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Cultura da
Integridade
CST
• 114 milhões ton/ano
• 60 países
• 208.000 empregados
A fusão Arcelor & Mittal
Designação dos membros do GMB
(Conselho de Administração)
04 Agosto/06
Aquisição Global
Integração a Montante
Consolidação na Europa
Integração a Jusante
Liderança Regional no Leste Europeu
Presença Crescente na Ásia e África
Liderança Regional na América do Sul
Liderança em Agregação de Valor
Liderança em
Agregação de Valor
Cresce e marca mais presença
em mercados crescentes Designação do Comitê Gestor
(06 Setembro/06)
PROCESSO DE
INTEGRAÇÃO
ArcelorMittal no Brasil e América do Sul
1921 1975 1998 2002 2006
ARBED ARBED ARBED ARCELORARCELORMITTAL
Companhia Siderúrgica
Mineira + ARBED,
Companhia Siderúrgica
Belgo-Mineira
Expansão de longos no
Brasil: COFAVI, DEDINI
e Mendes Jr. Parceria
com a BEKAERT
Arames
Expansão de longos
na América do sul.
ACINDAR
Arbed e Usinor
CST (Planos) VEGA
DO SUL (Laminados
a frio galvanizados)
ACESITA (Inox)
ARBED + ACERALIA +
USINOR = ARCELOR
Aumento da quantidade de
ações na CST e ACESITA |
2005 - Criação da Arcelor
Brasil (CST/Belgo/ Vega)
Investimento na Costa Rica
– Longos
Fusão dos grupos Arcelor e
Mittal = ArcelorMittal
2007: Fechamento de capital da
Arcelor Brasil e Acindar
Nova marca ArcelorMittal
Presença Histórica
29 Unidades de negócios
Capacidade de produção anual: 11,3 milhões de toneladas de aço | 7,1milhões de
toneladas de minério de ferro.
+14 mil empregados diretos.
Aço
Mineração
BioFlorestas - Produção de Carvão Vegetal
Usina Hidrelétrica Guilman – Amorim -
Produção de Energia para uso próprio
Tecnologia da Informação
Fundação ArcelorMittal
ArcelorMittal no
Brasil
• 905.000 ton/ano
• 10 unidades industriais
• 3.710 empregados próprios
Parceria ArcelorMittal e Bekaert
PROCESSO DE
INTEGRAÇÃO
Líder mundial de qualidade na produção
de aço
Conhecimento do mercado
brasileiro
Experiência internacional: clientes em
mais de 120 países
Tecnologia de
fabricação de arames
ACSR:
galvanização
pesada
Marca forte e reconhecida no Brasil
55% 45%
55,5% 44,5%
Steel Cord
Parceria ArcelorMittal e Bekaert
1967 1975 1996 1997 2005
BELGO-MINEIRA BELGO-MINEIRA BELGO BELGO BEKAERT BELGO BEKAERT
Acordo de
transferência de
tecnologia da Bekaert
para a fabricação de
arame farpado
1ª parceria entre
ArcelorMittal e
Bekaert: BMB
Vespasiano para
produção de cabos
para pneus
Start-up – da planta
da BMB Itaúna
produção de cabos
de pneus
2ª parceria entre
ArcelorMittal e Bekaert:
BBA – Belgo Bekaert
Arames
Inicio do
programa de
expansão da
fábrica de Feira
de Santana (FAI)
2015
BELGO BEKAERT
Inauguração da
nova fábrica de
Protendidos em
Osasco SP
2017
BELGO BEKAERT
3ª parceria entre a
ArcelorMittal e a
Bekaert:
ArcelorMittal
Bekaert Sumaré
União histórica de sucesso
Sumaré/SP
Belgo Bekaert no Brasil
8.000 Produtos
49 Segmentos de
atuação
1.700 clientes
BBA - Industrial
BBA - Comercial
Feira da Santana / BA
BBA Contagem/ MG
Osasco / SP
BBA Fábrica de Telas/ MG
Hortolândia / SP
Produtos para Construção Civil
Fios e Cordoalhas para Concreto ProtendidoDramix® - piso industrial Murfor® - alvenaria
Pregos Telas Gabião
Produtos para Indústria
Arames para CabosArame para fixadores
Arame para mola de colchão Arame para molasCerca para proteção industrial – NR12
Linha Branca
Produtos para Indústria
Utilidades domésticas e
Lã de aço
Arame para aplicações diversas
Cadernos Grampeação
Produtos para Indústria automotiva
Bancos Volante e fixadores
Raios de moto e bicicleta Bead Wire e Steel Cord
Arame para retrovisores
Produtos para Indústria automotiva
Arame para limpador de
para-brisa
Arame para peças
diversas
Arame para peças
diversas
Arame para peças diversas Arame para peças
diversas
Arame para velas
Produtos para Mineração e Contensão
Revestimento simples de
encosta
Sistemas de proteção de
correias transportadoras NR-12
Revestimento reforçado de
encosta com tela de alta
resistência associada à tirantes
Cordoalha de ancoragem
Ancoragem com barras helicoidais
Produtos Comerciais
Arames para soldagem
Pecuária, avicultura, fruticultura,
psicultura
Arame galvanizado
Telas para
Cercamentos
Produtos para Óleo / Gás / Energia
Petróleo e Gás: Umbilicais, Flexipipe
Cordoalhas para Energia
e Telecomunicação
Investir em pessoas é:
Transformar o amanhã!
ATUAÇÃO SOCIAL
Atuação social
Para promover transformações consistentes e de longo
prazo, em parceria com o poder público local.
Promover ações sociais, considerando as necessidades
e demandas de cada município.
Contribuir para a aproximação com diversos públicos
fundamentais para a permanência e expansão de nossas
operações.
Destaques Belgo Bekaert 2017
• Educação: 46.190 alunos beneficiados
• Saúde: mais de 2000 consultas de alunos ao
oftalmologista e 315 óculos doados
• Esporte: 1.230 beneficiados entre alunos e
atletas
• Cultura: 15.179 espectadores de espetáculos
nas comunidades
• Investimento e incentivo ao voluntariado
Nossa Visão
Ser a empresa
mais admirada no
setor da siderurgia
– “uma referência
global no setor.”
Nossa Missão
• Ser a líder do setor
de siderurgia
Nossos Valores
• Sustentabilidade
• Qualidade
• Liderança
Independentemente do contexto
econômico ou financeiro em que
operamos, todas as nossas
decisões e negócios diários devem
basear-se nos mais elevados
padrões éticos e legais.
CEO ArcelorMittal
Lakshmi Mittal
76%As principais
vulnerabilidades da
empresa são mapeadas
MEMBROS DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
2016 Delloite Study with nonexecutives board members
Crisis of Confidene Report
81%
CHEFE DE RISCOS
A reputação é o
principal ativo da
empresa
50%Preparados para
responderem
imediatamente à uma
crise
80%
Riscos de reputação
são mais difíceis de
administrar
As empresas valorizam o conceito, mas
relatam vulnerabilidades na implementação
FONTE: Reputation Institute Presentation on Reputation Risks
2014 ACE Insurance European Risk Briefing
Reputation at Risk Report
INTEGRIDADECOMPLIANCE
Estar em conformidade ou em observância
com a lei.
Forma correta de agir, independentemente do
que estabelece a lei.
DIFERENCIAÇÃO COMPETITIVAOBRIGAÇÃO
Honra
r a s
ua
pala
vra
Lid
era
r pelo
exem
plo
Expectativas e
compreensãoReconhecimento
e sanções
Medições e
relatórios
Ser
Honesto
Respeitar
as
pessoas
Respeitar
o
patr
imônio
Ser
transpare
nte
Respeitar
a
confidencia
lidade
Com
unic
ar
sobre
ética
Honestidade e transparência
Respeito e Dignidade Exemplaridade
Comportamento
e práticas
Três Pilares de Integridade na
ArcelorMittal
Evolução de uma cultura de integridade
v
Comitê de
Imagem,
Reputação e
Sustentabilidade(Deliberativo)
Desde Fevereiro 2015
Suprimentos
CEO MineraçãoVP Planos
Comercial
VP Longos
Comercial
VP Longos
Operações
VP
RH & TI
Juridico e Relações
Institucionais
VP PlanosOperações CEO
BBA
Comitê de Integridade
(Conselho)
Desde Março 2015
Juridico e Relações
Institucionais
Riscos e Compliance
(Planos)
Riscos e Compliance (Longos e Mineração)
Riscos e Compliance
(Arames)
Auditoria Interna,
SOX, Compliance
Suprimentos
Forensic
Gestão Integrada da Integridade
PROGRAMAS
DE INTEGRIDADE
A busca legítima de
um ambiente mais íntegroFATORES CRÍTICOS PARA O SUCESSO
AbrangênciaGovernança Confiança
GOVERNANÇA
O primeiro elemento
essencial
"É verdade", responde Chaplin.
"Mas a sua fama é ainda maior:
o mundo admira você, quando
ninguém entende o que você
fala"
"O que eu mais admiro na sua
arte", disse Albert Einstein,
"é a sua universalidade: você
não diz uma palavra
e ainda assim ... o mundo lhe
entende."
Investigação e
remediação
Relatórios,
comunicação e
ações de melhoria
Organização e
cultura
Políticas,
definição de
normas,
educação e
sensibilização
Processos de
gestão e controle
Acompanhamento,
auditoria e
denúncia de
processos
Diligência de
terceiros
Robusta
integridade e
gerenciamento
de risco de
conformidade
Estrutura do programa
de integridade
Fonte: EY Building a better working world
GOVERNANÇA
Plataforma Integrada de Gestão de
Reputação e Sustentabilidade
Reputação: Confiança, Admiração, Estima, Empatia
Liderança, Desempenho e Cultura de Integridade
Visão ArcelorMittal:
Ser a produtora de aço mais admirada do mundo:
“Referência na siderurgia global”
Organizações
Multilaterais
e Empresariais
ONGsClientesEmpregadosGoverno e
Agências
Reguladoras
Acionistas,
Investidores e
Financiadores
Academia e
Comunidades
Locais
Mídia Fornecedores
Nossa contribuição para
a sociedade deve ser
medida, compartilhada e
valorizada.
Fonte de cientistas e
engenheiros talentosos
para o amanhã
Membro ativo e bem-
vindo na comunidade
Produtos que criem
uma infraestrutura
sustentável
Usuário responsável de
energia, ajudando a criar
um futuro com baixa
emissão de carbono
Uso eficiente dos
recursos e altos
índices de reciclagem
Trabalho seguro,
saudável e com
qualidade de vida para
nossos empregados
Cadeia de suprimentos
em que nossos
clientes confiem
Produtos que
incentivem estilos de
vida mais sustentáveis
Usuário confiável do ar,
da terra e da água
10 Diretrizes do Desenvolvimento Sustentável
GOVERNANÇA
Perfil dos
profissionais
que aplicam as
regras
de integridade Ter responsabilidade ética
Ser acessível e aberto
Tentar entender os dilemas
Envidar esforços genuínos
Compreender o ambiente
E ao mesmo tempo
Buscar soluções criativas
Ser firme
Impedir transações
incompatíveis
Investigar situações
suspeitas
GOVERNANÇA
Programa de Integridade
Políticas e procedimentos
• Código de Conduta Conflito de Interesses
• Informações privilegiadas
• Antitruste Busca e Apreensão
• Antifraude
• Anticorrupção Presentes e Entretenimento
Procedimento de Auditoria Anticorrupção
• Diversidade e Inclusão
• Direitos Humanos
• Diretrizes sobre Sanções Econômicas
• Código de Fornecimento Responsável
• Proteção de Dados
GOVERNANÇA
ABRANGÊNCIA
Pessoas, como um todo, nos
diversos papéis que desenvolvem
Público interno e externo
É importante interagir com quem respeita os
mesmos valores fora da organização
Mesmo que não possa assegurar integridade em
todas as interações
MÍdia
ABRANGÊNCIA
Tempos de mudança? Crescente exposição na mídia
ABRANGÊNCIA
CONFIANÇA
O terceiro elemento
essencial
CRISE DE CONFIANÇA GLOBAL
O CENÁRIO É DE DESCONEXÃO
Fonte: Edelman Trust Barometer 2017
CONFIANÇA
ÍNDICE DE CONFIANÇA
Governo, Empresas, Mídia e ONG’s
Fonte: Edelman Trust Barometer 2017.
O Índice de Confiança é a média de
confiança de um país nas instituições
Confiança média cai em
21 dos 28 países
CONFIANÇA
RepTrak®100 no Brasil: Resultados de 2017
CONFIANÇA
Pesquisa de Reputação RepTrak®100 no Brasil: Resultados de 2017
Evolução da reputação da ArcelorMittal e benchmarks ao longo dos anos
CONFIANÇA
1. Comportamento exemplar;
2. Promover ativamente a cultura de integridade;
3. Assegurar que as pessoas compreendam suas
responsabilidades e atuem com base nos mais altos
padrões éticos e legais;
4. Designar profissionalmente para o cargo de
Compliance Officer;
5. Criar oportunidades de discussões sobre o
programa de integridade;
6. Tomar medidas para evitar situações de violação do
programa; e
7. Solicitar ajustes, se necessário.
Funções de Gestão
CONFIANÇA
TENDÊNCIAS / ALERTAS
• Cooperação entre várias autoridades públicas;
• Cooperação internacional;
• Investigações colaterais (por exemplo, antitruste, impostos);
• Aumento da responsabilidade pessoal;
• Aumento da necessidade de conhecer as partes terceiras que
temos relação;
• Importância da reputação de due diligence de potenciais
parceiros de negócios (operações de M & A).
Conclusões
• Governança e Integridade, para cada
situação, exige um modelo/solução
diferente;
• Conformidade X Integridade (a simples
conformidade com a lei não é suficiente);
• Sem integridade não há sustentabilidade e
reputação;
• Elementos Essenciais de um programa de
integridade: Abrangência, Governança e
Confiança;
• Tendências: cooperação governamental,
responsabilidade de indivíduos, terceiros.
Obrigado!
“É necessário cuidar da ética para não
anestesiarmos a nossa consciência e
começarmos a achar que tudo é normal.”
Mário Sérgio Cortella
