13
CURRICULUM VITAE 1. Nume: Dascălu 2. Prenume: Mihai 3. Naționalitate: Română 4. Data nașterii: 12/12/1986 5. Studii: Instituția Universitatea Politehnica București Data: Octombrie 2010 – Junie 2013 Gradul sau diploma obținute Doctor în Calculatoare și Tehnologia Informației, mențiunea Excelent Instituția Universitatea din Grenoble Data: Octombrie 2010 – Junie 2013 Gradul sau diploma obținute Doctor în Științele Educației, mențiunea ”Tres honorable avec felicitationsInstituția Ecole Polytechnique de l’Universite de Nantes, Master M2R ECD Extraction de Connaissances dans les Donnees Data: Octombrie 2009 – Iunie 2010 Gradul sau diploma obținute Master în Inteligență Artificială Instituția Universitatea Politehnica București, Facultatea de Automatică și Calculatoare, Master în Ingineria Sistemelor Internet Data: Octombrie 2009 – Februarie 2011 Gradul sau diploma obținute Master în Ingineria Sistemelor Internet – media 10

CV Mihai Dascalu

Embed Size (px)

Citation preview

1

CURRICULUM VITAE

1. Nume: Dascălu 2. Prenume: Mihai 3. Naționalitate: Română 4. Data nașterii: 12/12/1986 5. Studii:

Instituția Universitatea Politehnica București

Data: Octombrie 2010 – Junie 2013

Gradul sau diploma obținute Doctor în Calculatoare și Tehnologia Informației, mențiunea Excelent

Instituția Universitatea din Grenoble

Data: Octombrie 2010 – Junie 2013

Gradul sau diploma obținute Doctor în Științele Educației, mențiunea ”Tres honorable avec felicitations”

Instituția Ecole Polytechnique de l’Universite de Nantes, Master M2R ECD Extraction de Connaissances dans les Donnees

Data: Octombrie 2009 – Iunie 2010

Gradul sau diploma obținute Master în Inteligență Artificială

Instituția Universitatea Politehnica București, Facultatea de Automatică și Calculatoare, Master în Ingineria Sistemelor Internet

Data: Octombrie 2009 – Februarie 2011

Gradul sau diploma obținute Master în Ingineria Sistemelor Internet – media 10

2

Instituția Universitatea Politehnica București, Facultatea de Automatică și Calculatoare, Domeniul Calculatoare și Tehnologia Informației, Specializare Calculatoare C4 - Sisteme de programe de aplicații

Data: Octombrie 2005 – Iulie 2009

Gradul sau diploma obținute Inginer - Șef de promoție cu media 10

Instituția Colegiul National „Petru Rareș”, Piatra Neamț

Data: Septembrie 2001 – Septembrie 2005

Gradul sau diploma obținute Bacalaureat - Șef de promoție cu media 9.93

Certificări: Management de proiect: -­‐‑ PMP Project Management Professional, PMI; -­‐‑ RMP Risk Management Professional, PMI;

Securitatea informației: -­‐‑ CISSP – Certified Information Systems Security Professional, ISC2; -­‐‑ SSCP – Systems Security Certified Practitioner, ISC2; -­‐‑ CEH – Certified Ethical Hacker, EC-Council; -­‐‑ ISO27001 Lead Auditor;

Networking: -­‐‑ FCNSP – Fortinet Certified Network Security Professional, Fortinet; -­‐‑ FCNSA – Fortinet Certified Network Security Associate, Fortinet;

Standarde: -­‐‑ ITIL Foundations v3, Exin; -­‐‑ COBIT v4.1, ISACA; -­‐‑ ISO 9001, Auditor Intern;

Dezvoltare software: -­‐‑ SCJP Sun Certified Java Programmer, Sun (Oracle);

Formare profesională: -­‐‑ Studii psihopedagogice postuniversitare, Nivel I și II, Departamentul pentru

Pregătirea Personalului Didactic, Universitatea Politehnica din București; -­‐‑ Formator de formatori, cod COR 241207, S.C. E&CO Diesel S.R.L.; -­‐‑ Evaluator de competențe profesionale, cod COR 242405, Asociația Centrul pentru

Formare Profesională și Dezvoltare Regională; -­‐‑ Trainer of trainers, Enviroeval, patronatul de mediu, audit și evaluare;

Fonduri structurale: -­‐‑ Expert accesare fonduri structurale și de coeziune europene, cod COR 242213,

Corpul Experților în Accesarea Fondurilor Structurale și de Coeziune Europene; -­‐‑ Expert achiziții publice, cod COR 214946, Corpul Experților în Accesarea Fondurilor

Structurale și de Coeziune Europene;

3

Lingvistică: -­‐‑ TOEFL, ETS Certification, scor 637/677;

Cursuri

-­‐‑ CBAP and CCBA Exam Prep Boot Camp, Exelo Training & Development; -­‐‑ Management training, Gustav Käser Training International, lector Silviu Hotăran; -­‐‑ Ethical Hacking and Countermeasures - Certified Ethical Hacked v6.1, Provision; -­‐‑ Advanced Computer Science and Business – Oracle Academy Program; -­‐‑ Introducere în Vânzări, lector Calin Tatomir; -­‐‑ Certified Ethical Hacked v6.1 de la EC Council; -­‐‑ Microsoft C#, ASP.NET, SQL Server 2005; -­‐‑ CCNA Voice.

6. Abilități lingvistice: fluent engleză – certificare TOEFL, nivel avansat franceză 7. Membru al asociațiilor profesionale:

-­‐‑ Membru asociat al Laboratoire des Sciences de l’Education (LSE), Universitatea Grenoble Alpes, Franța;

-­‐‑ ACM (Association for Computing Machinery) http://www.acm.org/ -­‐‑ ROCHI (Romanian Special Interest in Computer-Human Interaction) www.ici.ro/chi-

romania/ -­‐‑ ISC2 (International Information Systems Security Certification Consortium)

www.isc2.org -­‐‑ PMI (Project Management Institute) www.pmi.org -­‐‑ IIBA (The International Instituted of Business Analysis) http://www.iiba.org/ -­‐‑ EC Council http://www.eccouncil.org/

8. Experiența profesională: Perioada Octombrie 2010 – prezent

Funcţia sau postul ocupat Asistent universitar

Activităţi şi responsabilităţi principale

Coordonarea activităților de laborator și a proiectelor în discipline precum Interacțiunea Om-Calculator, Proiectarea Algoritmilor și Sisteme Adaptive și Colaborative

Numele şi adresa angajatorului

Universitatea Politehnica din București, Splaiul Independentei nr. 313, sector 6, București, 060042

Tipul activităţii sau sectorul de activitate

Învățământ universitar

4

Perioada Octombrie 2008 – prezent

Funcţia sau postul ocupat Consultant colaborator

Activităţi şi responsabilităţi principale

Managementul proiectelor Business Analyst Consultant pe sisteme informatice, studii de fezabilitate, proiecte tehnice

Numele şi adresa angajatorului

CCT S.R.L., Str. Teodosie Rudeanu, nr. 63, 011259, București, România

Tipul activităţii sau sectorul de activitate

Consultanță

Perioada Iulie 2008 – Septembrie 2008

Funcţia sau postul ocupat Intern

Activităţi şi responsabilităţi principale

Familiarizarea cu tehnologii specifice IBM, soft skills și proiectarea unei aplicații în Java cu arhitectură orientată SOA

Numele şi adresa angajatorului

IBM Romania S.R.L., Bucharest Business Park, 1A Șoseaua București-Ploiești, 013681, București

Tipul activităţii sau sectorul de activitate

Servii, Consultanță și Dezvoltare Software

Proiecte de cercetare-dezvoltare:

Cercetare și dezvoltare

Perioada: Octombrie 2010 – prezent Titlu Proiect: 264207 ERRIC – Empowering Romanian Research on Intelligent

Information Technologies/FP7-REGPOT-2010-1 Beneficiar: Universitatea Politehnica București Rol în proiect: Cercetător Descrierea proiectului:

Conceptul ERRIC presupune susținerea și dezvoltarea resurselor umane și materiale de înaltă calitate din cadrul facultății de Automatică și Calculatoare în vederea obținerii unei recunoașteri internaționale drept pol de excelență în cercetare într-un domeniu complex, al tehnologiilor informaționale inteligente, care necesită cumularea sinergică a mai multor arii de cercetare convergente înspre dezvoltarea și deployment-ul de sisteme informaționale.

Perioada: Octombrie 2010 – prezent Titlu Proiect: ANR (Agence Nationale de la Recherche) DEVCOMP – Développement de

Compétences – Beneficiar: Universitatea Grenoble Alpes Rol în proiect: Cercetător Descrierea proiectului:

Raportat la contextul general al proiectul, scopul punctual al activităților întreprinse a presupus dezvoltarea de mecanisme automate de identificare a strategiilor de lectură utilizate de elevii din clasele a 4-a – a 6-a la nivelul

5

auto-explicațiilor formulate prin utilizarea de cue phrases, ontologii lexicalizate (WordNet sau WOLF), analiză semantică latentă și alocarea Dirichlet latentă.

Perioada: Septembrie 2013 – prezent Titlu Proiect: „Recondiţionarea inovativă a şinelor de tramvai", contract de finanţare

584/27.09.2013, cod SMIS-CSNR 47769, POSCCE, Axa Prioritară 2: "Competitivitate prin cercetare, dezvoltare tehnologică ş i inovare'', Domeniul de Intervenţie 2.3.: "Accesul întreprinderilor la activităţi de cercetare - dezvoltare ş i inovare", Operaţiunea 2.3.1.: "Sprijin pentru start - up - urile ş i spin - off - urile inovative"

Beneficiar: S.C. Structural Management Solutions S.R.L. Rol în proiect: Responsabil proiect Descrierea proiectului:

Proiectul are drept obiectiv general dezvoltarea competitivităţii S.C. Structural Management Solutions S.R.L. prin dezvoltarea unui pachet de servicii .inovative pe baza rezultatului cercetării privind procedeul şi dispozitivul de recondiţionare cu arc alectric şi răcire controlată a şinelor de tramvai şi a aparatelor de cale. Astfel, proiectul vizează: o Dezvoltarea de către S.C. Structural Management Solutions S.R.L. a unor dispositive care folosesc noi tehnologii de sudură aluminotermică şi în arc electric sau de recondiţionare a porţiun i lor uzate, adaptate noilor tipuri de materiale existente în şinele de tramvai existente; o Creşterea capacităţii de cercetare - dezvoltare şi inovare a S.C. Structural Management Solutions S.R.L.

Perioada: Martie 2008 – Februarie 2011 Titlu Proiect: FP7 2008-212578 LTfLL – Language Technologies for Lifelong Learning Beneficiar: Universitatea Politehnica București Rol în proiect: Cercetător, responsabil în Work Package 5 pe partea de analiza de rețele

sociale și LSA (Latent Semantic Analysis) Descrierea proiectului:

Implementarea unui sistem care să evalueze competenta participanților într-un mediu colaborativ de tip instant messanging/chat. Sunt luați în considerare o serie de factori specifici tehnicilor de text mining, de prelucrare a limbajului natural sau specifici analizei rețelelor sociale în evaluarea fiecărei replici/participant.

Perioada: Noiembrie 2010 – Iunie 2011 Titlu Proiect: „Dezvoltarea infrastructurii de cercetare a Institutului de Biochimie în

vederea creşterii competitivităţii în domeniul proteomicii biomedicale / PROCERA”, POSCCE Axa 2: Competitivitate prin Cercetare - Dezvoltare și Inovare, DMI 2.2: Investiţii în infrastructura de CDI şi dezvoltarea capacităţii administrative, OP 2.2.1: Dezvoltarea infrastructurii C-D existente şi crearea de noi infrastructuri C-D (laboratoare, centre de cercetare), conform contractului de finantare POS CCE nr. 264 / 28.09.2009 ID 884, încheiat între Institutul de Biochimie al Academiei Române din Bucureşti şi AM POS CCE

Beneficiar: SC Smart Telecom Consulting SRL, Institutul de Biochimie al Academiei Române

6

Rol în proiect: Manager de proiect din partea SC Smart Telecom Consulting SRL Descrierea proiectului:

Obiectivul general al proiectului viza creşterea capacităţii de cercetare-dezvoltare și a competitivităţii IBAR în domeniul tehnologiilor biomedicale la nivel molecular și celular, prin aducerea nucleului de facilitati la standarde comparabile cu cele ale institutiilor similare pe plan international. Proiectul urmarea astfel crearea premiselor obţinerii unor rezultate aplicabile direct în economie şi va contribui la stimularea cererii de inovare în domeniul clinic și farmacologie, fiind convergent cu tinta Europeana de dezvoltare a bioeconomiei bazate pe cunoastere (Knowledge-Based Bio-Economy - KBBE).

Perioada: Martie 2008 – Februarie 2011 Titlu Proiect: FP7 2008-212578 LTfLL – Language Technologies for Lifelong Learning Beneficiar: Universitatea Politehnica București Rol în proiect: Cercetător, responsabil în Work Package 5 pe partea de analiza de rețele

sociale și LSA (Latent Semantic Analysis) Descrierea proiectului:

Implementarea unui sistem care să evalueze competenta participanților într-un mediu colaborativ de tip instant messanging/chat. Sunt luați în considerare o serie de factori specifici tehnicilor de text mining, de prelucrare a limbajului natural sau specifici analizei rețelelor sociale în evaluarea fiecărei replici/participant.

Perioada: Februarie 2007 – Noiembrie 2008 Titlu Proiect: CNCSIS „K-Teams” Beneficiar: Universitatea Politehnica București Rol în proiect: Dezvoltator soluții software Descrierea proiectului:

Elaborarea de instrumente informatice colaborative pentru sprijinul lucrului în echipe virtual pe web. Obiectivul a fost atins prin dezvoltarea de aplicații software, precum și elaborarea și prezentarea de lucrări la conferințe naționale și internaționale.

Perioada: Iulie 2008 – Septembrie 2008 Titlu Proiect: Blitzlink Beneficiar: IBM GDC Rol în proiect: Dezvoltator soluții software Descrierea proiectului:

Aplicație web de gestiune a produselor bazat pe tehnologii Open-Source J2EE: Struts, Spring și Hibernate.

Perioada: Iulie 2008 – Septembrie 2008 Titlu Proiect: Orange Platform-API Beneficiar: IBM Franța Rol în proiect: Asistență tehnică Descrierea proiectului:

Proiectul se adresează Grupului France Telecom care necesită un framework care să implementeze infrastructura tehnică W-SOI (Web Service Oriented Infrastructure); această urmează să furnizeze interfețe bine definite și normalizate care să se integreze cu partenerii Orange la nivel unui Portal.

7

Alte proiecte relevante:

Management de proiect

Perioada: Decembrie 2011 – prezent Titlu Proiect: Servicii de dezvoltare pentru modernizarea pachetului de programe client -

MoldSign Beneficiar: Întreprinderea de Stat Centrul de Telecomunicații Speciale, Republica

Moldova Rol în proiect: Manager de proiect Descrierea proiectului:

Scopul proiectului presupune dezvoltarea unui pachet de programe (MoldSign) pentru calculatoare personale în vederea gestionării și exploatării certificatelor cheilor publice stocate atât pe dispozitive criptografice, cât și local. La nivel de funcționalități primare, interfața dezvoltată va fi capabilă să ofere utilizatorului posibilitatea de a cripta/decripta fișiere sau directoare, de a semna fișiere cu o semnătură electronică, respectiv a verifica validitatea semnăturilor electronice. La nivel de interfațare, sistemul vizează integrarea cu terțe aplicații.

Perioada: Ianuarie 2011 – Noiembrie 2013 Titlu Proiect: Performanță pentru adaptabilitate și competitivitate europeană - “Training

pentru P.A.C.E”, POSDRU/81/3.2/S/59760 Beneficiar: Sindicatul National de Mediu-Ecologistul Rol în proiect: Coordonator Partener 1 – CCT S.R.L. Descrierea proiectului:

Proiectului își propune îmbunătățirea adaptabilității și flexibilității angajaților din sectorul de mediu, prin creșterea nivelului de competența în domeniul specific, IT și management de proiect. Obiectivele specifice ale proiectului presupun: 1. Instruirea a maximum 1200 de angajați din sectorul de mediu, în vederea creșterii gradului lor de competitivitate în protecția mediului, IT și management de proiect; 2. 40 de specialiști pe probleme de mediu vor participa la schimburi de experiență și la stagii de practică cu parteneri transnaționali, pentru a se informa despre noile modele de organizare a muncii și despre factorii care determina creșterea adaptabilității și flexibilității angajaților din domeniu.

Perioada: Noiembrie 2012 – Iunie 2013 Titlu Proiect: Servicii de consultanta în vederea elaborării specificațiilor tehnice pentru

achiziția sistemului de detectare și contracarare amenințări cibernetice Beneficiar: Ministerul Administrației și Internelor, Departamentul de Informații și

Protecție Internă Rol în proiect: Manager de proiect Descrierea proiectului:

Prin implementarea sistemului de apărare cibernetica DIPI dorește să asigure un mecanism unitar de reacție și de răspuns la incidentele de securitate întâlnite prin care va asigura îmbunătățirea cunoștințelor, a capabilităților și a mecanismelor de decizie la nivelul M.A.I. Contractul presupune prestarea următoarelor categorii de servicii: analiza tehnica, elaborare a specificațiilor tehnice și asistenta tehnica în derularea procedurii de achiziție.

8

Perioada: Martie 2011 – Decembrie 2012 Titlu Proiect: Creșterea productivității, eficienței și extinderea pieței în cazul întreprinderii

Monotex S.R.L. Beneficiar: S.C. Monotex SRL Rol în proiect: Manager de proiect Descrierea proiectului:

Proiectul își propune echiparea cu noi linii de producție și echipamente specifice activității întreprinderii în vederea creșterii productivității totale, diversificare produselor comercializate, eficientizarea activităților curente, precum și extinderea pieței de profil – cea a monofirelor.

Perioada: Aprilie 2011 – Noiembrie 2011 Titlu Proiect: Electronic Electoral Management System Beneficiar: Autoritatea Electorală Permanentă Rol în proiect: Business Analyst și Manager de Proiect al echipei de experți din România Descrierea proiectului:

Proiectul presupune elaborarea unui studiu de fezabilitate în cadrul căruia este evaluată oportunitatea implementării unei soluții de vot electronic la nivelul întregii Românii. Sunt luate în considerare și soluții alternative (ex. votul tradițional pe hârtie scanat) și proiectul își propune specificare funcțională, precum și bugetarea întregii soluții informatice care să satisfacă atât nevoile electorale, cât și operaționale ale AEP.

Perioada: Mai 2010 – Octombrie 2011 Titlu Proiect: Servicii de dezvoltare a unui sistem informatic integrat (aplicație informatică)

pentru sistemul național de gestiune a participanților în sistemul de învățământ superior (denumit Registrul Matricol Unic – RMU)

Beneficiar: Unitatea Executivă pentru Finanțarea Învățământului Superior, a Cercetării, Dezvoltării și Inovării

Rol în proiect: Coordonator implementare Descrierea proiectului:

Proiectul acoperă întreg ciclul de viață al unei aplicații software denumită RMU care presupune în esență un sistem ușor de utilizat și sigur. Acesta este un sistem software integrat care va permite colectarea datelor complete cu privire la universitățile din România și a studenților acestora, gestionarea datelor colectate, extragerea datelor sub formă de rapoarte și scenarii de analiză pentru toate nivelurile beneficiare ale sistemului, furnizarea de informații publice pe web prin intermediul unei componente de tip portal și interogarea de către instituțiile beneficiare ale sistemului și de către sistemele electronice naționale de e-guvernare a serviciilor web expuse de sistem.

Perioada: Decembrie 2008 – Septembrie 2010 Titlu Proiect: Servicii de consultanță și asistență tehnică pentru extinderea infrastructurii

de chei publice (PKI) la nivelul sistemelor informatice sectoriale din cadrul MIRA

Beneficiar: MIRA (actualul MAI) Rol în proiect: Consultant / Asistent manager de proiect Descrierea proiectului:

Proiectul are drept obiectiv sporirea nivelului de protecție a informațiilor procesate, stocate și transmise de către structurile din cadrul MAI precum și pentru asigurarea cadrului de interoperabilitate pentru schimbul protejat de

9

informații cu instituții externe. Acest schimb de informații este necesar în principal pentru îndeplinirea aquis-ului Schengen și în secundar pentru buna realizare a altor proiecte de cooperare în spațiul Schengen.

Consultanță și Business Analysis

Perioada: Martie 2012 – Noiembrie 2013 Titlu Proiect: Servicii de consultanță în managementul proiectului necesare implementării

proiectului „Sistem Unitar de Raportare a Evenimentelor” Beneficiar: Inspectoratul General al Jandarmeriei Romane Rol în proiect: Expert sisteme IT Descrierea proiectului:

Activitățile de consultanță prestate în vedere implementării sistemului SURE („Sistem Unitar de Raportare a Evenimentelor”) vizează: § Asigurarea Managementului de Proiect; § Suport în elaborarea Documentației de atribuire pentru toate

procedurile de achiziție din cadrul proiectului și sprijin în derularea procedurilor;

§ Asigurarea Managementului Contractului de Finanțare; § Sprijin în formularea justificărilor în cazul unor contestații sau solicitare

de clarificări din partea autorităților. Perioada: Septembrie 2011 – Februarie 2012 Titlu Proiect: Functional review of the Ministry of Labour, Social Protection and Family,

Credit WB nº 4320-md, ID proiect nº 095250 Beneficiar: Ministerul Muncii, Protecției Sociale și Familiei, Republica Moldova Rol în proiect: Consultant – Expert Tehnologia Informației Descrierea proiectului:

MMPSF a contractat realizarea unei Analize Funcționale care a constat în atingerea următoarelor obiective: § Evaluarea funcțiilor cheie ale MMPSF § Sprijinirea MMPSF în vederea transformării acestuia într-o structură

modernă capabilă să realizeze politici de resort, să le administreze și să le monitorizeze în acord cu politicile Guvernului privind serviciile publice și reforma administrației publice.

§ Sprijinirea MMPSF pentru întărirea capacităților instituționale, tehnice și a resurselor umane, necesare pentru realizarea și implementarea de programe și reforme de asistență socială la nivel național.

§ Implementarea unor procese operaționale mai eficiente, eficace și transparente, care vor permite acestuia să obțină maximum de beneficii din asistența oferită de proiectul SSSN implementat în cooperare cu Banca Mondială

§ Identificarea țintelor optime pentru proiectele de asistență tehnică finanțate de Banca Mondială în vederea asigurării unui impact optim asupra capacității interne a Ministerului

Perioada: Noiembrie 2010 – Ianuarie 2011 Titlu Proiect: Proiectarea, dezvoltarea și implementarea Sistemului de Management

Integrat în conformitate cu cerințele Standardelor ISO 14001:2004; OHSAS 18001:2007; ISO 27001:2005, precum și revizuirea procedurilor în

10

conformitate cu Standardul ISO 9001:2008 Beneficiar: SC Smart Telecom Consulting SRL Rol în proiect: Consultant Descrierea proiectului:

Proiectului își propune proiectarea, dezvoltarea și implementarea Sistemului de Management Integrat în conformitate cu cerințele Standardelor ISO 14001:2004; OHSAS 18001:2007; ISO 27001:2005, precum și revizuirea procedurilor în conformitate cu Standardul ISO 9001:2008. Proiect este finanțat din fonduri europene prin Banca Europeana pentru Reconstrucție și Dezvoltare (BERD), prin programul BAS.

Perioada: August 2010 – Octombrie 2010 Titlu Proiect: Analiza și securizarea infrastructurii IT Beneficiar: ASIROM – Viena Insurance Group Rol în proiect: Analist Descrierea proiectului:

Proiectul de colaborare dintre ASIROM-VIG și CCT are drept scop analiza și securizarea infrastructurii IT. Cea de-a doua etapă, de analiză IT, presupune înțelegerea, documentarea și analiza proceselor business, a fluxurilor aferente, precum și identificarea problemelor întâmpinate în interacțiunea cu infrastructura IT, astfel permițând conturarea infrastructurii informaționale la nivelul ASIROM.

Perioada: Septembrie 2009 – Octombrie 2009 Titlu Proiect: Dezvoltarea infrastructurii de cercetare a Institutului de Biochimie în

vederea creșterii competitivității în domeniul proteomicii biomedicale PROCERA

Beneficiar: Institutul de Biochimie, Academia Română Rol în proiect: Consultant studiu de fezabilitate și analiză cost-beneficiu Descrierea proiectului:

Proiectul își propune creșterea capacității de cercetare-dezvoltare și a competitivității IBAR în domeniul tehnologiilor biomedicale la nivel molecular și celular, prin aducerea nucleului de facilități la standarde comparabile cu cele ale instituțiilor similare pe plan internațional. Proiectul vizează astfel crearea premiselor obținerii unor rezultate aplicabile direct în economie și va contribui la stimularea cererii de inovare în domeniul clinic și farmacologie, fiind convergent cu țintă Europeană de dezvoltare a bioeconomiei bazate pe cunoaștere (Knowledge-Based Bio-Economy - KBBE). Proiectul a fost selectat în vederea acordării asistenței financiare nerambursabile.

Perioada: Martie 2009 – Iulie 2009 Titlu Proiect: Planul Integrat de Dezvoltare elaborat în prima etapă viza următoarele

proiecte: 1. Realizarea unui sistem pentru managementul iluminatului public în Municipiul Alexandria 2. Realizarea unui sistem pentru managementul traficului rutier în Municipiul Alexandria 3. Realizarea unui sistem de supraveghere în vederea creșterii siguranței și prevenirii criminalității în Municipiul Alexandria

Beneficiar: Primăria Municipiului Alexandria

11

Rol în proiect: Consultant pentru elaborarea studiilor de fezabilitate și ulterior a proiectelor tehnice

Descrierea proiectului:

În cadrul Planului Integrat de Dezvoltare, primul proiect își propune modernizarea și dezvoltarea infrastructurii de iluminat public și creșterea eficientei energetice a întregului sistem de iluminat public în Municipiul Alexandria. De asemenea este inclus unui sistem de management al iluminatului public.

Al doilea proiect vizează modernizarea și extinderea sistemului de semaforizare la nivelul a 16 intersecții, precum și crearea unui Centru de Comandă și Control unic pentru coordonarea activităților de management trafic, supraveghere video, comandă și monitorizare iluminat public, care să răspundă cerințelor viitoare de dezvoltare a Municipiului Alexandria. De asemenea, prin implementarea proiectului se va asigura reducerea timpului de deplasare în oraș, a emisiilor de noxe și implicit a consumului de combustibil, precum și creșterea încrederii, satisfacției și implicit a numărului de persoane care utilizează mijloacele de transport în comun.

Ultimul proiect adresează creșterea siguranței cetățenilor și reducerea ratei criminalității prin dotarea instituțiilor publice și a zonelor identificate cu risc sporit de infracționalitate cu un număr de echipamente noi de supraveghere. Toate proiectele au fost selectate în vederea acordării asistenței financiare nerambursabile.

Perioada: Octombrie 2008 – Noiembrie 2008 Titlu Proiect: Servicii de consultanta în vederea întocmirii Studiului de Fezabilitate pentru

implementarea unui Sistem informatic integrat la nivelul Consiliului Județean Bistrița Năsăud pentru oferirea de servicii publice electronice cetățenilor și instituțiilor

Beneficiar: Consiliul Județean Bistrița Năsăud Rol în proiect: Consultant sisteme informatice și baze de date Descrierea proiectului:

Întocmirea strategiei de implementare, a unui studiu de fezabilitate, caiet de sarcini și documentație de finanțare pentru implementarea la nivelul Consiliului Județean a unui sistem informatic integrat care să permită îmbunătățirea relațiilor cu cetățenii. Sistemul include bazele de date, sistemele de arhivare și rutare documente, infrastructură de comunicații. Proiectul a fost selectat în vederea acordării asistenței financiare nerambursabile.

Perioada: Octombrie 2008 – Decembrie 2008 Titlu Proiect: Servicii de consultanta în vederea întocmirii planului de continuitate

operațională prin implementarea unui centru de recuperare în caz de dezastru

Beneficiar: ASSI (Agenția pentru Serviciile Societății Informaționale) Rol în proiect: Consultant BCP/DRC Descrierea proiectului:

Proiectul presupune evaluarea infrastructurii și sistemelor existente, analiza de risc, planul de continuitate cu roluri și responsabilități, comutarea intre cele două locații, replicarea, planul de recuperare în caz de dezastru prin definirea procedurilor și a unui checklist.

12

Securitate informațională

Perioada: Mai 2010 – Noiembrie 2010 Titlu Proiect: Servicii de audit de securitate în cadrul proiectului de implementare a unui

sistem informatic integrat, ce oferă servicii electronice atât cetățenilor cât și instituțiilor implicate, printr-un sistem de relaționare electronică (SRE), de digitalizare a serviciilor și a formularisticii specifice și de informare a cetățenilor județului Bistrița Năsăud

Beneficiar: Consiliul Județean Bistrița Năsăud Rol în proiect: Consultant securitate informațională Descrierea proiectului:

În etapa de audit IT au fost prestate servicii de analiză a sistemelor și a documentației existente, a fost auditat sistemul informatic implementat prin controale tehnice la nivelul portalului și al sistemului aplicativ, la nivelul serverelor, la nivelul infrastructurii de rețea, al stațiilor de lucru și al e-chioșcurilor, a fost verificată arhitectura, politicile și procedurile operaționale ale sistemului, controalele de securitate fizică, procesele de mentenanță, back-up și recuperarea în caz de dezastru. De asemenea, în cadrul proiectului au fost efectuate teste de penetrare și raportări conforme cu instrucțiunile POSCCE și bunele practici în domeniu.

Perioada: Mai 2010 – Iulie 2010 Titlu Proiect: Alinierea proceselor IT din cadrul DB Schenker Romtrans la cerințele

referențialului Beneficiar: DB Schenker Romtrans Rol în proiect: Consultant securitate informațională Descrierea proiectului:

Proiectul își propune alinierea proceselor IT din cadrul DB Schenker Romtrans la cerințele referențialului prin analiza cerințelor, analiza stării actuale și implementarea măsurilor necesare. În vederea îndeplinirii scopului au fost atinse următoarele obiective: identificarea cerințelor de securitate aplicabile, auditul de securitate, întocmirea planului de acțiune în vederea alinierii cu referențialul, implementarea măsurilor corective și monitorizarea măsurilor corective.

9. Premii, concursuri: o Premiul IN TEMPORE OPPOTUNO al Universităţii POLITEHNICA din Bucureşti pe

anul 2013; o Premiul „Cea mai bună dezvoltare personală în 2011” acordat de firma CCT; o Șef de promoție pe specializare, facultate și universitate cu media 10, 2009; o Premiul „Young Talent of the Year” acordat de firma CCT, 2008; o Premiul I la concursul de matematica „Traian Lalescu”, nivel local și inter-universitar

în anul I de facultate, și premiul I la nivel local în anul al II-lea; o Medalie de Bronz la Olimpiada Internațională Pluri-Disciplinară pe disciplina Chimie

din Yakutsk, Rusia, 2004; o Membru al lotului internațional de chimie, 2004; o Mențiuni de onoare la olimpiadele naționale de chimie din 2003, 2004; o Șef de promoție la Colegiul National „Petru Rareș”, ciclul liceal, promoția 2005 cu

media 9.93;

13

o Diploma de Excelenta și Distincție acordată de Președintele României în 2004; o Omul Anului în Educație în Județul Neamț, distincție acordată de ziarul „Ceahlăul”,

2004; o Diploma de Onoare acordata de Ministrul Învățământului; o Șef de promoție la Școală Generală Nr.3, Piatra Neamț, ciclul gimnazial, promoția

2001 cu media 9.96; o Premiul III la olimpiada națională de matematică din 2001; o Peste alte 100 de diplome.

Subsemnatul declar pe propria răspundere ca datele biografice descrise mai sus sunt corecte și că ele descriu calificarea și experiența mea profesională. Nume prenume și semnătura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Data 29.01.2014