CURSURI SI PROGRAME DE TRAINING

CURSURI SI

PROGRAME DE TRAINING

1. EXPERT ACHIZITII PUBLICE

2. EXPERT ACCESARE FONDURI STRUCTURALE SI DE COEZIUNE EUROPENE

3. ANALIZA COST-BENEFICIU PENTRU ACCESAREA FONDURILOR STRUCTURALE

4. MANAGEMENT DE TIP KAIZEN

1.EXPERT ACHIZITII PUBLICETipul cursului: perfectionare, autorizat CNFPA

Durata: 20 ore

Obiectivul cursului: de a pregati persoane capabile pentru ocupatia de Expert Achizitii Publice (cod COR 241940).

Programul se adreseaza: ☺Autoritatilor publice la nivel local, in vederea derularii activitatlor de achizitii si investitii publice.

☺Firmelor private care au specialisti in departamentele: achizitii publice si logistica; investitii; tehnic; financiar si juridic, implicati in activitatea de achizitii si investitii publice.

1.EXPERT ACHIZITII PUBLICEParticiparea la acest curs va va ajuta:

► sa invatati sa va planificati eficient si sa alocati mai bine resursele;

► sa intelegeti rolul achizitiilor publice in cadrul organizatiei;

► sa cunoasteti cerintele impuse de sistemul electronic SEAP;

► sa intelegeti si aplicati legislatia in domeniu si legislatia conexa;

► sa concepeti distribuirea rolurilor in echipe pentru elaborarea

documentatiei de atribuire si elaborarea / evaluarea ofertelor;

► sa va insusiti proceduri de atribuire, criterii de evaluare, de calificare

si selectie a ofertelor;

1.EXPERT ACHIZITII PUBLICE

Participarea la acest curs va va ajuta:

► sa va familiarizati cu documentele specifice documentatiei de

atribuire si modul de elaborare a acestora;

► sa intocmiti dosarul de achizitii publice- elementele dosarului;

► sa de prindeti metodele si tehnicile utilizate in administrarea

contractului;

► sa anticipati, sa evaluati si sa controlati riscurile asociate achizitiilor;

► sa cunoasteti modul de solutionare a contestatiilor.


Cursul are un pronuntat caracter practic si trateaza intregul ansamblu de procese pe care le presupune o achizitie, de la planificarea resurselor si pana la finalizarea derularii contractelor de achizitie publica. Cursul include si un modul special dedicat modificarilor procedurii de achizitii din fonduri structurale.


Specialist cu peste 11 ani de experienta in derularea procedurilor de achizitii publice, atat in calitate de autoritate contractanta cat si de operator economic. Ocupa in prezent pozitia de inspector in cadrul serviciului ADAP al Consililui Judetean Hunedoara. Formator certificat, absolventa a unui masterat in managementul resurselor umane, cu specializari in management de proiect si parteneriate intre sectoarele public si privat.

Lector: Lia GOANŢĂ

2. EXPERT ACCESARE FONDURI STRUCTURALE SI DE COEZIUNE

EUROPENETipul cursurlui: perfectionare, autorizat CNFPA

Durata: 20 ore

Obiectivul cursului: cunoașterea tipurilor definanțări existente, identificarea celor compatibile cu

nevoile de dezvoltare ale companiei în care își desfășoară activitatea fiecare cursant, însușirea pașilor pentru obținerea unei finanțări și completarea unei cereri de finanțare.


EUROPENETematica abordată:

• Introducere în Accesarea Fondurilor Structurale: politicile Uniunii Europene și obiectivele dezvoltării regionale, cadrul legislativ, reglementări la nivel comunitar și național, autorități de management și Organisme Intermediare;

• Programe destinate microîntreprinderilor și IMM-urilor: în mediul rural (FEADR), în mediul urban (POR, POS CE) și programe pe turism;

• Cererea de finanțare: prezentarea modelelor de cereri de finanțare, cerințe de întocmire și redactare;

• Documente suport, anexe la cererea de finanțare și importantă lor.


EUROPENELa sfârşitul cursului participanţii vor cunoaşte:

• Politicile Uniunii Europene și obiectivele dezvoltării regionale; • Cadrul instituțional de gestionare a Fondurilor Structurale; • Programele operaționale și programul regional; • Circuitul documentației până la obținerea finanțării; • Criterii de eligibilitate și selecție; • Accesarea fondurilor structurale.


EUROPENE

Lector: Ana ZSOK

Trainer cu 14 ani de experienta in dezvoltare si sustinere de cursuri in: managementul resurselor umane, Manager proiect, Accesarea fondurilor structurale, Managementul performantei, Dezvoltare organizationala, Planificare strategica, Lucrul in echipe, etc.Master in Management de proiect si expert pentru programe ale Uniunii Europene si ale Bancii Mondiale.Manager General al firmei de consultanta si instruire TEAM Consulting din Deva.


Tipul cursului: program de training

Durata: 24 oredin care teorie 12 si 12 ore de exercitii practice, respectiv:

►cursuri deschise fata-în-fata 12 ore, în care au loc prezentari, studii de caz;

►lucru în echipe/individual pe bilant si formular de analiza cost-beneficiu, 12 ore;

Cursul are un pronuntat caracter practic, avand la baza o documentatie specifica si este sustinut de consultanti cu practica in domeniu.


Programul se adreseaza: persoanelor care conduc firme private sau au ca sarcina de serviciu sa

elaboreze documentatia pentru Accesarea Fondurilor Structurale, persoanelor aflate in posturi cheie precum: contabil sef, director economic sau in orice alt post ce contribuie la managementul economic si financiar al firmelor, cat si persoanelor din birourile, compartimentele de Proiecte si Programe din cadrul Administratiei Publice Locale si Regionale.

Tematica abordata: • Analiza Cost-Beneficiu – conform cu modelul recomandat ca anexa

la Ghidul Solicitantului pentru elaborarea de proiectele pe Fonduri Structurale;

• Analiza pe baza de bilant ;• Analiza de risc si senzitivitate.


Din agenda cursului:

☺Analiza rentabilității financiare, ☺Estimări financiare, ☺Metoda incrementală, ☺Metode standardizate de evaluare a beneficiilor -

Metoda venitului net, ☺Analiza cantitativă a riscurilor , ☺Conceperea unui plan de management a riscurilor, etc.


Lector: Lorena SURUGIU

Expert al firmei S.C. Quantum Expert SRL, societate specializata in audit financiar, expertiza contabila, evidenta contabilitate, consultanta economico-financiara, analiza financiara, intocmire planuri de afaceri si analize cost-beneficiu.

Expert contabil, specializat in elaborarea de analize cost-beneficiu, cu o experienta de peste 5 ani si mai mult de 40 de analize cost-beneficiu elaborate pana in prezent, pentru proiecte de reabilitare cladiri, alimentare cu apa, proiecte de investitii in echipamente, pensiuni turistice, etc.

Trainer sau associate trainer la 8 astfel de programe de training cu peste 140 de participanti.

4. MANAGEMENT DE TIP KAIZENTipul cursurlui: specalizare, autorizat CNFPA

Durata: 12 ore

Obiectivul cursului: cunoașterea filozofiei Kaizen și dezvoltarea competențelor de utilizare a tehnicilor și metodelor specifice acestei filozofii, aplicate in managementul organizațional.

Termenul Kaizen – semnificand ‚îmbunătățire continua’ - provine din denumirea japoneză a schimbarii (kai) și cea a filozofiei orientale a echilibrului, a binelui (zen). În Kaizen, ideea de baza este de a reduce timpul oricărei activități si de a crește viteza ei, făcând-o „bine din start” - cu zero defecte, zero accidente si zero căderi ale echipamentelor. Conceptul a aparut dupa al doilea razboi mondial în cadrul sistemului de producție al Toyota, unde a fost dezvoltat in anii 70 si perpetuat pana azi.

4. MANAGEMENT DE TIP KAIZENUna din cele mai cunoscute aplicatii ale conceptului Kaizen o reprezintă sistemul de aprovizionare ‚just-in-time’ practicat: acesta elimină sincopele, stocurile și întârzierile în aprovizionare, altfel spus orice cost suplimentar legat de această activitate. Alte concepte novatoare: gestionarea calității, metoda ABC, menținerea și îmbunătățirea standardelor de producție.Aplicarea principiilor Kaizen conduce la creșterea performanței companiilor - atât din domeniul privat cât și din cel public - și indiferent de mărimea acestoraș se obțin creșteri de productivitate de 30-50% în mod frecvent, până la creșteri de 300%.

4. MANAGEMENT DE TIP KAIZENTematica abordata :• Filosofia Kai Zen;• Argumente pentru adoptarea sistemului Kaizen;• „Pastilele Kaizen” pentru imbunatatirea continua a

performantelor;• Sistemul decizional si implicarea tuturor angajatilor;• Instrumente pentru implementarea managementului

vizual;• Tendinte in management;• Managementul Kaizen in cultura organizationala din

Romania.

4. MANAGEMENT DE TIP KAIZEN

Lector: Mihaela BREAZ

Este director executiv al Consiliul National al Intreprinderilor Private Mici si Mijloci din Romania – filiala Arad (C.N.I.P.M.M.R Arad), avand ca si atributii principale coordonare, planificare, verificare activitati de asistenta si consiliere in domeniul juridic, relatii publice, organizare evenimente, intocmire cereri de finantare pentru organizatie si intreprinzatori cat si reprezentarea filialei in Colegiul managerial al CNIPMMR Bucuresti Mihaela Breaz a fost beneficiara unui stagiu de instruire in Japonia prin Japan International Cooperation Agency , in perioada ianuarie -martie 2007.Astfel a avut ocazia sa dobandieasca cunostinte aprofundate despre managementul si controlul calitatii in IMM , in principal a metodei de management Kaizen, aplicata la diferite firme. Incepand cu 2008, Mihaela Breaz a fost lector al cursului de management de tip Kaizen in proiecte finantate prin fonduri Phare, prin care au fost instruiti peste 120 de manageri de firme mici si mijlocii din Regiunea de Vest.

Documents

CURSURI SI PROGRAME DE TRAINING