4
Cyberbezpieczeństwo w dobie COVID-19 Na co szczególnie zwrócić uwagę w czasie kryzysu COVID-19 Rozprzestrzenianie się koronawirusa może dotknąć ponad 5 milionów firm na całym świecie 1 . Sumarycznie kraje najbardziej dotknięte problemem stanowią prawie 40 procent światowej gospodarki 2 . Najnowsze zagrożenia i ataki w obszarze cyberbezpieczeństwa Wyłudzenia informacji, złośliwe witryny i ataki na firmową pocztę • Cyberprzestępcy wykorzystują zainteresowanie globalną pandemią i wzmagają aktywność poprzez kampanie phishingowe nawiązujące do rozprzestrzeniania się wirusa Wyłudzenia lub kradzież informacji oraz narażenie reputacji firmy • Możliwe są ataki skierowane w organizacje będące pod presją związaną z pandemią • Działania lub stanowiska uznane za niewłaściwe mogą wywołać „haktywizm” i ataki z wewnątrz organizacji Zakłócenia działalności biznesowej spowodowane atakami hakerskimi • Już obserwujemy ataki typu ransomware związane z tematyką koronawirusa, mogące szyfrować dane na dyskach twardych, gdzie hakerzy będą żądać zapłaty za ich odszyfrowanie Zmiana zachowań użytkowników dla czynności i procesów wykonywanych dotychczas osobiście • Zmiana sposobu wykorzystania sieci teleinformatycznej będzie powodować dodatkowe alarmy: • Zwiększona liczba zdalnych logowań z wykorzystaniem kont uprzywilejowanych utrudnia zidentyfikowanie faktycznie niepożądanych działań • Zwiększone obciążenie działu pomocy technicznej oraz infrastruktury, a także całego personelu IT może powodować mniejszą czujność na sytuacje nienormalne Przedsiębiorstwa z różnych sektorów stoją w obliczu szybko zmieniającego się krajobrazu cyberzagrożeń spowodowanych pandemią. Ponadto szybkie przejście do trybu pracy zdalnej wymaga od zespołów bezpieczeństwa zwrócenia baczniejszej uwagi na falę potencjalnych ryzyk z tym związanych. członków zarządu przyznaje, że ich organizacje nie są przygotowane do radzenia sobie z sytuacją kryzysową w wystarczającym stopniu. 3 79% Domeny z motywem koronawirusa są potencjalnie o 50% częściej złośliwe od pozostałych domen. CheckPoint Coronavirus Scam Alert: Uważaj na niebezpieczne strony internetowe i e-maile na temat COVID-19. Forbes Czeski szpital dotknięty cyberatakiem podczas wybuchu COVID-19. ZDNet Atakujący udają, że pochodzą z Centrum Zdrowia Publicznego Ministra Zdrowia Ukrainy i wysyłają niebezpieczny załącznik. RedDrip Team Źródła: 1 - CNBC, 4 lutego 2020; 2 - McKinsey, 3 - Global Risk Survey 2020

Cyberbezpieczeństwo - Ernst & Young...zasady czterech oczu). 10 Zwiększ możliwości zarządzania awaryjnego, przenosząc zasoby. Sprawdź, czy twoje mechanizmy kopii zapasowych

  • Upload
    others

  • View
    5

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Cyberbezpieczeństwo - Ernst & Young...zasady czterech oczu). 10 Zwiększ możliwości zarządzania awaryjnego, przenosząc zasoby. Sprawdź, czy twoje mechanizmy kopii zapasowych

Cyberbezpieczeństwo w dobie COVID-19Na co szczególnie zwrócić uwagę w czasie kryzysu COVID-19

Rozprzestrzenianie się koronawirusa może dotknąć ponad 5 milionów firm na całym świecie1. Sumarycznie kraje najbardziej dotknięte problemem stanowią prawie 40 procent światowej gospodarki2.

Najnowsze zagrożenia i ataki w obszarze cyberbezpieczeństwa

Wyłudzenia informacji, złośliwe witryny i ataki na firmową pocztę• Cyberprzestępcy wykorzystują zainteresowanie globalną pandemią i wzmagają

aktywność poprzez kampanie phishingowe nawiązujące do rozprzestrzeniania się wirusa

Wyłudzenia lub kradzież informacji oraz narażenie reputacji firmy• Możliwe są ataki skierowane w organizacje będące pod presją związaną

z pandemią

• Działania lub stanowiska uznane za niewłaściwe mogą wywołać „haktywizm” i ataki z wewnątrz organizacji

Zakłócenia działalności biznesowej spowodowane atakami hakerskimi• Już obserwujemy ataki typu ransomware związane z tematyką koronawirusa,

mogące szyfrować dane na dyskach twardych, gdzie hakerzy będą żądać zapłaty za ich odszyfrowanie

Zmiana zachowań użytkowników dla czynności i procesów wykonywanych dotychczas osobiście• Zmiana sposobu wykorzystania sieci teleinformatycznej będzie powodować

dodatkowe alarmy:

• Zwiększona liczba zdalnych logowań z wykorzystaniem kont uprzywilejowanych utrudnia zidentyfikowanie faktycznie niepożądanych działań

• Zwiększone obciążenie działu pomocy technicznej oraz infrastruktury, a także całego personelu IT może powodować mniejszą czujność na sytuacje nienormalne

Przedsiębiorstwa z różnych sektorów stoją w obliczu szybko zmieniającego się krajobrazu cyberzagrożeń spowodowanych pandemią.Ponadto szybkie przejście do trybu pracy zdalnej wymaga od zespołów bezpieczeństwa zwrócenia baczniejszej uwagi na falę potencjalnych ryzyk z tym związanych.

członków zarządu przyznaje, że ich organizacje nie są przygotowane do radzenia sobie z sytuacją kryzysową w wystarczającym stopniu.3

79%

Domeny z motywem koronawirusa są potencjalnie o 50% częściej złośliwe od pozostałych domen.

CheckPoint

Coronavirus Scam Alert: Uważaj na niebezpieczne strony internetowe i e-maile na temat COVID-19.

Forbes

Czeski szpital dotknięty cyberatakiem podczas wybuchu COVID-19.

ZDNet

Atakujący udają, że pochodzą z Centrum Zdrowia Publicznego Ministra Zdrowia Ukrainy i wysyłają niebezpieczny załącznik.

RedDrip TeamŹródła: 1 - CNBC, 4 lutego 2020; 2 - McKinsey, 3 - Global Risk Survey 2020

Page 2: Cyberbezpieczeństwo - Ernst & Young...zasady czterech oczu). 10 Zwiększ możliwości zarządzania awaryjnego, przenosząc zasoby. Sprawdź, czy twoje mechanizmy kopii zapasowych

2 | Cyberbezpieczeństwo w dobie COVID-19. Na co szczególnie zwrócić uwagę w czasie kryzysu COVID-19

01 Zaktualizuj VPNy, infrastrukturę sieciową oraz urządzenia używane do pracy zdalnej, do najnowszego dostępnego oprogramowania producenta oraz łatek bezpieczeństwa.

02 Zaimplementuj wieloskładnikowe uwierzytelnienie (MFA) dla wszystkich połączeniach zdalnych dla zwiększenia bezpieczeństwa. Jeżeli nie jest to możliwe, wymagaj od pracowników stosowania silnych haseł.

03 Zapewnij, że dział bezpieczeństwa IT przeprowadził testy wydajności VPN na wypadek masowego użycia. Jeżeli to możliwe, wprowadź priorytetyzację - takie jak ograniczenia prędkości – aby pierwszeństwo posiadały osoby potrzebujące większej przepustowości łącza.

04 Bacznie monitoruj dostęp uprzywilejowany, wykorzystując narzędzia analizujące zachowania użytkowników (UEBA), aby wykrywały podejrzaną aktywność administratorów i tych użytkowników, którzy przetwarzają kluczowe dane.

05 Systemy monitorowania bezpieczeństwa (SIEM) powinny zostać skonfigurowane pod kątem wykrywania nowych zagrożeń i logów generujących alerty. Zespoły monitorowania bezpieczeństwa powinny być gotowe na wzmożoną liczbę alertów, priorytetyzując je na podstawie ryzyka oraz umiejętnie wykrywając fałszywe alarmy. W tym celu, rozważ zwiększenie liczebności zespołu.

06 Poświęć więcej uwagi takim aspektom bezpieczeństwa pracy zdalnej, jak: przeglądanie logów, wykrywanie ataków, reagowanie na incydenty.

07 Rozważ white listing i oznaczanie wiadomości od nadawców zewnętrznych. Wzmocnij świadomość pracowników i informuj o wzmożonych atakach phishingowych w związku z COVID-19, poproś o nieotwieranie podejrzanych odnośników.

08 Zapewnij ochronę sieci oraz poczty elektronicznej implementując techniki filtrowania ruchu, tak aby uchronić pracowników przed odwiedzaniem zainfekowanych witryn. Zaimplementuj filtrowanie ruchu poczty elektronicznej, aby zablokować spam oraz ataki phishingowe. Jeżeli prowadzisz szpital albo jesteś operatorem infrastruktury krytycznej lub usługi kluczowej, stosuj jeszcze bardziej rygorystyczne reguły.

09 Ogranicz dostęp i zadania administracyjne tylko do najbardziej niezbędnych. Aktywności administracyjne powinny być ponadto lepiej kontrolowane i monitorowane (np. z zachowaniem zasady czterech oczu).

10 Zwiększ możliwości zarządzania awaryjnego, przenosząc zasoby. Sprawdź, czy twoje mechanizmy kopii zapasowych działają oraz przetestuj przełączenie na urządzenia zapasowe. Zespoły wsparcia technicznego powinny być przygotowane, aby obsłużyć większą liczbę zgłoszeń oraz posiadać procedurę kategoryzowania ich.

11 Zwiększ monitorowanie urządzeń końcowych, aktualizuj sygnatury antywirusowe, zabezpiecz sprzęt przed kradzieżą

12 Przygotuj się na najgorsze. Sprawdź możliwości własnych zespołów zarządzania kryzysowego oraz obsługi incydentów, a także dostępność zewnętrznych dostawców i ich wpływ na procesy krytyczne. Rozważ zwiększenie liczby dostawców.

Warto rozważyć poniższe działania, aby pomóc ochronić Twoją organizację w obliczu szybko zmieniającego się otoczenia oraz z perspektywy pojawiających się cyberzagrożeń.

Page 3: Cyberbezpieczeństwo - Ernst & Young...zasady czterech oczu). 10 Zwiększ możliwości zarządzania awaryjnego, przenosząc zasoby. Sprawdź, czy twoje mechanizmy kopii zapasowych

3Cyberbezpieczeństwo w dobie COVID-19. Na co szczególnie zwrócić uwagę w czasie kryzysu COVID-19 |

Na bieżąco stosuj się do procedur firmyPolityki, wytyczne oraz zasady dostępu do sieci firmowej spoza biura. Zawsze zgłaszaj podejrzane zachowania do Zespołu Wsparcia IT lub Bezpieczeństwa oraz stosuj się do standardów np. posiadaj zaktualizowany system operacyjny, oprogramowanie antywirusowe oraz regularnie skanuj swój komputer etc.

Używaj rozwiązań przechowywania danych zatwierdzonych przez twoją firmęUpewnij się, że przechowujesz wszystkie dane w chronionym obszarze, który został zatwierdzony przez twoją firmę.

Korzystaj z sieci z zachowaniem ostrożnościUważaj na podejrzane odnośniki na stronach www, zwłaszcza jeżeli odnoszą się one do tematu koronawirusa. Potencjalni atakujący wykorzystują obecną sytuację wzbudzając strach i potrzebę natychmiastowego rozwiązania sytuacji poprzez kliknięcie w odnośnik bez zastanowienia.

Jakie zalecenia powinny zostać przekazane pracownikom?

Używaj tylko urządzeń zatwierdzonych przez twoją firmę oraz skonsultuj z działem IT każdy przypadek użycia prywatnego urządzenia do połączenia z siecią firmowąJeżeli korzystasz z domowego połączenia bezprzewodowego, upewnij się, że posiada ono silne hasło oraz unikaj używania publicznych lub otwartych sieci. Ponadto, zmień domyślne hasło administracyjne w swoich urządzeniach i dawaj do nich dostęp wyłącznie osobom zaufanym.

Upewnij się, że twój komputer, urządzenie mobilne oraz aplikacje posiadają najnowszą wersję oprogramowania

Page 4: Cyberbezpieczeństwo - Ernst & Young...zasady czterech oczu). 10 Zwiększ możliwości zarządzania awaryjnego, przenosząc zasoby. Sprawdź, czy twoje mechanizmy kopii zapasowych

EY | Assurance | Tax | Transactions | Advisory

O firmie EY

EY jest światowym liderem rynku usług profesjonalnych obejmujących usługi audytorskie, doradztwo podatkowe, doradztwo biznesowe i doradztwo transakcyjne. Nasza wiedza oraz świadczone przez nas najwyższej jakości usługi przyczyniają się do budowy zaufania na rynkach kapitałowych i w gospodarkach całego świata. W szeregach EY rozwijają się utalentowani liderzy zarządzający zgranymi zespołami, których celem jest spełnianie obietnic składanych przez markę EY. W ten sposób przyczyniamy się do budowy sprawniej funkcjonującego świata. Robimy to dla naszych klientów, społeczności, w których żyjemy i dla nas samych.

Nazwa EY odnosi się do firm członkowskich Ernst & Young Global Limited, z których każda stanowi osobny podmiot prawny. Ernst & Young Global Limited, brytyjska spółka z odpowiedzialnością ograniczoną do wysokości gwarancji (company limited by guarantee) nie świadczy usług na rzecz klientów. Informacje na temat sposobu gromadzenia przez EY i przetwarzania danych osobowych oraz praw przysługujących osobom fizycznym w świetle przepisów o ochronie danych osobowych są dostępne na stronie ey.com/pl/pl/home/privacy.

Aby uzyskać więcej informacji, wejdź na www.ey.com/pl

© 2020 EYGM Limited Wszelkie prawa zastrzeżone.SCORE: 00270-162

Zgodnie ze zobowiązaniem EY na rzecz minimalizacji wpływu na środowisko, niniejszy dokument został wydrukowany na papierze wyprodukowanym z dużym udziałem makulatury.

Niniejszy materiał ma wyłącznie charakter informacyjny, a zawarte w nim dane nie mają zastąpić porady księgowej, podatkowej lub innej profesjonalnej. W celu uzyskania szczegółowej porady należy skontaktować się ze swoim doradcą.

ey.com/pl

Zespół EY

Kazimierz Klonecki Partner Dział Zarządzania Ryzykiem Informatycznym

+48 22 557 63 56 [email protected]

Patryk Gęborys Associate Partner Zespół Usług Cyberbezpieczeństwa

+48 22 411 55 80 [email protected]

Potrzebujesz więcej informacji i pomocy? Eksperci EY są gotowi wspierać Twój biznes. Wyślij nam wiadomość, by otrzymać darmową poradę lub przedyskutować możliwe rozwiązania: [email protected]