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DAKAPO: Ziele, Vorteile und Abgrenzung zu INTOStand: 16.08.2011
Vertrieb BILD-Gruppe und Zeitschriften
11.04.23 Vertrieb BILD-Gruppe und Zeitschriften2
bedeutet:
Datenbank
zur multiplikativen
Kampagnenpolitik
11.04.23 Vertrieb BILD-Gruppe und Zeitschriften3
Ziele
Zielsetzung der interaktiven Wissens- und Kampagnendatenbank DAKAPO:
Eine optimal koordinierte Marktbearbeitung und Aktionstransparenz.
Die Mitarbeiter können schnell und einfach die Erfahrungen aus anderen Bereichen für ihre eigenen Aktivitäten (Kampagnencontrolling) nutzen, zielorientiert umsetzen und ihre Kompetenz erhöhen.
Nach dem Best Practice-Verfahren können die TOP-Kampagnen penetriert und Fehlschläge minimiert werden.
11.04.23 Vertrieb BILD-Gruppe und Zeitschriften4
Vorteile und Chancen
Überblick über alle bundesweiten und regionalen Kampagnen
Schneller Informations- und Erfahrungsaustausch
Erfolgreiche Kampagnen werden gefördert, Negative minimiert
Reduzierung von Fehlinvestitionen
Kompetenzerhöhung bei den Verantwortlichen
Zusammenarbeit wird gefördert
Ressourcenplanung wird optimiert
Darstellung der Kampagnen von A-Z
11.04.23 Vertrieb BILD-Gruppe und Zeitschriften5
Kampagnen, die in DAKAPO gepflegt werden müssen, sind durch eine konzeptionelle Ausrichtung mit
Ziel(en),
Maßnahmen,
dafür benötigten Vertriebswerbemittel(n),
Verteiler,
Timing,
Ergebnissen und einer abschließenden Bewertung gekennzeichnet.
DAKAPO im Vergleich zu INTO
11.04.23 Vertrieb BILD-Gruppe und Zeitschriften6
Die Initiative der DAKAPO-Kampagnen erfolgt durch AS und/oder Grosso und die Durchführung erfolgt anhand eines Kampagnenplans.
Beispiele: EH-Offensive, Grosso-Wettbewerbe, Kooperationen, Saisonaktivitäten, Gutscheinbundle, WM-Landkampagnen, Promotion-Aktionen, Titeltausch im Discounter, Akquise neuer Verkaufsstellen
DAKAPO dient der Historisierung von Kampagnen und bietet den Nutzen eines „Nachschlagewerks“.
DAKAPO im Vergleich zu INTO
11.04.23 Vertrieb BILD-Gruppe und Zeitschriften7
INTO ist demgegenüber ein Reporting-Tool
für die Dokumentation der AS-Grosso-Vereinbarungen „wer macht was bis wann“ von laufenden Standard- und Sonderaufträgen.
Aus diesen Aufträgen können ggf. Kampagnen generiert werden, die dann in DAKAPO dokumentiert werden müssen.
Eine reine, kampagnenunabhängige Werbemittelbestellung darf nicht über DAKAPO erfolgen.
Bei reinen, kampagnenunabhängigen Werbemittelbestellungen soll weiterhin der Weg zur Freigabe über das Projektmanagement im Handelsmarketing gewählt werden sowie ein Eintrag in der Werbemitteldatei von Fr. Hoepfner erfolgen.
DAKAPO im Vergleich zu INTO
Empfehlungen erfolgreicher Kampagnen „Best Practice*“:
Kampagne 370: Titeltausch im Discounter – AB SH 125 Jahre
Kampagne 366: BILD Ruhr-Ost Superpanorama BVB-Stadion
Kampagne 309: Verkaufswettbewerb 15 Jahre BILD Nürnberg
Kampagne 472: BILD und BamS bei der Schanzenbäckerei
Kampagne 476: Es klingelt weiter
Kampagne 475: HÖRZU Gutscheinheft 5 für 4
*Auswahl nach Bewertung: Ampeln = grün
11.04.238 Vertrieb BILD-Gruppe und Zeitschriften
DAKAPO Best Practice / Learnings
Information über weniger erfolgreiche Kampagnen*:
Kampagne 271: Biathlon-Weltcup Oberhof / BILD-Minimobil
Kampagne 363: BILD Hamburg Fähnchenaktion
*Auswahl nach Bewertung: Ampeln = rot
11.04.239 Vertrieb BILD-Gruppe und Zeitschriften
DAKAPO Best Practice / Learnings
11.04.2310 Vertrieb BILD-Gruppe und Zeitschriften
Ansprechpartner:
Linda Christian – Tel. 040-347 28 121Jörg Harrendorf – Tel. 040-347 24 552