Upload
ngobao
View
224
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
i
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI
BAB I Pendahuluan ............................................................ I-1
1.1 Latarbelakang ..................................................... I-1
1.2 Landasan Hukum .................................................. I-3
1.3 Maksud dan tujuan penyusunan Renstra ....................... I-4
1.4 Sistematika Penulisan Pendahuluan ............................ I-5
BAB II Gambaran Pelayanan Kecamatan Diwek .......................... II-1
2.1 Tugas Pokok, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan .. II-9
2.2 Sumber Daya Kecamatan ......................................... II-19
2.3 Kinerja Pelayanan Kecamatan .................................. II-23
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Kecamatan ......... II-25
BAB III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi ................ III-1
3.1 Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi
pelayanan Kecamatan ........................................... III-1
3.2 Telaah visi, misi dan program kepala daerah dan wakil
kepala daerah, yang terkait dengan tugas dan fungsi
Kecamatan ........................................................ III-2
3.3 Penentuan Isu-isu Strategis ...................................... III-3
BAB IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategis dan Kebijakan ...... IV-1
4.1 Visi dan Misi Kecamatan ......................................... IV-1
4.2 Tujuan dan Sasaran ............................................... IV-3
4.3 Strategi dan kebijakan Kecamatan dalam 5 tahun
mendatang ........................................................ IV-10
BAB V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator
Kinerja,Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif .......... V-1
BAB VI Indikator Kinerja yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran
RPJMD ................................................................... VI-1
BAB VII Penutup ............................................................... VII-1
I-1 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional, menetapkan setiap Satuan
Perangkat Kerja Daerah (SKPD) menyusun Rencana Strategis
(Renstra) SKPD, memuat Visi, Misi, Strategi, Kebijakan Program
dan Kegiatan Pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsinya,
berpedoman pada RPJMD dan bersifat indikatif. Renstra SKPD
dimaksud merupakan dokumen perencanaan yang disusun oleh
Satuan Perangkat Kerja Daerah untuk jangka waktu selama 5
(lima) tahun.
Salah satu SKPD di Kabupaten Jombang adalah kecamatan-
kecamatan di wilayah Kabupaten Jombang yang memiliki berbagai
macam program dan kegiatan untuk meningkatkan
pembangunan, pelayanan dan kesejahteraan masyarakat ditingkat
kecamatan, terutama pelayanan langsung terhadap masyarakat
sehingga dapat didayagunakan secara optimal, efisien dan efektif.
Salah satu kecamatan yang ada di kabupaten Jombang adalah
Kecamatan Diwek.
Rencana strategis Kecamatan yang kemudian disingkat
dengan Renstra adalah dokumen teknis operasional yang menjadi
pedoman dan penyusunan program kerja tahunan dan
penyusunan anggaran pembangunan dan belanja sektor
Kecamatan selama kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan (2014-
2018), renstra juga merupakan penjabaran gambaran
I-2 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
permasalahan Kecamatan yang dihadapi serta indikasi program
yang akan dilaksanakan untuk pemecahan permasalahan secara
terencana, akomodatif dan sistematis dengan mempertimbangkan
potensi, peluang dan tantangan yang ada. Fungsi dari Renstra ini
sendiri adalah sebagai pedoman dalam pelaksanaan kegiatan
penyelenggaraan kegiatan kerja.
Proses penyusunan Renstra ini Permendagri Nomor 54 tahun
2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun
2008 tentang tahapan, tata cara penyusunan, pengendalian dan
evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah. Pedoman
lain yang dapat digunakan adalah rumusan Visi, Misi, Arah
Kebijakan dan Rencana Program Bupati dan Wakil Bupati terpilih.
Kecamatan Diwek sebagai salah satu SKPD di Kabupaten
jombang menyusun rencana strategis yang memuat visi, misi,
tujuan, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan sesuai dengan
tugas dan fungsi yang nantinya akan menjadi pedoman dalam
menyusun Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Diwek setiap tahun.
Proses penyusunan renstra ini harus memperhatikan beberapa
pendekatan diantaranya adalah pendekatan politik, pendekatan
teknokratik, pendekatan partisipatif dan pendekatan atas-bawah.
Maksud pendekatan politik bahwa pemilihan Kepala Daerah
adalah proses penyusunan rencana, karena rakyat pemilih
menentukan pilihannya berdasarkan program-program
pembangunan yang ditawarkan masing-masing calon Kepala
Daerah. Pendekatan Teknokratik dilaksanakan dengan
menggunakan metoda dan kerangka berpikir ilmiah oleh lembaga
atau kerja yang secara fungsional bertugas untuk hal tersebut.
I-3 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
Pendekatan Partisipatif dilaksanakan dengan melibatkan semua
pihak yang berkepentingan (stakeholders) terhadap pembangunan
pelibatan mereka adalah untuk mendapatkan aspirasi dan
menciptakan rasa memiliki sedangkan pendekatan atas bawah
dan bawah-atas dalam perencanaan dilaksanakan menurut
jenjang pemerintahan. Rencana hasil proses atas-bawah dan
bawah-atas diselaraskan melalui musyawarah yang dilaksanakan
baik di tingkat kecamatan dan desa.
1.2 Landasan Hukum
Landasan hukum dalam penyusunan dokumen Rencana
Strategis Kecamatan Diwek Kabupaten Jombang, adalah sebagai
berikut:
1. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang
Pemerintahan Daerah, yang telah diubah dengan Undang-
Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Pemerintahan
Daerah;
2. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional;
3. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional;
4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang
Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan
Daerah;
I-4 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
6. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010-
2014;
7. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang
Akuntabilitas Kinerja Instansi;
8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011
tentang Perubahan Kedua Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah
9. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 19
Tahun 2008 tentang Kecamatan
10. Peraturan Daerah Kabupaten Jombang Nomor 13 Tahun
2009 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan
11. Peraturan Bupati Jombang Nomor 16 Tahun 2010
Tentang Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Kabupaten
Jombang
1.3 Maksud dan Tujuan
Penetapan Renstra dimaksudkan untuk menentukan arah
dan tujuan pelaksanaan pembangunan di wilayah kecamatan
selama 5 (lima) tahun kedepan.
Sedangkan tujuan penyusunan Renstra adalah :
1. Untuk dapat digunakan sebagai instrument dalam
mengukur efesiensi dan efektifitas kinerja.
2. Menjabarkan visi dan misi Kepala Daerah terpilih
kedalam program dan kegiatan wilayah kecamatan
3. Memudahkan evaluasi kinerja dan pelayanan kecamatan.
I-5 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
1.4 Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan Renstra Kecamatan Diwek Kabupaten
Jombang yang merupakan susunan garis besar isi dokumen
Renstra adalah sebagai berikut:
Bab I. Pendahuluan, yang menguraikan :
1.1 Latar belakang.
1.2 Landasan Hukum.
1.3 Maksud dan tujuan penyusunan Renstra.
1.4 Sistematika Penulisan.
Bab II. Gambaran Pelayanan Kecamatan Diwek yang
menguraikan :
2.1 Tugas Pokok, Fungsi, dan Struktur Organisasi
Kecamatan Diwek
2.2 Sumber Daya Kecamatan Diwek
2.3 Kinerja Pelayanan Kecamatan Diwek
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Kecamatan
Diwek
Bab III. Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi,
yang menguraikan :
3.1 Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan
fungsi pelayanan Kecamatan Diwek
3.2 Telaahan visi, misi dan program kepala daerah dan
wakil kepala daerah, yang terkait dengan tugas dan
fungsi Kecamatan Diwek
3.3 Penentuan Isu-isu Strategis
I-6 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
Bab IV. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategis dan
Kebijakan
4.1 Visi dan Misi Kecamatan Diwek
4.2 Tujuan dan Sasaran Kecamatan Diwek
4.3 Strategi dan kebijakan Kecamatan Diwek dalam 5
tahun mendatang.
Bab V. Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja,
Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif
Bab VI . Indikator Kinerja yang Mengacu pada Tujuan dan
Sasaran RPJMD
II-1 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN DIWEK
Kecamatan Diwek merupakan kecamatan dengan luas
wilayah 47,52 km2, merupakan wilayah kecamatan yang memiliki
kepadatan penduduk yang paling padat di Kabupaten Jombang.
Jumlah penduduk pada sensus 2010 tercatat sebanyak 100.969
dengan 50.940 penduduk laki-laki dan 50.029 penduduk
perempuan.
Secara geografis Kecamatan Diwek terdiri atas 20 (dua puluh)
desa dengan rincian sebagai berikut:
Tabel 2.1
Nama-Nama Desa Kecamatan Diwek
Nomor Nama Desa Nomor Nama Desa
1 Ngudirejo 11 Cukir
2 Kedawong 12 Grogol
3 Jatirejo 13 Bandung
4 Ceweng 14 Bendet
5 Bulurejo 15 Puton
6 Kayangan 16 Jatipelem
7 Kwaron 17 Watugaluh
8 Keras 18 Brambang
9 Pundong 19 Diwek
10 Pandanwangi 20 Balongbesuk
Secara lebih detail mengenai desa-desa yang terdapat dalam
wilayah Kecamatan Diwek dapat dilihat dalam peta kecamatan
diwek sebagai berikut:
II-2 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
Gambar 2.1
Peta Kecamatan Diwek
Kecamatan Diwek merupakan salah satu pusat pertumbuhan
penduduk dan ekonomi di kabupaten Jombang, karena
Kecamatan Diwek adalah sebuah kecamatan yang dilalui jalan
provinsi yang menghubungkan Jombang dengan Pare (Kediri) dan
Malang. Kecamatan ini terdapat Pondok Pesantren Tebuireng,
serta makam pahlawan nasional Wahid Hasyim dan KH.
Abdurrahman Wahid serta Pabrik Gula Tjoekir berada di desa
Cukir, Diwek.
Disamping data tersebut juga akan disajikan data mengenai
indikator Pendidikan dan indikator Kesehatan agar dapat dilihat
kondisi dan gambaran pendidikan dan kesehatan masyarakat
Kecamatan Diwek. Adapun indikator-indikator yang disajikan
adalah sebagai berikut:
II-3 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
1. Angka Melek Huruf
Angka Melek Huruf (AMH) merupakan salah satu bagian dari
Indeks Pembangunan Manusia (IPM), yakni pada komponen
indeks pendidikan bersama dengan angka rata-rata lama sekolah.
IPM adalah salah satu indikator yang digunakan untuk mengukur
tingkat keberhasilan Pemerintah Kabupaten Jombang dalam
meningkatkan kesejahteraan penduduknya.
Perkembangan capaian AMH sampai dengan tahun 2012
untuk masing-masing kecamatan tersaji pade grafik berikut:
Grafik 2.1
Angka Melek Huruf per Kecamatan Tahun 2012
Sumber: Bappeda, Tahun 2013
Berdasarkan grafik tersebut dapat disimpulkan bahwa
Kecamatan Diwek memiliki angka melek huruf sebesar 95,23.
Angka tersebut sudah cukup tinggi jika dibandingkan dengan
rata-rata angka melek huruf Kabupaten Jombang. Kondisi
angka melek huruf kecamatan diwek berada pada peringkat ke
9 jika dibandingkan dengan capaian Kecamatan-Kecamatan
lain di Kabupaten Jombang.
2. Angka Rata-rata Lama Sekolah
Rata-rata lama sekolah adalah sebuah angka yang
menunjukkan lamanya bersekolah seseorang dari masuk
sekolah dasar sampai dengan Tingkat Pendidikan Terakhir
(TPT).
II-4 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
Perkembangan angka-angka rata-rata lama sekolah
untuk masing-masing kecamatan, dapat dilihat pada tabel di
bawah ini :
Tabel 2.1
Rata-rata Lama Sekolah di Kabupaten Jombang Tahun
2010-2012
No. Kecamatan Tahun
2010 2011 2012
1 Perak 8,73 8,73 7,77
2 Gudo 8,85 8,85 8,93
3 Ngoro 6,36 6,36 7,22
4 Bareng 6,58 6,68 6,53
5 Wonosalam 5,47 5,47 5,61
6 Mojoagung 7,32 7,32 6,67
7 Mojowarno 7,40 7,40 7,39
8 Diwek 7,70 7,70 7,23
9 Jombang 10,26 10,26 10,35
10 Peterongan 8,09 8,09 8,81
11 Sumobito 7,17 7,17 7,82
12 Kesamben 6,31 6,31 7,47
13 Tembelang 6,47 6,47 6,64
14 Ploso 6,71 6,71 6,07
15 Plandaan 6,02 6,02 6,82
16 Kabuh 4,65 5,56 5,52
17 Kudu 5,56 5,56 6,41
18 Bandarkedungmulyo 6,76 6,76 6,77
19 Jogoroto 7,75 7,75 8,16
20 Megaluh 7,15 7,15 5,61
21 Ngusikan 6,61 6,61 6,37
Kabupaten Jombang 7,40 7,40 7,47
Sumber: Bappeda, Tahun 2013
Dari tabel di atas dapat diketahui bahwa perkembangan
angka rata-rata lama sekolah untuk masing-masing kecamatan
selama 3 (tiga) tahun terakhir. Dari 21 kecamatan di Kabupaten
Jombang, perkembangan angka rata-rata lama sekolah relatif
II-5 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
stabil mengalami peningkatan, namun angka rata-rata lama
sekolah untuk Kecamatan Diwek mengalami penurunan secara
signifikan pada tahun 2012 dibandingkan dengan tahun 2011.
3. Angka Partisipasi Kasar (APK)
Indikator pendidikan selanjutnya yang juga sangat
mendukung tingkat pencapaian indeks pendidikan adalah
Angka Partisipasi Kasar (APK). APK adalah perbandingan
jumlah siswa pada tingkat pendidikan SD/SLTP/SLTA dibagi
dengan jumlah penduduk berusia 7 hingga 18 tahun atau rasio
jumlah siswa, berapapun usianya, yang sedang sekolah di
tingkat pendidikan tertentu terhadap jumlah penduduk
kelompok usia yang berkaitan dengan jenjang pendidikan
tertentu.
APK menunjukkan tingkat partisipasi penduduk secara
umum di suatu tingkat pendidikan. APK merupakan indikator
yang paling sederhana untuk mengukur daya serap penduduk
usia sekolah di masing-masing jenjang pendidikan. APK
Kabupaten Jombang dalam kurun waktu tahun 2009-2012
tidak banyak mengalami perubahan dan cenderung stabil dan
untuk tingkat SD dan SMP, sedangkan untuk tingkat SMA
secara konsisten mengalami peningkatan. Jika ditinjau per
kecamatan, APK per kecamatan di Kabupaten Jombang tersaji
dalam tabel berikut:
Tabel 2.2
Angka Partisipasi Kasar (APK) Tahun 2012 Menurut
Kecamatan di Kabupaten Jombang
No. Kecamatan
SD/MI SMP/MTs SMA/MA/SMK
Jumlah
murid
usia 7-
12 th
Jumlah
penddk
usia 7-
12 th
APK
Jumlah
murid
usia 13-
15 th
Jumlah
penddk
usia 13-
15 th
APK
Jumlah
murid
usia 16-
18 th
Jumlah
penddk
usia 16-
18 th
APK
1 Bandarkdm 4.524 5.075 89,14 1.404 1.736 80,88 815 2.248 36,25
2 Perak 5.328 4.969 107,22 3.476 3.414 101,82 4.694 2.723 172,38
II-6 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
No. Kecamatan
SD/MI SMP/MTs SMA/MA/SMK
Jumlah
murid
usia 7-
12 th
Jumlah
penddk
usia 7-
12 th
APK
Jumlah
murid
usia 13-
15 th
Jumlah
penddk
usia 13-
15 th
APK
Jumlah
murid
usia 16-
18 th
Jumlah
penddk
usia 16-
18 th
APK
3 Gudo 5.060 5.452 92,81 1.412 2.168 65,13 741 2.649 27,97
4 Diwek 10.723 9.795 109,47 7.206 5.763 125,04 6.594 4.761 138,50
5 Ngoro 11.198 7.976 140,40 3.832 4.181 91,65 3.089 3.708 83,31
6 Mojowarno 9.125 9.294 98,18 3.154 3.350 94,15 849 4.458 19,04
7 Bareng 4.713 5.690 82,83 2.139 2.221 96,31 674 2.845 23,69
8 Wonosalam 3.238 3.487 92,86 1.293 1.496 86,43 415 1.786 23,24
9 Mojoagung 8.282 8.271 100,13 4.259 4.243 100,38 5.407 3.948 136,96
10 Somobito 7.690 8.075 95,23 3.198 3.436 93,07 1.465 3.796 38,59
11 Jogo Roto 7.085 6.909 102,55 3.876 3.968 97,68 2.097 2.699 77,70
12 Peterongan 6.284 5.768 108,95 4.623 3.774 122,50 4.593 2.867 160,20
13 Jombang 15.174 8.862 171,23 11.405 9.009 126,60 21.621 6.447 335,37
14 Megaluh 3.538 3.510 100,80 1.737 1.839 94,45 339 1.530 22,16
15 Tembelang 5.230 4.914 106,43 2.838 3.457 82,09 1.160 1.927 60,20
16 Kesamben 5.858 6.302 92,95 3.928 2.339 167,94 924 3.115 29,66
17 Kudu 2.678 2.916 91,84 1.426 1.498 95,19 1.167 1.715 68,05
18 Ploso 3.443 3.850 89,43 1.647 2.166 76,04 2.711 2.353 115,21
19 Kabuh 3.335 3.719 89,67 1.417 1.681 84,30 631 2.204 28,63
20 Plandaan 3.057 3.429 89,15 1.461 1.773 82,40 362 2.045 17,70
21 Ngusikan 1.993 2.197 90,71 1.714 1.810 94,70 240 1.222 19,64
Jumlah 127.556 120.460 105,89 67.445 65.322 103,25 60.588 61.046 99,25
Sumber: Dinas Pendidikan, Tahun 2013
a) Angka Partisipasi Murni
Indikator pendidikan lainnya yang sangat mempengaruhi
tingkat pencapaian indeks pendidikan adalah Angka Partisipasi
Murni (APM). APM adalah perbandingan penduduk usia antara
7 hingga 18 tahun yang terdaftar sekolah pada tingkat
pendidikan SD/SLTP/SLTA dibagi dengan jumlah penduduk
berusia 7 hingga 18 tahun.
II-7 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
Jika ditinjau per kecamatan, perkembangan APM di
KabupatenJombang pada tahun 2012 sebagaimana tersaji
dalam tabel berikut:
Tabel 2.3
Angka Partisipasi Murni (APM) Tahun 2012 Menurut
Kecamatan Di Kabupaten Jombang
No. Kecamatan
SD/MI SMP/MTs SMA/MA/SMK
Jumlah
murid
usia 7-
12 th
Jumlah
penddk
usia 7-
12 th
APM
Jumlah
murid
usia 13-
15 th
Jumlah
penddk
usia 13-
15 th
APM
Jumlah
murid
usia 16-
18 th
Jumlah
penddk
usia 16-
18 th
APM
1 Bandarkdm 4.113 5.075 81,04 1.344 1.736 77,42 805 2.248 35,81
2 Perak 4.823 4.969 97,06 2.615 3.414 76,60 4.036 2.723 148,22
3 Gudo 4.600 5.452 84,37 1.403 2.168 64,71 737 2.649 27,82
4 Diwek 9.624 9.795 98,25 5.639 5.763 97,85 2.928 4.761 61,50
5 Ngoro 10.114 7.976 126,81 3.272 4.181 78,26 1.932 3.708 52,10
6 Mojowarno 8.031 9.294 86,41 2.555 3.350 76,27 773 4.458 17,34
7 Bareng 4.251 5.690 74,71 1.833 2.221 82,53 626 2.845 22,00
8 Wonosalam 2.946 3.487 84,49 1.299 1.496 86,83 546 1.786 30,57
9 Mojoagung 7.476 8.271 90,39 3.392 4.243 79,94 4.030 3.948 102,08
10 Somobito 6.984 8.075 86,49 2.548 3.436 74,16 1.165 3.796 30,69
11 Jogoroto 6.430 6.909 93,07 3.282 3.968 82,71 1.613 2.699 59,76
12 Peterongan 5.622 5.768 97,47 3.524 3.774 93,38 3.321 2.867 115,84
13 Jombang 13.588 8.862 153,33 9.057 9.009 100,53 16.261 6.447 252,23
14 Megaluh 3.236 3.510 92,19 1.471 1.839 79,99 402 1.530 26,27
15 Tembelang 4.821 4.914 98,11 2.293 3.457 66,33 1.082 1.927 56,15
16 Kesamben 5.369 6.302 85,20 3.151 2.339 134,72 776 3.115 24,91
17 Kudu 2.421 2.916 83,02 1.098 1.498 73,30 1.057 1.715 61,63
18 Ploso 3.092 3.850 80,31 1.509 2.166 69,67 2.426 2.353 103,10
19 Kabuh 3.004 3.719 80,77 1.323 1.681 78,70 680 2.204 30,85
20 Plandaan 2.810 3.429 81,95 1.433 1.773 80,82 440 2.045 21,52
21 Ngusikan 1.769 2.197 80,52 1.510 1.810 83,43 311 1.222 25,45
Jumlah 115.124 120.460 95,57 55.551 65.322 85,04 45.947 61.046 75,27
Sumber: Dinas Pendidikan, Tahun 2013
II-8 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
1) Urusan Kesehatan
a) Angka Harapan Hidup
Angka harapan hidup pada waktu lahir adalah perkiraan
lama hidup rata-rata penduduk dengan asumsi tidak ada
perubahan pola mortalitas menurut umur. Angka Harapan
Hidup (AHH) merupakan alat untuk mengevaluasi kinerja
pemerintah dalam meningkatkan kesejahteraan penduduk
pada umumnya, dan meningkatkan derajat kesehatan pada
khususnya.
Jika dilihat masing-masing kecamatan, maka AHH
tertinggi tahun 2012 adalah di Kecamatan Jombang sebesar
73,11tahun disusul Kecamatan Gudo sebesar 73,00 dan
Peterongan sebesar 72,19. Sedangkan AHH terendah terdapat
di Kecamatan Wonosalam sebesar 62,79 diikuti Kabuh sebesar
65,97 dan Megaluh sebesar 66,33. Hal ini bisa menjadi sebuah
indikasi bahwa akses menuju layanan kesehatan yang lebih
mudah terjangkau berdampak terhadap Angka Harapan Hidup.
Kecamatan Jombang, Kecamatan Gudo, Kecamatan peterongan
dan Kecamatan Mojoagung secara kewilayahan merupakan
termasuk di area perkotaan dan tentunya akses hingga sarana
kesehatan lebih terjangkau daripada kecamatan-kecamatan
yang memiliki Angka Harapan Hidup lebih rendah. Untuk lebih
lengkapnya berikut ditampilkan data AHH di setiap Kecamatan
di Kabupaten Jombang:
II-9 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
Grafik 2.2
Angka Harapan Hidup per Kecamatan di Kabupaten
Jombang Tahun 2012
Sumber: Bappeda, Tahun 2013
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan
Berdasarkan Peraturan Bupati Jombang Nomor 16 Tahun
2010 Tentang Tugas Pokok Dan Fungsi Kecamatan, maka
susunan organisasi Kecamatan Diwek di Kabupaten Jombang
terdiri dari:
1. Camat ;
2. Sekretariat, membawahi:
a. Sub Bagian Umum;
b. Sub Bagian Keuangan;
c. Sub Bagian Penyusunan Program dan Pelaporan.
3. Seksi Tata Pemerintahan;
4. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa;
5. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;
6. Seksi Sosial Budaya;
7. Seksi Hubungan Masyarakat;
8. Kelompok Jabatan Fungsional.
II-10 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
Gambar 2
Struktur Organisasi Kecamatan Diwek
SEKSI TATA
PEMERINTAHAN
SEKSI KEAMANAN & KETERTIBAN
SEKSI PEREKONOMIAN &
PEMBANGUNAN
SEKSI SOSIAL BUDAYA
SEKSI HUMAS
C A M A T
SEKRETARIS
KECAMATAN
KELOMPOK
JABATAN
FUNGSIONAL
Subbag
Keuangan
Subbag
Sungram
Subbag
umun
II-11 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
Adapun tugas pokok dan fungsi Kecamatan berdasarkan
Peraturan Bupati Jombang Nomor 16 Tahun 2010 Tentang Tugas
Pokok Dan Fungsi Kecamatan adalah sebagai berikut:
1. Camat ;
Tugas pokok Camat adalah menyelenggarakan tugas umum
pemerintahan dan melaksanakan kewenangan pemerintahan
yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian
urusan otonomi daerah di wilayah kerjanya.
Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud,
Camat mempunyai fungsi:
a. Penyelenggaraan kewenangan wajib Kabupaten dan
kewenangan lainnya yang dilimpahkan oleh Bupati.
b. Penyelenggaraan tugas umum pemerintahan yang
meliputi :
1. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan
masyarakat,
2. pengkoordinasian upaya penyelenggaraan
ketentraman dan ketertiban umum;
3. Pengkoordinasian penerapan dan penegakan
peraturan perundang-undangan;
4. Pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan
fasilitas pelayanan umum;
5. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan
pemerintahan di tingkat kecamatan;
c. Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa
dan/atau kelurahan;
d. Pelaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang
lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat
dilaksanakan pemerintahan desa dan/atau kelurahan;
e. Penyelenggaraan perencanaan program pembangunan,
perekonomian, produksi pertanian, kesejahteraan sosial,
lingkungan hidup dan sosial budaya di lingkungan
Kecamatan ;
f. Pengkoordinasian kegiatan Unit Pelaksana Teknis Dinas
(UPTD) dan Unit Pelaksana Teknis Badan (UPTB) di
wilayah kerjanya;
g. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi-instansi terkait
di wilayah kerjanya;
h. Pelaksanaan tugas pembantuan;
II-12 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
i. Penyusunan program, ketatausahaan dan rumah tangga
Kecamatan.
2. Sekretariat, membawahi:
Tugas pokok Sekretariat adalah melaksanakan sebagian
tugas Kecamatan di bidang ketatausahaan, administrasi umum,
keuangan, kepegawaian, penyusunan program dan pelaporan
serta tata usaha perlengkapan. Dalam melaksanakan tugas
pokok sebagaimana dimaksud, Sekretariat mempunyai fungsi:
a. Pelaksanaan koordinasi penyusunan program kerja,
pengumpulan, dan pengolahan data serta pelaporan;
b. Penyiapan bahan dalam rangka penyusunan anggaran
pendapatan dan belanja serta pelaporan
pertanggungjawaban keuangan;
c. Pelaksanaan pembinaan organisasi dan tata laksana;
d. Pengelolaan administrasi kepegawaian, keuangan dan
perlengkapan;
e. Pengelolaan urusan rumah tangga surat menyurat dan
kearsipan;
f. Penyiapan data dan informasi kepustakaan dan
inventarisasi asset;
g. Pelaksanaan pembinaan, peningkatan disiplin dan
pengembangan karier serta upaya peningkatan
kesejahteraan pegawai;
h. Pelaksanaan kebersihan dan keindahan pada kantor
Kecamatan;
i. Penyelenggaraan penyediaan dan pembinaan pelayanan
masyarakat.
Sekretariat, membawahi
a. Sub Bagian Umum, mempunyai tugas:
1) Menyelenggarakan administrasi surat menyurat,
tata laksana dan kearsipan serta mencukupi
kebutuhan peralatan dan perlengkapan kantor;
2) Mempersiapkan upacara, pertemuan dan
penerimaan tamu serta urusan perjalanan dinas;
3) Menyelenggarakan penyediaan dan pembinaan
pelayanan masyarakat;
4) Menyelenggarakan inventarisasi, tata usaha
penyimpanan dan distribusi barang kantor;
II-13 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
5) Menyelenggarakan perbaikan kantor dan bangunan
milik kantor serta urusan kendaraan dinas;
6) Melaksanakan tata usaha kepegawaian yang
meliputi pengisian buku induk, pengangkatan,
kenaikan pangkat, kenaikan gaji berkala,
pemberhentian dan pensiun pegawai;
7) Mengumpulkan, menyusun dan menginventarisir
data guna usulan penyempurnaan organisasi dan
tata laksana;
8) Menyusun dan mengolah data rencana kebutuhan
pegawai,daftar urut kepangkatan (DUK) dan analisa
kebutuhan pegawai.
b. Sub Bagian Keuangan, mempunyai tugas:
1) Menyiapkan bahan untuk menyusun rencana
anggaran;
2) Mengelola administrasi dan penatausahaan
keuangan;
3) Mengurus dan menyelenggarakan penggajian dan
pembayaran hak-hak keuangan pegawai;
4) Menyusun laporan pertanggungjawaban mengenai
pengelolaan keuangan Kecamatan.
c. Sub Bagian Penyusunan Program dan Pelaporan,
mempunyai tugas:
1) Mengumpulkan data dalam rangka penyusunan
program dan kegiatan jangka panjang, jangka
menengah serta tahunan;
2) Menyusun rencana program dan kegiatan jangka
panjang, jangka menengah serta tahunan;
3) Melaksanakan evaluasi dan pengendalian
pelaksanaan program dan kegiatan;
4) Menyusun laporan pelaksanaan program dan
kegiatan;
5) Penyusunan program dan pembinaan pelayanan di
bidang informasi dan komunikasi.
3. Seksi Tata Pemerintahan; Tugas pokok Seksi Tata
Pemerintahan adalah membantu Camat dalam menyiapkan
bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan
pelaporan urusan pemerintahan umum. Dalam
melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Seksi
II-14 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
Tata Pemerintahan mempunyai fungsi:
a. Penyelenggaraan pemerintahan umum dan pelaksanaan
koordinasi dengan Satuan Kerja Perangkat Daerah dan
instansi vertikal serta instansi di lingkungan Kecamatan
di bidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan;
b. Penyelenggaraan pembinaan dan pengadministrasian
kependudukan dan catatan sipil;
c. Pelaksanaan urusan wajib Kabupaten dan urusan lain
tingkat Kecamatan sesuai bidangnya;
d. Penyelenggaraan pembinaan aparatur dan administrasi
pemerintahan desa;
e. Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan
dengan Satuan Kerja Perangkat Daerah dan instansi
vertikal di bidang penyelenggaraan kegiatan
pemerintahan;
f. Pelaksanaan evaluasi dan laporan penyelenggaraan
kegiatan pemerintahan dan pelayanan masyarakat di
tingkat Kecamatan kepada Bupati;
g. Penyelenggaraan kegiatan pemerintahan dan pelayanan
kepada masyarakat;
h. Pelaksanaan perencanaan, pembinaan dan pengawasan
kegiatan pelayanan dan percepatan pencapaian standar
pelayanan minimal kepada masyarakat di kecamatan;
i. Pelaksanaan tugas pembantuan.
4. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa; Tugas pokok
Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa adalah
membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan
kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan
pemberdayaan masyarakat dan desa. Dalam melaksanakan
tugas pokok sebagaimana dimaksud, Seksi Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa mempunyai fungsi:
a. Mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta
dalam perencanaan pembangunan lingkup kecamatan
dan forum musyawarah perencanaan pembangunan di
desa/kelurahan dan Kecamatan;
b. Pelaksanaan pembinaan dan pengawasan terhadap
keseluruhan unit kerja baik pemerintah maupun swasta
yang mempunyai program kerja dan kegiatan
pemberdayaan masyarakat serta terhadap perangkat
II-15 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
desa dan kelurahan serta tertib administrasi
pemerintahan Desa dan Kelurahan di wilayah kerja
Kecamatan;
c. Pelaksanaan evaluasi terhadap berbagai kegiatan
pemberdayaan masyarakat, pemerintahan
Desa/Kelurahan di wilayah Kecamatan baik yang
dilakukan oleh Satuan Kerja Perangkat Daerah maupun
swasta;
d. Pelaksanaan tugas-tugas lain di bidang pemberdayaan
masyarakat sesuai dengan peraturan perundang-
undangan;
e. Penyusunan laporan pelaksanaan tugas pemberdayaan
masyarakat, pembinaan dan pengawasan
penyelenggaraan pemerintahan Desa /Kelurahan di
wilayah kerja Kecamatan kepada Bupati dengan
tembusan Satuan Kerja Perangkat Daerah yang
membidangi urusan pemberdayaan masyarakat;
f. Pelaksanaan pembinaan dan fasilitasi bidang PKK.
5. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum; Tugas pokok
Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum adalah membantu
Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan,
pelaksanaan evaluasi dan pelaporan urusan ketentraman
dan ketertiban. Dalam melaksanakan tugas pokok
sebagaimana dimaksud, Seksi Ketentraman dan Ketertiban
Umum mempunyai fungsi:
a. Penyusunan program guna menjaga ketentraman serta
ketertiban masyarakat;
b. Pelaksanaan pembinaan di bidang ketentraman dan
ketertiban Masyarakat;
c. Penyelenggaraan pembinaan perangkat Kecamatan,
kesatuan bangsa dan perlindungan masyarakat;
d. Penyelenggaraan pengendalian operasional Polisi Pamong
Praja Kecamatan;
e. Pelaksanakan koordinasi dengan Satuan Kerja Perangkat
Daerah, pihak lain termasuk Polri/TNI dan Pemuka
agama di wilayah kerjanya dalam rangka
penyelenggaraan kegiatan ketentraman dan ketertiban di
Kecamatan;
II-16 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
f. Pelaksanaan koordinasi dengan Satuan Kerja Perangkat
Daerah yang tugas dan fungsinya dibidang penegakan
peraturan perundang-undangan dan/atau Kepolisian
Negara Republik Indonesia;
g. Pelaksanaan koordinasi dengan pihak swasta dan Satuan
Kerja Perangkat Daerah dan/atau instansi vertikal yang
tugas dan fungsinya di bidang pemeliharaan prasarana
dan fasilitas pelayanan umum;
h. Menyusun laporan pelaksanaan pemeliharaan prasarana
dan fasilitas pelayanan umum di wilayah Kecamatan
kepada Bupati ;
i. Pelaksanaan pengamanan kantor Kecamatan dan rumah
dinas Camat.
6. Seksi Sosial Budaya; Tugas pokok Seksi Sosial Budaya
adalah membantu Camat dalam menyiapkan bahan
perumusan kebijakan, pelaksanaan evaluasi dan pelaporan
urusan sosial budaya. Dalam melaksanakan tugas pokok
sebagaimana dimaksud, Seksi Sosial Budaya mempunyai
fungsi:
a. Penyelenggaraan pengumpulan bahan dan data
pelaksanaan, evaluasi di bidang sosial budaya;
b. Penyelenggaraan pelayanan masyarakat di bidang sosial
budaya;
c. Penyelenggaraan administrasi di bidang sosial budaya;
d. Penyelenggaraan fasilitasi terhadap lembaga keagamaan,
pendidikan, budaya, pemuda, olah raga, ketenagakerjaan
dan kesehatan masyarakat;
e. Penyelenggaraan pembinaan kesejahteraan sosial dan
pemberdayaan perempuan;
f. Penyelenggaraan pembinaan terhadap organisasi
kemasyarakatan di tingkat Kecamatan.
7. Seksi Hubungan Masyarakat; Seksi Hubungan Masyarakat
mempunyai tugas membantu Camat dalam menyiapkan
bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan evaluasi dan
pelaporan urusan hubungan masyarakat. Dalam
melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud dalam
pasal 19, Seksi hubungan masyarakat mempunyai fungsi:
a. Penyelenggaraan program kegiatan hubungan
masyarakat Kecamatan;
II-17 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
b. Penyusunan program dan pembinaan pelayanan di
bidang informasi dan komunikasi;
c. Pelaksanaan penyebarluasan dan penyampaian informasi
program dan kebijakan pembangunan pemerintah
Kabupaten;
d. Penyelenggaraan pelayanan masyarakat di bidang
informasi hasil-hasil pembangunan;
e. Penyelenggaraan koordinasi dan kerja sama di bidang
hubungan masyarakat, penyebarluasan dan pelayanan
informasi.
f. Penyiapan bahan perencanaan dan pelaksanaan kegiatan
hubungan masyarakat di Kecamatan;
g. Penyusunan laporan di bidang hubungan masyarakat.
Disamping tupoksi tersebut Kecamatan Diwek juga
mempunyai fungsi kewilayahan sebagai Pusat pelayanan
pemerintahan, jasa komersial skala WP, pendidikan tinggi dan
menengah, serta kesehatan wilayah dengan sistem kegiatan
wilayah pemerintahan, perdagangan dan jasa komersial.
Berdasarkan hal tersebut tupoksi (tugas pokok dan fungsi)
Kecamatan Diwek maka implementasi dari tupoksi Kecamatan
Diwek juga diharapkan mencapai fungsi kewilayahan tersebut.
2.2 Sumber Daya Kecamatan
Jumlah total sumber daya manusia yang dimiliki oleh
Kecamatan Diwek adalah 22 Orang dengan klasifikasi golongan
sebagai berikut:
Tabel 2.2a
Sumber Daya SKPD berdasarkan Golongan
Sumber daya yang dimiliki oleh Kecamatan Diwek Kabupaten
Jombang cukup bervariatif. Berikut ini Sumber Daya Aparatur
Berdasarkan Jenjang Pendidikan:
Tabel 2.2b
Sumber Daya SKPD berdasarkan Jenjang Pendidikan Formal
Tahun 2013
No Golongan Jumlah
1 Golongan IV 1 Orang
2 Golongan III 16 Orang
3 Golongan II 17 Orang
4 Golongan 1 2 Orang
II-18 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
No Jenjang Pendidikan Jumlah
1 Sarjana s2 1 Orang
2 Sarjana S1 10 Orang
3 Diploma III .. Orang
4 SLTA 23 Orang
5 SLTP 1 Orang
6 SD 1 Orang
Sumber: Data Kecamtan Diwek
Tabel 2.2c
Jenjang Pendidikan Non Formal yang pernah ditempuh oleh Sumber
Daya SKPD
Sumber Daya
Manusia
Jenis Diklat
Kepemimpinan Fungsional Teknis
Struktural ( 10
Orang) 10 Sertifikat - Sertifikat - Sertifikat
Fungsional (Orang) - Sertifikat - Sertifikat - Sertifikat
Staf (26 Orang) - Sertifikat - Sertifikat - Sertifikat
Sumber: Data DUK
Secara keseluruhan jumlah perlengkapan kantor yang dikelola
oleh Kecamatan Diwek dalam mendukung tugas pokok dan fungsi
organisasi sebagai berikut.
Tabel 2.2d
Sarana dan Prasarana beserta Kondisinya
No
Perlengkapan
Jumlah Kondisi Sarana dan
Prasarana
1 Kendaraan Roda 4 1 baik
2 Kendaraan Roda 2 7 baik
3 Pendopo 1 baik
4 Peralatan Penunjang
Administrasi
4 unit computer
1 unit laptop
baik
5 Rumah Dinas 1 baik
6 Ruang Kerja 4 baik
7 Ruang Komputer 1 baik
8 Ruang Piket 1 baik
9
Sumber: Data Kecamatan Diwek
II-19 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
2.3 Kinerja Pelayanan Kecamatan
Bagian ini menunjukkan tingkat capaian kinerja Kecamatan
berdasarkan sasaran/target Renstra Kecamatan periode sebelumnya,
menurut SPM untuk urusan wajib, dan/atau indikator kinerja
pelayanan Kecamatan dan/atau indikator lainnya seperti MDGs atau
indikator yang telah diratifikasi oleh pemerintah.
II-20 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
Tabel 2.2
Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Diwek
Kabupaten Jombang
NO
Indikator Kinerja
sesuai Tugas dan
Fungsi SKPD
Target
SPM
Target
IKK
Target
Indikator
Lainnya
Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
Prosentase tersedianya
administrasi per-
kantoran
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Prosentase
tersedianya sarana
dan prasarana
aparatur
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
II-21 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
NO
Indikator Kinerja
sesuai Tugas dan
Fungsi SKPD
Target
SPM
Target
IKK
Target
Indikator
Lainnya
Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
Prosentase
tersusunnya
dokumen
perencanaan
anggaran dan laporan
keuangan bulanan,
triwulanan dan
semesteran
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Prosentase peserta
program peningkatan
sumber daya manusia
(PKK, PKBN, GSI,
ADD).
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
II-22 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
NO
Indikator Kinerja
sesuai Tugas dan
Fungsi SKPD
Target
SPM
Target
IKK
Target
Indikator
Lainnya
Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
Prosentase
terselenggaranya
pelayanan
administrasi kepada
masyarakat (KTP, KK,
PPAT)
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Prosentase
terpenuhinya
kegiatan yang
terlaksana
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Prosentase Partisipasi
masyarakat dalam
proses perencanaan
pembangunan
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
II-23 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
Tabel 2.3
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Kecamatan Diwek
Kabupaten Jombang
Uraian kewenangan SKPD
Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan
Anggaran Tahun ke- Rata-rata
Pertumbuhan
2009 (x000)
2010 (x000)
2011 (x000) 2012 (x000)
2013 (x000) 2009 (x000) 2010 (x000) 2011 (x000) 2012 (x000) 2013 (x000)
2009 2010 2011 2012 2013 Angga
ran Realis
asi
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
123.875 105.223 99.943 121.181 144.570 117.206 98.089 93.796 117.926 136818
80%
90%
85%
90%
95%
9% 1%
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
19.400 35.871 39.421 55.772 30942 14.847 29.928 38.340 55.030 26250
70%
70%
95%
99%
85%
-1% 43%
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
3.125 3.125 4.875 5.000 3.450 3.125 3.125 4.875 5.000 *
100%
100%
100%
100%
7% 15%
II-24 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
Uraian kewenangan SKPD
Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan
Anggaran Tahun ke- Rata-rata
Pertumbuhan
2009 (x000)
2010 (x000)
2011 (x000) 2012 (x000)
2013 (x000) 2009 (x000) 2010 (x000) 2011 (x000) 2012 (x000) 2013 (x000)
2009 2010 2011 2012 2013 Angga
ran Realis
asi
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
3.600 1.761 761 1.000 221.440 * * 761 992 12.018
100%
90%
56%
6%
Program nasional E-KTP
* * * 203.027 * * * * 178.292
80%
*data tidak ditemukan
II-25 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan
Kecamatan
Adapun tantangan pengembangan pelayanan Kecamatan Diwek
adalah sebagai berikut:
1. Tantangan dalam pembangunan daerah Kecamatan Diwek
secara internal adalah kurangnya infrastruktur atau peralatan
yang memadai sehingga pelaksanaan program terasa
terhambat dalam progresnya.
2. Secara eksternal Kecamatan Diwek lebih dominan sebagai
wilayah yang dipenuhi dengan kegiatan perekonomian sebagai
pusat perkotaan. Hal ini mengakibatkan perlunya kebutuhan
yang ekstra dalam penertiban sosial untuk mengendalikan
hadirnya kegiatan perekonomian yang dapat mengganggu
kenyamanan di wilayah Kecamatan Diwek. Sehingga untuk
mendukung program penertiban sosial ini perlu ditingkatkan
dan kordinasi lebih intens dengan SKPD yang terkait.
3. Semakin kritis dan proaktifnya masyarakat terhadap tuntunan
pembangunan daerah yang menuntut perencanaan yang
berkualitas.
4. Semakin transparannya informasi melalui media elektronik
sehingga peran Kecamatan Diwek harus lebih responsif
terhadap dinamika kebutuhan informasi bagi masyarakat.
5. Semakin meningkatnya tuntutan masyarakat akan pelayanan
yang lebih sederhana dan mudah dijangkau.
6. Banyaknya implementasi kebijakan mengenai pendelegasian
sebagian tugas dan wewenang Bupati kepada Camat.
Sedangkan Peluang yang sangat mendukung kelancaran
Kecamatan Diwek antara lain:
1. Kecamatan sebagai salah satu satuan kerja perangkat daerah
yang harus melaksanakan pelayanan kepada masyarakat
sehingga diperlukan peningkatan sarana dan prasarana
penunjang pelayanan.
2. Kecamatan Diwek yang tenteram dan nyaman meskipun
sebagai pusat perekonomian di Kabupaten Jombang.
3. Dukungan Stakeholder yang terkait dengan perencanaan
daerah cukup tinggi, nampak jelas dari tingkat aktifitas dalam
menghadiri undangan setiap kegiatan-kegiatan yang
diselenggarakan oleh Kecamatan Diwek.
II-26 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
4. Mudahnya mengakses informasi yang lebih cepat, tepat,
sehingga mudah dalam meningkatkan profesionalisme. Sejalan
dengan kemajuan jaman, media informasi dari segala jenis
mudah didapat di Kecamatan Diwek, terutama dilihat dari
posisi strategis wilayahnya. Hal ini dapat dipergunakan untuk
lebih memperluas informasi untuk mengenalkan potensi
Kecamatan Diwek.
5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 4 Tahun 2010 Tentang
Pedoman Pelayanan Administrasi Terpadu (PATEN) Kecamatan.
Peraturan ini memberikan peluang bagi kecamatan untuk
melaksanakan pelayanan perizinan.
6. Adanya peluang mengenai pendelegasian sebagian tugas dan
wewenang Bupati kepada Camat.
III-1 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan Kecamatan Diwek
Kecamatan yang merupakan organisasi yang berinteraksi begitu
dekat dengan masyarakat maka tidak menutup kemungkinan
terdapat berbagai masalah yang sangat kompleks diantaranya adalah
:
1. Anggaran dana yang tertuang pada DPA Kecamatan Diwek
belum bisa mengakomodir semua kekurangan yang ada;
2. Fasilitas penunjang seperti peralatan kantor yaitu komputer,
meublair, kendaraan bermotor dan peralatan lainnya masih
kurang;
3. Sumber daya manusia yang akan menjalankan roda
pembangunan yang ada di Kecamatan Diwek masih terbatas;
4. Ada sedikit kesulitan dalam pelaksanaan program bilamana
program tersebut belum ada koordinasi dengan dinas terkait
sehingga harus menunggu dinas tersebut untuk
melaksanakan program yang berhubungan dengan program
yang direncanakan kecamatan;
5. Terkadang kecamatan tidak maksimal dalam melaksanakan
program tertentu karena belum adanya pelimpahan
kewenangan dari dinas tertentu sehingga terjadi tumpang
tindih;
6. Keterbatasan wewenang kecamatan yang lebih banyak
berupa pengkoordinasian;
7. Kecamatan diwek bukan merupakan SKPD teknis.
III-2 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
3.2 Telaah Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah Terpilih
Karena letaknya yang sangat strategis, maka kegiatan
pembangunan Kabupaten Jombang tidak bisa melepaskan diri dari
faktor-faktor sumberdaya dan kondisi pembangunan diluar
Kabupaten Jombang. Tuntutan era dan warga dengan
mempertimbangkan posisi geografis dan geostrategis terutama dalam
lima tahun kedepan, memerlukan berbagai inovasi dalam
penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan. Tantangan
Kabupaten Jombang kedepan sangat berat dan kompleks, mulai dari
masalah transportasi, kependudukan, ketenagakerjaan, sektor
informal, investasi, berbagai infrastruktur dan rendahnya kualitas
daya dukung lingkungan dan birokrasi serta budaya masyarakat
yang sangat heterogen.
Mendorong pertumbuhan ekonomi dan peningkatan kualitas
kehidupan melalui pemenuhan hak-hak dasar masyarakat
merupakan agenda strategis yang dalam pencapaiannya harus
didukung oleh percepatan pembangunan infrastruktur, pengelolaan
dan pengembangan aset sebagai pembiayaan altematif, reformasi
birokrasi, dan sistem pengawasan yang konstruktif dan bertanggung
jawab.
Untuk mencapai Visi Kabupaten Jombang “Jombang sejahtera
untuk semua”, terdapat 5 Misi yang yang diturunkan dari visi
tersebut yang meliputi :
1. Meningkatkan Kualitas Kehidupan Sosial dan Beragama
2. Mewujudkan Layanan Dasar yang terjangkau
3. Meningkatkan Perekonomian Daerah yang Berdaya saing dan
Merata
4. Menyediakan Infrastruktur Dasar yang Berkualitas dan
Berwawasan Lingkungan
III-3 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
5. Mewujudkan tata kelola Kepemerintahan yang Baik dan
bersih
3.3 Penentuan Isu-isu Strategis
Isu-isu strategis pembangunan Jombang yang sejalan dengan
Tupoksi Kecamatan Diwek dapat dikategorikan dalam uraian-uraian
dibawah ini:
1. Pemanfaatan peluang kebijakan penyerahan sebagian
kewenangan dari Bupati kepada Camat di bidang
Pemerintahan untuk mendayagunakan segenap potensi yang
ada di wilayah kecamatan;
2. Pelayanan Prima. Kecamatan sebagai salah satu SKPD di
Pemerintah Kabupaten Jombang yang menyelenggarakan
pelayanan publik, maka harus benar-benar mampu
memberikan pelayanan secara prima kepada masyarakat
yaitu pelayanan cepat, akurat, memiliki legalitas hukum dan
tentunya dengan tetap mendasarkan pada prosedur serta
pada tatanan atau aturan yang berlaku. Dalam
penyelenggaraan pelayanan prima tersebut diperlukan
standar pelayanan yang secara normatif dikomunikasikan
kepada masyarakat. Harapannya dengan pelayanan prima
akan memunculkan kembali kepercayaan masyarakat
kepada pemerintah, menciptakan kepuasan dan pada
akhirnya mampu mendorong berkembangnya dinamika
aktivitas masyarakat;
3. Peningkatan Kapasitas Aparatur dan penambahan kuantitas
aparatur. Keberadaan aparatur merupakan faktor penting
dalam rangka penyelenggaraan tugas dan fungsi, serta
pemberian pelayanan masyarakat. Sebagai faktor penting,
maka aparatur yang ada harus mencukupi dalam jumlah
dan memiliki persyaratan secara kualitas. Oleh sebab itu
III-4 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
perlu usaha dalam meningkatkan kemampuan sumber daya
aparatur dan penambahan jumlah aparatur;
4. Pembinaan mengenai pembina kewilayahan, yakni arah
pengembangan diarahkan sesuai dengan pola
pengembangan;
5. Meningkatkan fungsi kecamatan sebagai SKPD yang
mengkoordinir kegiatan yang dilaksankan di desa;
6. Meningkatkan pembinaan pada pemerintahan desa;
7. Kecamatan Diwek merupakan kawasan dengan tipologi
perkotaan. Pesat dan majunya laju perekonomian turut
meningkatkan pendapatan masyarakat. Disamping itu,
potensi Kecamatan Diwek sebagai kawasan perkotaan turut
memberikan daya tarik bagi para pendatang untuk menetap.
IV-1 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI
DAN KEBIJAKAN
4.1 Visi dan Misi Kecamatan Diwek
Visi adalah pandangan jauh ke depan, kemana dan
bagaimana Instansi Pemerintah akan dibawa dan berkarya agar
tetap konsisten dan dapat eksis, antisipatif, inisiatif serta
produktif. Visi adalah suatu gambaran yang menantang tentang
keadaan masa depan berisikan cita dan citra yang ingin
diwujudkan oleh Instansi Pemerintah.
“Menciptakan pelayanan prima dalam penyelenggaraan
pemerintahan, pembangunan dan pemberdayaan
masyarakat menuju Jombang sejahtera untuk semua.”
Pelayanan prima dalam penyelenggaraan pemerintahan
mempunyai keunggulan dalam memenuhi ketersediaan,
ketepatan, kelayakan, dan kenyamanan dalam menyelenggarakan
pelayanan bagi masyarakat.
Pembangunan melalui pelayanan prima akan mewujudkan
terbentuknya sarana dan prasarana, stabilitas perekonomian, dan
pengembangan potensi wilayah yang kemudian akan menciptakan
kemandirian bagi masyarakat sehingga terwujud kesejahteraan
dalam lingkungan masyarakat.
Pemberdayaan memberikan kesempatan kepada masyarakat
untuk mengekspresikan kreativitas dan mendorong timbulnya
dedikasi berdasarkan prinsip nilai yang mengandung penghargaan
bagi masyarakat, sehingga masyarakat merasa dihargai dan diberi
IV-2 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
kesempatan mengekspresikan diri yang kemudian menimbulkan
rasa kesejahteraan bagi masyarakat tersebut.
Untuk mencapai visi tersebut Kecamatan Diwek memiliki 7
misi sebagai berikut:
1. Meningkatkan kedudukan, peran, dan fungsi kecamatan
dalam pelaksanaan administrasi pemerintahan dan
pelayanan publik;
2. Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur yang memiliki
kemampuan IPTEK dan IMTAQ yang tangguh;
3. Meningkatnya koordinasi dan partisipasi masyarakat dalam
proses perencanaan pembangunan di tingkat kecamatan;
4. Meningkatkan sarana dan prasarana pembangunan sesuai
dengan potensi dan tipologi kawasan kecamatan;
5. Meningkatkan koordinasi untuk Mewujudkan ketentraman
dan ketertiban umum dalam masyarakat sebagai bentuk
penguatan modal sosial;
6. Meningkatkan koordinasi untuk peningkatan kualitas
kehidupan sosial masyarakat melalui pengembangan seni
budaya dan organisasi kemasyarakatan;
7. Meningkatkan kualitas penyajian informasi kepada
masyarakat tentang penyelenggaraan pelayanan publik di
tingkat kecamatan;
4.2 Tujuan dan Sasaran
Tujuan dan sasaran tiap misi merupakan uraian lebih rinci
atau lebih operasioanl untuk memahami dan mencapai misi,
adapun tujuan dari tiap misi akan diuraikan sebagai berikut;
IV-3 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
1. Misi meningkatkan kedudukan, peran, dan fungsi
kecamatan dalam pelaksanaan administrasi pemerintahan
dan pelayanan publik memiliki tujuan optimalnya
kedudukan, peran, dan fungsi kecamatan dalam
pelaksanaan administrasi pemerintahan dan pelayanan
publik yang berkualitas dan tujuan ini memiliki sasaran:
a. Terwujudnya penyelengaraan administrasi kecamatan
yang akuntabel, profesional, efisien dan efektif;
b. Terwujudnya pelayanan administratif terpadu
kecamatan;
c. Meningkatnya kualitas pelayanan prima;
2. Misi meningkatkan kualitas sumber daya aparatur yang
memiliki kemampuan IPTEK dan IMTAQ yang tangguh
memiliki tujuan terciptanya sumberdaya aparatur yang
berkualitas di lingkungan kecamatan yang dilandasi IPTEK
dan IMTAQ dan tujuan ini memiliki sasaran:
a. Meningkatnya kualitas IPTEK sumber daya aparatur;
b. Meningkatnya IMTAQ sumber daya aparatur;
3. Misi meningkatnya partisipasi masyarakat dalam proses
perencanaan pembangunan di tingkat kecamatan memiliki
tujuan terciptanya perencanaan pembangunan yang
partisipasif, dan tujuan ini memiliki sasaran:
a. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam
musrenbang kecamatan;
b. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam
penyelenggaraan pembangunan kecamatan;
IV-4 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
4. Misi meningkatkan pembangunan sesuai dengan potensi
dan tipologi kawasan kecamatan memiliki tujuan
terwujudnya pembangunan dan pengembangan
perekonomian berbasis potensi lokal Kecamatan, dan
tujuan ini memiliki sasaran:
a. Meningkatnya potensi kecamatan yang sesuai dengan
tipologi kecamatan;
b. Meningkatnya perekonomian masyarakat berbasis
potensi lokal;
5. Misi mewujudkan ketentraman dan ketertiban umum
dalam masyarakat sebagai bentuk penguatan modal sosial
memiliki tujuan terciptanya modal sosial masyarakat yang
kuat di lingkungan Kecamatan, dan tujuan ini memiliki
sasaran:
a. Menurunnya konflik di dalam masyarakat;
b. Menurunnya angka kriminalitas di wilayah kecamatan;
6. Misi meningkatkan kualitas kehidupan sosial masyarakat
melalui pengembangan seni budaya dan organisasi
kemasyarakatan memiliki tujuan terciptanya kehidupan
sosial masyarakat yang berbudaya, beragama dan
berwawasan kebangsaan, dan tujuan ini memiliki sasaran:
a. Meningkatnya kegiatan masyarakat berbasis seni dan
budaya;
b. Meningkatnya kegiatan organisasi masyarakat yang
menunjang wawasan kebangsaan dan keagamaan;
7. Misi meningkatkan kualitas penyajian informasi kepada
masyarakat tentang penyelenggaraan pelayanan publik di
IV-5 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
tingkat kecamatan memiliki tujuan terwujudnya informasi
potensi dan informasi penyelenggaraan pelayanan
Kecamatan yang berkualitas, dan tujuan ini memiliki
sasaran:
a. Meningkatnya informasi mengenai potensi kecamatan;
b. Meningkatnya jangkauan informasi penyelenggaraan
pelayanan publik kecamatan kepada masyarakat;
IV-6 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
Tabel 4.1 Ketehubungan antaran tujuan dan sasaran
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Kinerja Sasaran Pada Tahun KE
2014 2015 2016 2017 2018
Optimalnya
kedudukan, peran,
dan fungsi
kecamatan dalam
pelaksanaan
administrasi
pemerintahan dan
pelayanan publik
yang berkualitas
Terwujudnya
penyelengaraan administrasi
kecamatan yang akuntabel,
professional, efisien dan
efektif
Tersusunnya laporan
capaian kinerja serta
keuangan Kecamatan
100% 100% 100% 100% 100%
Terwujudnya pelayanan
administratif terpadu
kecamatan
Persentase
terselenggaranya
sebagian pelimpahan
kewenangan Bupati
kepada Camat
100% 100% 100% 100% 100%
Meningkatnya kualitas
pelayanan prima
Meningkatnya Indeks
Kepuasan Masyarakat
(IKM) terhadap
pelayanan Kecamatan
100% 100% 100% 100% 100%
IV-7 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Kinerja Sasaran Pada Tahun KE
2014 2015 2016 2017 2018
Terciptanya
sumberdaya
aparatur yang
berkualitas di
lingkungan
kecamatan yang
dilandasi IPTEK dan
IMTAQ
Meningkatnya kualitas
IPTEK sumber daya aparatur
Jumlah aparatur
Kecamatan dalam
kegiatan pendidikan
dan pelatihan
pengembangan SDM
100% 100% 100% 100% 100%
Meningkatnya IMTAQ
sumber daya aparatur
Persentase partisipasi
aparatur pada kegiatan
keagamaan di
lingkungan Kecamatan
100% 100% 100% 100% 100%
Terciptanya
perencanaan
pembangunan yang
partisipasif
Meningkatnya partisipasi
masyarakat dalam
musrenbang kecamatan
Persentase partisipasi
masyarakat dalam
kegiatan musrenbang
Kecamatan
100% 100% 100% 100% 100%
IV-8 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Kinerja Sasaran Pada Tahun KE
2014 2015 2016 2017 2018
Meningkatnya partisipasi
masyarakat dalam
penyelenggaraan
pembangunan kecamatan
Persentase keterlibatan
masyarakat dalam
kegiatan pembangunan
Kecamatan
100% 100% 100% 100% 100%
Terwujudnya
pembangunan dan
pengembangan
perekonomian
berbasis potensi
lokal Kecamatan
Meningkatnya potensi
kecamatan yang sesuai
dengan tipologi kecamatan
Meningkatnya jumlah
produk unggulan
Kecamatan
100% 100% 100% 100% 100%
Meningkatnya perekonomian
masyarakat berbasis potensi
lokal
Meningkatnya jumlah
pendapatan perkapita
masyarakat
100% 100% 100% 100% 100%
Terciptanya modal
sosial masyarakat
yang kuat di
lingkungan
Kecamatan
Menurunnya konflik di
dalam masyarakat
Jumlah konflik sosial di
Kecamatan
100% 100% 100% 100% 100%
IV-9 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Kinerja Sasaran Pada Tahun KE
2014 2015 2016 2017 2018
Menurunnya angka
kriminalitas di wilayah
kecamatan
Angka kriminalitas di
Kecamatan
100% 100% 100% 100% 100%
Terciptanya
kehidupan sosial
masyarakat yang
berbudaya, beragama
dan berwawasan
kebangsaan
Meningkatnya kegiatan
masyarakat berbasis seni
dan budaya
Jumlah kegiatan seni
dan budaya di
Kecamatan
100% 100% 100% 100% 100%
Meningkatnya kegiatan
organisasi masyarakat yang
menunjang wawasan
kebangsaan dan keagamaan
Jumlah kegiatan
peringatan hari besar
nasional dan
keagamaan
100% 100% 100% 100% 100%
Terwujudnya
informasi potensi
dan informasi
penyelenggaraan
pelayanan
Kecamatan yang
berkualitas
Meningkatnya informasi
mengenai potensi kecamatan
Jumlah informasi
potensi kecamatan yang
diupdate tiap bulan
100% 100% 100% 100% 100%
IV-10 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Kinerja Sasaran Pada Tahun KE
2014 2015 2016 2017 2018
Meningkatnya jangkauan
informasi penyelenggaraan
pelayanan publik kecamatan
kepada masyarakat
Persentase publikasi
informasi prosedur
pelayanan publik
Kecamatan tiap tahun
100% 100% 100% 100% 100%
IV-11 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
4.3 Strategi dan Kebijakan
Kecamatan Diwek sebagai Satuan Organisasi di lingkungan
Pemerintah Kabupaten Jombang dalam melaksanakan tugas
pokok dan fungsi dan perkembangan organisasinya dipengaruhi
oleh lingkungan yang bersifat strategis. Secara terstruktur,
lingkungan strategis dimaksud adalah berupa Lingkungan Internal
organisasi yang terdiri atas dua faktor strategi yaitu kekuatan dan
kelemahan serta Lingkungan Eksternal organisasi yang terdiri dari
dua faktor strategi yaitu tantangan dan peluang yang diperoleh
melalui pendekatan analisis SWOT (Strengths. Weaknesses,
Opportunities, Treaths).
Strategi mencapai tujuan dan sasaran merupakaan strategi
unit kerja yang berisi rencana secara menyeluruh dan terpadu
tentang upaya-upaya organisasi dalam mencapai tujuan.
Kebijakan Kecamatan Diwek tidak bisa berdiri sendiri dan
terlepas dari kebijakan Pemerintah Kabupaten Jombang, maka
kebijakan yang dilaksanakan oleh Kecamatan Diwek adalah :
Meningkatkan Pelayanan di Bidang Pemerintahan, Ekonomi
Pembangunan, Keamanan, Ketertiban, Pertanahan, Aset dan
Kesejahteraan Sosial, serta pembinaan dan fasilitasi Pemerintah
Desa. Berikut analisis SWOTnya:
1. Peluang
a. Keberadaan UU No. 17/2003 tentang keuangan Negara
dan UU No.25/2004 tentang sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
b. Pelibatan masyarakat dalam proses perumusan kebijakan
publik;
IV-12 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
c. Kerjasama dengan pengusaha swasta dalam
pembangunan infra struktur dan lingkungan kota;
d. Penciptaan kebijakan yang kondusif dan pro pasar;
e. Pembuatan kebijakan dalam rangka penataan dan
pengembangan Pertanian dan sektor informal lainya;
f. Transfaransi terhadap produk yang dihasilkan oleh
pemerintah kota.
2. Ancaman
a. Munculnya potensi ketidakpuasan yang mengarah kepada
tindakan anarkis (sebagai potensi konflik yang tinggi);
b. Wujud kerjasama antar daerah secara lebih konkrit dan
nyata membutuhkan waktu yang relatif lama;
c. Inefisiensi dalam sistem transparansi kota dan adanya
potensi biaya ekonomi akibat banjir;
d. Tidak adanya investor yang masuk;
e. Kebijakan yang dihasilkan bisa kepentingan pada
kelompok tertentu;
f. Tingginya arus urbanisasi, maraknya PKL degradasi
terhadap eksistensi lingkungan kota, kekumuhan serta
instabilitas keamanan kota;
g. Banyaknya kebijakan kota yang terkoreksi;
h. Inkonsistensi antara perencanaan dan pelaksanaan
penganggaran;
3. Kekuatan
a. Memiliki kewenagan yang sangat strategis dalam bidang
perencanaan dan pengendalian pembangunan;
b. SDM secara kuantitatif sangat memadai;
IV-13 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
c. Tersedianya sarana-prasarana kantor dalam mendukung
tugas pokok dan fungsi dalam Pelayanan Masyarakat;
d. Adanya ketersediaan dana yang senantiasa mendukung
tugas pokok dan fungsi Kecamatan Diwek;
e. Dimilikinya pengalaman dalam menghasilkan berbagai
produk perencanaan pembangunan monitoring dan
evaluasi data statistik pembangunan;
f. Dimilkinya pengalaman dalam menjalankan tugas-tugas
lain diluar tupoksi utama organisasi.
4. Kelemahan
a. Masih kentalnya budaya PNS yang selalu menunggu
perintah, kurang inovatif dan kurang kreatif;
b. Belum meratanya tingkat kopetensi SDM dalam
mengemban mandat kewenangan organisasi yang sangat
strategis;
c. Sudah tidak memadainya beberapa sarana pendukung
kantor dalam menunjang kelancaran fungsi organisasi;
d. Manajemen keuangan organisasi relatif masih kurang
terkelola secara optimal;
e. Beberapa bentuk produk yang dihasilkan relatif kurang
begitu berfungsi (kualitas produk yang dihasilkan relatif
kurang optimal);
f. Penyampaian rencana tahunan seringkali mengalami
keterlambatan;
g. Pelaksanaan fungsi pokok organisasi seringkali kurang
fokus.
IV-14 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
Kekuatan (Strengths) :
a. Adanya kewenangan yang sangat strategis
dalam bidang koordinasi dan fasilitasi
pembangunan antar Desa dalam satu
Kecamatan guna menunjang
b. SDM secara kapasitas terbilang cukup
mumpuni dalam hal pemberian pelayanan
maupun dalam menjalankan administrasi
pemerintahan umum
c. Tersedianya lahan yang dapat digunakan untuk
menunjang arah rencanaan pembangunan
kawasan industri (industrial estate)
d. Adanya alokasi anggaran yang tersedia bagi
Kecamatan dalam menjalankan tupoksinya.
Kelemahan (Weaknesses) :
a. Terbatasnya kewenangan Kecamatan
dalam menjalankan pelayanan perijinan
dan non-perijinan yang selama ini
masih dilaksanakan oleh SKPD teknis
yang bersangkutan.
b. Belum meratanya tingkat kopetensi
SDM dalam mengemban mandat
kewenangan organisasi yang sangat
strategis.
c. Sudah tidak memadainya beberapa
sarana pendukung kantor dalam
menunjang kelancaran fungsi
organisasi.
d. Alokasi anggaran Kecamatan yang
terbatas dirasa kurang menunjang
perencanaan pembangunan Kecamatan
kedepan.
e. Infrastruktur Kecamatan yang masih
perlu peningkatan guna menarik
investor dan percepatan pembangunan
IFAS
EFAS
IV-15 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
ekonomi masyarakat.
Peluang (Opportunities) :
a. Undang-Undang mengenai
Kecamatan yang menyatakan
bahwa perlunya pelimpahan
sebagian kewenangan Bupati
guna menunjang pelayanan
prima.
b. Masyarakat aktif terlibat
dalam proses perumusan
kebijakan publik dalam
musrenbang Kecamatan
Strategi SO
1) Meningkatkan penyelenggaraan administrasi
Kecamatan yang akuntabel
2) Meningkatkan sarana dan prasarana untuk
mewujudkan pelayanan prima
3) Pendidikan dan pelatihan untuk
pengembangan kapasitas sumber daya
aparatur
4) Meningkatkan kualitas pelayanan
administrasi perkantoran
Strategi WO
1) Meningkatkan penyelenggaraan
pembinaan dan fasilitasi Pemerintah
Desa
2) Meningkatkan penyelenggaraan
pembinaan dan fasilitasi
pembangunan wilayah
3) Meningkatkan penyelenggaraan
pembinaan dan fasilitasi
kemasyarakatan
IV-16 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
c. Peluang kerjasama yang
besar dengan pemerintah
Desa dalam rangka
mengembangankan potensi
Kecamatan
d. Peluang penataan dan
pengembangan kawasan
kawasan industri (industrial
estate) yang sesuai dengan
arah RTRW.
5) Meningkatkan kinerja pelaksanaan kegiatan
Pemerintah Kecamatan
6) Meningkatkan kualitas sarana dan
prasarana aparatur.
4) Peningkatan partisipasi aparatur
Kecamatan dalam kegiatan
keagamaan.
IV-17 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
Ancaman (Threats) :
a. Tumpang tindihnya Tupoksi
Kecamatan dengan SKPD
teknis lainnya bilamana
terjadi sebagian pelimpahan
kewenangan Bupati Kepada
Camat
b. Masyarakat banyak yang
apatis untuk terlibat dalam
proses perencanaan
pembangunan yang dibahas
dalam musrenbang
Kecamatan
c. Wujud kerjasama Kecamatan
dengan Pemerintah Desa
seringkali mengalami
kesulitan dalam hal
koordinasi antar Pemerintah
Desa dalam satu Kecamatan
Strategi ST
1) Melaksanakan pelayanan administrasi
perkatoran
2) Mengoptimalkan fungsi koordinasi
Pemernitah Kecamatan
3) Mengoptimalkan kinerja pelaksanan
kegiatan Pemerintah Kecamatan
4) Optimalisasi partisipasi masyarakat dalam
proses perencanaan dan penyelenggaran
pembangunan Kecamatan
5) Meningkatkan jangkauan informasi potensi
dan informasi prosedur pelayanan yang
diterima masyarakat
6) Meningkatkan pembinaan kerukunan
bermasyarakat
7) Meningkatkan kegiatan seni, budaya,
keagamaan, dan wawasan kebangsaan di
masyarakat
Strategi WT
1) Melaksanakan pembinaan dan
fasilitasi Pemerintah Desa
2) Melaksanakan pembinaan dan
fasilitasi pembangunan wilayah
3) Melaksanakan pembinaan dan
fasilitasi kemasyarakatan
4) Pengembangan produk lokal
masyarakat sesuai potensi
Kecamatan.
IV-18 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
d. Ancaman masalah
pengembangan kawasan
industri (industrial estate)
terhadap lokasi yang strategis
sesuai dengan kebutuhan
investor dan kekhawatiran
adanya alih fungsi lahan
produktif.
8) Meningkatkan keamanan dan ketertiban di
lingkungan Kecamatan.
IV-19 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
Strategi adalah langkah – langkah yang berisi program –
program indikatif untuk mewujudkan Visi dan Misi Kecamatan
Diwek, adapun strategi Kecamatan Diwek yaitu :
1. Meningkatkan penyelenggaraan administrasi
Kecamatan yang akuntabel
2. Meningkatkan sarana dan prasarana untuk
mewujudkan pelayanan prima
3. Pendidikan dan pelatihan untuk pengembangan
kapasitas sumber daya aparatur
4. Peningkatan partisipasi aparatur Kecamatan dalam
kegiatan keagamaan
5. Optimalisasi partisipasi masyarakat dalam proses
perencanaan dan penyelenggaran pembangunan
Kecamatan
6. Pengembangan produk lokal masyarakat sesuai potensi
Kecamatan
7. Meningkatkan keamanan dan ketertiban di lingkungan
Kecamatan
8. Meningkatkan pembinaan kerukunan bermasyarakat
9. Meningkatkan kegiatan seni, budaya, keagamaan, dan
wawasan kebangsaan di masyarakat
10. Meningkatkan jangkauan informasi potensi dan
informasi prosedur pelayanan yang diterima
masyarakat.
Kebijakan adalah arah / tindakan cara yang ditempuh untuk
mancapai tujuan. Kebijakan – kebijakan Kecamatan Diwek yaitu :
IV-20 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
1. Pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada
Camat terkait pelayanan perijinan dan non perijinan
2. Pengembangan kapasitas sumber daya aparatur di
bidang IPTEK dan IMTAQ
3. Perencanaan dan penyelenggaraan pembangunan
Kecamatan yang partisipatif
4. Pengembangan potensi Kecamatan berbasis produk
unggulan di tiap Desa (One Village One Product)
5. Sosialisasi dan optimalisasi peran serta masyarakat
dalam penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban
umum
6. Pengembangan kegiatan seni, budaya, dan keagamaan
yang berorientasi pada wawasan kebangsaan
7. Optimalisasi penyajian data dan informasi kepada
masyarakat.
IV-21 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
Tabel 4.2
Rumusan Strategi & Arah Kebijakan
Tujuan Sasaran Indikator
Sasaran
Program Strategi Kebijakan
Optimalnya kedudukan, peran, dan fungsi kecamatan dalam pelaksanaan administrasi pemerintahan dan pelayanan publik yang berkualitas
Terwujudnya penyelengaraan administrasi kecamatan yang akuntabel, professional, efisien dan efektif
Tersusunnya laporan capaian kinerja serta keuangan Kecamatan
Program perencanaan strategis dan pelaporan capaian kinerja serta keuangan SKPD
Meningkatkan penyelenggaraan administrasi Kecamatan yang akuntabel
Pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat terkait pelayanan perijinan dan non perijinan
Terwujudnya pelayanan administratif terpadu kecamatan
Prosentase terselenggaranya sebagian pelimpahan kewenangan Bupati kepada Camat
Program pelayanan administrasi perkantoran
Meningkatkan sarana dan prasarana untuk mewujudkan pelayanan prima
Meningkatnya kualitas pelayanan prima
Meningkatnya Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap pelayanan Kecamatan
Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur
IV-22 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
Tujuan Sasaran Indikator
Sasaran
Program Strategi Kebijakan
Terciptanya sumberdaya aparatur yang berkualitas di lingkungan kecamatan yang dilandasi IPTEK dan IMTAQ
Meningkatnya kualitas IPTEK sumber daya aparatur
Jumlah aparatur Kecamatan dalam kegiatan pendidikan dan pelatihan pengembangan SDM
Program pengembangan sumber daya aparatur
Pendidikan dan pelatihan untuk pengembangan kapasitas sumber daya aparatur
Pengembangan kapasitas sumber daya aparatur di bidang IPTEK dan IMTAQ Meningkatnya
IMTAQ sumber daya aparatur
Prosentase partisipasi aparatur pada kegiatan keagamaan di lingkungan Kecamatan
Peningkatan partisipasi aparatur Kecamatan dalam kegiatan keagamaan
Terciptanya perencanaan pembangunan yang partisipasif
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam musrenbang kecamatan
Prosentase partisipasi masyarakat dalam kegiatan musrenbang Kecamatan
Fasilitasi dan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan wilayah kecamatan
Optimalisasi partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan dan penyelenggaran pembangunan Kecamatan
Perencanaan dan penyelenggaraan pembangunan Kecamatan yang partisipatif
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan pembangunan
Prosentase keterlibatan masyarakat dalam kegiatan pembangunan
IV-23 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
Tujuan Sasaran Indikator
Sasaran
Program Strategi Kebijakan
kecamatan Kecamatan
Terwujudnya pembangunan dan pengembangan perekonomian berbasis potensi lokal Kecamatan
Meningkatnya potensi kecamatan yang sesuai dengan tipologi kecamatan
Meningkatnya jumlah produk unggulan Kecamatan
Pengembangan produk lokal masyarakat sesuai potensi Kecamatan
Pengembangan potensi Kecamatan berbasis produk unggulan di tiap Desa (One Village One Product)
Meningkatnya perekonomian masyarakat berbasis potensi lokal
Meningkatnya jumlah pendapatan perkapita masyarakat
Terciptanya modal sosial masyarakat yang kuat di lingkungan Kecamatan
Menurunnya konflik di dalam masyarakat
Jumlah konflik sosial di Kecamatan
Meningkatkan keamanan dan ketertiban di lingkungan Kecamatan
Sosialisasi dan optimalisasi peran serta masyarakat dalam penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum
Menurunnya angka kriminalitas di wilayah kecamatan
Angka kriminalitas di Kecamatan
Meningkatkan pembinaan kerukunan bermasyarakat
IV-24 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
Tujuan Sasaran Indikator
Sasaran
Program Strategi Kebijakan
Terciptanya kehidupan sosial masyarakat yang berbudaya, beragama dan berwawasan kebangsaan
Meningkatnya kegiatan masyarakat berbasis seni dan budaya
Jumlah kegiatan seni dan budaya di Kecamatan
Meningkatkan kegiatan seni, budaya, keagamaan, dan wawasan kebangsaan di masyarakat
Pengembangan kegiatan seni, budaya, dan keagamaan yang berorientasi pada wawasan kebangsaan
Meningkatnya kegiatan organisasi masyarakat yang menunjang wawasan kebangsaan dan keagamaan
Jumlah kegiatan peringatan hari besar nasional dan keagamaan
Terwujudnya informasi potensi dan informasi penyelenggaraan pelayanan Kecamatan yang berkualitas
Meningkatnya informasi mengenai potensi kecamatan
Jumlah informasi potensi kecamatan yang diupdate tiap bulan
Meningkatkan jangkauan informasi potensi dan informasi prosedur pelayanan yang diterima masyarakat
Optimalisasi penyajian data dan informasi kepada masyarakat
Meningkatnya jangkauan informasi penyelenggaraan pelayanan publik kecamatan kepada masyarakat
Prosentase publikasi informasi prosedur pelayanan publik Kecamatan tiap tahun
V-1 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
Program pembangunan dan rencana kegiatan indikatif yang
dituangkan dalam Rencana Strategis Kantor Camat Diwek Tahun
2014-2018 disusun dengan mengacu dan berpedoman pada Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Jombang Tahun 2014-2018. Renstra SKPD Kecamatan Diwek ini
disusun untuk mendukung Visi dan Misi yang telah ditetapkan.
Kecamatan diwek memiliki program dan kegiatan sebagai
berikut:
Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
Meningkatnya
partisipasi masyarakat
dalam musrenbang
kecamatan
Prosentase partisipasi
masyarakat dalam
kegiatan musrenbang
Kecamatan
1.20.50 Fasilitasi dan Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahan Wilayah Kecamatan
Meningkatnya persentase ketersediaan laporan pelaksanaan fasilitasi dan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan wilayah kecamatan
100% 100% 115,000,000 100% 115,000,000 100% 115,000,000 100% 115,000,000 100% 115,000,000 100% 575,000,000 kec. Diwek
kec. Diwek
1.20.50.0002 Penyelenggaraan
musrenbang
kecamatan
Terlaksananya
Musrenbang
Kecamatan 3
kali(100%)
100% 100% 10,000,000 100% 10,000,000 100% 10,000,000 100% 10,000,000 100% 10,000,000 100% 50,000,000 kec. Diwek
kec. Diwek
1.20.50.0003 Koordinasi musrenbang
desa/kelurahan
Terlaksananya
Musrenbang Desa 20
Desa(100%)
100% 100% 7,500,000 100% 7,500,000 100% 7,500,000 100% 7,500,000 100% 7,500,000 100% 37,500,000 kec. Diwek
kec. Diwek
Terwujudnya
pembangunan
dan
pengembangan
perekonomian
berbasis potensi
lokal Kecamatan
Meningkatnya
perekonomian
masyarakat berbasis
potensi lokal
Menurunnya jumlah
masyarakat miskin di
kecamatan
1.20.50.0009 Koordinasi
penanggulangan
kemiskinan tingkat
kecamatan
Berkurangnya
masyarakat miskin di
kecamatan 12
bulan(100%)
100% 100% 5,000,000 100% 5,000,000 100% 5,000,000 100% 5,000,000 100% 5,000,000 100% 25,000,000 kec. Diwek
kec. Diwek
Terciptanya
modal sosial
masyarakat yang
kuat di
lingkungan
Kecamatan
Menurunnya angka
kriminalitas di wilayah
kecamatan
Angka kriminalitas di
Kecamatan
1.20.50.0005 Koordinasi dan
pengendalian
keamanan dan
ketertiban masyarakat
Terciptanya
keamanan wilayah
kecamatan yang
kondusif 12
bulan(100%)
100% 100% 10,000,000 100% 10,000,000 100% 10,000,000 100% 10,000,000 100% 10,000,000 100% 50,000,000 kec. Diwek
kec. Diwek
Terciptanya
kehidupan sosial
masyarakat yang
berbudaya,
beragama dan
berwawasan
kebangsaan
Meningkatnya
kegiatan organisasi
masyarakat yang
menunjang wawasan
kebangsaan dan
keagamaan
Jumlah kegiatan
peringatan hari besar
nasional dan keagamaan
1.20.50.0007 fasilitasi peringatan
hari-hari besar
nasional/agama
Terlaksananya
peringatan hari-hari
nesar
nasional/agama
100% 100% 12,500,000 100% 12,500,000 100% 12,500,000 100% 12,500,000 100% 12,500,000 100% 62,500,000 kec. Diwek
kec. Diwek
Meningkatnya
informasi mengenai
potensi kecamatan
Jumlah informasi
potensi kecamatan yang
diupdate tiap bulan
1.20.50.0001 Penyusunan monografi
kecamatan
Terpenuhinya
datadan buku
monografi 25
buku(100%)
100% 1
dokum
en
15,000,000 1
dokum
en
15,000,000 1
dokum
en
15,000,000 1
dokum
en
15,000,000 1
dokum
en
15,000,000 1
dokum
en
75,000,000 kec. Diwek
kec. Diwek
Meningkatnya
jangkauan informasi
penyelenggaraan
pelayanan publik
kecamatan kepada
masyarakat
Prosentase publikasi
informasi prosedur
pelayanan publik
Kecamatan tiap tahun
1.20.50.0006 penyebarluasan
informasi yang bersifat
penyuluhan bagi
masyarakat
Terwujudnya
penyuluhan bagi
masyarakat 20
Desa(100%)
100% 100% 5,000,000 100% 5,000,000 100% 5,000,000 100% 5,000,000 100% 5,000,000 100% 25,000,000 kec. Diwek
kec. Diwek
1.20.50.0015 Fasilitasi
Penyelenggaraan
Pelayanan Terpadu
Kecamatan
Terlaksananya
pelayanan terpadu di
Kecamatan 12
bulan(100%)
100% 100% 20,000,000 100% 20,000,000 100% 20,000,000 100% 20,000,000 100% 20,000,000 100% 100,000,000 kec. Diwek
kec. Diwek
1.20.50.0008 Pembinaan dan
fasilitasi PKK
Bertambahnya
wawasan dan
kemampuan kaum
perempuan untuk
berkarya 12
bulan(100%)
100% 100% 10,000,000 100% 10,000,000 100% 10,000,000 100% 10,000,000 100% 10,000,000 100% 50,000,000 kec. Diwek
kec. Diwek
1.20.50.0014 Penyelenggaraan
Administrasi
Pemerintahan Desa
Terlaksananya
administrasi
pemerintahan desa
yang benar 20
Desa(100%)
100% 20 desa 20,000,000 20 desa 20,000,000 20 desa 20,000,000 20 desa 20,000,000 20 desa 20,000,000 20 desa 100,000,000 kec. Diwek
kec. Diwek
x.xx.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Meningkatkan kinerja pelayanan SKPD
100% 100 % 113,330,079 100 % 114,899,079 100 % 114,899,079 100 % 114,899,079 100 % 114,899,079 100 % 572,926,395 kec. Diwek
kec. Diwek
x.xx.01.0901 Penyediaan Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Terpenuhinya
pelayanan
administrasi
perkantoran 12
bulan(99%)
100% 100 % 113,330,079 100 % 114,899,079 100 % 114,899,079 100 % 114,899,079 100 % 114,899,079 100 % 572,926,395 kec. Diwek
kec. Diwek
Data Capaian
pada Tahun Awal
Perenca
Meningkatnya
partisipasi masyarakat
dalam
penyelenggaraan
pembangunan
kecamatan
Prosentase keterlibatan
masyarakat dalam
kegiatan pembangunan
Kecamatan
Prosentase
terselenggaranya
sebagian pelimpahan
kewenangan Bupati
kepada Camat
Terwujudnya
pelayanan
administratif yang
berkualitas
Prosentase terwujudnya
pelayanan yang
berkualitas
Terciptanya
perencanaan
pembangunan
yang partisipasif
Terwujudnya
informasi potensi
dan informasi
penyelenggaraan
pelayanan
Kecamatan yang
berkualitas
Terwujudnya
pelayanan
administratif terpadu
kecamatan
Optimalnya
kedudukan,
peran, dan fungsi
kecamatan dalam
pelaksanaan
administrasi
pemerintahan
dan pelayanan
publik yang
berkualitas
5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, Dan Pendanaan Indikatif Kecamatan Diwek Kabupaten Jombang periode 2014-2018
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
KODE Program dan Kegiatan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja SKPD
Penanggungjawab
Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada
Akhir periode Renstra SKPD
Indikator Kinerja Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
Data Capaian
pada Tahun Awal
Perenca
5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, Dan Pendanaan Indikatif Kecamatan Diwek Kabupaten Jombang periode 2014-2018
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
KODE Program dan Kegiatan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja SKPD
Penanggungjawab
Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada
Akhir periode Renstra SKPD
Indikator Kinerja Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
x.xx.02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
100% 100% 60,942,500 100% 264,323,500 100% 64,323,500 100% 64,323,500 100% 64,323,500 100% 518,236,500 kec. Diwek
kec. Diwek
x.xx.02.0903 Pengadaan sarana dan
prasarana gedung
kantor
Tersedianya peralatan
dan perlengkapan
gedung kantor
100% 100% 7,500,000 100% 7,500,000 100% 7,500,000 100% 7,500,000 100% 7,500,000 100% 37,500,000 kec. Diwek
kec. Diwek
Tersedianya peralatan
dan perlengkapan
gedung kantor
100% 100% 11,000,000 100% 100% 100% 100% 100% 11,000,000 kec. Diwek
kec. Diwek
x.xx.02.0905 Pemeliharaan
rutin/berkala/sedang/
berat gedung
kantor/bangunan
pendukungnya
Terpeliharanya
gedung kantor 1
tahun(100%)
100% 100% 7,650,000 100% 246,423,500 100% 46,423,500 100% 46,423,500 100% 46,423,500 100% 393,344,000 kec. Diwek
kec. Diwek
Tersusunnya siteplan
kecamatan
100% 100% 25,000,000 25,000,000 kec. Diwek
kec. Diwek
x.xx.02.0906 Pemeliharaan
rutin/berkala/sedang/
berat sarana dan
prasarana gedung
kantor
Terpeliharanya
sarpras gedung
kantor 1 tahun
100% 100% 3,792,500 100% 3,900,000 100% 3,900,000 100% 3,900,000 100% 3,900,000 100% 19,392,500 kec. Diwek
kec. Diwek
x.xx.02.0907 Pemeliharaan
rutin/berkala/sedang/
berat kendaraan
dinas/kendaraan
operasional
Terpeliharanya
kendaraan
dinas/operasional
kecamatan 1
tahun(100%)
100% 100% 6,000,000 100% 6,500,000 100% 6,500,000 100% 6,500,000 100% 6,500,000 100% 32,000,000 kec. Diwek
kec. Diwek
x.xx.03 Program Peningkatan Disiplin Aparatur
100% 100% 3,450,000 100% 3,500,000 100% 3,500,000 100% 3,500,000 100% 3,500,000 100% 17,450,000 kec. Diwek
kec. Diwek
x.xx.03.0006 Pengadaan pakaian
dinas dan pakaian
khusus lainnya
Tersedianya pakaian
olah raga
100% 100% 3,450,000 100% 3,500,000 100% 3,500,000 100% 3,500,000 100% 3,500,000 100% 17,450,000 kec. Diwek
kec. Diwek
x.xx.07 Program perencanaan Strategis dan Pelaporan Capaian Kinerja serta Keuangan SKPD
Meningkatkan konsistensi perencanaan dan penganggaran program SKPD
100% 100% 20,000,000 100% 15,000,000 100% 15,000,000 100% 15,000,000 100% 15,000,000 100% 80,000,000 kec. Diwek
kec. Diwek
x.xx.07.0002 Penyusunan rencana
strategis SKPD
Tersusunnya
Dokumen Renja Kerja
Kecamatan 1
Dokumen
100% 100% 5,000,000 100% 100% 100% 100% 100% 5,000,000 kec. Diwek
kec. Diwek
x.xx.07.1372 Penyusunan rencana
kerja SKPD
Tersusunnya
dokumen Renja SKPD
100% 100% 5,000,000 100% 5,000,000 100% 5,000,000 100% 5,000,000 100% 5,000,000 100% 25,000,000 kec. Diwek
kec. Diwek
x.xx.07.0003 Penyusunan laporan
capaian kinerja SKPD
Tersedianya Laporan
Capaian Kinerja
Kecamatan 1
Dokumen(100%)
100% 100% 5,000,000 100% 5,000,000 100% 5,000,000 100% 5,000,000 100% 5,000,000 100% 25,000,000 kec. Diwek
kec. Diwek
x.xx.07.0004 Penyusunan laporan
keuangan SKPD
Tersusunnya Laporan
Keuangan Kecamatan
1 Dokumen(100%)
100% 100% 5,000,000 100% 5,000,000 100% 5,000,000 100% 5,000,000 100% 5,000,000 100% 25,000,000 kec. Diwek
kec. Diwek
Jumlah 312,722,579 512,722,579 312,722,579 312,722,579 312,722,579 1,763,612,895
Meningkatnya Indeks
Kepuasan Masyarakat
(IKM) terhadap
pelayanan Kecamatan
Tersusunnya laporan
capaian kinerja serta
keuangan Kecamatan
berkualitas Meningkatnya kualitas
pelayanan prima
Terwujudnya
penyelengaraan
administrasi
kecamatan yang
akuntabel,
professional, efisien
dan efektif
VI-1 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
BAB VI
INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN
SASARAN RPJMD
Indikator Kinerja Kecamatan Diwek yang mengacu pada tujuan
dan sasaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) disajikan dengan menggunakan matrik. Untuk lebih
jelasnya dapat dilihat pada Tabel 6.1 berikut:
Tabel 6.1
Indikator Kinerja yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
NO Indikator
Kondisi Kinerja pada awal
periode RPJMD.
Target Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja pada akhir
periode RPJMD Tahun
0 Tahun
1 Tahun
2 Tahun
3 Tahun
4 Tahun
5
1. Meningkatnya
persentase
ketersediaan laporan
pelaksanaan fasilitasi
dan koordinasi
penyelenggaraan
pemerintahan wilayah
kecamatan
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2. Meningkatnya Kinerja
Pelayanan SKPD 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
3. Meningkatnya
Kualitas Sarana dan
Prasarana SKPD 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
4. Meningkatnya
konsistensi
perencanaan dan
penganggaran
program SKPD
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
VII-1 Renstra Kecamatan Diwek 2014-2018
BAB VII
PENUTUP
Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra
SKPD) digunakan sebagai pedoman melaksanakan Visi, Misi, Tujuan,
Program dan Kegiatan yang telah ditetapkan yang selanjutnya
dijabarkan dalam Rencana Kerja (Renja SKPD) dan Rencana Kerja
Tahunan (RKT).
Perencanaan Stategis (Renstra) dibuat dalam rangka
mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta
pengelolaan sumber daya dan pelaksanaan kebijaksanaan yang
dipercayakan kepada setiap Dinas Instansi Pemerintah berdasarkan
suatu sistem akuntabilitas yang memadai. Dan berfungsi sebagai
media pertanggungjawaban kepada publik. Oleh karena itu perlu
dukungan dan peran aktif seluruh unsur pelaksana dan partisipasi
aktif masyarakat dalam pelaksanaannya.
Jombang, April 2014
Camat Diwek
Drs. SANTOSO
NIP. 19600225 198102 1 007