DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS - cdn.indonesia … · Marketing Aspects 45TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE ... pelaksanaan usaha dan tertib administrasi yang

Annual Report 2014PT Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk

1

TABLE OF CONTENTSDAFTAR ISI

02 IKHTISAR KEUANGANFINANCIAL HIGHLIGHTS

04 IKHTISAR SAHAMSTOCKS HIGHLIGHTS

05 LAPORAN MANAJEMENMANAGEMENT REPORT

06 LAPORAN DEWAN KOMISARISBOARD OF COMMISSIONERS REPORT

08 LAPORAN DIREKSIBOARD OF DIRECTORS REPORT

11 PROFIL PERUSAHAANCOMPANY PROFILE

12 Data dan Informasi PerusahaanCompany Data and Information

13 Komposisi Pemegang SahamShareholders Composition

14 Visi dan MisiVision and Mission

15 Sejarah PerseroanCompany Milestones

17 Kegiatan Usaha PerseroanOperations of the Company

21 Susunan & Profil Dewan KomisarisStructure & Profile of the Board of Commissioners

24 Susunan & Profil DireksiStructure & Profile of the Directors

26 Sumber Daya ManusiaHuman Resources

28 Keterangan Mengenai Entitas AnakInformation on Subsidiaries

32 Lembaga dan Profesi PenunjangPasar Modal

Capital Market Supporting Institution andProfessional Institutions

32 Sertifikat dan PenghargaanCertificates and Awards

33 ANALISIS DAN PEMBAHASANMANAJEMEN

MANAGEMENT ANALISYS AND DISCUSSION

34 Tinjauan UmumGeneral Overview

34 Tinjauan Operasi Per Segmen UsahaOperations Review by Business Segment

35 Analisa Kinerja KeuanganFinancial Performance Analysis

41 Kebijakan DividenDividend Policy

41 Realisasi Penggunaan Dana HasilPenawaran Umum Terbatas I

Realization of the Use of Proceeds fromRight Issue I

42 Informasi dan Fakta Material yang TerjadiSetelah Tanggal Laporan Akuntan

Information and Material Facts occuring after the Accountant's Report Date

42 Transaksi Benturan Kepentingan danTransaksi Dengan Pihak-Pihak Berelasi

Conflict of Interest Transactions andTransactions with Related Parties

42 Prospek Usaha PerusahaanCompany Business Outlook

43 Aspek PemasaranMarketing Aspects

45 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIKGOOD CORPORATE GOVERNANCE

46 Dewan Komisaris dan DireksiBoard of Commissioners and Directors

47 Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary

47 Komite AuditAudit Committee

49 Komite MedisMedical Committee

50 Unit Audit InternalInternal Audit Unit

51 Akuntan PublikPublic Accountant

51 Perkara Hukum yang Dihadapi PerseroanLaw Cases Faced by The Company

51 Akses InformasiInformation Access

52 Tanggung Jawab Sosial PerusahaanCorporate Social Responsibility

53 SURAT PERNYATAAN DEWAN KOMISARISDAN DIREKSI

BOARD OF COMMISSIONERS ANDDIRECTORS' STATEMENT

54 LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIANCONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

2 Annual Report 2014PT Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk

FINANCIAL HIGHLIGHTSIKHTISAR KEUANGAN

Pendapatan

Laba kotor

Laba (rugi) bersih tahun berjalan

Laba (rugi) bersih tahun berjalan yangdapat diatribusikan kepada:

Pemilik entitas induk

Kepentingan non pengendali

Total

Jumlah laba (rugi) komprehensif yangdapat diatribusikan kepada:

Pemilik entitas induk

Kepentingan non pengendali

Total

Laba (rugi) bersih per saham dasar yangdapat diatribusikan kepada pemilik entitasinduk

JUMLAH ASET

JUMLAH LIABILITAS

JUMLAH EKUITAS

Rasio laba terhadap jumlah Aset (%)

Rasio laba terhadap Equitas (%)

Rasio laba (rugi) terhadap Pendapatan(%)

Rasio Lancar (%)

Rasio Liabilitas terhadap Aset (%)

Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (%)

2012 2013 2014

194.502 221.474 340.517

67.529 69.578 24.290

4.725 (55.576) (100.648)

4.737 (55.121) (100.361)

(12) (455) (287)

4.725 (55.576) (100.648)

4.737 (55.121) (100.361)

(12) (455) (287)

4.725 (55.576) (100.648)

0,86 (8.71) (12.50)

1.236.394 2.052.080 1.857.909

582.313 806.313 712.789

654.081 1.245.767 1.145.120

0,38% (2,71%) (5,42%)

0,72% (4,46%) (8,79%)

2,43% (25,09%) (29,56%)

24,43% 109.49% 118,97%

47,10% 39,29% 38,37%

89,03% 64,72% 62,25%

IKHTISAR KEUANGANPT SEJAHTERARAYA ANUGRAHJAYA TBK

(jutaan Rupiah, kecuail dinyatakan lain)

Revenue

Gross profit

Net income (loss) for the year

Net income (loss) for the year attributableto:

Owners of the Parent Entity

Non controlling interest

Total

Total comprehensive income (loss)attributable to:

Owners of the parent

Non controlling interest

Total

Basic earnings (loss) per shareattributable to equity holder of the parent

entity

TOTAL ASSETS

TOTAL LIABILITIES

TOTAL EQUITY

Return on Assets (%)

Return on Equity (%)

Net proft (loss) margin (%)

Current Ratio (%)

Liabilities to Assets Ratio (%)

Liabilities to Equity Ratio (%)

FINANCIAL HIGHLIGHTSPT SEJAHTERARAYA ANUGRAHJAYA TBK

(in million of Rupiah, unless otherwise stated)


3

Jumlah aset (dalam jutaan Rp)Total asset (in million of Rp)

2.500.000

2012 2013 2014

2.000.000

1.500.000

1.000.000

500.000

1.236.394

1.857.9092.052.080

Jumlah kewajiban (dalam jutaan Rp)Total Liabilities (in million of Rp)

582.313

0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

201420132012

806.313

712.789

201420132012

1.000.000

1.200.000

1.400.000

800.000

600.000400.000

200.000

654.081

1.245.7671.145.120

Jumlah ekuitas (dalam jutaan Rp)Total Equity (in million of Rp)

Laba (rugi) bersih (dalam jutaan Rp)Net income (loss) (in million of Rp)

(120.000)

(100.000)

(80.000)

(60.000)

(40.000)

(20.000)

-

20.000 4.725

(55.576)

(100.648)

2012 2013 2014

Pendapatan (dalam jutaan Rp)Revenue (in million of Rp)

250.000

2012 2013 2014

200.000150.000100.00050.000

194.502

340.517

221.474300.000350.000

201420132012

50.000

60.000

70.000

40.000

30.00020.000

10.000

67.529 69.578

24.290

Laba kotor (dalam jutaan Rp)Gross Profit (in million of Rp)


Pergerakan Volume Perdagangan dan Harga Saham Tahun 2014Trading Volume Movements and Share Price in 2014

Informasi Harga SahamShare Price Information

STOCK HIGHLIGHTSIKHTISAR SAHAM

Triwulan I 420 440 250 260 28.026.500 5.535.250.000 1.439 1st Quarter

Triwulan II 260 260 260 260 29.097.000 5.535.250.000 1.439 2nd Quarter

Triwulan III 260 315 240 315 9.461.000 5.535.250.000 1.744 3rd Quarter

Triwulan IV 300 410 215 250 82.995.500 8.030.483.593 2.008 4th Quarter

2013 420 440 215 250 149.580.000 8.030.483.593 2.008 2013

Triwulan I 250 250 200 218 41.318.940 8.030.483.593 1.750 1st Quarter

Triwulan II 212 240 201 240 7.312.200 8.030.483.593 1.927 2nd Quarter

Triwulan III 230 296 200 235 56.844.100 8.030.483.593 1.887 3rd Quarter

Triwulan IV 233 310 216 310 79.488.800 8.030.483.593 1.719 4th Quarter

2014 250 310 200 310 184.964.040 8.030.483.593 1.719 2014

PeriodPeriode PembukaanOpening

TertinggiHighest

TerendahLowest

PenutupanClosing Volume Jumlah Saham

Number of SharesKapitalisasi Pasar

Market Capitalization(in billion of Rp)

10.000.000

20.000.000

30.000.000

40.000.000

50.000.000

60.000.000

Janí14 Febí14

Marí14

Aprí14

Meií14

Juní14

Julí14 Augí14

Sepí14

Octí14

Noví14

Decí14

50

100

150

200

250

300

350

Volume

High

Low

Close


5


Para Pemegang Saham yang Terhormat,

Segenap anggota Dewan Komisaris PTSejahteraraya Anugrahjaya Tbk mengucapkanpuji syukur ke hadirat Tuhan atas bimbingandan penyertaanNya sepanjang tahun 2014sehingga Perseroan berhasil menutup tahun inidengan hasil yang baik. Pada kesempatan ini,kami akan menyampaikan secara garis besarlaporan mengenai pengawasan ataspelaksanaan usaha dan tertib administrasi yangdilakukan oleh Direksi Perseroan untuk tahunbuku yang berakhir pada tanggal 31 Desember2014.

Direksi PT Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk telahmenyerahkan laporan keuangan konsolidasianyang telah diaudit oleh Kantor Akuntan PublikKosasih, Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan untuktahun buku 2014 kepada Dewan Komisaris,yang menyatakan menerima dan menyetujuilaporan keuangan tersebut.

Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31Desember 2014 ini, jajaran Direksi, manajemendan seluruh karyawan Perseroan telahmenunjukkan kinerja yang baik, seperti tercermindalam laporan tahunan 2014 ini, di manapendapatan menunjukkan tingkat pertumbuhanyang baik. Rugi bersih periode 2014 sebagianbesar berasal dari entitas anak Perseroan yangmenjalankan tahun kedua operasional rumahsakit di Jakarta Selatan. Selain itu, jajaran direksidan manajemen juga berhasil mempertahankanmomentum pertumbuhan selama beberapatahun terakhir untuk rumah sakit di Tangerangdan menempatkan Perseroan menjadi rumahsakit yang unggul dan kompetitif di dalampersaingan industri rumah sakit yang semakinketat.

Pencapaian tersebut tentunya membuat DewanKomisaris dapat berbangga hati walaupun kedepan, tantangan yang dihadapi Perseroan akanbertambah seiring ketatnya persaingan bisnisdi tengah kondisi perekonomian Indonesia yangmembaik. Namun dengan pertumbuhan yangterus meningkat dari tahun ke tahun, kamimengharapkan bahwa Perseroan akan tetapselalu menjadi rumah sakit pilihan masyarakat.

LAPORANDEWAN KOMISARIS

BOARD OFCOMMISSIONERS REPORT

Dear Valued Shareholders,

The Board of Commissioners of PT.Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk would like toextend the gratitude to the Lord for His guidanceand presence throughout 2014 so the Companywas able to close the year with a satisfactoryresult. We would like to take this opportunity topresent an overall supervisory report on theconduct and administration of the business bythe Directors of the Company for the the yearended on on 31 December 2014.

The Directors of PT Sejahteraraya AnugrahjayaTbk have submitted the consolidated financialstatements audited by Public AccountantKosasih, Nurdiyaman, Tjahjo & Partners for thebook year of 2014 to the Board ofCommissioners. The Board of Commissionershas received and approved the financialstatements.

For the the year ended on December 31, 2014,the Board of Directors, management and allemployees have shown good performance, asreflected in the 2014 annual report, in whichrevenues showed a good rate of growth. Netloss for the period of 2014 mainly came fromthe subsidiary of the Company, which conducttheir second year of operations in SouthernJakarta. In addition, the Board of Directors andmanagement also managed to maintain thegrowth momentum over the past few years forthe hospital in Tangerang by placing the companyin the forefront position and remains competitivein the industry even though the competition getstougher.

These accomplishments please the Board ofCommissioners. Therefore, we are confidentthat the Company will survive the competition,even though the challenges faced by theCompany continues to increase as businesscompetition in the midst of Indonesia's economyis improving. With the positive growth from yearto year, we ensure that the Company will continueto become people's choice hospital.


7

Akhir kata, kami atas nama Dewan Komisarismenghaturkan penghargaan dan Terima Kasihkepada segenap jajaran Direksi, manajemenserta seluruh staf dan karyawan Perseroan atasdedikasi, komitmen dan peran serta merekadalam menggerakkan roda usaha Perseroan.Dan tak lupa, kami ucapkan terima kasih pulakepada seluruh pemegang saham dan mitrakerja Perseroan atas kepercayaan dan dukunganyang diberikan selama ini yang selalu membantuPerseroan dalam mencapai sasaran bisnisnya.

Finally, on behalf of the Board of Commissioners,we would like to appreciate and thank all theBoard of Directors, management, staff andemployees of the Company for their dedication,commitment and role in operating the Company.We would also like to thank all the shareholdersof the Company and partners for the trust andsupports all through the year, which enabled theCompany to achieve its business objectives.

Wakil Komisaris Utama

Komisaris

Komisaris Independen

Komisaris Independen

Komisaris Utama / President Commissioner

Jonathan Tahir

Dato' Sri Prof. DR. Tahir, MBA.

Raymond

Prof. DR. drg. Melanie Hendriaty SadonoDjamil, M.Biomed.

dr. Antonius Indrajana Soediono, Sp.S.

Vice President Commissioner

Commissioner

Independent Commissioner



Para pemegang saham yang terhormat,

Kebesaran Tuhan Yang Maha Esa-lah yangtelah membawa kami menuju kemudahan dalammenghadapi tantangan ditahun 2014 denganhasil pertumbuhan pendapatan yang signifikan.Hal ini merefleksikan harapan yang lebih besarbagi PT. Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk seiringperkembangan kinerja Perseroan. Mewakiliseluruh Direksi, kami menyampaikan bahwaselama tahun 2014, apa yang telah dicapai PT.Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk akan menjadilandasan bagi kinerja Perseroan di masamendatang yang diharapkan hasilnya akan terusmengalami pertumbuhan sehingga akan terusmeningkatkan nilai bagi pemegang saham.

Dalam beberapa tahun terakhir, Perseroanmengalami pertumbuhan bisnis yang baik.Dengan didukung oleh center of excellence,dokter-dokter yang berkualitas, peralatankesehatan yang canggih dan mutakhir, sertadidukung oleh segenap jajaran manajemen danseluruh karyawan. Perseroan menunjukkan hasilkinerja yang baik di tahun 2014 ini.

Dalam hal kinerja keuangan, PendapatanPerseroan secara menyeluruh adalah Rp 340,5miliar meningkat sebesar Rp 119,1 miliar atau53,7% dari tahun 2013 yang hanya mencapaiRp 221,4 miliar. Rugi bersih Konsolidasi periodeberjalan tahun 2014 adalah Rp 100,6 miliar yangsebagian besar kontribusi berasal dari rugi entitasanak Perseroan yang baru mulai beroperasiakhir tahun 2013.

Dalam usaha untuk tetap mempertahankanposisinya sebagai rumah sakit unggulan dankompetitif, Perseroan menghadapi berbagaikendala. Diantaranya adalah keterbatasantenaga medis yang berkualitas dan bereputasibaik, keusangan peralatan-peralatan kesehatan,kebutuhan pendanaan yang besar danpersaingan usaha yang semakin ketat.Perseroan menyadari sepenuhnya bahwatantangan ke depan tidaklah mudah. Dituntutkerja keras dan komitmen yang tinggi dari jajaranmanajemen Perseroan untuk dapatmempertahankan posisi dan kelangsunganusaha Perseroan.

Dear shareholders,

It is with the Greatness of the Almighty God thathas brought us amenities in facing the challengesthroughout the year of 2014 with a significantrevenue growth. This reflects a greater hope forPT. Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk, along withthe development of the Company's performance.Representing the entire Board of Directors, wewould like to state that the achievements ofPT. Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk during theyear of 2014 will be the foundation for its futureperformance and it is highly expected that therevenue will continue to grow so that it will aswell increase its value to the shareholders.

Over the last few years, the Company hasimproved significantly. Supported by the centersof excellence, qualified doctors, sophisticatedand modern medical equipment, and all levelsof management as well as employees, theCompany showed good performance result inthe year of 2014.

In terms of financial performance, the Company'soverall revenue was Rp 340.5 billion, an increaseof Rp 119.1 billion or 53.7% from the year of2013 which was only amounting to Rp 221.4billion. Consolidated net loss for the period of2014 was Rp 100.6 billion, of which mainly thecontribution came from the Company's subsidiaryoperating loss which start the operational at theend of 2013.

In order to maintain its position as an excellentand competitive hospital, the Company facesmany obstacles. Among them are the limitationsof qualified and reputable medical staff, worn-out medical equipment, large fundingrequirements, and an increasingly tightcompetition. The Company fully realizes that theupcoming challenges are not easy. Hard workand commitment from all levels of the Companymanagement is highly demanded in order tomaintain the Company's position and thebusiness continuity.

LAPORAN DIREKSI REPORT FROM DIRECTORS


9

Perkembangan rumah sakit di Indonesia dalambeberapa tahun belakangan menunjukkanpertumbuhan yang signifikan. Tidak hanya rumahsakit milik pemerintah, rumah sakit swasta punsemakin berkembang pesat. Perkembangan iniantara lain didorong oleh jumlah pendudukIndonesia dan tingkat pertumbuhannya yangcukup tinggi, tingkat pendapatan masyarakatyang semakin meningkat, serta gaya hidupmasyarakat yang semakin peduli dengankesehatan mereka. Pemerintah juga semakinaktif memperbaiki tingkat kesehatan masyarakat.Hal ini terbukti dengan semakin membaiknyaindikator derajat kesehatan dan tingkatpelayanan rumah sakit dari tahun ke tahun.Selain itu, melalui berbagai program, peraturandan perundang-undangan, pemerintah saat inijuga te lah membuka pintu terhadappengembangan bisnis rumah sakit di Indonesia.Kondisi ini semakin menunjukkan bahwa prospekbisnis rumah sakit di Indonesia, untuk beberapatahun ke depan sangatlah baik.

Sebagai respon dan antisipasi atas kondisieksternal dan internal bisnis Perseroan, padatahun 2014 Perseroan semakin memaksimalkanpenerapan kebijakan yang merujuk pada prinsip-p r i ns ip ke te rbukaan , akun tab i l i tas ,pertanggungjawaban, kewajaran sertakemandirian sebagai kelanjutan dari kebijakanyang selalu Perseroan terapkan pada tahun-tahun sebelumnya. Implementasi Tata KelolaPerseroan yang Baik mengacu kepada budayaPerseroan dengan tujuan pengorganisasianseluruh kegiatan bisnis sehingga searah denganvisi dan misi Perseroan.

Semua pencapaian bersama di tahun 2014haruslah menjadi pendorong bagi kita untuklebih optimis dalam menghadapi berbagaitantangan. Direksi dalam kesempatan ini inginmenyampaikan rasa terima kasih yang sedalam-dalamnya kepada Dewan Komisaris, seluruhkaryawan PT. Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk,mitra bisnis, dan seluruh pemangku kepentinganyang telah memberikan kontribusi dalammenjadikan tahun 2014 sebagai langkah majumenciptakan masa depan lebih cerah. Dengandedikasi dan kerja keras, PT. SejahterarayaAnugrahjaya Tbk tidak ragu dalam meraih kinerjadan pencapaian lebih gemilang di tahun - tahunmendatang dan terus menciptakan nilai tambahbagi pemegang saham, Perseroan, danmasyarakat secara luas.

In recent years, the development of Hospitalbusiness in Indonesia has shown a significantgrowth. Not only public hospitals but also privatehospitals have been undergoing a rapiddevelopment. This development is driven by thetotal number of Indonesian population as wellas its high level of growth, the growing level ofincome, and the community lifestyle related tohealth. In addition, the government has alsobeen participating actively in improving the levelof public health. This can be seen by the increasein the level of health degree indicators as wellas the improvement of hospital services fromyear to year. Moreover, by means of a variousprograms, regulations as well as legislation, thecurrent government has also openedopportunities for hospital business expansion inIndonesia. This shows that hospital businesshas a very bright future in the years to come.

In response to and as an anticipation of theexternal and internal conditions of the Company'sbusiness, in the year of 2014, the Companymaximized the adoption of policies that refer tothe principles of transparency, accountability,responsibility, fairness and independency as acontinuation of the policies that had always beenimplemented by the Company throughout theprevious years. The implementation of GoodCorporate Governance refers to theorganizational culture of the Company with thepurpose of organizing the entire businessactivities in line with the vision and mission ofthe Company.

All achievements in the year of 2014 shoulddrive us to be more optimistic in facing theupcoming challenges. The Board of Directorswould like to take this opportunity to conveydeepest gratitude to the Board of Commissioners,all employees of PT. Sejahteraraya AnugrahjayaTbk, business partners, and all stakeholderswho have contributed in making the year 2014as a step forward to create a brighter future.With ful l dedicat ion and hard work,PT. Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk undoubtedlywill reach better performance as well asachievements in the years to come and willcontinue to create added values for theshareholders, the Company, and the communityin general.


Direktur Arif Mualim Director

Direktur Dewi Victoria Riady Director

Direktur Utama / President Director

Grace Dewi Riady


11


Data dan Informasi Perseroan Company Data and Information

Nama Perusahaan PT Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk Company Name

Alamat Kantor Pusat

Jalan Honoris Raya Kav. 6

Head Office AddressKota Modern (Modernland)

Kota Tangerang, BantenIndonesia

15117

Telepon +62 21 5578 1888 Telephone

Faksimili +62 21 552 9480 Facsimile

Laman www.mayapadahospital.com Website

Surat Elektronik [email protected] E Mail

Tahun Pendirian 1991 Year of Incorporation

Bidang Usaha Penyelenggara rumah sakit Business Line

Penawaran Umum Perdana 11 April 2011 Initial Public Offering

Entitas Anak PT Nirmala Kencana Mas SubsidiariesPT Fajar Kharisma Nusantara

Jumlah Nominal (Rp)Nominal Shares (Rp)

Pemegang Saham

Nilai Nominal Rp100,- per sahamNominal value of Rp100, - per share

Shareholders Jumlah Saham

Number of Shares %

PT Surya Cipta Inti Cemerlang 4.319.528.846 431.952.884.600 53,79 PT Surya Cipta Inti Cemerlang

BNYM SA/NV AS Cust of Mino BNYM SA/NV AS Cust of MinoLight APAC Ltd 1.283.653.846 128.365.384.600 15,99 Light APAC Ltd

CRE SU AG BR S/A Swiss CRE SU AG BR S/A SwissUniverse Holding Ltd 1.069.711.538 106.971.153.800 13,32 Universe Holding Ltd

PT Asuransi Jiwa Adisarana PT Asuransi Jiwa AdisaranaWanaartha 597.584.250 59.758.425.000 7,44 Wanaartha

Wing Harvest Limited 460.718.808 46.071.880.800 5,74 Wing Harvest Limited

Raymond 50.000.000 5.000.000.000 0,62 Raymond

Windoyo Simbung 25.000.000 2.500.00.000 0,31 Windoyo Simbung

Masyarakat 224.286.305 22.428.630.500 2,79 Public

8.030.483.593 803.048.359.300 100.00

99,95%

PT Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk

PT Mayapada Healthcare Group

Datoí Sri Prof. DR. Tahir, MBA Jonathan Tahir Jane Dewi Tahir Grace Dewi Riady Dewi Victoria Riady

20% 50% 10% 10% 10%

0,05%

53,79% 15,99% 13,32% 7,44% 2,79% 0,62% 0,31%

5%95%99,58%

PT Nirmala Kencana Mas PT Fajar Kharisma Nusantara0,42%

PT Surya Cipta IntiCemerlang

BNYM SA/NV ASCust of Mino Light

APAC LTD

CRE SU AG BR S/ASwiss Universe

Holding LtdPT AJ Adisarana

WinaarthaMasyarakat/

Public Raymond WindoyoSimbung

Dave AkbarsyahFikarno


13

Struktur Kepemilikan Perseroan, Pemegang Saham dan Entitas AnakCorporate Structure of the Company, Shareholders and Subsidiaries

Komposisi Pemegang Saham Shareholders Composition

Struktur Kepemilikan Saham per 31 Desember 2014Shareholding Structure as of December 31st, 2014

Komisaris Perseroan yang juga menjadipemegang saham Perseroan adalah Raymond,yang memegang 50.000.000 lembar saham atausenilai Rp 5.000.000.000 atau sekitar 0,62%dari Total Saham Perseroan.

Riwayat Pencatatan Saham di Bursa EfekIndonesia

PT Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk telahmencatatkan 5.535.250.000 lembar sahamnyapada tanggal 11 April 2011 di Bursa EfekIndonesia melalui Penawaran Umum Perdana.Penawaran Umum Perdana ini mendapatkanpernyataan efektif dari Bapepam-LK padatanggal 31 Maret 2011.

One of the Company Commissioners who isalso a shareholder of the Company is Raymond,who holds 50,000,000 shares or equal to Rp5.000.000.000 or about 0.62% of total CompanyStock.

Listing of Shares History on the IndonesiaStock Exchange

PT Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk has listed5.535.250.000 shares on April 11th, 2011 at theIndonesian Stock Exchange through an InitialPublic Offering. The Initial Public Offering gainan effective statement from Bapepam-LK onMarch 31st, 2011.

5,74%

Wing harvest limited

EXPERIENCE BETTER CAREEXPERIENCE BETTER CARE

Mayapada Hospital ingin menciptakan sebuah layanan baru dalam pelayanankesehatan di Indonesia, di mana pasien dapat merasakan layanan yang lebihbaik. Baik itu dari segi layanan medis maupun non medis, sehingga pasienyang berobat ke Mayapada Hospital mengalami pengalaman yang lebih baikdari pada berobat ke Rumah Sakit lain.Mayapada Hospital is committed to creating a new service in the Indonesian healthcare field, where patients can experience better care. Either on medical or nonmedical purposes, patients who visit Mayapada Hospital will be provided withbetter healthcare services compared to other hospitals.

Hal ini terwujud dengan komitmen mulai dari petugas keamanan, layanankebersihan, pendaftaran, keperawatan, dokter hingga back office dan setiapkomponen tersebut mempunyai suatu tujuan yaitu: "MEMBUAT KESANBEROBAT DI MAYAPADA HOSPITAL ADALAH PENGALAMAN TERBAIKYANG PERNAH DIALAMI PASIEN"This is manifested by a united commitment by our security guards, cleaning serviceteam, registration staff, nursing staff, physicians, and theback office staff. We have one identical purpose: "PATIENTS ARE TO EXPERIENCETHE BEST HEALTHCARE SERVICES AT MAYAPADA HOSPITAL"

KEBIJAKAN

MUTU

QUALITY

POLICY

MISI

MISSION

Berdedikasi untuk memberikan pelayanan berkualitas, cepat, tepat, efisiendan efektif.Melakukan penelitian, pengembangan terus menerus dengan penuh kasihdan filosofi nilai-nilai kepercayaan.Dedicated to providing quality, fast, accurate, efficient and effective services.Conduct ongoing research and development with love and the philosophy of trustvalues.


Visi dan Misi Vision and Mission

Menjadi tempat tujuan pelayanan kesehatan yang inovatif dan menyeluruh.To be an innovative and comprehensive healthcare destination.

VISI

VISION


15

Perseroan berdiri dengan nama PT Sejahtera Raya AnugrahThe Company was first established under the name of PT. SejahteraRaya Anugrah

Berubah nama menjadi PT Sejahteraraya AnugrahjayaThe Company changed its to PT Sejahteraraya Anugrahjaya

Mulai beroperasi dengan nama Rumah Sakit Honoris dengankapasitas 100 tempat tidur.Began operating under the name of Honoris Hospital with acapacity of 100 beds.

Di bawah manajemen baru, Perseroan mengubah namaRumah Sakit Honoris menjadi MAYAPADA HOSPITAL.Under a new management, the Company changed its name fromHonoris Hospital to MAYAPADA HOSPITAL.

Mulai pembangunan gedung baru 5 lantai di Tangerang.Began the construction of a new 5 floor building in Tangerang.

Membuka dua Center Of Excellence yaitu: Tahir NeuroscienceCenter dipimpin oleh Prof. DR. dr. Satyanegara Sp.BS, danGastro Intestinal and Liver Center dipimpin oleh dr. JohanesJuwono Sadikin, Sp.PD, MD.Opened two Centers Of Excellence: Tahir Neuroscience Centerled by Prof. DR. dr. Satyanegara Sp.BS and Gastro Intestinal andLiver Center under led by dr. Johanes Juwono Sadikin, Sp.PD,MD.

Peresmian New Wing Mayapada Hospital Tangerang, denganpenambahan kapasitas 40 tempat tidur dan fasilitas-fasilitaslainnya.The inauguration of the New Wing of Mayapada HospitalTangerang, with the addition of 40 beds capacities and otherfacilities.

Membuka tiga Center Of Excellence terbaru, yaitu:Cardiovascular Center dipimpin oleh dr. Med Doro Soendoro,Sp.JP, Aesthetic Wellness and Orthopaedic Center dipimpinoleh dr. Linawati Makmur, Sp.BP dan Oncology Centerdipimpin oleh Prof. dr. Abdul Muthalib, Sp.PD-KHOMOpened three new Centers of Excellence, namely: theCardiovascular Center led by dr. Med Doro Soendoro, Sp.JP,Aesthetic Wellness and Orthopaedic Center led by dr. LinawatiMakmur, Sp.BP and Oncology Center led by Prof. dr. AbdulMuthalib, Sp.PD-KHOM

Mulai pembangunan Rumah Sakit baru di Lebak Bulus, JakartaSelatan.Began the construction of a new hospital in Lebak Bulus, SouthJakarta.

1991

1995

2008

2010

2009

1992

Sejarah Perseroan Company Milestones


Perseroan resmi tercatat sebagai perseroan publik diBursa Efek Indonesia dengan mencatatkan 5,535,250,000sahamnya.The Company was officially listed as a public company onthe Indonesia Stock Exchange and listed its shares of5.535.250.000.

Topped Off Mayapada Hospital Jakarta Selatan.Topped Off Mayapada Hospital South Jakarta.

Melakukan renovasi dan pengembangan klinik Anak danklinik Kebidanan dan Kandungan.The renovation and development of Pediatric clinic andObstetrics and Gynaecology Clinic.

2011

2012

Mayapada Hospital Jakarta Selatanselesai dibangun.

Grand Opening Mayapada HospitalJakarta Selatan 24 October 2013

Membuka 11 (sebelas) Centers ofExcellence:1. Tahir Neuroscience Center2. Tahir Uro-Nephrology Center3. Cardiovascular Center4. Gastrohepatology Center5. Oncology Center6. Orthopedic Center7. Obstetric & Gynecology Center8. Immunology & Pulomonology and

Internal Medicine Center:Internal Medicine (General, Endocrinology, Nephrology)Allergy & Immunology ClinicPulmonolgy

9. Pediatric Center10. Dermato Aesthetic Clinic

Skin and VenereologyAestheticsJ Unit

11. PolyclinicEyesENTDental

Mayapada Hospital South JakartaBuilding was completed.

Grand Opening Mayapada Hospital SouthJakarta on 24 October 2013

Opened 11 (eleven) Centers ofExcellence:1. Tahir Neuroscience Center2. Tahir Uro-Nephrology Center3. Cardiovascular Center4. Gastrohepatology Center5. Oncology Center6. Orthopedic Center7. Obstetric & Gynecology Center8. Immunology & Pulomonology and

Internal Medicine Center:Internal Medicine(General,Endocrinology, Nephrology)Allergy & Immunology ClinicPulmonolgy

9. Pediatric Center10. Dermato Aesthetic Clinic


11. PolyclinicEyesENTDental

2013&

2014


17

Kegiatan Usaha Perseroan Operations of the Company

Kegiatan usaha perseroan berdasarkan AktaBerita Acara Rapat Umum Pemegang SahamLuar Biasa PT Sejahteraraya Anugrahjaya TbkNo. 71 tanggal 8 Maret 2013 yang dibuat dihadapan Buntario Tigris, SH., SE., MH., notarisdi Jakarta, yaitu bergerak dalam bidangpenyelenggaraan rumah sakit-rumah sakit.1. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut

di atas Perseroan dapat melaksanakankegiatan usaha utama sebagai berikut:a. membantu pemerintah dalam membina,

memupuk dan memelihara kesehatanrakyat dan meningkatkan kesejahteraansosial masyarakat pada umumnya;

b. mendirikan dan menyelenggarakan rumahsakit-rumah sakit dan usaha lain yang adahubungan dengan itu.

2. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebutdi atas serta untuk menunjang kegiatan usahautama Perseroan, Perseroan dapatmelaksanakan kegiatan usaha penunjangyang berkaitan dengan butir 1 huruf a dan bdi atas, baik langsung maupun tidak langsungasal tidak bertentangan dengan undang-undang dan/atau ketentuan yang berlaku,termasuk melakukan kegiatan di bidangfarmasi, laboratorium, klinik rehabilitasi.

Dalam melaksanakan kegiatan usahanya, padasaat ini Perseroan memiliki dua buah rumahsakit bernama Mayapada Hospital. Rumah sakityang pertama adalah Mayapada HospitalTangerang (dahulu bernama RS Honoris) yangdibangun ditengah-tengah masyarakat KotaTangerang terletak di Perumahan Modernlanddi Jalan Honoris Raya Kav 6, Kota Tangerang,Banten. Mayapada Hospital Tangerang memilikibangunan rumah sakit berlantai lima yang berdiridi atas tanah seluas 21.425m2. Dan yang keduaadalah Mayapada Hospital Jakarta Selatan,grand opening pada tanggal 24 Oktober 2013.Mayapada Hospital Jakarta Selatan dioperasikanoleh entitas anak yaitu PT Nirmala KencanaMas. Mayapada Hospital Jakarta Selatanmemiliki bangunan berlantai sembilan, dengantiga basement, yang berdiri di atas tanah seluas37.106m2. Kedua rumah sakit tersebutmenyediakan jasa pelayanan kesehatan primer,sekunder dan tersier.

The business activities of the company underthe Deed of Extraordinary General Meeting ofShareholders PT Sejahteraraya AnugrahjayaTbk No. 71 dated March 8th, 2013, made in frontof Buntario Tigris, SH., SE., MH., Notary inJakarta, administering the field of hospitalbusiness.1. To achieve the aims and objectives, the

Company may carry on the primary businessactivities as follows:a. assist the government in developing,

nurturing and maintaining the health ofpeople and improve social welfare ingeneral;

b. establish and administer the hospitals andother related businesses.

2. To achieve the aims and objectives mentionedabove and to support the primary businessactivities, the Company may carry onsupporting business activities related to point1 letter a and b above, either directly orindirectly, in so far as not inconsistent withthe laws and / or provisions applicable,including carry on activities in the fields ofpharmacy, laboratory, rehabilitation clinics.

In conducting its business, the Company currentlyhas two hospitals namely Mayapada Hospital.The first hospital is Mayapada HospitalTangerang (formerly known as Honoris Hospital)and is located in Tangerang City at Jalan HonorisRaya Kav 6, Tangerang, Banten. MayapadaHospital Tangerang is a five floor building on a21,425m2 land. And the second one is MayapadaHospital Jakarta Selatan which held its grandopening on October 24th, 2013. MayapadaHospital Jakarta Selatan is operated by asubsidiary, PT Nirmala Kencana Mas. MayapadaHospital Jakarta Selatan is a nine-floor building,with the three basements, and is located on anarea of 37,106m2. Both of these hospitals provideprimary, secondary and tertiary healthcareservices.


Mayapada Hospital Tangerang menawarkanpelayanan klinik umum serta berbagai macampelayanan spesialis dan sub spesialis, yangdidukung oleh tenaga dokter umum, spesialisdan sub spesialis, yang telah berpengalamandan mempunyai reputasi baik. Dalampelayanannya Perseroan memiliki 5 Center ofExcellence yang menjadi layanan unggulan danbahkan menjadi rujukan utama bagi masyarakat.5 Center of Excellence tersebut adalah sebagaiberikut:

1. Tahir Neuroscience Center,

Merupakan pusat ilmu bedah syaraf di Mayapadahospital Tangerang yang mencakup ilmu bedahsyaraf, ilmu syaraf, ilmu penyakit jiwa,meuroanastesi dll, yang dipimpin oleh Prof. DR.dr. Satyanegara, Sp.BS, pelopor ilmu bedahsyaraf di Indonesia. Dibuka pada bulan Januari2009, dengan dilengkapi dengan peralatan mediscanggih dan mutakhir sebagai berikut: MagneticResonance Imaging (MRI) 1,5 tesla, Multi SlicesComputerized Tomography (MSCT) 64-slices,Mikroskop Pentero, Peralatan Endosurgery,Neuro-Navigasi, Steriotactic, Deep BrainStimulator (DBS) Made in USA.

2. Gastrointestinal and Liver Center,

Merupakan pelayanan satu atap untuk semuakasus pencernaan dan hati, yang dipimpin olehdr. Johannes Juwono Sadikin, Sp.PD., MD.Dibuka pada bulan Juni 2009 dan dilengkapidengan perlengkapan yang canggih "NarrowBand Imaging" dan "Ultrathin Endoscophy"(endoskopi dengan diameter 5 mm) akanmembuat pasien nyaman pada saat dilakukantindakan dengan hasil yang lebih cepat danakurat.

3. Cardiovascular Center,

Dibuka pada bulan Oktober 2010, Center inimenggabungkan teknologi yang mutakhirdengan keahlian profesional untuk memberikanberbagai layanan canggih perawatan jantung.Cardiovascular Center Mayapada Hospitaldipimpin oleh dr. Roy Christian, Sp.JP FIHA danmenyediakan fasilitas yang lengkap diantaranyaadalah Echo Cardiography, Treadmill,Kateterisasi Jantung, dan perawatan ICCU(Intensive Care Coronery Unit).

Mayapada Hospital Tangerang offers generalclinical services and a wide range of specialistand sub specialist services, which are supportedby general doctors, specialists and sub-specialists, who are experienced and have agood reputation . The Hospital has 5 Centers ofExcellence which provide superior services andhas become the main healthcare destination forthe surrounding community. The 5 Centers ofExcellence are as follows:

1. Tahir Neuroscience Center,

A neurosurgical science center in MayapadaHospital Tangerang that includes neurologicalsurgery, neuroscience, psychiatry, etc.Neuroanesthesia led by Prof. DR. dr.Satyanegara, Sp.BS, the pioneer of neurologicalsurgery in Indonesia. Opened in January 2009and is equipped with advanced features andcutting-edge medical equipment as follows:Magnetic Resonance Imaging (MRI) 1.5 tesla,Multi Slices Computerized Tomography (MSCT)64-slices, Pentero Microscopes, Endosurgeryequipment, Neuro-Navigation, Steriotactic , DeepBrain Stimulator (DBS) Made in USA.

2. Gastrointestinal and Liver Center,

It is a one-stop service for all gastrointestinaland liver cases and is led by dr. JohannesJuwono Sadikin, Sp.PD., MD. Opened in June2009 and is equipped with sophisticatedequipment, such as "Narrow Band Imaging" and"Ultrathin Endoscopy" (endoscope with adiameter of 5 mm) that will bring comfort topatients during treatment and will give faster andaccurate result.

3. Cardiovascular Center,

Opened in October 2010, the Center combinescutting edge technology as well as internationallyrecognized professional expertise in order toprovide a variety of advanced cardiac careservices. Mayapada Hospital CardiovascularCenter is led by dr. Roy Christian, Sp.JP FIHAand provides comprehensive facilities includingCardiography Echo, Treadmill, CardiacCatheterization, and treatment ICCU (IntensiveCare Coronary Unit).


19

4. Orthopaedic Center,

Orthopedic center Mayapada Hospitalmerupakan pusat layanan kesehatan, yangmenangani antara lain kasus-kasus traumatologi,kelainan tulang belakang, arthroscopy, spinecenter, sport injury, adult reconstructive surgery,hand surgery, orthaopaedic paediatric., yangdipimpin oleh dr. Rizal Pohan, SpOT.(K)SPINE

5. Oncology Center.

Oncology center Mayapada Hospital merupakanpusat layanan kesehatan terhadap penyakitdarah dan kanker, yang terdiri dari beberapadokter spesialis Onkologi dan dipimpin olehDR.dr. Noorwati Soetandyo, Sp.PD (K)HOM.Pelayanan yang diberikan diantaranya diagnosadan perawatan semua tipe kanker serta berbagaijenis tumor. Jenis perawatan meliputi kemoterapi,terapi hormone, dan immunotheraphy,manajemen pengurangan rasa sakit, dankonseling dan pelayanan dukungan untuk pasiendan keluarga.

Selain kelima Center of Excellence tersebut diatas, Perseroan juga menyediakan fasilitasmedis yang komprehensif untuk pasien agardapat memastikan bahwa pasien memiliki akseske diagnosis atau tindakan medis dan pengobatayang diperlukan. Berbagai fasilitas yangditawarkan oleh Perseroan antara lain:

1. Pelayanan Medika. Unit Gawat Daruratb. Poliklinik Rawat Jalan

1) Klinik Dokter Umum2) Klinik Spesialis Anak3) Klinik Spesialis Kandungan dan

Kebidanan4) Klinik Spesialis Penyakit Dalam5) Klinik Spesialis Paru6) Klinik Spesialis Bedah Umum7) Klinik Spesialis Bedah Urologi8) Klinik Spesialis Bedah Onkologi9) Klinik Spesialis Syaraf10) Klinik Spesialis THT11) Klinik Spesialis Mata12) Klinik Spesialis Kulit dan Kelamin13) Klinik Kesehatan Gigi dan Mulut:

Kedokteran Gigi Umum, Bedah Mulut,Orthodontist, Periodontist, KonservasiGigi, Kedokteran Gigi Kosmetik

14) Klinik Spesialis Akupuntur15) Klinik Spesialis Kesehatan Jiwa

4. Orthopaedic Center,

Orthopedic center of Mayapada Hospital consistsof orthopedic specialists in traumatology, spinalabnormalities, arthroscopy, spine center, sportsinjury, adult reconstructive surgery, hand surgery,pediatric orthopedic, and is led by dr. RizalPohan, SpOT. (K) SPINE.

5. Oncology Center.

Oncology Center of Mayapada Hospital is acenter for blood diseases and cancers, whichconsists of several physicians and specialistsled by Prof. Oncology. DR.dr. NoorwatiSoetandyo, Sp.PD (K)HOM. The services includediagnosis and treatment of all types of cancersas well as various types of tumors. Types oftreatment include chemotherapy, hormonetherapy, and immunotheraphy, reduction in painmanagement, and counseling and supportservices for patients and families.

In addition to the five of Center of Excellenceabove, the Company a lso prov idescomprehensive medical facilities to patients toensure that they have access to diagnosis ormedical treatment and necessary medications.The facilities offered by the Company include:

1. Medical Carea. Emergency Unitb. Outpatient Medical Center

1) General Practitioner Clinic2) Pediatrics Clinic3) Gynecology and Obstetrics Clinic4) Internal Medicine Clinic5) Pulmonary Clinic6) General Surgery Clinic7) Urology Surgery Clinic8) Oncology Surgery Clinic9) Neurology Clinic10) ENT Clinic11) Eye Clinic12) Dermatology Clinic13) Dental and Oral Health Clinic

General Dentistry, Oral Surgery,Orthodontist, Periodontist,ConservativeDentistry, Cosmetic Dentistry

14) Acupuncture Clinic15) Psychiatry Clinic


c. Pelayanan Khusus1) Klinik Psikologi2) Klinik Keluarga Berencana3) Klinik Konsultasi Gizi4) Klinik Edukasi Diabetes dan Lipid5) Senam Hamil6) USG 4 Dimensi

d. Medical Check Upe. Pelayanan Rawat Inap

1) Kamar Perawatan Umum2) Kamar Perawatan Anak3) Kamar Perawatan Kebidanan4) Kamar Perawatan Bayi5) Intensive Care Unit6) High Care Unit7) Unit Pelayanan Stroke8) One Day Care9) Kamar Operasi10) Kamar Bersalin

2. Penunjang Medika. Farmasib. Laboratorium:

Patologi Klinik, Patologi Anatomi, Mikrobiologi,Bank Darah

c. Radiologi:Conventional Rontgen, MSCT Scan 64-slice,MRI 1,5 Tesla, Fluoroskopi, Mammografi,USG.

d. Rehabilitasi Medise. Hemodialisaf. Katerisasi Jantung

3. Lain-lain: Laundry, Central Sterile ServiceDepartment (CSSD), Incinerator (pembakaranLimbah padat), Sewage Treatment Plant(STP), Central Water Boiler dan WaterTreatment, Kantor kas bank, ATM, Kantin,Mini market.

c. Special Services1) Psychology Clinic2) Family Planning Clinic3) Nutrition Consultation Clinic4) Diabetes and Lipid Education Clinic5) Gymnastics for Pregnant Women6) 4 Dimensional Ultrasound

d. Medical Check Upe. Inpatient Services

1) General Care Rooms2) Child Care Room3) Maternity Care Room4) Baby Care Room5) Intensive Care Unit6) High Care Unit7) Stroke Care Unit8) One Day Care9) Operating Room10) Delivery Room

2. Medical Supporta. Pharmacyb. Laboratory:

Clinical Pathology, Anatomic Pathology,Microbiology, Blood Bank

c. Radiology:Conventional X-rays, 64-slice MSCT Scan,1.5 Tesla MRI, Fluoroscopy, Mammography,Ultrasound.

d. Medical Rehabilitatione. Haemodialysisf. Cardiac catheterization

3. Other: Laundry, Central Sterile ServiceDepartment (CSSD), incinerator (burning ofsolid affluent), Sewage Treatment Plant (STP),Central Water Boilers and Water Treatment,Bank, ATM, Cafetaria, Mini market.


21

Structure & Profile ofThe Board of Commissioners

Susunan & ProfilDewan Komisaris

Warga Negara Indonesia, lahir di Singapura pada tanggal 26 Pebruari 1987.Memperoleh gelar Bechelor of Business, National University of Singapore,Singapura tahun2009. Menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak Mei2012 berdasarkan Akta PT Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk No. 371 tanggal 23Mei 2012 yang dibuat dihadapan Buntario Tigris Darmawa NG, SH., SE., MHnotaris di Jakarta.

Indonesian citizen, born in Singapore on February 26th, 1987. He obtained hisBachelor of Business degree from National University of Singapore, Singaporein 2009. Appointed as President Commissioner of the Company since May 2012by Deed of PT Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk No. 371 dated May 23rd 2012,made by Buntario Tigris Darmawa NG, SH., SE., MH notary in Jakarta.

Beberapa jabatan lainnya sebagai berikut:Several other positions are as follows:

2010 - sekarang, Direktur PT. Media Internusa Promosindo2010 - sekarang, Komisaris PT. Mayapada Prasetya Prakarsa2010 - sekarang, Komisaris Utama PT. Inter Media Web Printing2010 - sekarang, Komisaris Utama PT. Wahana Mediatama2010 - sekarang, Presiden Komisaris PT. Sona Topas Tourism Industry, Tbk2010 - sekarang, Presiden Komisaris PT Inti Dufree Promosindo2008 - sekarang, Komisaris Utama PT. Sejahtera Alam Properti2008 - sekarang, Direktur PT. Fajar Kharisma Nusantara2008 - sekarang, Direktur PT. Surya Cipta Inti Cemerlang2008 - sekarang, Direktur Utama PT. Ria Citra Karunia

2010 - present, Director of PT. Media Internusa Promosindo2010 - present, Commissioner of PT. Mayapada Prasetya Prakarsa2010 - present, President Commissioner of PT. Inter Media Web Printing2010 - present, President Commissioner of PT. Wahana Mediatama2010 - present, President Commissioner of PT. Sona Topas Tourism IndustryTbk2010 - present, President Commissioner of PT. Inti Dufree Promosindo2008 - present, President Commissioner of PT. Sejahtera Alam Property2008 - present, Director of PT. Fajar Kharisma Nusantara2008 - present, Director of PT. Surya Cipta Inti Cemerlang2008 - present, President Director of PT. Ria Citra Karunia

Jonathan TahirKomisaris Utama

President Commissioner

Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya pada tanggal 7 November 1973.Memperoleh gelar Bachelor of Social Science, University of Southern California,USA, tahun 1996. Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak Mei 2012berdasarkan Akta PT Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk No. 371 tanggal 23 Mei2012 yang dibuat dihadapan Buntario Tigris Darmawa NG, SH., SE., MH notarisdi Jakarta.

Indonesian citizen, born in Surabaya on November 7th1973. He obtained hisBachelor of Social Science from University of Southern California, USA, 1996.Appointed as Commissioner of the Company since May 2012 by Deed ofPT Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk No. 371 dated May 23rd 2012, made byBuntario Tigris Darmawa NG, SH., SE., MH notary in Jakarta.

Jabatan lainnya adalah sebagai berikut:Other positions are as follows:

2012 - sekarang; Wakil Presiden Direktur PT Chandra Asri Petrochemical Tbk;2012 - sekarang; Komisaris PT. Nirmala Kencana Mas;2009 - 2012; Direktur Utama PT Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk;2003 - 2012; Direktur Utama PT Nirmala Kencana Mas;2008 - 2011; Komisaris PT Sona Topas Tourism Industry Tbk;2008 - 2011; Komisaris PT Inti Dufree Promosindo;2008 - sekarang; Presiden Komisaris PT Topas Multi Finance;

2012 - present; Vice President Director of PT Chandra Asri Petrochemical Tbk;2012 - present; Commissioner of PT. Nirmala Kencana Mas;2009 - 2012; President Director of PT. Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk;2003 - 2012; President Director of PT. Nirmala Kencana Mas2008 - 2011; Commissioner of PT Sona Topas Tourism Industry Tbk;2008 - 2011; Commissioner of PT Inti Dufree Promosindo;2008 - present; President Commissioner of PT Topas Multi Finance;.


Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya, pada tanggal 26 Maret 1952.Memperoleh gelar Doktor Honoris Causa dari Universitas Tujuh Belas Agustus,Surabaya pada tahun 2008. Memperoleh gelar Master in Business Administration(MBA), dari Golden Gate Unversity, San Francisco, USA pada tahun 1987. MenjabatWakil Komisaris Utama Perseroan sejak Mei 2012 berdasarkan AktaPT Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk No. 371 tanggal 23 Mei 2012 yang dibuatdihadapan Buntario Tigris Darmawa NG, SH., SE., MH notaris di Jakarta.

Indonesian citizen, born in Surabaya, on March 26th, 1952. He obtained hisDoctorate Honoris Causa from Universitas Tujuh Belas Agustus, Surabaya in 2008.Obtaining a Master degree in Business Administration (MBA), from the GoldenGate Unversity, San Francisco, USA in 1987. Appointed as Vice PresidentCommissioner of the Company since May 2012 by Deed of PT SejahterarayaAnugrahjaya Tbk No. 371 dated May 23rd 2012, made by Buntario Tigris DarmawaNG, SH., SE., MH notary in Jakarta.


2008 - Sekarang, Pendiri, Chairman & Pemegang Saham Mayapada HealtcareGroup2007 - Sekarang, Pendiri, Chairman & Pemegang Saham Grand PacificProperties, Ltd.2004 - Sekarang, Pendiri, Honorary Chairman & Pemegang Saham PT. SonaTopas Tourism Industry, Tbk.

2008 - Present, Founder, Chairman & Shareholder of Mayapada HealtcareGroup2007 - Present, Founder, Chairman & Shareholder of Grand Pacific Properties,Ltd.2004 - Present, Founder, Honorary Chairman & Shareholder of PT. Sona TopasTourism Industry Tbk.

Datoí Sri Prof. DR.Tahir, MBA

Wakil Komisaris UtamaVice President Commissioner

RaymondKomisaris

Commissioner


23

Warga Negara Indonesia, lahir di Lirik pada tanggal 16 Agustus 1960. Memperolehgelar Professor di bidang Biomed dari Universitas Trisakti, Jakarta pada tahun2009, memperoleh gelar Doktor Program Ilmu Kesehatan Ilmu Kesehatan Gigi,Universitas Indonesia pada tahun 2004, memperoleh gelar Magister Biomedik,Program Pascasarjana pada tahun 1997 di Universitas Indonesia, memperolehgelar Dokter Gigi Universitas Trisakti tahun 1985, dan memperoleh gelar SarjanaKedokteran Gigi Universitas Trisakti pada tahun 1983. Menjabat sebagai KomisarisIndependen Perseroan sejak Januari 2009, berdasarkan Akta PT SejahterarayaAnugrahjaya No. 6 Tanggal 16 Januari 2009 yang dibuat di hadapan StephanieWilamarta, SH, notaris di Jakarta.

Indonesian citizen, born in Lirik on August 16th1960. He Obtained her Professorin the field of biomed from Trisakti University, Jakarta in 2009, obtained herDoctorate of Health Sciences Program Dental Health Science from University ofIndonesia in 2004, obtained her Masters of Biomedicine from University of Indonesiain 1997, obtained her dentist degree from Trisakti University in 1985, and obtainedher Bachelor of Dentistry, Trisakti University in 1983. Appointed as IndependentCommissioner of the Company since January 2009, by Deed of PT SejahterarayaAnugrahjaya No. 6 dated January 16th 2009, made by Stephanie Wilamarta, SH,notary in Jakarta.


2010 - sekarang, Dekan Fakultas Kedokteran Gigi Universitas Trisakti;2010 - sekarang, Sekretaris Komnas Saintifikasi Jamu Indonesia - KementerianKesehatan;2009 - sekarang, Koordinator Komponen-2 Kedokteran Gigi HPEQ ProjectKementerian Pendidikan Nasional - WHO

2010 - present, Dean of the Faculty of Dentistry, Trisakti University;2010 - present, Secretary of the National Commission on Saintifikasi JamuIndonesia - Ministry of Health;2009 - present, Coordinator of Component-2 Dentistry HPEQ Ministry ofNational Education Project - WHO

Warga Negara Indonesia, lahir di Tegal pada tanggal 30 Juni 1944. Memperolehgelar dokter Ahli Neurologi, Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia, tahun1977, memperoleh gelar dokter, Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia,tahun1969. Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak Januari 2009,berdasarkan Akta PT Sejahteraraya Anugrahjaya No. 6 Tanggal 16 Januari 2009yang dibuat di hadapan Stephanie Wilamarta, SH, notaris di Jakarta.

Indonesian citizen, born in Tegal on June 30th 1944. Obtained his NeurologySpeciality from Faculty of Medicine, University of Indonesia, in 1977, obtained hismedical degree from Faculty of Medicine, University of Indonesia, 1969. Appointedas Independent Commissioner of the Company since January 2009, by Deed ofPT Sejahteraraya Anugrahjaya No. 6 dated January 16th 2009, made by StephanieWilamarta, SH, notary in Jakarta.


1994 - sekarang, dokter Ahli Neurologi di Rumah Sakit Medistra

1994 - present, Neurologyst at Medistra Hospital

Prof. DR. drg.Melanie Hendriaty

Sadono DjamilM.Biomed

Komisaris IndependenIndependen Commissioner

dr. Antonius IndrajanaSoediono, SpS.

Komisaris IndependenIndependent Commissioner


Structure & Profile of DirectorsSusunan & Profil Direksi

Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya, pada tanggal 11 Desember 1976.Memperoleh gelar Master of Accounting dari University of Southern California,United States America pada tahun 2001. Menjabat sebagai Direktur UtamaPerseroan sejak Mei 2012 berdasarkan Akta PT Sejahteraraya Anugrahjaya TbkNo. 371 tanggal 23 Mei 2012 yang dibuat dihadapan Buntario Tigris DarmawaNG, SH., SE., MH notaris di Jakarta. Fungsi dan tanggung jawab Direktur Utamaadalah mengawasi jalannya kegiatan operasional dan keuangan yang dilakukanoleh Direksi Perseroan.

Indonesian citizen, born in Surabaya, on December 11th, 1976. Obtained herMaster of Accounting from the University of Southern California, United StatesAmerica in 2001. Appointed as President Director of the Company since May2012, by Deed of PT Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk No. 371 dated May 23rd2012, made by Buntario Tigris Darmawa NG, SH., SE., MH., notary in Jakarta.Functions and responsibilities of President Director is overseeing the operationaland financial activities carried out by the Directors of the Company.


2012 - sekarang, Direktur Utama PT. Nirmala Kencana Mas;2008 - sekarang, Komisaris PT. Mayapada Healthcare Group;2008 - sekarang, Komisaris PT. Fajar Kharisma Nusantara;2008 - sekarang, Komisaris PT. Surya Cipta Inti Cemerlang;2003 - sekarang, Direktur Utama PT Precise Pacific Realty

2012 - present, President Director of PT. Nirmala Kencana Mas;2008 - present, President Commissioner of PT. Mayapada Healthcare Group;2008 - present, President Commissioner of PT. Fajar Kharisma Nusantara;2008 - present, President Commissioner of PT. Surya Cipta Inti Cemerlang;2003 - present, President Director of PT Precise Pacific Realty

Grace Dewi RiadyDirektur Utama

President Director


25

Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tanggal 9 September 1969.Memperoleh gelar Bachelor of Banking & Finance, Queensland university ofTechnology,Australia, tahun 1992. Menjabat sebagai Direktur Operasional Perseroansejak Desember 2013, berdasarkan Akta PT Sejahteraraya Anugrahjaya No. 47tanggal 4 Desember 2013 yang dibuat di hadapan Buntario Tigris, S.H, S.E, M.Hnotaris di Jakarta. Fungsi dan tanggung jawab Direktur Operasional adalahmengawasi dan menjalankan kegiatan operasional Perseroan.

Indonesian citizen, born in Jakarta on September 9th, 1969. He Obtained hisBachelor of Banking & Finance, Queensland Unitversity of Technology, Australiatahun 1992 Appointed as Operational Director of the Company since December2013, by the Deed Of PT Sejahteraraya Anugrahjaya No. 47 dated December 4rd,2013, made by Buntario Tigris, S.H, S.E, M.H, notary in Jakarta. Functions andresponsibilities of Operational Director is to oversee and run the operations ofthe Company.


Feb 2011 -Nov 2013, Chief Commercial Officer PT Karya Kreatif Bersama;April 2009 - Jan 2011, VP Business Development PT Trimkomsel Oke Tbk;June 2007 - February 2009, Sr VP Content & Value Added Services PT MediaNusantara Citra TbkJune 2005 - June 2007, Head of Program Management Office PT. NatrindoTelepon SelulerAgustus 1997 - March 2005, General Manager Marketing Planning ServicesPT. Excelcomindo PratamaJuly 1995 - July 1997, Corporate Manager PT. Rajawali Inti Retail

Feb 2011 -Nov 2013, Chief Commercial Officer PT Karya Kreatif Bersama;April 2009 - Jan 2011, VP Business Development PT Trimkomsel Oke Tbk;June 2007 - February 2009, Sr VP Content & Value Added Services PT MediaNusantara Citra TbkJune 2005 - June 2007, Head of Program Management Office PT. NatrindoTelepon SelulerAgustus 1997 - March 2005, General Manager Marketing Planning ServicesPT. Excelcomindo PratamaJuly 1995 - July 1997, Corporate Manager PT. Rajawali Inti Retail

Arif MualimDirektur Operasional

Operational Director

Sumber Daya Manusia Human Resources


Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya pada tanggal 31 Januari 1978.Memperoleh gelar Master of Accounting dari University of Southern California,Los Angeles, California pada tahun 1999. Bachelor of Science in BusinessAdministration, 1998. National Dean's Lists 1997. Menjabat sebagai DirekturKeuangan Perseroan sejak Juli 2008, berdasarkan Akta PT SejahterarayaAnugrahjaya No. 25 tanggal 23 Juli 2008 yang dibuat di hadapan Laurensia SitiNyoman, SH, notaris di Jakarta. Fungsi dan tanggung jawab Direktur Keuanganadalah mengawasi dan menjalankan kegiatan keuangan Perseroan.

Indonesian citizen, born in Surabaya on January 31st, 1978. She obtained herMaster of Accounting from the University of Southern California, Los Angeles,California in 1999. And Bachelor of Science in Business Administration, 1998.National Dean's Lists 1997. Appointed as Finance Director of the Company sinceJuly 2008, by Deed PT Sejahteraraya Anugrahjaya No. 25 dated July 23rd, 2008,made by Laurensia Siti Nyoman, SH, notary in Jakarta. Functions and responsibilitiesof the Finance Director is to oversee and run the financial activities of the Company.


2010 - sekarang, Wakil Presiden Direktur PT. Wahana Mediatama;2008 - sekarang, Direktur Utama PT. Fajar Kharisma Nusantara;2008 - sekarang, Direktur PT. Mayapada Healthcare Group;2008 - sekarang, Direktur Utama PT. Surya Cipta Inti Cemerlang;2007 - sekarang, Komisaris PT. Topas Multi Finance;2007 - sekarang, Direktur PT. Inti Dufree Promosindo;2007 - sekarang, Direktur PT. Sona Topas Tourism Industry, Tbk;2004 - sekarang, Presiden Direktur PT. Nico Central.

2010 - present, Vice President Director of PT. Wahana Mediatama;2008 - present, President Director of PT. Fajar Kharisma Nusantara;2008 - present, Director of PT. Mayapada Healthcare Group;2008 - present, President Director of PT. Surya Cipta Inti Cemerlang;2007 - present, Commissioner of PT. Topas Multi Finance;2007 - present, Director of PT. Inti Dufree Promosindo;2007 - present, Director of PT. Sona Topas Tourism Industry Tbk;2004 - present, President Director of PT. Nico Central.

Perseroan menyadari sepenuhnya bahwakeberhasilan usaha Perseroan sangatbergantung pada kualitas Sumber Daya Manusia(SDM) yaitu seluruh jajaran staf dan karyawanserta kualitas hubungan antar anggotaPerseroan. Sumber Daya Manusia sebagai assetdan mitra yang berperan aktif dalam mendukungkeberhasilan Perseroan. Perseroan berusahameningkatkan kualitas dan keahlian tenagadengan berbagai program pendidikan maupunpelatihan dengan intensif dan berkesinambung-an. Perseroan telah memenuhi ketentuanmengenai Upah Minimum Regional (UMR) dariDepartemen Tenaga Kerja. Berbagai fasilitasyang diberikan Perseroan, antara lain dilakukanmelalui seminar-seminar, pelatihan-pelatihan,kursus-kursus baik secara tutorial maupun padalembaga pendidikan.

The Company is fully aware that the success ofthe Company's business relies heavily on thequality of Human Resources (HR) of all levelsof staff and employees and the quality ofrelationships between members of the Company.Human Resources are assets and partners whoplay an active role in supporting the success ofthe Company. The Company strives to improvethe quality and skills of its people with variouseducational and sustainable training programs.The Company has complied with the RegionalMinimum Wage (UMR) as regulated by theDepartment of Labor. Various facilities providedby the Company, among others, are carried outthrough seminars, trainings and courses by eithergiving tutorials or attending educationalinstitutions.

Dewi Victoria RiadyDirektur Keuangan

Finance Director

Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang ManajemenComposition of Employees by Management Level

Jabatan 2014 2013 PositionDireksi 3 0,33% 3 0,24% DirectorsKepala Divisi 14 1,14% 11 0,88% Division HeadKa. Departemen 65 5,28% 39 3,13% Department HeadKepala Seksi 5 0,41% 11 0,88% Section HeadKepala Unit 103 8,37% 152 12,18% Unit HeadStaf 1.040 84,47% 1.032 82,69% StaffJumlah 1.230 100,00% 1.248 100,00% Total


27

Program pelatihan yang diberikan kepadakaryawan disesuaikan dengan analisa kebutuhantraining yang telah disusun baik untuk pelatihanmedis maupun non-medis, jalur karir dankompetensi yang harus dimiliki oleh karyawanpada level/jabatan tertentu, di mana pelatihanyang telah diikuti oleh karyawan, akan dievaluasilangsung setelah berakhirnya pelaksanaanpelatihan (pelatihan medis dan non-medis).Sedangkan efektivitas pelatihan yang telah diikutiakan diukur melalui evaluasi 3 (tiga) bulan yangpenilaiannya dilakukan oleh atasan langsungdari karyawan yang bersangkutan. Pengukuranefektivitas pelatihan 3 (tiga) bulan diberikanterutama kepada pelatihan yang cenderungdapat terlihat dan terukur, yaitu pelatihan yangberkaitan dengan pengembangan sikap (attitudebuilding) dan pelatihan yang terkait denganpekerjaan tugas (job related), melalui standarisasinilai yang telah ditetapkan oleh Perseroan.

Sampai dengan tanggal 31 Desember 2014 dan31 Desember 2013 jumlah karyawan Perseroandan entitas anak seluruhnya berjumlah 1.230dan 1.248 karyawan yang keseluruhannyamerupakan warga negara Indonesia, danberstatus karyawan tetap.

Berikut ini jumlah dan komposisi karyawanberdasarkan jenjang Manajemen dan TingkatPendidikan.

The training program provided to employees istailored to their training needs analysis that hasbeen carefully prepared for both medical andnon-medical training programs, career pathsand competencies that must be possessed byan employee at a specific level/position. Oncean employee attends a particular training progran,the employee will be evaluated (either medicalor non-medical training). The effectiveness ofthe training will be measured through a 3-monthevaluation and the assessment will be done bythe direct supervisor of the employee. The 3-month evaluation on the effectiveness of thetraining is mainly implemented on the trainingof which nature is visible and measurable, thatis training that relates to job tasks. The evaluationis in line with the assessment standards set bythe Company.

As of December 31st, 2014 and 2013 the numberof employees of the Company and its subsidiariesare 1.230 and 1.248 employees in total, and allare Indonesian citizens and permanentemployees.

Here is the number and composition ofemployees by management level and educationlevel.

Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang PendidikanComposition of Employees by Education Level

Pendidikan 2014 2013 EducationPasca Sarjana 40 3,25% 73 5,85% PostgraduateSarjana 356 28,95% 303 24,28% UndergraduateDiploma 570 46,34% 607 48,64% DiplomaNon Akademi 264 21,46% 265 21,23% Non AcademicJumlah 1.230 100,00% 1.248 100,00% Total

Keterangan MengenaiEntitas Anak Information About Subsidiaries


Struktur OrganisasiOrganization Structure

PT. Nirmala Kencana Mas (NKM)Perseroan memiliki investasi langsung padaPT Nirmala Kencana Mas sejak 30 Oktober2008 dengan melakukan penyetoran modalsejumlah Rp 586.888.151.600. Pada tanggal 31Desember 2014 persentase kepemilikan sahampada entitas anak adalah 99,39%.

Berdasarkan Akta NKM No. 201/2011, maksuddan tujuan NKM adalah bergerak dalam bidangpenyelenggaraan rumah sakit. Untuk mencapaimaksud dan tujuan tersebut di atas, NKM dapatmelaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut:

a. membantu Pemerintah dalam membina,memupuk dan memelihara kesehatan rakyatdan meningkatkan kesejahteraan sosialmasyarakat pada umumnya.

b. mendirikan dan menyelenggarakan rumahsakit dan usaha lain yang ada hubungannyadengan itu.Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebutdi atas serta untuk menunjang kegiatan usahautama NKM, NKM dapat melaksanakankegiatan usaha penunjang yang berkaitandengan pelaksanaan kegiatan usaha di atas,baik langsung maupun tidak langsung asaltidak bertentangan dengan undang-undangdan/atau ketentuan yang berlaku, termasukmelakukan kegiatan di bidang farmasi,laboratorium, klinik rehabilitasi.

PT. Nirmala Kencana Mas (NKM)The Company has direct investments inPT Nirmala Kencana Mas since October 30,2008 th rough payments o f cap i ta lRp586,888,151,600. On 31 December 2014 thepercentage of shareholding in subsidiaries is99.39%.

Based on Deed No. NKM. 201/2011, the intentand purpose of NKM is to be engaged in hospitalbusiness. In order to achieve the objectivementioned above, NKM can carry out thefollowing activities:

a. assist the Government in developing, fosteringand maintaining the health of the people andimprove the social welfare of the communityat large.

b. establish and administer hospitals and otherrelated businesses.

To achieve the objective mentioned aboveas well as to support the main businessactivities of NKM, NKM can performsupporting business activities related to theimplementation of the above businessactivities, either directly or indirectly, insofaras not inconsistent with the laws and / orregulations, including the conduct of activitiesin the field of pharmacy, laboratory,rehabilitation clinics.

Board ofCommissioners

Audit Committee

Directors

Internal Audit

Chief Executive Officer

Medical Committe

COO

Division Head MedicalServices

Coordinator HeadBusiness Development

Division Head NursingServices

Quality & Risk

Division Head Finance,BO & IT

Division Head AncillaryServices


29

Pada tanggal 26 Februari 2013, NKM telahmelaksanakan Soft Opening Mayapada HospitalJakarta Selatan dan Grand Opening padatanggal 24 October 2013 yang terletak di JalanLebak Bulus 1 Kav. 29, Cilandak, JakartaSelatan. Gedung Mayapada Hospital JakartaSelatan ini terdiri dari 9 lantai dan 3 basementdan berdiri di atas tanah seluas 37.106 m2.

On February 26th, 2013, NKM held the SoftOpening of Mayapada Hospital Jakarta Selatanand Grand Opening on October 24 ,2013 .Mayapada Hospital Jakarta Selatan is locatedat Jalan Lebak Bulus 1 Kav. 29, Cilandak, SouthJakarta. The Hospital consists of 9 floors and 3basements and built on an area of 37,106 m2.

Fasilitas yang dimiliki oleh Mayapada HospitalJakarta Selatan antara lain:1. Unit Gawat Darurat / Instalasi Gawat Darurat2. Pelayanan Rawat Jalan , dengan beberapa

Center of Excellence sebagai berikut:a. Tahir Neuroscience Centerb. Tahir Uro-Nephrology Centerc. Pusat Pelayanan Jantung,d. Pusat Pelayanan Lambung & Hatie. Pusat Pelayanan Tumor / Kanker,f. Pusat Pelayanan Tulang,g. Pusat Pelayanan Kandungan &

Kebidanan,h. Pusat Pelayanan Kekebalan Tubuh, Paru,

dan Internis/ Penyakit DalamInternis Umum (Kelenjar dan Ginjal)

Alergi & KekebalanParu

i. Pusat Pelayanan Anak,j. Klinik Kulit & Kecantikan

Kulit dan Penyakit KelaminKecantikanJ Unit

k. PolyclinicMataTHTGigi

Facilities provided by Mayapada Hospital JakartaSelatan:1. Accident & Emergency Unit,2. Out Patient Medical Center, with the following

Centers of Excellence:a. Tahir Neuroscience Centerb. Tahir Uro-Nephrology Centerc. Cardiovascular Center,d. Gastrohepatology Centere. Oncology Center,f. Orthopedic Center,g. Obstetric & Gynecology Center,

h. Immunology & Pulmonology and InternalMedicine Center:

Internal Medicine (General,Endocrinlogy, Nephrology)Allergy & Immunology ClinicPulmonology

i. Pediatric Center,j. Dermato Aesthetic Clnic


k. PolyclinicEyesENTDental


3. Rawat Inapa. General Care

Presidential SuiteSuiteJunior SuiteDeluxe RoomSuperior RoomGeneral Room

b. Ruang Perawatan Isolasic. Ruang Perawatan Ibu Hamild. Ruang Perawatan Anake. Ruang Perawatanf. Unit Perawatan Intensif

Unit Perawatan IntensifUnit Perawatan Jantung IntensifUnit Perawatan Bayi < 1 TahunUnit Perawatan Anak Intensif

4. Ruang Bersalin,5. Kamar Bedah,6. Fasilitas Penunjang Medik,

a. Laboratoriumb. Radiologi

Pemeriksaan Rontgen konvensionalMSCT 128 SlicesMRI 1.5 TeslaMRARontgen Gigi & KepalaMammographyUSG 4 Dimensi

c. Farmasid. Endoskopi Saluran Tenggorokane. Endoskopi Saluran Paruf. Endoskopi Saluran Pencernaang. Endoskopi Saluran Usush. Rekam Otaki. Rekam Jantungj. Rekam Kegiatan Listrik Ototk. Tes Fungsi Parul. Tes Telinga dengan alat Audiometerm. Gambaran Fungsi Jantungn. Rekam Jantung dengan Aktivitaso. Mesin Pencampur Obat Kankerp. Alat Laser untuk Prostatq. Alat untuk Memeriksa Kandung Kemihr. Alat Ukur Pancaran Air Senis. Katerisasi jantungt. Unit Hemodialisau. Pemeriksaan Umum (MCU)

Mayapada Hospital Jakarta Selatan jugadilengkapi dengan peralatan medis canggih dantermutakhir sebagai berikut:1. Philips Cathlab2. Philips MRI3. Philips MSCT4. OLYMPUS endoscopy suite5. Philips Echocardiogram6. Philips Fluoroscope7. Philips Mamography8. GE panoramic cephalography9. Sysmex haematology analyzer (XT 5000i)10. Roche biochemistry analyzer11. Immunology analyzer (Elesys 2012)12. Coagulation analyzer (Sysmex Ca 560)13. Urine analyzer (Sysmex UF 1000i)

3. In Patienta. General Care

Presidential SuiteSuiteJunior SuiteDeluxe RoomSuperior RoomGeneral Room

b. Isolated Treatment Roomc. Maternity Care Roomd. Child Care Roome. Nursery Roomf. Intensive Care

ICUICCUNICUPICU

4. Labor & Delivery Room,5. Operating Theatre,6. Medical Facilities,

a. Laboratoryb. Radiology

Convetional RadilogyMSCT 128 SlicesMRI 1.5 TeslaMRAPanaromic & CephalometryMammography4-Dimensional USG

c. Pharmacyd. Nasopharyngeal endoscopye. Bronchoscopyf. Gastroscopyg. Colonoscopyh. EEGi. EKGj. EMGk. Spirometryl. Audiometrym. Echocardiographyn. Treadmill Testo. Cytogard Machinep. Revolix Duo Laser Technologyq. Urodynamicr. Uroflowmetrys. Cardiac Catheterization Laboratoryt. Hemodialysis Unitu. Medical Check Up (MCU)

Mayapada Hospital Jakarta Selatan are alsoequipped with sophisticated and updated medicalequipment as follows:1. Philips Cathlab2. Philips MRI3. Philips MSCT4. OLYMPUS Endoscopy suites5. Philips echocardiogram6. Philips Fluoroscope7. Philips Mamography8. GE panoramic cephalography9. Haematology Sysmex analyzer (XT 5000I)10. Roche Biochemistry analyzer11. Immunology analyzer (Elesys 2012)12. Coagulation analyzer (Sysmex Ca 560)13. Urine analyzer (Sysmex UF 1000i)


31

14. Complete range of piped medical gas supply15. ICU and CCU16. Pendants for all high dependency beds17. Neuroendocsopy18. Deep brain stimulation system19. CUSA system (Neurosciences)20. Large operation theaters equipped for cardiac,

major oncology, and joint replacement surgery21. Laminar flow system in all major OTs22. CYTOGARD in oncology chemotherapy area23. TSSU systems in OT for assured sterile supplies24. TUR system25. Lithotripsy system

Selain berbagai fasilitas dan peralatan medis di atas,Mayapada Hospital Jakarta Selatan juga didukungoleh sumber daya manusia yang handal di bidangmedis dan non medis. Antara lain Profesor kedokteranterbaik dari berbagai bidang ilmu kedokteran, dokter,perawat medis dan staf non medis berpengalamandan terlatih serta manajemen yang profesional yangberpengalaman dalam industri rumah sakit danmemperoleh dukungan dan komitmen dari parapemegang saham.

14. Complete range of medical piped gas supply15. ICU and CCU16. Pendants for all high dependency beds17. Neuroendocsopy18. Deep brain stimulation system19. CUSA system (Neurosciences)20. Large Operation Theaters equipped for cardiac,

oncology majors, and joint replacement surgery21. Laminar flow system in all major OTS22. CYTOGARD chemotherapy in the oncology area23. TSSU systems in OT for assured sterile supplies24. TUR system25. lithotripsy system

In addition to the facilities and medical equipmentabove, Mayapada Hospital Jakarta Selatan is alsosupported by reliable human resources in the medicaland non-medical fields, for example the finestProfessors of medicine, from various fields of medicalscience, doctors, nurses, medical and non-medicalstaff who are experienced and well-trained as well asexperienced and professional management in thehospital industry and the support and commitment ofour shareholders.

PT Fajar Kharisma Nusantara (FKN)

Perseroan melakukan investasi pada FKN sejak 12Maret 2010 dengan melakukan pembelian sahamdengan cara pengoperalihan saham pemilik lamasejumlah 45.000 lembar saham dengan nilaiRp4.500.000.000. Kemudian Perusahaan melakukanpenambahan modal disetor sehingga menjadi sebesarRp9.500.000.000. Pada tanggal 31 Desember 2012persentase kepemilikan saham pada entitas anaksebesar 95%.

FKN berlokasi di Mayapada Tower Lantai 5 Jl. JendralSudirman Kav. 28, Kelurahan Karet, Jakarta.

Berdasarkan Akta No. 75/2010, maksud dan tujuanFKN adalah sebagai berikut: Perdagangan,pembangunan, industri, pertambangan, transportasidarat, pertanian, percetakan, perbengkelan dan jasa(kecuali jasa dibidang hukum dan pajak).

Sampai dengan saat ini, FKN belum beroperasi secarakomersial. Sehingga semua kegiatan usaha yangtercantum di atas belum benar-benar dilaksanakan.

PT Fajar Kharisma Nusantara (FKN)

The Company invested in FKN since March 12, 2010by purchasing shares by way of stock overtaking fromformer owner of 45,000 shares with a value of Rp4,500,000,000. Then the Company made additionalpaid-in capital amounting to Rp 9,500,000,000. On31st December 2012 the percentage of shareholdingin subsidiary amounted to 95%.

FKN is located at Mayapada Tower 5th Floor, Jl.Sudirman Kav. 28, Kelurahan Karet, Jakarta.

Based on the Deed. 75/2010, the objectives of theFKN are as follows: trade, construction, industry,mining, land transport, agriculture, printing, workshopsand services (except legal and tax services in thefield).

Until now, FKN has not operated commercially. Sothat all business activities listed above have not beenfully implemented.

Kantor Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman,Tjahjo & Rekan

(member of Crowe Horwath International)Wisma 46 - Kota BNI 37th Fllor Suite 3708

Jl. Jend Sudirman Kav 1.Jakarta 10220

PT Ficomindo Buana RegistarMayapada Tower Lt. 10 no 2B

Jl. Jend. Sudirman Kav. 28Jakarta 12920

Buntario Tigris Darmawa Ng, SH., SE., MH.Wisma Tigris

Jl. Batu Ceper nomor: 19 D, E, FJakarta Pusat

Akuntan Publik

Biro Administrasi Efek

Notaris

Public Accountant

Share Registrar

Notary


Lembaga dan ProfesiPenunjang Pasar Modal

Capital Market Supporting Institutionand Professional Institutions

Sertifikat dan Penghargaan Certificates and Awards

Kinerja baik Perseroan dibuktikan juga denganditerimanya beberapa penghargaan sebagai berikut:1. Tahun 2011, Penghargaan Juara III, Rumah Sakit

Sayang Ibu Dan Anak (RSSIB) se Kota Tangerang2. Tahun 2012, Penghargaan Juara I, Pemilihan

Pelayanan KB Rumah Sakit Tahun 2012 se KotaTangerang.

3. Tahun 2012, Penghargaan Juara I, LombaPeningkatan Pelayanan KB Rumah Sakit DalamRangka Persiapan PERSI AWARD Tahun 2012se Provinsi Banten.

4. Tahun 2013, Penghargaan Juara I, Rumah SakitSayang Ibu Dan Anak (RSSIB) se Kota Tangerang

5. Tahun 2013, Penghargaan Juara I, Rumah SakitSayang Ibu dan Anak (RSSIB) se Provinsi Banten.

Pencapaian dan penghargaan tersebut telahmeningkatkan kapabilitas Perseroan untuk melayanipelanggan secara lebih baik demi tercapainyakepuasan pelanggan. Pencapaian dan penghargaantersebut juga sejalan dengan usaha untukmempertahankan sertifikat akreditasi dan sertifikatmanajemen mutu yang telah diperoleh perseroan,yaitu:1. Sertifikat Akreditasi Rumah Sakit: Akreditasi Penuh

Tingkat Lengkap (16 Pelayanan), dari KementerianKesehatan Republik Indonesia, yang diperolehpada tahun 2009,

2. Sertifikat ISO 9001 : 2008: Upgrade CertificateMedical Service, hospital management,management support and maintenance, dari SGSInternational Certification Service Pty Ltd., yangdiperoleh pada tahun 2010.

Good performance of the Company is also proved bywinning several awards as follows:1. In 2011, Third place award, Sayang Ibu dan Anak

Hospital (RSSIB), Tangerang2. In 2012, First place award winner, Selection of

the Family Hospital Planning Service 2012,Tangerang

3. In 2012, First place award winner, Competition inFamily Hospital Planning Service Improvement,in the event of PERSI AWARD preparation 2012,Banten

4. In 2013, First place award winner, Sayang Ibu danAnak Hospital (RSSIB), Tangerang

5. In 2013, First place award winner, Sayang Ibu danAnak Hospital (RSSIB), Banten

The achievements and awards have increased thecapability of the Company to serve customers betterin order to achieve customer satisfaction. Theachievements and awards are also in line with theefforts made in order to maintain the accreditationcertificate and certificate of quality managementacquired by the company, namely:

1. Hospital Accreditation Certificate: Full AccreditationFull Rate (16 Services), from the Ministry of Healthof the Republic of Indonesia, acquired in 2009,

2. ISO 9001: 2008: Upgrade Certificate MedicalService, hospital management, managementsupport and maintenance, from SGS InternationalCertification Services Pty. Ltd., Acquired in 2010.


33


Tinjauan Umum General OverviewAkhir-akhir ini tren pertumbuhan industri rumahsakit di Indonesia cukup signifikan. Dalam 7(tujuh) tahun terakhir, yaitu tahun 2009-2014,persentase pertumbuhan rumah sakit barumencapai 74,71%. Yaitu 1.372 unit rumah sakitpada tahun 2008 menjadi 2.397 pada tahun2014. Pertumbuhan yang positif ini antara laindidorong oleh faktor-faktor sebagai berikut:1. Populasi penduduk Indonesia yang mencapai

254 juta jiwa dan akan terus tumbuh,2. Kenaikan tingkat pendapatan masyarakat,

serta3. Gaya hidup masyarakat yang mulai peduli

terhadap kesehatan.

Perkembangan ini tentunya bukanlah tanpakendala. Berbagai masalah seperti keterbatasanSDM, persaingan di Industri rumah sakit baikdari dalam maupun luar negeri, jugaperkembangan teknologi alat-alat kesehatanyang menuntut rumah sakit senantiasamelakukan peremajaan dan pembelian alat-alatmedis yang lebih baru dan modern.

Menyikapi perkembangan dan kendala yangada, Mayapada Hospital berkomitmen untukselalu memberikan pelayanan yang baik danbermutu bagi pasien, memberikan pelayananberstandar internasional, dan menjaminkeamanan pasien. Karena hal-hal tersebut yangakan menciptakan loyalitas pasien kepada rumahsakit.

Over the past few years, the growth of hospitalindustry has been quite significant. In the last7 (seven) years, 2008-2014, the growth rate ofnew hospitals was 74.71%, from 1.372 units ofhospitals in 2008 to 2,397 in 2014. Positivegrowth is partly driven by the following factors:

1. Indonesia's population has reached 254million people and will continue to grow,

2. The increase in income levels, as well as

3. Community awareness towards health.

This development is certainly not withoutobstacles. Various problems such as limitedhuman resources, competition in the hospitalindustry both from within and outside the country,as well as technology development of medicalequipment that requires hospitals to continuerejuvenating and purchasing newer and moremodern medical devices.

Addressing the development and existingconstraints, Mayapada Hospital is committed toalways providing good and quality services toits patients, providing international standardservices, and ensure patients' safety. Theseattributes will create patients' loyalty to theHospital.

Tinjauan Operasi per SegmenUsaha

Review of Operation by BusinessSegment

Untuk tujuan pelaporan kepada manajemen,kegiatan usaha Perseroan dan entitas anakdibagi dalam dua kelompok utama, yaitu rawatjalan termasuk jasa penunjang dan rawat inaptermasuk jasa penunjang. Berikut adalahinformasi komposisi pendapatan Perseroan persegmen usaha:

For the purposes of reporting to the management,the Company's business activities and itssubsidiaries are divided into two main groups,namely outpatient including supporting servicesand inpatient including supporting services. Hereis the composition of the Company's revenueinformation per business segment:


35

Grafik: Komposisi Pendapatan Segmen Usaha (Dalam Jutaan Rp)Graph: Segmented Income Composition (In Million Rp)

Pendapatan Perseroan dari segmen rawat inappada tahun 2014 meningkat sebesar 92,67%atau sebesar Rp 100.627 juta bila dibandingkantahun 2013. Dan pendapatan perseroan darisegmen rawat jalan pada tahun 2014 meningkatsebesar 16,31% atau sebesar Rp 18.416 jutabila dibandingkan tahun 2013. Peningkatanpendapatan dari kedua segmen tersebutmenunjukkan bahwa semakin besarnyakepercayaan masyarakat kepada MayapadaHospital dalam menyediakan pelayanankesehatan yang berkualitas.

The Company revenue from inpatient segmentin 2014 increased by 92.67% or amounted toRp 100,627 million compared to 2013. And theCompany revenue from outpatient segment in2014 increased by 16.31% or amounted to Rp18,416 million compared to 2013. The increasein revenue from both segments show that thepublic trust to Mayapada Hospital in providingquality health service is growing greater.

Analisa Kinerja Keuangan di bawah ini mengacupada Laporan Keuangan PT SejahterarayaAnugrahjaya Tbk tahun 2014 yang telah diauditoleh Kantor Akuntan Publik Crowe Horwarth -Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan denganopini Wajar Tanpa Pengecualian.

Financial performance analysis below refers tothe Financial Statements of PT SejahterarayaAnugrahjaya Tbk in 2014 which has been auditedby the public accounting firm Crowe Horwarth- Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo & Partners withunqualified opinion.

Tabel: Komposisi Pendapatan Segmen Usaha (Dalam Jutaan Rp)Table: Segmented Income Composition (In Million Rp)

Pendapatan 108.591 112.883 209.218 131.299 Revenue

Beban Langsung (78.027) (73.868) (194.654) (121.573) Direct Cost

Laba Kotor 30.564 39.015 14.564 9.726 Gross Profit

2013 2014

Rawat InapTermasuk Jasa

Penunjang

Rawat JalanTermasuk Jasa

Penunjang

Rawat InapTermasuk Jasa

Penunjang

Rawat JalanTermasuk Jasa

Penunjang

In Patient IncludingSupporting Service

Out Patient IncludingSupporting Services

In Patient IncludingSupporting Service

Out Patient IncludingSupporting Services

Rawat Inap Termasuk Jasa Penunjang/Inpatient Including Supporting Service

Rawat Jalan Termasuk Jasa Penunjang/Outpatient Including Supporting Service

250.000

200.000

150.000

100.000

50.000

-2013 2014

112.883

108.591

209.218

131.299

Analisa Kinerja Keuangan Financial Performance Analysis


Perbandingan Laba Rugi Komprehensif konsolidasiUntuk tahun yang berakhir 31 Desember 2014dan 2013

Comparative Consolidated Statement ofComprehensive Income For year ended on December31st, 2014 and 2013

Grafik: Laba Rugi Komprehensif (Dalam Jutaan Rp)Graph: Comprehensive Income (In Million Rp)

LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED STATEMENTKOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN 2013 2014 OF COMPREHENSIVE INCOME(jutaan Rupiah) (million Rupiah)

Pendapatan 221.474 340.517 Revenue

Beban langsung (151.896) (316.227) Direct Cost

Laba kotor 69.578 24.290 Gross profit

Beban penjualan (7.319) (4.467) Selling expense

Beban umum dan administrasi (105.553) (119.771) General and administrative expenses

Pendapatan (beban) lain-lain-bersih (28.545) (39.401) Other income (expense)-net

Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan (71.839) (139.349) Profit (loss) before income tax

Penghasilan (beban) pajak 16.262 38.701 Tax income (expense)

Laba(rugi) bersih tahun berjalan (55.577) (100.648) Net profit (loss) for the year

Pada tahun 2014, Perseroan berhasil membukukanpendapatan sebesar Rp 340.517 juta, meningkatsebesar Rp 119.043 juta atau 53.75% dibandingkantahun 2013 sebesar Rp 221.474 juta. Kenaikantersebut sebagian besar disebabkan peningkatanpendapatan dari obat obatan tahun 2014 sebesar Rp48.257 juta atau 68,10% dari Rp 70.862 juta di tahun2013 menjadi Rp 119.119 juta di tahun 2014,peningkatan pendapatan dari rawat inap tahun 2014sebesar Rp 56.269 juta atau sebesar 113,98% dariRp 49.367 juta di tahun 2013 menjadi Rp 105.636juta di tahun 2014.

Beban langsung Perseroan untuk tahun 2014 adalahsebesar Rp 316.227 juta. Jumlah tersebut naiksebesar Rp 164.331 dari tahun 2013 yang sebesarRp 151.896 juta.

In 2014, the Company recorded revenue of Rp340,517 million, increase of Rp 119,043 million or53.75% compared to the year 2013 amounted to Rp221,474 million. The increase was mostly due toincrease in revenues from medicines in 2014 of Rp48,257 million or 68.10% from Rp 70,862 million in2013 to Rp 119,119 million in 2014, increase inrevenue from inpatient in 2014 of Rp 56,269 millionor 113.98% from Rp 49,367 million in 2013 to Rp105,636 million in 2014.

Direct cost of the Company in 2014 amounted Rp316.227 million. The amount increased by Rp 164,331million from the year 2013 amounted to Rp 151,896million.

400.000

300.000

200.000

100.000

-

(200.000)2013 2014

69.578

(55.577)

221.474

24.290

(100.000)(100.648)

340.517

Laba (rugi) bersih tahun berjalanNet profit (loss) for the year

Pendapatan/Revenue

Laba kotor/Gross profit


37

Laba kotor Perseroan mengalami penurunanyaitu sebesar Rp 45.288 juta atau 65,09% dariRp 69.578 juta di tahun 2013 menjadi Rp 24.290juta di tahun 2014. Penurunan tersebut terutamaberasal dari kontribusi entitas anak yaituMayapada Hospital Jakarta Selatan yang baruberoperasi diakhir tahun 2013.

Beban penjualan Perseroan tahun 2014 turunsebesar Rp 2.852 juta atau 38,97% dari Rp7.319 juta di tahun 2013 menjadi Rp 4.467 jutadi tahun 2014.

Beban umum dan administrasi Perseroan tahun2014 naik sebesar Rp 14.218 juta atau 13,47%dari Rp 105.553 juta di tahun 2013 menjadi Rp119.771 juta di tahun 2014. Sedangkan Bebanlain-lain bersih naik sebesar Rp 10.856 juta atau38,03%, dari Rp 28.545 juta di tahun 2013menjadi Rp 39.401 juta di tahun 2014.

Rugi sebelum pajak penghasilan Perseroan ditahun 2014 sebesar Rp 139.349 juta, naiksebesar 93,97% dari tahun 2013. Rugi tersebutterutama berasal dari kontribusi entitas anakyaitu Mayapada Hospital Jakarta Selatan yangbaru beroperasi diakhir tahun 2013.

Manfaat pajak penghasilan Perseroan di tahun2014 naik sebesar Rp 22.439 juta atau 137,98%.Dari manfaat pajak penghasilan sejumlah Rp16.262 juta di tahun 2013 menjadi penghasilanpajak sebesar Rp 38.701 juta di tahun 2014.Karena pengakuan aset pajak tangguhan darientitas anak Perseroan.

Rugi bersih Perseroan mengalami kenaikansebesar Rp 45.071 juta atau 81,10% dari rugibersih sebesar Rp 55.577 juta di tahun 2013menjadi rugi Rp 100.648 di tahun 2014. Rugibersih tersebut terutama berasal dari kontribusientitas anak yaitu Mayapada Hospital JakartaSelatan yang baru beroperasi diakhir tahun2013.

Gross profit decreased by Rp 45,288 million or65.09%, from Rp 69,578 million in 2013 to Rp24,290 million in 2014. The decreased wasmainly contributed from Company's subsidiary,Mayapada Hospital Jakarta Selatan which startedthe operational at year end of 2013.

The Company's selling expenses in 2014decreased by Rp 2,852 million or 38.97% fromRp 7,319 million in 2013 to Rp 4,467 million in2014.

The Company's general and administrativeexpenses in 2014 increased by Rp 14,218 millionor 13.47% from Rp 105,553 million in 2013 toRp 119,771 million in 2014. Meanwhile, Othersnet expenses increased by Rp 10,856 million or38.03% from Rp 28,545 million in 2013 to Rp39,401 million in 2014.

Company's loss before income tax in 2014amounted Rp 139,349 million, increase 93.97%from 2013. Company's loss mainly contributedfrom Company's subsidiary, Mayapada HospitalJakarta Selatan which started the operationalat year end of 2013

Company's income tax benefit in 2014 increasedby Rp 22,439 million or 137.98%, from theCompany's income tax benefit amounted Rp16,262 million in 2013 to income tax benefitamounted Rp 38,701 million in 2014 due to therecognition of deferred tax asset from theCompany's subsidiary.

Company's net profit decreased by Rp 45,071million or 81.10% from the net profit amountingto Rp 55,577 million in 2013 to loss Rp 100,648in 2014. Net loss mainly contributed fromCompany's subsidiary, Mayapada HospitalJakarta Selatan which started the operationalat year end of 2013.

Perbandingan Laporan Posisi KeuanganKonsolidasianUntuk tahun yang berakhir 31 Desember 2014dan 2013

Comparative Consolidated Statement ofFinancial Position For year ended December31st, 2014 and 2013

LAPORAN POSISI CONSOLIDATED STATEMENTKEUANGAN KONSOLIDASIAN 2013 2014 OF FINANCIAL POSITION(jutaan Rupiah) (million Rupiah)

JUMLAH ASET 2.052.080 1.857.909 TOTAL ASSETS

JUMLAH LIABILITAS 806.313 712.789 TOTAL LIABILITIES

JUMLAH EKUITAS 1.245.767 1,145,120 TOTAL EQUITY


Grafik: Posisi Keuangan (Dalam Jutaan Rp)Graph: Financial Position (In Million Rp)

Pada 31 Desember 2014, Perseroan mencatatjumlah aset sebesar Rp 1.857.909 juta dengankomposisi aset lancar Rp 455.276 juta dan asettidak lancar Rp 1.402.633 juta. Jumlah inimenurun bila dibandingkan dengan posisi asetPerseroan pada 31 Desember 2013, yaitusebesar Rp 2.052.081 juta atau menurunsebesar Rp 194.172 juta atau 9,46%. Penurunannilai aset ini disebabkan oleh rugi tahun berjalanPerseroan.

Posisi liabilitas per 31 Desember 2014 adalahsebesar Rp 712.789 juta, menurun sebesar Rp93.524 juta atau 11,60% dari posisi per 31Desember 2013 sebesar Rp 806.313 juta.Penurunan ini disebabkan oleh pelunasan hutangbank selama tahun 2014 sebesar Rp 60.233juta.

Ekuitas Perseroan per 31 Desember 2014sebesar Rp 1.145.119 juta menurun sebesarRp 100.648 juta atau sebesar 8% dari posisi per31 Desember 2013 sebesar Rp 1.245.767 juta.Penurunan ini disebabkan adanya oleh rugitahun berjalan Perseroan.

On December 31st, 2014, the Company recordeda total asset of Rp 1,857,909 million withcomposition of Rp 455,276 million current assetsand Rp 1,402,633 million non current assets.This number decreased compared to the assetsof the Company on December 31st, 2013, in theamount of Rp2,052,081 million or decrease ofRp 194,172 million or 9.46%. The decrease inthe value of these assets was due to the theCompany's loss during the year.

Liability positions on December 31st, 2014 wasRp 712,789 million, decrease by Rp 93,254million or 11.60% from the position on 31st,December 2013 amounted Rp 806,313 million.The decrease was due to repayment of bankloan during 2014 amounted to Rp 60,233 million.

Equity of the Company as of December 31st,2014 amounted Rp 1,145,119 million, decreasedby Rp 100,648 million or 8% of the position onDecember 31st, 2013 amounting to Rp 1.245.767million. The decrease was due to the Company'sloss during the year.

2.500.000

2.000.000

1.500.000

1.000.000

500.000

2013 2014

806.313

1.245.767

2.052.080

712.789

-

1.145.120

1.857.909

Jumlah Ekuitas/Total Equity

Jumlah Aset/Total Asset

Jumlah Liabilitas/Total Liabitity


39

Grafik: Arus Kas (Dalam Jutaan Rp)Graph: Cash Flow (In Million Rp)

Perbandingan Laporan Arus KasKonsolidasianUntuk tahun yang berakhir 31 Desember 2014dan 2013

Comparative Consolidated Statement of CashFlowFor year ended on December 31st, 2014 and2013

LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENTKONSOLIDASIAN 2013 2014 OF CASH FLOWS(jutaan Rupiah) (million Rupiah)

Kas bersih digunakan untuk Net cash used in operatingaktivitas operasi (14.601) (43.358) activities

Kas bersih yang digunakan untuk Net cash used in investingaktivitas investasi (171.629) (42.000) activities

Kas bersih diperoleh yang dari Net cash provided by financingaktivitas pendanaan 551.301 92.405 activities

Kenaikan bersih kas dan setara kas 365.071 7.047 Net increase in cash and cash equivalents

Cash and cash equivalents at theKas dan setara kas pada awal tahun 8.505 379.974 beginning of the year

Pengaruh selisih kurs pada kas, Effects of changes in foreign exchange ratessetara kas dan cerukan 6.398 143 on cash,cash equivalents and bank overdraft

Kas dan setara kas pada akhir tahun 379.974 387.164 Cash and cash at end of the year

Kas bersih digunakan untukaktifitas operasi/Net cash used inoperating activities

Kas bersih digunakanuntuk aktivitas investasi/Net cash used ininvesting activities

Kas bersih diperolehdari aktivitas pendanaan/Net cash providedby financing activities

(171.629)

551.301

(14.601)(42.000)(43.358)

600.000

500.000

400.000

300.000

200.000

100.000

-

(100.000)

(200.000)

(300.000)2013 2014

92.405


Perseroan mencatat kas yang digunakan untukaktivitas operasi adalah sebesar Rp 43.358 juta ditahun 2014 dimana berasal dari aktifitas operasientitas anak Perseroan di rumah sakit di JakartaSelatan untuk tahun kedua operasionalnya sehinggamengalami kenaikan 196.95% atau sebesar Rp 28.757juta dibandingkan tahun 2013 Perseroan mengguna-kan kas bersih dari aktifitas operasional sebesarRp 14.601 juta.

Pengeluaran kas bersih yang digunakan untuk aktifitasinvestasi selama tahun 2014 yaitu sebesar Rp 42.000juta, menurun 75,53% atau sebesar Rp 129.629 juta,dibandingkan tahun 2013 sebesar Rp 171.629 juta.

Penerimaan kas bersih yang diperoleh dari aktifitaspendanaan selama tahun 2014 adalah sebesar Rp92.405 juta, menurun 83,24% atau sebesar Rp458.896 juta, dibandingkan tahun 2013 sebesar Rp551.301 juta.

Posisi kas dan setara kas pada akhir tahun 2014adalah Rp 387.164 juta, meningkat 1,89% atausebesar Rp 4.210 juta, dibandingkan tahun 2013sebesar Rp 379.974 juta.

Likuiditas

Tingkat likuiditas Perseroan per 31 Desember 2014dan 2013 masing-masing sebesar 118,79% dan109,49%. Peningkatan tingkat likuiditas ini disebabkanterutama oleh adanya kenaikan posisi piutang usahadan persediaan Perseroan yang masing-masingsebesar Rp 10.522 juta dan 7.292 juta atau meningkat70,34% dan 44,22% dibandingkan tahun 2013.

Solvabilitas

Berdasarkan rasio liabilitas terhadap aset, tingkatsolvabilitas aset Perseroan per 31 Desember 2014dan 2013, masing-masing sebesar 38,37% dan39,29%. Penurunan tingkat solvabilitas ini disebabkanterutama oleh adanya penurunan jumlah asetPerseroan sebesar Rp 194.171 juta atau 9,46% dariposisi aset Perseroan pada tanggal 31 Desember2013 yang sebesar Rp 2.052.081 juta. Penurunannilai aset ini disebabkan oleh penurunan uang mukainvestasi Perseroan yaitu sebesar Rp 220.000 juta.

Sedangkan berdasarkan rasio liabilitas terhadapekuitas, tingkat solvabilitas ekuitas Perseroan per 31Desember 2014 dan 2013, masing-masing sebesar38,37% dan 64,72%. Penurunan tingkat solvabilitasini disebabkan terutama oleh adanya penurunanEkuitas Perseroan per 31 Desember 2014 sebesarRp 1.857.909 juta menurun sebesar Rp 194.172 jutaatau sebesar 9,46% dari posisi per 31 Desember2013 sebesar Rp 2.052.081 juta.

The Company recorded a net cash used in operatingactivities amounting to Rp 43,358 million in 2014,which was contributed from the second year subsidiaryoperations of the Company's hospital in South Jakarta,which increase 196.95% or Rp 28,757 million,compared to the year of 2013, The Company net cashused in operating activities amounting to Rp 14,601million.

Expenditures net cash used in investing activitiesduring the year 2014 amounted Rp 42,000 million,decreased by 75.53% or amounted to Rp 129,629million compared to the year of 2013 Rp 171,629million.

Net cash receipts from financing activities during theyear of 2014 amounted to Rp 92,405 million, andecrease of 83.24% or Rp 458,896 million, comparedto the year of 2013 amounted Rp 551,301 million.

Cash and cash equivalents at the end of 2014 wasRp 387,164 million, an increase of 1.89% or Rp 4,210million, compared to the year 2013 amounting toRp 379,974 million.

Liquidity

The levels of liquidity of the Company as of 31December 2014 and 2013 were 118.79% and 109.49%respectively. The increase in the level of liquidity wasmainly due to a increase in Company's tradereceivables and inventories amounting to Rp 10,522million and 7,292 million or increased by 70.34% and44.22% compared to 2013, respectively.

Solvability

Based on the ratio of liabilities to assets, the Company'slevel of solvability assets as of December 31, 2014and 2013 were 38.37% and 39.29% respectively. Thedecrease was due to the decrease of Company'sasset amounting to Rp 194,171 million or 9.46% oftotal Company's asset as of 31 December 2013amounting to Rp 2,052,081 million. The decrease inthe value of these assets was due to the decrease inadvanced investment amounting to Rp 220,000 million.

Based on the ratio of liabilities to equity, the Company'ssolvability equity as of December 31, 2014 and 2013,were 38.37% and 64.72% respectively. The decreaseof solvability was mainly caused by decrease inCompany's Equity as of December 31st, 2014amounted Rp 1,857,909 million decreased by Rp194,172 million or 9.46% of the position on December31st, 2013 amounting to Rp 2,052,081million.

Realisasi Penggunaan Dana HasilPenawaran Umum Terbatas I

Realization Use of the Use of Proceedsfrom Right Issue I

Dividend PolicyKebijakan Dividen

Company has a plan to pay cash dividends at leastonce a year. The magnitude of the cash dividendassociated with consolidated net profit after tax in thefiscal year concerned, without neglecting theCompany's financial condition and without prejudiceto the rights of other GMS Company to determinecompliance with the provisions of IncorporationCompany.

As of today the Company has never paid the cashdividend. And the decision to not pay the cash dividendhas been approved in the Annual General ShareholderMeeting.

Perseroan mempunyai rencana untuk membayarkandividen kas sekurang-kurangnya sekali dalam setahun.Besarnya dividen kas dikaitkan dengan laba bersihsetelah pajak konsolidasian pada tahun buku yangbersangkutan, dengan tidak mengabaikan kondisikeuangan Perseroan dan tanpa mengurangi hak dariRUPS Perseroan untuk menentukan lain sesuaidengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan.

Sampai dengan saat ini Perseroan belum pernahmembayarkan dividen kas. Dan keputusan untuktidak membayarkan dividen telah mendapatkanpersetujuan di RUPS Tahunan Perseroan.

Berdasarkan keputusan dari rapat umum pemegangsaham luar biasa yang dituangkan dalam akta notarisBuntario Tigris Darmawa NG, SH.,SE.,MH., no. 180tanggal 15 Desember 2014 maka terdapat perubahaanpenggunaan dana hasil penawaran umum terbatasI menjadi sebagai berikut:

Rp 125.000.000.000 (seratus dua puluh lima miliarrupiah) digunakan untuk investasi rumah sakitbaru.Rp 382.563.199.880 (tiga ratus delapan puluh duamiliar lima ratus enam puluh tiga juta seratussembilan puluh sembilan ribu delapan ratusdelapan puluh rupiah) untuk meningkatkanpenyertaan PT. Nirmala Kencana Mas (entitasanak Perseroan).Rp 19.500.000.000 (sembilan belas miliar limaratus juta rupiah) untuk pembayaran hutang BankCIMB Niaga Perseroan.Rp 82.733.000.000 (delapan puluh dua miliar tujuhratus tiga puluh tiga juta rupiah) untuk pembelianperalatan kesehatan Perseroan.Rp 37.466.588.438 (tiga puluh tujuh miliar empatratus enam puluh enam juta lima ratus delapanpuluh delapan ribu empat ratus tiga puluh delapanrupiah) untuk modal kerja Perseroan.

Sampai akhir tahun 2014, realisasi penggunaan danahasil penawaran umum terbatas I sebagai berikut:

Rp 237.863.199.880 (dua ratus juta tiga puluhtujuh miliar delapan ratus enam puluh tiga jutaseratus sembilan puluh sembilan ribu delapanratus delapan puluh rupiah) digunakan untukmeningkatan penyertaan PT. Nirmala KencanaMas (entitas anak Perseroan).Rp 2.664.312.500 (dua miliar enam ratus enampuluh empat juta tiga ratus dua belas ribu limaratus rupiah) digunakan untuk pembelian peralatankesehatan Perseroan.Rp 19.966.613.287 (sembilan belas miliar sembilanratus enam puluh enam juta enam ratus tiga belasribu dua ratus delapan puluh tujuh rupiah)digunakan untuk modal kerja Perseroan.

Based on the decision of the general meeting ofshareholders as outlined in the notarial deed BuntarioTigris Darmawa NG , SH., SE., MH., no. 180 datedDecember 15, 2014 then there was a change of useof public offering Right Issue I will be as follows :

Rp 125,000,000,000 (one hundred and twenty fivebillion rupiah) is used for investment in new hospital.

Rp 382,563,199,880 (three hundred eighty twobillion five hundred sixty three million one hundredninety nine thousand and eight hundred eightyrupiah) to increase investment in PT. NirmalaKencana Mas (a subsidiary of the Company).

Rp 19,500,000,000 (nineteen billion and fivehundred million rupiah) for repayment of theCompany's Bank Loan from CIMB Niaga.Rp 82,733,000,000 (eighty two billion and sevenhundred thirthy three million rupiah) for Companyto purchase of medical equipment.Rp 37,466,588,438 (thirthy seven billion fourhundred sixty six millon five hundred eighty eightthousand and four hundred thirthy eight rupiah)for Company addition working capital

Until end of year 2014, the realization of the use ofproceeds from right issue I as follows :

Rp 237,863,199,880 (two hundred thirthy sevenbillion eight hundred sixty three million one hundredninety nine thousand and eight hundred eightyrupiah) is used for increase investment in PT.Nirmala Kencana Mas (a subsidiary of theCompany)Rp 2,664,312,500 (two billion six hundred sixtyfour million three hundred twelve thousand andfive hundred rupiah) is used for purchase of medicalequipment for the Company.Rp 19,966,613,287 (nineteen billion nine hundredsixty six million six hundred thirteen and twohundred eighty seven rupiah) for the Company'sworking capital


41

Transaksi Benturan Kepentingandan Transaksi Dengan Pihak-PihakBerelasi

Conflict of Interest Transaction andTransaction with Related Parties

Informasi dan Fakta Material yangTerjadi Setelah Tanggal LaporanAkuntan

Information and Material FactsOccuring After the Accountant'sReport Date

Prospek Usaha Perusahaan Company Business Outlook

Tidak ada kejadian penting yang mempunyai dampakmaterial terhadap keadaan keuangan dan hasil usahaPT. Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk yang terjadisetelah tanggal Laporan Akuntan.

No significant events have material impact on thefinancial situation and the operational result of PT.Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk, which occurred afterthe date of Accountants Report.

Pada tahun 2014, Perseroan tidak memiliki transaksiyang mengandung benturan kepentingan. Dalammenjalankan kegiatan usaha, Perseroan melakukantransaksi dengan pihak-pihak berelasi. Transaksidengan pihak-pihak berelasi dilakukan sesuai denganazas kewajaran yang mengacu pada syarat danketentuan yang disepakati kedua belah pihak.

In 2014, the Company did not have any conflict ofinterest transactions.In conducting its businessactivities, the company entered into certain transactionswith related parties. Transactions with related partieswere conducted in accordance with the principle offairness as per the terms and conditions agreedbetween both parties.

Akhir-akhir ini tren pertumbuhan industri rumah sakitdi Indonesia cukup signifikan. Dalam enam tahunterakhir, yaitu tahun 2008-2014, persentasepertumbuhan rumah sakit baru mencapai 74,71%.Yaitu 1.372 unit rumah sakit pada tahun 2008 menjadi2.397 pada tahun 2014.

Pertumbuhan yang positif ini antara lain didorongoleh faktor-faktor sebagai berikut:1. Menurut badan pusat statistik, Proyeksi penduduk

provinsi di Indonesia mulai tahun 2015 - 2035mengalami peningkatan berkisar 3% - 6% dimanaproyeksi penduduk provinsi pada tahun 2015sejumlah 255 juta jiwa. Sementara saat iniperbandingan antara jumlah tempat tidur rumahsakit dengan jumlah penduduk di Indonesia adalah1 : 1.434. Sedangkan idealnya rasio tersebut adapada kisaran 1:500. Artinya masih dibutuhkansekitar 332,7 ribu tempat tidur lagi. Apabiladiasumsikan satu rumah sakit menampung 200tempat tidur, maka untuk seluruh Indonesia masihdibutuhkan sekitar 1.664 rumah sakit.

2. Kenaikan tingkat pendapatan masyarakat.Berdsarkan data BPS, GDP per kapita masyarakatIndonesia pada tahun 2014 mencapai 41,8 juta.Angka ini meningkat 14,52% dibandingkan tahun2013 sebesar Rp 36,5 juta. Naiknya tingkatpendapatan masyarakat ini berpengaruh terhadapadanya kenaikan pengeluaran masyarakat untukkesehatan. WHO World Health Reports 2011menunjukkan adanya peningkatan belanja untukbiaya kesehatan sebesar 100%, yaitu sebesarUS$25 pada tahun 2005 menjadi US$51 padatahun 2011

Over the past years, the growth of hospital industryin Indonesia has been quite significant. In the pastsix years, from 2008-2014, the growth rate has reached74.71%, from 1,372 hospital units in 2008 to 2,397 in2014.

Positive growth is partly driven by the following factors:

1. According to the statistics center, the provincepopulation projections in Indonesian in 2015 -2035 increased approximately 3% - 6% where theprojected population of province in 2015 amountingto 255 million people. The current ratio betweenthe number of hospital beds to population inIndonesian is 1:1,434. While, ideally, the ratio isin the range of 1:500. Therefore about 332,7thousand beds are needed. If it is assumed thatthe hospital accommodates 200 beds, so Indonesiastill needs about 1,664 hospitals.

2. The increase in income levels. Based on the dataof BPS, Indonesia's GDP per capita in 2014reached Rp 41.8 million. This figure increased by14.52% compared to the year of 2013 amountingto Rp 36.5 million.The increase in income levelshas an impact on the increase in public expenditureon health. WHO reported that in 2011 there wasan increase in spending on health care by 100%,amounting to U.S. $ 25 in 2005 to U.S. $ 51 in2011


Aspek Pemasaran Aspects of Marketing

Perseroan optimis terhadap propek pemasaran dalamindustri rumah sakit yang didukung oleh kondisiperekonomian nasional, pangsa pasar yang ada dankondisi internal Perseroan sendiri.

Berbagai program pemasaran telah dilakukan untukmenarik minat masyarakat untuk datang ke MayapadaHospital, dan merasakan pelayanan kesehatan terbaikyang pernah mereka rasakan. Beberapa programpemasaran yang dilakukan oleh Perseroan antaralain:1. Menawarkan berbagai paket pemeriksaan

kesehatan dengan harga khusus.2. Memberikan konsultasi kesehatan melalui media

masa, antara lain: radio, televisi, dan melalui mediajejaring sosial.

3. Mengadakan seminar-seminar kesehatan untukawam dan profesional di bidang kesehatan,

4. Menjadi sponsor dan bekerja sama dalam acara-acara yang diadakan oleh perusahaan atauasuransi, sekolah-sekolah, ataupun komunitaslokal lainnya, dan juga dengan tempat-tempatkeramaian seperti mall dan sport center.

The Company is optimistic about the prospects ofmarketing in the hospital industry supported by nationaleconomic conditions, existing market share and theCompany's own internal conditions.

Various marketing programs have been establishedto attract people to visit Mayapada Hospital, and getthe best health care service experience. Somemarketing programs conducted by the Companyinclude:

1. Offers a variety of health screening packages atspecial prices.

2. Provide health consultations through mass media,such as: radio, television, and through socialnetworking media.

3. Conducted seminars for lay people and healthprofessionals in the fields of health,

4. Become a sponsor and contribute in several eventsheld by companies or insurance companies,schools, or other local communities, and also atsome public places such as malls and sportscenters.

3. Gaya hidup masyarakat yang mulai peduli terhadapkesehatan. Hal ini terlihat dari gaya hidupmasyarakat saat in i yang cenderungmemperhatikan pola konsumsi dan cara hidupsehat. Misalnya, masyarakat saat ini mulaimenyadar i pent ingnya bero lah raga,mengkonsumsi makanan-makanan organik dansecara rutin memeriksakan konndisi kesehatannya.

Namun, perkembangan industri rumah sakit yangpesat dengan didorong oleh faktor-faktor pendorongdi atas, di rasa masih kurang menyentuh masyarakatmenengah ke atas. Sehingga setiap tahun lebih dari100 ribu orang Indonesia yang mencari pelayanankesehatan berkualitas tinggi di luar negeri. Dan merekamembelanjakan Rp100 triliun per tahun untuk biayakesehatan di luar negeri. Hal ini merupakan peluangpasar yang signifikan untuk industri rumah sakit dalamnegeri untuk menyediakan pelayanan kesehatanpremium bagi masyarakat kelas menengah atas diIndonesia.

Pemerintah pun membuka kesempatan yang luasbagi pihak swasta untuk ikut berpartisipasimengembangkan industri rumah sakit. Bahkanpemerintah memberikan kesempatan bagi investorasing untuk berinvestasi di industri rumah sakit denganmemperbolehkan maksimal 67% kepemilikan.

Beberapa hal tersebut di atas menunjukkan peluangdan potensi yang sangat besar bagi Perseroan untukterus mengembangkan industri rumah sakit diIndonesia.

3. Community awareness and lifestyle towardshealthcare. This can be seen from the lifestyle ofthe today's society that tends to pay attention tothe patterns of food consumption and healthylifestyle. For example, people are now starting torealize the importance of exercise, organic foods,and routine medical check-up.

However, the development of the hospital industry,driven by rapid push factors above, in a sense stillhas not reached the upper middle class. So that eachyear more than 100 thousand people in Indonesiaseek high-quality health care abroad. And they spendRp100 trillion per year for medical expenses abroad.This is a significant market opportunity for the hospitalindustry in the country to provide premium health carefor the upper middle class society in Indonesia.

The government has opened vast opportunities forthe private sector to participate in the developmentof the hospital industry. Moreover, the governmentprovides an opportunity for foreign investors to investin the hospital industry to allow a maximum of 67%ownership.

Some of the above show there are opportunities andenormous potentials for the Company to continuedeveloping the hospital industry in Indonesia.


43


5. Program loyal i tas konsumen, denganmengeluarkan kartu anggota khusus pasienMayapada Hospital, yaitu Mayapada Hospital VIPCard. Di mana dengan kartu tersebut, pasien akanmendapatkan berbagai fasilitas diskon danberbagai informasi terkini tentang program-programyang sedang berlangsung di Mayapada Hospitalsecara pribadi.

6. Melakukan edukasi dan sosialisasi fasilitas-fasilitasyang dimiliki oleh Mayapada Hospital kepadaseluruh perusahaan dan asuransi mitra dan kepadakomunitas-komunitas lokal lainnya

7. Menjalin kerja sama jangka panjang denganberbagai perusahaan dan asuransi mitra. Kerjasama tersebut berupa memberikan pelayananrawat jalan, rawat inap dan pemeriksaan kesehatandengan harga khusus serta memberikanpenyuluhan atau konsultasi kesehatan bagikaryawan perusahaan atau nasabah asuransimitra.

8. Menjaga kemitraan dengan perusahaan danasuransi mitra dengan kunjungan rutin keperusahaan-perusahaan mitra, dan mengadakanacara gathering atau round table denganperusahaan atau asuransi mitra.

9. Mengefektifkan Internal Marketing, yaitu denganmenggandeng para dokter, perawat dan seluruhkaryawan Perseroan sebagai marketer bagikeluarga, teman atau tetangga mereka.

5. Customer loyalty program, with a specialmembership card issued for Mayapada Hospitalpatients, ie. Mayapada Hospital VIP Card. Byowning the card, the patient will receive a varietyof discounts and facilities, up to date informationabout the various programs in private.

6. To educate and socialize facilities owned byMayapada Hospital to all insurance companiesand partners, and to other local communities.

7. Establish long-term cooperations with variousinsurance companies and partners. Cooperationsin the form of providing outpatient, inpatient andmedical examination services with special pricesand provide health counseling or consultation toemployees of companies or insurance partners'customers.

8. Maintain partnerships with insurance companiesand partners by doing regular visits to the partnercompanies, and holding round table gatheringswith insurance companies or partners.

9. Internal Marketing by cooperating with the doctors,nurses and all employees of the Company as amarketer for family, friends or neighbors.


45

Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Directors

Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan berkomitmenuntuk melakukan penerapan praktek tata kelolaperusahaan yang baik. Tata Kelola Perusahaan yangBaik ini merupakan rangkaian mekanisme atau sistemyang mengarahkan dan mengendalikan perusahaanagar sesuai dengan harapan para pemangkukepentingan. Perseroan menerapkan prinsip-prinsipTata Kelola Perusahaan yang Baik pada setiap aspekoperasional Perseroan dan pada semua jajaranorganisasi, yang diwujudkan dalam aspek-aspekberikut:1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab anggota

Dewan Komisaris dan Direksi,2. Penerapan fungsi kepatuhan,3. Pelaksanaan transparansi keuangan dan non

keuangan,4. Pelaksanaan tugas-tugas komite-komite dan

satuan kerja yang melaksanakan tugaspengendalian internal.

Dalam rangka mewujudkan Tata Kelola Perusahaanyang Baik, Perseroan mempunyai struktur Tata KelolaPerusahaan yang terdiri dari: Dewan Komisaris danDireksi, Sekertaris Perusahaan, Komite Audit, UnitAudit Internal serta Komite Medis.

As a public company, the Company is committed toapplying the practice of Good Corporate Governance.Good Corporate Governance is a series of mechanismor system that directs and controls company to matchthe expectations of the stakeholders. The Companyapplies the principles of Good Corporate Governancein every aspect of the Company's operations and atall levels of the organization, which is manifested inthe following aspects:

1. The duties and responsibilities of the Board ofCommissioners and Board of Directors,

2. Implementation of compliance,3. Implementation of financial and non-financial

transparency,4. Execution of the tasks of committees and task

forces for the implementation of internal controls.

In order to achieve good corporate governance, theCompany has a corporate governance structure thatconsists of: Board of Commissioners, Directors,Corporate Secretary, Audit Committee, Internal AuditUnit and Medical Committee.

Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 5 (lima) orang,dua diantaranya adalah Komisaris Independen. DewanKomisaris berperan melakukan pengawasan atastugas dan tanggung jawab Direksi dalam menjalankankepengurusan Perseroan. Pengangkatan anggotaDewan Komisaris ditetapkan melalui Rapat UmumPemegang Saham (RUPS) Perseroan. Dalammenjalankan tugas-tugasnya, Dewan Komisarisdibantu oleh Komite Audit yang bertanggung jawablangsung kepada Dewan Komisaris.

Direksi Perseroan terdiri dari 3 (tiga) orang, 1diantaranya adalah Direktur independen. Direksimemiliki tanggung jawab untuk menjalankan segalatindakan yang berkaitan dengan kepengurusanPerseroan. Tugas utama Direksi adalah mengelolaPerseroan sejalan dengan Visi dan Misi Perseroanagar dapat mencapai target yang telah ditentukan.

Selama tahun 2014 Dewan Komisaris telahmenjalankan tugasnya dengan baik melaluiserangkaian rapat yg dijadikan sarana pengawasankepada Direksi Perseroan. Direksi juga melaksanakanrapat secara berkala dalam rangka pengambilankeputusan terkait pengelolaan Perseroan.

Berdasarkan keputusan yang telah disepakatibersama dan telah disetujui oleh Dewan Komisaris,besaran kompensasi yang telah diberikan kepadaDewan Komisaris dan Direksi pada tahun 2014 adalahsebesar Rp 5.316.951.500.

Board of Commissioners consists of 5 (five) people,two of whom are Independent Commissioners. BOCrole supervises the duties and responsibilities of theDirectors in carrying out the management of theCompany. Appointment of members of the Board areset by the General Meeting of Shareholders of theCompany. In carrying out their duties, the Board isassisted by the Audit Committee who is directlyresponsible to the Board of Commissioners.

The Board of Directors consists of three (3) people,one of them is an Independent Director. Directorshave a responsibility to carry out all actions relatingto the management of the Company. The main taskof Board of Directors is to manage the Company soas to be in line with the Vision and Mission of theCompany in order to achieve the set targets.

During 2014 the Board of Commissioners carried theirthe tasks well through a series of meetings that wasused as a means to control the Board of Directors ofthe Company. Directors also carry out regular meetingsin the framework of decision-making related to themanagement of the Company.

Based on the decisions agreed and approved by theBoard of Commissioners, the amount of compensationgiven to the Board of Commissioners and Board ofDirectors in 2014 amounted Rp 5,316,951,500.


Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

Tugas dan tanggung jawab pokok sekretarisperusahaan Perseroan adalah sebagai berikut:1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya

peraturan-peraturan yang berlaku di bidang pasarmodal;

2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atassetiap informasi yang dibutuhkan pemodal yangberkaitan dengan kondisi Persereoan;

3. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroanuntuk mematuhi ketentuan UUPM dan peraturanpelaksanaannya; dan

4. Sebagai penghubung antara Perseroan denganOtoritas Jasa Keuangan dan masyarakat.

Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor 004/I/PT-SRAJ/2014 tanggal 10 Januari 2014, Perseroan telahmengangkat Arif Mualim selaku Sekretaris PerusahaanPerseroan, sesuai dengan peraturan Bapepam IX.I.5.

Duties and responsibilities of the Corporate Secretaryof the Company is as follows:1. Follow the development of the capital market in

particular the regulations in force in the capitalmarket;

2. Provide the public with any information neededby investors relating to the condition of theCompany;

3. Provide input to the Board of Directors of theCompany to comply with the provisions of theCapital Market Law and its implementingregulations, and

4. As a liaison between the Company and theFinancial Service Authority and the public.

Under Decree No. 004/I/PT-SRAJ/2014 dated January10th, 2014, the Company has appointed Arif Mualimas the Corporate Secretary of the Company, inaccordance with Bapepam IX.I.5.

Komite Audit Audit Commitee

Komite Audit bertugas untuk memberikan pendapatkepada Dewan Komisaris terhadap laporan dan hal-hal yang disampaikan oleh direksi kepada DewanKomisaris, mengidentifikasi hal-hal yang memerlukanperhatian Dewan Komisaris, dan melaksanakan tugas-tugas lain yang berkaitan dengan tugas DewanKomisaris, antara lain meliputi:1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan

yang akan dikeluarkan Perseroan seperti laporankeuangan, proyeksi, dan informasi keuanganlainnya;

2. Melakukan penelaahan dan ketaatan Perseroanterhadap peraturan perundang-undangan di bidangPasar Modal dan peraturan perundang-undanganlainnya. Yang berhubungan dengan kegiatanPerseroan;

3. Melakukan penelaahan atas pelaksanaanpemeriksaan oleh auditor internal.

4. Melaporkan kepada komisaris berbagai risiko yangdihadapi Perseroan dan pelaksanaan manajemenresiko oleh direksi;

5. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepadaKomisaris atas pengaduan yang berkaitan denganPerseroan; dan

6. Menjaga kerahasiaan dokumen dan data informasiPerseroan.

Audit Committee is responsible for advising the Boardof Commissioners of the report and the matterssubmitted by the directors to the Board, identify issuesthat require the attention of the Board ofCommissioners, and perform other tasks related tothe duties of the Board of Commissioners, amongothers, include:1. Review the financial information that will be issued

by the Company, including financial reports,projections, and other financial information;

2. The Company performs a review and regulatorycompliance regulations in the capital market andother legislation relating to the activities of theCompany;

3. Review the implementation of the inspection byinternal auditors.

4. Report to the commissioner of the various risksfaced by the Company and the implementation ofrisk management by the directors;

5. Conduct a review and report to the Commissioneron complaints relating to the Company, and

6. Maintain confidentiality of documents and datainformation of the Company.


47


Perseroan telah membentuk Komite Audit berdasarkanSurat Keputusan Dewan Komisaris nomor 02/III/BEI/2009 tanggal 25 Pebruari 2009. Masa kerja dariKomite Audit adalah selama 5 tahun dan dapatdiperpanjang kembali untuk satu periode berikutnya.Susunan keanggotaan dan ruang lingkup tugas KomiteAudit telah disesuaikan dengan Peraturan Bapepamdan LK. Adapun susunan Komite Audit Perseroanyang dibentuk pada tanggal 9 Desember 2013 denganNo. 169/XII/PT-SRAJ/2013 adalah sebagai berikut:

dr. Antonius Indrajana Soediono, SpS., KetuaKomite Merangkap AnggotaWarga Negara Indonesia, lahir di Tegal pada tanggal30 Juni 1944. Memperoleh gelar dokter Ahli Neurologi,Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia, tahun1977, memperoleh gelar dokter, Fakultas KedokteranUniversitas Indonesia, tahun 1969. Juga menjabatsebagai Komisaris Independen Perseroan.

Harry Wangidjaja, AnggotaWarga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tanggal2 November 1972 Memperoleh Bachelor of Sciencein Accounting, University of Southern California,Amerika Serikat tahun 1995 dan Master of Accounting,University of Southern California tahun 1996.Berpengalaman 30 tahun dalam bidang Keuangan,Akuntansi dan Audit.

Handoko Gunawan, AnggotaWarga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tanggal23 Juli 1958 Memperoleh Gelar Sarjana EkonomiAkuntansi dari Universitas Indonesia pada Tahun1983. Berpengalaman lebih dari 25 tahun dalambidang Audit.

The Company has formed an Audit Committeepursuant to the Decree number 02/III/BEI/2009 Boardof Commissioners on February 25, 2009. The workagreement of the Audit Committee is for 5 years andcan be extended for a subsequent period. Membershipstructure and scope of the Audit Committee wasadjusted with Bapepam-LK. The composition of theAudit Committee of the Company which was formedon December 9, 2013 with No.169/XII/PT-SRAJ/2013are as follows:

dr. Antonius Indrajana Soediono, SPS., CommitteeChair and MemberIndonesian citizen, born in Tegal on June 30, 1944.Medical degree Neurology, Faculty of Medicine,University of Indonesia, in 1977, received his medicaldegree, Faculty of Medicine, University of Indonesia,1969. Also served as Independent Commissioner ofthe Company.

Harry Wangidjaja, MemberIndonesian citizen, born in Jakarta on 2 November1972 Earned a Bachelor of Science in Accounting,University of Southern California, USA in 1995 anda Master of Accounting, University of SouthernCalifornia in 1996. 30 years experience in Finance,Accounting and Auditing.

Handoko Gunawan, MembersIndonesian citizen, born in Jakarta on July 23, 1958Getting a Bachelor of Economics degree in Accountingfrom the University of Indonesia in 1983. More than25 years experience in the field of Audit.

Komite Medis Medical Commitee

Tugas dan Tanggung jawab Komite Medis adalahsebagai berikut:1. Membantu manajemen Perseroan menyusun

standar pelayanan medis dan memantaupelaksanaannya.

2. Memantau dan membina pelaksanaan tugastenaga medis (termasuk menyusun danmengupdate kebijakan, standar profesi dan standarprosedur pelayanan Medis serta memantaupelaksanaannya).

3. Meningkatkan program pelayanan, pendidikandan pelatihan serta penilitian dan pengembangandalam bidang medis.

Sesuai dengan Peraturan Menteri Kesehatan RepublikIndonesia nomor 755/MENKES/PER/IV/2011mengenai Penyelenggaraan Komite Medis RumahSakit. Perseroan telah membentuk Komite Medisberdasarkan Surat Keputusan Dewan Direksi nomor013/SK/DIR/MH/X/2011 tanggal 27 Oktober 2011.Masa kerja dari Komite Medis adalah selama 3 tahun.

Adapun susunan Komite Medis Perseroan adalahsebagai berikut:

dr. Christ A. Johannes, Sp.An (KIC),Ketua Komitedr. Estrelita Dewi, MHKes, Sekretaris

Sub-sub Komite, terdiri dari:1. Sub Komite Kredensial

Ketua : dr. Jap Mustopo Bakhtiar, Sp.KJAnggota : dr. Ong Awarudin, Sp.THT

dr. Naik Manurungdr. Benjamin Sastro, Sp.PD

2. Sub Komite Mutu ProfesiKetua : dr. Roslan Yusni Hasan, Sp.BSAnggota : dr. Yudianti Pangestu, Sp.PD

dr. Jurita Handoyo, Sp.Adr. Roy Christian, Sp.JP

3. Sub Komite Etika dan Disiplin ProfesiKetua : dr. Hartono Prabowo, Sp.SAnggota : dr. Yongky B. Kurniawan, Sp.B

dr. Burhanudin Muslihun, Sp.Adr. Henry A. Sondakh, Sp.OG

Duties and Responsibilities Medical Committee areas follows:1. Assist the Company's management to set

standards of medical care and monitor itsimplementation.

2. Monitor and maintain the performance of dutiesof medical personnel (including drafting andupdating policies, professional standards andstandard medical care procedures and monitoringtheir implementation).

3. Improve service programs, education and trainingand research and development in the medicalfield.

In accordance with the Regulation of the Minister ofHealth of the Republic of Indonesia number 755/MENKES/PER/IV/ 2011 about The Implementationof Hospital's Medical Committee. The Company hasformed a Medical Committee by the Decree of theDirectors number 013/SK/DIR/MH/X /2011 datedOctober 27, 2011. The work agreement of the MedicalCommittee is for 3 years.

The composition of the Medical Committee of theCompany is as follows:

dr. Christ A. Johannes, Sp.An (KIC),Chairman of the Committeedr. Estrelita Dewi, MHKes, Secretary

Sub-committee, consisting of:1. Sub-Committee on Credentials

Chairman : dr. Jap Mustopo Bakhtiar, Sp.KJMembers : dr. Ong Awarudin, Sp.THT

dr. Naik Manurungdr. Benjamin Sastro, Sp.PD

2. Sub-Committee on Professional QualityChairman : dr. Roslan Yusni Hasan, Sp.BSMembers : dr. Yudianti Pangestu, Sp.PD

dr. Jurita Handoyo, Sp.Adr. Roy Christian, Sp.JP

3. Sub-Committee on Ethics and ProfessionalDisciplineChairman : dr. Hartono Prabowo, Sp.SMembers : dr. Yongky B. Kurniawan, Sp.B

dr. Burhanuddin Muslihun, Sp.Adr. Henry A. Sondakh, Sp.OG


49

Unit Audit Internal Internal Audit Unit

Tugas dan tanggung jawab unit audit internal sesuaidengan Piagam Audit Internal adalah sebagai berikut:

1. Menyusun dan melaksanakan program kerja auditinternal tahunan.

2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan danpengendalian intern dan sistem manajemen risikosesuai dengan kebijakan Perusahaan.

3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atasefisiensi dan efektivitas di bidang keuangan,proyek, pemasaran, akuntansi, operasional dansumber daya manusia.

4. Melakukan penilaian dan memastikan agarkegiatan setiap departemen perusahaan telahdilaksanakan sesuai dengan yang telah ditentukanyang memacu pada penerapan tata kelolaperusahaan yang baik.

5. Memberikan saran perbaikan dan informasi yangobyektif tentang kegiatan yang diperiksa padasemua tingkat manajemen.

6. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikanlaporan tersebut kepada Direktur Utama danDewan Komisaris.

7. Memantau, menganalisa serta melaporkanpelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telahdisarankan.

8. Bekerja sama dengan Komite Audit.9. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu

kegiatan audit internal.10. Melakukan pemeriksaan khusus apabila

diperlukan.

Perseroan telah membentuk Unit Audit Internalberdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 001/SK/BOD-SRAJ Tbk/X/2012 tanggal 1 Oktober 2012,dengan anggotanya sebagai berikut:

Handoko Gunawan, KetuaWarga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tanggal23 Juli 1958 Memperoleh Gelar Sarjana EkonomiAkuntansi dari Universitas Indonesia pada Tahun1983. Berpengalaman lebih dari 25 tahun dalambidang Audit.

Andreas Santosa Lukman, AnggotaWarga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tanggal9 Pebruari 1975. Memperoleh Gelar MagisterManajemen dari Universitas Trisakti tahun 2009.Berpengalaman lebih dari 10 tahun dalam bidangAkuntansi dan Audit.

Sanny, AnggotaWarga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tanggal10 September 1976. Memperoleh gelar SarjanaEkonomi Akuntansi dari Universitas Tarumanegarapada tahun 1998. Berpengalaman lebih dari 10 tahundalam bidang Keuangan.

Duties and responsibilities of the internal audit unit inaccordance with the Internal Audit Charter is asfollows:1. Develop and implement an annual internal audit

work program.2. Test and evaluate the implementation and internal

control and risk management systems inaccordance with the Company policy.

3. Inspection and assessment of the efficiency andeffectiveness in finance, projects, marketing,accounting, operations, and human resources.

4. Assess and ensure that the activities of eachdepartment of the company has been carried outin accordance with what has been set, that isinline with the implementation of good corporategovernance.

5. To suggest improvements and objectiveinformation about the activities examined at alllevels of management.

6. Make the audit report and submit the report tothe Directors and the Board of Commissioners.

7. Monitor, analyze and report on implementationof the improvements that have been suggested.

8. Work closely with the Audit Committee.9. Put together a program to evaluate the quality of

internal audit activities.10. Conduct special inspections if necessary.

The Company has formed the Internal Audit Unitbased on the Directors' Decree No. 001/SK/BOD-SRAJ Tbk/X/2012 dated October 1, 2012, with thefollowing members:

Handoko Gunawan, ChiefIndonesian citizen, born in Jakarta on July 23, 1958Holder of Bachelor of Economics degree in Accountingfrom the University of Indonesia in 1983. More than25 years experience in the field of Audit.

Andreas Santosa Lukman, MemberIndonesian citizen, born in Jakarta on 9 February1975. Getting a Master of Management degree fromTrisakti University in 2009. More than 10 yearsexperience in the field of Accounting and Auditing.

Sanny, MemberIndonesian citizen, born in Jakarta on 10 September1976. Obtained her Bachelor of Accountancy fromthe University Tarumanegara in 1998. More than 10years experience in Finance.


Akuntan Publik Public Accountant

Kantor Akuntan Publik - Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo& Rekan ditunjuk Perseroan untuk melakukan auditatas Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2014.

Public Accounting Firm Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo& Partners appointed to audit the Company's financialstatements for the fiscal year 2014.

Perkara Hukum yang DihadapiPerseroan

Law Cases Faced byThe Company

Berdasarkan Nomor Perkara 646/Pdt.G/2014/PN.TNG,Tuan Antasari Azhar (Penggugat), Tuan AndiSyamsuddin Iskandar (Penggugat II) dan TuanBoyamin (Penggugat III), mengajukan gugatanmelawan hukum kepada Perusahaan (Tergugat) danPemerintah Negara Kesatuan Republik Indonesia cqKepala Kepolisian Republik Indonesia (Tergugat II).Perseroan digugat mengenai keberadaan baju korbanalmarhum Nasarudin Zulkarnaen Iskandar atasperbuatan melawan hukum Perseroan, Penggugatmemohon kepada Majelis Hakim Pengadilan NegeriTangerang untuk menerima dan mengabulkan gugatanpenggugat, menyatakan sita jaminan atas hartatergugat, menghukum tergugat secara tanggungrenteng sejumlah uang ganti rugi sebesar materilRp300 juta dan immaterial Rp20.282 juta, membayardenda atas ketelambatan pembayaran sejak gugatanini incrach sebesar 6% per tahun, untuk menemukandan menyerahkan baju korban almarhum guna proseshukum selanjutnya dan membayar biaya perkara.

Atas perkara tersebut, pihak Dwipa Law Firm sebagaipengacara Perusahaan menjelaskan bahwa gugatantersebut masih dalam proses pemeriksaan.

Based on the Case Number 646/Pdt.G/2014/PN.TNG,Mr. Antasari Azhar (Plaintiff), Mr. Andi SyamsuddinIskandar (Plaintiff II) and Mr. Boyamin (Plaintiff III),submit a lawsuit to the Company (Defendant) and theGovernment of the Republic of Indonesia cq Chief ofthe Indonesian National Police (Defendant II). TheCompany sued regarding the existence of thedeceased victim's shirt Nasarudin Iskandar Zulkarnainon tort Defendant, Plaintiff request to the District Courtof Tangerang to accept and favor the lawsuit of plaintiff,stating sequestration for the defendant's asset, punishthe defendants jointly and severally amounted to Rp300 million for material loss and Rp 20,282 million forimmaterial loss, pay penalty for late payment sincethis lawsuit incrach of 6% per annum, to find andsubmit the deceased victim's shirt to further legalproceedings and to pay court costs.

On this case, the Dwipa Law Firm as a lawyer ofCompany explained that the lawsuit is still in process.

Perseroan senantiasa mengimplementasikankonsep keterbukaan kepada seluruh pemangkukepentingan dan masyarakat luas dalam bentukakses informasi melalui berbagai media nasionaldan kegiatan pengungkapan sesuai denganperaturan otoritas Pasar Modal. Hal ini merupakanbagian dari kebijakan Perseroan untuk menegakkandan mendorong keterbukaan.

Sepanjang tahun 2014, Perseroan telahmempublikasikan kepada publik terkait siaran persyang berisi berbagai kinerja Perseroan sepertiperkembangan terbaru bidang usaha Perseroan,informasi terkini tentang kemajuan Perseroanhingga Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan.Seluruh publikasi kegiatan perusahaan juga dapatdiakses masyarakat luas melalui websitePerseroan, www.mayapadahospital.com.

The Company continues to implement the conceptof openness to all stakeholders and the widercommunity in the form of access to informationthrough a variety of national media and disclosureactivities in accordance with the Capital Marketauthority regulations. This is part of the policy ofthe Company to enforce and encouragetransparancy.

Throughout the year 2014, the Company publisheda press release to the public related to theCompany's performance which contained a varietyof business areas such as the latest developmentof the Company, an update on the progress of theCompany until the Annual Report and FinancialStatements. Complete publication of the company'sactivities can also be accessed through theCompany's website www.mayapadahospital.com.

Akses Informasi Information Access


51

Tanggung Jawab SosialPerusahaan

Corporate SocialResponsibility

Sebagaimana diatur dalam Undang-Undang RepublikIndonesia Nomor 40 Tahun 2007 tentang PerseroanTerbatas dan Peraturan Pemerintah RepublikIndonesia Nomor 47 Tahun 2012 tentang TanggungJawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas,yang menyatakan bahwa setiap Perseroan selakusubjek hukum mempunyai tanggung jawab sosial danlingkungan yang dapat dilakukan di dalam maupundi luar Perseroan.

Dalam rangka tanggung jawab sosial perusahaantersebut, Perseroan melakukan kegiatan-kegiatansebagai berikut:1. Menyediakan minimal 10% dari jumlah tempat

tidur untuk Kelas 3, yang diperuntukan bagimasyarakat berpenghasilan rendah.

2. Berpartisipasi dalam program MULTIGUNA dariDinas Kesehatan Kota Tangerang, denganmelayani masyarakat kurang mampu.

3. Secara periodik mengadakan Seminar/penyuluhankesehatan bagi masyarakat secara gratis.

4. Ikut serta sebagai sponsor dalam kegiatan-kegiatanmasyarakat sekitar.

5. Ikut serta dalam perayaan hari besar agama sepertibuka puasa bersama, perayaan hari Qurban,perayaan Natal dan lainnya.

6. Memfasilitasi para mahasiswa kedokteran dansiswa sekolah keperawatan dalam melakukanpraktek kerja nyata setiap hari.

7. Mengadakan kegiatan donor darah secara rutinsetiap tiga bulan sekali.

As set forth in the Regulation of the Republic ofIndonesia Number 40 year 2007 about LimitedCompanies and the Indonesian GovernmentRegulation No. 47 year 2012 aboiut Corporate SocialResponsibility and Environmental Limited Company,which states that every Company has a legal subjectsas social responsibility and environment that can bedone inside or outside the Company.

In order the corporate social responsibility, theCompany made the following activities:

1. Provide a minimum of 10% of the number of bedsfor Class 3, that are intended for low-incomepeople.

2. Participate in the program MULTIGUNA fromTangerang City Health Department, by serving thepoor.

3. Periodically hold seminars / health education forthe community for free.

4. Participate as a sponsor in community activities/events.

5. Participate in the celebrations of religious holidayssuch as Buka Bersama, Sacrifice Day, Christmasand other celebrations.

6. Facilitates medical students and nursing schoolstudents in doing daily practical job.

7. Hold a routine blood donation event every threemonths.



53

SURAT PERNYATAANANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

TENTANGTANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN

TAHUNAN 2014PT SEJAHTERARAYA ANUGRAHJAYA TBK

Kami yang bertanda tangan di bawah inimenyatakan bahwa semua informasi dalamLaporan Tahunan PT Sejahteraraya AnugrahjayaTbk tahun 2014 telah dimuat secara lengkap danbertanggung jawab penuh atas kebenaran isilaporan tahunan Perusahaan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengansebenarnya.

STATEMENTBOARD OF COMMISSIONERS AND

DIRECTORS ABOUTRESPONSIBILITY FOR ANNUAL REPORT OF

2014PT SEJAHTERARAYA ANUGRAHJAYA TBK

We the undersigned hereby declare that allinformation in the Annual Report PT SejahterarayaAnugrahjaya Tbk in 2014 has been fully writtenand we are fully responsible for the accuracy ofthe content of the Company's annual report.

Therefore this statement is made truthfully.

Tangerang, 30 April 2015

Dewan KomisarisBoard of Commissioners

Jonathan TahirKomisaris Utama

President Commissioner

Datoí Sri Prof. DR. Tahir, MBAWakil Komisaris Utama

Vice President Commissioner

RaymondKomisaris

Commissioner

DireksiDirectors

Grace Dewi RiadyDirektur Utama

President Director

Arif MualimDirekturDirector

Dewi Victoria RiadyDirekturDirector

Prof. DR. drg. Melanie HendriatySadono Djamil, M.Biomed.

Komisaris IndependenIndependent Commissioner

dr. Antonius Indrajana Soediono, Sp.S.Komisaris Independen



LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN DENGANINFORMASI TAMBAHAN DAN LAPORAN AUDITOR

INDEPENDEN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TANGGAL

31 DESEMBER 2014 DAN 2013

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS WITHSUPPLEMENTARY INFORMATION AND INDEPENDENT

AUDITORS' REPORT FOR THE YEARS ENDEDDECEMBER 31, 2014 AND 2013

Documents

DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS - cdn.indonesia … · Marketing Aspects 45TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE ... pelaksanaan usaha dan tertib administrasi yang