CURRENT & FUTURE ROLE OF GOVERNMENT WITH INVESTING AND DEVELOPING EFFICIENT BUILDINGS

Panelists:1. Peter Odhengo, Senior Policy Advisor Climate Finance/Green Climate Fund NDA, National Treasury 

and Director, GKIT2. Mairura Omwenga, Chairman, Town and County Planners Association of Kenya3. Nickson Otieno; Director, Niko Green Ltd; The lead expert coordinating the development of a 

National Standard for Green Buildings ('GreenMark') and a Director at Trine Architects Ltd Moderated by: Madhur (Muddy) Ramrakha; Director at iJenga; Board Treasurer at Kenya Green Building Society

1

2

National TreasuryThe core functions of the National Treasury as derived from the above legal provisions include•Formulate, implement and monitor macro‐economic policies involving expenditure and revenue;•Manage the level and composition of national public debt, national guarantees and other financial obligations of national government;

• Formulate, evaluate and promote economic and financial policies that facilitate social and economic development in conjunction with other national government entities;

•Mobilize domestic and external resources for financing national and county government budgetary requirements;

•Design and prescribe an efficient financial management system for the national and county governments to ensure transparent financial management and standard financial reporting.

• In consultation with the Accounting Standards Board, ensure that uniform accounting standards are applied by the national government and its entities;

•Develop policy for the establishment, management, operation and winding up of public funds;• Prepare the annual Division of Revenue Bill and the County Allocation of Revenue Bill;• Strengthen financial and fiscal relations between the national government and county governments and encourage support for county governments and

•Assist county governments to develop their capacity for efficient, effective and transparent financial management.

• To prepare the National Budget, execute/implement and control approved budgetary resources to MDAs and other Government agencies/entities.

3

Town & County Planners Association of KenyaThe Association is a corporate body comprising town, county, and country planners,and/or urban and regional planners and/or physical planners. The Association promotes professional development, education, public awareness,sustainabledevelopment and the protection and conservation of the built and natural environment

Tourism Finance CorpA leading Development Financial Institution (DFI) providing affordable and accessible financial facilities and advisory services to the Tourism industry. TFC’s mission is to develop and diversify Kenya’s Tourism industry by providing a range of advisory and financial services

4

Green Africa FoundationOur Vision is to have “a Green Africa” while the Mission is “To empower communities with innovative models for sustainable Natural Resource Management’’

Kenya Green Building SocietyTo advocate and educate on green building design principles, practices, technologies and operations Enabling objective measurement and recognition of green buildings by use of a set framework in order to achieve an environmentally, socially and economically progressive built environment

The role of government

5

The role of government

6

The role of government

7

Responsible Investing in the built environment delivers triple bottom line returns

Social

Economic

Environmental

8

9

10

11

Kenya is a signatory to these Sustainable Development Goals

12

The Kenyan market will overcome structural and imposed barriers

Political will NDC*s toward COP21 targets

* Nationally Determined Contributions for Paris Climate Agreement at Conference of Parties 21 in 2015

13

Kenya’s Green Economy Strategy Implementation Plan (GESIP) and role of Kenya’s Green Bond Program (KGBP)

GESIP Thematic Area 1: Promote Sustainable 

Infrastructure

•KGBP will provide sustainable financing for the transition from BAU to a Green Economy especially in sectors such as energy, agriculture, infrastructure, housing and construction, and water and sanitation where the upfront capital outlay are high.

GESIP Thematic Area 2: Building Resilience

•Funds raised through KGBP are critical in building resilience of both the macro‐economy and micro‐economy to external vulnerabilities attached to global and natural factors. 

GESIP Thematic Area 4: Promoting resource 

efficiency 

• KGBP will be a key driver in easing the terms of access to finance for green technologies and investment in sustainable business practices across all the sectors. It is also expected to stimulated changes in regulations and policies in the medium and long term as demand increases and the effects of sustainable development become more mainstream.

GESIP Thematic Area 5: Social Inclusion and sustainable livelihoods

•One key and measurable impact of the success of KGBP will be the ease of doing business especially by the MSMEs who are devoted to sustainable development. With MSMEs making up a majority of the employment and development opportunities in Kenya, KGBP should be just as able to cater to their needs as they have been doing with bigger corporations and banks.

14

Efficient and resilient buildings are integral to the Government’s Big 4 Agenda

Manufacturing sector expansion 

•Blue Economy•Agro‐processing• Leather• Textiles

Access to affordable and decent shelter

•Reduce cost of mortgages•Cutting cost of construction•Raise low cost funds from private and public sector

Universal healthcare

•NHIF cover for all• Review rules covering private insurers to lower the cost of cover

Food Security & Nutrition

•Encourage facilitate large commercial agriculture

•Protect Kenya's water towers (Aberdare Mountains, the Mau forest complex, Mount Kenya, Mount Elgon, and the Cherangani Hills)s

• Extension services and market access

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34