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En una gran diversidad de negocios observamos la irrupción de nuevos actores que crecen a una velocidad mucho mayor que la de sus industrias y competidores tradicionales. Están basados en comunidades que generan abundancia o en plataformas que generan ocupación. En modelos de negocio que aprovechan las capacidades de las personas, la estructura de las redes y los recursos disponibles. Las comunidades vencen a las corporaciones. Cómo rediseñar el modelo de negocio: qué compartir, con quién cooperar, qué reservarse. Las estrategias de la contribución.
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Cultura del share y economía compartida
Javier CreusIdeas for Change
@javicreus
#EBE11
Observación:lo propietario no es siempre
mejor -más eficiente- que lo compartido
en el mercado
url foto si es de otro
en la forma de organización
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en la fabricación de autos
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en la investigación
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en la política
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en la cultura
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las comunidades comparten recursoslas corporaciones comparten objetivos
Comunidades vs. Corporaciones
Abundancia vs. Escasez Conservación vs. Conquista
Estigmergía vs. PlanificaciónContribuyentes vs. Clientes
Emprendedores vs. Empleados Resiliencia vs. Eficiencia
Sistema vs. Necesidad
Visión vs. Escala
Emprender desde lo abierto(reservándose una parte)
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Contribuir a lo abierto(para resultar competitivo)
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Contribuir a lo abierto(para activar pasivos)
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La innovación está en la combinación: Contribuir al sistema &
desarrollar la posición
las estrategias de la contribución:
compartir lo básico
reservar cooperar lo suficiente para innovar
Las redes sociales son por si mismas sólo un canal para conseguir objetivos.
Rachel Haot Sterne CDO City of New York
@rachelchaot:
“Las redes sociales son en sí mismas sólo un canal para conseguir objetivos”
¡elígelos bien!
@javicreus
Ideas for Change