafica dei dati riportati nella tabella 7:
Grafico 5
Se si analizzano gli stessi dati in termini percentuali (Tabella 8) ed il relativo grafico (Grafico 6), si conferma la concentrazione dei dirigenti all’interno degli IG con una percentuale pari a 60%, e la maggiore distribuzione del personale livellato nelle RTS. Da notare che negli IG risulta il 23% dei funzionari di area terza rispetto alle altre due aree che sono di poco superiori al 10%.
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
DIRIGENTIGENERALI
DIRIGENTI TERZA AREA SECONDA AREA PRIMA AREA
Suddivisione per area economica nelle strutture del DRGS al 31.12.2012
IG
RTS
UCB
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5 53
Tabella 8
N. PRESENTI IN SERVIZIO AL 31.12.2012
AREA ECONOMICA
TIPOLOGIA STRUTTURA Totale
IG RTS UCB
DIRIGENTI GENERALI 67% 0% 33% 100% DIRIGENTI 60% 23% 17% 100% TERZA AREA 23% 64% 13% 100% SECONDA AREA 13% 72% 15% 100% PRIMA AREA 13% 78% 9% 100% Totale 20% 66% 14% 100%
Grafico 6
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
DIRIGENTIGENERALI
DIRIGENTI TERZA AREA SECONDA AREA PRIMA AREA
Suddivisione per area economica in percentuale nelle strutture del DRGS al 31.12.2012
IG
RTS
UCB
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5 54
Nella seguente Tabella 9 si può desumere l’età media del personale delle varie aree distribuite nelle tre strutture di appartenenza:
Tabella 9
ETA' MEDIA AL 31.12.2012
Area Economica
TIPOLOGIA STRUTTURA Totale
IG RTS UCB
DIRIGENTI GENERALI 57,08 - 60,00 58,05 DIRIGENTI 49,02 50,45 47,82 49,15 TERZA AREA 46,08 52,35 50,66 50,68 SECONDA AREA 50,02 51,66 50,24 51,24 PRIMA AREA 52,59 54,46 55,00 54,25 Totale 48,22 52,03 50,49 51,07
L’età media dei Dirigenti Generali è di poco inferiore ai 60 anni; quella dei Dirigenti si attesta intorno ai 50 anni; il personale della prima area presenta l’ età media più alta che è di poco superiore ai 54 anni; segue il personale della seconda area con poco più di 51 anni e quello della terza area con poco meno di 51 anni. Da notare che il personale degli IG appartenenti alla terza area risulta essere in assoluto il più giovane con una età media pari a 46 anni.
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5 55
4. Analisi struttura territoriale del DRGS rispetto alla variabile Titolo di studio.
La prima tabella che esaminiamo riporta il totale del personale del Dipartimento RGS suddiviso per struttura di appartenenza e titolo di studio (tabella 10)
Tabella 10
N. PRESENTI IN SERVIZIO AL 31.12.2012
TITOLO DI STUDIO
TIPOLOGIA STRUTTURA Totale
IG RTS UCB
MASTER UNIVERSITARIO 96 59 15 170
DOTTORATO DI RICERCA 8 3 1 12
CORSO DI PERFEZIONAMENTO 13 6 4 23
LAUREA (VECCHIO ORDINAMENTO) 356 588 166 1.110
DIPLOMA UNIVERSITARIO 11 11
LAUREA SPECIALISTICA 11 16 5 32
LAUREA BREVE O DI PRIMO LIVELLO 11 36 11 58
DIPLOMA DI MATURITÀ 491 2.546 536 3.573
LICENZA MEDIA INFERIORE 82 543 74 699
LICENZA ELEMENTARE 3 13 1 17
NON DISPONIBILE 201 486 119 806
Totale 1.272 4.307 932 6.511
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5 56
Il titolo di studio più diffuso risulta essere il diploma di maturità conseguito da 3573 unità; segue il personale laureato (vecchio ordinamento) con 1.110 unità, quindi il personale con licenza media inferiore con 699 unità. Da non trascurare il dato “non disponibile” che interessa ben 806 unità. Negli IG si evidenzia una concentrazione di personale pari a 96 unità che ha conseguito un master universitario, mentre il maggior numero di personale diplomato , pari a 2.546 unità, è inquadrato nei ruoli delle RTS.
Segue una rappresentazione in chiave grafica dei dati riportati nella tabella 10:
Grafico 7
Tali risultati sono confermati dalla seguente Tabella 11 e relativo Grafico 8 che riportano gli stessi dati in termini percentuali. Il personale con formazione universitaria e post-universitaria è inquadrato soprattutto nei ruoli degli IG mentre la il personale diplomato è concentrato nelle RTS con un valore pari al 71%.
0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000
MASTER UNIVERSITARIO
DOTTORATO DI RICERCA
CORSO DI PERFEZIONAMENTO
LAUREA (VECCHIO ORDINAMENTO)
DIPLOMA UNIVERSITARIO
LAUREA SPECIALISTICA
LAUREA BREVE O DI PRIMO LIVELLO
DIPLOMA DI MATURITÀ
LICENZA MEDIA INFERIORE
LICENZA ELEMENTARE
NON DISPONIBILE
Suddivisione per titolo di studio nelle strutture del DRGS al 31.12.2012
IG
RTS
UCB
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5 57
Tabella 11
N. PRESENTI IN SERVIZIO AL 31.12.2012
TITOLO DI STUDIO TIPOLOGIA STRUTTURA
Totale IG RTS UCB
MASTER UNIVERSITARIO 56% 35% 9% 100%
DOTTORATO DI RICERCA 67% 25% 8% 100%
CORSO DI PERFEZIONAMENTO 57% 26% 17% 100%
LAUREA (VECCHIO ORDINAMENTO) 32% 53% 15% 100%
DIPLOMA UNIVERSITARIO 0% 100% 0% 100%
LAUREA SPECIALISTICA 34% 50% 16% 100%
LAUREA BREVE O DI PRIMO LIVELLO 19% 62% 19% 100%
DIPLOMA DI MATURITÀ 14% 71% 15% 100%
LICENZA MEDIA INFERIORE 12% 77% 11% 100%
LICENZA ELEMENTARE 18% 76% 6% 100%
NON DISPONIBILE 25% 60% 15% 100%
Totale 20% 66% 14% 100%
Rgs InFormazione – n° 5
58 Rgs InFormazione – n° 5
Grafico 8
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
MASTER UNIVERSITARIODOTTORATO DI RICERCA
CORSO DI PERFEZIONAMENTOLAUREA (VECCHIO ORDINAMENTO)
DIPLOMA UNIVERSITARIOLAUREA SPECIALISTICA
LAUREA BREVE O DI PRIMO LIVELLODIPLOMA DI MATURITÀ
LICENZA MEDIA INFERIORELICENZA ELEMENTARE
NON DISPONIBILE
Suddivisione per titolo di studio nelle strutture del DRGS al 31.12.2012
IG
RTS
UCB
Rgs InFormazione – n° 5
59 Rgs InFormazione – n° 5
Nella seguente Tabella 12 si può desumere l’età media del personale distribuito nelle tre strutture di appartenenza distinto per titolo di studio:
Tabella 12
ETA' MEDIA AL 31.12.2012
TITOLO DI STUDIO TIPOLOGIA STRUTTURA
Totale IG RTS UCB
MASTER UNIVERSITARIO 44,56 48,78 46,53 46,20
DOTTORATO DI RICERCA 39,50 46,00 35,00 40,75
CORSO DI PERFEZIONAMENTO 47,38 51,17 49,25 48,70
LAUREA (VECCHIO ORDINAMENTO) 49,66 51,04 52,95 50,89
DIPLOMA UNIVERSITARIO 50,18 50,18
LAUREA SPECIALISTICA 36,00 48,25 44,00 43,38
LAUREA BREVE O DI PRIMO LIVELLO 47,27 48,08 45,73 47,48
DIPLOMA DI MATURITÀ 49,89 52,31 49,99 51,63
LICENZA MEDIA INFERIORE 52,95 54,92 53,28 54,52
LICENZA ELEMENTARE 59,33 58,31 54,00 58,24
NON DISPONIBILE 42,38 49,24 48,92 47,48 Totale 48,22 52,03 50,49 51,07
L’età media dei diplomati è pari a 51,63 anni, mentre coloro che hanno conseguito un dottorato hanno un’ età media pari 40.75 risultando di fatto le unità più giovani del Dipartimento; il personale più anziano è quello in possesso di licenza elementare con una età intorno ai 58 anni.
Rgs InFormazione – n° 5 60
Rgs InFormazione – n° 5
Il documento è stato realizzato a cura di: dr. Antonino Laganà
dott.ssa Monica Sapienza dott.ssa Rossana Dell’Unto dott.ssa Angelina Martone dott.ssa Floriana Carosi sig.ra Rosetta Frucci sig.ra Maria Teresa Morandini sig.ra Paola Giansanti sig.ra Milena Lucchetti sig.ra Giovanna Infante dott.ssa Gemma Corda dott.ssa Paola Maddaluno sig. Gianluca Giordano sig.ra Paola Luzzi sig.ra Carla Signoriello sig.ra Bianca Silla
Rgs InFormazione – n° 5 61
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5