14
Studiul de fezabilitate - Redactarea studiului de fezabilitate - Conținutul studiului de fezabilitate - Rezultate și concluzii - Motivele pro-studiu de fezabilitate Curs 2

curs_2

Embed Size (px)

DESCRIPTION

CURS

Citation preview

Page 1: curs_2

Studiul de fezabilitate-Redactarea studiului de fezabilitate -Conținutul studiului de fezabilitate-Rezultate și concluzii-Motivele pro-studiu de fezabilitateCurs

2

Page 2: curs_2

Studiul de fezabilitate este o analiza  a viabilității unei idei; răspunde la întrebarea: putem investii în această

idee de afaceri? sunt folosite în special pentru  afaceri ce implică

un anumit risc; oferă o primă imagine de ansamblu aspectelor

principale ale afacerii care urmează a fi demarată; identifică problemele care ar putea împiedica

succesul afacerii pe piață; trebuie să evidențieze ce câștig ar fi necesar

pentru ca afacerea să fie rentabilă; investigează alternativele în organizarea afacerii și

poziționarea pe piață;

Page 3: curs_2

Motivele pro - studiu de fezabilitate:

scoate în evidență aspectele valoroase ale proiectului și evidențiază alternativele;

limitează numărul alternativelor; identifică noi oportunități pe parcursul studiului; motivează acțiunea de a abandona proiectul; asigură informații corecte pentru luarea deciziilor; Crește posibilitatea succesului afacerii prin

rezolvarea din timp a unor factori care ar putea afecta proiectul;

produce documentație care demonstrează că proiectul a fost investigat în amănunt;

ajută la asigurarea fondurilor de către instituții de prestigiu.

Page 4: curs_2

Functiile pe care le indeplinește un studiu de fezabilitate evaluarea riscului intelegerea nevoilor clientului necesitatea produsului/serviciului identificarea punctelor slabe/forte ale

produsului/serviciului consumul produsului/serviciului concurenta deja existenta pretul de comercializare al

produsului/serviciului

Page 5: curs_2

Obiectivele principale ale studiului de fezabilitate identificarea consumatorilor si

furnizorilor; identificarea celui mai avantajos

amplasament al afacerii (locul de vanzare al produselor);

identificarea valoarii reale a proiectului;

identificarea rezultatelor asteaptate pe termen lung.

Page 6: curs_2

Conținutul studiului de fezabilitate Rezumatul ideei de afaceri; Obiectivele; Analiza sumară a pieței; Analiza preliminară a costurilor,

prețurilor și ale altor cheltuieli probabile;

Componente tehnice Componente financiare

Page 7: curs_2

1.0. INTRODUCERE 1.1. Scopul si obiectivele studiului 1.2. Prezentarea pe scurt a agentului economic 1.3. Surse de documentare 1.4. Sinteza studiului

1.4.1. Produse / servicii oferite 1.4.2. Prezentarea investitiei 1.4.3. Programul de punere in functiune 1.4.4. Planul de finantare a investitiei

1.5. Principalele concluzii ale analizei financiare

Page 8: curs_2

2.0. PREZENTAREA AGENTULUI ECONOMIC 2.1. Date de identificare a

agentului economic 2.2. Forma juridica 2.3. Obiect de activitate 2.4. Structura acționarilor

(asociaților) 2.5. Scurt istoric

Page 9: curs_2

3.0. PREZENTAREA INVESTITIEI 3.1. Imobilizari existente - descriere,

valoare ramasa actualizata 3.2. Proiectul de investitii - prezentare

si costuri de realizare 3.3. Esalonarea si graficul de realizare

a investitiei 3.4. Planul de finantare a investitiei 3.5. Calculul amortizarii mijloacelor

fixe

Page 10: curs_2

4.0. ANALIZA COMERCIALA 4.1. Produse si / sau servicii oferite 4.2. Piata si comercializarea 4.3. Managementul comercial 4.4. Promovarea si distributia

produselor 4.5. Pretul de vanzare al

produselor / serviciilor

Page 11: curs_2

5.0. ANALIZA OPERATIONALA 5.1. Capacitatea tehnica si de productie a

agentului economic 5.1.1. Amplasare si facilitati 5.1.2. Tehnologii de fabricatie 5.1.3. Program de fabricatie pe produse si / sau servicii

5.2. Factorii de productie ai agentului economic si costurile acestora

5.2.1. Estimarea cheltuielilor cu forta de munca 5.2.2. Estimarea cheltuielilor cu materiile prime,

materialele si marfurile aprovizionate 5.2.3. Estimarea costurilor cu utilitatile 5.2.4. Influenta asupra mediului

Page 12: curs_2

6.0. MANAGEMENTUL AGENTULUI ECONOMIC 6.1. Strategia activitatii viitoare

6.1.1. Obiectivele strategice 6.1.2. Masuri necesare indeplinirii

obiectivelor 6.2. Structura organizatorica

(organigrama si diagrama de relatii) 6.3. Conducerea agentului economic si

calitatea echipei de conducere 6.4. Sistemul informational-informatic

(existent si preconizat)

Page 13: curs_2

7.0. ANALIZA FINANCIARA 7.1. Scurt diagnostic economico-financiar

7.1.1. Analiza veniturilor, cheltuielilor si rezultatelor 7.1.2. Analiza patrimoniului 7.1.3. Calculul indicatorilor economico-financiari

7.2. Evaluarea activitatii viitoare 7.2.1. Proiectia contului de rezultate 7.2.2. Proiectia necesarului de fond de rulment 7.2.3. Proiectia fluxurilor de lichiditati nete 7.2.4. Proiectia bilantului simplificat (optional) 7.2.5. Calculul indicatorilor de evaluare a investitiei (optional)

7.2.5.1. Calculul valorii actualizate nete (VAN) 7.2.5.2. Calculul duratei de recuperare a investitiei 7.2.5.3. Calculul ratei interne de rentabilitate 7.2.5.4. Calculul indicatorilor de solvabilitate si lichiditate,

gestiune si rentabilitate 7.2.6. Analiza de sensibilitate si risc

Page 14: curs_2

8.0. CONCLUZIILE STUDIULUI DE FEZABILITATE Să prezinte clar scenariile analizate,

împreună cu implicațiile; Punctele forte și slabe ale scenariilor

analizate; Rezultatele studiului oferă doar o bază

informațională – antreprenorul decide dacă beneficiile vor justifica riscurile investiției: Analizează presupunerile de bază ale afacerii; Arată variația rezultatelor în diferite ipoteze; Reduce substanțial riscul implementării unui

proiect de afaceri