Dеловой INтерес №32(50)

Пермская краевая бизнес-газетаwww.deloin.ru

вопрос

Приведет ли ужесточение наказания к уменьшению пьяных водителей за рулем?

Издержки цивилизации

Бизнес на Марсе спотыкается о недоразвитый интернет-банкинг 7

новости экономика политика финансы инновации бизнес общество законодательство безопасность энергетика IT транспорт строительство ЖкХ наука образование медицина культура спорт

# 32 (50) 4 октября 2012 Выходит по четвергам

DЕЛОВОЙ INТЕРЕС

INформ-портал

Правила игры для инвестора

Краевая власть готова дать патриотам льготы

Удар кроссовкой по серой обыденности

На «Кроссе наций» сигареты меняли на витамины

ОбОрОнке –федеральнОе внИманИев перми открыта общественная приемная председателя комитета госдумы по обо-роне владимира комоедова.открывшаяся на базе нпо «искра», она, по мысли организаторов, должна стать той площадкой, где возможна системная работа комитета с оборонными предпри-ятиями прикамья.как подчеркнул в своем выступлении на торжественном открытии приемной владимир комоедов, каждое из них смо-жет вносить на рассмотрение свои пред-ложения по совершенствованию действу-ющего законодательства. причем здесь будут созданы условия для взаимного со-трудничества не только с оборонщиками, но и с властными структурами пермского края: по всем вопросам, входящим в ком-петенцию комитета гд по обороне.

(Эксклюзивное интервью с Владимиром Комоедовым – в следующем номере IN.)

павел агапов

мИтрОфанОв не даств ОбИдУ жУрналИстОвГосдума РФ единогласно проголосовала за создание Комитета по информацион-ной политике, технологиям и связи. главой комитета, как и ожидалось, стал алексей митрофанов.о создании такого комитета еще в сентябре заявил спикер думы сергей нарышкин.кроме алексея митрофанова в комитет вой-дут «единороссы» владимир крупенников и ольга тимофеева, «справоросс» алексей туманов, а также депутаты от лдпр денис волчек и вадим деньгин.митрофанов заявил, что на посту предсе-дателя комитета он собирается и впредь за-щищать свободу слова:– Я ветеран информационных войн и час-то имел серьезные удары от журналистов, но никогда не судился со сми, и это будет и дальше.

russian. rfi

ЗаОчнИкИ, встать в стрОй!Минобороны России осенью 2012 года уменьшает количество призывников на 10 %, сообщил заместитель начальника генштаба вооруженных сил рф генерал-полковник василий смирнов. в период с 1 октября по 31 декабря в стране плани-руется призвать 140 140 человек. весной этого года минобороны поставило в строй 155 570 новобранцев.из пермского края в осеннюю кампанию на военную службу будет направлено по-рядка трех тысяч молодых людей, это в два раза меньше, чем весной.уменьшение количества призывников мин-обороны объясняет желанием увеличить ка-чество призывного контингента.как заверили в ген-штабе, «ни один студент, ни один аспирант этой осенью на военную службу призван не будет». однако этот тезис действи-телен только в от-ношении студентов и аспирантов вузов, имеющих государствен-ную аккредитацию. кроме того, отсрочка по-прежнему не положена обучающимся по вечерней и заочной формам.

IN

ГенПланОм ПермИЗаймется дУмаКомиссия по реализации Генерального плана Перми может прекратить свою дея-тельность.об этом заявил первый заместитель пред-седателя пермской городской думы ар-кадий кац на конференции, посвященной исследованию «экспертиза генерального плана перми».по словам аркадия каца, заниматься во-просами реализации генплана теперь бу-дут пермская городская дума и комитет по пространственному развитию. еще один аргумент в пользу ликвидации ко-миссии по реализации генерального плана перми – создание градостроительного со-вета при губернаторе, первое заседание ко-торого намечено на первую декаду октября.

NewsPerm

3 82,8%

http://echo.msk.ru

В опросе приняли участие 2881 человек

да

нет

затруднились ответить

59,4%

37,8%

рейтИнГ крУПнейшИх банкОв снГ в 2012 Г.

РИА-НОВОСТИ

Страна № БанкАктивы на 01.01.12,$ млрд

Прирост активов в 2011 году

рф 1 сбербанк россии 324 15,2

рф 2 банк втб 130 41,2

рф 3 газпромбанк 75 22,8

рф 4 россельхозбанк 43 28,7

рф 5 банк москвы 38 35,4

рф 6 втб 24 36 22,7

рф 7 альфа-банк 28 8,7

рф 8 Юникредит банк 27 23,9

рф 9 росбанк 19 31,1

украина 10 приватбанк 18 27,5

рф 11 райфайзенбанк 18 11,6

рф 12 промсвязьбанк 17 12,2

казахстан 13 казкоммерцбанк 17 1.6

рф 14 транскредит банк 16 25,2

казахстан 15 народный банк казахстана 15 9,1

рф 16 номос-банк 14 19,3

рф 17 банк уралсиб 13 -2,2

беларусия 18 беларусбанк 13 -28,3

казахстан 19 бта банк 11 -19,4

рф 20 мдм 11 -14,0

рф 21 банк санкт-петербург 10 12,6

рф 64 транскапиталбанк 3 30,0

рф 97 собинбанк 2 0,9

украина 100 сбербанк россии (украина) 2,12 70,0

IN представляет свой новый проект «территория роста»

есть усилия – будет и результат!

Агентам веленоприйти с повинной

конец света для нконаступит в ноябре

Любовь Соколова

законодательство, регулирующее дея‑тельность некоммерческих органи‑

заций, претерпело серьезные изменения в текущем году. 21 ноября вступят в силу самые спорные поправки, обязывающие, в частности, НКО, выполняющие функции иностранных агентов, войти в специаль‑ный реестр Минюста.

В Перми под эгидой Пермской граждан‑ской палаты прошел семинар для руководи‑телей некоммерческих организаций с целью разъяснения предъявляемых законодателем требований и вариантов поведения в новых условиях. Спикерами выступили Павел Чи‑ков, председатель межрегиональной право‑защитной ассоциации «Агора», и кандидат юридических наук, доцент Рамиль Ахмет‑галиев, адвокат, правовой аналитик ассоци‑ации «Агора».

чИстОсердечнОе ПрИЗнанИеПо закону организация должна сама опре‑делить, является ли она иностранным агентом. Государство дает гражданским активистам ориентиры: наличие финан‑сирования из‑за рубежа и участие в по‑литической деятельности. Совокупность этих признаков делает общность россий‑ских граждан, даже весьма патриотически настроенных, иностранными агентами. Еще одно условие – граждане должны быть зарегистрированы как юридическое лицо. Политическая активность, проявленная в частном порядке, какие бы финансовые средства ни использовались при этом, под действие данного закона не подпадает.

на стр. 2

Дорога длиноюв четыре года

виктор басаргин точно знает, как изменить жизнь территорий

Алексей Марков

губернатор Прикамья Виктор Басаргин внес на рассмотрение депутатов Законодательно‑

го собрания Пермского края проект Программы социально‑экономического развития региона на 2012–2016 годы.

Этот проект стал результатом рабочих по‑ездок главы региона в территории Прикамья, детального изучения экономики, социальной сферы, природных и других видов ресурсов ре‑гиона, подчеркивает пресс‑служба краевой ад‑министрации.

Какую цель ставит предложенная для рас‑смотрения краевым парламентариям програм‑ма? Масштабную: повышение качества жизни и увеличение численности населения Пермско‑го края. Среди основных задач на ближайшие четыре года – такие, как сохранение уровня рождаемости и снижение смертности в регионе, снижение уровня преступности, рост доходов населения, создание безопасного и комфортного жилья, построение эффективного муниципаль‑ного управления.

В документе обозначены основные направ‑ления в развитии региона на ближайшие четыре года: социальная политика, общественная без‑опасность, экономическая политика, природо‑пользование и инфраструктура, управление зе‑мельными ресурсами и имуществом, развитие информационных и телекоммуникационных систем и ресурсов Пермского края. Кроме того, обозначен вектор, по которому планируется из‑менить жизнь территорий, в том числе отдельно выделено социально‑экономическое развитие Коми‑Пермяцкого округа, включающее реализа‑цию двух целевых программ, тридцати двух про‑ектов и мероприятий.

Павел Агапов

если откровенно, надоело слышать и читать о том, что, Пермский край во мгле, его руководство не смыслит ни в каких коврижках, а всех нас системно душит в сталь‑

ных объятьях всепожирающий кризис с коррупцией во главе.Конечно же, понимаю, что есть любители растравливать

свои болячки, получая от этого садомазохистское удоволь‑ствие. Сродни этому и те, кто привык раскрашивать действи‑тельность в исключительно мрачные тона. А реальность такова, что палитра красок гораздо богаче. И в нашем крае есть терри‑тории донорские и дотационные: прибыльные и убыточные.

Почему сложилась такая си‑туация – большой и сложный вопрос: здесь – и исторически обусловленные особенности раз‑вития, и перекосы нашего «слав‑ного» хозяйствования, и здоровая инициатива людей на местах. Це‑лью же нашего нынешнего проекта мы определили показ путей и воз‑можностей социально‑экономи‑ческого развития тех территорий, где уже достигнуты впечатляю‑щие результаты. Здесь необходи‑мо пояснить, что вкладываем мы в понятие «территория». Ею газе‑та называет город и район, по‑селок и село, комбинат и завод, акционерное общество любого типа, сельское предприятие и т. п. Важно только, чтобы те точки рос‑та, что там активизированы, не за‑тухали, а давали мощное развитие.

И очень существенный мо‑мент: важно, чтобы все добрые местные инициативы по‑деловому поддерживались муниципальны‑ми и региональными властными

структурами. Вот эти процессы наша газета намерена пропа‑гандировать и стимулировать в рамках своего проекта «Тер‑ритория роста». Естественно, участвовать в нем мы приглаша‑ем всех наших читателей.

Ну а сегодня наш рассказ – о достижениях и проблемах са‑мого южного города Прикамья – Чернушки.

(Продолжение темы – на стр. 4‑6)

Премьера рУбрИкИ

история Чернушинского района берет свой отсчет с 1792 года, когда крупный пермский чиновник евграф Чадин построил в селе николаевском, одном из трех постоянных селений в границах нынешней территории района, вино-куренный завод. а первое упоминание о Чернушке относится к 1859 году. селение (10 дворов, 35 человек) стоя-ло на речке Чернушке, названной так, скорее всего, потому, что течение в ней было быстрое, а вода мутная.в советское время, в 1923 году, вновь образованный район назвали рябковским, а еще через два года – Чернушинским. после образования в 1938 году пермской области район вошел в ее состав. его сегодняш-няя территория – 1676 квадратных километров. здесь проживают около 56 тысяч человек. почти 70 процентов их – жители Чернушки, получившей статус города в 1966 году.

досье IN

2

DЕЛОВОЙ INТЕРЕС# 32 (50) 4 октября 2012

www.deloin.ru

ГОрячИй вОПрОс

Всякая власть исходит от народа. И никогда уже к нему не возвращается.

Габриэль Лауб политика/общество

левада-центр


вопрос

фас серьеЗнО ИнтересУется ОрГанамИ властИОдним из важнейших приоритетов в дея-тельности ФАС России на ближайшую пер-спективу станут дела в отношении органов власти, которые являются основными нару-шителями антимонопольного законодатель-ства в россии.по мнению главы фас россии иго-ря артемьева, в этом году очень позитивно за-рекомендовали себя введенные «третьим анти-м о н о п о л ь н ы м пакетом» инсти-туты предупреж-дения и предостережения. – в первом полугодии 2012 года фас рос-сии и ее территориальные органы выдали компаниям 603 предупреждения о наруше-нии антимонопольного законодательства. 74% от общего количества выданных пред-упреждений было вовремя исполнено ком-паниями, – сказал глава антимонопольной службы.это позволяет гражданам быстрее защищать свои права, бизнесу – избежать «оборотных штрафов», а фас россии и судам – сосредо-точиться на действительно важных антимоно-польных делах.– мы хотим уйти от почти 12 тысяч антимоно-польных дел в год и снизить этот показатель до 3 тысяч, – сообщил глава фас россии.

по материалам ца фас россии

ктО, кУда, Зачем И с кемВ России паспорт будут требовать даже при покупке билетов на автобусы и элек-трички.летом следующего года вступает в силу при-каз министерства транспорта рф, согласно которому органы транспортной безопаснос-ти, фсб и мвд получат централизованную базу данных пассажиров.перевозчикам, в том числе иностранным, нужно будет сообщать фамилию, имя, отче-ство пассажира, дату и место его рождения, данные документа, удостоверяющего лич-ность, пункты отправления и назначения, дату поездки, а также является ли маршрут транзитным или беспересадочным.при этом контроль будет касаться пассажи-ров, которые совершают любые авиапереле-ты, ездят на поездах дальнего следо-вания или едут за границу на морском, внутреннем водном или автомобиль-ном транспорте. в базу данных будут также занесены сведения о пасса-жирах, которые едут межрегиональным маршрутом, вне за-висимости от вида транспорта, то есть паспортные данные понадобятся при по-купке билетов не только на самолет или по-езд дальнего следования, но и на автобусы и электрички.

lenta.ru

От раЗрабОткИ дО внедренИяВ Пермском крае пять предприятий полу-чат 50 млн руб. на разработки.подведены итоги конкурса на право полу-чения субсидий из регионального бюджета на выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, организован-ного министерством промышленности, инно-ваций и науки пермского края.всего на конкурс поступило 24 проекта пред-приятий. в результате многоэтапной эксперт-ной работы и итоговой очной защиты выбра-ны пять победителей: зао «аксион-рдм», ооо нпк «уралхимзавод», оао «морион», ооо нпп «старт», ооо «пермская хими-ческая компания». общая сумма, выделенная предприятиям-по-бедителям на выполнение научно-исследова-тельских, опытно-конструкторских и техноло-гических работ, составит 50 млн руб., такую же сумму они должны будут привлечь само-стоятельно. напомним, по конкурсу с 2010 по 2012 год поддержку краевого бюджета получили 14 предприятий.

perm.ru

в ИнфОрматИкенам равных нетВыпускник пермской школы №9 Алексей Гордеев выиграл «золото» международной олимпиады по информатике в италии. в со-став сборной страны алексей был включен по итогам всероссийской олимпиады, победите-лем которой стал в 2011 г.в составе сборной россии на международной олимпиаде выступали четыре школьника из москвы, санкт-петербурга и перми. все они стали обладателями золотых медалей.в прошлом году российская команда привез-ла две золотые и две серебряные медали.

IN

ВЕРИТЕ ЛИ ВЫ ИЛИ НЕ ВЕРИТЕВ ЦАРСТВО НЕБЕСНОЕ?

июнь 1991

январь 2008

август 2010

август 2012

Верю, что существует

14 20 29 22

Скорее всего, существует

15 25 29 31

Скорее всего, не существует

20 21 8 19

Верю, что не существует

32 19 15 10

Затрудняюсь ответить

19 14 19 18

со стр. 1

Срок «явки с повинной» за‑конодатель не обозначил. Есть вероятность, что это 120 дней между подписанием поправок и вступлением их в силу. У по‑тенциальных агентов осталось чуть больше месяца для само‑определения. Руководителю НКО, дабы не попасть впросак, следует понимать, что под‑разумевается под терминами «политическая деятельность»

и «иностранное финансиро‑вание». Ведущие семинара со‑средоточились на разъяснении смыслов.

ПОПасть на деньГИОчень высок именно этот риск. Иностранным финан‑сированием, с точки зрения законодателя, являются даже деньги, полученные от Рос‑сийского представительства Красного Креста, поскольку сама эта организация являет‑ся отделением международной организации.

Пожертвование от лю‑бого ООО может оказаться критичным для общественной организации, если кто‑либо из учредителей этого ООО получает доход от операций в оффшорах. Под определение подпадают не только денеж‑ные средства, но также любое движение имущества. В ходе семинара рассматривалась си‑туация предоставления НКО помещения под офис на безвоз‑мездной основе. Если владелец помещения имеет какой‑либо доход от иностранных контр‑агентов, благотворительность трактуется как финансирова‑ние НКО из иностранных ис‑точников. Судебной практики еще нет, но дабы не попасть в первопроходцы, принимая в подарок любое имущество, оргтехнику или даже канцто‑вары, следует проверить всю подноготную дарителя. Если с юридическим лицом такая процедура законна, то с физи‑ческими лицами будет сложнее. Сбор персональных данных за‑прещен другим законом. Дари‑тель или жертвователь может оказаться «грязным», а полу‑чатель узнает об этом на этапе судебного разбирательства.

Павел Чиков заострил внимание на ситуации с проф‑союзами. Если один из членов профессионального союза яв‑ляется гражданином иностран‑ного государства, то первый же членский взнос, сделанный после 20 ноября 2012 года, ста‑вит организацию в положение получателя иностранного фи‑нансирования. При этом объ‑единения работодателей вооб‑ще выведены из‑под действия

поправок в закон об НКО. Будучи некоммерческим парт‑нерством, такое объединение может и получать финанси‑рование из‑за рубежа, и зани‑маться политическим лоббиро‑ванием без оглядки на реестр.

ктО тУт ПОлИтИческИй?Как ни странно, в России до сих пор не было юридического толкования политической де‑ятельности. Определение, ис‑пользованное при внесении

поправок в закон «О некоммер‑ческих организациях», распро‑страняется только на положе‑ния этого закона. На этот счет имеется специальная оговорка.

Итак, политической дея‑тельностью считаются «органи‑зация и проведении политичес‑ких акций в целях воздействия на принятие государственными органами решений, направлен‑ных на изменение проводимой ими государственной поли‑тики, и (или) формирование общественного мнения в це‑лях воздействия на принятие государственными органами решений, направленных на из‑менение проводимой ими госу‑дарственной политики». Вни‑мательный читатель уже готов спросить: а что если в тех же целях проводится не полити‑ческая акция? А что если акция направлена на улучшение го‑сударственной деятельности?

Да, законодатель не отшлифо‑вал стиль и слог, но, в целях пресечения такого рода рито‑рики, дал закрытый перечень деятельности, не являющейся политической: 13 пунктов, все остальное – голая политика.

Предохранение от нечаян‑ного получения иностранного финансирования теперь дело практически невыполнимое. Поэтому организаторы семина‑ра рекомендуют всем, не жела‑ющим регистрироваться в ка‑честве иностранных агентов, уложить свою деятельность в прокрустово ложе неполити‑ческой деятельности.

велИкИ лИ ПОтерИРежим работы НКО после включения в реестр некоммер‑ческих организаций, выполня‑ющих функции иностранного агента, по версии аналитиков ассоциации «Агора», суще‑ственно не изменится. Возни‑

кают дополнительные обяза‑тельства по ежегодному аудиту. Цена вопроса – 30–40 тысяч рублей в зависимости от объе‑ма документации.

Обязанность ежекварталь‑но предоставлять отчет о фи‑нансовой деятельности в Мин‑юст ложится дополнительной нагрузкой на бухгалтера, но эту работу можно рассматривать как поэтапную подготовку обычного ежегодного отчета.

Обязательство вести раз‑дельный бухгалтерский учет не является чем‑то новым. Фактически раздельный учет уже ведется во исполнение обязанностей перед грантода‑телями.

Так почему же НКО ка‑тегорически не хотят войти в реестр иностранных агентов? Самым неприятным обстоя‑тельством является обязан‑ность организаций «из реестра» указывать свой статус агента иностранного влияния во всех без исключения информацион‑ных материалах.

Рамиль Ахметгалиев, пра‑вовой аналитик ассоциации «Агора», полагает, что помимо очевидных рисков, связанных с репутационными потеря‑ми, возможны риски скрытые. Законодательство РФ в по‑следние полгода чрезвычайно подвижно. Многочисленные поправки вносятся и вступа‑ют в силу как никогда быстро. Ситуацию можно сравнивать с девяностыми. Не исключено, что в ближайшее время по‑явятся новые законодательные или ведомственные ограниче‑ния, касающиеся «иностран‑ных агентов». С дополни‑тельным риском, по версии аналитиков «Агоры», связан тот факт, что законом уста‑новлены правила регистрации в реестре, в то время как усло‑вия исключения из реестра за‑конодатель не предусмотрел.

Нет оснований полагать, что карательные меры к НКО будут предприняты пого‑ловно начиная с 21 ноября.

И тем не менее есть основания уже сегодня выработать такти‑ку, которая позволит сохранить организацию в прежнем виде.

Возможные варианты по‑ведения после 21 ноября:

1. Войти в реестр ино‑странных агентов.

2. Заблаговременно об‑ратиться в Минюст с мотиви‑рованным заявлением о том, что организация не является иностранным агентом.

3. Дождаться реагирова‑ния Минюста на отсутствие за‑явления о включении в реестр. Затем либо мотивировать свой отказ от включения в реестр, либо довести до возбуждения уголовного дела и оценки в су‑дебном процессе признаков, позволяющих оставаться вне реестра.

в реестр иностранных агентов не будут включены: государственные корпорации; государственные компании; созданные госкомпаниями и корпорациями некоммерческие

организации; государственные и муниципальные (в том числе бюджетные)

учреждения; объединения работодателей; торгово-промышленные палаты; религиозные организации.

справка IN

Пытаясь сохранить статус, можно потерять лицо

Виталий Ковин,координатор Пермского представительстваассоциации «ГОЛОС»:

ПОТЕРИ ОчЕВИдНЫ– репутационные потери очевидны. слово «агент», тем более «иностранный агент», имеет негативную коннотацию в русском языке. это попросту – шпион.уже есть неофициальная информация о том, что поступают рекомендации о нежелательности сотрудничества госорганов с иностранными агентами. видимо, это скажется на допуске таких нко к конкурсам и грантам. регистрация в реестре вле-чет, кроме того, потерю статуса социально ориентированной организации. следовательно, потерю прав на получение средств из бюджета. еще один серьезный риск выглядит следующим об-разом: вошел в реестр – значит, признал себя ведущим полити-ческую деятельность. зарубежные фонды не работают, как пра-вило, с теми организациями, которые ведут политическую деятельность. организация в итоге полностью теряет финан-сирование, потому что я не представляю, кто из отечественных организаций, предпринимателей, предприятий, фондов, частных благотворителей захочет быть замеченным в финансировании иностранных агентов.

комментарий

Валерий Аникин,руководитель пресс-службы УФНС России по Пермскому краю:

НАЛОГОВАя НАГРуЗКА НКО НЕ уВЕЛИчИТСя– содержание федерального закона, который здесь обсуж-дается, не предусматривает внесения каких-либо изменений в налоговое законодательство или законодательство о госу-дарственной регистрации нало-гоплательщиков. соответствен-но, основания для того, чтобы что-то менять в налогообложе-нии или налоговом администри-ровании, отсутствуют.

комментарий

агентам веленоприйти с повинной

конец света для нко наступит в ноябре

За гранью политики?почетный председатель правления

пермского «мемориала» александр ка-лих – одновременно член общественной палаты пермского края. Является ли это признаком того, что «мемориал» ведет политическую деятельность? участие члена организации в публичной акции будет расцениваться как участие от имени организации?

павел Чиков, председатель межре-гиональной правозащитной ассоциации «агора», рекомендует вывести органи-зацию из-под удара, приняв внутренний документ, в котором зафиксировано право членов организации самостоятельно принимать решение об участии в иных объединениях.

не надо ставить организацию под удар и проводить от имени организации публичные мероприятия. это не ограничивает права членов организации выйти на митинг персонально частным обра-зом. не исключено, что участие в акции будет воспринято неодно-значно. но это уже дело доказывания в суде, представляла персона организацию или действовала от своего имени.

Александр Калих

пожертвование от любого ооо может

оказаться критичным для общественной

организации, если кто-либо

из учредителей этого ооо получает

доход от операций в оффшорах

предохранение от нечаянного

получения иностранного

финансирования теперь дело

практически невыполнимое

3


www.deloin.ru

выставка

Экономисты отвечают на вопросы не потому, что знают на них ответы; они

отвечают потому, что их спрашиваютфинансы

опрос

вциом

сейчас в госдуме обсуждается проект закона, предполагающего контроль за иностранными счетами,

ценными бумагами и недвижимостью российских чиновников, вплоть до полного запрета на обладание

таковыми

А ВАМ эТА ТЕМА КАжЕТСяВАжНОй ИЛИ НЕ ВАжНОй?

(закрытый вопрос, один ответ)


ОблОжИть неОблаГаемОеГосударство может заработать на мно-годетных семьях в провинции. минфин посчитал, что региональный материнский капитал должен облагаться 13 % подо-ходного налога. от решения не выиграют ни семьи, ни бюджеты регионов, куда идет ндфл: просто регионам придется на те же 13 % увеличить размер дотаций, считают эксперты.после рождения второго ребенка россий-ские семьи имеют право на получение материнского капитала. в регионах по-мимо федеральной выплаты существуют еще и собственные дотации. согласно действующему законодательству, феде-ральный материнский капитал (на 2012 год он составляет 387,6 тыс. руб., в 2013 году сумма превысит 408 тыс. руб.) не обла-гается налогами. однако в министерстве посчитали, что поскольку средства семей-ного капитала не являются средствами федерального бюджета, то их получатель не сможет пользоваться льготой пункта 34 статьи 217 налогового кодекса.

рбк daily

каша для немаленькОй кОмПанИИОтечественный рис-сырец пользуется ажиотажным спросом со стороны экс-портеров, и россия в этом году может установить собственный исторический ре-корд по экспорту этой культуры. текущие поставки уже на 60 % превышают прошло-годние объемы вывоза, а зарубежные по-купатели законтрактовали еще 100 тыс. тонн риса. экспорт позволяет удержать внутренние цены на приемлемом уровне и поддержать положительную рентабель-ность отечественных рисоводов, отмечают эксперты.растущий спрос со стороны зарубежных компаний эксперты объясняют сразу не-сколькими факторами: повышением каче-ства отечественного риса, снижением уро-жая в египте, ослаблением рубля к доллару, которое повысило привлекательность экс-порта из россии для зарубежных партнеров.аналитики не исключают, что под влияни-ем высокого спроса со стороны экспорте-ров традиционное осеннее ослабление цен будет недолгим и вскоре рыночные цены начнут расти. Cейчас стоимость риса-сыр-ца в краснодарском крае колеблется в пре-делах 9,5–10,2 руб. за 1 кг с ндс.

IN

дефИцИт краевОГО бюджета ПОкрОют кредИтыВиктор Басаргин подписал проект бюд-жета Пермского края на 2013–2015 гг. бюджет пермского края на 2013 г. и пла-новый период до 2015 г. сформирован на основе базового сценария развития экономики. доходы на будущий год про-считаны в объеме 86,3 млрд руб. объем собственных доходов увеличен на 5 %, или на 1,5 млрд руб.по налогу на прибыль организаций преду-смотрен рост на 7,5 %. увеличение налога на доходы физических лиц в краевом бюд-жете не предусмотрено, что объясняется передачей части этого налога в муниципа-литеты. на 28 % предусмотрено увеличе-ние доходов от малого бизнеса, по упро-щенной системе налогообложения. на 14 % увеличиваются доходы от акцизов в связи с их индексацией.расходы бюджета просчитаны в сумме 93,4 млрд руб. таким образом, расходная часть больше доходной (дефицит бюджета) на 7,1 млрд руб., или почти на 9 %. пример-но такой же дефицит заложен и в целом на трехлетку – 2013, 2014 и 2015 годы. за-крывать дефицит в 2013 году пока плани-руется за счет банковских кредитов.

perm.ru

на стОрОнУ ЗаемщИкОввстала фасЗаемщик банка вправе отказаться от услуги страхования по любому кредитно-му продукту банка. предоставление креди-та только при условии обязательного стра-хования недопустимо, решил президиум фас.в новом документе фас расширен пере-чень оснований для признания соглашений банков и страховщиков антиконкурентны-ми. решение службы предусматривает, что банк вправе сам выбрать страховую компанию для заключения договора кол-лективного страхования жизни и здоровья заемщика. но и заемщик вправе отказать-ся от страхования своей жизни и здоровья, если он не дал письменного согласия как на сам факт страхования своей жизни, так и на то, что банк сам выберет страховую компанию.

IN

Все

опро

шен

ные

Стор

онни

ки п

арти

и «С

пра-

ведл

ивая

Рос

сия»

Ст

орон

ники

КПР

Ф

Стор

онни

ки п

арти

и «Е

дина

я Ро

ссия

» Ст

орон

ники

ЛдП

Р Ст

орон

ники

неп

арла

мент

-ск

их п

арти

й Не

ста

ли б

ы у

част

вова

ть

в вы

бора

х За

труд

няю

щие

ся о

твет

ить

Скорее, важной

63 71 69 65 61 55 59 55

Скорее, не важной

20 19 18 19 19 27 23 12

Затрудняюсь ответить

17 10 13 16 19 19 18 33

здравствуй и прощай, человек в нарукавниках

телепортировать людей еще не научились, но для денег это уже не проблема

Ефим Мартинсон

когда речь заходит об интернет‑банкинге (а она о нем уже зашла – в этой статье), вспоминаешь

в первую очередь о безопасности. По‑тому что технологии уже не удивля‑ют, и ежу понятно, что деньги могут быть моментально перечислены хоть на Марс. Сам ты туда вряд ли уле‑тишь, но будь уверен: деньги твои уже там! На Марсе!

не расстаемся сО скаЗкОйВсе в мире держится на взаимном невежестве: финансист, как прави‑ло, плохо знаком с фотосинтезом картофельной ботвы, а тракторист не умеет печатать дензнаки. Поэтому каждый является другу другу своего рода информационной подпоркой. И вот этот зазор – люфт взаимной безграмотности – заполнен так на‑зываемым пиаром, рекламными со‑общениями об уникальности тех или иных систем, достижений, тех‑нологий…

На самом же деле мы имеем дело все с тем же дырявым пушкин‑ским корытом из сказки. Все так же где‑то сидит в конторе человек в за‑саленных нарукавниках и пересчи‑тывает замусоленные бумажки. А все эти «волшебные прикосновения» к терминалу‑телефону‑граммофону – не более чем завуалированная пе‑редача сообщения о том, чтобы чело‑век в нарукавниках переложил энное количество купюр из одной пачки в другую.

Ну и вот. Главная загвоздка в том, чтобы этот наш незаменимый бухгалтер не ошибся, будь он хоть терминатором пятого поколения, и не сунул ваши пиастры не в тот не‑сгораемый комод. Можно, говорят, проследить потом все это дело в об‑ратной последовательности по циф‑ровой цепочке, но когда деньги уле‑тели в один момент не туда, а потом далеко не в один момент возвращаются обратно, хочется уже встать в позу Гам‑лета.

матрас-банкИнГИ два примера из жизни. Про новые банковские технологии.

Скушал у меня как‑то банкомат на одной центральной улице в одном центральном районе карту и не отдает. А девушка по телефону, номер которого обозначен на железном ящике по вы‑даче денег, любезно советует: а вы, мол, воспользуйтесь другим банкоматом. А может, другим банком? И в чем же мораль сей басни? А в том, что все эти новые технологии ведут себя совер‑шенно непредсказуемо, как в прогнозе о неблагоприятных явлениях от МЧС: заморозки на почве и в воздухе могут привести к отключениям электричества из‑за перегрузки в сети, возникшей

по причине массового использования нагревательных приборов, а электри‑ческий тумблер в положении «off» озна‑чает, что могут быть перебои в гор‑хол‑водоснабжении. Поэтому, видимо, деньги лучше хранить под матрасом… Согреют в случае заморозков на почве. Другая история – о супербезопасности. Отказывается компьютерная програм‑

ма, «сидящая» в банкомате, совершать операции по моей карте: ни за телефон заплатить, ни за кабельное телевиде‑ние, ни просто состояние счета узнать – а на месте ли мои деньги, и не отправи‑ли ли их куда‑нибудь случайно в Фонд мира?

И после долгих многодневных выяснений, звонков и личных посе‑

щений банковских офисов выясня‑ется, что у меня‑де были похищены конфиденциальные данные, кто‑то, мол, привинтил над банкоматом ви‑деокамеру и подсмотрел пин‑код… И надо, значит, перевыпустить карту. А может, не только перевыпустить, но и перевыполнить… Это уже я так потом подумал.

Примерно в те же дни подобная история случилась с моим другом в другом городе – также кусочек плас‑тика от того же банка отказался со‑вершать положенные ему трансакции, и пришлось его, извиняюсь за выраже‑ние, тоже перевыпустить!

Скажете, совпадение? Хотя, может, и действительно и привинтили, и под‑смотрели, и слава системе безопаснос‑ти, и, может, надо чаще самим приседать на колено и оглядываться назад – нет ли хвоста, делая вид, что завязываешь шнурки, и наши пин‑коды будут тогда

целее, и не придется тогда неделю‑дру‑гую оказываться в положении человека, у которого как бы есть деньги, и в тоже время как бы и нет, потому что заблоки‑рована карта. В любом случае, для меня тенденция вырисовывалась такая: о безопасности пекутся, а о людях за‑бывают. Такая новая банковская техно‑логия: о том, что у меня заблокирована

карта, я узнаю в последнюю очередь, после собственного, так сказать, расследования.

И хватит уже о груст‑ном, давайте об очень груст‑ном!

кОрПОрацИя «лебедь, рак И щУка»

Порой у нас в стране про‑исходит так называемая межведомственная несты‑ковка. Один комитет не зна‑ет, что творит другой. Одни – за, другие – против, хотя правительство одно, одни уже отчитались, у других еще конь не валялся.

Приходилось мне на‑блюдать такую картину на одном заседании. И вро‑де каждый по отдельности царь и герой в своем деле, а все вместе не работа‑ет. Ну и вот. Был, значит, у меня один любимый ин‑тернет‑магазин в далеком, глубоко провинциальном по отношению к Перми и Петербургу городе Нью‑Йорке… И с помощью, зна‑чит, интернет‑банкинга я даже успел приобрести там одну электронную кни‑гу, чтобы тоже, так сказать, оставаться в русле новых технологий: читать с по‑мощью передового девайса без оглядки на загниваю‑щий Запад – в процветаю‑

щей России.И все было прекрасно, и работал

брандмауэр‑антивирус‑файерволл, и мои конфиденциальные данные передавались туда‑сюда под флагом строжайшей секретности… И я уверен, что эта secret service продолжает оста‑ваться на высоте и даже превзошла саму себя!

Однако когда я недавно снова за‑шел на сайт интернет‑магазина, то об‑наружил, что доставка товаров в Рос‑сию теперь уже не осуществляется. Может, у них, американских купцов, тоже все время что‑то блокировали, как это у нас водится – для пущей без‑опасности: на таможне или на почте.

Так или иначе, но надобность в мо‑ментальном денежном переводе за оке‑ан у меня испарилась. А в остальном, «прекрасная маркиза», все хорошо, все хорошо… Банкуйте, господа, и файер‑волл вам в руки!

порой у нас

в стране происходит

так называемая

межведомственная

нестыковка. один

комитет не знает,

что творит другой

авт

ор: с

ерге

й к

рюко

вр

исун

ок: а

лекс

андр

анд

реев

Свежие идеи для вашего дома10 октября в перми открывается выставка «интерьер.

декор. мебель & загородный дом. ландшафтный дизайн»

приобрести загородный дом или обустроить его по послед‑

ним тенденциям – дело, как извест‑но, не только приятное, но и дорого‑стоящее. А на поиски подходящего варианта может уйти не один день и даже месяц.

Выставка «Интерьер. Декор. Мебель & Загородный дом. Ланд‑шафтный дизайн» даст возмож‑ность ознакомиться со всем мно‑гообразием предложений рынка загородной недвижимости, про‑консультироваться со специалис‑тами и приобрести эксклюзивные предметы интерьера по выгодным ценам.

В течение пяти дней на «Перм‑ской ярмарке» будут работать спе‑циалисты ведущих строительных компаний Прикамья. Они предста‑вят коттеджные поселки, а также проконсультируют вас об условиях покупки и специальных предложе‑ниях, которые действуют только в рамках выставки «Загородный дом. Ландшафтный дизайн».

А для тех, кто хочет обустроить приусадебный участок, на выста‑вочной площадке будет представ‑лена ландшафтная архитектура. Вы сможете приобрести скульптуры, вазоны, скамьи и другие предметы искусства.

В рамках выставки «Инте‑рьер. Декор. Мебель» для вас бу‑дут представлены практически все виды мебели разных форм, цветов и размеров: от кованой и садовой до корпусной и плетеной. Произ‑водители из России, Португалии, Румынии, Китая и Франции по‑радуют вас не только качеством продукции, но и специальными ценами.

Стильные предметы интерье‑ра, живые произведения искусства от известных флористов, консуль‑

тации специалистов, шоу‑програм‑ма – это и многое другое ждет по‑сетителей выставки «Интерьер. Декор. Мебель & Загородный дом. Ландшафтный дизайн»!

В ходе деловой части выставки 10 октября с 13.00 до 18.00 состо‑ится конференция «Перспективы развития жилищного строитель‑ства в Пермском крае», где руко‑водители, крупные специалисты отрасли, известные ученые и анали‑

тики обсудят общие тенденции раз‑вития жилищного строительства на среднесрочную и долгосрочную перспективу.

По итогам работы все матери‑алы конференции будут переданы на рассмотрение экспертной груп‑пе «Жилищное строительство», созданной при губернаторе края, в администрацию города и края, ру‑ководителям отрасли для дальней‑шего изучения, обсуждения и при‑менения на практике.

Выставка работает с 10 по 14 октября в выставочном центре «Пермская ярмарка».

Подробности – на сайте www.59дом. рф.

А кому сейчас легко…крупный бизнес устал давать взятки, а малый – искать деньги

Алина Котова

пермские предприниматели, так же как и представители российско‑

го бизнеса в целом, основной помехой для эффективной работы считают кор‑рупцию. Так, если в 2009 году о про‑блеме «нечистоплотности» чиновников заявляли только 4 % опрошенных пред‑ставителей крупного бизнеса, то в теку‑щем году число недовольных выросло в 10 раз.

Согласно исследованию, проведен‑ному UBS совместно с Campden Research, в 2012 году о коррупции как об основ‑ном тормозном механизме развития биз‑неса открыто говорили 55 % опрошенных управляющих крупных российский ком‑паний. За последние три года заметного роста коррупции не наблюдалось, а вне‑запная откровенность бизнеса связана, скорее всего, с тем, что о проблеме от‑крыто заговорили «верхи».

– О коррупции стали больше го‑ворить. Бизнес в ряде сфер просто не‑возможен без участия в коррупцион‑ных схемах, и за последние годы в этом смысле ничего не поменялось. В первую очередь, это сферы контроля, связанные с получением лицензий, сертифика‑тов и др., таможенная сфера, особенно если бизнес международный, – говорит заместитель директора Transparency International Иван Ниненко. – Далеко за примером ходить не надо. Так, недав‑но крупнейшая фармацевтическая ком‑пания Pfizer признала, что давала взятки для ускорения процедуры прохождения лекарств через границу.

Впрочем, коррупция – не единствен‑ное, что мешает российским предприни‑мателям. Согласно опросу, не меньшие трудности бизнес испытывает с досту‑пом к банковским кредитам.

– В первую очередь проблему с кре‑дитами испытывает малый и средний бизнес (МСБ). Там ставки варьируют‑ся от 12 % до 22 %. Для крупного бизне‑са, если говорить о рублевых кредитах, ставки находятся на уровне 7–10 %, – объясняет директор аналитического департамента ИФК «Метрополь» Марк Рубинштейн.

В качестве еще одной проблемы предприниматели обозначили отсут‑ствие интереса руководства компаний к реформам в области корпоративного управления. Так, если в 2009 году число озабоченных данной тематикой состав‑ляло порядка 44 %, то в 2012 году – толь‑ко 9 %. Охлаждение интереса во многом связано с тем, что в последние годы не принималось значимых нормативно‑правовых актов по этой части, объясня‑ет управляющий директор по корпора‑тивным отношениям РСПП Александр Варварин. До 2008 года велась активная работа по подготовке концепции разви‑тия корпоративного законодательства и законопроектов, обеспечивающих ее реализацию, и бизнес принимал в ней участие, но в последующие годы картина несколько изменилась.

В Госдуме завис на первом чтении законопроект, предусматривающий ос‑нования ответственности руководите‑лей компаний (топ‑менеджеров и чле‑нов советов директоров), регулирующий страхование ответственности, а также устанавливающий критерии разумнос‑ти и добросовестности действий ме‑неджмента. Заморожен и законопроект ФСФР, посвященный введению инсти‑тута независимых директоров. До сих пор не заработала и еще одна инициати‑ва – о дифференцированном регулиро‑вании публичных и непубличных акци‑онерных обществ.

В целом 95 % респондентов уверены, что деловой климат в России не способ‑ствует развитию культуры инноваций и предпринимательства.

Впрочем, российские эксперты пока не видят особых оснований для паники.

– Серьезного понижения делового инвестиционного климата не произо‑шло. Есть две причины, по которым на‑строения стали ухудшаться. Первая – синдром ожидания улучшений. Вторая – итог избирательных кампаний, когда активно начали говорить о проблемах бизнеса, – считает сопредседатель ЦОП «Бизнес против коррупции» Андрей На‑заров.

использованы материалы сайта www.rbcdaily.ru

4


www.deloin.ru

вопросКАКИМ СПОСОБОМ

ВЫ МОжЕТЕ дОБИТьСяПОВЫшЕНИя ЗАРПЛАТЫ?

В большом городе можно больше увидеть,зато в маленьком – больше услышать.

Жан Кокто

рбк

хроника добрых дел

№ Вариант ответаКоличество

голосов%

1Переходом на новое место работы

2794 42,26

2

Повышением в должности на нынешней работе

1378 20,84

3Взять на себя дополнительные обязанности

976 14,76

4Личным разгово-ром с руководи-телем

802 12,13

5Развить ложную активность

164 2,48

территория роста

Вода – основа жизниэтот девиз стал главным для всего коллектива Чернушинского умп «водопроводно-канализационное хозяйство»

Павел Альбин

в эти дни труженики пред‑приятия готовятся отметить

его 15‑летие: оно было создано 1 декабря 1997 года. Об истории водоканала, его нынешних делах и перспективах обозреватель IN беседует с директором УМП «ВКХ» Юрием Кобяковым.

– Юрий Сергеевич, какую роль играет УМП «ВКХ» в развитии Чернушки?

– Мы – жизнеобеспечива‑ющее предприятие и занимаем одну из важнейших позиций в развитии города. Ведь неда‑ром же в популярной советской кинокомедии поют: «Без воды – и ни туды, и ни сюды»! Сами подумайте, что вы делаете в первую очередь, возвраща‑ясь домой с работы, из школы или детсада? Конечно же, мо‑ете руки! Да и ни одна строй‑ка в принципе не обходится без присоединения к сетям водоснабжения. А если гово‑рить о воде для питья, то тут, конечно же, она должна быть безупречного качества. Именно такую воду и пьют чернушане благодаря нашему предпри‑ятию.

– А с чего началась исто‑рия вашего предприятия?

– УМП «Водопроводно‑канализационное хозяйство» создано в результате реоргани‑зации ММП «ЖКХ». На тот момент на балансе предприя‑тия уже были городские очист‑ные сооружения, которые были переданы НГДУ «Чернушка‑нефть» в 1980 году, и уличные сети водопровода и канализа‑ции общей протяженностью 95 километров. А в декабре 1997 года по договору № 488

«О передаче Чернушинского и Осинского водозаборов в му‑ниципальную собственность» нам были переданы водозабо‑ры: «Чернушка», расположен‑ный в Чернушинском районе, «Крылово» – в Осинском, и ма‑гистральные водопроводные сети протяженностью 115 ки‑лометров.

– Кто является вашим уч‑редителем?

– Администрация Чер‑нушинского городского посе‑ления. Предприятие создано на основе муниципальной соб‑ственности для обеспечения населения и промышленных предприятий города хозяй‑ственно‑питьевой водой в со‑ответствии с требованиями СанПиН, а также для отвода сточных вод и их очистки.

– Посещение предприя‑тия в 2002‑м тогдашним губер‑натором Юрием Трутневым многие называют вторым рож‑дением водоканала…

– И это действительно так! Тогда был дан старт пилот‑ному проекту реконструкции всей системы городского водо‑снабжения. А одной из главных целей стал переход на другой источник водоснабжения. Был разработан инвестиционный проект, в основе которого – экономическая эффектив‑ность и окупаемость вложений за счет не только бюджетных вливаний, но и инвестицион‑ных, кредитных источников.

– Что же было сделано за минувшие годы?

– Реконструированы стан‑ция первого и второго подъема, реагентное хозяйство водозабо‑ра «Чернушка», фильтроваль‑ная станция и помещения ла‑боратории производственного контроля, построена новая хло‑раторная, резервуар аварийно‑го запаса и плотина на Быстром Таныпе.

С 2003 года при замене во‑допроводных сетей применяют‑ся только полиэтиленовые тру‑бы, что также снижает затраты на эксплуатацию инженерных коммуникаций и улучшает ка‑чество питьевой воды. На пред‑приятии имеется полный набор оборудования для прокладки, сварки и эксплуатационного

ремонта полиэтиленовых труб диаметром от 50 до 500 мм.

Уже девять лет функци‑онирует геоинформационная система, внедренная на базе прикладного модуля «Вега». С помощью системы создает‑ся цифровой фотоплан города с нанесением всех инженерных коммуникаций.

Сейчас на предприятии успешно реализуются Про‑грамма развития системы во‑доснабжения и водоотведения г. Чернушка и ряд инвести‑ционных проектов. За основу работы коллектива взято внед‑рение энергосберегающих тех‑нологий.

– И каковы результаты?– Уже сегодня можно го‑

ворить о качественных сдви‑гах. Аварийность на сетях сни‑зилась с 210 до 97 аварий в год, уменьшился процент утечек на 8 %, а расход реагентов сни‑зился на 10 %. Значительно улучшилось качество питье‑вой воды, сегодня вода соот‑ветствует санитарным нормам и правилам: мы предоставля‑ем чернушанам качественные услуги по водоснабжению и водоотведению.

– Планируете ли разра‑ботку и осуществление новых проектов?

– Планы у нас грандиоз‑ные! В текущем году заказали проект газификации очистных сооружений, первый платеж

проведен, работы по проекти‑рованию начаты. Непосред‑ственно газификация очистных запланирована на 2013 год. Параллельно с СМР по гази‑фикации очистных в 2013‑м планируем заказать проект по переходу на гипохлорит нат‑рия: это – безопасная альтер‑натива хлору. Само строитель‑ство запланировано на 2014‑й.

Ну и, пожалуй, самое гран‑диозное строительство, кото‑рое нам предстоит осилить, – это второй этап реконструкции очистных сооружений. Здесь своими силами не обойтись, и поэтому администрации го‑рода и района (после регуляр‑ных обращений с нашей сторо‑ны) подали заявку на участие в федеральной программе «Чистая вода».

– А как начали новый ото‑пительный сезон?

– С важного события: за‑вершили почти двухлетнюю эпопею проектных и строи‑тельных работ по газифика‑ции водозабора «Чернушка». Так что отопительный сезон начали с серьезной экономи‑ей: ранее объект отапливался электричеством. А расчетный период окупаемости новшес‑тва – не выше трех лет.

Также в этом году заме‑нили магистральный водо‑вод «водозабор – центральная котельная». Работы велись поэтапно на протяжении че‑тырех лет. Переход на новый водовод, во‑первых, обеспе‑чит стабильную подачу воды на центральную котельную, что станет гарантией комфорт‑ного проживания граждан го‑рода. А во‑вторых, снизит уро‑вень утечек и, как следствие, приведет к экономии.


глава Чернушки Юрий Кислицин всего на четыре года моложе города, которым руководит. И вот такой зна‑

менательный момент: 23 октября истекает его первое четырехлетие в этой должно‑сти. С какими мыслями приходит он к та‑кому промежуточному финишу? Об этом – его интервью обозревателю IN.

– Юрий Александрович, думаю, са‑мое время вспомнить те слова предыду‑щего главы города, а ныне – председате‑ля гордумы Ивана Ратегова, сказанные вам на инаугурации: «Хомут тебе до‑стался непростой». Как вам этот хомут сейчас, спустя четыре года?

– Да уж, шею натер, это точно. Пер‑вые шаги в новой должности дались мне ох как нелегко. Вспомните, какой эконо‑мический кризис обрушился на всех нас. Вдобавок практически все руководство города поменялось, а тут нужно было вы‑страивать отношения с районным менед‑жментом, разрабатывать новые програм‑мы СЭР – социально‑экономического развития Чернушки.

Но ничего – сдюжили. Сформирова‑лась новая управленческая команда горо‑да. Сегодня в ней – мои единомышлен‑ники, по‑настоящему профессиональные, инициативные специалисты.

в центре внИманИя –Интересы чернУшан

– И так вышло, – продолжает мой собе‑седник, – что мы в своей команде, не сго‑вариваясь, пришли к выводу: во главу угла нашей работы нужно поставить социаль‑ные вопросы. Это – активное вовлечение чернушан во все городские дела, работа с населением, культура, спорт, молодеж‑ная политика: такие вот приоритеты.

– И как с таких позиций выглядит ныне лицо Чернушки?

– Она – молодой, динамично разви‑вающийся город, которому всего 46 лет. Живут здесь сейчас около 35 тысяч чело‑век, а средний возраст чернушан – 34 года. Наш город самодостаточен, с высоким уровнем жизни горожан.

– А какие предприятия определяют экономический облик города?

– Отрадно, что у нас работают неф‑тяники: около семи тысяч рабочих мест

создала компания «ЛУКОЙЛ‑ПЕРМЬ». Она вкупе с сервисными организациями на 70 процентов формирует районный бюджет.

Второе градообразующее предпри‑ятие – компания «Чернушкастройке‑рамика» – создало 300 рабочих мест, его продукция пользуется доброй сла‑вой у потребителей не только в России, но и в ближнем зарубежье.

Третье градообразующее предпри‑ятие – Горьковская железная дорога, про‑ходящая по территории города и района: здесь – около 200 рабочих мест, и она – важное средство коммуникации.

– А есть ли географические преиму‑щества?

– Думаю, да. Мы – южная террито‑рия Пермского края, граничащая с Баш‑кортостаном, Уинским, Куединским, Бардымским и Октябрьским районами. Таким образом, Чернушка становится центром притяжения для всех этих тер‑риторий, молодых инициативных людей.

– А сам город – молодеет?– Безусловно. В последние пять лет

у нас положительная динамика прироста населения: чернушан рождается больше, чем умирает. Можно с уверенностью ска‑зать, что наш город жил, живет и будет жить!

– Очень важный для этого вопрос – привлечение инвестиций в социаль‑но‑экономическое развитие Чернушки. Как с этим обстоят дела?

– По реализации ФЗ‑185 наш город на первом месте в крае по этому показате‑лю. За последние четыре года мы сумели привлечь сотни миллионов рублей. За‑мечательное, на мой взгляд, достижение: в этом году переселяем 120 семей из вет‑хого жилья. С этой целью строим пять трехэтажных 24‑квартирных жилых до‑мов. И это – самый высокий в Прикамье показатель.

Также выполняем ремонт жилья: только в 2009‑м освоили здесь 163 мил‑лиона рублей. Очень много домов по‑падает под коренное обновление: мы ежегодно участвуем в программах капи‑тального ремонта.

ГаЗ – для каждОГО ИЗ нас!– Помню, еще пять лет назад проблем‑ной была ситуация с газификацией…

– Да, точно. Как только меня избрали главой города, сра‑зу же поехал в Уралгазсер‑вис (сейчас – ООО «Газ‑пром газораспределение Пермь» – П. А.) и спро‑сил его руководителя Николая Евгеньевича Благова: что нужно сде‑лать для наиболее пол‑ной газификации Чер‑нушки? Он ответил: «Разработайте ее об‑щую схему газифика‑ции». Мы обратились в проектный институт. Через полтора года за 800 тысяч рублей нам ее сделали. Со сво‑ей стороны мы дорабо‑тали городскую про‑грамму газификации. И теперь ежегодно в ее рамках осваиваем по 15–20 миллионов

рублей, довели уровень городской гази‑фикации до 40 процентов.

А в этом году с компанией «Газпром газораспределение Пермь» мы заключи‑ли договор инвестирования на 29 мил‑лионов рублей: ни в одну территорию, кроме нашей, она столько не вкладывает. Плюс семь миллионов рублей из феде‑ральных источников на газификацию по‑

селка Азинского. Итого в 2012–2013 го‑дах на газификацию Чернушки пойдет 36 миллионов – это просто прорыв в та‑ком важном деле!

кУльтУрные ПрОекты – ГОрОжанам– В 2011 году Чернушка участвовала в конкурсе министерства культуры, мо‑лодежной политики и массовых комму‑

город сбывающихся надеждприоритет работы муниципалитета – реализация программы сэр

Юрий Кобяков

Технические новинки сберегут времясбербанк открыл обновленный офис для жителей Чернушки


совсем недавно в Чернушке от‑крыл двери новый филиал Сбер‑

банка по старому адресу: ул. Комму‑нистическая, 6. Это светлое, удобное помещение, где хочется задержаться хотя бы на пару минут.

Первое, что видят жители Чер‑нушки и чем пользуются, когда при‑ходят в новый офис, – это зона само‑обслуживания. Она создана для тех, кто желает провести в банке минимум времени с максимальной пользой. Те,

кто давно уже знакомы с техничес‑кими новинками Сбербанка, знают, что через терминалы банка можно про‑вести множество операций: от оплаты мобильной связи и счетов за комму‑нальные услуги до налогов. Причем с недавнего времени заплатить налог можно проще и быстрее, используя сканер, установленный на некоторых устройствах: подносишь квитанцию со штрих‑кодом, сканер обрабатыва‑ет информацию, и можно совершить платеж уже без ручного ввода данных с квитанции.

Кстати, технические новинки Сбербанка знакомы даже тем, кто дав‑но не бывал в его офисе. Например, можно заплатить за телефон, отправив одну лишь SMS. Для этого достаточно подключить услугу «Мобильный банк». Или вообще пользоваться «Автоплате‑жом» – возможностью автоматического пополнения счета телефона при опре‑деленных вами условиях: сумме остатка на счете и объеме средств, которые вы готовы тратить на связь ежемесячно.

Подключить все эти электрон‑ные новинки вам помогут сотрудники

Сбербанка – консультанты, которые работают все в той же зоне самообслу‑живания нового офиса в Чернушке.

А если вам потребуются сред‑ства, узнать подробнее об условиях их получения можно также в офисе Сбербанка. Сегодня это возможность не только получить кредит, но и от‑крыть специальную банковскую кар‑ту – кредитную, которая позволит клиенту, как говорят, «занять у себя» и даст новые возможности пользо‑ваться кредитными средствами с оп‑тимальными затратами.

Юрий Кислицын: «Наша Чернушка притягивает к себе добрые дела!»

Олег Хараськин,руководитель аппарата главного федерального инспектора по Пермскому краю, экс-глава Чернушинского района:

ЛОББИРуЕМ ИНТЕРЕСЫ ЗЕМЛяКОВ!– так вышло, что вот уже семь лет я ра-ботаю на разных должностях в перми, но связей с родной Чернушкой не порываю. здесь я сформировался как руководитель, здесь с женой еленой у меня сложился счастливый семейный дом, родились дети: таня и илья.в краевом центре я возглавляю созданное 12 лет назад Чернушинское землячество. сегодня оно объединяет около двухсот чернушан – ветеранов труда и студентов пермских вузов, моих земляков – работни-ков самых разных специальностей и самого разного возраста. и одна из важных сторон деятельности нашего землячества – отста-ивание интересов Чернушинского района во властных структурах, лоббирование его запросов при определении политики различных бизнес-структур, привлечение инвестиций в социально-экономическое развитие нашей малой родины, оказание материальной, методической и консульта-ционной помощи.не забываем мы и тех, кто своими за-мечательными делами прославил наш район: для таких людей учреждена недавно особая премия землячества. среди ее лау-реатов – доярка старо-труновской фермы ооо «Южное» ольга пластинина, лучший тренер пермского края по шахматам ана-толий Шардаков, бывший второй секретарь райкома кпсс владимир перевозчиков, внесший большой вклад в социальные и экономические преобразования на нашей территории. от имени нашего землячества мы вручаем ежегодно на празднике земли переходящий кубок лучшему трудовому коллективу района.сила нашего единения в том, что все мы, чернушане, независимо от места прожи-вания, хотим видеть нашу малую родину успешной и делаем для этого все, что в на-ших силах.

5


www.deloin.ru

рейтинг

BraNd FINaNCe

КАКОй РАЗМЕР ЗАРАБОТНОй ПЛАТЫ ВЫ СчИТАЕТЕ дОСТОйНЫМ?

Вариант ответаКоличество

голосов%

100 тысяч рублей 1562 27,39

150–200 тысяч рублей

1522 26,69



Более 1 миллио-на рублей

581 10,19

1 миллион рублей 172 3,02


Итого 5703 100,00

территория роста

город сбывающихся надеждприоритет работы муниципалитета – реализация программы сэр

Продолжение темы – на стр. 6

Михаил Агафонов,председатель советаТОС «Парковый» (г. Чернушка):

КОМФОРТ – СВОИМИ РуКАМИ– наш стос называют одним из лучших в городе совсем не случайно: у нас – очень инициативные, деловые и неравнодушные к судьбе Чернушки люди. в составе совета – семь человек: депутаты гордумы, руководи-тели и просто граждане. нынешним летом, например, мы решили навести порядок в центральном городском парке: он – наша гордость, и чернушане любят в нем отды-хать, но вот очень уж он запущен.мы обратились с письмом в краевую адми-нистрацию с просьбой помочь нам в этом деле, но ответа так и не дождались. и тогда сами нашли спонсора, засучили рукава, взяли в руки пилы, триммеры, метлы, лопаты и привели в порядок четвертую часть парка. остальные работы по нему перенесли на 2013-й. надеемся, что после их заверше-ния, установки современных аттракционов наш парк станет более привлекательным не только для чернушан, но и для туристов, гостей нашего города.это – лишь один из примеров нашей обще-ственной деятельности. на нашей террито-рии, а это – шесть многоквартирных домов, более 800 жителей, – мы построили спорт-площадку и собираемся сооружать площад-ку детскую.есть у нас и проблемы. одна из них – неопре-деленность в том, кто должен наводить по-рядок на придомовой территории. дело в том, что управляющие компании считают своей только ту территорию, которая не выходит за границы 10-метровой зоны вокруг обслу-живаемых ими домов. думаю, в этом вопросе городской администрации пора бы уже разо-браться и вынести однозначное решение.

Анна Адиатуллина,бухгалтер ДК «Нефтяник»,победительница первого городскогоконкурса «Автоледи-2012»:

КОНя НА СКАКу ОСТАНОВИМ.НО – жЕЛЕЗНОГО!– когда мне предложили поучаствовать в конкурсе «автоледи», я поначалу хотела отказаться: стеснялась, не была в себе уве-рена, хотя за рулем уже 3,5 года. но потом почувствовала уверенность в своих силах. набирала баллы от номинации к номинации и в итоге победила. была рада и призам, и тому, что смогла победить в себе сомнения и неуверенность в своих силах. вот как раз в этом – в преодолении каких-то своих ком-плексов, раскрепощении – и вижу я основ-ную пользу таких конкурсов.поэтому мое мнение – они нужны. они поднимают самооценку женщин в их соб-ственных глазах, способствуют проявлению творчества, общественной инициативы.мне – 25 лет, заочно окончила в уфе восточ-ный экономико-гуманитарный университет, получила специальность экономиста. у нас с мужем, электромонтером одного из под-разделений компании «лукоЙл-пермь», своя машина – «Жигули» 12-й модели. так что, как видите, чтобы выигрывать в конкур-сах, вовсе не обязательно иметь продвину-тую иномарку. главное – проявлять соци-альную активность, вести содержательный и здоровый образ жизни. и очень хорошо, что наша городская администрация создает для этого необходимые условия.

«Точно молочно!»этот бренд ооо «маско» стал популярным у покупателей

дмитрий Комаров

трудовую биографию пред‑приятия простой не назо‑

вешь: оно знало и взлеты, и па‑дения.

Чернушинский маслосыр‑завод, построенный в 1954 году, изначально был ориентирован на переработку молока, заго‑товляемого в зоне Чернушин‑ского района. По окончании строительства многие перешли работать на завод. До сих пор на предприятии помнят таких ветеранов, как Клавдия Пав‑ловна Астанина, Петр Степа‑нович Шубинцев, Александра Осиповна Желтовских, Анна Якимовна Горбунова, Григорий Платонович Аверьянов, Мария Степановна Загуменнова, Лю‑бовь Александровна Пределина, Нелли Григорьевна Петрова, и других.

Первым директором стал Василий Григорьевич Аверин, возглавлявший до этого Чер‑нушинский раймаслосырпром, а главным инженером – Алек‑сандр Васильевич Ермилин.

В советские времена пред‑приятие интенсивно раз‑вивалось, наращивало свои мощности и неоднократно ре‑конструировалось. Доставка сырья сюда осуществлялась автотранспортом из хозяйств Чернушинского и Куединского районов, а железнодорожным транспортом – из хозяйств Ок‑тябрьского района.

Цеха и технологические линии были укомплектованы оборудованием производства Венгрии, ГДР и Чехословакии. Труженики предприятия быс‑тро научились работать на новом оборудовании и освоили про‑

грессивную по тем временам тех‑нологию производства жирного брускового сыра – голландского. Здесь трудились настоящие про‑фессионалы. Например, работав‑шая с 1965 года мастер‑сыродел Роза Ахатовна Камальдинова сумела подготовить достойную смену: Юрия Васильевича Забо‑лотных и Валентину Алексеевну Поплаухину.

А в декабре 1987‑го начал работать цех цельномолочной продукции. За минувшие деся‑тилетия выросло новое поколе‑ние мастеров своего дела. Это, прежде всего, Нина Ивановна Тимеркаева, Надежда Дмитри‑евна Пикулева, Татьяна Пав‑ловна Рясина и Татьяна Семе‑новна Вяткина.

Кризисные 1990‑е не про‑шли даром: предприятие скати‑лось в долговую яму и в начале 2000‑х стало банкротом.

2004‑й стал годом второго рождения предприятия. Тог‑да же его возглавил 34‑летний пермский менеджер с двумя выс‑шими образованиями Павел Ки‑рюхин.

– Предприятие тогда, – вспоминает он, – проходило процедуру банкротства. Было от чего схватиться за голову: су‑точная переработка молока упа‑ла до пяти тонн. Для сравнения: в советские времена она доходи‑ла до ста тонн.

Но новые пермские соб‑ственники сумели вдохнуть жизнь в угасающие мощности. Был взят курс на сохранение коллектива, лучших кадров и на подъем производства. С тех пор его объемы возросли более чем в 10 раз. И сегодня ООО «МаСКо» (в названии сохране‑но прежнее советское название – МаслоСырКомбинат) – при‑быльная компания, достаточно уверенно чувствующая себя на рынках Башкортостана, Свердловской области и, конеч‑но же, Пермского края.

– Сегодня, – продолжает Павел Алексеевич, – мы выпус‑каем около 70 наименований: молоко, сливки, кисломолочную продукцию, сметану, сыры… Эф‑фективно налаживаем сотрудни‑чество с поставщиками молока не только нашего, но и Октябрь‑

ского, Осинского и Уинского районов, Башкортостана.

Если в 2011 году предприя‑тие переработало около 17 тысяч тонн молока, то в нынешнем пла‑нирует выйти на рубеж 22 тысяч. Наибольшим спросом у покупа‑телей пользуется цельномолоч‑ная продукция «МаСКо»: имен‑но она приносит наибольшую прибыль. А настоящая гордость заводчан – сливочное масло «Точно молочно!»

Сегодня мы, – продолжает директор, – обслуживаем более 400 клиентов, десять городов. Наши продукты представлены как в крупных торговых сетях, так и в отдельных павильонах и магазинах. Для постоянных клиентов предусмотрены по‑ставки в кредит, гибкая система скидок. В компании действует со‑временная логистическая служба, обеспечивающая бесперебойную организацию товарных потоков. Мы обеспечиваем обработку, формирование и доставку заказов клиентам в течение суток в любой город Уральского региона.

Предприятие продолжа‑ет поступательное развитие.

На него уже затрачено более 100 миллионов рублей. Так, два года назад был реализован крупный инвестиционный про‑ект в размере 40 миллионов рублей по замене хладагента ам‑миака на фреон. Помимо улуч‑шения работы холодильного оборудования и существенной экономии энергоресурсов, это еще позволило ликвидировать опасный производственный объект на территории предприя‑тия и снизило их количество в городской черте. А в резуль‑тате удалось поднять суточную переработку молока (в летние месяцы) до 90 тонн.

Много внимания уделяется и выполнению социальных про‑грамм. На предприятии сегод‑ня трудятся около 200 человек. Их зарплаты ежегодно увеличи‑ваются на 20 процентов.

– Мы гордимся, – говорит ветеран производства Наталья Геннадьевна Циновкина, началь‑ник центральной лаборатории, – что работаем на таком социально важном для Чернушки предпри‑ятии. Его марка – по‑прежнему на высоте!

Павел Кирюхин

чернушка - город со славной историей. Он еще не раз заявит о себе

фот

о: м

. кол

окол

ьник

ов

никаций Пермского края «Пермский край – территория культуры». Каковы результаты?

– В этом уникальном проекте Чер‑нушка участвует ежегодно, но вот в ли‑деры выбилась впервые: в 2011‑м город вошел в тройку финалистов этого крупно‑масштабного проекта.

По итогам заседания Экспертного со‑вета было принято решение присудить нам мини‑грант. Он пойдет на реализацию одного из проектов программы, который тесно связан с благоустройством и преоб‑разованием городского пространства.

– Будете ли добиваться первенства в этом конкурсе?

– Безусловно. В текущем году вновь участвуем в проекте «Пермский край – территория культуры» и надеемся на по‑беду. Благодаря «запалу» моих коллег мне в последнее время стало особенно инте‑ресно наблюдать за всем тем, что происхо‑дит в сфере культуры нашего региона.

Каждый год министерство культуры, молодежной политики и массовых комму‑никаций края радует нас новыми интерес‑ными, порой совершенно невероятными, проектами, которые по‑настоящему рабо‑тают. Развитие культуры для меня сегод‑ня – один из приоритетов, и деньги на нее мы стараемся выделять не по остаточному принципу.

– Но ведь есть у вас и собственные проекты…

– Конечно! В минувшем году Чер‑нушка впервые появилась на событийной карте Прикамья и стала неофициальным культурным центром юга Пермского края и северных районов Башкортостана. Мы успешно реализовали проекты «Черну‑шинская театральная ассамблея» и «Ку‑пально воскресенье», а в 2012‑м провели всероссийский чемпионат по спортивным

танцам «Грация» в рамках проекта минис‑терства культуры, молодежной политики и массовых коммуникаций Пермского края «59 фестивалей 59‑го региона».

На днях у нас прошел краевой фо‑рум книги «Чернушка‑2012». Наш город не случайно принимал его: мы сумели со‑хранить свою библиотечную систему, вы‑полняем ремонты библиотек, устанавли‑ваем компьютерные программы.

Есть у нас предмет для гордости: нам удалось попасть в уникальный, единствен‑ный в Пермском крае проект знаменитой фотомодели Натальи Водяновой. В но‑ябре 2011‑го мы открыли детский игровой парк: его сооружение потребовало около 13 миллионов рублей. Спасибо компании «ЛУКОЙЛ‑ПЕРМЬ», а особенно ее гене‑ральному директору Александру Лейфри‑ду, именно благодаря нефтяникам была обеспечена городская часть софинансиро‑вания. И сегодня детвора со всего района имеет возможность бесплатно отдыхать и развлекаться в этом парке.

– А что в спортивной сфере?– Я сам – давний поклонник здо‑

рового образа жизни и спорта. Ежегодно участвую в спартакиадах городских посе‑лений «Спортивный край». Да и сборная команда города традиционно принимает участие в этих спартакиадах, и не без успе‑ха: в общем зачете в 2010 году мы заняли третье место, а в 2011‑м стали серебряным призером.

Для развития массового спорта актив‑но обновляем материальную базу спор‑тивных федераций. Это позволяет прово‑дить традиционные и новые соревнования на более высоком организационном уров‑не, привлекать все больше участников.

– А примеры?– За ними ходить далеко не нуж‑

но. Активно развиваем, к слову, обще‑

федеральные тренды «Лыжня России» и «Кросс наций». Видели бы вы, сколько народу – и стар, и млад – тут соревнует‑ся: задор, веселье, огонь в глазах! А какая упорная борьба: победы буквально зуба‑ми вырывают. Причем приезжают к нам спортсмены из других районов и даже из Перми. И мы этому только радуемся. По всему выходит, что наша Чернушка притягивает к себе добрые дела!

– Как в свое время притянула спор‑тивные единоборства?

– Точно. У нас отлично развиты дзю‑до и самбо: 35 лет существует городская фе‑дерация этих видов единоборств. В ноябре будем проводить II Всероссийский турнир по боксу на призы Виктора Потехина, ко‑ренного чернушанина, первого российско‑го чемпиона мира среди профессионалов. Так вот на реальных примерах и учим мо‑лодых парней и девчат спортивному бла‑городству, самоотверженности и умению концентрировать свою волю на достиже‑нии высоких рубежей. И не только в спор‑те, но и в учебе, работе.

УстрОйствО блаГа – ЗабОта Общая– Благоустройство… Насколько знаю, очень актуальная для вас проблема?

– Вы правы. Критикуют нас черну‑шане, и правильно. Но все же кое‑какие подвижки появились: в этом году в рам‑ках краевой программы заасфальтируем внутридомовые проезды. Объемы работ здесь – 13 миллионов рублей. Столь‑ко же запланировано на 2013‑й и плюс – еще 16 миллионов.

Замечательно, что губернатор Виктор Басаргин поддержал нашу инициативу

по выделению фонда софинансирования по приведению дорог в нормативное состо‑яние. И мы сегодня эту работу выполняем.

– Есть ли у вас проблемы в сфере го‑родской инфраструктуры?

– Ну, как без них! В первую очередь, они – в благоустройстве и устройстве вну‑тридомовых проездов. Хотелось бы пони‑мания губернатора в решении этих вопро‑сов: нужно достаточное финансирование – на уровне восьми миллионов в год.

Второй момент – проблемы тепло‑ и водоснабжения, водоотведения. Сети у нас достаточно изношены, а краевых программ по их строительству и рекон‑струкции нет даже в природе. Тарифы возрастают, а должников среди насе‑ления все больше и больше: на сегодня их суммарный долг перед тепловиками – более 20 миллионов рублей. Как приго‑дились бы эти средства на ремонте, напри‑мер, теплосетей!

– А дороги? Неужто все – ска‑тертью?

– Если бы! По социологическим опросам, население на первое место ставит именно их состояние. Понятно, что на их улучшение необходимы немалые средства. Но бюджет города с 2008 года уменьшается – по собственным доходам. Вот и сейчас кадастровая стоимость зем‑ли уменьшилась, и мы потеряем в доходах 18 миллионов рублей – при всем город‑ском бюджете в 110 миллионов.

Сейчас мы подготовили на имя гу‑бернатора письмо с обоснованием наших реальных потребностей. Надеемся, что до‑статочную помощь в решении насущных проблем мы получим.


Юрий александрович кислицин родился 11 апреля 1970 года в селе трушники Чернушинского района. окончил пермский сельхозинститут и уральскую академию госслужбы по специальности «государственное муниципальное управление». занимался предпринимательской деятельностью. с 2001 года – заместитель главы района по инфраструктуре, с 2002-го – первый заместитель главы администрации района, с 2003-го – генеральный директор ооо «маско», с 2004-го – директор ооо «рябковское». с 23 октября 2008-го – глава Чернушинского городского поселения. за многолетний добросовестный труд в системе агропрома награжден почетной гра-мотой министерства сельского хозяйства рф. Женат, воспитывает троих детей.

справка IN

6


www.deloin.ruтерритория роста Начало – на стр. 4, 5

Анатолий Заярный,заместитель генерального директораЗАО «Газпром газораспределение Пермь»:

ГАЗ – чЕРНушАНАМ!– недавно мы подписали соглашение с отде-лом заказов администрации Чернушки, в соот-ветствии с которым наша фирма инвестирует в газификацию старой части города 29 млн руб. работы по газификации начнутся уже в этом ме-сяце, а срок выполнения соглашения – до конца 2013 года. при этом вклад городского поселе-ния в программу – выполненные проекты общей стоимостью около двух миллионов рублей.на сегодня достраивается почти 10 ки-лометров газораспределительных сетей на сумму около 20 миллионов рублей. в планах на будущий год – строительство 20 километров газопроводов, стоимость ко-торых – 32 млн руб.в будущем году городская администрация передаст нам проект газификации старой Чернушки. в течение двух лет мы должны в рамках соцпрограммы провести газ в дома чернушан. стоимость – около 25 млн руб.на выходе с экспертизы сейчас – проект га-зификации центральной части Чернушки. объект большой: 16 млн руб. заказан проект на газификацию поселка францева. это так-же один из приоритетных проектов. готовятся проекты газопроводов в поселке азинском.в целом же результаты реализации программы газификации в Чернушке радуют: в последние три года сделан качественный скачок, позво-ляющий коренным образом улучшить уровень жизни дорогих моему сердцу чернушан.

Тепло – в каждый дом!мп «тепловые сети» обеспечивает теплом более 70 процентов жилья города Чернушки

Павел Альбин

нынешний отопительный сезон начался в Чернушке

в намеченные сроки. И это уже стало доброй традицией: в от‑личие от некоторых других го‑родских поселений края, тепло‑энергия в чернушинские жилые дома, детсады, школы, больницы и другие учреждения бюджет‑ной сферы приходит в штатном режиме, не обманывая ожида‑ний горожан. А предшествует этому тщательная, продуманная и планомерная подготовка теп‑лосетевиков к грядущему ото‑пительному сезону.

Вот уже 17 лет, с момента организации муниципального предприятия (МП) «Тепловые сети», его возглавляет Алек‑сандр Балахничёв. У него – два высших образования: инже‑нера‑строителя по специаль‑ности «Теплогазоснабжение и вентиляция», полученной в Уральском политехническом институте, и экономиста‑ме‑неджера (Пермский госуни‑верситет).

А начинал свой трудо‑вой путь Александр электро‑монтером. Затем работал ин‑женером, начальником цеха

пароводоснабжения НГДУ «Чернушканефть». В 1995‑м ему предложили возглавить МП. Выбор городской адми‑нистрации оказался удачным: несмотря на все экономичес‑кие катаклизмы прошедших лет, Александр Геннадьевич сумел удержать предприятие на плаву.

Только один пример его ответственности и инициати‑вы, который поведал мне глав‑ный инженер МП Виталий Ко‑чиш:

– Несколько лет назад один частный инвестор взял на обслуживание старую ко‑тельную на улице Кирова в Чернушке, провел рекон‑струкцию котельной, вложив в нее достаточно денежных средств. Но вскоре убедился, что больших барышей здесь не наварить, и продал бизнес. Купившая его частная же фир‑ма также была заточена только на прибыль и котельную забро‑сила. А на носу – отопительный сезон. Под угрозой срыва его – четыре жилых дома, школа, психиатрическое и туберку‑лезное отделения… Ситуация грозила стать непоправимой бедой. И тогда проблему взяли на контроль муниципалитеты и МП «Тепловые сети». Поис‑тине неимоверными усилия‑ми Александра Балахничёва, являющегося еще и депутатом городской думы, и его коман‑ды она была успешно решена, и 15 сентября, точно в срок, тепло в микрорайон было по‑дано.

Что представляет собой ныне МП? В его составе – пять котельных, шесть централь‑ных тепловых пунктов, свыше 60 километров теплосетей.

Понятно, что с каждым годом это хозяйство ветшает и тре‑бует повышенной о себе за‑боты. Балахничёв понимает это, как никто иной. И потому не устает работать с инвестора‑ми: именно их деньги помогают осуществлять модернизацию. Как результат, на сегодня все котельные переведены на газ, а потребители переведены на централизованное тепло‑снабжение.

Что заботит директора сейчас? Реализация новой инвестиционной программы, которая уже идет. Но не пол‑ным ходом, как принято писать журналистами‑оптимистами, а рывками. И главный вопрос здесь: где брать средства на ее выполнение?

– «Цена» нашей про‑граммы, – озабоченно говорит Александр Геннадьевич, – око‑ло 10 миллионов рублей. А за‑долженность населения перед нами – под 20 миллионов. Ви‑дите, две программы только на долгах можно осуществить! Да, мы идем в суды. Да, они принимают решения в нашу пользу. А дальше‑то что? Как взыскать средства с нера‑дивых потребителей?!

А ведь предприятию не‑обходимо развиваться: застой здесь недопустим. И главный путь – снижение издержек, на что и нацелена инвест‑программа. Ее основная со‑ставляющая – реконструкция системы теплоснабжения. И труженики МП ее уже осу‑ществляют. Во главу угла здесь ставят ресурсосбережение. Например, уже две новые ко‑тельные действуют полностью в автоматическом режиме, а при прокладке новых тепло‑магистралей используют про‑грессивные материалы: пе‑нополиуретан для изоляции, полимерные трубы для сетей ГВС.

Логика развития реформы ЖКХ в стране уже наглядно выявила несовершенство за‑конодательства: те пробелы, с которыми сталкиваются Ба‑лахничёв и его единомышлен‑ники, устранимы только на фе‑деральном уровне. Но ждать у моря погоды они не намере‑ны: в МП «Тепловые сети» на‑стойчиво ищут пути решения проблем. А это, несомненно, поможет Чернушке стать более комфортным и удобным горо‑дом для ее жителей.

Расти,любимый город!

из произведенного «Чернушкастройкерамикой» кирпича можно было бы построить четыре города

дмиртий Комаров

судьбы предприятий и конкретных людей порой переплетаются уди‑

вительным образом. 22 июля 1982‑го на Чернушинском заводе керамических стеновых материалов (ЗКСМ) была вы‑пущена первая партия кирпича, и тог‑да же здесь – мастером – начинает свою трудовую биографию 23‑летний выпуск‑ник Ижевского сельхозинститута Борис Хафизов; набирается производственного опыта, учится организации дела у Ана‑толия Степановича Лыкова, первого директора ЗКСМ. А через 10 лет Хафи‑зов становится генеральным директо‑ром предприятия, преобразовавшегося к тому времени в ООО «Чернушкастрой‑керамика». И уже 19 лет он бессменно руководит компанией, вместе с ее кол‑лективом мужественно и целеустремлен‑но преодолевает все трудности россий‑ской рыночной экономики.

– В рынок, – вспоминает Борис Ха‑физов, – мы попытались войти сразу же, в 1990‑е. Но быстро не получилось. Дело в том, что 95 процентов нашей продукции раньше забирали селяне: на них и был ориентирован завод. К нам даже желез‑нодорожную ветку не провели: решили, что хозяйства будут забирать кирпич самовывозом. И в годы перестройки мы остались с проблемой сбыта один на один. В радиусе 300 километров – ни одного крупного города: как выживать, где искать потребителей наших изделий?!

Именно тогда в судьбах завода и само‑го директора произошел труднообъясни‑мый, даже мистический, случай. Хафизов откликнулся на призыв помочь в соору‑жении православного храма в Тюменской области. По просьбе возводивших его строителей чернушане разработали тех‑нологию производства особого кирпича – фигурного пальчикового – и в достатке изготовили его и поставили на стройку.

– И видно, Бог смилостивился, помог нам, – с легкой улыбкой говорит дирек‑тор. – Мы сумели наладить производство 14 видов кирпича и начали «завоевание Сибири»: Сургут, Тюмень, Югорск. А за‑тем началось бурное строительство новой столицы суверенного Казахстана – Аста‑ны, бывшего Целинограда. Вот уж где наша продукция была востребована!

Своей вершины завод достиг в 2008‑м, когда выпустил 32 миллиона штук условного кирпича. Но когда гря‑нул мировой финансовый кризис, строй‑ки замерли и спрос на кирпич резко упал, Хафизов и сотрудники предприятия рук не сложили: напротив, они энергично ис‑кали выход из создавшейся непростой си‑туации. И нашли, выиграв конкурс на по‑ставку своей продукции для сооружения социального жилья в Башкортостане. С самого начала чернушане показали себя добросовестными и умелыми партнерами.

И сейчас более половины всего произво‑димого объема вывозится именно туда. С 2007 года начат новый вид деятельнос‑ти – строительство малоэтажных жилых домов.

Но более всего подкупило меня на этом предприятии заботливое отноше‑ние руководства к своим работникам.

– В этом году мы рассчитываем выйти на уровень выпуска 29 миллионов штук кирпича, – подчеркивает Хафизов. – А это значит, что еще больше средств мы сможем направлять на реализацию соци‑альных программ предприятия.

Здесь – и материальная помощь к от‑пускам, и оздоровление детей и их роди‑телей, и пособия на рождение ребенка, и путевки в городской профилакторий, и содержание столовой, где обед рабо‑чим дотируется в сумме тридцати рублей, и эксплуатация автобуса, доставляюще‑го работников на смену и со смены… все даже и перечислить сложно.

Коллектив стабилен, на заводе ра‑ботать престижно: сейчас здесь трудятся около 280 человек. Зарплата растет год от года: средний уровень ее сегодня – 18,5 тысячи рублей.

На заводе прекрасная художественная самодеятельность, развиты физкультура и спорт. Давняя хорошая традиция пред‑приятия – благоустройство заводской территории: летом завод утопает в цветах, посетителей и заводчан «встречают» объ‑емные клумбы‑«матрешки».

Предприятие уже три года подряд входит в «Элиту строительного комплек‑са России», 54 сотрудника отмечены пра‑вительственными наградами Российской Федерации, а сам генеральный директор носит звание «Заслуженный строитель РФ» и является лучшим среди всех ди‑ректоров предприятий отрасли.

– Каждый наш заводчанин, – от‑мечает Борис Гатинович, – искренне желает родному городу становиться еще краше, благоустроеннее и безопас‑нее для жизни. И в этом замечательном деле мы участвуем с полной ответствен‑ностью и желанием.

Место под солнцемооо «дорос» работает на благо Чернушки


в далеком прошлом остались те вре‑мена, когда самый южный город

Прикамья окружали сплошное бездо‑рожье да болота. Сегодня острова го‑родских многоэтажек окружает свет‑ло‑серое море асфальта, прорезанное удобными междворовыми проездами. Да и саму Чернушку ныне соединяет с соседними районами и городами целая сеть современных автодорог. И в этом – немалая заслуга коллектива «Дороса», который готовится отмечать в 2013‑м свое 40‑летие.

– Наше предприятие, – говорит его директор Андрей Галиханов, – было соз‑дано в декабре 1973 года и входит сейчас в состав одного из крупных холдингов России – ЗАО «Спецнефтетранс». Се‑годня оно – одно из ведущих в дорожной отрасли Пермского края. А основными видами деятельности у нас остаются строительство, ремонт и содержание автодорог и дорожных сооружений, обу‑стройство нефтяных и газовых объектов.

С чего же начиналась трудовая био‑графия «Дороса»? С решения руковод‑ства производственного объединения «Пермнефть» создать на базе круп‑нейшего транспортного предприятия, управления технологического транспор‑та (УТТ) НГДУ «Чернушканефть», но‑вое подразделение – эксплуатационное линейное управление автомобильных дорог – ЭЛУАД. В его функции входи‑ли строительство, ремонт и содержание транспортных коммуникаций нефтя‑ников. Возглавил ЭЛУАД выпускник строительно‑дорожного факультета Са‑ратовского политехнического института Виктор Задков, под началом которого было всего семь человек.

С каждым годом предприятие на‑бирало силу, прирастало новыми мощ‑ностями, увеличивало объемы работ и получало Красные знамена за победы в соцсоревновании. Но кризис 1990‑х привел к тому, что производственное объединение «Пермнефть» распалось на 36 структурных единиц. Выжило из них только семь. Одно из них – быв‑шее ЭЛУАД, ставшее в 1995 году откры‑тым акционерным обществом «Дорос» («Дорожный сервис»), которое возгла‑вил замечательный менеджер Владимир Деткин. Именно он сумел вывести пред‑приятие на новые рубежи: от тактики выживания – к стратегии успеха.

На протяжении последующих лет Владимир Викторович постоянно и сис‑темно расширял сферу деятельности «Дороса» в Прикамье, инициировал освоение им перспективных сфер де‑ятельности, внедрение новой техники и совершенствование технологий про‑изводства и параллельного укрепления производственной базы.

– Благодаря Владимиру Викторо‑вичу, – подчеркивает Андрей Галиханов, 40‑летний коренной чернушанин с че‑тырьмя высшими образованиями, став‑ший директором 26 августа 2010‑го, – мне достался отличный корабль на плаву.

Сегодня для осуществления ос‑новных видов деятельности в обществе созданы и действуют пять дорожных участков: в Чернушке, Осе, Куеде, Кун‑гуре и Полазне; четыре автоколонны, пять асфальтобетонных заводов в раз‑ных районах Пермского края. Основные заказчики – ООО «ЛУКОЙЛ‑ПЕРМЬ» и КГБУ «Управление автомобильных дорог и транспорта Пермского края», ад‑министрации районов.

За семь месяцев текущего года «До‑рос» выполнил дорожных, строитель‑но‑монтажных работ и оказал услуг по генподряду на 1 млрд 398 млн руб., что вдвое больше утвержденного соб‑ственником плана и факта за такой же период 2011‑го. При этом собственными силами освоено 669 млн руб.

Новаторский подход к делу, вы‑ражающийся в расширении сфер дея‑тельности, и в целом присущ коллек‑тиву «Дороса». Так, здесь создали свою проектную группу и теперь все работы осуществляют в комплексе – от нуля до сдачи «под ключ». Благодаря этому сумели за последние два года освоить такие новые направления, как строи‑тельство и капитальный ремонт трубо‑проводов, ЛЭП, обустройство нефтяных месторождений. И выполняемые здесь объемы уже сопоставимы с дорожным бизнесом.

Но все же одной из главных забот коллектива остается содержание 250 ки‑

лометров автодорог в Чернушинском районе. «Дорос» выиграл муниципаль‑ный конкурс по строительству внутри‑дворовых проездов в городе, а это – около 16 тысяч квадратных метров площадей, 12 миллионов рублей объемов работ, которые надо освоить до осени. Продол‑жает предприятие и строительство до‑рог в области и районе: весной работали на восстановлении дорожного покрытия на объездной автодороге до отворота на Куединский район. В конце сентября в эксплуатацию сданы два участка авто‑дороги Оса – Чернушка общей протя‑женностью 18 км, автодорога Чернушка – Тюш протяженностью 2 км, автодоро‑га Чернушка – Ермия.

В коллективе трудятся около 600 че‑ловек, большинство из которых являют‑ся лучшими работниками и специалистами своего дела, перенявшими опыт и мастерство у ветеранов предприятия. За высокие показатели в труде и про‑фессионализм сегодня хочется отметить началь‑ника Чернушинского до‑рожного участка О. А. Га‑лиханову, водителя М. М. Валиева, ведущего бухгалтера Н. П. Ефре‑мову, старшего мастера С. И. Бакланова, варщи‑ка битума А. М. Зуева, водителя Н. Л. Красиль‑никова, начальника Чер‑нушинской автоколонны М. В. Рясина, асфальто‑бетонщика В. С. Рахимо‑ва.

В центре внимания коллектива и его руко‑водителя, депутата Зем‑ского собрания района, и реализация социаль‑ных программ для города и родного предприятия. Так, в Азинском микро‑районе вместе с компани‑ей «ЛУКОЙЛ‑ПЕРМЬ» построены спортивная площадка и детский го‑родок. Здесь же действу‑ет и созданный Галиха‑новым (кстати, заядлым спортсменом‑конником

второго разряда) конноспортивный клуб «Пегас»: выступления его участни‑ков пользуются большим успехом на го‑родских и районных праздниках.

ООО «Дорос» как социально ответ‑ственное предприятие систематически ведет благотворительную деятельность, помогает строить храмы, поддержива‑ет инвалидов, ветеранов, детей. Кол‑лектив принимает активное участие во всех сферах жизни территории, участвует в спортивных и культурных мероприятиях города и района, зани‑мает призовые места. Большое внима‑ние на предприятии уделяется ветера‑нам и молодым работникам, которым оказывается материальная помощь, для них организуются отдых в санато‑риях и профилакториях края, туристи‑ческие поездки в города Пермь, Казань, Чайковский, Москву, коллективные выезды на природу.

На выполнение своей социальной программы «Дорос» уже израсходо‑вал в этом году свыше двух миллионов рублей.

Каковы же планы «Дороса» на бу‑дущее? Прибыль, полученная по итогам этого года и которая останется в распо‑ряжении предприятия, будет исполь‑зована на обновление, модернизацию и увеличение основных фондов, в том числе – на увеличение автотракторного и самосвального парка.

– Ныне, – отмечает дирек‑тор, – мы приобрели импортный ас‑фальтоукладочный комлекс, экс‑каватор «Коматцу», автомобиль техпомощи, топливозаправщик, погруз‑чик, два самосвала‑вездехода. Надеемся купить еще бульдозер «Коматцу», два средних автогрейдера, трактор ХТЗ‑150 и пять самосвалов Mercedes грузоподъ‑емностью 25 тонн.

Также продолжим оборудование АТС системой мониторинга (GPS‑навигаторами), которая позволяет про‑следить и замерить маршруты водите‑лей в режиме онлайн.

– Наш коллектив, – подвел итог на‑шей беседе Андрей Галиханов, – делом доказал, что не зря занимает заметное место под муниципальным солнцем Чер‑нушки, готов и дальше способствовать ее преображению на благо горожан.

Александр Балахничёв

Борис Хафизов

Андрей Галиханов


7


www.deloin.ru

кУльтУра

Минимальный уровень бизнес‑навыков – умение отличать наживу от наживки

САМЫЕ эФФЕКТИВНЫЕ КОМПАНИИНА РЫНКАХ НЕдВИжИМОСТИ

консалтинг-центр «Шаг»

вопрос


навИГатОр для УхОдящИх в бИЗнес-ПлаванИеВ Перми презентован второй этап краево-го проекта «Золотая тысяча». в меропри-ятии приняли участие порядка ста молодых людей, которые уже зарегистрировались в проекте или только планируют это сделать.участники встречи получили возможность пообщаться с генеральным директором управляющей компании зао «эр-телеком холдинг», членом правления пермской тпп а. н. семериковым, который рассказал о собственном бизнес-старте, мотивах, кото-рые движут им в бизнесе.напомним, проект «золотая тысяча» стар-товал год назад и успел завоевать популяр-ность далеко за пределами региона. его цель – сформировать молодежную бизнес-элиту пермского края: 1000 молодых предпри-нимателей, заинтересованных в успешном развитии не только собственного бизнеса, но и экономики всего пермского края.

IN

ЗОна леснОй ОтветственнОстИ смещаетсяПредставители Рослесхоза и Приволж-ского департамента лесного хозяйства под-держали инициативу «лесопромышленников прикамья» по изменению условий договоров аренды лесных участков. в частности, лесо-промышленники просят ограничить степень ответственности арендаторов по таким во-просам, как тушение пожаров, защита от не-законных рубок и проведение лесоустрой-ства.представители федеральных ведомств под-держали позицию лесопромышленников в том, что вопросы, связанные с изменением договоров аренды лесных участков, нахо-дятся в зоне ответственности региональных органов власти и решаться должны именно на этом уровне.по предложению пермских лесопромышлен-ников уже в этом году в государственную думу будет внесен законопроект, касающий-ся вопросов незаконного оборота круглых лесоматериалов.

IN

ИнсПекцИя с ПрИстрастИемчайковская ТэЦ-18 стала первой электро-станцией Пермского филиала оао «тгк-9» кэс-Холдинга, которая получила паспорт готовности к зиме.на минувшей неделе специальная комиссия проинспектировала готовность Чайковской тэц-18 к предстоящему отопительному пе-риоду. строгой проверке подверглась го-товность основного оборудования, мате-риальная укомплектованность, топливные резервы, а также готовность персонала к ра-боте в условиях высоких нагрузок.согласно графику проверок готовности пермского филиала оао «тгк-9», специ-альные комиссии будут работать до конца октября 2012 года. по результатам проверок все тэц и подразделения тепловых сетей должны получить паспорта готовности к ра-боте в условиях осенне-зимнего периода 2012 / 13 гг.

IN

Пермь – астана.далее – ПекИнделегация представителей предприятий Пермского края посетила с деловым ви-зитом республику казахстан. в торгово-экономической миссии, организованной пермской торгово-промышленной палатой, приняли участие 18 предприятий и органи-заций региона, представляющих различные отрасли экономики: нефтегазовую, химиче-скую, электротехническую промышленность, строительство, транспорт, сельское хозяй-ство.пермские бизнесмены провели ряд встреч в астане и караганде. в результате перего-воров было подписано два договора и четы-ре протокола о намерениях.следующую торгово-экономическую миссию пермская тпп реализует с 14 по 20 октября в китае, с посещением кантонской ярмарки и деловыми встречами в пекине.

perm.ru

лОбанОвО ЗастрОят малОэтажкамИВ Перми подведены итоги аукциона на право заключения договора аренды зе-мельного участка в селе лобаново площадью 283 109 квадратных метров.в результате победителем торгов стало ооо «камстройинвест», предложившее 5 мил-лионов 161 тысячу рублей. срок договора аренды составляет пять лет. в соответствии с контрактом, территорию лобаново застро-ят жильем, 75 % которого будут малоэтажные дома эконом-класса.

PrM.ru

№ Компания TP-Index

1Sumitomo Realty & Development Co., Ltd.

853.09

2Canadian Real Estate Investment Trust

246.78

3 CBRE Group, Inc. 173.69

4 Миэль 161.84

5 Xinyuan Real Estate Co., Ltd. 161.39

6Deutsche Annington Immobilien GmbH

149.79

7 Heiwa Real Estate Co., Ltd. 139.33

8H&R Real Estate Investment Trust

94.14

9Jones Lang LaSalle Incorporated

78.78

10 Savills plc 48.54

Снова здравствуйте!из перми – в киров, из кирова – в пермь

денис Бояршинов

два российских театра – Пермский ТЮЗ и кировский «Театр на Спасской» – на целую неделю обменялись

своими сценами. Последний раз подобные гастроли со‑стоялись двадцать лет назад. Каждый театр привез в со‑седний город по пять спектаклей.

Гастроли Пермского ТЮЗа в Кирове открылись спектаклем «Чонкин», который можно считать визитной карточкой театра. Представляя постановку кировским журналистам на пресс‑конференции, художественный руководитель театра народный артист России Михаил Скоморохов отметил, что это один из самых масштабных спектаклей:

– Труппа театра – 42 артиста, студен‑ты, плюс цеха – на сцене 60 человек будет.

Кроме того, пермяки показали в Киро‑ве «Золоченые лбы» и «Предместье» – по‑становки, которые являются «лидерами» по числу фестивальных побед, а также ве‑селые истории для подростков и малышей – «Я буду Балдой!» и «Елена Премудрая».

Продолжая разговор с журналистами на пресс‑конференции, главный художник Пермского ТЮЗа Юрий Жарков подчерк‑нул, что «театр всегда стремится к душе, пусть даже мы откажемся от формы супер‑современной, но суть проблемы в нашем театре всегда вскрывается очень точно».

Есть свои принципы формирования репертуара и у кировского «Театра на Спасской». Шесть лет на‑зад коллектив возглавил молодой режиссер, выпускник Санкт‑Петербургской театральной академии, ученик Ген‑надия Тростянецкого Борис Павлович. Он провозгласил курс на своеобразие театральной афиши:

– Если мне кажется, что есть названия, мимо кото‑рых люди пройдут, потому что каналов встречи с серьез‑ной литературой не так много, я стараюсь на эту литерату‑ру обратить внимание.

Вот и роман «Толстая тетрадь» венгерской писатель‑ницы Аготы Кристоф «открыл для сцены» именно Борис Павлович. Постановка, которой начались гастроли «Те‑атра на Спасской» в Перми, была номинирована на на‑циональную театральную премию «Золотая маска». Это история о войне, которая показана глазами двух мальчи‑ков, – одна из самых откровенных и безжалостных книг.

Кировчане показали пермским театралам еще не‑сколько спектаклей, которые идут только в Кирове и больше нигде. Это «Танцы на празднике ЛО», «Мифы

Древней Греции» и «Федорино горе». А вот сказка «Маленький принц», хоть и является довольно популярным названием в реперту‑аре детских театров, в интерпрета‑ции Бориса Павловича получила совершенно особые акценты. До‑статочно сказать, что Маленькому принцу 12 лет – самый сложный переходный драматический воз‑раст в жизни любого подростка. И это определяет внутреннее на‑пряжение всего действа.

Позади важная неделя в жизни двух российских театров. Гастроли необходимы любо‑му театру для нормальной творческой жизни, для роста и развития. Показ спектакля в новых условиях – сродни премьере, а встреча с новым зрителем, общение с ним гла‑за в глаза, обмен энергетикой – это самое главное для ис‑полнителей и для театра, искусство которого рождается здесь и сейчас.

промышленность

власть становится партнером

министр александр тартаковский ответил на вопросы участников заседанияпрезидиума рор пк «сотрудничество»


как мы уже сообщали (IN от 20.09.12), большой интерес участников заседания вызвало

выступление нового регионального министра промышленности, иннова‑ций и науки Александра Тартаков‑ского «О взаимодействии исполни‑тельных органов государственной власти Пермского края с организациями – чле‑нами РОР ПК «Сотруд‑ничество». Александра Мироновича предста‑вил собравшимся пре‑зидент РОР ПК Алек‑сей Андреев. И повод для такой встречи был более чем оправдан: в этой должности с про‑граммной презентаци‑ей своего министерства (а в его состав теперь входит научная сфера) министр появился перед промышленниками края впервые.

Вот почему вопросов к нему было предостаточно.

льГОты нУжнО ЗаслУжИтьПожалуй, наибольший интерес участ‑ников заседания вызвали инициативы краевой власти по льготированной став‑ке (ЛС) налога на прибыль.

– Позиция губернатора, – ответил министр, – здесь такова: ЛС будет со‑храняться только для предприятий, ко‑торые каким‑либо образом что‑то вно‑сят в Пермский край. Если предприятие активно участвует, например, в регио‑нальной инвестиционной и других спе‑циализированных программах, то, по ло‑гике губернатора, как я ее понимаю, оно может претендовать на такую ставку. А если решает только свои уставные за‑дачи, то, увы, живет как все.

Причем ЛС, как мне кажется, долж‑на касаться и налогов на имущество и землю. И вопросы о том, сколько, кому и чего, могут быть и не денежно‑го характера. Вот этот, образно говоря, мешочек с денежными и другими пре‑ференциями государства должен быть определен нами совместно как некая матрица.

Инвестируешь, к примеру, 100 мил‑лионов рублей – вот тебе максимальная льготированная ставка! Если же вполо‑вину меньше – попадаешь уже в другую категорию получателей ЛС.

И вот эти правила игры должны быть четко расписаны и понятны всем. Думаю, это одно из основных направлений нашей с вами совместной деятельности.

а чтО У нас с кадрОвОй ПОлИтИкОй?– Я удовлетворен тем, – поднял‑ся с места Александр Дическул, ди‑ректор Пермского авиационного техникума имени А. Д. Швецова, – что минпром будет теперь занимать‑ся анализом учебной деятельности. И в связи с этим у меня возникает ряд вопросов. Возьмете ли вы на себя анализ потребности в кадрах или по‑ручите кому‑либо другому? Как бу‑дете выстраивать в этих вопросах взаимоотношения с региональным министерством образования, которое также претендует на госзаказ? Бу‑дут ли внесены корректировки в уже сформированный план 2013 года?

– Конкретно на все ваши, Алек‑сандр Дмитриевич, вопросы я сейчас

не смогу ответить: логика взаимоот‑ношений и подходов здесь пока толь‑ко формируется. Но затронутые вами проблемы действительно глубоки и се‑рьезны.

Пока мы договорились с краевым министром образования Раисой Касси‑ной (и губернатор поддержал эту идею) о том, что у кого есть потребность в ка‑драх, тот и формирует пути решения

проблемы. В нашем слу‑чае это – промышленни‑ки. Они такой ситуацией озабочены, и это понят‑но: в сфере подготовки кадров – их жизнь, их бу‑дущее. И в сложившейся обстановке усилиями од‑ного или двух региональ‑ных министерств про‑блему не решить. Нужно, видимо, создавать экс‑пертное сообщество, те самые мозги, образно го‑воря, которые смогли бы предложить пути улуч‑шения ситуации.

О кластерах…– Рад знакомству с вами, Александр Миронович, – обратился к минис‑тру обозреватель IN. – В предыдущие годы в нашем крае достаточно актив‑но дебатировались проблемы разра‑ботки и внедрения кластерных под‑ходов. Хотелось бы знать вашу точку зрения: насколько это все актуально ныне, жизнеспособно для Прикамья?

– Кластер… Я вообще не любитель иностранных слов. И отрицательно от‑

ношусь к этому определению. Но по‑скольку уже есть некоторые примеры его жизнеспособности и те образова‑ния, которые формируются – по тер‑риториальному, производственному и ресурсному принципам, – и отмече‑ны положительные примеры, то поче‑му бы им не быть? Как я к этому от‑ношусь? Если они положительные, то – положительно. А там, где подме‑няется реальное кластерное формиро‑вание какими‑то кооперативными ве‑щами…

– Лучше сказать, кооперацион‑ными?

– Да, вы правы – кооперацион‑ными. Такие вещи максимально близ‑ки к понятию кластера, и тогда к чему иностранные термины? Если это пло‑хие мысли и идеи, которые только под‑меняют понятия и пытаются под это дело нести бог весть что, то к такому я отношусь отрицательно. Тем более – к такой декларированной идее.

– А чужой прогрессивный опыт в кластерном формировании можно перенести на нашу почву и нужно ли это?

– Чужой опыт по отношению к чему?

– По отношению к Пермскому краю.

– Не знаю, что и сказать. Будем думать.

…И ПрОмышленнОй кУльтУре– Следующий мой вопрос, возмож‑но, поставит вас в тупик. У нас до вас была «культурная революция», и, как каждая революция, она сейчас

пожирает своих детей, потерпев пол‑ное фиаско. Но ниша культуры оста‑ется, она пока не занята. И здесь нуж‑но учитывать сугубо промышленные особенности нашего края – индустри‑альные. Скажем, приборостроитель‑ная компания создает сейчас Музей гироскопа – основного выпускаемого ею и остро востребованного изделия. Можно было бы, например, учредить краевую премию имени Николая Гав‑риловича Славянова за культурно‑промышленные достижения.

Как вы думаете, возможны ли у нас разработка и внедрение такого понятия, как промышленная культу‑ра? Можно ли выстраивать концепции промышленной политики с учетом промкультуры и какое место здесь ви‑дит для себя минпром?

– Я против того, что «культурная революция» в Прикамье не удалась. Все революции удаются.

– Особенно – Октябрьская?– Это не важно. Я, кстати, неплохо

отношусь к Октябрьской революции. И промышленная культура у нас была, есть и будет. Вопрос в другом: какое здесь здравое звучание, какие меропри‑ятия положить в основу тех культур‑ных, околокультурных, просветитель‑ских вещей, связанных с культурной деятельностью, с тем, что у нас культу‑рой называется?

Полагаю, не следует плохо отно‑ситься к тем культурным начинаниям, что были сделаны. Нужно просто оста‑вить то хорошее, что было, и добавить новое содержание.

фот

о: в

икто

р те

рехо

в

Принцип гироскопа используется во многих сферах. Но, может, не стоит применять его в промышленной культуре?

Александр Тартаковский

Овациив честь Надежды

у пермячки –

высший приз

конкурса вокалистов


последний день сентября стал счастливым в жизни и творческой карьере оперной

певицы, солистки Пермского академическо‑го театра оперы и балета имени П. И. Чай‑ковского Надежды Кучер (сопрано). В этот день в голландском городе Хертогенбосе она получила высшую награду Международного конкурса вокалистов. Победа на престижном конкурсе стала очередным крупным успехом Надежды Кучер, прославившейся исполне‑нием партии Медеи в российской премьере оперы Medeamaterial Дюсапена в рамках Дя‑гилевского фестиваля – 2012.

В Хертогенбосе певица завоевала сра‑зу три награды: Гран‑при, приз зрительских симпатий и почетный приз имени Иеронима Босха.

Международный конкурс вокалистов в Хертогенбосе принадлежит к числу старей‑ших в мире. Он проводится с 1954 г., раз в два года. Этот конкурс не раз становился старто‑вой площадкой в карьере многих знаменитых певцов.

В ближайшее время увидеть Надежду Кучер на пермской сцене можно будет 18 ок‑тября в опере «Синдерелла, или Сказка о Зо‑лушке» Массне, которая впервые в Перми будет исполнена на французском языке.

8


www.deloin.ru

ПредъявИ ПланшетнИк, ЗрИтельС 1 октября на сайте Пермской краевой филармонии начала работу уникаль-ная, первая в пермском крае, на урале и в россии, система бронирования и покупки билетов TICKeT SYSTeM (TS-BS). при помощи специального веб-приложения пользователь сайта пермской филармонии может забро-нировать или купить билет на любое культурное мероприятие, проходящее в зале или выездное, а сотрудник фи-лармонии – отследить количество про-данных или забронированных билетов.уникальность TS-BS – в интеграции со сканером штрих-кодов. пользователи могут самостоятельно распечатать куп-ленный билет со штрих-кодом или со-хранить его на смартфоне, планшетном компьютере и предъявить контролеру устройство с изображением билета.для зрителей, которые пока не очень дружат с интернетом, сохраняется тра-диционная схема приобретения билетов через кассы и у распространителей.

IN

ктО ПОселИтсяв слОбОдке сОлеварОвБлаготворительная акция «Музей истории соли» прошла в соликамске. ее поддержали известная актриса еле-на цыплакова, рок-музыкант, лидер группы «серьга» сергей галанин.задача благотворительной акции – по-мочь возрождению уникального усть-боровского завода, единственного сохранившегося в россии комплекса со-леваренной промышленности XVII века. памятник архитектуры остро нуждается в реконструкции и финансовой поддержке.– главное – поднять этот вопрос на фе-деральный уровень, привлечь тех лю-дей, у которых есть деньги. нужно это дело будоражить, – объяснил свое учас-тие в акции сергей галанин.в планах соликамской администрации – интерактивный живой музей с выходом на набережную камы с прогулочными зонами, пирсом с соляной баржей, сло-бодой солеваров с избами и ремеслен-ными рядами.

IN

спорт

учредитель:кузнецова лариса владимировна

издатель: ооо «консалтинговый центр «мир» 614039, г. пермь, комсомольский пр., 51-а, оф. 13

При перепечатке материалов полностью или частично ссылка на газету «DеЛОВОй INТеРеС» обязательна.

www.deloin.ru

Редакция: 614000, г. пермь, ул. 25 октября, 17, оф. 501тел. 8(342) 203-04-62. e-mail: [email protected]

Главный редактор: тел. +7-912-484-77-39e-mail: [email protected]

Отдел рекламы: т.: 8(342)203-04-58, 215-44-51e-mail: [email protected]

газета зарегистрирована управлением федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по пермскому краю.рег. пи № ту 59 – 0586 от 16.09.2011 г.

Отпечатано в Пермском филиалеООО «Типографии «КП»:614014, г. Пермь, ул. 1905 года, д. 35, к. 7. Тираж 5000 экз. Заказ № 2022.время подписания в печатьпо графику 19.00, фактическое 17.00.распространяется бесплатно.

все рекламируемые товары имеют сертификаты. материалы со значком публикуются на правах рекламы.за содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет.мнения авторов могут не совпадатьс позицией редакции.

Шеф-редактор: Татьяна черепановаи.о главного редактора: Светлана даниловаDЕЛОВОЙ INТЕРЕС

ГАЗЕТА «DЕЛОВОй INТЕРЕС»РАСПРОСТРАНяЕТСя чЕРЕЗ

БИЗНЕС-ЦЕНТРЫ:Бизнес-парк «Морион» . . . . . . . ш. Космонавтов, 111Бизнес-парк «Бажов» . . . . . . . . ул. Монастырская, 12Бизнес-центр. . . . . . . . . . . . ул. Героев Хасана, 110Бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . ул. Героев Хасана, 46Бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . ул. Героев Хасана, 9Бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . ул. Героев Хасана, 9аБизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . . . . ул. данщина, 5Бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . . . ул. данщина, 7аБизнес-центр. . . . . . . . . . . ул. деревообделочная, 3Бизнес-центр. . . . . . . . . . . . ул. Екатерининская, 75Бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . . . ул. К. Цеткин, 14Бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . ул. Карпинского, 8аБизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . . . ул. Пермская, 37Бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . . . . б. Гагарина, 10Бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . . ул. Пермская, 124Бизнес-центр. . . . . . . . . . . . Комсомольский пр., 34Бизнес-центр «Метеор». . . . . . Комсомольский пр, 98Бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . . . . ул. Краснова, 1Бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . . . ул. Краснова, 24Бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . ул. Куйбышева, 118Бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . . ул. Куйбышева, 2 Бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . . ул. Куйбышева, 4Бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . . ул. Куйбышева, 47Бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . . . .ул. Лебедева, 9Бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . . . . ул. Левченко, 1Бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . . . . . ул. Мира, 45аБизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . . . .ул. Окулова, 80Бизнес-Центр. . . . . . . . . . . ул. Петропавловская, 41Бизнес-центр «Парус» . . . . . . . ул. Островского, 59/1Бизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . ул. Тимирязева, 24аБизнес-центр. . . . . . . . . . . . . . . . . ул. чкалова, 7Бизнес-центр «Крепар». . . . . . . . . . . ул. чкалова, 7Бизнес-центр . . . . . . . . . . . . . . . . ул. чкалова, 9Бизнес-центр «Синица». . . . . . . ул. Стахановская, 45аБизнес-центр «Кэпитал» . . . . . . . . . б. Гагарина, 65аБизнес-центр «Витус-девелопмент» . ул. К. Цеткин, 10аБизнес-центр «Инженер». . . . . . . . . ул. Крупской, 34Бизнес-центр «Любимов» . . . . . . . . . ул. Ленина, 58аБизнес-центр «Олимп» . . . . . . . . . . ул. Лебедева, 34Бизнес-центр «Снигири» . . . . . . . . ул. 25 Октября, 72Бизнес-центр «Парковый» . . . . . . пр. Парковый, 31/ 1Бизнес-центр «Камская долина» . . ул. Тимирязева, 24аБизнес-центр «Городские горки» ул. Тургенева, 33 а, ст.1ТдЦ «Амир» . . . . . . . . . . . . . . . ул. уральская, 102деловой центр «Негоция» . . . . . . . . . б. Гагарина, 77ТОЦ «эко» . . . . . . . . . . . . . .ул. Н. Островского, 99

АдМИНИСТРАЦИИ г. ПЕРМИ И ПЕРМСКОГО КРАя:Законодательное Собрание Пемского края. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ул. Ленина, 51Администрация Пермского края . . . ул. Куйбышева, 14Гордума, городская администрация . . . ул. Ленина, 23Администрация дзержинского района . . ул. Ленина, 85Администрация Индустриального района . .ул. Мира, 15Администрация Кировского района . ул. Кировоградская, 33Администрация Ленинского района . . ул. Пермская, 57Администрация Мотовилихинского района . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ул. уральская, 36Администрация Орджоникидзевского района. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ул. Щербакова, 24Администрация Пермского р-на . . .ул. Верхнемуллинская, 71Администрация Свердловского района . . . ул. Сибирская, 58

ОТЕЛИ:Отель Hilton Garden . . . . . . . . . . . . . . ул. Мира, 45бОтель NEW STAR. . . . . . . . . ул. Газеты «Звезда», 38бГостиница Park-Hotel . . . . . . ул. Кировоградская, 106 Отель «Амакс» . . . . . . . . . . . . ул. Монастырская, 43Премьер-отель «Амакс» . . . . . . ул. Монастырская, 43

РЕСТОРАНЫ, КАФЕ:Ресторан «Августин» . . . Комсомольский проспект, 32Ресторан «Вацлав» . . . . . . . .ул. Газеты «Звезда», 27Ресторан «Васаби» . . . . . . . . Комсомольский пр., 32Ресторан «Наири» . . . . . . . . . . . . . ул. Советская 69Ресторан «Сабантуй» . . . . . . . . . . ул. Сибирская, 52Ресторан «Олива» . . . . . . . . . . . ул. Куйбышева 79аРесторан «Охотничий» . . . . . . . . . . . ул. Кирова, 200Ресторан «Строгановская вотчина». . . . ул. Ленина, 58Ресторан «Тануки» . . . . . . . . . . . ул. Екатерининская, 171Ресторан «Трюфель и шоколад» . . ул. Петропавловская, 55Ресторан Francesko . . . . . . . . Комсомольский пр., 10Ресторан Gorkiй . . . . ул. М. Горького, 34/Пермская, 38Ресторан Greece Underground Cafe . . .ул. Пермская, 60/ ул. Сибирская, 10Кафе «Крепери Франсез» . . . ул. Петропавловская, 40 Кафе «Маяк» . . . . . . . . . . . . . ул. Монастырская, 14 Кафе «Сочи» . . . . . . . . . . . . . . . ул. Сибирская, 52Кафе «Наутилус» . . . . . . . . . . . . Луначарского, 56Кафе «ХуторокЪ» . . . . . . . . . . . . ул. Крисанова, 24Кафе «ХуторокЪ» . . . . . . . . . . . . ул. Сибирская, 52Кафе LaLuna . . . . . . . . . . . . Комсомольский пр., 35Кафе LaLuna . . . . . . . . . . . . . ул. Монастырская, 57

СПОРТИВНО-ОЗдОРОВИТЕЛьНЫЕ,МЕдИЦИНСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ:

Фитнес-клуб «Априори» . . . . .ул. Газеты «Звезда», 27Фитнес-клуб «Богатырь» . . . . ул. Петропавловская, 81Фитнес-центр «Колизей» . . . . . . . . . . ул. Ленина, 60Фитнес-клуб . . . . . . . . . . . ул. Петропавловская, 81Медицинская клиника «Медси» . .ул. Пушкина, 109, стр. 1Салон красоты . . . . . . . . . . . . . .ул. Революции, 3/7

дРуГИЕ ОРГАНИЗАЦИИ:Аэропорт Б. Савино . . . . . . . . . . ул. Аэродромная, 1ВЦ «Пермская ярмарка» . . . . . . . . . . б. Гагарина, 65Группа компаний «ВымпелКом». . . . . . ул. Гайдара, 8бПермьстат . . . . . . . . . . . . . . . . ул. Революции, 66Библиотека им. А. М. Горького . . . . . . ул. Ленина, 70Краевая налоговая инспекция . . . . . . .ул. Окулова, 46Фонд социального страхования . . . . . . ул. Седова, 22Высшая школа экономики . . . . . ул. Студенческая, 38Магазин «Мебель-92» . . . . . . . . . . . . . .ул. Мира, 70Магазин спорт. товаров «экстрим-спорт» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ул. Крисанова, 47Центральный парк развлечений им. М. Горького . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ул. Сибирская, 49

культура

Счастливых браков было бы больше, если бы мужья старались лучше понять жен, а жены

старались лучше понять футбол

Выходим из равновесияпермякам приходится доказывать, что они не случайные гости в элитных дивизионах

Никита чернов

некОрректная жертваПермский «Амкар» выбыл из борьбы за Кубок России. Наши футбо‑листы уступили в Хабаровске команде «СКА‑Энергия». При этом в город на Амуре гости отправились в далеко не самом боевом соста‑ве. Понятно, объяснение есть всегда в таких случаях, надо проверить ближайший резерв. Это конечно, но все понимают: главное – сберечь силы перед сложными поединками чемпионата. Пермяки в Хабаров‑ске уступили в дополнительное время – 1:2, гол у наших на счету Артура Рябокобыленко.

А далее «Амкару» предстояла игра со «Спартаком», кото‑рый после скандалов, преследующих питерский «Зенит», считают чуть ли не главным претендентом на победу в премьер‑лиге. Прак‑тически пермяки «пожертвовали» вариантом побороться за кубок ради удачного противодействия именитому клубу. Но подобные си‑туации в нашем футболе – дело обычное.

Жертва, как порой выражаются комментаторы шахматных встреч, получилась некорректной. А как хорошо все начиналось в поединке со «спартаковцами». Павел Игнатович открыл счет, были и еще моменты чтобы упрочить преимущество. Но не получилось. Гости восстановили равновесие, а затем… Голкипер хозяев Сергей Нарубин, прерывая опасный выпад гостей, сыграл руками за преде‑лами своей штрафной и увидел перед собой красную карточку.

Оказаться в меньшинстве против фаворитов – на что здесь мож‑но рассчитывать. Кончилось тем, что «красно‑белые» забили еще два гола в ворота «Амкара», поражение – 1:3. У пермяков сложилась се‑рия крайне сложных поединков, но максималисты, естественно, ждали большего.

в ГОстях хОрОшО, а дОма хУже?«Молот» удачно завершил выездное турне. В Челябинске наши хокке‑исты взяли вверх над «Челметом» – 4:1. Впереди была серия домаш‑них встреч. Но как обойти вниманием такой факт: по итогам очередной игровой недели юный страж ворот пермского клуба Евгений Аликин назван «Надеждой лиги». Еще бы! Племянник знаменитого биатло‑ниста, сын прекрасного лыжника в матчах в Караганде и Орске от‑разил более 95 % бросков! Но не будем далее акцентировать внимание на родственных связях, сам Евгений – уже состоявшийся спортсмен.

Кстати, «Молот» всегда славился вратарями: вспомним Ва‑лерия Леонова, Валерия Ерохина, который поиграл кроме Перми еще и в Риге и в Венгрии, вспомним Виталия Коваля, ставшего гол‑кипером сборной Белоруссии, вспомним Евгения Рябчикова и Ми‑хаила Бирюкова. И это не полный список! В общем, «непробивае‑мых» голкиперов у нас всегда хватало!

И вот домашние игры. Сначала пермяки принимали минскую «Юность». Соперник непростой: хоккей в Белоруссии лично опекает президент страны, Александр Лукашенко в часы досуга сам выходит на лед, и шайбы забрасывает! Многое после этого понятно.

Но, тем не менее, болельщики ждали успеха, как‑никак прини‑мали все‑таки дебютанта, да и известных «хоккейных личностей» в составе «Юности» нет. Но нашла коса на камень. «Молот» от‑кровенно провалил первый период, результат говорит сам за себя – 0:3. Да, не выручил на этот раз Аликин, но вряд ли стоит предъяв‑лять особые претензии к молодому стражу ворот. В конце концов, на что можно рассчитывать, забрасывая дома за матч по одной шай‑бе? А именно так и получается – 1:3 против «Рубина», тот же счет – в поединке с «Зауральем», и вот теперь – поражение во встрече с минчанами 1:4, единственную шайбу в ворота белорусов забросил Денис Кулик. Да, можно сетовать на самоотверженность соперни‑ков, на невезение, но сколько же оно может длиться, это невезение? Оставалось реабилитировать себя в следующей игре с гостями из Твери, родины «суперфорварда» Ильи Ковальчука, который в связи с локаутом в НХЛ выступает за питерский СКА.

Но этот нападающий – «наше сегодня», а как не вспомнить, что когда Тверь именовалась еще городом Калинином, была там ар‑мейская команда, по сути дела, дубль ЦСКА, и многие «звезды» перед рывком в главный армейский клуб играли в Калинине, и наоборот, москвичей по тем или иным причинам «ссылали» в Подмосковье.

Но вернемся в день сегодняшний. Итак, Пермь против Твери. Матч завершился со счетом 3:2 в пользу «Молота».

чьИ «медведИ» крУче?Пермские гандболисты, «разделавшись» с бронзовым призером чем‑пионата страны, клубом «Сунгуль», принимали многократного чем‑пиона России. «Медведи» против «медведей». Пермские против че‑ховских. Увы, пока лидеры чемпионата «круче». Заметим, хозяева неплохо начали, однако потом подмосковная команда «ушла в отрыв». Еще в первой половине матча пермяки могли вплотную приблизиться к лидерам, но «запороли» несколько хороших атак. И все же были ведь моменты, когда наши «медведи» отставали от грозных гостей всего на четыре мяча, 29:33. Опыт многократных чемпионов, их мастерство все‑таки сказались. Итоговый счет – 34:41. Чеховцы – сильнее. Может быть – пока. Добавим, наших «медведей» пришел в этот день поддер‑жать губернатор Прикамья Виктор Басаргин. И не стоит так уж рас‑страиваться поражению от именитых гостей, все согласятся: наши «медведи» – не случайные гости в элитном дивизионе.

началИВолейболисты «Прикамья» удачно стартовали в чемпионате страны. Напомним, до этого было выступление на двух этапах Кубка России. Не совсем удачно стартовав, наши ребята после поединков в Смолен‑ске все‑таки пробились в полуфинал. В первом поединке чемпиона‑та прикамцы принимали краснодарское «Динамо» и проиграли – 1:3. Впереди у наших волейболистов встреча с «Динамо» из Солигорска.

рОдные стены ПОмОГлИВслед за Александром Печёнкиным, успешно выступившим на пер‑венстве мира по летнему биатлону в Уфе, порадовал и еще один «стреляющий лыжник». На это раз – «дома», на чемпионате страны в Чайковском. Сергей Клячин победил на дистанции 7,5 километра со стрельбой на двух огневых рубежах. И вновь остается добавить: так бы и зимой, по снежку.

финишпяти тысяч чемпионов

в забеге «кросса наций» пермяки чувствовали себя на равных с олимпийцами

фот

о: в

лади

мир

ани

н

рек

ла

ма

Никита Воронин

в минувшее воскресенье в Пермском крае прошел «Кросс наций», проще говоря, день бега. По дав‑ней традиции в нашем регионе он был «совмещен»

с Днем сердца, ведь спортивный образ жизни подразумевает отменное здоровье. Ну а на его страже стоят замечательные кардиологи во главе с Сергеем Сухановым, непременным участником праздника и активным болельщиком. А о здо‑ровье своих земляков организаторы заботились прямо в ходе «Кросса наций». Скажем, под девизом «Пермь без та‑бака» сигареты меняли на витамины.

Если говорить о беге, то массовости можно было по‑завидовать. Еще не завершилась регистрация участников, а судьи уже выдавали номера 4030 и так далее. И это не‑смотря на то, что погода в этот день была не самой лучшей.

Первыми стартовали студенты, за ними – VIP‑забег, а какая подобралась компания! Депутаты Законодательного собрания, вместе с ними – участники Олимпиады, и тут же – известный в Перми всем, кто любит спорт, Владимир Та‑тауров, столько сделавший для успехов наших прыгунов с трамплина! Олимпийцы Анастасия Капачинская, Максим Дылдин, Денис Алексеев «интеллигентно» не стали обижать остальных, пропустили многих участников забега вперед, финишировали взявшись за руки в компании с министром спорта края Павлом Ляхом. Всего в этот день только в Перми на старт вышло около пяти тысяч человек.

Documents

Dеловой INтерес №32(50)