Cursos para Talleres

Pon en marcha tu taller.

CALENDARIO DE CURSOSConsultar los días en:

www.synapsissoluciones.eswww.statusvital.es Horarios:

Viernes: 16:00 a 21:00 HSábados: 9:00 a 14:00 H

Cursos Bonificados por la Fundación Tripartita

Centros de Formación:VILLENA, ALICANTE, ELCHE, MURCIA Y ALMUSSAFES

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Qué va a aprender el alumno.El alumno desarrollará competencias y habilidades para, en primer lugar manejar y controlar el estado interno personal y en segundo lugar darse perfecta cuenta de a quién tiene enfrente y adaptarse a su forma de actuar y de pensar para evaluar sus necesidades y resolver con éxito una negociación

“TECNICAS DE NEGOCIACIÓN PARA TALLERES”10 HORAS “Presencial”

OBJETIVOAdquirir las habilidades necesarias para adaptarnos a cualquier tipo de interlocutor ya sean peritos, cías. de seguros, proveedores en la fase de negociación.

A QUIEN VA DIRIGIDO

Desde Synapsis nuestro propósito es dirigirnos a aquellas personas que por su necesidad en el trabajo o por su interés, deseen adquir ir el conocimiento en materia de peritación. Profesionales de carrocería y pintura, responsables de taller, etc. En real idad todos aquel los profesionales que deseen hacer del taller y la reparación su profesión.

MATERIAL DIDACTICO

Carpeta, folios, bolígrafo, apuntes. Apoyo mediante medios paginas web y sistemas digitales.

CONTENIDOS

• El primer cliente: “Uno mismo”• Manejo del estado interno.• Conducta del vendedor/

negociador.

• Componentes de los estados de ánimo: fisiología y representaciones Internas.

• Inicio de la relación y construcción de la empatía: el rapport

• Comunicación verbal y no verbal• ¿A quien tenemos enfrente? Los LAB

PROFILE• Movimientos oculares ( LEM )• Análisis y transformación de las

objeciones.

TUTOR DEL CURSO

ALBERTO BARÉS MARTICORENAGraduado Social. Auditor Jefe IRCA (Calidad y Medio Ambiente). Trainer`s Training en Programación Neurolingüistíca (PNL). Practitioner y Máster Practitioner en (PNL) Transpersonal.Formador y Consultor centrado en habilidades directivas y comunicación, desarrollo de personas y organizaciones utilizando la programación neurolingüística. Actualmente es socio fundador de Synapsis Soluciones empresa especializada en ges3ón y tutorización para talleres de reparación de vehículos.

“Lo más importante en una negociación es

escuchar lo que no se dice”

CALENDARIO:Consultar los días en:www.synapsissoluciones.eswww.statusvital.es Viernes: 16:00 a 21:00 HSábados: 9:00 a 14:00 H

Coste del curso: 130€Cursos Bonificados por la Fundación Tripartita


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El que estamos en una época nueva y compleja, hoy nadie lo duda, ¿Hacia dónde nos lleva esta complejidad? Desde Synapsis pensamos que las empresas y talleres se deben preparar para estos momentos, en que los profesionales de la peritación siguen las pautas y los criterios que les marcan y ellos creen hacer bien su labor. Este es el momento de prepararse y hacer nuevos aprendizajes en estas y otras materias. En momentos complejos en los que vivimos es necesario estar despiertos a lo que sucede y darnos cuenta, diseñar objetivos y estrategias que nos lleven al éxito empresarial y al excelencia personal y profesional.

“PERITACIÓN, HERRAMIENTAS Y TECNOLOGÍAS”12 HORAS “Presencial”

OBJETIVOEl objetivo es propiciar aprendizajes en los participantes del curso, reconociéndoles desde el principio c o m o p r o f e s i o n a l e s . E s t o s aprendizajes irán relacionados con las técnicas de valoración actuales. Reconocer e indagar puntos de encuentro, en busca de la solución de aquellas diferencias que puedan tener con los peritos. Conocer y aprender a manejar las herramientas que estos utilizan así como los criterios y detalles para una valoración correcta y lógica, que esto nos lleve a disfrutar del trabajo en el día a día.

A QUIEN VA DIRIGIDO

Desde Synapsis nuestro propósito es dirigirnos a aquellas personas que por su necesidad en el trabajo o por su interés, deseen adquir ir el conocimiento en materia de peritación. Profesionales de carrocería y pintura, responsables de taller, etc. En real idad todos aquel los profesionales que deseen hacer del taller y la reparación su profesión.

METODOLOGÍA

La formación será impartida de forma teórica y práctica, pero ante todo sencilla y útil. Con formadores profesionales del sector, con amplios conocimientos y experiencia en la materia. Así como en lo que sucede en el día a día de las valoraciones.Se formará con herramientas de Audatex y Gtestimate y con los criterios de Cesvimap y Centro Zaragoza. Buscaremos otros puntos que puedan ser interesantes, es decir todas las herramienta y tecnologías de última generación.

CONTENIDOS

• Herramientas existentes en el mercado para rea l i zar una peritación.

• El proceso de la peritación.• La fotoperitación.• Los ocho pasos de la peritación.• Criterios y estándares a seguir.• El proceso de la reparación y el

seguimiento por el perito.• Los materiales de pintura.• Los anexos y constantes. • Detalles a tener en cuenta.• La valoración de la mecánica en los

golpes de carrocería.• Los avances y los cierres.

“Aprende a valorar lo que es

tuyo.”





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Qué va a aprender el alumno.Aprenderá a identificar y comprender un modelo de negocio óptimo respecto de los márgenes ,costos e ingresos de un taller tanto de mecánica como de chapa y pintura.EL alumno al finalizar el curso será capaz entre otras cuestiones calcular con precisión su costo/hora taller así como a identificar los factores que intervienen para reducir el mismo y generar un modelo propio de previsión de ingresos y costos anual.

“GESTION Y CALCULO DE COSTOS Y MARGENES PARA TALLERES”10 HORAS “Presencial”

A QUIEN VA DIRIGIDO

Desde Synapsis nuestro propósito es dirigirnos a aquellas personas que por su necesidad en el trabajo o por su interés, deseen adquir ir el conocimiento en materia gestión de costos y márgenes para talleres. En real idad todos aquel los profesionales que deseen hacer del taller y la reparación su profesión.

MATERIAL DIDACTICO


CONTENIDOS

• Modelo de negocio para talleres• Coste de la Venta: factores que

intervienen • Márgenes óptimos del coste de la

venta• Costes Directos e Indirectos• Potencial de horas de taller• Producción Vs Productividad• Medición de la eficiencia• Calculo del Costo/hora Taller• Beneficio Bruto y Beneficio

Operativo

• Análisis y extracción de datos con Software de Gestión ClickEurotaller

TUTOR DEL CURSO

ALBERTO BARÉS MARTICORENA

Graduado Social. Auditor Jefe IRCA (Calidad y Medio Ambiente). Trainer`s Training en Programación Neurolingüistíca (PNL). Formador y Consultor centrado en habilidades directivas y comunicación, gestión y dinamización de equipos de trabajo.

MANUEL ANTONIO PÉREZ LOZANO

Diplomado en Informática (Area de desarrollo y análisis de sistemas)Gerente de Click Soluciones Empresariales, S.l.

Desarrollo de Sistemas informáticos i n t e g ra l e s p a ra Ta l l e r e s d e reparación de vehículos y servicios oficiales, y corredurías de seguros.

E s p e c i a l i z a d o s e n ge s t i ó n y tu tor izac ión para ta l le res de reparación de vehículos.

“Si no controlas tu dinero, éste te controlará a ti”





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“Un cliente, bien atendido, es más valioso que la publicidad. El buen servicio multiplica las ventas. Si Ud. Atiende bien a sus clientes, ellos le abrirán puertas que Ud. Mismo no podría abrir jamás.”

(Jim Rohn )

“ATENCIÓN AL CLIENTE”10 HORAS “Presencial”

Qué va a aprender el alumno

Adquirir las habilidades necesarias para una atención optima al cliente de taller desde la fase de cita telefónica, pasando por la recepción hasta la postventa.

A QUIEN VA DIRIGIDO

Desde Synapsis nuestro propósito es dirigirnos a aquellas personas que por su necesidad en el trabajo o por su interés, deseen adquir ir el conocimiento necesario para una optima atención al cliente.

MATERIAL DIDACTICO


CONTENIDOS

• Evolución de la empresa hacia el cliente

• La calidad total como principio de relación con el cliente

• Fases: Cita telefónica, Recepción en taller y Servicio Postventa

• La comunicación con el cliente, habilidades comunicativas

• Atención y trato al cliente.

TUTOR DEL CURSO

ALBERTO BARÉS MARTICORENAGraduado Social. Auditor Jefe IRCA (Calidad y Medio Ambiente). Trainer`s Training en Programación Neurolingüistíca (PNL). Practitioner y Máster Practitioner en (PNL) Transpersonal.

Formador y Consultor centrado en habilidades directivas y comunicación, gestión y dinamización de equipos de trabajo, clima laboral, negociación y resolución de conflictos y desarrollo de personas y organizaciones utilizando la programación neurolingüística y el Coaching. Actualmente es socio fundador de Synapsis Soluciones empresa especializada en ges$ón y tutorización para talleres de reparación de vehículos.





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"El mejor regalo que podemos darle a otra

persona es nuestra atención íntegra."









OBJETIVOS

Aprende el que quiere y lo desea.El participante que esté en este curso tendrá la oportunidad de aprender a conocerse asimismo y aprender a gestionarse. El autoliderazgo, el sentar las bases para dirigir su entorno y a personas. Adquirirá habilidades en dirección, liderazgo y en gestión de equipo, pudiendo ser el líder que él quiera ser.

“GESTIÓN DE AUTOCONOCIMIENTO, HABILIDADES DIRECTIVAS Y LIDERAZGO”3 Módulos de 10 HORAS “Presencial”

¡¡Prepárate!!.

Gestionar, dirigir y liderar ¿Qué y a qu ién? ¿Qué hab i l idades son necesarias?Cuando hablamos de gestión de qué hablamos ¿Qué es aquello que queremos gestionar? En este caso hablamos para responsables de talleres de automóviles: personas. ¿Cuál es la clave? La clave de toda esta cuestión está en la propia persona. Sí, tú eres la llave que abrirá las puertas de tu gestión.La gestión empieza por uno mismo: por el autoconocimiento, por el conocimiento de tu entorno, por tu actitud frente a las situaciones, por ser capaz y querer reconocer tus capacidades y debilidades, por tu capacidad de aprender y emprender. ¿ V e r d a d q u e e s t o g e n e r a incertidumbre? Pues este es el mundo que nos ha tocado vivir, tenemos que a p r e n d e r a g e s t i o n a r e s t a incertidumbre y lo que es más importante creer que podemos. Estas y otras habilidades nos conducirán a comprender y aprender a dirigirnos y a dirigir, a liderarnos y liderar, como es necesario en este tiempo y en las empresas.

A QUIEN VA DIRIGIDO

Va dirigido a todas aquellas personas que quieran mejorar ellos y su entorno. A aquellos que crean que todas estas situaciones se puedan cambiar en positivo, que quieran aprender a gest ionarse. Para r e s p o n s a b l e s d e e q u i p o s y e m p r e n d e d o r e s , e m p r e s a r i o s pequeños y medianos, a toda aquellas personas que quieran aprender a vivir y disfrutar esta nueva época.Dirigido a aquellos que conociendo su fuerza estén dispuestos a nadar unas veces a favor de la corriente y otras a saltarla, cruzarla, para conseguir sus objetivos.

METODOLOGÍA

La formación será impartida de forma teórica y práctica, sobre todo sencilla y útil; con dinámicas a nivel individual y de grupo, donde el alumno pueda vivir experiencias y aprendizajes que le sirvan de ayuda para el futuro inmediato.“Nuestras dudas son traidoras y nos hacen perder lo bueno que a menudo podríamos ganar por el miedo a intentarlo.”

William Shakespeare

“Las personas que saben lo que quieren en la vida ya han recorrido un largo camino en dirección a su

realización.”


Coste módulo: 130€Cursos Bonificados por la Fundación Tripartita



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MODULO 1

1. Comunicación eficaz.2. La clave eres tú. La clave hacia el talento3. Cómo diseñar una mente maestra4. Los objetivos claros5. La seguridad en uno mismo6. La economía y el ahorro7. Dirección y liderazgo: las llaves hacia una dirección

eficaz

MODULO 2

1. Los distintos modelos de liderazgo. ¿Qué es ser líder? ¿Nace o se hace?

2. La iniciativa hacia el liderazgo3. La imaginación y la creatividad4. El entusiasmo y cómo afecta a la actitud y a los

demás5. La autogestión6. El hábito de hacer más que aquello por lo que te

pagan7. Sé tu mismo El poder de una sonrisa sincera y

disfruta como un bebe.

MODULO 3

1. El pensamiento generativo: madera de líder2. El foco, concentra tus fuerzas tus capacidades de

influencia y tu capacidad de pensamiento generativo.

3. La creación de equipos, la sabiduría de equipos4. Acepta el fracaso como un buen aprendizaje. La

resolución de conflictos. Como liderar en aguas turbulentas (la resilencia).

5. Las tomas de decisiones.6. Flexibilidad y tolerancia.7. La recogida. Pensamiento integral y pensamiento

sistémico, tu misión en la vida y los valores.

Gestionar, dirigir y liderar ¿Qué y a quién? ¿Qué habilidades son necesarias?Cuando hablamos de gestión de qué hablamos ¿Qué es aquello que queremos gestionar? En este caso hablamos para responsables de talleres de automóviles: personas.

TUTORES

Jesús Martí[email protected]

Alberto [email protected]

Carmen [email protected]







OBJETIVOS

Aprenderás a llevar la contabilidad de una Pyme (Pequeña y mediana empresa). Dominarás los conceptos contables y la legislación actual. Aprenderás de forma práctica, con ejemplos reales, que podrás aplicar en tu día a día. Utilizar cualquier programa informatico para realizar los procesos contables.Los mas usuales como CONTAPLUS, CONTASOL, OFIPLUS, etc.

“CONTABILIDAD Informatizada. ”10 HORAS “Presencial”

A QUIEN VA DIRIGIDO

Gracias a la estructura del curso, basada en módulos, este curso está indicado para personas que buscan objetivos distintos. Los intereses concretos del alumno, le llevarán a profundizar más en unos temas u otros. El curso de Contabilidad para No Financieros está pensado concretamente para:• Autónomos y pequeñas empresas

que deseen llevar su propia contabilidad.

• Personas que trabajen como administrativos, y quieran ampliar y profundizar sus conocimientos de contabilidad.

METODOLOGÍA

Principalmente los criterios metodológicos utilizados serán deductivos e inductivos.Las técnicas serán la exposición verbal y la utilización de ordenadores personales, utilizando y ejerciendo todo lo que se vaya exponiendo.Al ser un curso que necesita de práctica total, se irán desarrollando ejercicios sobre todo el contenido.

CONTENIDOS

• Entrada de asientos. Entrada de Facturas.

• Salida de documentos, listados, balances y exportaciones a Excel.

• Gestión del inmovilizado. Cálculo automático del cuadro de amortización y generación automática de asientos.

• Contabilidad presupuestaria. • Consolidación de balances y

diarios. • Procesos automáticos de cierre y

apertura de ejercicio. • Gestión de asientos descuadrados. • Punteos y conciliación de extractos. • Gestión de cartera de cobros y

pagos. • Liquidación de modelos oficiales de

IVA e IRPF.

TUTOR DEL CURSO

Antonio Martínez Martínez.

Asesor de empresas con más de 5 años de experiencia. Asimismo, presenta amplia experiencia como formador.

“Donde hay una empresa de éxito,

alguien tomó alguna vez una decisión

valiente”.





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OBJETIVOSEn ocasiones, nuestro trabajo se ve incrementado por determinadas tareas rutinarias que son las que realmente nos quitan gran parte de nuestro tiempo, tareas que quizá sean poco productivas pero no por eso menos necesariasy que por lo tanto debiéramos delegar.Trata de dirigirnos para que seamos capaces de identificar en cada momento de nuestra vida laboral si realmente estamos empleando nuestro tiempo correctamente y de no ser así cual es la técnica a seguir para corregir dicha acción.

“GESTIÓN DEL TIEMPO.”10 HORAS “Presencial”

A QUIEN VA DIRIGIDO

A menudo vemos como nuestros planes, y todo aquello que teníamos previsto, se desmorona debido a losimprevistos. Aquí tratamos de explicar lo importante que es la planificación y sobre todo el principio de prioridad,todo ello nos ayudará a conseguir con menos esfuerzo nuestros objetivos.A cualquier persona que la vida laboral, llegue a recurrir a la frase “no tengo tiempo”

METODOLOGÍA

• Principalmente los criterios meteorológicos utilizados serán deductivos e inductivos.

• Las técnicas serán la exposición verbal.

• Programas gestores y calendarios.

CONTENIDOS

En ocasiones, nuestro trabajo se ve incrementado por determinadas tareas rutinarias que son las que realmente nos quitan gran parte de nuestro tiempo, tareas que quizá sean poco productivas pero no por eso

menos necesarias y que por lo tanto deberíamos delegar.Explicamos el concepto de delegar, cuando y porqué, así como la organización de nuestra agenda de trabajo y la importancia de la correcta disposición de nuestras tareas.

• Planificación de las tareas• Prioridad en las tareas• Definición de Objetivos de Trabajo• Gestión de la Agenda de Trabajo• Consignación de las tareas en la

agenda• Delegación de tareas• Definición de la Información• Fuentes de información• Habilidad para procesar la

información• Enemigos de la gestión del tiempo

TUTOR DEL CURSO

Antonio Martínez Martínez.

Asesor de empresas con más de 5 años de experiencia. Asimismo, presenta amplia experiencia como formador.

“El tiempo es un recurso, y de cómo lo administremos dependerá no solo nuestro

éxito profesional, sino nuestro bienestar

personal.”.





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