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8/17/2019 Cuerpo de Agilidad
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SOFTENGAgile
Con el objetivo de minimizar riesgos,
gestionarcambiosdeformaeficaz,yofrecer
un servicio de calidad que cumpla con las
expectativasdenuestrosclientes,SOFTENG
utiliza un probado marco metodológico
orientado a procesos. Mediante el mismo,
conseguimos alinear a todos los partícipes
del proyecto hacia un objetivo común y
claramentedefinido,porloquesuejecución
serealizasegúnlosplazosycostesprevistos.
Lasfasesenlasquedividimosunproyecto
sonlassiguientes:
Estudio estratégico
Se establece las bases y el alcance del
proyecto,asícomolosrecursosnecesarios,timing y costes. Trabajamos para
comprenderelvalorquequiereobtenery/o
proporcionarasusclientes,yleayudamosa
descubrir nuevas oportunidades para
incrementarlo.
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a más
adecuad
aparaeldesarroll
o del
mismo,
así como
describirla
uncional
idad a
impleme
ntardefiniend
o su
alcance.
Etapas:
Análisis
funciona
l:
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Definició
n de los
objetivo
s a
alcanzar
y
descripci
ón
modular
detallad
a de los
requeri
mientos
del
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proyecto
.
Análisis
tecnológ
ico:
Selecció
n de la
tecnolog
ía a
aplicar,
arquitec
tura,
diagram
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a de
objetos,
modelo
concept
ual y
lógico
delaBD,
y
definició
n de
procesos
.
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Maquet
a:
Definició
n de la
línea
gráfica
de
interfaz.
Planifica
ción:
Plan
detallad
o del
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proyecto
asignaci
ón de
recursos
y
definició
n de
entrega
bles.
ProducciónConsiste en el desarrollo del proyecto
organizado en hitos y entregables y así
facilitaralosclienteslaposibilidadderevisar
la aplicación a medida que se va
construyendo.Etapas:Prototipo,Diseñode
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interfaz, creación de la Base de datos,
Implementación, Integración y pruebas-
testeo.Setratadeunprocesoquesellevaacabomedianteciclositerativoshastaqueel
clientenosdasuconformidad.
Control de calidad
Unavezlaaplicaciónhasidodesarrolladay
testeada con éxito, pasará por una etapa final de control de calidad previa a la
aceptación del cliente. De esta forma, el
software finalizado se entrega al equipo
internodecalidadparaunprofundotesteo,
tanto funcional (comparándolo con ladocumentación de requerimientos), como
técnico (especialmente de carga y stress,
simulando conexiones de usuarios que la
usan).
Puesta en marcha
Finalizado el control de calidad y con la
aceptacióndelcliente,sellevaacabolafase
dedespliegueypuestaenmarcha,queasu
vezsedivideencincoetapascuyoordeny
ámbitodependerádelproyectoencuestión:
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Formación: El responsable del proyecto
prepara la documentación necesaria, y se
encarga de formar a los futuros usuarios
paraelusodelaaplicaciónoparalagestión
decontenidosenelcasodeproyectosWeb.
Fase de cierre, inicio de la mejora continua y
soporte: Sedaporfinalizadoelproyectoal
haberse alcanzado los objetivos
consensuadosconelcliente,yentraenvigor
lagarantía.Duranteesteperiodosepueden
analizar ampliaciones funcionales que
aportenmás valor añadido al proyecto, o
nuevas oportunidades de negocio que
desemboquenenfuturascolaboraciones.Al
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finalizar la garantía, entrará en vigor el
periododesoporteymejoracontinua.
Gestión del proyecto
Estafaseserealizaenparalelojuntoalas
demás,yconsisteentodaslaactividadesde
gestión necesarias para llevar a buen
término el proyecto y lograr los objetivos
marcados.Estasactividadeslasllevaacabo
el jefe de proyecto asignado, y consisten
principalmenteenelcontrolycoordinación
de recursos, costes, tiempos, planificación,
entregablesycalidad.
MetodologíaScrum
¿Qué es?
Scrumesunametodologíaágilyflexiblepara
gestionar el desarrollo de software, cuyo
principalobjetivoesmaximizarelretornode
lainversiónparasuempresa(ROI).Sebasa
en construir primero la funcionalidad de
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mayorvalorparaelclienteyenlosprincipios
de inspección continua, adaptación, auto-
gestióneinnovación.
¿Cuándo se utiliza?
Con la metodología Scrum el cliente se
entusiasmaysecomprometeconelproyecto
dadoquelovecreceriteraciónaiteración.
Asimismolepermiteencualquiermomento
realinear el software con los objetivos de
negocio de su empresa, ya que puede
introducir cambios funcionales o de
prioridadeneliniciodecadanuevaiteración
sin ningún problema.
Esta metódica de trabajo promueve la
innovación, motivación y compromiso del
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Flexibilidad a cambios: Alta capacidad de
reacción ante los cambios de
requerimientosgeneradospornecesidades
del cliente o evoluciones del mercado. La
metodologíaestádiseñadaparaadaptarse
a los cambios de requerimientos que
conllevanlosproyectoscomplejos.
Reducción del Time to Market: El cliente
puede empezar a utilizar las
funcionalidades más importantes del
proyecto antes de que esté finalizado por
completo.
Mayor calidad del software:Lametódicade
trabajo y la necesidad de obtener una
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versiónfuncionaldespuésdecadaiteración,
ayuda a la obtención de un software de
calidadsuperior.
Mayor productividad: Se consigue entre
otrasrazones,graciasalaeliminacióndela
burocraciayalamotivacióndelequipoque
proporciona el hecho de que sean
autónomosparaorganizarse.
Maximiza el retorno de la inversión ROI):
Produccióndesoftwareúnicamenteconlas
prestaciones que aportan mayor valor de
negociograciasalapriorizaciónporretorno
deinversión.
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Predicciones de tiempos:Mediante esta
metodologíaseconocelavelocidadmedia
delequipoporsprint(losllamadospuntos
historia),conloqueconsecuentemente,es
posibleestimarfácilmenteparacuandose
dispondrá de una determinada
funcionalidad que todavía está en el
Backlog.
Reducción de riesgos:El hecho de llevar a
cabo las funcionalidades de más valor en
primerlugarydeconocerlavelocidadcon
que el equipo avanza en el proyecto,
permite despejar riesgos eficazmente de
maneraanticipada.
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Si desea conocer más acerca de
Scrum,consulte aquí cómo es el proceso y
roles que intervienen.
https://www.softeng.es/Rendering/Render/es-ES/660eb5a8-1896-4d97-83c7-523b026f8452https://www.softeng.es/Rendering/Render/es-ES/660eb5a8-1896-4d97-83c7-523b026f8452https://www.softeng.es/Rendering/Render/es-ES/660eb5a8-1896-4d97-83c7-523b026f8452https://www.softeng.es/Rendering/Render/es-ES/660eb5a8-1896-4d97-83c7-523b026f8452https://www.softeng.es/Rendering/Render/es-ES/660eb5a8-1896-4d97-83c7-523b026f8452https://www.softeng.es/Rendering/Render/es-ES/660eb5a8-1896-4d97-83c7-523b026f8452