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Caso 1: El servicio al cliente como estrategia Preguntas 1. ¿Cuál podría ser un ejemplo de una estrategia operacional ejecutada por parte de Parcelforce? Antes de responder consulte qué es una estrategia operacional y luego sustente su respuesta. (No copiar textualmente la respuesta del caso) Para el caso un ejemplo de estrategia operacional es enfocarse en el tiempo empleado en las entregas de los paquetes o correspondencia, de tal modo que se hagan o lleguen a tiempo a los clientes. Este aspecto pudo lograre con otras iniciativas reducción de empleados, cierre de depósitos o apertura de un centro de acopio. De esta forma se ayudó a la empresa a mejorar en eficiencia y en superar las necesidades de sus clientes. 2. De acuerdo al caso, ¿Por qué se puede afirmar que el servicio al cliente es una estrategia? (No copiar textualmente la respuesta del caso) Se puede afirmar que el servicio al cliente es una estrategia porque Parcelforce establece un objetivo principal como empresa el superar las expectativas de sus clientes, de tal manera que pueda retener a los mismos y atraer nuevos negocios. Para ello determina 3 puntos importantes para lograrlo: Tiempo, visibilidad y servicio postventa. Reteniendo a sus clientes a través de un servicio al cliente adecuado lograr reducir costos, dado que es más caro obtener nuevos clientes, y por otro lado incrementa su rentabilidad ya que se vuelven la primera opción para cuando los clientes requieren realizar nuevos envíos. 3. ¿Cuáles fueron las actividades cruciales (procesos organizacionales) de la estrategia organizacional ejecutada por Parcelforce? (No copiar textualmente la respuesta del caso)

DD014 Caso Practico - Respuestas

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Caso 1: El servicio al cliente como estrategia

Caso 1: El servicio al cliente como estrategia

Preguntas

1. Cul podra ser un ejemplo de una estrategia operacional ejecutada por parte de Parcelforce? Antes de responder consulte qu es una estrategia operacional y luego sustente su respuesta. (No copiar textualmente la respuesta del caso)Para el caso un ejemplo de estrategia operacional es enfocarse en el tiempo empleado en las entregas de los paquetes o correspondencia, de tal modo que se hagan o lleguen a tiempo a los clientes. Este aspecto pudo lograre con otras iniciativas reduccin de empleados, cierre de depsitos o apertura de un centro de acopio. De esta forma se ayud a la empresa a mejorar en eficiencia y en superar las necesidades de sus clientes. 2. De acuerdo al caso, Por qu se puede afirmar que el servicio al cliente es una estrategia? (No copiar textualmente la respuesta del caso)

Se puede afirmar que el servicio al cliente es una estrategia porque Parcelforce establece un objetivo principal como empresa el superar las expectativas de sus clientes, de tal manera que pueda retener a los mismos y atraer nuevos negocios. Para ello determina 3 puntos importantes para lograrlo: Tiempo, visibilidad y servicio postventa. Reteniendo a sus clientes a travs de un servicio al cliente adecuado lograr reducir costos, dado que es ms caro obtener nuevos clientes, y por otro lado incrementa su rentabilidad ya que se vuelven la primera opcin para cuando los clientes requieren realizar nuevos envos.3. Cules fueron las actividades cruciales (procesos organizacionales) de la estrategia organizacional ejecutada por Parcelforce? (No copiar textualmente la respuesta del caso)Las actividades cruciales de la estrategia organizacional fueron: reduccin de personal, cierre de depsitos, apertura de un nuevo centro de acopio, realizacin de un anlisis de brechas, aumentar capacidad de talento humano para la atencin, enfoque en la retroalimentacin de sus clientes, lo que llev a implantar servicios para grupos especficos, y dar mayor importancia a su responsabilidad social.Caso 2: Legal Services Comisin LSC: Usando el anlisis PEST para identificar las influencias externasPreguntas

1. Explique para cada uno de los factores siguientes, el impacto fundamental que genera sobre LSC. Recuerde que el impacto no consiste en describir la situacin que se produce en cada factor (no copiar y pegar texto del caso en la respuesta, usar criterio propio)- Factor poltico

- Factor econmico

- Factor social

- Factor tecnolgicoEl impacto que genera sobre LSC es el siguiente:- Factor poltico: Dada la poltica impulsada por el gobierno para la reduccin de exclusin social, LSC enfoca sus esfuerzos en mejorar sus servicios que precisamente estn orientados a aquellos grupos son excluidos socialmente. Los esfuerzos se centran en mejorar el acceso a la informacin y en ofrecer un servicio de calidad.- Factor econmico: Es en pocas de dificultad econmica en la poblacin en que LSC tendr mayor demanda de sus servicios. Considerando que manejan recursos de forma fija y no generar utilidades, LSC se ve fundamentalmente orientado a trabajar de forma eficiente.- Factor social: Las diferentes situaciones que se viven en la sociedad como conflictos, delincuencia, desempleo, entre otros, propician un escenario en el que muchas personas requerirn apoyo de algn tipo para poder enfrentar y resolver sus problemas. En este contexto LSC deber diversificar y reforzar los servicios que brinda a los ciudadanos.- Factor tecnolgico: Cambios constantes en la tecnologa pueden ayudar a LSC a automatizar procesos, brindar servicios ms eficientes como brindar informacin adecuada, y obtener datos o informacin base para toma de decisiones.2. Adems de los factores polticos, econmicos, sociales y tecnolgicos, Qu otros factores pueden ser tenidos en cuenta para hacer un anlisis sistmico del macro-ambiente? Entregue un ejemplo de cada factor adicional con respecto a la realidad de LSC (No copiar textualmente la respuesta del caso)Otros factores que pueden ser tenidos en cuenta para hace un anlisis son:Factor diversidad en la poblacin: Se debe considerar que el Reino Unido tiene una diversidad de grupos sociales, tnicos y culturales. Esta diversidad de grupos puede llevar a LSC a establecer estrategias especficas para la atencin de un grupo o ms en particular.

Factor ecolgico: En funcin a los impactos que pueda generar la aplicacin de una estrategia para la atencin de un determinado grupo de sus clientes, LSC deber tener en cuenta tambin el impacto en el medio ambiente que pueda generarse. Esto est relacionado con lo que se denomina responsabilidad social.

3. Si se fuera a desarrollar un anlisis DOFA para Legal Services Comission, Qu situaciones presentadas dentro del anlisis PEST serviran como insumo para construir la matriz? No es necesario desarrollar la matriz para responder la pregunta. (No copiar textualmente la respuesta del caso)Para un anlisis DOFA, las siguientes situaciones serviran para construir la matriz:

Debilidades: Cantidad fija de recursos en LSC. Gobierno establece los objetivos a alcanzar.Oportunidades: Iniciativa del gobierno para reducir la exclusin social. Eventuales crisis econmicas producen un aumento en el nmero de clientes.Fortalezas: Alto nivel de aceptacin por parte de los clientes.Amenazas: Situaciones econmicas favorables en la ciudadana llevan a que disminuya el nmero de clientes.4. Por qu el modelo de las 5 fuezas de Porter no se tiene en cuenta dentro de lo que es el anlisis PEST? Primero haga una comparacin terica de ambos modelos y luego responda (No copiar textualmente la respuesta del caso)Las 5 fuerzas de Porter estn orientadas a analizar el nivel de competencia dentro del desarrollo de estrategias de industria y de negocio. El anlisis PEST identifica los factores generales que van a afectar a las empresas. Al realizar el anlisis PEST los factores polticos, econmicos, sociales y tecnolgicos, es posible determinar las estrategias a seguir por parte de la empresa. Para el caso este es el anlisis realizado. En caso se hubiese realizado un anlisis de competitividad dentro del mbito de negocio de LSC, las 5 fuerzas de Porter hubiesen sido empleadas.5. Cul es el objetivo de desarrollar un anlisis PEST? Para qu le sirvi a LSC desarrollar un anlisis PEST? Desarrolle su respuesta desde un punto de vista completamente prctico (No copiar textualmente la respuesta del caso)

El objetivo de desarrollar un anlisis PEST es identificar los factores que afectan al entorno de una empresa. Con ello se puede determinar el bienestar de la empresa as como el potencial de rentabilidad. Para el caso de LSC, el anlisis sirvi para poder disear las estrategias necesarias para continuar brindando los servicios ofrecidos a sus clientes, y a su vez aprovechar el contexto poltico y social de su entorno para diversificar esos mismos servicios, lo cual podra incluir mejorar sus procesos internos y tener a un personal calificado para la atencin a los clientes.