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INDICE
INTRODUCCION....................................................................................................................................................................................................................................................... 5
DIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS .................................................................................................................................................................................................. 9
DIRECCION DE SALUD ......................................................................................................................................................................................................................................... 31
DIRECCION DE EDUCACION ................................................................................................................................................................................................................................ 43
DIRECCION DE DESARROLLO COMUNITARIO .................................................................................................................................................................................................. 63
DIRECCION DE OBRAS MUNICIPAL .................................................................................................................................................................................................................. 137
INSPECCIONES ................................................................................................................................................................................................................................................... 143
DIRECCION DE ASEO Y ORNATO ..................................................................................................................................................................................................................... 145
DIRECCION DE ASESORIA JURIDICA ............................................................................................................................................................................................................... 151
UNIDAD ATENCION AL VECINO ......................................................................................................................................................................................................................... 161
COMUNICACIONES ............................................................................................................................................................................................................................................. 167
UNIDAD DE OPERACION .................................................................................................................................................................................................................................... 177
DIRECCION DE TRANSITO ................................................................................................................................................................................................................................. 181
SECRETARIA MUNICIPAL ................................................................................................................................................................................................................................... 185
EMERGENCIAS .................................................................................................................................................................................................................................................... 189
SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION .................................................................................................................................................................................................. 195
DIRECCION DE CONTROL .................................................................................................................................................................................................................................. 203
INTRODUCCION
Peñaflor, comuna segura y de progreso, reconocida por organismos internacionales, donde siempre nos hemos planteado objetivos y metas ambiciosas
que se transforman en el norte de la gestión, multiplicando los esfuerzos para el bienestar y desarrollo de la comunidad.
Los duros y complicados desafíos del presente período, han visto sus frutos gracias al trabajo en equipo del municipio, el constante apoyo de las fuentes de
financiamiento del gobierno central, el constructivo aporte del concejo municipal y a ustedes, nuestros vecinos, que con su visión nos orientan en la toma
de decisiones y elaboración de proyectos que con gran esfuerzo hemos hecho realidad.
Es así, como en el transcurso del presente período ustedes han podido constatar una gran cantidad de obras ejecutadas o que iniciaron su ejecución y que
podrán conocer en detalle en esta cuenta que entrego una vez más por mandato legal.
Obras de alcantarillado, nuevo jardín infantil y sala cuna, construcción de veredas en el centro cívico y otros sectores, recuperación y construcción de
nuevas áreas verdes como parque "Malloquito", mejoramiento de infraestructura de las trece Escuelas Municipales y Jardines Infantiles, importantes aportes
por concepto de ayuda asistencial a los sectores más vulnerables de nuestra población, mejoramiento de Centros de Salud Municipal, máquinas de
ejercicios en áreas verdes, miles de nuevas luminarias ,siendo líderes en la región en incorporar tecnología de punta para contar con la mejor iluminación a
través del sistema LED, pavimentación de diversas calles, implementación de programas en seguridad pública.
Seguir mejorando la calidad de la educación de las Escuelas Municipales y la salud de la población, son a no dudar, imperativos éticos que nos impulsan
día a día a buscar caminos de soluciones que por cierto no han estado exentos de problemas, pero que estamos convencidos que apuntan en el sentido
correcto para alcanzar las metas planteadas.
En fin, el quehacer es incesante; no se detiene, la dinámica de nuestro trabajo es ¡hoy!, los desafíos ¡ahora! y conscientes que hemos estado, a pesar de
todo, a la altura de las circunstancias, vengo a través de esta "Cuenta Pública" a mostrar los resultados de un año de trabajo que espero ahora más que
nunca, Dios me de las fuerzas para seguir entregándome en CUERPO y ALMA al progreso de mi querida comuna.
MANUEL FUENTES ROSALES Peñaflor, Abril del 2014 ALCALDE
ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
CONCEJALES
GUILLERMO DONOSO AGUILAR JUAN PLAZA NUÑEZ JORGE KELLENDONK NUMHAUSER
TERESITA ACEVEDO LARA JORGE NAVARRETE URZUA JUAN CAROCA SUAREZ
DIRECCION DE ADMINISTRACION Y
FINANZAS
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
10 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
DIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS
La Dirección de Administración y Finanzas, es la unidad encargada de
asesorar al Alcalde, tanto en la administración del personal, como en la
administración financiera de los bienes municipales; para lo cual realiza las
siguientes funciones: estudia, calcula, propone y regula la percepción de cualquier
tipo de ingresos municipales; colabora con la Secretaría Comunal de Planificación
en la elaboración del Presupuesto Municipal; visa los Decretos de Pago; lleva la
contabilidad municipal en conformidad con las Normas de la Contabilidad
Nacional y con las instrucciones que la Contraloría General de la República
imparta al respecto; efectúa los pagos municipales, maneja las cuentas bancarias
y rinde cuenta a la Contraloría General de la República y por último recauda y
percibe los ingresos municipales y fiscales que correspondan.
Es importante destacar que durante el año 2013, la contabilidad municipal se
sigue ajustando a las instrucciones impartidas por la Contraloría General de la
República a través del Oficio Nº 60.820 de 2005, el cual modificó la normativa
aprobada por el Oficio Nº 6.856 de 1992, que se aplicó hasta diciembre de 2005
en las instituciones del sector público y hasta diciembre 2007 en el sector
municipal. Con lo anterior, el organismo Contralor, pretende armonizar las normas
del sistema de Contabilidad de la Nación con los estándares internacionales de
Contabilidad Pública, como asimismo, con las nuevas prácticas administrativas y
comerciales y con las nuevas disposiciones legales vigentes.
El propósito de este apartado es analizar la ejecución anual del Presupuesto
Municipal, así como también el de las áreas de Educación y Salud.
Este análisis se elaboró en base al Balance de Ejecución Presupuestaria de
Ingresos y Gastos al 31 de Diciembre de 2013, de las respectivas áreas.
El Presupuesto, es una herramienta de gestión, que consiste en una estimación
financiera de los ingresos y gastos para un año dado, compatibilizando los
recursos disponibles con el logro de metas y objetivos previamente establecidos.
(Art. 11 DL N° 1.263), vale decir, permite ordenar en forma eficiente los recursos
con que cuenta el municipio y el gasto en que éste incurre, en función de las
directrices principales que la definen. De esta forma, el Presupuesto, constituye la
expresión cifrada conjunta y sistemática de las obligaciones (gastos), que, como
máximo se pueden reconocer y los derechos (ingresos) que se prevean percibir
durante el correspondiente ejercicio.
Este estudio contempla el Presupuesto Inicial de Ingresos y Gastos para la
comuna de Peñaflor, vale decir, el aprobado mediante el Decreto Alcaldicio Nº
12413 de fecha 14 de diciembre de 2012 y el Presupuesto Vigente al mes de
Diciembre, el cual incorpora las 19 (diecinueve) modificaciones que se llevaron a
cabo durante el año; esto último es posible debido a que el presupuesto es un
instrumento de gestión flexible que permite ser modificado para ajustarlo lo más
posible a la realidad.
Además, contempla el Presupuesto Inicial de Ingresos y Gastos, de Educación y
Salud, aprobados mediante los Decretos Alcaldicios Nº 12442 y Nº 12444, ambos
de fecha 18 de diciembre de 2012, respectivamente, y los Presupuestos Vigentes
al mes de Diciembre, que incorpora las modificaciones.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
11 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
DEPARTAMENTO DE FINANZAS
BALANCE DE EJECUCION PRESUPUESTARIA Y SITUACION FINANCIERA
El mes de Diciembre coincide con el término del período presupuestario,
por lo tanto, se espera que el presupuesto muestre una ejecución cercana al
100%. No obstante, al 31 de Diciembre, se devengaron ingresos por un monto de
M$ 11.191.157.- de los cuales se percibieron M$10.607.055.-. Por otra parte, se
devengaron gastos por un monto de M$ 10.349.924.- de los cuales se pagaron
M$ 9.808.778.-
El Departamento de Educación, percibió ingresos por M$ 6.753.683.-y devengo
gastos por M$6.188.465.- El Departamento de Salud, percibió ingresos por M$
5.766.467.- y devengo gastos por un monto de M$6.170.082.- de los cuales se
pagaron M$5.665.955.-
En una primera parte, se presenta la variación y la ejecución presupuestaria de
Ingresos y Gastos de las respectivas áreas, como así también un consolidado de
las mismas.
En una segunda parte, se presenta un análisis detallado de la ejecución
presupuestaria año 2013, que contempla las partidas de ingresos y gastos de las
tres áreas que conforman el Municipio.
Por último, se presenta la situación financiera al 31 de Diciembre de 2013, la
deuda exigible que se debe asumir el año 2014, los ingresos por percibir y la
variación del patrimonio municipal.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
12 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
VARIACION Y EJECUCION PRESUPUESTARIA DE INGRESOS Y GASTOS
INGRESOS MUNICIPALES:
Subtítulo Denominación Presupuesto
Inicial M$ Presupuesto Vigente M$
Ejecución Presupuestaria
%
TOTAL 8,350,000 12,047,327 10,607,055 88%
3 Tributos sobre el uso de bienes y la realización de actividades. 2,681,000 3,111,633 2,898,980 93%
5 Transferencias Corrientes 233 354,179 310,928 88%
6 Rentas de la Propiedad 0 0 0
7 Ingresos de Operación 15 15 14,507 97%
8 Otros Ingresos Corrientes 4,397,000 4,962,240 4,604,174 93%
10 Venta de Activos no Financieros 0 0 0
11 Venta de Activos Financieros 3 3 0
12 Recuperación de Préstamos 60 60 61,295 102%
13 Transferencias para Gastos de Capital 918,5 3,264,775 2,440,671 75%
14 Endeudamiento 0 0 0
15 Saldo Inicial de Caja 42,5 276,5 276,5 100%
INGRESOS EDUCACIÓN:
Subtítulo Denominación Presupuesto
Inicial M$ Presupuesto Vigente M$
Ejecución Presupuestaria
%
TOTAL 5,041,959 7,485,860 6,753,683 90%
5 Transferencias Corrientes 4,782,877 7,226,778 6,406,968 89%
8 Otros Ingresos Corrientes 173,482 173,482 230,237 133%
12 Recuperación de Préstamos 0 0 30,878 0%
15 Saldo Inicial de Caja 85,6 85,6 85,6 100%
INGRESOS SALUD:
Subtítulo Denominación Presupuesto
Inicial M$ Presupuesto Vigente M$
Ejecución Presupuestaria
%
TOTAL 4,650,000 6,238,710 5,766,467 92%
5 Transferencias Corrientes 4,550,000 5,920,311 5,434,737 92%
7 Ingresos de Operación 1 1 6,943 694%
8 Otros Ingresos Corrientes 84 135,653 140,851 104%
12 Recuperación de Préstamos 10 30 32,19 107%
15 Saldo Inicial de Caja 5 151,746 151,746 100%
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
13 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
CONSOLIDADO:
Subtítulo Denominación Presupuesto Inicial
M$ Presupuesto Vigente
M$ Ejecución
Presupuestaria %
TOTAL 18,041,959 25,771,897 23,127,205 90%
3 Tributos sobre el uso de bienes y la realización de actividades. 2,681,000 3,111,633 2,898,980 93%
5 Transferencias Corrientes 9,565,877 13,501,268 12,152,633 90%
6 Rentas de la Propiedad 0 0 0 0
7 Ingresos de Operación 16 16 21,45 134%
8 Otros Ingresos Corrientes 4,654,482 5,271,375 4,975,262 94%
10 Venta de Activos no Financieros 0 0 0 0
11 Venta de Activos no Financieros 3 3 0 0
12 Recuperación de Préstamos 70 90 124,363 138%
13 Transferencias para Gastos de Capital 918,5 3,264,775 2,440,671 75%
14 Endeudamiento 0 0 0 0
15 Saldo Inicial de Caja 133,1 513,846 513,846 100%
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
14 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
EGRESOS MUNICIPALES:
Subtítulo Denominación Presupuesto
Inicial M$ Presupuesto Vigente M$
Egresos Devengados
M$
Egresos Pagados
M$
TOTAL 8,350,000 12,047,327 10,349,924 9,808,778
21 Gasto en Personal 2,737,100 2,887,700 2,781,730 2,781,245
22 Bienes y Servicios de Consumo 3,203,100 3,542,711 3,080,416 2,718,579
23 Prestaciones de Seguridad Social 0 0 0 0
24 Transf. Corrientes 1,449,500 2,057,176 1,943,758 1,832,657
26 Otros Gastos Corrientes 8,5 16,35 14,564 14,564
29 Adquisición de Activos No Financieros 56,3 89 81,558 72,524
30 Adquisición de Activos Financieros 3 0 0 0
31 Iniciativas de Inversión 632,5 3,179,070 2,172,623 2,143,093
33 Transferencias de capital 10 0 0 0
34 Servicios de la Deuda 250 275,32 275,275 246,12
35 Saldo Final de Caja 0 0 0 0
EGRESOS EDUCACIÓN:
Subtítulo Denominación Presupuesto
Inicial M$ Presupuesto Vigente M$
Egresos Devengados
M$
Egresos Pagados
M$
TOTAL 5,041,959 7,485,860 6,188,465 6,117,548
21 Gasto en Personal 4,819,339 6,392,049 5,502,718 5,499,778
22 Bienes y Servicios de Consumo 169,62 845,045 496,672 432,96
23 Prestaciones de Seguridad Social 5 37,9 37,699 37,699
24 Transferencias Corrientes 0 1,5 0 0
26 Otros Gastos Corrientes 0 18,1 4,246 4,246
29 Adquisición de Activos No Financieros 10 167,266 123,32 119,05
31 Iniciativas de Inversión 0 0 0 0
34 Servicios de la Deuda 38 24 23,81 23,81
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
15 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
EGRESOS SALUD:
Subtítulo Denominación Presupuesto Inicial M$ Presupuesto Vigente M$ Egresos Devengados
M$ Egresos Pagados
M$
TOTAL 4,650,000 6,238,710 6,170,082 5,665,955
21 Gasto en Personal 3,400,000 4,050,490 4,039,773 4,039,773
22 Bienes y Servicios de Consumo 1,112,500 1,685,849 1,637,426 1,237,217
23 Prestaciones de Seguridad Social 0 60,925 60,924 60,924
29 Adquisición de Activos No Financieros 30 64,2 59,994 45,447
31 Iniciativas de Inversión 4 0 0 0
34 Servicios de la Deuda 103,5 377,246 371,965 282,59
CONSOLIDADO:
Subtítulo Denominación Presupuesto Inicial
M$ Presupuesto Vigente
M$ Egresos Devengados
M$ Egresos Pagados
M$
TOTAL 18,041,959 25,770,397 22,708,471 21,592,281
21 Gasto en Personal 10,956,439 13,330,239 12,324,221 12,320,796
22 Bienes y Servicios de Consumo 4,485,220 6,073,605 5,214,514 4,388,760
23 Prestaciones de Seguridad Social 5 98,825 98,623 98,623
24 Transf. Corrientes 1,449,500 2,057,176 1,943,758 1,832,657
26 Otros Gastos Corrientes 8,5 34,45 18,81 18,81
29 Adquisición de Activos No Financieros 96,3 320,466 264,872 237,022
30 Adquisición de Activos Financieros 3 0 0 0
31 Iniciativas de Inversión 636,5 3,179,070 2,172,623 2,143,093
33 Transferencias de capital 10 0 0 0
34 Servicios de la Deuda 391,5 676,566 671,05 552,52
35 Saldo Final de Caja 0 0 0 0
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
16 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
ANALISIS DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA AÑO 2013.
Este análisis contempla la ejecución presupuestaria de las tres áreas que
conforman el municipio: Municipalidad, Departamento de Educación y
Departamento de Salud, considerando los ingresos percibidos y los egresos
devengados.
INGRESOS:
INGRESOS POR TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACION
DE ACTIVIDADES.
Comprende los ingresos de naturaleza coercitiva, asociados a la propiedad que
ejerce el Estado sobre determinados bienes y a las autorizaciones que otorga
para la realización de ciertas actividades, que por su naturaleza requieren ser
reguladas.
M$
Patentes y Tasas por Derechos 873,769
Permisos y Licencias 1,545,856
Partic. en Impto. Territorial 479,355
Otros Tributos 0
TOTAL 2,898,980
Durante el año 2013, el Municipio percibió, por este concepto, ingresos por un
monto de M$ 2.898.980.-
Patentes y Tasas por Derechos, comprende las Patentes Municipales, que
corresponde al tributo que se aplica al servicio de una profesión, oficio, industria,
comercio, arte o cualquier actividad lucrativa, sea cual fuere su naturaleza o
denominación, los Derechos de Aseo, que corresponden al cobro trimestral que
realiza el municipio por el servicio domiciliario de aseo por cada vivienda, local,
oficina, kiosco y sitio eriazo y Otros Derechos.
Permisos de Circulación y Licencias de Conducir y Similares, forman parte de los
ingresos de Permisos y Licencias.
El Impuesto Territorial es el que se aplica a los bienes raíces de propiedad de los
habitantes de la comuna, tanto, agrícolas como no agricolas, este tributo se
calcula sobre la base del avalúo fiscal del predio y es recaudado directamente por
la Tesorería General de la República en los meses de abril, junio, septiembre y
noviembre. Un 40% es remitido al municipio respectivo y el 60% restante pasa a
formar parte del Fondo Común Municipal.
PATENTES Y TASAS POR DERECHOS:
M$
Patentes Municipales 470,272
Derechos de Aseo 115,200
Otros Derechos 288,297
TOTAL 873,769
Los Otros Derechos se conforman por Derechos de Urbanización y Construcción,
Permisos Provisorios, Transferencia de Vehículos y Otros Derechos (Certificados
Varios, Autoadhesivo Sello Verde, Derechos de Bodegajes, Servicio Camión
Limpia Fosas, entre otros), constituyen las prestaciones que están obligadas a
pagar a las Municipalidades, las personas naturales o jurídicas, de derecho
público o de derecho privado, que obtengan de la administración local una
concesión o permiso o que reciban un servicio de las mismas.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
17 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
PERMISOS Y LICENCIAS:
Comprende los ingresos provenientes del cobro por autorizaciones de carácter
obligatorio para realizar ciertas actividades.
M$
Patentes Municipales 470,272
Derechos de Aseo 115,200
Otros Derechos 288,297
TOTAL 873,769
Los ingresos de Permisos de Circulación, constituyen un impuesto que se aplica
a los vehículos que transitan por las calles, caminos púbicos en general. El
permiso de circulación de los vehículos particulares, así como los carros y
remolques de acople, se pagan en los meses de febrero y marzo. En el caso de
los automóviles de alquiler, microbuses y taxibuses, se pagan en el mes de mayo.
El resto de los vehículos se paga en septiembre. Es importante señalar que el
62,5 % de lo efectivamente recaudado, se debe destinar al Fondo Común
Municipal, en razón a las disposiciones legales vigentes. Fondo que tiene por
objeto tratar de minimizar las desigualdades y desequilibrios territoriales, es decir,
es un mecanismo solidario de redistribución de los recursos entre las
municipalidades, de modo que los municipios que presentan una mejor base
tributaria aportan recursos a los municipios de menos ingresos.
TRANSFERENCIAS CORRIENTES
Corresponde a los ingresos que se perciben del sector privado y público, sin
efectuar contraprestación de bienes y/o servicios por parte de las entidades
receptoras.
TRANSFERENCIAS CORRIENTES
Corresponde a los ingresos que se perciben del sector privado y público, sin
efectuar contraprestación de bienes y/o servicios por parte de las entidades
receptoras.
DEL SECTOR PRIVADO
M$
MUNICIPAL 19,900
TOTAL 19,900
DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS
M$
MUNICIPAL 291,028
EDUCACION 6,406,968
SALUD 5,434,737
TOTAL 12,132,733
Las Transferencias del Sector Privado corresponde al aporte realizado por las
empresas Banco Santander por un monto de $16.050.- para las celebraciones de
fiestas patrias en Parque Municipal El Trapiche, el saldo que asciende a M$
3.850.- corresponde a donaciones de las siguientes empresas: Asociación
Gremial de Dueños de Microbuses, Héctor Láscar Lara, Jorge Mena Canales,
Briancon S.A., IB Ltda, Constructora Pocuro e Inmobiliaria Artyco Ltda., para la
ceremonia de recertificación de Comuna Segura.
Las Transferencias Corrientes de Otras Entidades Públicas, provienen de la
Subsecretaría de Desarrollo Regional, del Tesoro Público, del Gobierno Regional,
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
18 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
de la Subsecretaría de Educación, de la Junta Nacional de Jardines Infantiles, del
Servicio de Salud, de Otras Entidades Públicas y de los aportes que realiza el
municipio a los Departamentos de Educación y Salud.
TRANSFERENCIAS CORRIENTES EDUCACIÓN
M$
De la SUBDERE 0
De la Subsecretaría de Educac. 5,338,978
De la Junta Nacional de Jardines Infantiles 346,762
De Otras Entidades Públicas 249,178
De la Municipalidad 472,050
TOTAL 6,406,968
En el ejercicio presupuestario año 2013, el Departamento de Educación no
percibió ingresos provenientes de la SUBDERE.
De la Subsecretaría de Educación, se percibieron M$ 2.557.503.- por concepto de
Subvención de Escolaridad, M$ 2.781.475.- por Otros Aportes (Mayor
Imponibilidad, Ley .Nª 19.410, UMP Complementario, Refuerzo Educativo,
Excelencia Académica, Desempeño Difícil, Ley Nº 19.464, Bono Reconocimiento
Profesional, Asignación por Desempeño Individual, Excelencia Pedagógica,
Subvención Pro Retención, Anticipo Subvención Retiro Voluntario, Ley N° 20.501
Art.19 Aporte para fines educacionales, PIE, SEP y otros).
De la Junta Nacional de Jardines Infantiles, se percibieron M$ 346.762.-,
correspondiente a los Convenio de Educación Pre Básica. Jardín Infantil Mi
Muevo Mundo (M$123.489.-), Jardín Infantil Solcitos de Pelvín (M$69.350.-),
Jardín Infantil Carrusel (M$ 130.883.-) y Jardín Infantil Puertas de Peñaflor (M$
23.040.-).
De Otras Entidades Públicas se percibió un monto del orden de M$ 249.178.-
destinado a Bono de Escolaridad, Aguinaldos, Bonos Especiales e Ingresos
JUNAEB Módulo Dental.
Por último, la Municipalidad transfirió, al Departamento de Educación, un aporte
de M$ 472.050.- para apoyar su normal funcionamiento.
TRANSFERENCIAS CORRIENTES SALUD
M$
Del Servicio de Salud 5,250,740
De Otras Entidades Públicas 183,997
De la Municipalidad 0
TOTAL 5,434,737
Del Servicio de Salud, se percibió un monto de M$5.250.740.- de los cuales M$
3.692.560.- corresponden a Atención Primaria y M$ 1.558.180.- a Aportes
Afectados.
Se percibió de Otras Entidades Públicas un monto del orden de M$ 183.997.-
correspondiente a Bono de Escolaridad, Aguinaldos y Bono Extraordinario.
En este ejercicio presupuestario la Municipalidad no realizó aportes al Departamento de Salud.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
19 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
TRANSFERENCIAS CORRIENTES MUNICIPAL
M$
De la SUBDERE 194,312
Del Tesoro Público 23,928
Del Gobiero Regional 0
De Otras Entidades Públicas 72,788
TOTAL 291,028
De la Subsecretaria de Desarrollo Regional el municipio percibió un monto de M$
194.312.-, de los cuales M$5.580.- corresponden a Compensación por Viviendas
Sociales y M$188.732.- a Otras Transferencias Corrientes de la SUBDERE,
corresponden a Compensación Predios Exentos de Pago de Impuesto Territorial).
Del Tesoro Público, se percibieron M$ 23.928.-.correspondiente a los recursos
destinados a la Homologación sueldos bases del personal municipal.
De Otras Entidades Públicas, se percibieron fondos destinados a Aguinaldo de Navidad, Fiestas Patrias y Bonos Especiales.
INGRESOS DE OPERACION
Comprende los ingresos provenientes de la venta de bienes y/o servicios que son
consecuencia de la actividad propia del Municipio.
M$
Explotación de Balneario 14,507
Recaudación Consultorio 6,943
TOTAL 21,450
El Municipio recaudo un monto del orden de M$ 14.507.- por concepto de
entradas a la Piscina Municipal Villa Rialto. Cabe precisar que a esta actividad se
le entrego un sentido social, debido a que se destinó la piscina a prestar servicios
a la comunidad, a través del desarrollo de actividades de natación, con lo cual se
fomento el descanso y la recreación de los sectores más limitados de la comuna.
Por otra parte, el Departamento de Salud, a través del Consultorio Monckeberg, recaudó M$4.709.- proveniente de la venta de Carnet de Control Maternal y Niño Sano; y M$ 2.234.- correspondiente a uso campo clínico.
OTROS INGRESOS CORRIENTES
M$
MUNICIPAL 4,604,174
EDUCACION 230,237
SALUD 140,851
TOTAL 4,975,262
OTROS INGRESOS CORRIENTES MUNICIPALES
M$
Recuperaciones y Reemb. por Licencias Médicas 31,341
Multas y Sanciones Pecunarias 321,179
Participación Fondo Común Municipal 4,244,435
Fondos de Terceros 3,824
Otros 3,395
TOTAL 4,604,174
El principal ingreso corresponde a la Participación del Fondo Común Municipal,
aporte que realiza el Ministerio del Interior a través de la Subsecretaría de
Desarrollo Regional a cada Municipalidad, de acuerdo a los factores
determinados por la Ley.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
20 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
OTROS INGRESOS CORRIENTES EDUCACION
M$
Recuperaciones y Reemb. por Licencias Médicas 166,337
Otros 63,9
TOTAL 230,237
En Otros se percibieron ingresos por M$ 63.900.- proveniente de reintegros de
llamadas telefónicas, reintegro de remuneraciones, reintegro de matrícula y Otros
Ingresos DAEM Asig. Familiar Módulo Dental.
OTROS INGRESOS CORRIENTES
M$
MUNICIPAL 4,604,174
EDUCACION 230,237
SALUD 140,851
TOTAL 4,975,262
OTROS INGRESOS CORRIENTES MUNICIPALES
M$
Recuperaciones y Reemb. por Licencias Médicas 31,341
Multas y Sanciones Pecunarias 321,179
Participación Fondo Común Municipal 4,244,435
Fondos de Terceros 3,824
Otros 3,395
TOTAL 4,604,174
El principal ingreso corresponde a la Participación del Fondo Común Municipal,
aporte que realiza el Ministerio del Interior a través de la Subsecretaría de
Desarrollo Regional a cada Municipalidad, de acuerdo a los factores
determinados por la Ley.
OTROS INGRESOS CORRIENTES EDUCACION
M$
Recuperaciones y Reemb. por Licencias Médicas 166,337
Otros 63,9
TOTAL 230,237
En Otros se percibieron ingresos por M$ 63.900.- proveniente de reintegros de
llamadas telefónicas, reintegro de remuneraciones, reintegro de matrícula y Otros
Ingresos DAEM Asig. Familiar Módulo Dental.
OTROS INGRESOS CORRIENTES SALUD
M$
Recuperaciones y Reemb. por Licencias Médicas 138,719
Otros 2,132
TOTAL 140,851
RECUPERACION DE PRÉSTAMOS
M$
Ingresos por Percibir de años Anteriores (Municipal) 61,295
Ingresos por Percibir de años Anteriores (Educación) 30,878
Ingresos por Percibir de años Anteriores (Salud) 32,19
TOTAL 124,363
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
21 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
El municipio percibió ingresos por operaciones de años anteriores por un monto
de M$ 61.295.-, el Departamento de Educación un monto de M$ 30.878.- y el
Departamento de Salud un monto de M$ 32.190-
TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL
M$
De la SUBDERE 2,280,659
Del Tesoro Público 1,572
De la Junta Nacional de Jardines Infantiles 158,440
TOTAL 2,440,671
El Municipio percibió de la Subsecretaría de Desarrollo Regional un monto de M$
2.280.659.- destinados a la ejecución de Proyectos de Mejoramiento Urbano y
Equipamiento Comunal y Programa Mejoramiento de Barrios.
Se percibió un monto del orden de M$ 1.572.- por concepto de Patentes Mineras.
De la Junta Nacional de Jardines Infantiles se percibió un monto de M$ 158.440.-,
de los cuales M$21.358.- corresponden a la Construcción de Tres Jardines
Infantiles y M$ 137.082.- para la Construcción de Jardín Infantil Puertas de
Peñaflor.
PROGRAMA DE MEJORAMIENTO URBANO Y EQUIPAMIENTO COMUNAL
M$
Construcción de Instalación de Juegos y Máquinas de Ejercicio Plaza El Parrón.
25,65
Construcción Pileta Ornamental en Plaza Malloco 1,546
Construcción Pileta Ornamental en Plaza de Armas 1,827
PMU IRAL XIII Etapa Construcción Aceras Peatonales Peñaflor Malloco
14,706
PMU MIE 2012 Reposición de Pavimento Escuela República Checa
24,754
PMU IRAL Construcción Aceras Peatonales Localidad de Malloco 11,723
PMU Construcción Aceras Peatonales Localidad de Malloco año 2013 Resol. N° 3607
16,806
Reposición vallas peatonales, área verde e instalación máquinas deportivas Plaza Alto Rosales
24,945
Construcción área verde Plaza Santa Rosa Norte 7,519
Reparación área verde Plaza Santa Rosa Sur 12,457
TOTAL 141,933
PROGRAMA MEJORAMIENTO DE BARRIOS
Para el desarrollo del Programa Mejoramiento de Barrios, el Municipio percibió un
monto del orden de M$2.138.726.- para la ejecución de los siguientes proyectos:
M$
Construcción de Alcantarillado y Agua Potable Los Castaños 54,119
Compra de Terreno para construcción de viviendas de los comités de allegados Olimpo y Blanca Esperanza.
1,371,769
Erradicación Campamentos de Peñaflor. 710,238
Saneamiento Villa Nacimiento 2,600
2,138,726
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
22 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
SALDO INICIAL DE CAJA
M$
MUNICIPAL 276,500
EDUACION 85,600
SALUD 151,746
TOTAL 513,846
En este Subtítulo, se consideran las disponibilidades efectivas de caja certificadas
por el Tesorero Municipal, con las que terminó el ejercicio financiero al 31 de
Diciembre de 2012, y que se ajustaron en los primeros meses del año 2013, tanto
en el Municipio, como en las áreas de Educación y Salud.
EGRESOS
GASTO EN PERSONAL
El gasto total en personal durante el ejercicio presupuestario 2013, ascendió a
M$12.324.221.- el cual se desglosa de la siguiente forma:
M$
MUNICIPAL 2,781,730
EDUCACION 5,502,718
SALUD 4,039,773
TOTAL 12,324,221
GASTO EN PERSONAL MUNICIPAL
El gasto anual en personal municipal ascendió a M$ 2.781.730.- y se conforma
como sigue:
PERSONAL DE PLANTA M$
Sueldos y Sobresueldos 1,126,135
Aportes del Empleador 61,441
Asignac. por Desempeño 92,697
Remunerac. Variables 207,966
Aguinaldos y Bonos 39,315
TOTAL 1,527,554
PERSONAL A CONTRATA M$
Sueldos y Sobresueldos 476,766
Aportes del Empleador 28,618
Asignac. por Desempeño 41,238
Remuneración Variables 96,13
Aguinaldos y Bonos 35,348
TOTAL 678,1
OTRAS REMUNERAC. M$
Honorarios a Suma Alzada 132,179
Código del Trabajo 32,094
Suplencias y Reemplazos 3,479
TOTAL 167,752
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
23 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
OTROS GASTOS EN PERSONAL M$
Dietas a Juntas, Consejos y Comisiones 51,698
Prestaciones de Servicios en Programas Comunitarios 356,626
TOTAL 408,324
GASTO EN PERSONAL DE EDUCACION
El gasto anual en personal de Educación alcanzó los M$ 5.502.718.- y se
compone de:
PERSONAL DE PLANTA M$
Sueldos y Sobresueldos 2,161,619
Aportes del Empleador 84,668
Asignac .por Desempeño 160,833
Remuneración Variables 499
Aguinaldos y Bonos 55,228
TOTAL 2,462,847
PERSONAL A CONTRATA M$
Sueldos y Sobresueldos 1,064,962
Aportes del Empleador 39,523
Asignac. por Desempeño 54,226
Remuneración Variables 271
Aguinaldos y Bonos 46,621
TOTAL 1,205,603
OTRAS REMUNERAC. M$
Honorarios a Suma Alzada 8,505
Código del Trabajo 1,500,475
Otras 325,288
TOTAL 1,834,268
GASTO EN PERSONAL DE SALUD
El gasto anual en personal de Salud, alcanzó los M$ 4.039.773.-, gasto que se
compone de:
PERSONAL DE PLANTA M$
Sueldos y Sobresueldos 1,789,837
Aportes del Empleador 63,595
Asignac. por Desempeño 433,1
Remuneración Variables 145,998
Aguinaldos y Bonos 133,949
TOTAL 2,566,479
PERSONAL A CONTRATA M$
Sueldos y Sobresueldos 1,092,048
Aportes del Empleador 39,644
Asignac.por Desempeño 172,76
Remuneración Variables 75,323
Aguinaldos y Bonos 93,199
TOTAL 1,472,974
OTRAS REMUNERAC. M$
Alumnos en Práctica 320
TOTAL 320
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
24 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO
Comprende los gastos por adquisiciones de bienes de consumo y servicios no
personales, necesarios para el cumplimiento de las funciones municipales.
M$
MUNICIPAL 3,080,417
EDUCACION 496,671
SALUD 1,637,426
TOTAL 5,214,514
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO MUNICIPAL
M$
Alimentos y Bebidas 10,977
Textiles, vestuario y calzado 18,914
Combustibles y lubricantes 131,541
Materiales de uso o consumo corriente 133,86
Servicios Básicos 928,731
Mantenimiento y reparac. 54,821
Publicidad y Difusión 28,253
Servicios Generales 1,200,574
Arriendos 295,872
Servicios Financieros y de Seguros 23,538
Servicios Técnicos y Profesionales 209,844
Otros gastos en bienes y servicios de consumo
43,492
TOTAL 3,080,417
Debido a que se destacan los gastos de Servicios Básicos y Servicios Generales,
a continuación se presenta un detalle de ello.
SERVICIOS BASICOS M$
Alumbrado Publico 663,696
Electricidad Dependencia Municipal 43,563
Agua Potable Servicio a la comunidad 83,871
Agua Potable Dependencia Municipal 1,755
Derechos de Agua 300
Gas 2,79
Correo 8,974
Telefonía Fija Telefónica 27,074
Telefonía Fija Entelphone 57,438
Telefonía Celular 38,038
Acceso a Internet 1,232
Otros 0
TOTAL 928,731
SERVICIOS GENERALES M$
Servicios de Aseo 783,028
Servicio de Vigilancia 48,481
Servicio de Mantención de Jardines 164,306
Servicio de Mantención de Alumbrado Público 70,795
Servicio de Mantención de Semáforos 27,71
Servicio de Mantención de señales de tránsito 6,693
Pasajes, fletes y bodegajes 9,288
Salas Cunas y/o Jardines Infantiles 15,188
Servicio de Suscripción y similares 10
Servicio de Producción y Desarrollo de Eventos 0
Otros 75,075
TOTAL 1,200,574
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
25 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
El gasto en Servicio de Aseo incluye los servicios de recolección y transporte de
residuos domiciliarios, disposición final (vertedero), aseo dependencias
municipales y servicio de sanitización de la piscina municipal.
En otros, se consideran los gastos de la elaboración de las actas de los Consejos
Municipales, servicios de amplificación y fotográfico, servicios de procurador y
receptor judicial, servicio de traslado de personas, gastos electorales, servicio de
televisión digital y servicio de GPS para vehículos municipales, entre otros.
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO EDUCACION
M$
Alimentos y Bebidas 10,004
Textiles, vestuario y calzado 10,211
Combustibles y lubricantes 10,236
Materiales de uso o consumo corriente 158,194
Servicios Básicos 169,644
Mantenimiento y reparac. 34,802
Publicidad y Difusión 3,234
Servicios Generales 20,849
Arriendos 27,658
Servicios financ.y Seguros 131
Servicios Técnicos y Profesionales 21,012
Otros gastos en bienes y servicios de consumo
30,696
TOTAL 496,671
SERVICIOS BASICOS M$
Electricidad 102,562
Agua 54,399
Gas 2,334
Telefonía Fija 6,264
Telefonía Celular 0
Enlaces de Telecomunicación 4,085
TOTAL 169,644
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO SALUD
El significativo gasto en Servicios Técnicos y Profesionales se debe a la
contratación de profesionales a honorarios que prestan servicios en los siguientes
programas: Médico a Domicilio, Honorarios SAPU, Programa Cardiovascular,
Programa Oftalmológico, Programa Refuerzo Odontológico, Programa
Resolutividad, Beneficiarios Percapita, Programa Salud Mental, Programa IRA
SAPU, Programa GES 60 años, Programa Pueblos Indígenas, Programa Piloto
Vida Sana y Otros Servicios Profesionales.
M$
Alimentos y Bebidas 0
Textiles, vestuario y calzado 1,824
Combustibles y lubricantes 54,351
Materiales de uso o consumo corriente 450,406
Servicios Básicos 48,29
Mantenimiento y reparac. 97,06
Publicidad y Difusión 136
Servicios Generales 261,742
Arriendos 187,722
Servicios financ.y Seguros 151
Servicios Técnicos y Profesionales 530,642
Otros gastos en bienes y servicios de consumo 5,102
TOTAL 1,637,426
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
26 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
SERVICIOS GENERALES M$
Servicios de Aseo 60,359
Servicio de Vigilancia 7,481
Servicio de Mantención de Jardines 400
Pasajes, fletes y bodegajes 2,415
Salas Cunas y/o Jardines Infantiles 7,667
Desarrollo de Eventos 0
Otros 183,42
TOTAL 261,742
En Otros se contempla gastos del Programa Oxigeno a domicilio, Resolutividad,
Programa Oftalmológico y Servicios Generales en beneficio de pacientes del
consultorio, programa apoyo radiológico e imágenes diagnósticas.
PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL
M$
MUNICIPAL 0
EDUCACION 37,699
SALUD 60,924
TOTAL 98,623
Son los gastos por concepto de jubilaciones, pensiones, montepíos, desahucios y
en general cualquier beneficio de similar naturaleza.
Educación muestra un gasto de M$ 37.699.- correspondiente a gastos por pago
de finiquitos e indemnizaciones por retiro voluntario
Salud muestra un gasto de M$ 60.924.- correspondiente a incentivo al retiro
voluntario, según Ley N° 20.589.- para funcionarios de atención primaria.
TRANSFERENCIAS CORRIENTES
Comprende los gastos correspondientes a donaciones u otras transferencias
corrientes que no representan la contraprestación de bienes o servicios.
Sólo el área Municipal, presenta gasto por este Subtítulo.
M$
Al Sector Privado 578,317
A Otras Entidades Públicas 1,365,441
TOTAL 1,943,758
AL SECTOR PRIVADO M$
Fondos de Emergencia 30,862
Otras Pers. Juríd. Privadas 14
Voluntariado 23,217
Asistencia Social 506,852
Premios y Otros 3,386
TOTAL 578,317
El gasto en Otras Personas Jurídicas Privadas, corresponde a la Subvención
entregada al Cuerpo de Bomberos. Se gasto un monto de M$ 23.217.- en
subvenciones a clubes sociales, deportivos y otros. En Asistencia Social, se gasto
un monto de M$ 506.852.- destinados a cubrir las necesidades básicas de la
comunidad, a través de Subsidios Sociales.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
27 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS M$
A Las Asociaciones 2,188
Al Fondo Común Municipal Permisos de Circulación 831,452
Al Fondo Común Municipal Multas 36,104
A Otras Municipales 23,647
A Servicios Incorporados a su Gestión 472,05
TOTAL 1,365,441
El monto transferido a Servicios Incorporados a su Gestión, corresponde al aporte
municipal realizado al Departamento de Educación.
OTROS GASTOS CORRIENTES
M$
MUNICIPAL 14,564
EDUCACION 4,246
SALUD 0
TOTAL 18,81
Los Otros Gastos Corrientes del área Municipal, corresponde a M$ 2.386.- a
devoluciones, M$ 8.322.- a Compensación por daños a Terceros y/o a la
propiedad, por transacciones extrajudiciales y M$ 3.856.- a Aplicación Fondos de
Terceros, por Arancel al Registro de Multas de Tránsito No Pagadas.
ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
M$
MUNICIPAL 81,558
EDUCACION 123,32
SALUD 59,994
TOTAL 264,872
Corresponden a los gastos para la compra de activos físicos, entre los que se
encuentran los mobiliarios, maquinas y equipos (de oficina y de producción),
equipos y programas informáticos.
INICIATIVAS DE INVERSION
Comprende los gastos para la ejecución de estudios básicos, proyectos de
inversión.
M$
MUNICIPAL 2,172,623
EDUCACION 0
SALUD 0
TOTAL 2,172,623
Los Estudios Básicos son los gastos por concepto de iniciativas de inversión
destinadas a generar información sobre recursos humanos, físicos o biológicos,
que permiten generar nuevas iniciativas de inversión.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
28 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
En Proyecto se consideran los gastos por conceptos de estudios preinversionales de prefactibilidad, factibilidad y diseño, destinados a generar información que sirva para
decidir y llevar a cabo la ejecución futura de proyectos.
A continuación se presenta un detalle de las Iniciativas de Inversión llevadas a cabo por el municipio.
INICIATIVAS DE INVERSION MUNICIPAL
INICIATIVAS DE INVERSION MUNICIPAL M$
ESTUDIOS BASICOS 0
Consultorías 0
PROYECTOS 2,172,623
Gastos Administrativos 0
Consultorías 8
Sectorización Proyectos de Pavimentación. 8
Terrenos 1,371,769
Compra de Terreno para Construcción de viviendas de los Comités allegados Olimpo y Blanca Esperanza 1,371,769
Obras Civiles 617,743
PMU Construcción Multicancha Plaza El Parrón 3
PMU Construcción Multicancha Villa Frei 5
Aporte Municipal Construcción Parque El Trapiche 107,056
Construcción de Tres Jardines Infantiles 21,358
Construcción Jardín Infantil Puertas de Peñaflor 291,041
Construcción de Instalaciones de juegos máquinas de ejercicios Plaza El Parrón 34,199
Construcción Pileta Ornamental Plaza Malloco 1,546
Construcción Pileta Ornamental Plaza de Armas 1,827
Aporte Municipal Construcción Normalización Estadio Escolar de Peñaflor 36,547
PMU IRAL XIII Etapa Materiales Construcción Aceras Peatonales 1,338
PMU MIE 2012 Reposición de Pavimento Escuela República Checa 23,516
Construcción Alcantarillado y Agua Potable Los Castaños 47,35
PMU IRAL Materiales Construcción Aceras Peatonales Localidad de Malloco 6,601
PMU IRAL Remuneraciones Construcción Aceras Localidad de Malloco 10,84
PMU Materiales Construcción Aceras Peatonales Local.de Malloco. Resol. N° 3607 7,654
PMU Remuneraciones Construcción Aceras Peatonales Local.de Malloco. Resol. N° 3607 17,999
Construcción área verde Plaza Sta. Rosa Norte 3,364
Reparación área verde Plaza Sta. Rosa Sur 5,499
Equipamiento 175,11
Señales de Tránsito año 2012 763
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
29 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
Demarcación vial año 2012 2,079
Reparación de Baches en Calles de la Comuna 12,5
Suministro e Instalación de máquinas de ejercicios en diversos sectores de la comuna 80,105
Reparación de Baches de la comuna 2013 12,5
Implementación Nueva Red de Datos 14,097
Señales de Tránsito año 2013 5,708
Reductores de Velocidad año 2013 1,019
Demarcación vial año 2013 9,736
Reparación Plaza Nueva Peñaflor 188
Reparación Plaza Sector El Guindal 95
Reparación Diversas Plazas de la Comuna 102
Instalación Arranque agua potable Plaza Villa Neoprene 2,36
Equipamiento Diversas áreas verdes 746
Instalación Luminarias Avda. Vicuña Mackenna 4,409
Sistema de estanque, sistema hidroneumático y bomba para camarín y baño estadio escolar 2,571
Torres de iluminación estadio escolar 3,639
Señaletica Construcción Parque El Trapiche 1,342
Empalme agua potable Parque El Trapiche 1,049
Equipamiento Varios Parque El Trapiche 621
Reposición vallas peatonales áreas verdes e instalación de máquinas deportivas Plaza Alto Rosales 19,481
DEUDA EXIGIBLE
La Deuda Exigible, que se debe asumir en el año 2014, por compromisos
contraídos en el año 2013, se detalla de la siguiente manera:
M$
Municipal 541,146
Educación 70,916
Salud 504,126
TOTAL 1,116,188
INGRESOS POR PERCIBIR AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
MUNICIPALIDAD M$ 584.102.-
MODIFICACIONES AL PATRIMONIO MUNICIPAL
En relación al Patrimonio Municipal, al 1º de Enero de 2013, este alcanzaba la
suma de M$ 3.777.860.- No obstante, al 31 de Diciembre del mismo año, esta
cifra alcanzó a $ 4.059.587.- mostrando un incremento de $281.727.-, que refleja
un favorable incremento del valor de los bienes pertenecientes al municipio.
DIRECCION DE SALUD
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
32 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
DEPARTAMENTO DE SALUD
INFORME GESTION AÑO 2013
INGRESOS
Los ingresos percibidos por el Departamento de Salud durante el año 2013
ascendieron a la suma de $ 5.766.467.- De este total $ 3.692.559.767,
corresponde al aporte per cápita que efectúa el Ministerio de Salud por el total de
usuarios validados por FONASA. El 27% corresponde a aportes del Servicio de
Salud para la ejecución de diversos programas como reforzamiento y apoyo a la
gestión. Un 5.8% corresponde al Ítem otros ingresos que incluye ingresos por
recuperación de licencias médicas, ingresos recibidos de la SUBDERE para
cancelar bonos y aguinaldos a los funcionarios públicos, así como también este
ítem contempla el Aporte Municipal. El 0.6% corresponde a ingresos por percibir.
El saldo de 2.6% corresponde al Saldo Inicial de Caja.
INGRESOS AÑO 2013 (M$)
Denominación Monto %
Saldo Inicial de Caja 151.746 2,6%
Aporte percápita 3.692.559 64%
Aporte Convenios Serv. de Salud 1.558.110 27%
Otros Ingresos 331.863 5,8%
Ingresos por percibir 32.189 0,6%
TOTAL 5.766.467 100%
2,6%
64%
27%
5,8%
0,6%
INGRESOS AÑO 2013M$ 5.766.467.-
Saldo Inicial de Caja
Aporte percápita
Aporte Convenios Serv. de Salud
Otros Ingresos
Ingresos por percibir
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
33 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
GASTOS
El gasto ejecutado durante el año 2013 ascendió a la suma de $5.665.954. De
este gasto el 65.5% corresponde a Gastos en Personal, el 23.7 % a Gastos de
Funcionamiento y el 5% a otros gastos como adquisición de activos y deuda
flotante.
Gastos año 2013 (M$)
Denominación Monto %
Gastos en Personal 4.039.773 71,3%
Gastos de Funcionamiento 1.343.587 23,7%
Otros Gastos 282.594 5,0%
Total 5.665.954 100.0
71,3%
23,7%
5,0%
GASTOS AÑO 2013M$5.665.954
Gastos en Personal
Gastos de Funcionamiento
Otros Gastos
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
34 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
PROGRAMAS EJECUTADOS DURANTE EL AÑO 2013
Las actividades realizadas en los Centros de Salud Peñaflor y Dr. Fernando
Monckeberg (incluidos los Centros de Salud Las Praderas y Malloco), durante el
año 2013, se desarrollaron a través de los siguientes programas:
Programa Infantil
Programa de Enfermedades respiratorias del Niño (IRA)
Programa Adolescente
Programa de la Mujer
Programa Cardiovascular
o Hipertensión Arterial
o Diabetes Millitus Tipo 2
o Dislipidemia
Programa de actividad Física del Adulto Mayor y Obesidad
Programa de Enfermedades Respiratorias del Adulto (ERA)
Programa de Cuidados Paliativos
Programa de Atención Domiciliaria a Postrados
Programa de Tuberculosis
Programa de Laboratorio
Programa de Nutrición
Programa de Podología (Diabéticos y Postrados)
Programa de Epilepsia
Programa de Salud Mental
Programa de Capacitación
Programa Odontológico
Programa Chile Crece Contigo
Programa Vida Sana
Programa Resolutividad
Programa Joven sano
TOTAL DE ATENCIONES REALIZADAS EN LOS CENTROS DE SALUD AÑO
2013
CENTRO DE SALUD FAMILIAR PEÑAFLOR
ACTIVIDADES REALIZADAS Nº ATENCIONES
Consultas Médicas 43654
Visitas Domiciliarias Integrales 2151
Visitas Domiciliarias Postrados 429
Ínter consultas Emitidas 4782
Consultas Odontológicas 12596
Atención Urgencias Odontológicas 2419
Altas Odontológicas 3603
Ingresos Tratamiento Odontológico 4348
CENTRO DE SALUD FAMILIAR DR. MONCKEBERG
ACTIVIDADES REALIZADAS Nº ATENCIONES
Consultas Médicas 45606
Visitas Domiciliarias Integrales 2.611
Visitas Domiciliarias Postrados 835
Ínter consultas Emitidas 5438
Consultas Odontológicas 11774
Atención Urgencias Odontológicas 4583
Altas Odontológicas 4206
Ingresos Tratamiento Odontológico 3837 Incluye información Centros de Salud Las Praderas y Malloco
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
35 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
EVALUACIÓN PLAN DE SALUD EN ATENCION PRIMARIA
Con el objeto de evaluar el conjunto de acciones y prestaciones asociadas a las
garantías de los problemas de salud e insertos en el Plan de Salud, el Ministerio
implementó un mecanismo de evaluación, el INDICE DE ACTIVIDAD DE
ATENCION PRIMARIA
ATENCIÓN PRIMARIA. Las prestaciones que se evalúan están agrupadas en 12
grandes áreas o problemas de salud, como la diabetes mellitus tipo 2, la
hipertensión arterial, el examen preventivo de salud, acceso a atención
odontológica de urgencia, la evaluación funcional del adulto mayor, control precoz
del embarazo, el déficit en el desarrollo psicomotor del niño menor de 18 meses y
asegurar la atención médica y odontológica de lunes a viernes en horario
vespertino y sábados en la mañana.
CUMPLIMIENTO A NIVEL COMUNAL DE METAS DE LAS ACTIVIDADES DE LA ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD AÑO 2013.
METAS SANITARIAS CESFAM MONCKEBERG 2013.
Nº INDICADOR COMPONENTES Nº TOTAL %
ACTUAL % A
CUMPLIR
1
Nº de Niños/as de 12 a 23 meses diagnosticados con riesgo de DSM recuperados, periodo de enero a diciembre 2013 COBERTURA DE RECUPERACIÓN DE
DESARROLLO PSICOMOTOR ( DSM ) 30 28 93,30% 90%
Nº de Niños/as de 12 a 23 meses diagnosticados con riesgo de DSM en su primera evaluación, periodo enero a diciembre de 2013 x 100
2 Nº Mujeres de 25 a 65 años inscritas validadas, con PAP vigente en los últimos 3 años (informado) a diciembre de 2013 x 100 COBERTURA DE PAPANICOLAU 3988 3988 58,00% 58%
Total de Mujeres de 25 a 64 años inscritas validada para el año 2013
3.A Nº de adolescentes de 12 años con alta odontológica total de enero a diciembre de 2013 x 100 COBERTURA ALTA ODONTOLÓGICA TOTAL
EN ADOLESCENTES DE 12 AÑOS 473 566 89.7% 75%
Total de adolescentes de 12 años inscritos validados para el año2013
3.B Nº de embarazadas con alta odontológica total de enero a diciembre del 2013 x 100 COBERTURA ALTA ODONTOLÓGICA TOTAL
EN EMBARAZADAS 274 354 109.8% 87%
Nº total de embarazadas ingresadas de enero a diciembre del 2013
3.C Nº de niños/as de 6 años inscritos con alta odontológica total de enero a diciembre de 2013 x 100 COBERTURA ALTA ODONTOLÓGICA TOTAL
EN NIÑOS/AS DE 6 AÑOS 519 563 84,60% 72%
Total de niños/as de 6 años inscritos validados para el año 2013
4 Nº de personas diabéticas bajo control de 20 y más años, compensadas(Hb A1c <7% según último control vigente), de enero a diciembre del 2013 x 100
COMPENSACIÓN DE PERSONAS DIABÉTICAS BAJO CONTROL DE 20 Y MÁS AÑOS
3530 865 24,50% 20%
Total de personas diabéticas bajo control de 20 y más años a diciembre de 2013
5 Nº de personas hipertensas bajo control de 20 y más años, compensadas(PA< 140/90 mmHg. en último control vigente), de enero a diciembre del 2013 x 100
COMPENSACIÓN DE PERSONAS HIPERTENSAS BAJO CONTROL DE 20 Y MÁS AÑOS
6423 3150 49,00% 48%
Total de personas hipertensas bajo control de 20 y más años a diciembre de 2013
6 Nº de niños/as menores de 6 años obesos bajo control a diciembre del año 2013 x 100 OBESIDAD EN ÑINOS/AS MENORES DE 6
AÑOS BAJO CONTROL 2713 263 9,70% 10,00%
Nº de niños/as menores de 6 años bajo control a diciembre del año 2013
7 Nº de establecimientos con plan ejecutado y evaluado a diciembre del año 2013 CONSEJOS DE DESARROLLO DE SALUD FUNCIONANDO REGULARMENTE
1 1 100,00% 100%
8 Nº de personas de 15 y más años con DM bajo control con evaluación de pie vigente (últimos 12 meses)
EVALUACIÓN ANUAL DE PIE DIABÉTICO EN PERSONAS CON DIAB BAJO CONTROL DE 15 AÑOS Y MÁS
1730 1235 71,40% 60%
Nº total de personas diabéticas de 15 años y más con diabetes bajo control
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36 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
METAS SANITARIAS CESFAM PEÑAFLOR 2013
Nº INDICADOR COMPONENTES Nº TOTAL
% ACTUAL
% A CUMPLIR
1 Nº de Niños/as de 12 a 23 meses diagnosticados con riesgo de DSM recuperados, periodo de enero a diciembre 2013
COBERTURA DE RECUPERACIÓN DE DESARROLLO PSICOMOTOR ( DSM )
21 19 90.5% 90% Nº de Niños/as de 12 a 23 meses diagnosticados con riesgo de DSM en su primera evaluación, periodo enero a diciembre de 2013 x 100
2 Nº Mujeres de 25 a 65 años inscritas validadas, con PAP vigente en los últimos 3 años (informado) a diciembre de 2013 x 100
COBERTURA DE PAPANICOLAU 8666 4603 53.1% 51%
Total de Mujeres de 25 a 64 años inscritas validada para el año 2013
3.A
Nº de adolescentes de 12 años con alta odontológica total de enero a diciembre de 2013 x 100 COBERTURA ALTA ODONTOLÓGICA TOTAL EN ADOLESCENTES DE 12 AÑOS
405 418 77% 75% Total de adolescentes de 12 años inscritos validados para el año2013
3.B
Nº de embarazadas con alta odontológica total de enero a diciembre del 2013 x 100 COBERTURA ALTA ODONTOLÓGICA TOTAL EN EMBARAZADAS
345 301 87.2% 87% Nº total de embarazadas ingresadas de enero a diciembre del 2013
3.C
Nº de niños/as de 6 años inscritos con alta odontológica total de enero a diciembre de 2013 x 100 COBERTURA ALTA ODONTOLÓGICA TOTAL EN NIÑOS/AS DE 6 AÑOS
434 441 74% 72% Total de niños/as de 6 años inscritos validados para el año 2013
4 Nº de personas diabéticas bajo control de 20 y más años, compensadas(Hb A1c <7% según último control vigente), de enero a diciembre del 2013 x 100
COMPENSACIÓN DE PERSONAS DIABÉTICAS BAJO CONTROL DE 20 Y MÁS AÑOS
1482 724 48.9% 22%
Total de personas diabéticas bajo control de 20 y más años a diciembre de 2013
5 Nº de personas hipertensas bajo control de 20 y más años, compensadas(PA< 140/90 mmHg. en último control vigente), de enero a diciembre del 2013 x 100
COMPENSACIÓN DE PERSONAS HIPERTENSAS BAJO CONTROL DE 20 Y MÁS AÑOS
3630 224 61.3% 38%
Total de personas hipertensas bajo control de 20 y más años a diciembre de 2013
6 Nº de niños/as menores de 6 años obesos bajo control a diciembre del año 2013 x 100 OBESIDAD EN ÑINOS/AS MENORES DE 6 AÑOS BAJO CONTROL
2210 203 9.2% 9.5% Nº de niños/as menores de 6 años bajo control a diciembre del año 2013
7 Nº de establecimientos con plan ejecutado y evaluado a diciembre del año 2013 CONSEJOS DE DESARROLLO DE SALUD FUNCIONANDO REGULARMENTE
1 1 100% 100%
8 Nº de personas de 15 y más años con DM bajo control con evaluación de pie vigente (últimos 12 meses)
EVALUACIÓN ANUAL DE PIE DIABÉTICO EN PERSONAS CON DIAB BAJO CONTROL DE 15 AÑOS Y MÁS
1482 1149 77.5% 60%
Nº total de personas diabéticas de 15 años y más con diabetes bajo control
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Cabe hacer presente que mediante Resolución Exenta N° 010113 de fecha 12 de febrero de 2012, del Servicio de Salud Metropolitano Occidente, se informa el porcentaje cumplidos de las metas sanitarias, en donde los CESFAM Dr. Monckeberg y Peñaflor, tienen un porcentaje de cumplimiento del 100%, únicos establecimientos de las Provincias de Talagante y Melipilla:
Nombre Comuna Nombre Establecimiento
% cumplimiento
Peñaflor Dr. Monckeberg 100
Peñaflor 100
Pudahuel Pudahuel Estrella 90.6
Gustavo Molina 99.5
Pudahuel Poniente 94.8
Cardenal Raúl Silva H 95.6
Violeta Parra 98.4
Quinta Normal Garín 90.5
Lo Franco 99.4
Talagante Alberto Allende Jones 94.3
Alhué Alhué 99.3
El Monte El Monte 97.5
Isla de Maipo Isla de Maipo 9.39
María Pinto María Pinto 92.4
Melipilla Adalberto Elgueta 95.4
Boris Soler 88.7
Pomaire 95.3
San Manuel + Postas 80.9
Padre Hurtado Juan Pablo II 97.5
San Pedro San Pedro 96.3
Cerro Navia Arturo Albert 95.1
Cerro Navia 95.5
Lo Amor 96.0
Adalberto Steeger 98.5
Lo Prado Carlos Avendaño 97.3
Santa Anita 99.8
Raúl Yazigi 99.6
Pablo Neruda 99.8
Renca Hernán Urzúa Merino 100
Huamachuco 98.4
Renca 100
PROGRAMAS DE REFORZAMIENTO DE LA ATENCION PRIMARIA
El Ministerio de Salud a través del Servicio de Salud Área Occidente estableció
con el Municipio diversos convenios para ejecutar diversos programas, con el fin
de aumentar la capacidad resolutiva en los Centros de Salud, incrementar la
satisfacción de nuestros usuarios, mejorar la accesibilidad, la cobertura y la
calidad de las prestaciones que se entregan. Para su ejecución el Servicio de
Salud efectúa los aportes económicos necesarios, los que en el año 2013
ascendieron a la suma total de $602.835.348, según se detalla a continuación
1.- PROGRAMA SAPU
Este programa está orientado a reforzar las acciones de salud que se otorgan a la
población beneficiaria de FONASA, particularmente en lo relacionado a la
resolución de requerimientos de atenciones de emergencias y urgencias de la
población, en horarios de término de las actividades regulares del CESFAM Dr.
Fernando Monckeberg.
Para su funcionamiento el Servicio de Salud entregó el año 2013 la cantidad de
$102.153.025 para financiar las consultas médicas de urgencia, procedimientos
médicos y de enfermería y para financiar los traslados de los pacientes a
establecimientos de mayor complejidad. El total de atenciones de urgencias
realizadas en los meses de Enero a Diciembre fue de atenciones según el
siguiente detalle.
En este año se iniciaron las atenciones en el SAPU DE PEÑALOR desde el mes
de mayo.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
38 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
ATENCIONES DEL SAPU MONCKEBERG
MESES Nº DE ATENCIONES
Enero 3778
Febrero 3134
Marzo 4673
Abril 4850
Mayo 4101
Junio 4004
Julio 3950
Agosto 4359
Septiembre 3991
Octubre 4443
Noviembre 3939
Diciembre 3745
TOTAL 48977
ATENCIONES DEL SAPU PEÑAFLOR
MESES Nº DE ATENCIONES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo 1116
Junio 1964
Julio 2189
Agosto 2797
Septiembre 2567
Octubre 2938
Noviembre 2659
Diciembre 2536
TOTAL 18766
2.- PROGRAMA DE RESOLUTIVIDAD
Orientado a desarrollar soluciones dentro de los centros de salud a objeto de que
los pacientes resuelvan sus problemas y necesidades de salud en el consultorio
en que están inscritos en forma ambulatoria, expedita y oportuna en las
especialidades de Oftalmología, Otorrino y Odontología, así como también este
convenio permite costear exámenes de mamografía y Eco Abdominales,
exámenes de laboratorio, atención domiciliaría a pacientes postrados, cirugía
menor y Atención Odontológica Integral para mujeres y hombres de escasos
recursos. El aporte total para este programa fue de $167.187160.
A) RESOLUCIÓN DE ESPECIALIDADES
ATENCIONES Y GASTO POR ESPECIALIDAD
PROGRAMAS Nº DE ATENCIONES
Consultas Oftalmología 1140
Lentes Ópticos entregados 1221
Mamografías* 1255
Eco Mamarias* 152
Eco tomografías abdominal 546
Prótesis Dentales 1085
Consultas Otorrino 109
Gastroenterología 150
RX Tórax 1000
Tratamiento de Endodoncia 293
RX de caderas 500
*Servicios adquiridos directamente por el Servicio de Salud
Monto del Aporte $79.634.616.
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39 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
B) CIRUGÍA MENOR EN ATENCION PRIMARIA
Objetivo: Atención a pacientes que presentan patologías quirúrgicas de baja
complejidad susceptibles de ser resueltas en forma ambulatorias En 2013 se
efectuaron 1.080 procedimientos.
Monto del Aporte: $16.785.400.
C) ATENCIÓN ODONTOLÓGICA INTEGRAL A HOMBRES Y MUJERES DE
ESCASOS RECURSOS
Objetivo: Atención Odontológica Integral a mujeres y hombres de escasos
recursos e instalación de prótesis dentales, incluye atención a mujeres del
Programa Jefas de Hogar.
Monto del Aporte: $70.767.144.
3.- OTROS PROGRAMAS EJECUTADOS CON FINANCIAMIENTO DEL SERVICIO DE SALUD AÑO 2013
PROGRAMAS MONTO
APORTE($) ACTIVIDADES
Programa Chile Crece Contigo $49.208.700. Fortalecer el proceso de desarrollo de los niños y niñas desde su gestación hasta que cumplan los 6 años, mediante un sistema de protección integral al niño y su familia
Programa ERA $34.708.488. Financiar contrato de una enfermera para el Diagnóstico tratamiento y exámenes complementarios a las Enfermedades respiratorias del Adulto y la oportuna derivación al especialista.
Reforzamiento de la Atención Odontológica $76.972.837. Asegurar el acceso y oportunidad en el cumplimiento de las garantías AUGE de la atención de urgencia odontológica y de atención odontológica de las poblaciones de 6 a 60 años y de las mujeres embarazadas.
Apoyo Radiológico $ 9.000.000 Radiografías de tórax a pacientes infantiles menores de 1 años y adultos mayores de 65 años, en patologías respiratorias agudas.
Reforzamiento de Servicio de Urgencia, SAPU, con atención de Sala IRA $3.500.540. Se implementa una sala IRA como refuerzo de la campaña de invierno en el servicio de Urgencia en el CESFAM Monckeberg, turnos de Kinesióloga durante los fines de semana y festivos campaña invierno.
Programa de salud Mental Integral en Atención Primaria $30.102.930. Mejorar la salud Mental de los usuarios en accesibilidad, oportunidad y calida técnica de la atención en personas afectadas por Depresión, Violencia Intrafamiliar, consumo de alcohol y drogas y otros.
Programa de Apoyo a la Gestión a nivel local $1.006.320. Mejorar disponibilidad de horas médicas, aumentar la resolutividad y acceso a consultas médicas de especialistas
Complemento laboratorio AUGE $56.481.000. Aumentar la cobertura en exámenes de laboratorio en epilepsia, insuficiencia renal crónica, programa de salud cardiovascular y examen médico preventivo.
Estipendio para cuidadores de pacientes postrados $31.361.940. Dispone de la cancelación de un estipendio mensual para los cuidadores de pacientes con discapacidad severa.
Programa Desarrollo RRHH $9.900.000. Programa que permite costear jornadas de capacitación en temas pertinentes al proceso de modernización de la APS y en forma preferencial al desarrollo de salud familiar
Programa de Rehabilitación integral $24.116.131. Comprende la instalación de salas de rehabilitación en los centros de salud de la comuna
Programa Modelo de Atención con Enfoque Familiar Estímulo al CESFAM $16.000.000. Mejorar atención de los centros de Salud.
Programa especial de salud y pueblos indígenas $8.200.000. Contempló la contratación de dos monitores de salud pertenecientes a la comunidad Mapuche de la comuna.
Programa piloto Vida Sana $22.131.270. Programa que contempla tratar a niños, adolescentes y adultos con problemas de obesidad.
Programa Imágenes Diagnósticas $23.061.968. Detección precoz displacia de caderas en niños/as, patología biliar y cáncer vesicular
TOTAL APORTE $311.834.936.
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40 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
4.- PROGRAMA DE AYUDAS TECNICAS
Está destinado para los pacientes de patologías AUGE con ayuda en sillas de
ruedas, colchones antiescaras, bastones y otros. En el año 2013 se entregaron
los siguientes elementos
Sillas de ruedas : 53
Bastones : 123
Andadores : 55
Colchón anti escaras : 57
Cojines anti escaras : 25
RESUMEN APORTE DEL SERVICIO DE SALUD POR PROGRAMAS
SAPU : $104.843.747.-
RESOLUTIVIDAD : $ 97.990.348.-
OTROS PROGRAMAS : $400.001.253.-
TOTAL : $602.835.348.-
PROGRAMA PROMOCIÓN DE LA SALUD
Convenio suscrito entre la Municipalidad de Peñaflor y la Secretaría Regional
Ministerial de Salud (SEREMI Salud), año 2013, por un monto de $14.876.600.-
A través de este programa se realizaron las siguientes actividades: Concurso de
cocina saludable; Implementación Plaza Activa; Feria de Comida Saludable;
Charlas en estilos de vida sin tabaco, entre otras.
PROGRAMAS EJECUTADOS CON FONDOS MUNICIPALES
El Dpto. de Salud junto con ejecutar los programas y actividades con
financiamiento del Servicio de salud también atiende muchas y diversas
necesidades que requieren los usuarios de nuestros consultorios y vecinos de la
comuna como exámenes, medicamentos, sillas de ruedas, bastones, atenciones
oftalmológicas, lentes ópticos y otros
Programa Oftalmológico
El objetivo de este programa es satisfacer una gran demanda de la comunidad
por una atención Oftalmológica. Durante el año 2011, se llevaron a cabo 20
operativos para la comunidad en general y 8 especialmente para adultos
mayores. Se atendieron aproximadamente 2.030 personas, entregando 3.654
lentes, con un costo de $35.132.000.
Programa médico a domicilio
Este programa de atención médica a domicilio que no tiene ningún costo para
quienes se atienden ya en su sexto año de operación se ha consolidado a través
del tiempo, destacándose como por su gran impacto en el ámbito de la salud
En el año 2013 se gastaron en este programa la suma de $87.650.000., para
financiar los gastos operacionales como médicos, conductores, medicamentos y
combustible y se atendieron más de 35.310 personas
Programa de ayudas técnicas
A través de este programa se entregan a nuestros pacientes y vecinos de la
comuna ayuda en Sillas de ruedas, colchones antiescaras y bastones
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
41 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
ortopédicos. En el año 2013 el municipio gastó por este concepto $5.325.000, con
la entrega de los siguientes implementos:
Sillas de ruedas : 30 $1.950.000.
Colchones Antiescaras : 18 $1.079.820.
Bastones ortopédicos : 66 $ 264.000.
Andador : 03 $ 75.000.
Programa de traslado de pacientes
Los usuarios de los centros de salud de la comuna que requieran ir a los
hospitales de Santiago por controles médicos, intervenciones quirúrgicas u otro
motivo disponen de 2 vehículos, con una capacidad para 16 personas cada uno,
además de una ambulancia para quienes requieran traslado en camilla. Estos
vehículos viajan todos los días hábiles a Santiago con un costo de operación de
$30.000.000.- por concepto de gastos de combustible, mantención y conductores.
TRASLADOS DE PACIENTES AÑO 2013
Vehículo Kilómetros Nº Pacientes
Ambulancia 45.360 504
Furgones 89.540 8.064
COSAM PEÑAFLOR
“Institución de nivel secundario de la salud, dependiente administrativamente de
la Ilustre Municipalidad de Peñaflor y del Servicio de Salud Metropolitano
Occidente, que mediante un abordaje terapéutico integral y biopsicosocial, busca
mejorar la calidad de vida y salud mental de los habitantes de la comuna de
Peñaflor, es decir: reforzar las potencialidades psicológicas, cognitivas y
relacionales “
Lo anterior hace al centro de Salud Mental, un lugar especializado para la
atención de salud mental y psiquiatrica de nuestra comuna, y en donde
actualmente se encuentra un equipo de 11 profesionales del área; entre ellos: 2
Médicos Psiquiatras, 6 Psicólogos, 2 Asistentes Sociales y 1 Terapeuta
Ocupacional, junto con 5 funcionarios de apoyo administrativo.
Entre las principales funciones se encuentra:
Brindar atención integral especializada en Salud Mental y Psiquiatría a
personas que presentan problemas o trastornos emocionales de
moderada a alta serenidad.
Otorgar respuesta a las necesidades de atención primaria, en lo relativo
al cuidado de la Salud Mental de la población a su cargo.
Constituirse como campo clínico para la formación de especialistas en
Salud Mental y Psiquiatría.
Programas instalados en COSAM Peñaflor, en donde cada usuario para
recibir atención debe cumplir con los criterios clínicos de referencia
establecidos en las normas técnicas y acuerdos entre APS y COSAM.
Programa de Psiquiatría Mayor
Sub programa de Rehabilitación tipo 1
Programa de la Infancia y Adolescencia
Programa de Violencia
Programa de Adicciones
Durante el 2013, y mediante convenio entre la Ilustre Municipalidad de Peñaflor y
Servicio de Salud Metropolitano Occidente, y con un aporte de $60.829.680 con
una meta que cubriría 1.546 beneficiarios según lo estipulado por Servicio de
Salud Metropolitano Occidente, COSAM de Peñaflor sobrepasa la meta en el año
2013, llegando a realizar 1808 atenciones junto a todas las intervenciones
biopsicosociales que usuarios de la comuna requieren; esto último es posible
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
42 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
cubrir a cabalidad gracias al aporte que brinda la Ilustre Municipalidad de
Peñaflor.
Además de lo anterior, y atenidos a la realidad y necesidad de la comuna en torno
al contexto actual respecto a las adicciones, es que el Servicio de Salud
Metropolitano Occidente y SENDA, realizan convenio con la Ilustre Municipalidad
de Peñaflor con el propósito de ejecutar en COSAM Peñaflor y en mayor
amplitud, prestaciones clínicas especializadas en el programa de apoyo a planes
de tratamiento y rehabilitación con personas con problemas derivados del
Consumo de Drogas Ilícitas u otras sustancias estupefacientes o sicotrópicas.
Los usuarios de éste convenio deben ser varones o mujeres mayores de 20 años
y beneficiarios vigentes de FONASA o PRAIS
Los planes convenidos para ampliar la cobertura en el programa de
adicciones en la comuna de Peñaflor durante el 2013 son:
Plan de Tratamiento y Rehabilitación Ambulatorio Básico
20 cupos convenios SENDA-FONASA-MINSAL $10.654.800.-
Plan de Tratamiento y Rehabilitación Ambulatorio Intensivo
10 cupos convenios SENDA-FONASA-MINSAL $15.415.800.-
En total éste último convenio es por $26.070.600, adicional a lo otorgado por
Servicio de Salud Metropolitano Occidente.
SITUACION PREVISIONAL DEL PERSONAL VINCULADO A LAS AREAS DE
SALUD.
El Certificado N° 1 del mes de Abril del 2014 Emitido por el Director del
Departamento de Salud de la Municipalidad de Peñaflor, certifica que los
descuentos previsionales (Obligatorios y Voluntarios) y descuentos voluntarios
correspondiente al año 2013 se encuentran pagados según lo dispone la
normativa vigente.
DIRECCION DE EDUCACION
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
44 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL DE PEÑAFLOR 2013
El Departamento de Administración de la Educación Municipal (DAEM), de la
comuna de Peñaflor, tiene como objetivo esencial ofrecer el servicio educativo en
forma continua y racional, de acuerdo a las normas vigentes, procurando
permanentemente establecer las condiciones para mejorar la calidad de la
educación que se imparte en los diversos niveles educativos (Prebásica, Básica y
Media) a través de los respectivos establecimientos educacionales municipales
que están bajo su jurisdicción y al mismo tiempo administrar los recursos
humanos, materiales y financieros enmarcados en el Plan Anual de Desarrollo
Educativo elaborado, tomando como base el PLADECO y los respectivos
Proyectos Educativos Institucionales de Escuelas y Liceos.
DAEM Peñaflor opera con trece establecimientos educacionales, a saber, 10
Escuelas (Básicas), 01 Liceo Humanista Científico, 01 Liceo Técnico Profesional,
01 Escuela Diferencial (Especial). Asimismo se cuenta con un recinto destinado a
veraneo de escolares, ubicado en El Tabo (Quinta Región). Está disponible
además un Estadio Escolar Municipal y dos Biblioteca Pública Municipal.
A diciembre del año 2013 el sistema educativo municipal de Peñaflor brindó
atención a una población escolar de 5053 alumnos. (De Pre-básica a Enseñanza
Media).
POBLACIÓN ESCOLAR Y VULNERABILIDAD SOCIAL
El sistema municipal atiende preferentemente a los educandos que provienen de
hogares con alta vulnerabilidad.
El índice de vulnerabilidad social (IVE) es una medida compuesta de cinco
dimensiones de riesgos de la población, a saber, analfabetismo de la población
adulta, la desnutrición en niños y niñas, consumo de drogas en los hogares,
riesgo de portabilidad de niños y niñas menores de un año y la presencia de
comunidades étnicas rurales.
El IVE se presenta en una escala de 0 a 100, donde el valor mayor de la
distribución representa al grupo con mayor vulnerabilidad social y el menor es
aquel que tiene un valor inferior.
Tabla Nº 01: Índice de Vulnerabilidad Social en establecimientos
educacionales municipales de Peñaflor en el año 2013.
Nombre de Establecimiento Educacional
Vulnerabilidad
Social (%)
Año 2013
Liceo Peñaflor 89.14
Liceo Comercial Rep. de Brasil 83.37
Escuela Nº 664 67.75
Escuela Teresa de Calcuta 77.53
Escuela Emilia Láscar 63.10
Escuela Sonia Plaza Castro 80.00
Escuela República de Israel 79.25
Escuela Pelvín San Fco. de Asís 75.47
Escuela Rosalina Pescio Vargas 59.86
Escuela República Checa 77.94
Escuela Mandatario Edo. Frei M. 86.22
Escuela (Hogar) Dolores Cattin F. 68.49
Escuela (Especial) Alegría de Vivir* 100.00
*Escuela Especial mantiene un 100% IVE ya que recibe todos los beneficios que otorga
JUNAEB.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
45 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
La Vulnerabilidad que acreditan las escuelas y liceos municipales dan cuenta del
sello y perfil del tipo de alumno que se atiende en el servicio educativo. Por tanto
se acoge a los más desvalidos y a quienes más necesitan apoyo y ayuda en los
establecimientos educacionales.
MATRÍCULA ESCOLAR AÑO 2013
El sistema educativo municipal cuenta con un total de trece establecimientos
educacionales que brindan Educación Prebásica, Educación Básica, Educación
Especial, Educación Humanístico-Científica, Educación Técnico Profesional. Al
mes de diciembre del año 2013 el sistema municipal cuenta con una determinada
matrícula por nivel.
Tabla Nº 02: Matrícula municipal por niveles a Diciembre 2013
Nivel Educativo Matrícula Final
DIC 2013
Educación Prebásica y Básica 4378
Educación Especial 125
Educación Media 550
TOTALES 5053
Tabla Nº 03: Matrículas por establecimiento educacional a Diciembre 2013
Nombre de Establecimiento
Educacional
Educación
Prebásica
Educación
Básica
Educación
Especial
Educación
Media
Total
Liceo Peñaflor 0 0 0 216 216
Liceo Comercial Rep. de Brasil 0 0 0 334 334
Escuela Nº 664 59 449 0 0 508
Escuela Teresa de Calcuta 31 232 0 0 563
Escuela Emilia Láscar 174 878 0 0 1052
Escuela Sonia Plaza Castro 17 165 0 0 182
Escuela República de Israel 26 250 0 0 276
Esc. Pelvín San Fco. de Asís 2 45 0 0 47
Esc. Rosalina Pescio Vargas 227 965 0 0 1192
Escuela República Checa 30 267 0 0 297
Esc. Mandatario Edo. Frei M. 62 437 0 0 499
Esc. (Hogar) Dolores Cattin 0 62 0 0 62
Esc. (Especial) Alegría de Vivir 10 115 0 0 125
TOTALES 638 3865 0 550 5053
RESULTADOS ACADÉMICOS: MEDICIÓN EXTERNA
El sistema educativo nacional tiene una medición externa denominada SIMCE. El
SIMCE es el sistema nacional de evaluación del Ministerio de Educación de Chile.
El propósito principal de SIMCE es contribuir al mejoramiento de la calidad y
equidad de la educación informando sobre el desempeño de los alumnos y
alumnas en distintas áreas de aprendizaje. SIMCE publica tanto resultados a nivel
nacional como a nivel de cada establecimiento educacional del país. También
informa sobre el contexto escolar y familiar en el que aprenden los alumnos.
El SIMCE agrupa a las escuelas en cinco GSE: las escuelas de un mismo GSE
son llamadas "escuelas con similares características socioeconómicas" o
"escuelas similares". Se establecieron estos grupos de escuelas similares con el
objetivo de poder despejar variables ajenas a la escuela y poder hacer
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
46 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
comparaciones justas o equitativas. Esto permite a los establecimientos
reconocerse dentro de un grupo similar y comparar sus logros con los de
escuelas que trabajan con una población semejante de estudiantes.
Para realizar la clasificación se consideran las siguientes variables:
Índice de Vulnerabilidad del Establecimiento (IVE): es un indicador
que da cuenta de la vulnerabilidad social de los alumnos y alumnas de
una escuela. Es construido por la JUNAEB en base a una encuesta
aplicada en todas las escuelas del país y a todos los alumnos y alumnas
que ingresan a Primero Básico y Primero Medio.
Nivel educacional de padre y madre: Promedio de los años de
escolaridad de los padres de los alumnos evaluados, declarado por los
apoderados en el Cuestionario SIMCE 2006 de Padres y Apoderados.
Ingreso del hogar: Ingreso total del hogar donde vive el alumno
evaluado en un mes normal, declarado por los apoderados en el
Cuestionario SIMCE 2006 de Padres y Apoderados.
Considerando que la clasificación en grupos socioeconómicos se realiza con
información del curso y año en que se aplica la prueba, los establecimientos
educacionales pueden variar su clasificación de un año a otro o incluso recibir
distinta clasificación para distintos niveles en el mismo año.
Los alumnos de cuartos años básicos rindieron SIMCE en el año 2011 y sus
resultados fueron publicados en el año 2012.
Tabla Nº 04 : Resultados SIMCE 4º años básicos, publicados en el año 2012
Escuela Grupo
Socioeconómico Puntaje Lectura
Puntaje Matemática
Nº 664 C 256 245
Teresa de Calcuta B 249 258
Emilia Láscar C 257 255
Sonia Plaza Castro P. A 245 253
República de Israel B 231 217
Pelvín San Fco. de A. - No registra No registra
Rosalina Pescio V. C 275 261
República Checa B 263 235
Mand. Edo. Frei M. A 224 213
Dolores Cattin F. B 281 254
Promedio comunal - 253.44 243.44
Tabla Nº 05: Resultados de SIMCE de 8º años Básicos, publicados en el año
2012
Escuela Grupo
Socioeconómico Puntaje Lectura
Puntaje Matemática
Nº 664 B 231 261
Teresa de Calcuta A 237 260
Emilia Láscar C 252 260
Sonia Plaza Castro P. B 234 243
República de Israel B 237 232
Pelvín San Fco. de A. - No registra No registra
Rosalina Pescio V. C 263 263
República Checa B 248 264
Mand. Edo. Frei M. B 220 233
Dolores Cattin F. B 239 220
Promedio comunal - 240.11 248.44
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
47 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
CONSECUENCIAS DE RESULTADOS DE SIMCE: EXCELENCIA ACADÉMICA
Las puntuaciones logradas en SIMCE por los establecimientos educacionales es
un indicador decisivo - entre otros antecedentes – para determinar la
adjudicación de la Excelencia Académica por parte del Ministerio de Educación.
El SNED es la sigla del Sistema Nacional de Evaluación del Desempeño de los
establecimiento educacionales subvencionados y de aquellos regidos por el
Decreto Ley N° 3166 de 1980. Los establecimientos mejor evaluados por este
Sistema se hacen acreedores, por dos años, de la Subvención por Desempeño
de Excelencia destinada a otorgar incentivos remuneracionales a los docentes, y
de la Subvención por Desempeño de Excelencia destinada a incentivos
remuneracionales para los asistentes de la educación.
Peñaflor en el año 2013 acredita tener ocho (8) escuelas con Excelencia
Académica adjudicada por MINEDUC, esto es, el 80% de ese nivel escolar.
Tabla Nº 06: Establecimientos en el año 2013 con Excelencia Académica
otorgada por MINEDUC
Escuelas con Excelencia Académica
Liceo Peñaflor
Emilia Lascar
Sonia Plaza Castro
República de Israel
Rosalina Pescio Vargas
República Checa
Mandatario Eduardo Frei Montalva
Alegría de Vivir
RESULTADOS DE PSU RENDIDA POR ALUMNOS EGRESADOS DE CUARTO
MEDIO EN EL AÑO 2013
Las Universidades que componen el consejo de Rectores emplean una nueva
batería de pruebas para seleccionar a los alumnos que desean ingresar a sus
carreras.
Ella está compuesta por Pruebas de Selección Universitaria (PSU) las que son
desarrolladas, administradas, aplicadas y reportadas por el DEMRE.
Las PSU son “instrumentos” de evaluación educacional que miden la capacidad
de razonamiento de los postulantes egresados de Enseñanza Media, teniendo
como medio, los contenidos del Plan de Formación General de Lenguaje y
Comunicación, de Matemáticas y otras.
Los candidatos deben rendir en forma obligatoria Lenguaje y Comunicación y
Matemáticas. Otras se eligen conforme a necesidades o aspiraciones del
postulante.
Tabla Nº 09: Resultados PSU rendida por egresados del 2013 y publicada en
2014
Establecimiento Lengua Castellana Matemática
Liceo Peñaflor
Igual o mayor de 450 puntos: Igual o mayor de 450 puntos:
3 alumnos (33.3%) 6 alumnos (67%)
-Menos de 450 puntos: -Menos de 450 puntos:
6 alumnos (67%) 3 alumnos (33.3%)
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
48 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
DATOS COMPLEMENTARIOS LICEO PEÑAFLOR TOTALES Matrícula final de 4º medio año 2012 22
Total inscritos PSU 2012 42
Total de alumnos sin inscribirse para rendir PSU 2012 13
Total alumnos estudiando en una Universidad 2013 1
Total de alumnos estudiando en un Centro de Formación Técnica 5
Total de alumnos sin información de seguimiento 2013. 25
Total de alumnos que rindieron PSU 9
ESTABLECIMIENTO LENGUA CASTELLANA MATEMÁTICA
Liceo Comercial República de Brasil
-Igual o mayor de 450 puntos:
Igual o mayor de 450 puntos:
14 alumnos ( 35.9%) 11 alumnos (28.2%)
-Menos de 450 puntos: -Menos de 450 puntos:
25 alumnos (64.1 %) 28 alumnos (71.8%)
DATOS COMPLEMENTARIOS LICEO COMERCIAL
REPUBLICA DE BRASIL
TOTALES
Matrícula final de 4º medio año 2012 110
Total inscritos PSU 2012 63
Total de alumnos sin inscribirse para rendir PSU 2012 47
Total alumnos estudiando en una Universidad 2013 34
Total de alumnos estudiando en un Centro de Formación Técnica 15
Total de alumnos sin información de seguimiento 2013. 61
Egresados 2012 inician práctica profesional 104
Total de títulos entregados en año 2013 Secretariado 18
Total de títulos entregados en año 2013 en Ventas 21
Total de títulos entregados en año 2013 de Contabilidad 24
Total de títulos entregados en año 2013 en Administración 28
Total de alumnos egresados año 2012 sin recibir título en 2013. 34
Total de alumnos que rindieron PSU 2013 39
Dimensión Pedagógica Curricular 2013:
En el ámbito técnico pedagógico se trabajó con foco en Plan de Mejoramiento
Educativo que fue elaborado por cada escuela básica lo cual deriva en recepción
mensual de subvención escolar preferencial, más conocida como Ley SEP (Ley
Nº 20.248).
Al mismo tiempo se administraron evaluaciones – a nivel comunal – en cada
escuela básica para disponer de mediciones de avance tanto en Lenguaje como
en Matemáticas con asistencia de ARQUIMED en calidad de ATE
Obligaciones derivadas de los Planes de Mejoramiento con respaldo de
financiamiento Ley SEP
Incorporar en el Plan de Mejoramiento Educativo un diagnóstico de la
situación inicial del establecimiento.
Realizar la evaluación del dominio lector y comprensión lectora de sus
alumnos
Coordinar y articular acciones con las instituciones y redes sociales
competentes para detectar, derivar y tratar problemas psicológicos,
sociales y necesidades educativas de las y los alumnos prioritarios.
Establecer actividades docentes complementarias a los procesos de
enseñanza y aprendizaje de los alumnos prioritarios para mejorar su
rendimiento escolar
Desarrollar acciones de apoyo integral a las y los alumnos de bajo
rendimiento escolar y las y los alumnos prioritarios
Utilizar el formato de Plan de Mejoramiento Educativo presentado por el
Ministerio de Educación
Cumplir con los mínimos que establece el formato de Plan de
Mejoramiento Educativo presentado por el Ministerio de Educación
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
49 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
CONTRATACIÓN DE ASISTENCIA TÉCNICA PARA PLANES DE MEJORA DE
LAS ESCUELAS MUNICIPALES DE PEÑAFLOR:
Se entiende por Asistencia Técnica, aquella que prestan las personas jurídicas o
naturales, que están inscritas y habilitadas en el Registro de Asistencia Técnica
Educativa.
Mediante Decreto Alcaldicio Nº 5103, del 07 de septiembre del 2010, se adjudicó
la Licitación Pública “Contratación de Asistencia Técnica para los Planes de
Mejora de las Escuelas Municipales de Peñaflor, con la Empresa Arquimed en
concordancia con la Ley SEP, Comuna de Peñaflor. Escuelas beneficiadas: 10
Valor oferta con IVA: $ 999.992.184.
Plazo de ejecución: SEP 2010 – OCT 2012
Proponente: Importadora y Distribuidora ARQUIMED Ltda.
El servicio contratado se financia con los recursos aportados por MINEDUC a
cada escuela en función de la cantidad de alumnos “prioritarios” que cada
establecimiento educacional de enseñanza básica tiene debidamente acreditado.
Durante el año 2013 y 2014 nuevamente Arquimed es contratado para abordar :
Programa de Asesoría Integral de Educación para la diversidad
ARQUIMED en el marco de los Programas de Integración Escolar (PIE)
bajo el Enfoque inclusivo.
Proyecto Integral en las Escuelas y Liceos municipales de Peñaflor.
Oferta Técnica Proyectada Peñaflor 2013- 2014
Objetivos Específicos:
Proveer recursos didácticos a Establecimientos Educacionales
Proveer servicios adecuados
Proporcionar herramientas didácticas a los docentes para “mejorar las
prácticas docentes” en los Establecimientos Educacionales.
Establecimientos beneficiados : Escuela N°664, Teresa de Calcuta , Emilia
Lascar, Sonia Plaza Castro, República de Israel, Rosalina Pescio Vargas,
República Checa –Mandatario Eduardo Frei Montalva,
Sobre Proyecto de Asesoría Integral : PIE 2013
Objetivos Específicos :
Asesoría a 12 Establecimientos Educacionales de la Comuna de
Peñaflor en el Desarrollo de una mejora institucional que promueve la
instalación de prácticas para la educación en la diversidad.
Desarrollar procesos de formación y capacitación para los docentes
de educación inicial básica y diferencial, para que generen
estrategias de educación y flexibilización curricular.
Entrega orientación didáctica-metodológicas a docentes de educación
inicial, básica y diferencial para atender la diversidad tanto en aula
como en sala de recursos.
Implementar en el aula regular y de recursos, sistemas de
experimentación que permitan a los docentes lograr aprendizajes en
todos los estudiantes especialmente en aquellos con NEE.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
50 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
RECURSOS FINANCIEROS PROVISTOS POR LEY SEP A LOS
ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES MUNICIPALES EN EL AÑO 2013
PARA EJECUCION DE PLAN DE MEJORAMIENTO EDUCATIVO.
Ley SEP entrega recursos financieros para que cada escuela básica, en su Plan
de Mejoramiento aprobado por MINEDUC, expliciten aquellos recursos
materiales o humanos requeridos para atender a alumnos prioritarios o rezagados
en su aprendizaje y de ese modo lograr metas establecidas.
La Ley Nº 20.248, publicada el 1 de febrero de 2008 en el Diario
Oficial, beneficiará a 754.236 alumnos que recibirán una subvención escolar
nueva, denominada preferencial, destinada a mejorar la calidad de la educación
impartida a los niños y niñas socio-económicamente vulnerables o prioritarios que
cursen primer o segundo nivel de transición de la educación parvularia (Pre -
kinder y kinder) y desde 1° hasta 8° año de educación general básica.
La ley define como alumnos prioritarios a los niños cuya situación socioeconómica
dificulta sus posibilidades de enfrentar el proceso educativo. Esta calidad será
determinada anualmente por el Ministerio de Educación de acuerdo a los criterios
de caracterización socioeconómica. La pérdida de ésta será informada
anualmente por el ministerio a la familia y al sostenedor del colegio en que esté
matriculado.
La norma exige una serie de requisitos a los establecimientos educacionales
particulares subvencionados que impartan enseñanza regular diurna para recibir
la nueva subvención. Entre otros, deben eximir de todo cobro a los alumnos
prioritarios; aceptar a todos los alumnos entre Pre-kinder y 6° básico, sin
consideración de su rendimiento potencial ni de los antecedentes
socioeconómicos de su familia y, procurar la retención de los alumnos prioritarios
con bajo rendimiento.
Tabla Nº 7 Montos de recursos financieros asignados a Escuelas con SEP
en año 2013 por MINEDUC.
Establecimiento
Educacional
Ingreso percibido (MS) Egreso (MS)
Escuela 664 100.469 87.308
Sc. Teresa de Calcuta 69.083 68.531
Esc. Emilia Láscar 233.041 225.206
Esc. Sonia Plaza 44.759 36.838
Esc. Rep. de Israel 67.174 65.923
Esc. Pelvín San Fco de Asís 11.330 11.077
Esc. Rosalina Pescio Vargas 205.889 204.864
Esc. República Checa 71.957 66.252
Esc. Edo. Frei Montalva 140.622 114.854
Esc. Dolores Cattin F. 15.524 11.853
Fuente: Unidad de Contabilidad y presupuesto.
Tabla Nº 8 : Cantidad de alumnos prioritarios por Escuela: año 2013
Escuela con SEP Total de alumnos Prioritario año 2013
664 313
Teresa de Calcuta 214
Emilia Láscar 582
Sonia Plaza Castro 129
República de Israel 212
Pelvín San Francisco de Asís 33
Rosalina Pescio Vargas 526
República Checa 218
Mandatario Eduardo Frei Montalva 455
Dolores Cattin Faúndez 47
Liceo Peñaflor 63
Liceo Comercial Rep. de Brasil 69
TOTALES 2861
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51 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
GASTOS EN PERSONAL CONTRATADOS POR LA LEY SEP
AÑO 2013
N° ESTABLECIMIENTOS DOCENTES ASIST. PROF.
ASIST. NO
PROF. TOTAL
COSTO CONTRATOS
1 ESCUELA MALLOCO 3 4 7 14 34.400.000
2 TERESA DE CALCUTA
6 2 6 14 42.200.000
3 EMILIA LASCAR 20 6 28 54 118.100.000
4 SONIA PLAZA CASTRO
3 2 7 12 18.700.000
5 REPÚBLICA DE ISRAEL
4 2 3 9 22.800.000
6 PELVIN SAN FCO DE A.
- - 3 3 5.500.000
7 ROSALINA PESCIO VARG
13 5 23 41 112.700.000
8 REPUBLICA CHECA 6 2 6 14 35.800.000
9 MAND. EDUARDO FREI M
18 4 10 32 55.600.000
10 . DOLORES CATTIN - - 2 2 3.100.000
11 LICEO PEÑAFLOR 1 - - 1 1.200.000
12 LICEO REPÚBLICA DE BRASIL
1 - 1 2 2.300.000
TOTAL 75 27 96 198 452.400.000
PROYECTO DE INTEGRACION ESCOLAR (PIE) EN LA COMUNA DE
PEÑAFLOR
A Nivel Comunal se cuenta con Proyecto Comunal de Integración destinado a
atender alumnos con necesidades educativas especiales transitorias y
permanentes cuya coordinación está radicada en la Dirección de la Escuela
Especial Alegría de Vivir.
El PIE es una estrategia del sistema escolar, que tiene el propósito de contribuir
al mejoramiento continuo de la calidad de la educación que se imparte en el
establecimiento educacional, favoreciendo la presencia en la sala de clases, la
participación y el logro de los aprendizajes esperados de “todos y cada uno de los
estudiantes”, especialmente de aquellos que presentan necesidades educativas
especiales (NEE), sean éstas de carácter permanente o transitorias.
Los estudiantes que presentan NEE transitorias y están incorporados en un PIE,
también están considerados para participar en las evaluaciones SIMCE, de
acuerdo a las instrucciones dadas por SIMCE.
Programa de Integración Escolar 2013: PIE
Regido por Decreto Supremo Nº170 del año 2009, atiende las siguientes
necesidades educativas en esta comuna:
Discapacidad visual
Déficit atencional con y sin hiperactividad
Autismo, disfasia
Trastorno severo de la comunicación y el lenguaje
Trastornos específicos del lenguaje
Trastornos específicos del aprendizaje
Rendimiento intelectual limítrofe
Discapacidad intelectual
Discapacidad motora
Discapacidad auditiva
Visión del programa de Integración escolar: brindar atención específica, en la
modalidad de educación municipal de Peñaflor tanto Pre-básica, básica y media,
a alumnos con Necesidades Educativas Especiales que les permita progresar en
el sistema escolar, facilitando su desarrollo integral para su eventual habilitación
laboral, dependiendo de sus características individuales.
Coordinadora Comunal del Proyecto de Integración: Sra. Mónica Bianchi
Gelay, Directora de la Escuela Diferencial Alegría de Vivir.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
52 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
Cabe destacar que el Programa de Integración Escolar instalado e
implementado a nivel comunal ha sido un acierto y ello se nota en la alta
demanda de alumnos que incluso se retiran de establecimientos educacionales
subvencionados para ser incorporados en una escuela o liceo municipal, para
recibir atención debido a sus necesidades educativa especiales que en otro
colegio no están en condiciones de entregar, por no contar con este Programa, ni
los recursos requeridos por la normativa vigente. Este Programa es un sello
distintivo para nuestra comuna.
Por su parte el ámbito técnico pedagógico en nivel de enseñanza media tanto el
Liceo Peñaflor como Liceo Comercial República de Brasil contaron
mensualmente con apoyo de la Red Provincial (alianza estratégica) destinada a
ese nivel y debidamente atendida a través del Departamento Provincial de
Educación Talagante Melipilla con apoyo de supervisores técnicos pedagógicos.
No obstante lo anterior, desde el DAEM Peñaflor, la instancia técnica pedagógica
brindó orientaciones y sugerencias a ambos liceos a través de documentos de
apoyo como de asesoría solicitada. Asimismo ciertas escuelas reciben el
Programa de Acompañamiento Colectivo (PAC), con asesoría directa y
personalizada de DEPROV Talagante , a través de Asesores Técnicos
Pedagógicos: Escuela N°664, Teresa de Calcuta, Mandatario Eduardo Frei
Montalva y República de Israel.
Respecto al nivel escolar de Enseñanza Pre-básica, funcionó mensualmente la
Coordinación respectiva a cargo de Educadora de Párvulos, dando ejecución a
temáticas propias de ese nivel, enfatizándose – entre otros aspectos - las Bases
Curriculares y su moderna implementación a la luz de orientaciones emanadas
desde el MINEDUC. Especial mención merece los Encuentros realizados por esa
Coordinación donde eminentes profesionales universitarios de ese nivel escolar
han dictado seminarios en la comuna misma con presencia de altas autoridades
locales.
TABLA RESUMEN RECURSOS PROFESIONALES 2013 PROYECTO INTEGRACIÓN
ESCOLAR (PIE)
Profesionales 2013 Horas
Profesionales
Promedio de alumnos
atendidos/semana
6 Psicólogos 220 70 als/ 44 hrs.
14 Psicopedagogos 640 35 als/ 44 hrs.
3 Docentes E. Básica con Especialidad.
132 35 als/ 44 hrs.
14 Docentes E. 576 20 als/ 44 hrs.
Diferencial
4 fonoaudiólogos 112 70 als/ 44 hrs.
Interprete de Señas 23 1 alumna
CADA PROFESIONAL ATIENDE EN PROMEDIO SEMANALMENTE:
Psicólogo: 70 alumnos en 44 horas
Psicopedagogos: 35 alumnos con 44 horas (6 horas cronológicas a la semana,
además del apoyo a los alumnos que no están en PIE)
Fonoaudiólogos: 70 alumnos en 44 horas.
Profesores E. Diferencial: 20 alumnos en 44 horas (6 horas cronológicas a la
semana, además del apoyo a los alumnos que no están en PIE)
Intérprete de Señas: 1 alumno de tiempo completo (38 horas cronológicas).
RECURSOS QUE FACILITAN EL APOYO PIE
Empresa Arquimed aporta capacitaciones y materiales didácticos.
Profesionales idóneos en los cargos indicados.
Capacitaciones de empresas externas sobre diversas temáticas, tales
como el diseño universal de aprendizaje, DUA
Congreso de Necesidades Educativas Especiales.
Adecuaciones de acceso.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
53 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
Evaluaciones psicopedagógicas externas al 100 % de los alumnos
integrados.
Material didáctico y de apoyo al aprendizaje.
LOGROS ESPERADOS ALUMNOS Y ALUMNAS PIE
100 % de los alumnos evaluados interdisciplinariamente.
100 % de los alumnos y alumnas atendidos interdisciplinariamente.
100% de las Unidades Educativas cuentan con Coordinador PIE.
100% de las Unidades Educativas con Docentes con sus 3 hrs.
Asignadas a Planificación.
50 % de alumnos y alumnas con NEE transitorias con altas
proyectadas anualmente.
DÉFICIT QUE SE ATIENDEN
Trastornos del Lenguaje
Discapacidad Intelectual
Dificulta Específica del Aprendizaje
Discapacidad Motora
Trastorno de Déficit Atencional
Trastorno del Espectro Autista
Discapacidad sensorial : Auditiva y Visual.
PROGRAMA JARDIN INFANTIL PEÑAFLOR AÑO 2013
Se implementa en Establecimientos Educativos para atender párvulos de 0 a 4
años.
Es administrado directamente por JUNJI o bajo la Modalidad de traspaso de
fondos a municipios. Funciona 11 meses del año en Jornada Completa y ofrece
servicio gratuito de alimentación y otros.
El Municipio de Peñaflor cuenta con tres Sala Cuna –Jardín Infantil a saber:
Cuenta con recursos financieros, bajo la modalidad de traspaso de Fondos desde
JUNJI*, (Via Transferencia)
Sala Cuna y Jardín Infantil “Carrusel”
Local de Funcionamiento: Pablo Neruda N°143- Malloco Comuna de Peñaflor
Directora: Carolina Jiménez Ibarra, Educadora de Párvulos
Niveles de atención: Sala Cuna /Nivel Medio Menor / Nivel Medio Mayor
Personal: 4 Educadoras de Párvulos, 11 Técnicos Párvulos
Personal Auxiliar: 2
Total Población atendida: 112
Sala Cuna y Jardín Infantil “Mi Nuevo Mundo”
Local de Funcionamiento : Avenida Rosales Malloco Comuna de Peñaflor
Directora : Paola Alvial Parra
Personal : 4 Educadora de Párvulos, 11 Técnicos Párvulos
Personal Auxiliar : 2
Niveles de atención : Sala Cuna /Nivel Medio Menor / Nivel Medio
Mayor
Total Población atendida : 108
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
54 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
Sala Cuna y Jardín Infantil “Solcitos de Pelvín”
Local de Funcionamiento : Camino Mallarauco S/N° Sector Pelvín
Directora : Paula Alexandra Severino Mera
Niveles de atención : Sala Cuna/Nivel Medio Menor/ Nivel Medio
Mayor
Personal : 3 Educadoras de Párvulos/ 6 Técnicos Párvulos
Personal Auxiliar : 1
Total Población atendida : 52
*La Junta Nacional de Jardines Infantiles (JUNJI) , es una Institución del Estado
de Chile , relacionada con el Ministerio de Educación y cuya función consiste en
entregar Educación Integral y de Calidad – que incluye alimentación y asistencia
social – a niños y niñas menores de 6 años en Jardines Infantiles y Salas Cunas.
JARDIN INFANTIN LAS PUERTAS DE PEÑAFLOR
Beneficiarios directos:
a) Menores de 84 días a tres años de edad
Beneficiarios indirectos:
a) Integrantes de familias residentes en comuna de Peñaflor
b) Habitantes de la comuna que desempeñan funciones en ese Jardín Infantil
Requisito para ser admisible al menor en el Jardín Puertas de Peñaflor:
Beneficiarios deben necesariamente contar con Ficha Protección Social: 13.484
(tope)
Personal del jardín Infantil Puertas de Peñaflor:
a) Educadoras de Párvulos tituladas.
b) Técnicos de párvulos
c) Personal de servicios menores (auxiliares)
d) Manipuladoras de alimentos
Características del jardín Infantil Puertas de Peñaflor
Atención de jornada completa: de 08:30 a 16:30 horas
Alimentación equilibrada entregada por JUNJI
Beneficiarios deben necesariamente ser con Ficha Protección Social: 13.484 (tope)
Materiales para actividades: gratuitos y disponibles.
Espacios físicos: salas amplias y seguras.
Patios techados
Amplias áreas de juegos
Mobiliario innovador, acorde a etapas de vida de los menores.
Variado material didáctico en cada sala.
Jardín cuenta con fácil acceso.
Trabajo en equipo con padres y apoderados, personal del jardín la
comunidad y niños.
a) Talleres de manualidades
b) Conocimiento de sus hijos
c) Preocupación por la alimentación
d) Atención a la vestimenta
e) Area afectiva
f) Talleres de manualidades
g) Fomento a apoderados para concluir estudios regulares.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
55 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
PROGRAMA HABILIDADES PARA LA VIDA
PROGRAMA HABILIDADES PARA LA VIDA (HPV) JUNAEB-DAEM
2012-2014
1.- Antecedentes Generales
La Municipalidad de Peñaflor a través del Departamento de Educación, ha
suscrito un convenio con la Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas del
Ministerio de Educación (JUNAEB) para implementar un Proyecto Local llamado
“Programa Habilidades para la Vida”, con una duración de 3 años 2009-2011,
iniciándose su ejecución en el mes de Septiembre del año 2009. A fines del año
2011 se renueva el convenio entre JUNAEB y la Ilustre Municipalidad de Peñaflor
por los 3 próximos años, el periodo 2012-2014.
El objetivo general del Programa, a través de la ejecución de 6 Unidades de
Trabajo anuales establecidas en sus Orientaciones Técnicas, es, a corto plazo,
aumentar el éxito en el desempeño escolar y disminuir el abandono escolar y, a
largo plazo, elevar el bienestar psicosocial, las competencias personales
(relacionales, afectivas y sociales) y disminuir daños en salud (depresión, suicidio,
alcohol, drogas, conductas violentas). El Programa está dirigido a escuelas con
altos índices de vulnerabilidad socioeconómica y riesgo psicosocial
2.- Beneficiarios año 2013.
Son beneficiarios del Programa los escolares del 1º y 2º nivel de transición de
educación parvularia, y de 1º, 2º, 3º y 4º años básicos, sus padres, profesores y la
comunidad escolar, en general.
Las escuelas beneficiadas con este programa, de acuerdo a requisitos
impartidos por Junaeb son:
Nº 664
Teresa de Calcuta
Emilia Lascar
Sonia Plaza Castro
Republica de Israel
Rosalina Pescio Vargas
Republica Checa
Mandatario Eduardo Frei Montalva
3.- Actividades realizadas
Para el período 2013 se ejecutaron en su totalidad las seis Unidades del
Programa. Cada Unidad incorporó estrategias y actividades definidas, las que se
desarrollaron en forma continua y progresiva.
A continuación, se describen brevemente las actividades y coberturas comunales
correspondientes a cada Unidad, ejecutadas en este segundo año de
implementación:
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UNIDAD ACTIVIDADES PARTICIPANTES
Promoción del bienestar y desarrollo
psicosocial en la comunidad educativa
Talleres promocionales dirigidos a Apoderados y Educadoras del primer y segundo nivel de Transición. Dichos talleres están proyectados a dos años de ejecución con cada nivel. Junto con ello se aplicaron a los apoderados del primer Nivel de Transición, instrumentos del Programa HPV que permiten identificar conductas de riesgo psicosocial en niños, a fin de orientar de mejor manera los talleres promocionales.
515 apoderados NT1 y NT2 29 Educadoras NT1 y NT2.
Acompañamiento en aula, espacio de apoyo al Profesor de 1º año básico relativo al fortalecimiento del bienestar emocional de niños y niñas en su Escuela. también se realiza a través de encuentros mensuales con los profesores correspondientes.
57 profesores 1, 2º, 3º y 4º año EB, según cohorte incorporada año 2012.
Se realizaron 6 Talleres de Autocuidado y Bienestar del profesor (1 por escuela), de 6 sesiones cada uno, dirigidos preferentemente a Profesores del Primer Ciclo Básico y a las Educadoras de Párvulos de las escuelas beneficiarias.
84 profesores 1º a 4º año EB y Educadoras NT1 y NT2 de escuelas beneficiarias.
Unidad Detección de problemas
psicosociales y conductas de
riesgo
Se aplicaron instrumentos de evaluación del Programa HPV, a todos los profesores y apoderados de los 1º años Básicos de las Escuelas beneficiarias, que permiten detectar factores de riesgo psicosocial e indicadores de alteraciones en salud mental, a fin de generar intervenciones focalizadas de carácter preventivo con los niños y sus familias y/o de acompañamiento para favorecer su abordaje a través de la red local de apoyo.
419 alumnos de 1º año EB (99,2% matrícula)
El restante 1% fue retirado a otras escuelas. 14 profesores 1º año EB
Se aplicaron instrumentos de evaluación del Programa HPV, a todos los profesores y apoderados de los 3º años Básicos de las Escuelas beneficiarias, que permiten evaluar la evolución de los factores de riesgo psicosocial e indicadores de alteraciones en salud mental, a partir de la intervención psicosocial llevada a cabo en 2º año por el programa, para favorecer su abordaje a través de la red local de apoyo en los casos que fuese necesario.
443 alumnos de 3º año EB (97,2% matrícula) 15 profesores 3º año EB
Unidad de Prevención
Según resultados de la Detección, se realizaron a nivel comunal, un total de 9 grupo-taller, para un total de 69 niños con Perfil de Riesgo psicosocial. Dicha intervención contemplo reuniones periódicas de evaluación y seguimiento con apoderados y profesores de alumnos beneficiarios.
69 alumnos con perfil de riesgo psicosocial y sus apoderados.
Unidad de Derivación
Se realizó proceso de derivación a salud mental y seguimiento de casos detectados con alteraciones en salud mental (Hiperactividad y Ánimo Depresivo), a través de instrumentos TOCA-RR y PSC, y posterior entrevista clínica. El seguimiento de dichos casos se realizó a través de entrevistas con apoderados y contacto con unidades de salud (Red comunal de salud mental).
28 niños de 1º año EB año 2012
Unidad Desarrollo y seguimiento de la
Red de Apoyo Local al Programa
Se participó como representante del programa en la Red Comunal de Salud mental. Para el año 2013, las principales líneas de gestión se orientaron a coordinar las derivaciones de alumnos del programa con Índice Crítico a la Red de Salud y profesionales SEP de las escuelas beneficiarias, así como también a la preparación y ejecución del primer encuentro comunal de la red. También se ha trabajado en la creación de un flujograma que facilite las derivaciones entre las distintas instituciones participantes en la red.
12 representantes de la Red de salud Mental de peñaflor.
Elaboración del catastro comunal con los diferentes actores de la Red de Salud Mental Se participa sistemáticamente de la Mesa Psicosocial de SEP, instancia que reúne a todos los Programas de apoyo psicosocial dependientes del Daem, con el fin de trabajar coordinada y colaborativamente en el fortalecimiento de la red.
10 profesionales SEP escuelas beneficiarias.
Unidad Evaluación y seguimiento de las acciones y los
resultados
Según lineamientos técnicos de Junaeb, se implementó un sistema de registro y sistematización que permitió evaluar regular y permanentemente la marcha del Programa y la efectividad del modelo propuesto, recogiendo y analizando información entregada por representantes de Equipos Directivos y profesores de las escuelas beneficiarias, así como también del propio equipo ejecutor. Se utilizaron para ello, encuestas de satisfacción aplicadas a cada uno de los beneficiarios directos del programa en las 8 escuelas participantes y un sistema de autoevaluación del equipo ejecutor de la comuna. El sistema y los instrumentos de evaluación son proporcionados por JUNAEB. La información es procesada y analizada a través de sistema informático de Junaeb y está disponible en Informes de gestión HPV Peñaflor y Junaeb. Para el año 2013, la evaluación global de satisfacción con el Programa alcanzó un puntaje promedio de 4.54(4.40 año 2012) (de un máximo de 5 puntos), lo que indica Alta Satisfacción tanto con las actividades desarrolladas, como con la percepción de cambio positivo y con el equipo ejecutor (Puntaje nacional año 2012 (4.34)(4.21 año 2011)
16 Directivos. 84 profesores 1º a 4º año EB. 45 apoderados de alumnos en Talleres
preventivos. 8 actores comunales representantes de la
Red comunal de salud mental.
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4.- Financiamiento año 2013
Aporte de la Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas: M$ 25.840
Aporte Departamento de Educación: M$ 21.004
(Valorizado en profesionales)
5.- Recursos Humanos del Programa
1 Coordinador Técnico Profesión Psicólogo
1 Profesional Ejecutor Profesión Asistente Social
3 Profesionales Ejecutores Profesión Psicólogos y 1 Docente
FONDO DE APOYO AL MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL EN
EDUCACION FAGEM 2013
Objetivo General:
El principal objetivo del fondo es contribuir al mejoramiento de la gestión
municipal en el área de educación , mediante el financiamiento de iniciativas
que permitan resolver los nudo críticos que afecten la gestión y por lo tanto la
calidad de la educación, impulsando el establecimiento de un sistema permanente
de mejoramiento de la calidad de la gestión municipal.
Objetivos Específicos:
Identificar los principales nudos críticos de la gestión educacional
municipal y desarrollar las iniciativas que permitan resolver dichos nudos.
Crear y/o desarrollar capacidades permanentes de gestión educativas en
las Municipalidades y en los establecimientos dependientes.
Crear las condiciones para alcanzar una situación financiera sostenible,
como base para avanzar en calidad de la educación.
Este Municipio elaboró en el año 2013 un Programa conteniendo las iniciativas
para solucionar los nudos críticos establecidos.
Monto total destinado año 2013 a este Municipio : $ 160.319.964
Actividades ejecutadas:
Pago de deudas previsionales de Funcionarios Area de Educación del
mes de Mayo 2013 etc.
Pago de Indemnizaciones a 4 Docentes y 4 Asistentes de la Educación.
SUBVENCION DE MANTENIMIENTO 2013:
La finalidad de dicha subvención es contribuir y apoyar un proceso sistemático de
mantenimiento de los establecimientos educacionales, que permita efectuar
determinadas acciones en su infraestructura y equipamiento (servicios higiénicos,
salas de clases, cocinas, instalaciones sanitarias y eléctricas, mobiliario, etc.)
para mantener en buenas condiciones los establecimientos en que se desarrolla
el proceso educativo.
En otros términos, el Estado pone a disposición y bajo la responsabilidad de los
sostenedores y/o administradores de los establecimientos educacionales
subvencionados, recursos cuya única condicionante es que sean utilizados para
los fines que fueron concebidos: el mantenimiento de los establecimientos
educacionales, que les permita condiciones adecuadas para un proceso
educativo de calidad.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
58 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
Tabla Nº 9 : Subvención de mantenimiento año 2013 por escuela/Liceo
Establecimiento educacional Ingreso percibido (MS) Egreso (MS)
Liceo Peñaflor 2.582 1.812
Liceo Comercial Rep. de Brasil 5.276 5.165
Escuela 664 6.724 5.767
Esc. Teresa de Calcuta 4.588 3.327
Esc. Emilia Láscar 11.613 8.263
Esc. Sonia Plaza 2.480 1.991
Esc. Rep. de Israel 3.457 3.233
Esc. Pelvín San Fco de Asís 839 723
Esc. Rosalina Pescio Vargas 9.318 9.036
Esc. República Checa 6.462 1.254
Esc. Edo. Frei Montalva 6.973 4.493
Esc. Dolores Cattin F. 8.011 5.395
Esc. (Especial) Alegría de Vivir 3.805 3.774
Fuente: Unidad de Contabilidad y presupuesto.
PERSONAL DE EDUCACIÓN: SERVIDORES PÚBLICOS
La jurisprudencia administrativa ha establecido que las personas que prestan
servicios para las Municipalidades, acorde al artículo 1º, de Ley Nº 18.757,
poseen la calidad de “servidores públicos”, toda vez que las Municipalidades son
entes integrantes de la Administración del Estado.
A su turno, según lo dispone el artículo 40, inciso segundo, de Ley Nº 18.695, son
empleados municipales, el Alcalde, las demás personas que integren la planta
personal de la misma y los personales a contrata considerados en las dotaciones
municipales fijadas anualmente en el presupuesto, concepto que, según lo ha
señalado la jurisprudencia administrativa, contendida entre otros, en el Dictamen
Nº 23.038 del 2000, debe entenderse que alcanza a quienes se desempeñan en
los servicios de Salud y Educación, administrados directamente por Municipio
(Dictamen Nº 39.527/2002, de Contraloría).
Tanto los establecimientos educacionales como el Nivel Central (DAEM) disponen
de recursos humanos destinados a cumplir funciones propias de su cargo.
Tabla Nº 10: Consolidado de personal adscrito a Educación en escuela y
Liceos Año 2013
Escuela-Liceos Directivos UTP Prof. de
aula
Asistentes de la
Educación Total
664 2 1 25 12 40
Teresa de .Calcuta 2 1 18 9 30
Emilia Láscar 2 1 35 13 51
Sonia Plaza Castro 2 1 12 4 19
República de Israel 2 1 13 10 26
Pelvín San Fco. de A. 1 0 6 1 8
Rosalina Pescio V 2 1 37 21 61
República Checa 2 1 12 6 21
Mandatario Edo.Frei M. 2 1 23 16 42
Dolores Cattin Faúndez 2 0 8 12 12
Escuela Alegría de Vivir 1 0 17 12 30
Liceo Peñaflor 2 1 16 11 30
Liceo Rep. de Brasil 2 1 26 16 45
TOTAL 24 10 248 133 415
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Tabla Nº 11: Personal adscrito en DAEM (Nivel Central) año 2013.
Función o Unidad Total
funcionarios Situación contractual
Directora DAEM 0 Ley N°19.070
Unidad Técnica 1 Ley Nº 19.070
Jefe Administrativo + 2 Funcionarios de Apoyo 3 Código del Trabajo
Extraescolar 1 Ley Nº 19.070
Contabilidad + 2 funcionarios. Apoyo 2 Código del Trabajo
Adquisiciones 3 Código del Trabajo
Secretaría 2 Código del Trabajo
Habilitada remuneraciones + 2 Funcionarios de Apoyo 3 Código del trabajo
Gásfiter, bodega, eléctrico 3 Código del Trabajo
Encargado Colonia El Tabo 1 Código del Trabajo
Estadio Escolar 1 Código del Trabajo
Encargado de Informática 1 Código del trabajo
Soporte de Informática 2 Código del trabajo
Conductores 3 Código del Trabajo
Servicios menores 2 Código del Trabajo
Personal biblioteca 2 Código del Trabajo
Rondines 2 Código del trabajo
Maestro 1 Código del Trabajo
Personal Contrato SEP 2 Código del Trabajo
TOTAL 35
TRABAJO DE ASISTENTE SOCIAL EN EDUCACIÓN MUNICIPAL
AÑO 2013.
El trabajo de la Asistente Social en educación municipal fue dirigido a “Promover
el Bienestar Social” del escolar y su familia, a través de actividades integradoras
que permitieron establecer vínculos entre la familia y la escuelas, para propiciar
una mejor incorporación y continuidad del niño, niña y joven en el sistema
escolar.
ESCUELA MANDATARIO EDUARDO FREI MONTALVA ATENCION REALIZADA POR ASISTENTE SOCIAL
RESUMEN DE ACCIONES AÑO 2013 TIPO DE ACCIONES N°
Coordinación profesional 504
Orientación profesional 282
Trabajo de administración 202
Citaciones apoderados 67
Emisión certificados alumno/as en condición de prioritarios para 8° años 65
Visita domiciliaria 55
Acciones por escuela para padres y apoderadas/os 42
Derivación 40
Inscripción de apoderadas para programa de 4 a 7 36
Ficha social 34
Preparación material de difusión 33
Asistencia a reuniones 30
Acciones de difusión ( instalar murales, afiches, visitas) 28
Preparación material educativo 20
Acciones de supervisión a alumnas/os en practica de trabajo social. 17
Informe a juzgado de familia por medidas de protección en proceso por vulnerabilidad de derechos de niños o niñas
10
Obtener horas médicas para escolares. 9
Trabajo estadístico 9
Asistencia a capacitación: " diagnostico psicosocial de competencias parentales"; " taller ley que modifica el cuidado de niños, niñas y adolescentes"; " calidad y gestión de la educación 2013";" modelo de intervención en visita domiciliarias bitácora odisea"; taller gestión de redes comunitarias"; taller sobre comunicación y trabajo en equipo"; seminario de " seguridad pública"
7
Informe social 6
Solicitud de medida de protección por vulnerabilidad de derechos del niño o niña
3
Otras sesiones educativas 2
Elaboración de proyecto social 1
Asistencia a audiencia juzgado de familia 1
Participación en 1° feria promocional escuela mandatario Eduardo Frei 1
Participación en feria de seguridad publica municipal 1
Total acciones 1.505
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60 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
ATENCION REALIZADA POR ASISTENTE SOCIAL POR DERIVACIONES DEL
DEPARTAMENTO DE EDUCACION ESCUELAS O LICEOS, JARDIN INFANTIL
MI NUEVO MUNDO, PROGRAMA DE HABILIDADES PARA LA VIDA Y
MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
RESUMEN DE ATENCIONES 2013
TIPO DE ATENCION N° COORDINACION PROFESIONAL 222
CITACIONES E INFORMATIVOS A APODERADAS POR HPV 117
ORIENTACION PROFESIONAL 115
REVISION DE FICHAS DE POSTULACION Y MATRICULA EN JARDIN INFANTIL MI NUEVO MUNDO
106
APLICACION ENCUESTA TOCA-RR- HPV POR CADA ALUMNO DE LOS 1° AÑOS ESCUELA M. EDUARDO FREI M.
63
COORDINACION PROFESIONAL CON PROFESORES ESCUELA MAND. EDUARDO FREI POR HPV
45
TRABAJO DE ADMINISTRACION 43
INFORME SOCIAL 33
FICHA SOCIAL 29
ASISTENCIA A REUNIONES 24
VISITA DOMICILIARIA 18
APLICACION ENCUESTA TOCA-RR- HPV POR CADA ALUMNO NUEVO DE LOS 2° AÑOS ESCUELA M. EDUARDO FREI M.
15
DERIVACION 14
ASISTENCIA A REUNIONES POR HPV 8
AUDIENCIA A JUZGADO DE FAMILIA 7
ASISTENCIA A CAPACITACION: 7
SOLICITUD DE MEDIDA DE PROTECCION POR VULNERABILIDAD DE DERECHOS DE NIÑA ESCUELA N° 664 , NIÑO ESCUELA REPUBLICA CHECA, NIÑA ESC.EDUARDO FREI, NIÑA JARDIN INFANTIL MI NUEVO MUNDO,
4
DERIVACION A COSAM POR HPV 4
PREPARACION Y REVISION MATERIAL EDUCATIVO 4
PREPARACION MATERIAL DE DIFUSION 4
EMISION CERTIFICADOS ALUMNO/AS PRIORITARIOS 3
INSCRIPCION DE NIÑOS Y NIÑAS EN JARDIN INFANTIL MI NUEVO MUNDO 3
OBTENER HORAS MEDICAS PARA ESCOLARES. 3
TRABAJO ESTADISTICO 3
APLICACIÓN ENCUESTA PSC- HPV A APODERADO DE 1° AÑO ESCUELA M. EDUARDO FREI M.
2
ELABORACION DE PROYECTO SOCIAL 1
PARTICIPACION EN FERIA DE SEGURIDAD PUBLICA 1
(*)(HPV): Habilidades para la Vida
TOTAL ACCIONES 898
ESCUELA ALEGRIA DE VIVIR ATENCION REALIZADAS POR ASISTENTE
SOCIAL 2013
RESUMEN DE ACCIONES
TIPO DE ACCIONES Nº
ORIENTACION PROFESIONAL 161
COORDINACION 142
POR REGISTRO NACIONAL DE DISCAPACIDAD EN COMPIN 139
CITACION A APODERADAS/OS 65
DERIVACION A : 39
POR AYUDAS TECNICAS DE SENADIS 34
POR INTEGRACION 21
VISITA DOMICILIARIA 20
TRABAJO DE ADMINISTRACION 20
FICHA SOCIAL 14
TRABAJO ESTADISTICO 4
PREPARACION MATERIAL EDUCATIVO 2
INFORME SOCIAL 1
REUNION PARA ANALISIS DE CASO 1
ELABORACION DE PROYECTO SOCIAL 1
TOTAL ACCIONES 664
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61 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
BALANCE EJECUTADO AL 31-12-2013
ITEM DENOMINACION MONTO
5 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 6.406.968
3 De Otras Entidades Publicas 6.406.968
CXC OTROS INGRESOS CORRIENTES 261.115
1 Recuperación y Reembolsos Licencias Medicas 166.337
99 Otros 94.778
SALDO INICIAL DE CAJA 85.600
TOTAL 6.753.683
ITEM DENOMINACION MONTO
21 GASTOS EN PERSONAL 5.499.779
1 Personal Planta 2.462.847
2 Personal Contrata 1.205.603
3 Otras Remuneraciones 1.831.329
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 432.964
22 1 Alimento y bebidas 9.320
2 Textiles, vestuarios y Calzado 9.790
3 Combustibles y Lubricantes 7.903
4 Materiales de Uso o Consumo 143.263
5 Servicios Básicos 148.704
6 Mantenimiento y Reparaciones 30.565
7 Publicidad y Difusión 3.011
8 Servicios Generales 19.399
9 Arriendos 27.658
10 Servicios Financieros 131
11 Servicios Técnicos y Profesionales 8.269
12 Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo 24.931
23 PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 37.699
1 Prestaciones Previsionales 37.699
26 CXP OTROS GASTOS CORRIENTES 4.246
1 Devoluciones 4.246
29 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 119.051
4 Mobiliarios y Otros 67.326
5 Maquinas y Equipos 5.978
6 Equipos Informáticos 38.525
7 Programas Informáticos 3.543
99 Otros Activos no Financieros 3.679
31 INICIATIVAS DE INVERSION 0
2 Proyecto JEC 0
34 SERVICIO DE LA DEUDA 23.810
7 Deuda flotante 23.810
TOTAL 6.117.549
Fuente: Unidad de Contabilidad y Presupuesto DAEM
Ley N1 20.501: Modificación del Estatuto de Profesionales de la
Educación.
Publicada en 26 de febrero del año 2011 incorpora el Plan de Retiro Voluntario
destinado para aquellos docentes que cumpliendo con determinados requisitos
que la ley establece, pueden presentar su Renuncia Voluntaria y de ese modo
accedera una bonificación de $20.000.000 en caso de tener 44 horas de contrato,
si fuera menos, se aplica la proporción.
Desde la publicación de esa ley, en este municipio, un total de 52 profesionales
de la educación ya se retiraron del servicio educativo municipal.
Sobre normas nuevas para selección directores de establecimientos
educacionales municipales:
La ley ha explicitado que la modalidad es diferente. De partida existe un miembro
en la Comisión Calificadora de Concursos que es designado por la Alta
Dirección Pública. Asimismo se incorpora un docente (por sorteo), dicho docente
debe haber sido evaluado Destacado o pertenecer a la red de maestro o tener
excelencia pedagógica individual. El otro integrante, en calidad de Ministro de Fe,
es el señor secretario municipal. No obstante lo anterior, el departamento de
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62 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
Educación es representado en esa Comisión calificadora de Concurso por el
Coordinador de Educación y Salud.
En el año 2013 se realizó una convocatoria para proveer el cargo de director/a de
la Escuela Sonia Plaza Castro y del Liceo Comercial Municipalizado República de
Brasil. Sr Mario Ramos Hernández, Titular en Escuela Sonia Plaza Castro y el
Señor Miguel Angel Copaja Castillo, Titular en Liceo Comercial República de
Brasil.
Los postulante enviaron sus antecedentes, El DAEM hizo el proceso de
admisibilidad (si cumple con exigencias legales). Luego una Asesoría Externa
realiza el “análisis curricular” de cada postulante. Luego se realiza una entrevista
personal del candidato. Finalmente se le aplica una batería de test psicológicos.
Aquellos que hubieren logrado altas puntuaciones, son convocados a una
entrevista con la totalidad de los integrantes de la Comisión Calificadora de
Concurso.
Será el señor Alcalde quien analiza los antecedentes de quienes pasaron las
diversas etapas, pudiendo elegir a cualquier candidato que esté en una terna o
quina o podrá declarar desierto el concurso, usando la facultad que le confiere
la ley y ordenará convocar un nuevo concurso.
Para el año 2014 se realizarán los Concursos de Director (a) de Escuela Alegría
de Vivir, Escuela Rosalina Pescio Vargas, Escuela República de Israel.
Ley Nº 20248 (Subvención escolar preferencial).
Durante el año 2013 el Ministerio de educación procedió a renovar por un período
de doce meses el Convenio SEP lo que implica percibir mensualmente
subvención escolar preferencial para solventar gastos de personal a cargo de
recursos SEP y adquirir recursos con financiamiento de esa ley, incluyendo a 2 de
los Liceos Municipales con que cuenta este Municipio
Esos recursos provenientes del MINEDUC permiten contratar profesionales tales
como psicólogos, fonoaudiólogos, docentes, etc. para mejorar los aprendizajes de
los escolares y adquirir recursos que estén debidamente señalados en cada Área
de gestión. Curricular, Liderazgo, Convivencia, Recursos, todos asociados a una
iniciativa o acción para validar su pertinencia.
SITUACION PREVISIONAL DEL PERSONAL VINCULADO A LAS AREAS DE
EDUCACION.
El Certificado N° 295 de fecha 14 de Abril del 2014 Emitido por el Encargado del
Departamento de Educación, Informa que la situación Previsional del AREA DE
EDUCACION de la comuna de Peñaflor correspondiente al Año 2013, se
encuentra al día conforme a normativa vigente.
DIRECCION DE DESARROLLO COMUNITARIO
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64 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO
PROGRAMA ASISTENCIA SOCIAL
El Programa Asistencia Social, atiende a familias que presentan vulnerabilidad
social con necesidades insatisfechas y/o necesidades manifiestas, en las áreas
Económicas, salud, educación, vivienda, con una inversión en el año 2013 de $
486.851.853 y se brindó atención a un total de 17.517 personas.
De éstas recibieron beneficios directos, la cantidad de 15.860 personas. Estos
beneficios se distribuyeron en las siguientes áreas:
ÁREA Número de Beneficiados PORCENTAJE
Salud 7.160 45%
Económica 6.338 40%
Educación 1.900 12%
Vivienda 462 3%
Total Beneficiados 15.860 100%
INVERSIÓN SOCIAL POR ÁREA
En el área Económica, se acoge a la población que concurre por demanda
espontánea por problemas derivados de situación económica deficitaria y que
previa evaluación de la profesional tratante se determina la asignación de un
beneficio en caso de justificarse socialmente. La inversión en esta área fue de
$151.900,844
En esta área también son acogidos todos los subsidios de la red social de
Gobierno; subsidios familiares, maternales, pensiones básicas solidarias de vejez,
de invalidez, subsidio de discapacidad mental para menores de 18 años, aportes
solidarios de pensiones, subsidios de agua potable.
Salud: es atendida la población demandante, vulnerable socialmente, de escasos
recursos económicos, indigente o con una necesidad manifiesta, que concurre por
exámenes, medicamentos, drogas etc., que no son cubiertos por los servicios de
Salud. Del presupuesto total fue invertido un total de $ 223.598.538.
Educación: Previa evaluación social se otorga a los estudiantes de escasos
recursos económicos, calzado escolar, útiles escolares, vestuario, además de
cubrir matrícula de alumnos de E Superior y colegios cuando la situación de
vulnerabilidad social se justifique. Del presupuesto se invirtió
$ 47.140.322.-
45,15%
39,96%
11,98%
2,91%
PROGRAMA ASISTENCIA SOCIAL
Salud
Económica
Educación
Vivienda
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65 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
Vivienda: se acoge y orienta a la población demandante que desea acceder a los
diferentes tipos de subsidios habitacionales entregados por el Ministerio de
Vivienda y Urbanismo.
En esta área también se acoge a los grupos familiares de mayor vulnerabilidad
social que mantienen allegamiento o precariedad de sus viviendas con apoyo en
mediaguas y material de construcción. La inversión ascendió a $ 59.086.986
DISTRIBUCION PORCENTUAL DEL PRESUPUESTO POR AREAS
Área %
Económica 31.2
Salud 46.0
Educación 9.3
Vivienda 12.1
APORTES EXTERNOS:
Subsidios de la Red Social: **El monto indicado se refiere a cifras anuales
Subsidios Nº
Beneficiarios Monto $
SUM. RN.SUF 2.129 178.836.000
D. Mental 18 12.041.568
PBSV. PBSI. AP. BH. 191 187.944.000
Subsidio de Agua Potable 1.960 119.480.912
TOTALES 4.298 498.302.480
31,2%
46,0%
9,3%
12,1%
DISTRIBUCION PORCENTAL DEL PRESUPUESTO POR AREA
Económica
Salud
Educación
Vivienda
2.129
18191
1.960
SUM. RN.SUF
D. Mental
PBSV. PBSI. AP. BH.
Subsidio de Agua Potable
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66 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
OTROS APORTES: SENADIS
ÁREA SALUD:
Fueron beneficiados 16 personas discapacitadas con ayudas técnicas
proveniente de SENADIS.
Ayudas Técnicas Nº
Personas Monto en $
Audífonos, sillas de ruedas, computadores, prótesis, colchón antiescaras.
16 7.932.337
AREA EDUCACIONAL
En el área Educacional fueron beneficiados con Beca de Mantención 308
alumnos de acuerdo al Siguiente desglose
Becas Nivel Beneficiados Totales en $
B.P.R. E. Media. 254 63.500.000
B.P.R. E. Superior 35 17.500.000
B. I. E. Básica 39 3.646.500
B. i. E. Media 52 10.036.000
B. I. E. Superior 7 4.249.000
Totales 308 98.931.5000
AREA VIVIENDA
Personas Postuladas Beneficiadas con Subsidio Habitacional
Personas Postuladas Beneficiadas con Subsidio Habitacional
Nombre Proyecto Nº
Beneficiarios Aporte Externo $
Subsidios Vivienda DS.1 136 47.600.000
Totales 136 47.600.000
Distribución de Subsidios:
T. I TRAMO I T. I TRAMO II TITULO II TOTALES
40 40 56 136
254
0
35
0
39
52
7
B.P.R. E. Media .
B.P.R. E. Superior
B. I. E. Básica
B. i. E. Media
B. I. E. Superior
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
67 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
COMITES DE VIVIENDA
Ingresados en el Sistema Umbral del SERVIU un total de 8 Comités de Allegados
ingresados por el Municipio, con un total de 421 personas, las que se encuentran
habilitadas en el sistema, a la espera del llamado que debe realizar el Ministerio
de Vivienda y Urbanismo.
Otros tres Comités se encuentran en creación: Los Jardines, Vista Hermosa y
Central II, con un total de 152 personas, cuyos grupos no se encuentran hábiles.
COMITES HABILES NO HABILES
8 4
421 PERSONAS 202 PERSONAS
CASA DEL ADULTO MAYOR
Las siguientes actividades relevantes se realizaron durante el año 2013:
Atención Oftalmológica: Atención y entrega gratuita de lentes ópticos. Esta
actividad benefició a 500 adultos mayores.
Atención Podológica Gratuita: Esta actividad benefició a 300 adultos
mayores.
Atención Peluquería: Esta actividad benefició a 1.000 adultos mayores.
Taller de Manualidades con la participación de 60 adultos mayores.
Taller de Envejecimiento Saludable y Activo, dirigido por el Servicio
Nacional del Adulto Mayor (SENAMA) con la participación de 100 adultos
mayores de la comuna.
Se realizó actividad artística en el Mes del Adulto Mayor con la participación
de 650 adultos mayores.
En la Casa del Adulto Mayor, además, se dispuso de los servicios
profesionales de una kinesióloga para la realización de gimnasia destinada a
los adultos mayores.
SENDA PREVIENE PEÑAFLOR
El programa Comunal SENDA PREVIENE Peñaflor, se desarrolla en el Municipio
de Acuerdo al convenio de Colaboración Financiera existente entre la
Municipalidad y el Ministerio del Interior y Seguridad Pública.
En el Marco de lo anterior El Servicio Nacional para la Prevención y
Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol (SENDA) es la entidad
del Gobierno de Chile, responsable de elaborar las políticas de prevención del
consumo de drogas y alcohol, así como del tratamiento, rehabilitación y
reinserción social de las personas afectadas por estas sustancias.
El Servicio Nacional para la Prevención y Rehabilitación del Consumo de Drogas
y Alcohol (SENDA), radicado en el Ministerio del Interior y Seguridad Pública, fue
creado por la Ley N° 20.502, la que fue promulgada por el Presidente Sebastián
Piñera el 21 de febrero de 2011.
Por ley, este organismo tiene como misión:
La ejecución de las políticas en materia de prevención del consumo de
estupefacientes, sustancias psicotrópicas e ingesta abusiva de alcohol,
La ejecución de políticas en materia de tratamiento, rehabilitación y
reinserción social de las personas afectadas por dichos estupefacientes y
sustancias psicotrópicas.
La elaboración de una Estrategia Nacional de Drogas y Alcohol
Entre otras tareas, SENDA debe:
Colaborar con el Ministro del Interior y Seguridad Pública, y con el
Subsecretario de Prevención del Delito, en el ámbito de sus atribuciones,
en la elaboración de políticas en materia de prevención del consumo de
estupefacientes, sustancias psicotrópicas e ingestión abusiva de alcohol,
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
68 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
y de tratamiento, rehabilitación y reinserción social de las personas
afectadas por dichos estupefacientes y sustancias psicotrópicas, cuando
estas conductas constituyan un factor de riesgo para la comisión de
delitos.
Impulsar y apoyar, técnica y financieramente, programas, proyectos y
actividades de Ministerios o Servicios Públicos destinados a la prevención
del consumo de drogas y alcohol, así como al tratamiento, rehabilitación y
reinserción social de las personas afectadas por la drogadicción y el
alcoholismo, y ejecutarlos, en su caso.
Elaborar una Estrategia Nacional de prevención del Consumo de Drogas
y Alcohol, coordinar su implementación, y dar apoyo técnico a las
acciones que las entidades de la Administración del Estado emprendan
en el marco de su ejecución.
Administrar el fondo establecido por el artículo 46 de la ley Nº 20.000.
Vincularse con organismos nacionales e internacionales que se ocupen
de temas relativos a la prevención, tratamiento y rehabilitación del
consumo de drogas y alcohol.
Elaborar, aprobar y desarrollar programas de capacitación y difusión,
orientados a la prevención del consumo de drogas y alcohol, y estimular
la participación ciudadana en estas materias.
SENDA dará continuidad a las labores que cumplía el Consejo Nacional
para el Control de Estupefacientes (CONACE), creado mediante
el Decreto Nº 683 del 21 de septiembre de 1990.
Senda- Previene en la comuna de Peñaflor:
El programa previene durante el año 2013 se desarrolló en los siguientes ámbitos:
Educación: se implementó el sistema “Chile Previene en la Escuela”, que se
encuentra inserto en los Colegios Municipalizados; Eduardo Frei Montalba,
Escuela Teresa de Calcuta, Escuela República Checa y República de Israel.
Este sistema es producto de un trabajo conjunto entre el Ministerio del Interior y
Seguridad Pública y el Ministerio de Educación, siendo SENDA la institución
responsable de coordinar su diseño e implementación.
El propósito del Sistema Integrado de Prevención “Chile Previene en la
Escuela” es disminuir las conductas de riesgo a través de dos estrategias
principales:
Articular las ofertas de programas de promoción y prevención.
Promover la generación de programas preventivos en donde se
encuentren vacíos o deficiencias.
Este sistema abordará los distintos factores de riesgo y factores de protección
dentro de los establecimientos escolares, logrando un trabajo articulado y
coherente, que de una respuesta efectiva a las necesidades de niños/as y
adolescentes en situación de vulnerabilidad.
Se trabajó en torno el continuo preventivo, actualmente llamado “Actitud”, que se
implemento en 12 establecimientos educacionales de la comuna. Este
programa es una estrategia de prevención universal del consumo de alcohol y
drogas en establecimientos educacionales, cuyo propósito es desarrollar
competencias preventivas en estudiantes (desde educación preescolar y cuartos
medios), sus familias y profesionales de la educación, habilitando y
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
69 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
responsabilizando a la ciudadanía en su totalidad para abordar la problemática
diagnosticada.
De estos establecimientos se seleccionaron 9 colegios para participar en el
proceso de Certificación de Escuelas Preventivas, que tiene como objetivo
desarrollar una cultura preventiva en los establecimientos educacionales,
elaborando y construyendo estrategias de prevenciones sostenidas y efectivas de
manera integral, a partir de edades tempranas, para reforzar competencias
protectoras en los establecimientos educativos.
Así también, se seleccionaron 3 establecimientos para participar del proceso de
Iniciativas Preventivas, donde se aplicaron técnicas de trabajo tales como:
Debates Estudiantiles, Estrategias de Pares y el Curso de Formación
Preventiva en Alcohol.
Actitud Certificación de
Establecimientos
Chile
Previene
Iniciativas
Preventivas
Escuela Teresa de
Calcuta
Colegio Augusto D’
Halmar
Colegio Millaray
Colegio Inmaculada
Concepción
Colegio Claudio Gay
Escuela República
Checa
Escuela Mandatario
Eduardo Frei
Escuela República de
Israel
Liceo Técnico
Profesional Malloco
Colegio Comercial
Peñaflor
Escuela Básica 664
Malloco
Escuela Emilia Lascar
Colegio El Refugio
Colegio Francisco de
Villagra
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
70 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
En la comunidad: Durante el año 2013 se desarrollaron documentos que
plasmaran las necesidades reales de la comunidad, tales como Desarrollo de
Meta Propia y un Proyecto de Fondos Concursables de Senda ( Proyecto
Bibiblioteca Preventiva Las Praderas) ambos beneficiando la Biblioteca de Las
Praderas y su comunidad.
Además, Senda-Previene Peñaflor tuvo presencia relevante en distintas
actividades en la comunidad, tales como; operativos de la Gobernación, ramada
literaria en Biblioteca de Las Praderas, Día del Niño, Cicletadas, Fiestas
Navideñas, marchas familiares, capacitaciones a organizaciones sociales
(Agrupación Recreación y Cultura, juntas de vecinos y otros).
Se difundió la Campaña Control Cero Alcohol en fiesta de las naciones, fiestas
patrias, fiesta de la cerveza y en permisos de circulación. Además de “Campaña
de Verano” en balneario municipal y otros lugares importantes de la comuna. Por
último, se tuvo participación en diversas actividades de la municipalidad, tales
como la Recertificación de Peñaflor como comuna Segura y Feria de seguridad.
En el trabajo: Es importante mencionar que se elaboró un trabajo en conjunto con
la empresa Champion S.A., con la cual se viene realizando una estrategia desde
años anteriores, la cual consiste en la implementación de acciones preventivas al
interior de la empresa, definidas como acciones de programa de trabajo con
calidad de vida, focalizadas a mejorar las condiciones laborales y fomentando la
vida saludable de los trabajadores de los diversos estamentos de la empresa.
PLAN COMUNAL DE SEGURIDAD PÚBLICA
PEÑAFLOR 2013
El Programa Comunal de Seguridad Pública y Participación Ciudadana se
desarrolla en el Municipio de acuerdo al Convenio de Colaboración Financiera
existente entre la Municipalidad y el Ministerio del Interior y Seguridad Pública.
En el marco de lo anterior, en Agosto del 2010, el Gobierno lanzó el Plan de
Seguridad Pública 2010-2014, denominado “Chile Seguro”, el cual contempla 05
áreas centrales que permitirán abordar el problema de la delincuencia en toda la
magnitud, a saber: Prevención, Protección, Sanción, Apoyo a Víctimas y
Rehabilitación.
Un elemento clave en la ejecución del Plan Chile Seguro es el Fondo Nacional de
Seguridad Pública, instrumento que financia iniciativas locales en materias de
seguridad pública, por medio del traspaso de recursos desde el gobierno central a
municipios y organizaciones privadas sin fines de lucro para ir en apoyo de la
comunidad.
La asignación de recursos del Fondo Nacional de Seguridad Pública, se realiza a
través de una convocatoria abierta y pública a la que acceden todas las comunas
de Chile para la presentación de sus proyectos, los que son evaluados y
aprobados por la Subsecretaria de Prevención del Delito.
Conjuntamente se desarrolla el Programa Barrio en Paz Residencial el cual
articula una oferta integral de servicios y programas que contempla la prevención
situacional y psicosocial al igual que la acción jurídico-policial. Su objetivo es
reducir la cantidad de hogares que son víctimas de delitos, violencia
interpersonal, percepción de inseguridad y actividades asociadas al tráfico de
drogas en barrios focalizados.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
71 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
Proyecto FNSP12-NNA-21
Psicosocial “Tu Futuro Nuestro Compromiso”
Sector Las Praderas
Durante el año 2013 y por quinto año
consecutivo se viene ejecutando en la
Biblioteca Las Praderas el Proyecto de
Prevención Temprana “Tu Futuro,
Nuestro Compromiso” por un monto de
$40.000.000 y una duración de 12
meses, el que brinda atención
Psicosocial a niños, niñas y
adolescentes (NNA) infractores y/o
vulnerados en sus derechos, menores
de 14 años de edad, de mediana
complejidad, entendiendo por esto “la
presencia de situaciones y/o conductas
que se constituyen en evidentes
señales de alerta, que provocan daño
y/o amenazan los derechos de NNA”.
El equipo de trabajo ejecutor del proyecto se conformó por Duplas Psicosociales
(Asistente Social y Psicóloga) y un Abogado, los que trabajan con Los Listados 24
Horas de Carabineros DIPROFAM que llegan cada semana al Municipio por
Convenio establecido desde el 8 de Junio de 2007.
Dentro de las fases contempladas para su ejecución, se realizaron atenciones a
nivel Individual, Familiar y Grupal, dependiendo de la complejidad de cada
caso.En relación a la intervención individual y familiar, se otorgó orientación
personalizada a los NNA, guiando el proceso de resolución de conflicto
psicosociales, potenciando y activando recursos personales, y/o de la red social.
Se entregó apoyo en procesos afectivo-emocional y conductual, promoviendo la
reflexión, la expresión de sentimientos y la racionalización, a fin de potenciar el
autoconocimiento, autoestima y autocontrol.
a- Ámbito Individual: Se incluyó NNA entre 0 y 14 años vulnerados en sus derechos, infractores de ley e inimputables, según la convención de los Derechos de los niños y conforman los Listados 24 Horas de Carabineros de Chile entregados por DIPROFAM.
b- Ámbito Familiar: Las familias del los NNA presentaban incumplimiento parcial de roles, conductas negligentes; vínculos familiares basados en la violencia; presencia de adultos con consumo problemático de drogas, alcohol y/o conductas transgresoras esporádicas.
c- Ámbito Social: NNA que viven en sectores de la Comuna que son sindicados como lugares de alta vulnerabilidad focalizados en Población Las Praderas, Alto Los Rosales, El Castillo y Nueva Peñaflor.
Como resultado los NNA atendidos provienen según lo grafica el cuadro
siguiente:
Las Praderas I.II.III y IV
Alto Los Rosales
El Castillo Nueva
Peñaflor Otros
Sectores
24,4% 27,8% 8,5% 30,8% 10,6%
Durante los 12 meses de ejecución del Proyecto se realizaron 72 Visitas de
Primer Contacto, ingresándose al Proyecto 62 niños, niñas y adolescentes.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
72 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
Durante el año 2013 se realizaron 2.232 visitas de seguimiento a los 62 NNA que
ingresaron al Proyecto.
Simultáneamente se desarrolló una Prevención Universal en el establecimiento
educacional municipal de la Comuna: Escuela Mandatario Eduardo Frei Montalva,
capacitando a los alumnos en el tema: “Violencia en el Pololeo”, entregando
contenidos a los alumnos de 6º (4 cursos) y 7º (4 cursos) año de la Escuela.
El Taller tuvo por finalidad prevenir la violencia en el pololeo, entregando
herramientas de comunicación y resolución de conflictos a través de contenidos y
actividades lúdicas, además de la entrega de información legal con respecto a la
Ley de Responsabilidad Penal Adolescente.
Metodología de Trabajo utilizada:
Se entregaron los contenidos a través de actividades participativas que generaron
espacios de reflexión y debate en los alumnos de 7° y 8° básicos de la escuela.
El Taller tuvo una duración de 30 minutos y fue entregado los días Martes de
cada semana a partir de las 09:00 horas.
Proyecto Situacional FNSP13-PSE-61
“Plaza Segura La Concepción”
Sector El Castillo
Este proyecto consiste en la construcción de una Plaza Segura por un monto de
$49.500.000 en un sitio eriazo de 1.736 m/2 de la Población El Castillo de
Peñaflor, beneficiando directamente a 3.097 personas y a 4.273 habitantes de la
unidad vecinal 19 a la que pertenece dicha población.
El sitio eriazo está ubicado a un costado de la Avenida 21 de Mayo, arteria de
gran movimiento vehicular y peatonal que cruza la población que está conformada
por viviendas básicas Serviu , 28 m/2 ,de un piso y 30 años de antigüedad.
3131
Beneficiarios Ingresados 62 NNA
Hombres
Mujeres
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73 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
En la población focalizada hay carencia en lugares de esparcimiento, existencia
de sitios eriazos, falta de infraestructura urbana atractiva, lo que facilitan la
creación de microbasurales, la comisión de hechos delictivos generando
conductas de no ocupación de dichos espacios.
Este proyecto permitirá modificar factores y condiciones de riesgo físico y
espaciales, y de generar lazos vecinales que se transformen en factores de
autoprotección frente a hechos delictivos.
Actualmente el proyecto se encuentra en construcción, para su entrega en el mes
de Abril del año en curso.
Plano de la obra en construcción:
PROGRAMA BEPR
“BARRIO EN PAZ RESIDENCIAL”
Durante el 2013, se inicia el Programa Barrio en Paz Residencial en conjunto
con la Subsecretaría de Prevención del Delito del Ministerio del Interior y
Seguridad Pública, el que focaliza realizar una intervención de la Población
Nueva Peñaflor de nuestra Comuna, por un plazo de 2 a 3 años, tiempo durante
el cual se entregan recursos para su mejoramiento.
El Programa Barrio en Paz Residencial articula una oferta integral de servicios y
proyectos que contempla la prevención situacional y psicosocial al igual que la
acción jurídico-policial. Su objetivo es reducir la cantidad de hogares que son
víctimas de delitos, violencia interpersonal, percepción de inseguridad y
actividades asociadas al tráfico de drogas en barrios focalizados.
Como respuesta a esta problemática, Barrio en Paz Residencial se
presenta como un modelo de gestión de proyectos con evidencia de resultados
y/o que en sus diseños consideren evaluaciones confiables, para dar respuesta a
las problemáticas asociadas a la seguridad pública de los territorios focalizados,
en este caso la Población Nueva Peñaflor.
De acuerdo a los datos reportados por medio de la Ficha de Protección Social en
Febrero del año 2013, el Barrio Población Nueva Peñaflor se encuentra
compuesta por 526 familias, cuyo total asciende a 2.630 habitantes; de los cuales
el 80 % de las familias se encuentran en el primer, segundo y tercer quintil de
ingresos. Estos indicadores nos permiten suponer necesidades de intervención
desde la línea de la Prevención al tratarse de Población con características de
vulnerabilidad. A lo anterior se agregan las características del espacio físico que
propician situaciones de violencia y mal uso de los espacios comunes.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
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Proyecto Situacional BEPR13-PSE-2
“Obra de Confianza”
Como primera obra, el Programa ejecutó la construcción de la Obra de Confianza
“Plaza Segura” BEPR13-PSE-2 por un monto de $107.250.000 el que se tradujo
en la construcción de una Nueva Plaza y un SkatePark para la población, obra
que ya se encuentra terminada.
Plano de la obra:
Actualmente la obra se encuentra terminada, y se realizó una gran Ceremonia de
Inauguración el 16 de Enero de 2014 con una gran fiesta barrial, que incluyo a
todos los grupos etáreos del sector.
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75 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
Proyecto Psicosocial BEPR13-NNA-46
“Tu Futuro Nuestro Compromiso”
Sector Población Nueva Peñaflor
El Proyecto está orientado a brindar una intervención multidisciplinaria a niños,
niñas y adolescentes entre 10 a 17 años 11 meses, con la finalidad de poder
disminuir aquellas conductas tipificadas como trasgresoras, y que podrán dar
inicio a carreras delictivas en los jóvenes de la población.
Los montos de recursos obtenidos alcanzan los $40.950.000, para la ejecución de
12 meses de trabajo en el sector.
Durante la recopilación de información para la realización del diagnóstico
participativo del barrio Población Nueva Peñaflor, se constató lamentablemente
que la oferta programática del SENAME, no se encuentra presente en la comuna,
es decir, se carece de OPD, PIE, DAM, PIB, siendo un desafió comunal, suplir la
carencia de programas especializados de reparación, vulneración de derechos,
prevención y promoción de la Infancia.
Actualmente el Proyecto se encuentra en ejecución en la Sede Social de la
Población por las duplas psicosociales, y el abogado abordando con visitas
domiciliarias el ingreso de NNA beneficiario y su seguimiento para la prevención
temprana de la carrera delictiva en la comuna.
Para el Municipio, la experiencia y vivencias en este largo caminar nos confirma
que la prevención en NNA debe ser la mayor prioridad, porque las estadísticas
policiales nos afirman que, día a día, se incrementan los procedimientos policiales
que involucran a menores de edad, reincidentes, muchos de ellos fueron niños y
niñas vulnerados que no tuvieron un diagnósticos ni un tratamiento cuando
presentaron las primeras señales de su comportamiento. Tal vez fueron
expulsados del sistema escolar y, por ende, expuestos en la calle, sin contención
ni derivación para revertir la problemática; desconociendo el origen de esas
conductas, y que encontraron en el delito una forma de vida o en el consumo de
sustancias y abuso de alcohol.
Por tales motivos, el Proyecto Psicosocial “Tu Futuro Nuestro Compromiso” se
continua trabajando atendiendo que la prevención constituye la mayor inversión
de toda sociedad, proteger los derechos de los NNA es sembrar la esencia de
quienes mañana serán personas sanas, rectas y libres.
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76 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
Proyecto Situacional BEPR13-PSE-17
“Plaza para Todos”
Este Proyecto denominado BEPR13-PSE-17 “Plaza para Todos”, busca la
recuperación del sector de la Multicancha y alrededores, ubicado entre el Pasaje
12 y Pasaje 7, en su totalidad. Construcción de nueva multicancha completa,
áreas verdes, plaza dura, juegos infantiles, mesas, escaños, luminarias, máquinas
de ejercicios, etc. para entregar una nueva cara al sector, con la finalidad de dar
un buen uso a los espacios públicos para todos los grupos etáreos de la
población y su conservación.
El Proyecto actualmente se encuentra en proceso de Licitación, a la espera de
que se inicien los trabajos por un monto de $101.000.000 de pesos.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
77 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
DIFUSIÓN ACTIVIDADES:
Constantemente se realiza Difusión en la comuna de todos los Proyectos que
realiza la Subsecretaría de Prevención del Delito del Ministerio del Interior y
Seguridad Pública en conjunto con el Municipio, a través de acciones que den a
conocer los objetivos, servicios y/o resultados del mismo.
Se publicaron constantemente notas del accionar de la Oficina de
Seguridad Pública en la Comuna en la página web y el diario semestral
del Municipio, se confeccionaron distintos instrumentos corporativos para
difundir el Proyecto
Pendón
Afiche Informativo
Magnetos
Bolsas TNT
Botellas de Agua Corporativas
Lápices
Remolinos, etc.
Paralelamente se participa en cada actividad de difusión a la que se invita al
equipo de Seguridad Pública.
.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
78 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
El tema de Seguridad Pública, sin duda alguna que hoy en día constituye uno de los elementos centrales de importancia que los ciudadanos evalúan a la hora de calificar su nivel o calidad de vida. Un entorno social que procure la instauración de políticas de protección, la elaboración de estrategias tendientes a minimizar los factores de riesgo y la potenciación y fomento de medidas que reduzcan los índices de temor de la población, serán evaluados positivamente por la comunidad y apoyado por ésta para la consecución de sus fines.
OFICINA DE DEPORTES.
PRINCIPALES ACTIVIDADES PERIODO ENERO -DICIEMBRE 2013.
ENERO-FEBRERO
Desarrollo del Programa de Cursos de Natación, con la participación de 720 niños y jóvenes y de 322 adultos.
Curso de Capacitación para Jueces y Cronometrístas de Natación con asistencia de 44 personas
FEBRERO
Ejecución Torneo Metropolitano de Natación en Piscina Municipal Villa Rialto. Participan 310 personas de los cursos y los clubes de natación e invitados
MARZO
Primer torneo de ciclismo laboral en el circuito de la zona de Pelvín , participan 120 pedaleros entre damas y varones
ABRIL
Inicio de las actividades de los clubes de Rayuela. Participan 110 competidores en tres modalidades.
Inicio de las actividades de los Clubes de Aeróbica, Yudo, Karate, Tiro con
Arco, Atletismo y puesta en marcha 4 talleres en convenio con el IND. MAYO
Inicio Programas Jóvenes en Movimiento en convenio con IND .Participan 70 jóvenes de la Comuna.
Inicio Programa Escuelas de Fútbol – Participan 75 jóvenes Damas y Varones.
Se desarrolla el primer Operativo Deportivo Comunal, participan 150 personas.
JUNIO
Jornadas de Capacitación para Directivos y Técnicos
Se inicia el periodo de preparación de Proyectos Deportivos concursables
Preparación de la Corrida Escolar. JULIO
Preparación material Programa “Peñaflor crece junto al deporte”
Elaboración de catastro de técnicos, monitores y preparadores físicos.
Torneo Intertalleres de Taek-Wondo Copa Pal Chang.
AGOSTO
Coordinación Torneo Interregional de Judo.
Actividades Recreativas en la celebración del día del niño. Participan app.
250 personas
Capacitación a Técnicos de Deportes de Salón.
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79 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
SEPTIEMBRE
-Desarrollo de Programa de Fiestas Patrias, Nuevo Trapiche
-Torneo Comunal Tenis de Campo
-Torneo Ciclístico -Dos días de Peñaflor. Participan 165 pedaleros.
OCTUBRE
Desarrollo Posta Atlética Escolar
Torneo de Fútbol Pre-Infantil- Participan 85 niños.
NOVIEMBRE
-Gala Comunal de Gimnasia Aeróbica. Participan 140 personas
Torneo abierto de Tenis de Mesa Comunal, participan 92 personas
-Presentación de proyectos IND-GORE
DICIEMBRE
Actividades de la teletón. Participan 93 personas.
Inicio de inscripciones cursos de natación.
Quinta versión Corrida Nocturna. Participan 3000 personas
DEPARTAMENTO DE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS
1. Se realizó una promoción y fomento a la elección de nuevas directivas
en aquellas organizaciones que se encontraban en receso o con
directivas vencidas, lográndose la renovación en 89 Organizaciones
territoriales y funcionales de la comuna durante el año 2013.
2. Se incrementó la asesoría organizacional a las organizaciones
comunitarias tanto territoriales como funcionales. Esta acción se realizó
tanto en oficina como en visitas en terreno, de acuerdo a solicitudes de
las propias organizaciones.
3. Se orientó y asesoró a las organizaciones que lo requirieron sobre
inscripción en el Registro Central de Colaboradores del Estado y
Municipalidades, requisito legal para postular a subvenciones municipal.
4. Se implementó trabajo conjunto con los dirigentes vecinales el
Programa Navidad 2013, el cual benefició a 14.600 niños y niñas de 1
a 7 años de la comuna.
5. Se constituyeron las siguientes treinta nuevas Organizaciones
Comunitarias, asistiendo en calidad de ministro de fe el funcionario
encargado de la Oficina de la Juventud:
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80 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
NUEVAS ORGANIZACIONES CON PERSONALIDAD JURÍDICA (LEY Nº
19.418)
TIPO NOMBRE
Funcional Proyecto Participativo Pasaje Maule
Funcional Alas de Esperanza
Funcional Círculo de Amigos de la 2ª Cía de Bomberos
Funcional Agrupación Amigos del Canal NDTV
Funcional Centro de Padres y Apoderados Niño Dios del Buen Consejo
Funcional Centro de Padres y Apoderados Colegio Alborada School
Funcional Comité de Adelanto Diego de Almagro
Funcional Comité de Adelanto Cantaros de Agua
Funcional Comité de Adelanto Loteo Industrial Lindenau
Funcional Club Deportivo D 12
Funcional Club de Huasos y Rodeo Pelvín
Funcional Academia de Futbol de Peñaflor
Funcional Club de Hockey Inmaculada Concepción de Peñaflor
Funcional Club Adulto Mayor Vivir con Alegría
Funcional Club Adulto Mayor Nuevo Amanecer
Funcional Micro-Arte Agrupación de Artesanos de Peñaflor
Funcional Agrupación Social, Cultural, Deportivo y Recreativa Eluney
Funcional Agrupación Cultural, Deportiva y Social Gaviota
Funcional Agrupación Folclórica y club de Cueca Entre Mantas y Espuelas.
Funcional Taller de Manualidades Manos de Mujer de Peñaflor
Funcional Comité para la Vivienda Francisco I
Funcional Comité Para la Vivienda Los Copihues de Peñaflor
Funcional Comité de Vivienda Nuestros Niños
Funcional Comité de Vivienda Los Copihues de Peñaflor
Funcional Comité para la Vivienda Olimpo y Esperanza
Funcional Comité para la Vivienda Félix Zaragoza
Funcional Comité de Mejoramiento Para La Vivienda "Los Diamelos Sur"
Funcional Comité de Mejoramiento Bendiciones Nueva Peñaflor
Funcional Comité de Allegados Manuel Gonzalez
Funcional Comité de Allegados Sueños de Pajarito
DEPARTAMENTO DE FOMENTO PRODUCTIVO
El Departamento de Fomento Productivo es un centro activo de información y
orientación para los emprendedores, que articula la Red de Fomento Productivo
del Estado en la comuna, para la asistencia técnica, postulación de proyectos y
capacitación, facilitando el desarrollo de nuevos emprendimientos y
microempresas que lo requieren.
Gestión Interna:
Se renovó el convenio de ejecución del Programa Mujer Trabajadora y
Jefas de Hogar con el Servicio Nacional de la Mujer por un monto de
$12.125.000.-
Se renovó convenio de ejecución del Programa Desarrollo Local
PRODESAL con el Instituto de Desarrollo Agropecuario por un monto de
$13.336.843.-
Se renovó convenio de ejecución del Programa Fortalecimiento OMIL
Línea General con el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo por un
monto de $9.600.000.-
Se firmó convenio de ejecución del Programa 4 a 7, Mujer Trabaja
Tranquila con el Servicio Nacional de la Mujer por un monto de
$21.200.000.-
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
81 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
Principales Áreas de Trabajo:
Microempresas:
Tramitación y Registro de las Microempresas Familiares Ley Nº19.749:
en el transcurso del año 2013 se tramitó la formalización de 123
iniciativas económicas.
Nivelación de Estudios:
Se gestionó la realización del Programa Chile Califica que tiene por
objetivo la nivelación de estudios básicos y medios, con un sistema de
estudios flexibles. Asisten 8 personas a nivelación estudios básicos y 48 a
nivelación de estudios medios.
Capacitación:
Se coordinó la inscripción de 65 personas al Programa Bono Empresas y
Negocio de SENCE para microempresarios, emprendedores y pequeños
productores agrícolas.
El Bono Empresa & Negocio tiene como objetivo elevar la competitividad y
la productividad de las micro y pequeñas empresas. Su modalidad
operativa es la siguiente: quienes resulten seleccionados(as), obtendrán el
Bono de Capacitación que les da la oportunidad de inscribirse en el curso e
institución de su elección, dentro de la oferta disponible en cada región.
Sólo deberán aportar con una matrícula, equivalente al 20% del valor del
curso, que hará las veces de garantía. Ésta les será completamente
devuelta una vez terminado el curso, si lo aprueban en términos de
asistencia (sobre 75% de asistencia) y evaluación, más el comprobante de
respuesta de Encuesta de Satisfacción, disponible en sitio web.
Se coordinó la inscripción de 60 mujeres a los cursos de capacitación en
oficio de la oferta Programática 2013 de PRODEMU, de sus programas
Ellas Buscan Trabajo, Aprendiendo a Emprender y Mejorando Mi Negocio.
Se coordinó la ejecución de Seminario Reunidas de PRODEMU con la
asistencia de 50 mujeres de la comuna.
Asistencia Técnica:
Se coordina la ejecución de 2 talleres informativos de postulación al
instrumento de Fomento Productivo Capital Semilla y Capital Abeja de
SERCOTEC.
Mesa de Trabajo:
Se participó y trabajó en las 11 Mesas Provinciales FOSIS, en el contexto
de los diversos Programas de Fomento Productivo: Programa Yo
Emprendo Regular y Comercio, Yo Emprendo Adulto Mayor, Programa Yo
Emprendo Semilla Chile Solidario y Programa Apoyo a Tu plan Laboral.
Se realizó mesa de trabajo con el Centro de Emprendimiento Chile
Emprende de CORFO, donde se presenta esta nueva oficina de atención
del emprendedor.
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Participación en Ferias:
Se organizó la Primera Fiesta Costumbrista de Peñaflor, desde el 17 al 22
de septiembre de 2013, con la participación de 90 microempresarios de la
Región Metropolitana, de los cuales 70 participantes son emprendedores
de la comuna de Peñaflor.
Se participó en la Feria Expositiva de Mujeres Emprendedoras de la Región
Metropolitana con 1 expositora.
Emprendimientos:
Se coordinó la participación en Fondo Concursable Capital Semilla de SERCOTEC de 20 microempresarios de la comuna.
Se coordinó la inscripción de personas interesadas en los Programas del Fondo Solidario de Inversión Social en el Sistema de Selección por Personas, se registraron 580 postulantes de la comuna.
Se coordinó la implementación del Programa Yo Emprendo I Regular, su ejecución estuvo a cargo de la Consultora CECATEP Ltda. En este Programa fueron beneficiados 10 emprendedores de la comuna de áreas productivas de: confecciones, servicios y alimentos; cada beneficiario recibió un capital de trabajo de $400.000.- para inversión. El total de la inversión comunal es de $4.000.000.-
Se coordinó la implementación del Programa Yo Emprendo I Comercio, su ejecución estuvo a cargo de la Consultora Construyendo Integración. En este Programa fueron beneficiados 10 emprendedores de la comuna de áreas productivas de: servicio, producción y alimentos; cada beneficiario recibió un capital de trabajo de $400.000.- para inversión. El total de la inversión comunal es de $4.000.000.-
Se coordinó la implementación del Programa Yo Emprendo I Adulto Mayor, su ejecución estuvo a cargo de la Consultora Emprende Activo. Fueron beneficiados 10 microempresarios de la comuna. Cada participante recibió un capital de trabajo de $400.000.- para inversión. El total de la inversión comunal es de $4.000.000.-
Se coordinó la implementación del Programa Yo Emprendo Semilla Chile Solidario, su ejecución estuvo a cargo de la Consultora SODEM Ltda y GESPO Ltda. En este Programa fueron beneficiadas 120 personas del Sistema Chile Solidario e Ingreso Ético Familiar de la comuna de áreas productivas: artesanías, alimentos, comercio y servicio. Recibieron un capital de trabajo de $230.000.- para inversión. El total de la inversión comunal es de $30.000.000.-
A su vez, el 30% de los beneficiarios, 36 participantes, recibieron un
financiamiento complementario de $200.000.- al cual accedieron por cumplimiento
de buenas prácticas y normas de calidad en el desarrollo de su emprendimiento.
La inversión comunal es de $7.200.000.-
Se coordinó la implementación del Programa Apoyo a tu Plan Laboral. En este Programa fueron beneficiadas 25 personas de la comuna pertenecientes a los Programas Chile Solidario e Ingreso Ético Familiar, cuyo objetivo es entregar financiamiento a iniciativas que permitan mejorar su incorporación al mercado laboral, a través de capacitación, tramitación de documentos, nivelación de estudios, ayudas técnicas, herramientas y salud para el trabajo, en promedio las personas recibieron un inversión de $280.000 y el total de inversión comunal asciende a $7.000.000.-
Se coordinó la participación 3 mujeres artesanas de telar en el Programa Diseño Telarista, implementado por FOSIS y DUOC UC, donde recibieron asistencia técnica para mejorar el diseño de sus productos, crearon su imagen corporativa y puesta en valor de sus productos.
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Fotografía 1 “Fiesta de la Chilenidad Peñaflor 2013
” Fotografía 2 “Artesana Expositora Fiesta de la Chilenidad Peñaflor 2013”
Programa Mujer Trabajadora y Jefas de Hogar Municipalidad - SERNAM
El programa tiene por objetivo mejorar la empleabilidad y condiciones laborales
de las mujeres jefas de hogar o de núcleo, es decir, mujeres económicamente
responsables de mantener a sus familias, con cargas bajo su responsabilidad,
entre 18 y 60 años de edad, en situación de cesantía, buscando trabajo o estar
trabajando.
Nuestro Municipio aporta un financiamiento de $6.000.000.- destinado a recursos
humanos.
El programa tuvo una cobertura de 150 mujeres jefas de hogar de Peñaflor y
recibió un aporte de SERNAM de $12.125.000.-
En el 2013 el programa ejecutó lo siguiente:
Habilitación Laboral: Actividad que busca fortalecer la identidad y autoestima de
mujeres trabajadoras y jefas de hogar, entregando información útil para
capacitación y búsqueda de empleo.
Jefas de Hogar Habilitadas Laboralmente: 53
1 jefa de hogar participó del Programa Yo Trabajo Joven de FOSIS,
quienes realizó su itinerario de inserción laboral para un trabajo
dependiente.
18 Jefas de hogar participan en Taller de Prevención de Violencia
Intrafamiliar realizado por profesionales del CESFAM Peñaflor
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40 Jefas de hogar participan en Taller de Derecho de Familia en el marco
del Seminario RED Unidad de la FUNDACIÓN PRODEMU.
Capacitación Laboral:
Los cursos de capacitación laboral están orientados al trabajo dependiente e
independiente, adquiriendo habilidades laborales que permiten enfrentar en
mejores condiciones sus actuales y futuros trabajos.
Curso de Gestión Empresarial: 20 jefas de hogar capacitadas con 40 horas
pedagógicas en contabilidad, a través del Bono Empresa y Negocio de
SENCE.
Curso de Operación de Cajas en Local Comercial: 15 jefas de hogar
capacitadas con 120 horas pedagógicas y 90 horas de práctica.
Curso de Pastelería: 15 jefas de hogar capacitadas con 150 horas
pedagógicas y reciben subsidio de herramientas.
Nivelación de Estudios: el programa ofrece la posibilidad de ampliar y mejorar
posibilidades laborales a través de la nivelación estudios básicos y medios.
Estudios Medios: 3 jefas de hogar nivelan enseñanza media y 1 jefa de
hogar nivela enseñanza básica.
Apoyo al Microempredimiento:
Brinda la opción de cursos de capacitación para mejorar sus conocimientos y
habilidades, que permitan desarrollar su negocio con éxito, pudiendo acceder a
capital semilla, a través de la presentación de un proyecto, asistencia técnica y
actividades de comercialización.
Capital de Financiamiento
Fondos Concursables de FOSIS Programa Yo Emprendo Comercio, 4 Jefa
de Hogar recibirán un capital de trabajo para su iniciativa de $400.000.-
Fondos Concursables de FOSIS Programa Yo Emprendo Regular, 7 Jefa
de Hogar recibirán un capital de trabajo para su iniciativa de $400.000.-
Fondos Concursables de FOSIS Programa Yo Emprendo Semilla, 1 Jefa de
Hogar recibió un capital de trabajo para su iniciativa de $250.000.-
Fondos Concursables de FOSIS Programa Yo Emprendo Adulto Mayor, 4
Jefa de Hogar recibirán un capital de trabajo para su iniciativa de
$400.000.-
Fondos Emprendimientos Urbanos Chile Solidario de CONADI, 1 Jefa de
Hogar recibió un capital de trabajo para su iniciativa de $500.000.-
Fondo Concursables de Microemprendimiento Capital Semilla SERNAM: 34
jefas de hogar recibieron capital semilla para sus unidades productivas e
promedio de $250.000.-
Este Fondo Concursables es exclusivo de la comuna de Peñaflor,
caracterizándose por ser el de mayor inversión y cobertura de la Región
Metropolitana. Pueden postular Jefas de Hogar que participan activamente
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de las actividades del Programa. En el año 2013 postulan 59 proyectos de
emprendimientos o mejoramientos de microempresas donde 34 mujeres
trabajadoras adquirieron herramientas y materiales que les permitan
potenciar sus actividades económicas y mejorar sus ingresos económicos.
Actividades de Comercialización:
12 jefas de hogar participan en la Primera Feria de la Chilenidad Parque El
Trapiche de Peñaflor,
1 jefa de hogar participa en la Feria de Promoción de SERNATUR Región
Metropolitana.
1 jefa de hogar participa en la Feria de Quilicura.
1 jefa de hogar participa en Feria Comunal del Día de la Madre.
2 jefas de hogar participan en la Feria de la Mujer Rural de INDAP y
SERNAM.
Asistencia Técnica:
Charla de Habilidades Emprendedoras y Comercialización con la OTEC
Prospectiva con la participación de 74 jefas de hogar.
Taller de Planes de Negocio con la participación de 60 jefas de hogar, con
el fin de mejorar la calidad de los proyectos del Fondo Concursable del
Programa.
Encuentro Comunal de Evaluación de la ejecución programática 2013 con
la participación de 74 jefas de hogar.
Seminario Red Unidad de Fundación PRODEMU con la participación de 40
jefas de hogar de la comuna, que asisten a charla de Técnicas de
Comercialización.
2 jefas de hogar participan del Programa de Diseño y Mejoramiento
continuo como herramienta estratégica para el emprendimiento, para el
oficio de telaristas, Iniciativa FOSIS y DUOC UC.
Fotografía 3 “Charla de Habilidades Emprendedoras y Técnicas de Comercialización 2013”
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Cuidado Infantil: El programa ofrece optar por cuidado infantil para hijos e hijas lactantes y preescolares en los diferentes jardines infantiles y salas cunas de INTEGRA y JUNJI.
Se gestiona el ingreso de 2 hijos/hijas en edad preescolar a jardines infantiles de la comuna.
Se incorporan 4 hijos/hijas en edad escolar al Programa 4 a 7, Mujer Trabaja Tranquila.
Atención Dental: La presencia personal, física y mental, son elementos fundamentales para buscar trabajo y para conservarlo, el programa se preocupa de ofrecer atención en salud dental, oftalmológica y ocupacional.
Atención Dental Integral: 70 Jefas de Hogar beneficiadas.
Alfabetización Digital: Manejar la tecnología de la información y comunicación, es fundamental para buscar trabajo, capacitarse y desarrollar un emprendimiento, el programa se preocupar de ofrecer curso de alfabetización nivel básico y avanzado, a través de la Bibliotecas de la Dirección de Bibliotecas, Archivos y Museos
32 jefas de hogar se alfabetizan digitalmente según programa de capacitación, ejecutados en grupos de 5 participantes en la Biblioteca de Malloco.
Fotografía 4 “Curso de Capacitación en Oficios de Pastelería”.
Programa de Desarrollo Local Municipalidad - INDAP El Programa de Desarrollo Local es un instrumento de fomento productivo
destinado a apoyar a los pequeños productores agrícolas y campesinos y sus
familias con un menor grado de desarrollo productivo. Su objetivo es generar
condiciones para aumentar el capital productivo y desarrollar capacidades para
optimizar sus sistemas de producción, desarrollar sustentablemente y consolidar
sus emprendimientos productivos, incrementando sus ingresos
silvoagropecuarios y la calidad de vida de sus familias.
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El programa recibió un financiamiento de $13.336.843.-, la cobertura del
programa es de 67 pequeños agricultores, de los siguientes sectores: El
Guanaco, Malloco, Pelvin, Santa Corina, Pajaritos, Santo Torio y El Rosario.
Nuestro Municipio aporta un financiamiento de $2.300.000.- destinado a
materiales de oficina y actividades de capacitación y giras técnicas.
En el 2013 el programa ejecutó lo siguiente:
Formulación y postulación de proyectos productivos:
38 usuarios y usuarias reciben incentivos por proyectos productivos, a través
diversos fondos concursables y programas de INDAP, alcanzando un monto total
de $15.500.000.- diversificando los incentivos recibidos por los agricultores y
articulándose con la institucionalidad.. Los montos se desglosan en:
Proyectos INDAP:
37 usuarios beneficiados por Fondo de Apoyo Inicial (FAI): $3.700.000.-
20 usuarios beneficiados por Incentivo Fortalecimiento Productivo (IFP): $10.700.000.-
1 usuaria beneficiada por Proyecto en Obras Menores de Riego (PROM): $1.100.000.-
Asistencia Técnica:
Asistencia técnica en producción ganadera bovina, médico veterinario instruye en terreno a los usuarios (as) en manejo sanitario, alimentación y
bienestar ganadero, según la normativa de producción de las Buenas Prácticas.
Asistencia técnica en producción aviar, se instruye en terreno a los usuarios (as) en sanidad y alimentación en aves de postura.
Asesoría técnica predial en producción de hortalizas, especialista en producción de hortalizas instruye en terreno a los usuarios (as) productores en técnicas agronómicas de manejo de suelos con sustentabilidad ambiental y de acuerdo a las Buenas Prácticas.
Instrucción en producción de flores, se instruye en terreno a los usuarios (as) en técnicas de adecuado manejo agronómico de especies de flores de importancia comercial, tales como gladiolos, calas de color y lilium.
Instrucción en producción de frutales, se instruye en terreno a los usuarios (as) en técnicas de adecuado manejo agronómico de especies de frutales tales como nogales, paltos, almendros y duraznos.
Instrucción en manejo de productos fitosanitarios dictado por AFIPA, se instruye a usuarios (as) de todos los sectores atendidos, en las normativas y protocolos de manejo de productos agroquímicos ampliamente utilizados en la agricultura.
Capacitación:
Capacitación técnica en manejo sustentable del uso de agua de riego, especialista instruye en terreno, con metodología teórica práctica, los beneficios y la eficiencia del riego tecnificado y el manejo y mantención de equipos de riego.
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Capacitación en desarrollo de mercados, especialista instruye a usuarios (as) de todos los sectores atendidos en las formas de articularse en el mercado agropecuario y los beneficios de la formalización ante SII.
Capacitación en contabilidad financiera básica, especialista instruye a usuarios (as) de todos los sectores atendidos en nociones básicas de contabilidad y su aplicación en la producción y venta de productos agropecuarios.
Capacitación en desarrollo de planes de trabajo por rubro productivo, especialista instruye a usuarios (as) de todos los sectores atendidos en la planificación de las actividades agropecuarias de acuerdo a cada rubro productivo y como llevar registro de las actividades realizadas
Giras Técnicas
Asistencia de usuarios (as) de todos los sectores atendidos a visita a experiencia en producción y comercialización de diversos productos agropecuarios en EXPO Mundo Rural 2013, organizados por INDAP en la Estación Mapocho.
Asistencia de usuarios (as) de todos los sectores atendidos del rubro productivo con manejo ecológico a experiencia productiva en Aldea del Encuentro, visitando huertos orgánicos y visita a Ecoferia, en la comuna de La Reina.
Asistencia de usuarios (as) de todos los sectores atendidos a visita a experiencias en producción de hongos Shiitake y a productor de frutales y hortalizas manejadas de forma ecológica.
Participación en Actividades de Asistencia
Reunión técnica en nociones de Buenas Prácticas Agrícolas con enfoque en uso seguro de agroquímicos.
Reunión con empresas proveedoras de insumos para la agricultura.
Toma de muestras en cerdos y aves para determinar focos de transmisión de enfermedades zoonóticas, por médico veterinario.
Participación en Ferias expositivas
Usuarios (as) participan exponiendo sus productos agrícolas, en diversas ferias
costumbristas en las comunas de Peñaflor, Talagante, El Monte y Santiago.
Feria de la Chilenidad de Peñaflor: 1 usuario.
Feria Costumbrista de Talagante: 2 usuarias.
Feria CATAM de la comuna de El Monte: 1 usuario.
Feria de la Mujer Rural de Santiago: 2 usuarias.
Mesa de Coordinación
Se conforma mesa de trabajo cuatripartita con representante del Municipio,
INDAP, Usuarios y Jefa Técnico del Programa con la finalidad de realizar
seguimiento a las actividades realizadas y planificadas durante el año. Además se
realiza actividades de capacitación en fortalecimiento organizacional para
agricultores de todos los sectores atendidos.
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Fotografía 5 “Instrucción en Manejo de Productos Fitosanitarios”
Fotografía 6 “Capacitación Técnica En Manejo Sustentable Del Uso De Agua De Riego”
Programa Fortalecimiento OMIL Línea General Municipalidad - SENCE
Este programa tiene el propósito de fortalecer el sistema público de
intermediación, a través, del traspaso de recursos y metodologías de trabajo a las
Oficinas Municipales de Información Laboral (OMIL) y el establecimiento de un
sistema de incentivos asociado a metas de gestión y colocación laboral.
Contemplando acciones de preparación para el trabajo y encuentros
empresariales con el objeto de aumentar las posibilidades de emplearse de los
grupos más vulnerables.
El programa recibió un financiamiento total de $14.100.000.- Conformado por:
gastos operacionales de $7.800.000.-, incentivo a la colocación de $1.800.000,
por talleres de apresto laboral para beneficiarios del Fondo Solidario de Cesantía
y colocación de personas vulnerables Chile Solidario – Ingreso Ético Familiar
$2.700.000.-
Cabe mencionar que nos encontramos a la espera de una última transferencia de
fondos por cumplimiento de permanencia de los trabajadores colocados.
En el 2013 el programa realizó lo siguiente:
36 Talleres de Apresto Laboral que otorgaron a los beneficiarios(as)
conocimientos y estrategias que le facilitaron la búsqueda y obtención de
un trabajo dependiente. De estos talleres participaron 269 personas.
75 Visitas a empresas con el fin de obtener información relativa a las
vacantes disponibles en el mercado, que concluyan en una eventual
contratación de mano de obra. Algunas de las Empresas visitadas fueron
D&P Spa, Transportes Safita Ltda., Sociedad Administradora De
Transportes Ojeda Y Cía. Ltda., Empresa De Transportes Bupesa S. A.,
Sodimac S A, Aconcagua Foods S.A., Cía. Agrícola y Lechera Quillayes De
Pete, Tecnología y Alimentos Ltda., Beiersdorf S A, Súper 10 S.A., Good
Food S A, Envases y Litografía Águila S.A., Fundición Las Rosas S A,
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Técnica Industrial y Comercial Ltda., Sociedad Educacional Los Robles
Ltda., Inversiones y Asesorías Percal S.A., Sodexho Chile S A, Empresas
Carozzi S A, Comercial Cammar Ltda., Comercial y Confecciones Balumba
Ltda., Maestranza Mtc Ltda., Cervezas Artesanales S.A., Sti Ingeniería,
entre otras.
5 Encuentros empresariales con el fin de fortalecer la red de trabajo de
colaboración, en estas instancias se buscó difundir los programas de
empleo del SENCE disponibles y conocer las necesidades de contratación
de los empleadores. Participaron un total de 34 empresas.
200 usuarios(as) inscritos(as) en la OMIL capacitados en el uso de la
Bolsa Nacional de Empleo, con el fin de dar mayor independencia al
usuario(a) en la búsqueda de empleo.
Se realizan dos Ferias Laborales de Peñaflor, actividad de intermediación
laboral, que contó con la participación de diecisiete empresas: Beiersdorf,
Champión, Clariant, Laboratorio Chile, Nestle, Bupesa, Carozzi, Gourmet,
Quillayes, CIC, Aconcagua Food, Ariztia, Homecenter, Frusan, David del
Curto, Mayorista 10, Parque del Recuerdo, Percal y tres servicios públicos:
SENCE, Dirección del Trabajo y OMIL de Peñaflor.
Se realizaron 258 colocaciones en el marco del Programa Fortalecimiento
OMIL validadas por SENCE. De estas colocaciones desprendemos las
colocaciones de personas vulnerales divididas en 20 colocaciones
corresponden a Personas del Sistema Chile Solidario, 5 Adultos Mayores,
2 de Programa Inversión en la Comunidad de SENCE
Cabe destacar que el Programa Fortalecimiento OMIL 2013 de Peñaflor
fue reconocido por su excelente cumplimiento de metas, recibiendo dos
premios a nivel de la Región Metropolitana, lo que significó la OMIL de
Peñaflor cambie su tipología de exigencia a nivel II.
1. Primer Lugar en Colocación, por cumplir las metas establecidas por
SENCE en un 400%.
2. Primer Lugar en Colocación de Población Vulnerable, nuestra comuna
logró el mayor número de colocaciones de personas perteneciente a los
Programas de Protección Social Chile Solidario e Ingreso Ético Familiar.
Fotografía 7 “Segunda Feria Laboral Peñaflor 2013”
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Fotografía 8 “Premiación Programa Fortalecimiento OMIL 2013 Región
Metropolitana”
Programa 4 a 7, Mujer Trabaja Tranquila Municipalidad - SERNAM El Programa 4 a 7, Mujer Trabaja Tranquila tiene como finalidad otorgar apoyo a mujeres responsables del cuidado de niños y niñas de 6 a 13 años para que puedan buscar y permanecer en sus trabajos, capacitarse o nivelar estudios tranquilas para una pronta y mejor inserción laboral, mientras los niños y niñas participan de talleres, mediante apoyo educativo y recreativo al término de la jornada escolar. En el año 2013, se implementa por primera vez el Programa 4 a 7 en la comuna de Peñaflor, ejecutándose en la Escuela Mandatario Eduardo Frei Montalva, gracias a las gestiones realizadas por el Alcalde Manuel Fuentes Rosales, se da respuesta a la necesidad que tienen las mujeres en nuestra comuna, siendo Peñaflor la primera comuna de la Provincia de Talagante en contar con esta importante red de apoyo para la inserción laboral femenina.
El Programa 4 a 7 cuenta con dos componentes de trabajo: Componente Trabajo con Niños y Niñas Consiste en que cada niño y niña realiza sus tareas o estudia con el apoyo de un monitor en el Taller de Refuerzo Educativo, con el propósito que los niños y niñas no se vean en desmedro por no contar con un adulto que apoye el proceso educativo por la situación laboral de sus cuidadoras. Asimismo, cada niño y niña participa de distintos talleres de entretención, Talleres Temáticos, con una metodología que permite participar de una experiencia educativa distinta, en la que se puede obtener un conjunto de competencias y habilidades con aprendizajes más significativos y relevantes. Los talleres temáticos del año 2013 fueron: Deportes Colectivos, Periodismo Infantil, Baile entretenido, Reciclarte y Computación. Componente Trabajo con Mujeres Se ejecutan actividades de apoyo a las mujeres a través de talleres informativos o se les incorporan a actividades de preparación para el trabajo. El programa tuvo una cobertura de 74 mujeres trabajadoras y 100 niños y niñas de Peñaflor y recibió un aporte de SERNAM de $21.200.000.- En el 2013 el programa ejecutó´, por componente, lo siguiente: Componente Trabajo con niños y niñas: Talleres de Refuerzo Educativo: se realizaron distintas actividades de apoyo escolar como realizar tareas, preparar pruebas, resolver guías, apoyo con software de lecto-escritura, juegos de salón para aprendizaje de cálculo, entre otros. Talleres Temáticos: Deportes Colectivos, Baile Entretenido, Periodismo Infantil, Reciclarte y Computación. Actividades Extra Programáticas: Celebración Día del Niño y Niña, Vacaciones de Invierno, Celebración de Fiestas Patrias, Visita a KidZania, Fiesta de Disfraces de Halloween, Vacaciones de Verano, entre otros.
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Componente Mujer: Mujer Trabaja Tranquila
Taller de Habilitación Laboral, cuyo objetivo fue mejorar técnicas de búsqueda de empleo y potenciar habilidades para incorporar o mantenerse en el mundo laboral.
Taller de Comunicarse en Familia, cuyo objetivo fue propiciar conductas que favorecieran la comunicación y mejoraran la dinámica familiar.
Taller de Ahorro y Presupuesto Familiar, cuyo objetivo fue aprender a mejorar el presupuesto familiar a través de estrategias de ahorro y consumo responsable.
14 mujeres recibieron atención dental integral, para mantener una buena salud bucal y presentación para el mundo laboral
5 mujeres participaron de Charlas Técnicas de Ventas, para mejorar la comercialización de sus emprendimientos.
3 mujeres participaron de Curso de Higiene y Manipulación de Alimentos con intermediación laboral.
10 mujeres participaron en el Programa Apoyo a la dinámica Familiar de FOSIS, con el fin de mejorar sus relaciones familiares y prevenir situaciones de violencia intrafamiliar o maltrato infantil.
1 mujer nivela sus estudios de enseñanza media a través del Programa Chile Califica Modalidad Flexible.
3 mujeres recibieron apoyo social de la Municipalidad de Peñaflor para solventar necesidades de salud o habitabilidad de sus hijos e hijas.
Fotografía 9 “Celebración de Fiestas Patrias, Fonda 4 a 7”
Fotografía 10 “Visita a Kidzania”
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UNIDAD DE PROTECCIÓN SOCIAL
En el marco de La Ley No 20.379, la Unidad de Protección Social tiene por
objetivo la atención de personas y/o familias en situación de extrema pobreza y/o
vulnerabilidad a través de los programas protección social, promoviendo su
desarrollo social desde un enfoque de derecho.
A la fecha, se establecen tres subsistemas que componen el Sistema de
Protección Social:
a) Subsistema Protección Social a la Vulnerabilidad y la Extrema Pobreza: “Chile
Solidario”.
b) Subsistema Protección Integral a la Infancia: “Chile Crece Contigo”.
c) Subsistema Seguridad y Oportunidades: “Ingreso Ético Familiar”.
Gestión Interna:
Se terminó la ejecución del Programa Autoconsumo Chile Solidario 2012 del
Ministerio de Desarrollo Social por un monto de $5.850.000.-
Se terminó la ejecución del Programa Habitabilidad Chile Solidario 2012 del
Ministerio de Desarrollo Social por un monto de $37.065.000.-
Se terminó la ejecución del Programa Vínculos 2012 del Ministerio de
Desarrollo Social por un monto de $4.897.200.-
Se ejecutó el Programa Centro de Atención de Hijos e Hijas de Mujeres
Temporeras 2013 del Ministerio de Desarrollo Social por un monto de
$490.000.-
Se terminó la ejecución del Programa Fondo de Fortalecimiento Municipal
Chile Crece Contigo 2012 del Ministerio de Desarrollo Social por un monto
de $6.700.000.-
Se terminó la ejecución del Programa Fondo de Intervenciones de Apoyo al
Desarrollo Infantil 2012 del Ministerio de Desarrollo Social por un monto de
$5.100.000.-
Se terminó la ejecución del Programa Habilitación de Espacios Públicos
Infantiles 2012 del Ministerio de Desarrollo Social por un monto de
$2.000.000.-
Se adjudicó el Programa Autoconsumo Chile Solidario 2013 del Ministerio de
Desarrollo Social por un monto de $8.000.000.-
Se adjudicó el Programa Habitabilidad Chile Solidario 2013 del Ministerio de
Desarrollo Social por un monto de $23.595.000.-
Se adjudicó el Programa Vínculos 2013, del Ministerio del Desarrollo Social
por un monto de $5.797.034.-
Se adjudicó el Programa Centro de Atención de Hijos e Hijas de Madres
Temporeras 2014, del Ministerio de Desarrollo Social por un monto de
$616.000.-
Se adjudicó el Programa Fondo de Fortalecimiento Municipal Chile Crece
Contigo 2013, del Ministerio de Desarrollo Social por un monto de
$7.200.000.-
Se adjudicó el Programa Fondo de Intervenciones de Apoyo al Desarrollo
Infantil 2013, del Ministerio de Desarrollo Social por un monto de
$7.600.000.-
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Se adjudicó el Programa Habilitación de Espacios Públicos Infantiles 2013,
del Ministerio de Desarrollo Social por un monto de $3.000.000.-
Se firmó el convenio de ejecución del Programa Apoyo Psicosocial Puente,
entre la familia y sus derechos y del Programa Acompañamiento Psicosocial
del Ingreso Ético Familiar con el Fondo Solidario de Inversión Social, por un
monto de $44.433.432.-
Se firmó el convenio de ejecución del Programa Acompañamiento Socio
Laboral del Ingreso Ético Familiar con el Fondo Solidario de Inversión Social
por un monto de $14.225.644.-
Se adjudicó el Programa de Cuidados Domiciliarios para Adultos Mayores
con dependencia moderada a severa con el Servicio Nacional del Adulto
Mayor por un monto de $4.400.000.-
Se coordinó la implementación del Programa Dinámica Familiar de FOSIS, la
consultora a cargo es SODEM Ltda., atendió a 21 familias del Programa 4 a
7, Mujer Trabaja Tranquila y Sistema Chile Solidario, quienes participaron de
sesiones domiciliarias y en cuatro talleres grupales, recibieron un capital de
inversión de $150.000 destinado a financiar un proyecto que contribuya a
mejorar la relación de las familias, como: paseos, división de espacios de la
vivienda (dormitorios), adquisición de comedor, etc.
Se coordinó la implementación del Programa Socio Familiar de FOSIS, la
consultora a cargo es SODEM Ltda., atendió a 20 familias del Sistema Chile
Solidario, cuyos hijos estudian en la Escuela República de Israel, quienes
participaron de sesiones domiciliarias y en cuatro talleres grupales para
apoyar su desempeño escolar y valoración de la educación por parte de la
familia, recibieron un capital de inversión de $100.000 destinado a financiar
un proyecto que contribuya a mejorar la situación escolar de los niños y
niñas, tales como: adquisición de útiles escolares, uniforme escolar, etc.
Mesa de Trabajo:
Se realizó una reunión ampliada de presentación del Programa Ingreso Ético
Familiar, del Ministerio de Desarrollo Social
Capacitación:
Equipo de profesionales de la Unidad de Protección Social se capacitan en el
Curso E-learning Chile Cuenta.
Equipo de profesionales de la Unidad de Acompañamiento Familiar se
capacitan en las Metodologías de Intervención de los Programas de
acompañamiento del Ingreso Ético Familiar.
a) PROGRAMAS DE PROTECCIÓN SOCIAL A LA VULNERABILIDAD Y LA
EXTREMA POBREZA: “CHILE SOLIDARIO”
Es el componente de las políticas de protección que tiene como propósito atender
las necesidades de grupos vulnerables específicos y que requieren mecanismos
diferenciados de apoyo para su acceso y desenvolvimiento en las redes de
servicios sociales.
PROGRAMA APOYO A FAMILIAS PARA EL AUTOCONSUMO CHILE
SOLIDARIO – MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL
El programa en el año 2012 – 2013 tuvo por objetivo contribuir a la auto provisión
de alimentos que puedan generar las familias ingresadas al Sistema de
Protección Social para su propio consumo, potenciar sus capacidades y el
incremento de los recursos que posee, aportando al cumplimiento de la dimensión
de ingresos, de las condiciones mínimas de calidad de vida del Sistema Chile
Solidario.
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95 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
En el año 2013 el Programa cambia su objetivo principal se enmarca en el
Sistema Elige Vivir Sano y busca contribuir a la adquisición y/o fortalecimiento de
hábitos de alimentación y estilos de vida saludables, a través de la autoprovisión
de alimentos que complementen sus necesidades alimentarias, contribuyendo a
mejorar las condiciones de vida de las familias beneficiarias.
La metodología del Programa es trabajar con la familia fortaleciendo sus
capacidades para mejorar sus hábitos alimentarios por medio del cultivo de
hortalizas, crianza de animales y/o recolección de frutos o especies marinas,
utilizando tecnológicas según las condiciones y situaciones de cada familia,
aprendiendo nuevas preparaciones de alimentos, diversificar el consumo de
alimentos, entre otros.
Programa Apoyo A Familias Para El Autoconsumo Chile Solidario 2012 –
2013.
El programa tuvo una duración de 9 meses, comenzó a ejecutarse en agosto
2012 y concluyó en mayo del 2013, tuvo una cobertura de 15 familias y un
financiamiento total de $5.850.000.-
Cada una de las familias participantes recibió una inversión de $195.000.- en
materiales de construcción, de riego, tierra de hojas, semillas, árboles frutales,
hierbas medicinales y aromáticas, para implementar tecnologías alternativas de
cultivo para la producción en espacios reducidos.
Las tecnologías que se implementaron fueron son camas altas, mejoramiento de
gallinero, invernadero tipo casa, cultivo en mangas verticales, cultivo en tubos
PVC y en botellas, sistema de riego, adquisición de semillas, plantas medicinales
y árboles frutales y cajón escala.
El programa ejecutó las siguientes actividades:
Taller de Presentación e Inducción al Programa Autoconsumo.
Asistencia al Centro Demostrativo de Tecnologías en la comuna de María
Pinto, con el propósito de conocer y aprender a implementar las
tecnologías de cultivo y crianza.
Taller de Almácigos
Taller de Control de Plagas.
Taller de Distribución de Tareas y presupuesto familiar.
Taller de Hábitos Alimentarios y Capacidad Emprendedora
Fotografía 1 “Taller de Preparación de Almácigos”
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
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Fotografía 2 “Tecnología de Gallinero Mejorado”
Programa Apoyo A Familias Para El Autoconsumo Chile Solidario 2013 –
2014.
El programa tiene una duración de 7 meses, comenzó a ejecutarse en octubre
2013 y concluirá en mayo del 2014 aproximadamente, tiene una cobertura de 20
familias y un financiamiento total de $8.000.000.-
Cada una de las familias participantes ha recibido una inversión de $200.000.- en
materiales de construcción, de riego, tierra de hojas, semillas, árboles frutales,
hierbas medicinales y aromáticas, para implementar tecnologías alternativas de
cultivo para la producción en espacios reducidos e insumos y herramientas para
la preparación de alimentos saludables harina integral, linaza, endulzante, carne
de soya, batería de cocina de teflón, ollas de presión, entre otros.
El programa se encuentra en etapa de implementación de las tecnologías
definidas en los planes de acciones familiares, donde se promueve la
participación de las familias. Las tecnologías implementadas a la fecha son
cajones escalas, camas altas, cultivos en botellas, adquisición de semillas,
plantas medicinales y árboles frutales y preparación de alimentos saludables.
El programa a la fecha ha ejecutado las siguientes actividades:
Asistencia al Centro Demostrativo de Tecnologías en la comuna de María
Pinto, con el propósito de conocer y aprender a implementar las
tecnologías de cultivo y crianza.
Taller de Preparaciones Saludables de Alimentos
Taller de Preparación y Elaboración de Almácigos
Fotografía 3 “Taller de Preparaciones Saludables de Alimentos”
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
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PROGRAMA HABITABILIDAD CHILE SOLIDARIO – MINISTERIO DE
DESARROLLO SOCIAL
El Programa tiene por objeto potenciar las posibilidades y oportunidades de
desarrollo, inclusión e integración social de las familias y personas beneficiarias
del Sistema de Protección Social Chile Solidario y Seguridad y Oportunidades, a
partir del cumplimiento de condiciones mínimas de calidad de vida de la
“Dimensión Habitabilidad”.
Su metodología es trabajar en dos ámbitos con las familias beneficiadas; desde
una intervención social y fortaleciendo sus hábitos de habitabilidad en sesiones
individuales y talleres grupales que pretenden reforzar conductas que mejoren
sus condiciones de habitabilidad; y una intervención de tipo constructivas con
reparaciones de las viviendas en sellado de muros y techumbres, sistemas
eléctricos y eliminación de excretas.
En el año 2013 el Programa Habitabilidad cuenta con cambios en su población
objetivo y tipo de soluciones de habitabilidad que brinda, se incorporan los
Adultos Mayores participantes del Programa Vínculos y las Familias del Programa
Ingreso Ético Familiar y entre las nuevas soluciones encontramos calefacción,
implementos para cocinar, habilitación de espacios para el trabajo y del entorno a
la vivienda.
Programa Habitabilidad Chile Solidario 2012 - 2013
El programa contó con un financiamiento de $37.065.000.- se comenzó a ejecutar
en agosto de 2012 y concluyó en junio de 2013, tiene una cobertura de 129
familias, con un total de 150 soluciones de habitabilidad tales como: sistema de
energía eléctrica adecuado, sistema de eliminación de excretas adecuado, casa
bien sellada, contar al menos con dos piezas habitables y equipamiento básico de
cama.
Esta versión del Programa Habitabilidad Chile Solidario contó con la particularidad
de dos adenddum de aumento de presupuesto con el objeto de dar solución de
equipamiento básico de camas a niños y niñas menores de 13 años, con el fin de
disminuir hacinamiento y probables vulneración de derechos, bajo la premisa un
niño (a) una cama. Se entregaron 205 camas para niños y niñas entre 0 y 13 años
de edad.
Las soluciones constructivas consisten en construcciones y/o reparaciones de la
vivienda, para esto se compraron los materiales de construcción, se dispuso de
herramientas y máquinas y se contrató la mano de obra de carpintero y eléctrico.
La solución de equipamiento de cama consiste en la entrega de camas equipadas
con colchón, sabanas, frazadas, almohada y cubrecamas.
En el plano social se realizaron dos talleres de hábitos de habitabilidad para
adultos y dos talleres para niños, con el objeto de intercambiar experiencias para
mejorar sus hábitos de asear, ordenar, iluminar, ventilar, planificar y cuidar la
vivienda.
A su vez, se ejecutaron 17 sesiones individuales de trabajo con las familias en
sus domicilios, para apoyar la aplicación de los contenidos aprendidos en los
talleres de hábitos, principalmente en acciones de asear, ordenar, iluminar y
ventilar.
A continuación se detalla el tipo de mejoramiento de condiciones de habitabilidad,
el número de soluciones constructivas y de equipamiento que se entregó a las
familias y el monto total invertido.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
98 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
Mejoramiento de Condición de Habitabilidad Nº de Soluciones a
Entregar Monto Total a Invertir
H 4: Que la vivienda cuente con un sistema de energía eléctrica adecuado 14 $3.563.302.-
H 5: Que la vivienda cuente con un sistema de eliminación de excretas adecuado 2 $134.451.-
H 6: Que la vivienda no se llueva, no se inunde y se encuentre bien sellada 15 $7.558.858.-
H 7: Que la vivienda cuente al menos con dos piezas habitables 2 $657.330.-
H 8: Cada miembro de la familia tenga su cama con equipamiento básico 110 $17.512.310.-
H 13 Que la disposición del equipamiento de la vivienda no presente dificultades para el acceso y desplazamiento de niñas o niños
pequeños, adultos mayores y personas dependientes y/o con discapacidad. 2 $298.411.-
Total 145 $29.724.662.-
Fotografía 5 Solución de H6 Sellado de Vivienda de Muros y Cielo
Fotografía 6 Solución de H8 Equipamiento Básico de Cama
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
99 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
Programa Habitabilidad Chile Solidario – Ingreso Ético Familiar 2013 - 2014
El programa cuenta con un financiamiento de $23.595.000.- se comenzó a
ejecutar en septiembre de 2013 y concluirá en junio de 2014, tiene una cobertura
de 41 familias, con un total de 72 soluciones de habitabilidad tales como: sistema
de energía eléctrica adecuado, casa bien sellada, contar al menos con dos piezas
habitables, accesibilidad de la vivienda, equipamiento básico de cama, cocina,
calefacción y muebles para guardar.
Esta versión del Programa Habitabilidad Chile Solidario – Ingreso Ético Familiar
cuenta con la particularidad de conjugar tres tipos de beneficiarios distintos:
Familias Chile Solidario, Adultos Mayores Vínculos y Familias Ingreso Ético
Familiar, que reciben diferentes tipos de soluciones de habitabilidad de acuerdo
con los objetivos de calidad de vida de cada Programa.
Las soluciones constructivas consisten en reparaciones de viviendas, para esto
se compraron los materiales de construcción, se dispuso de herramientas y
máquinas y se contrató la mano de obra de carpintero y eléctrico. Las soluciones
de equipamiento de cama consiste en la entrega de camas equipadas con
colchón, sabanas, frazadas, almohada y cubrecamas, de equipamiento de
calefacción estufas a gas y cilindro con carga, equipamiento de cocina
corresponde cocina de 4 platos, vajilla, batería de cocinas y muebles para guardar
tipo cómodas y comedores.
En el plano social se realizaron dos talleres de hábitos de habitabilidad para
adultos con el objeto de intercambiar experiencias para mejorar sus hábitos de
asear, ordenar, iluminar, ventilar, planificar y cuidar la vivienda.
A su vez, se ejecutaron 21 sesiones individuales de trabajo con las familias en
sus domicilios para apoyar la aplicación de los contenidos aprendidos en los
talleres de hábitos, principalmente en acciones de asear, ordenar, iluminar y
ventilar.
A continuación se detalla el tipo de mejoramiento de condiciones de habitabilidad,
el número de soluciones constructivas y de equipamiento que se entregarán a las
familias y el monto total a invertir según Programa de Intervención.
Familias Programas Chile Solidario
Mejoramiento de Condición de Habitabilidad
Nº de Soluciones a
Entregar
Monto Total a Invertir
H 4: Que la vivienda cuente con un sistema de energía eléctrica adecuado
8 $2.930.930.-
H 6: Que la vivienda no se llueva, no se inunde y se encuentre bien sellada
8 $2.867.675.-
H 7: Que la vivienda cuente al menos con dos piezas habitables
1 $163.220.-
H 8: Cada miembro de la familia tenga su cama con equipamiento básico
10 $2.180.467.-
H 13 Que la disposición del equipamiento de la vivienda no presente dificultades para el acceso y desplazamiento de niñas o niños pequeños, adultos mayores y personas dependientes y/o con discapacidad.
1 $118.630.-
Total 28 $8.260.922.-
Familias Programas Ingreso Ético Familiar y Adultos Mayores Programa
Vínculos
Mejoramiento de Condición de Habitabilidad
Nº de Soluciones a Entregar
Monto Total a Invertir
Calidad de Vivienda Reparación 2 $439.880.-
Servicios Básicos Electricidad 1 $97.240.-
Equipamiento Domestico (camas, cocina, calefacción y muebles)
37 $5.189.936.-
Entorno Saludable 4 $119.960.-
Total 44 $8.260.922.-
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
100 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
PROGRAMA DE ATENCIÓN INTEGRAL AL ADULTO MAYOR VÍNCULOS
CHILE SOLIDARIO – MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL
El Programa Vínculos es una estrategia de intervención psicosocial, cuyo
propósito es lograr que los adultos mayores solos, en condiciones de extrema
pobreza y vulnerabilidad, cuenten con subsidios garantizados, accedan de forma
preferente a un conjunto de prestaciones sociales pertinentes a sus necesidades
y estén integrados a la red comunitaria de protección social. Todo esto, en un
proceso organizado de intervenciones diversas y complementarias, que en un
período de 12 meses, permitan a los adultos mayores, mejorar aspectos
significativos para su calidad de vida y contribuir a:
o Entregar un servicio especializado de apoyo psicosocial tendiente a mejorar las
condiciones de calidad de vida de las personas mayores, que ingresan al Sistema
de Protección Social.
o Garantizar, conforme a lo establecido en la Ley Chile Solidario N°19.949, las
prestaciones monetarias que correspondan a las personas mayores, así como su
acceso preferente a las prestaciones sociales disponibles en la red pública.
o Potenciar la vinculación de las personas mayores participantes del Programa
con su entorno inmediato (barrio-comuna), mediante el fortalecimiento de las
redes existentes en el territorio local.
Programa Vínculos 2012 - 2013
El programa contó con un financiamiento de $4.897.200.- comenzó a ejecutarse
en septiembre de 2012 y terminó en Abril de 2013 y tuvo una cobertura de 38
Adultos Mayores de Peñaflor, que participaron activamente del Programa
El programa realizó las siguientes actividades:
38 Adultos Mayores reciben apoyo psicosocial de acuerdo a la
metodología del Programa.
4 Adultos Mayores obtienen el Subsidio para la obtención de la Cédula de
identidad por $500.
10 Adultos Mayores acceden a su Pensión Básica Solidaria de Vejez y/o
Aporte Previsional Solidario.
5 Adultos mayores ya cuentan con el Subsidio de Agua Potable y
Alcantarillado, mientras que 17 se encuentran tramitando el beneficio.
38 Adultos Mayores se encuentran recibiendo su complemento
alimenticio PACAM.
15 Adultos Mayores recibirán equipamiento básico de vivienda a través
del Programa Habitabilidad Chile Solidario – Ingreso Ético Familiar 2013.
Los Adultos Mayores formaron un Club de Adultos Mayores denominado
“Vivir con Alegría”, en el cual participan 20 adultos mayores activamente.
Los Adultos Mayores participaron de dos paseos recreativos: asistieron a
la Cumbre Guachaca en el marco del mes del Adultos Mayor y Visitaron
la Granja El Molinar de Melipilla.
Fotografía 7 “Ceremonia de Cierre Programa Vínculos 2012 – 2013”
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
101 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
PROGRAMA PUENTE – FONDO SOLIDARIO DE INVERSIÓN SOCIAL
En el año 2013 se renovó el convenio de transferencia de Recursos para la
Ejecución del “Programa Puente, entre la Familia y sus Derechos”, entre la I.
Municipalidad de Peñaflor y el Fondo de Solidaridad e Inversión Social (FOSIS),
contando con un financiamiento de $$44.433.432.- Este Programa se ejecuta
conjuntamente con el Programa Acompañamiento Psicosocial del Ingreso Ético
Familiar.
El Programa Puente, es un programa de intervención integral, para dar apoyo
psicosocial a familias que viven en condiciones de extrema pobreza. Labor que
realiza un equipo profesional de 4 Asistentes Sociales, que cumplen el rol de
Apoyo Familiar, y que durante el año 2013, continuó atendiendo a las últimas 180
familias que fueron incorporadas en el año 2012, con la metodología que
promueve,
en ellas, el desarrollo de acciones para el mejoramiento de su estándar de vida y
la integración a la red de beneficios y servicios sociales que existen a su
disposición.
Las familias integradas al Programa Puente, permanecen en un proceso de
acompañamiento, durante dos años, período en que se establecen compromisos
de acción para alcanzar 79 condiciones mínimas, orientadas al fortalecimiento de
la calidad de vida en las áreas de Identificación, Salud, Educación, Dinámica
Familiar, Habitabilidad, Trabajo e Ingresos. Conocer las redes locales de servicios
y beneficios, y Obtener Ingresos por un monto superior a la línea de indigencia.
El Programa Puente es la entrada de las familias al Sistema de Protección Social,
denominado Chile Solidario, y a través de ello, las familias reciben un Bono de
Protección, subsidios monetarios disponibles y cuentan con acceso preferencial a
los programas, servicios y beneficios de promoción social, lo que representa para
Peñaflor una Inversión significativa que se traduce en beneficios tales como:
I. Bono De Protección Social
Destinado a todas las familias que son parte del programa Puente, y tras haber
abordado en el proceso de apoyo psicosocial la primera de las 7 dimensiones que
considera la metodología, se asigna, automáticamente, y por un período de 24
meses, un aporte monetario mensual. Los montos son los siguientes:
Primer semestre: $14.834 mensuales (6 cuotas)
Segundo semestre: $11.303 mensuales (6 cuotas)
Tercer semestre: $7.770 mensuales (6 cuotas)
Cuarto semestre: $8.426 mensuales (6 cuotas) equivalente al valor del
Subsidio Familiar establecido en la Ley N ° 18.020,
De lo anterior, se infiere que en un año, cada familia incorporada al programa,
percibe $150.000, lo que representa para la cobertura 2013, es decir, 180
familias, una inversión anual por este concepto, de $27.000.000.-
II. Bono de Egreso
De la misma forma, las familias que egresan del Programa Puente, transcurridos
dos años de permanencia en este, inician el cobro de un Bono de Egreso, que se
traduce en el pago mensual de $8.426.-, transferencia monetaria directa que se
paga por 36 meses a dichas familias, y que durante el año 2013, fueron 520
familias las que alcanzaron su egreso, por ende, la inversión mensual que
conlleva este beneficio es de $4.026.880.- que extrapolado a un año calendario,
implica la no menos apreciable cifra de $52.578.240.-
III. Transferencias Monetarias
Aporte en dinero mensual por cada integrante del grupo familiar, que se compone
de una Asignación Base y de Bonificaciones Adicionales por: Control de Niño
Sano y Asistencia Escolar.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
102 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
IV. Subsidio Para La Obtención De Cédula De Identidad
Beneficio destinado a subsidiar, por una única vez, la obtención de la Cédula de
Identidad a todos los miembros de las familias del Programa Puente - Chile
Solidario, con el objetivo de dar cumplimiento a la condición mínima de
Identificación, 2 que refiere “Que todos los miembros de la familia tengan cédula
de Identidad”. Se concreta este beneficio al subsidiar el costo de la Cédula de
Identidad, debiendo cancelar el beneficiario la suma de $500 en el Registro Civil
para obtener dicho documento.
Número de usuarios Puentes – IEF beneficiados 2013: 226 personas
Número de Usuarios Chile Solidario: 31 personas
Inversión Anual Estimada: $796.700.-
V Subsidio al Pago de Agua Potable
A través de este beneficio, el Estado financia un consumo máximo de 15 metros
cúbicos de agua potable y servicio de alcantarillado a las familias, el que se
descuenta en la boleta que el beneficiario recibe, debiendo éste pagar sólo la
diferencia que supere este consumo. Los beneficiarios del Sistema Chile Solidario
Ingreso Ético Familiar acceden en forma preferencial a este subsidio, significando
un gran desahogo para las familias más vulnerables.
Número de usuarios beneficiados 2013: 230 familias
Inversión Anual Estimada: $1.622.056.000.-
VI. Beneficios Escolares:
Salas Cunas Y Jardines Infantiles:
Acceso preferente de los niños y niñas de 0 a 4 años del Programa Puente –
Chile Solidario a las Salas Cunas y Jardines Infantiles (JUNJI e INTEGRA), a fin
de cumplir con las condiciones mínimas de Educación E-1 “Que los niños y niñas
en edad preescolar asistan a algún programa de educación de párvulos” y E-2 “
Que en presencia de padres trabajadores y en ausencia de otro adulto que pueda
hacerse cargo de su cuidado, el/la o los niños menores de 6 años se encuentren
incorporados a algún sistema de cuidado infantil”.
Red Local de Salas Cuna y Jardines infantiles:
Sala Cuna y Jardín Infantil Niño Dios de Malloco.
Sala Cuna y Jardín Infantil Niño Dios de Malloco Las Praderas.
Sala Cuna y Jardín Infantil Niño Dios Del Buen Consejo.
Sala Cuna y Jardín Infantil El Castillo Dorado.
Sala Cuna y Jardín Infantil Girasol.
Sala Cuna y Jardín Infantil Carrusel.
Sala Cuna y Jardín Infantil Mi nuevo mundo.
Sala Cuna y Jardín Infantil Solcito de Pelvin.
Programa Alimentación Escolar:
Tiene por objeto contribuir al mejoramiento de la calidad y eficiencia de la
educación pre-básica, básica y media, mediante la entrega de raciones
alimenticias de desayuno, almuerzo y tercera colación. En el caso de los niños y
niñas y jóvenes cuyas familias están incorporadas al Sistema Chile Solidario-
Programa Puente sólo deben certificar su calidad de tal, para recibir
automáticamente este beneficio.
Salud Escolar:
Es un Programa que tiene como objetivo contribuir a mejorar el nivel de salud y
de calidad de vida de los escolares de enseñanza prebásica, básica y media
vulnerables socioeconómicamente, de colegios municipales y particulares
subvencionados, favoreciendo su rendimiento escolar y evitando su deserción y
ausentismo por concepto de patologías auditivas, visuales, conductas
desadaptativas y patologías de salud bucal, posturales y psico-sociales.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
103 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
Beca De Apoyo A La Retención Escolar:
La Beca de Apoyo a la Retención Escolar (BARE), consiste en la entrega de un
aporte económico de libre disposición por un total anual de $172.000, cancelado
en cuatro cuotas y está dirigida a estudiantes de educación media entre 1º a 3º
año medio en Liceos focalizados para este efecto en la comuna: Liceo de
Peñaflor, Liceo Municipalizado Comercial República de Brasil, Liceo Comercial de
Peñaflor, Liceo Técnico Profesional de Malloco. Esta Beca tiene por objetivo
estimular y apoyar a los estudiantes que presentan alto riesgo de deserción
escolar para que logren finalizar con éxito su ciclo escolar. Se busca comprometer
a los estudiantes que presenten altas condiciones de riesgo, tanto sociales, como
educacionales, para que culminen su enseñanza media, alcanzando así los doce
años de escolaridad obligatoria.
VII. Programa Yo Emprendo Semilla Chile Solidario (YES)
Programa destinado a apoyar la generación de ingresos de personas
desocupadas o subempleadas, a través de asistencia técnica especializada para
la formulación de planes de negocio y a la entrega de un capital de trabajo de
$250.000.- y acompañamiento a la puesta en marcha de los emprendimientos.
Con el propósito de cumplir en la Dimensión Trabajo, la condición mínima T 1 que
dice relación a “Que al menos un miembro adulto de la familia trabaje de forma
regular y tenga una remuneración estable”.
Nº de Beneficiarios: 114 familias
Inversión Directa en familias: $28.500.000
El Programa Yo Emprendo Semilla tiene la particularidad de entregar un segundo
financiamiento para aquellos participantes que cumplen con normas de calidad en
su emprendimiento, entre estas normas encontramos: formalización, registro de
ventas, aumento de cartera de clientes, entre otras. Este segundo financiamiento
es de $200.000.- y corresponde al 30% mejor evaluado, en nuestro caso comunal
es el siguiente.
Nº de Beneficiarios: 36 familias
Inversión Directa en familias: $7.200.000
VIII. Programa Habitabilidad, Ejecución Municipal
Tendiente a mejorar la calidad de las viviendas de las familias del Programa
Puente – Chile Solidario, y apoyar el cumplimiento de condiciones mínimas en la
dimensión Habitabilidad, respecto a:
H 4 “Que cuenten con un sistema de energía adecuado”.
H 5 “Que cuenten con un sistema de eliminación de excretas adecuado”.
H 6 “Que la casa no se llueva, no se inunde y este bien sellada”.
H 7 “Que la vivienda cuente, al menos con dos piezas habitables”.
H 8 “Que cada miembro de la familia tenga su cama con equipamiento básico”.
H 9 “Que cuenten con equipamiento básico para la alimentación de los miembros
de la Familia”.
H13 “Que la disposición del equipamiento de la vivienda no presente dificultades
para el acceso y desplazamiento niños o niñas pequeños, adultos mayores, y
personas dependientes y/o con discapacidad”
AÑO 2012-2013 AÑO 2013-2014
Nº Beneficiarios: 124 familias
Inversión Directa en Familias $29.548.742.-
Nº Beneficiarios: 19 familias
Inversión Directa en Familias $8.260.922.-
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
104 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
IX. Programa Apoyo A Familias Para El Autoconsumo, Ejecución Municipal
Contribuye a la enseñanza e implementación de tecnologías en el hogar de
familias del Programa Puente, en la auto provisión de productos alimentarios para
el consumo familiar, a fin de mejorar hábitos alimentarios.
AÑO 2012 – 2013 AÑO 2013 - 2014
Nº Beneficiarios: 15 familias
Inversión por familia:
$195.000.-
Inversión Directa en Familias
$2.925.000.-
Nº Beneficiarios: 4 familias
Inversión por familia:
$200.000.-
Inversión Directa en Familias
$800.000.-
X. Programa de Dinámica Familiar - FOSIS
Se trabaja en el domicilio de las familias participantes y en talleres grupales, se
trabajan temas de desarrollo personal, comunicación en la familia, derechos y
deberes de adultos y niñas/os, prevención del maltrato, distribución equitativa de
las responsabilidades del hogar y presupuesto familiar. Su objetivo es contribuir al
bienestar psicosocial de mujeres, hombres niños y niñas en la vida familiar.
A su vez el programa contempla una inversión de $150.000 por familia, donde el
grupo familiar debe desarrollar un proyecto familiar que contribuya a mejorar sus
relaciones familiares.
Número de Beneficiarias: 4 familias
Inversión Directa en las familias: $600.000.-
XI. Programa Apoyo a tu Plan Laboral de FOSIS
Este programa tiene por fin entregar recursos económicos que permitan financiar
los servicios y ayudas específicas que requieran los usuarios para su ingreso al
mercado laboral, a través de la inserción laboral, la implementación de un
autoempleo y/o el acceso a programas de capacitación.
La inversión recibida en promedio es de $280.000.- por persona, y se ha invertido
en cursos de capacitación en diversas temáticas tales como: cajero bancario,
peluquería canina, pastelería y repostería, electricidad, conducción profesional,
entre otros, tratamientos dentales y oftalmológicos, fortalecimiento al
emprendimiento con adquisición de insumos y maquinarias, cancelación de
certificaciones de licencias de conducir y certificación SEC. Todo esto con el fin
de mejorar sus oportunidades y condiciones laborales.
Nº de Beneficiarios: 12 personas
Inversión Directa en familias: $3.360.000.-
Fotografía 8 “Taller de Metodológico de Promoción Familiar”
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105 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
PROGRAMA CENTRO DE ATENCIÓN DE HIJOS E HIJAS DE MADRES
TEMPORERAS - MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL
Es un Programa que ejecuta la Municipalidad de Peñaflor con la colaboración de
Ministerio de Desarrollo Social, JUNAEB, JUNJI y Chile Deportes. En los meses
de enero y febrero del año 2013 el Centro funcionó en la Escuela Municipal
Rosalina Pescio Vargas, con una cobertura de 90 hijos e hijas correspondientes a
64 madres trabajadoras, entre los 02 y 12 años de edad.
Los objetivos de este programa son apoyar la incorporación y mantención de la
mujer en el mercado laboral y prestar un servicio de cuidado infantil de calidad a
sus hijos (as) durante el periodo de vacaciones escolares que provee de
experiencias formativas y recreacionales pertinentes al desarrollo de estos niños.
El Centro contó con un presupuesto compartido, nuestra municipalidad aportó
$3.800.000 para recursos humanos, materiales para manualidades y artículos de
aseo, el Instituto Nacional del Deporte aportó con los honorarios para 3 monitores
deportivos.
JUNIJI realizó un aporte en recurso humano de 2 asistentes de párvulos y
materiales didácticos y JUNAEB entregó raciones alimenticias de desayuno,
almuerzo y once.
Las Principales actividades realizadas:
Actividades Manuales y Deportivas según planificación y grupo etareo,
actividades de básquetbol, hándbol, fútbol y otros.
Actividades de Piscinas: los niños y niñas asisten tres días a la semana
en horario de tarde a la Piscina Municipal (lunes, miércoles y jueves).
Los niños y niñas visitan el Zoológico Metropolitano.
Los niños y niñas visitan el Museo Interactivo Mirador.
Los niños y niñas realizan un Día de Cine, asisten a ver películas
infantiles al Cinemark Plaza Oeste, donde reciben colación de cabritas de
maíz y bebida.
Los niños y niñas participan de las Olimpiadas CAHMT 2013, actividad
realizada en conjunto con el Centro de la comuna de Padre Hurtado.
Acto de cierre del Centro con una Muestra Deportiva y Exposición de
Trabajos Manuales
Fotografía 9 “Niñas del CAHMT en Baile Entretenido”
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
106 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
B) SISTEMA DE PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN SOCIAL, SEGURIDADES Y
OPORTUNIDADES.
Este nuevo Subsistema busca generar mecanismos afectivos que brinden
seguridad a sus usuarios, fortaleciendo la red de protección social, además de
proveer mecanismos que ofrezcan oportunidades suficientes y eficaces, que
potencien la superación de la vulnerabilidad y pobreza de los usuarios, mediante
el fortalecimiento de su capital humano, social, financiero, físico y familiar.
Para el cumplimiento de este objetivo se crea el Programa Ingreso Ético Familiar,
es la política social innovadora que tiene como objetivo que las personas en
situación de pobreza fortalezcan sus capacidades y recursos de manera
autónoma, a través de su propio esfuerzo, estableciendo la promoción social de
las familias como el objetivo fundamental.
Para el cumplimiento de este objetivo, se presenta los siguientes componentes:
1. Componente Eje: Un primer componente diagnostica a las familias, con el
objetivo de definir un Plan de Intervención personalizado de acuerdo a sus
propias necesidades y al desarrollo de recursos y capacidades. Este mismo
componente realiza un seguimiento a las familias durante toda su participación
en el programa y finaliza con una evaluación del proceso de desarrollo que
cada una vive.
2. Componente Programas de Acompañamiento Personalizado: Un segundo
componente, que dispone de apoyo personalizado en el ámbito social y
laboral, para desarrollar y fortalecer las capacidades que permitan que las
familias participantes del Ingreso Ético Familiar mejoren sus condiciones de
vida. El objetivo es que alcancen un mejor nivel de ingresos de manera
autónoma, superando su situación de pobreza por la vía de la inserción laboral
y elaboración de nuevas estrategias laborales, y manteniéndose fuera de ella
por sus propios medios.
3. Componente Bonos y Transferencias Monetarias Un tercer componente, que
contempla bonos y transferencias monetarias transitorias, condicionadas y no
condicionadas, que ofrecen una respuesta inmediata y efectiva para aliviar la
situación de pobreza extrema. Estas transferencias permiten aumentar los
ingresos monetarios familiares, generando una plataforma de seguridad para
que cada participante del Programa desarrolle un proceso personal, orientado
a generar su propia movilidad social.
4. Componente Acceso a la Red Social: Un cuarto componente, el cual ofrece a
las familias acceso a programas sociales y servicios de apoyo públicos y
privados, específicos y selectivos, para apoyar su proceso de habilitación y
desarrollo.
El Ingreso Ético Familiar es una política integral que requiere de la participación
de diversos actores para su implementación. Por una parte, el Ministerio de
Desarrollo Social, que realiza la focalización, diagnóstico, seguimiento y
evaluación de las familias a intervenir, además de la articulación de la oferta. Por
otra parte, el Fondo de Solidaridad e Inversión Social (FOSIS) se encarga de
ejecutar los Programas de Acompañamiento Social y Laboral y el Servicio
Nacional del Adulto Mayor (SENAMA) para el modelo para personas mayores de
65 años, de manera mancomunada con un tercer actor: los municipios.
El componente de Acompañamiento ha sido diseñado para que los Asesores que
ejecuten tanto el Acompañamiento Social como Laboral, puedan realizar un
proceso de asesoría personalizado, diseñado a la medida de cada una de las
familias que participan del Programa, ofreciéndoles alternativas diferenciadas de
acuerdo a sus propias características. Esto, con el objetivo de potenciar y
movilizar sus recursos y capacidades.
En ambas modalidades se construye y ejecuta un plan de trabajo, que permite a
la familia fortalecer y desarrollar sus recursos, con el fin de alcanzar determinadas
metas y con ello mejorar su calidad de vida.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
107 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
Modelo de Intervención para Usuarios del Subsistema Seguridad y Oportunidades
de 65 años o más, Programa Vínculos Ingreso Ético Familiar 2013 - 2014
A partir del año 2013 el Programa Vínculos, forma parte del Ingreso Ético
Familiar, promueve el fortalecimiento de recursos, así como también, el desarrollo
y activación de nuevos recursos en las Personas Mayores, que viven en situación
de pobreza y vulnerabilidad, potenciando su movilidad social y el mejoramiento de
su calidad de vida.
El programa cuenta con un financiamiento de $5.797.034.- y comenzó a
ejecutarse en Octubre de 2013 y terminará en Octubre de 2014, con una
cobertura de 45 Adultos Mayores de Peñaflor y se encuentra en etapa de
sesiones individuales para elaborar el plan de acción conjunta.
Actividades que se están desarrollando en la actualidad:
45 Adultos Mayores reciben Acompañamiento personalizado Psicosocial de
acuerdo a la metodología del Programa.
5 Adultos mayores ya cuentan con el Subsidio de Agua Potable y
Alcantarillado, mientras que 10 se encuentran tramitando el beneficio.
45 Adultos Mayores se encuentran recibiendo su complemento alimenticio
PACAM.
PROGRAMA ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL – FONDO SOLIDARIO DE
INVERSIÓN SOCIAL
En el año 2013 se firmó el convenio de transferencia de Recursos para la
Ejecución del Programa Puente, entre la Familia y sus Derechos y Programa
Acompañamiento Psicosocial del Ingreso Ético Familiar, entre la I. Municipalidad
de Peñaflor y el Fondo de Solidaridad e Inversión Social (FOSIS), contando con
un financiamiento de $44.433.432.-
El Programa Acompañamiento Psicosocial tiene como objetivo promover el
desarrollo de recursos y capacidades de las familias que participan del Programa,
con el fin de potenciar su inclusión social y desenvolvimiento autónomo, para así
mejorar su calidad de vida.
Las Asesoras Familiares realizan un proceso de asesoría y acompañamiento
personalizado, diseñado a la medida de cada una de las familias que participan
del Programa, ofreciendo alternativas de apoyo diferenciado, acorde a sus
propias características y con el objetivo de potenciar y movilizar sus recursos y
capacidades, a través de la construcción y ejecución de un Plan Familiar que les
permita alcanzar determinadas metas y/o cumplir ciertos sueños para mejorar su
calidad de vida y con ello potenciar su inclusión social y desenvolvimiento
autónomo.
El trabajo con la familia se realiza durante dos años elaborando y ejecutando un
Plan Familiar, en visitas domiciliarias, cuya metodología contempla el desarrollo
de contenidos en 19 sesiones y cinco fases del proceso de intervención:
Reconocimiento familiar; Visión familiar; Planificación y organización; Movilización
familiar y Evaluación, proyección y cierre.
La cobertura de familias atendidas en el año 2013 son 172 familias de Peñaflor,
que durante su proceso de participación pueden acceder a beneficios económicos
tales como:
I. Bono de Protección:
Aporte monetario que entrega el Estado a todas las familias que participan en el
Programa Ingreso Ético Familiar, para gastos que implican realizar algunas
acciones o gestiones para el cumplimiento de su Plan Familiar y/o Laboral.
Contempla la entrega de 24 cuotas mensuales a partir del inicio de la intervención
y cuyo monto disminuye semestralmente, según se detalla a continuación y es
reajustado anualmente en febrero de cada año:
Primer semestre: $14.834.- (6 cuotas)
Segundo semestre: $11.303.- (6 cuotas)
Tercer Semestre: $ 7.770.- (6 cuotas)
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108 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
Cuarto Semestre: $ 8.426.- (6 cuotas y equivalente al monto de un
Subsidio Familiar)
II. Bono por Deberes:
Transferencia económica condicionada: de $8.000 mensuales por niño menor de
18 años de edad, que busca reforzar la responsabilidad familiar, por lo que se
obtiene siempre y cuando se cumpla respecto a:
Control de Niño Sano: mantener al día los Controles de salud en el Consultorio
que le corresponde, de los niños menores de 6 años de edad.
Asistencia Escolar: Beneficio económico que se entrega por cada niño entre 6 y
18 años de edad que mantenga a lo menos un 85% de asistencia escolar en el
Sistema de Educación regular básica y media.
III. Subsidio Para La Obtención De Cédula De Identidad
Beneficio destinado a subsidiar, por una única vez, la obtención de la Cédula de
Identidad a todos los miembros de las familias del Programa Puente - Chile
Solidario, con el objetivo de dar cumplimiento a la condición mínima de
Identificación, I 2 que refiere “Que todos los miembros de la familia tengan cédula
de Identidad”. Se concreta este beneficio al subsidiar el costo de la Cédula de
Identidad, debiendo cancelar el beneficiario la suma de $500 en el Registro Civil
para obtener dicho documento.
Número de usuarios Puente – IEF beneficiados 2013: 226 personas
Inversión Anual Estimada: $700.600.-
IV Subsidio al Pago de Agua Potable
A través de este beneficio, el Estado financia un consumo máximo de 15 metros cúbicos de agua potable y servicio de alcantarillado a las familias, el que se descuenta en la boleta que el beneficiario recibe, debiendo éste pagar sólo la diferencia que supere este consumo. Los beneficiarios del Sistema Chile Solidario – Ingreso Ético Familiar acceden en forma preferencial a este subsidio , significando un gran desahogo para las familias más vulnerables.
Número de usuarios Puente – IEF beneficiados 2013: 230 familias
Inversión Anual Estimada: $1.622.056.000.-
V. Beneficios Escolares:
Salas Cunas Y Jardines Infantiles:
Acceso preferente de los niños y niñas de 0 a 4 años del Programa Puente –
Chile Solidario a las Salas Cunas y Jardines Infantiles (JUNJI e INTEGRA), a fin
de cumplir con las condiciones mínimas de Educación E-1 “Que los niños y niñas
en edad preescolar asistan a algún programa de educación de párvulos” y E-2 “
Que en presencia de padres trabajadores y en ausencia de otro adulto que pueda
hacerse cargo de su cuidado, el/la o los niños menores de 6 años se encuentren
incorporados a algún sistema de cuidado infantil”.
Red Local de Salas Cuna y Jardines infantiles:
Sala Cuna y Jardín Infantil Niño Dios de Malloco.
Sala Cuna y Jardín Infantil Niño Dios de Malloco Las Praderas.
Sala Cuna y Jardín Infantil Niño Dios Del Buen Consejo.
Sala Cuna y Jardín Infantil El Castillo Dorado.
Sala Cuna y Jardín Infantil Girasol.
Sala Cuna y Jardín Infantil Carrusel.
Sala Cuna y Jardín Infantil Mi nuevo mundo.
Sala Cuna y Jardín Infantil Solcito de Pelvin.
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109 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
Programa Alimentación Escolar:
Tiene por objeto contribuir al mejoramiento de la calidad y eficiencia de la
educación pre-básica, básica y media, mediante la entrega de raciones
alimenticias de desayuno, almuerzo y tercera colación. En el caso de los niños y
niñas y jóvenes cuyas familias están incorporadas al Sistema Chile Solidario-
Programa Puente sólo deben certificar su calidad de tal, para recibir
automáticamente este beneficio.
Salud Escolar:
Es un Programa que tiene como objetivo contribuir a mejorar el nivel de salud y
de calidad de vida de los escolares de enseñanza prebásica, básica y media
vulnerables socioeconómicamente, de colegios municipales y particulares
subvencionados, favoreciendo su rendimiento escolar y evitando su deserción y
ausentismo por concepto de patologías auditivas, visuales, conductas
desadaptativas y patologías de salud bucal, posturales y psico-sociales.
VI. Programa Habitabilidad, Ejecución Municipal
Tendiente a mejorar la calidad de las viviendas de las familias del Programa
Ingreso Ético Familiar.
AÑO 2013-2014
Nº Beneficiarios: 7 familias
Inversión Directa en Familias $2.445.561.-
VII. Programa Apoyo A Familias Para El Autoconsumo, Ejecución Municipal
Contribuye a la enseñanza e implementación de tecnologías en el hogar de
familias del Programa Puente, en la auto provisión de productos alimentarios para
el consumo familiar, a fin de mejorar hábitos alimentarios.
AÑO 2013 - 2014
Nº Beneficiarios: 16 familias
Inversión por familia: $200.000.-
Inversión Directa en Familias $3.200.000.-
PROGRAMA ACOMPAÑAMIENTO SOCIOLABORAL – FONDO SOLIDARIO
DE INVERSIÓN SOCIAL
En el año 2013 se firmó el convenio de transferencia de Recursos para la
Ejecución del “Programa Acompañamiento Socio Laboral del Ingreso Ético
Familiar con el Fondo de Solidaridad e Inversión Social (FOSIS), contando con un
financiamiento de $14.225.644.-
El Programa Acompañamiento Socio laboral del Ingreso Ético Familiar, tiene por
objetivo incrementar la capacidad generadora de ingresos de los representantes
de la familia que participan en él, para mejorar sus condiciones de empleabilidad
y su participación en el ámbito laboral.
La metodología de este Programa de Acompañamiento estipula que los usuarios
deben crear un “Plan Laboral” que se adecúe a sus capacidades e intereses,
movilizando los recursos personales que posean para lograr una habilitación
laboral. La duración de este plan laboral es de 2 años donde se realizan 17
sesiones a cargo de una profesional, Asesora Laboral, que los asesora y
acompaña en el proceso de búsqueda de oportunidades existentes en las redes
públicas y/o privada que se relacionen con las metas laborales que los mismos
usuarios se propongan.
Asociados a este programa, existen transferencias monetarias (bonos)
condicionadas a acciones, deberes y responsabilidades que los usuarios deben
cumplir, entre estos están: Bono al Trabajo de la Mujer, Bono por Nivelación de
Estudios, Bono por Formalización de micro emprendimiento.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
110 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
En nuestra comuna la cobertura durante el 2013 alcanzó a los 160 usuarios,
quienes se encuentran elaborando su Plan Laboral y han tenido la oportunidad de
postular a distintas capacitaciones y proyectos. Entre estas ofertas encontramos
lo siguiente:
I. Programa Apoyo a tu Plan Laboral de FOSIS
Este programa tiene por fin entregar recursos económicos que permitan financiar
los servicios y ayudas específicas que requieran los usuarios para su ingreso al
mercado laboral, a través de la inserción laboral, la implementación de un
autoempleo y/o el acceso a programas de capacitación.
La inversión recibida en promedio es de $280.000.- por persona, y se ha invertido
en cursos de capacitación en diversas temáticas tales como: cajero bancario,
peluquería canina, pastelería y repostería, electricidad, conducción profesional,
entre otros, tratamientos dentales y oftalmológicos, fortalecimiento al
emprendimiento con adquisición de insumos y maquinarias, cancelación de
certificaciones de licencias de conducir y certificación SEC. Todo esto con el fin
de mejorar sus oportunidades y condiciones laborales.
Nº de Beneficiarios: 13 personas
Inversión Directa en familias: $3.640.000.-
II. Programa Yo Emprendo Semilla:
Programa destinado a apoyar la generación de ingresos de personas
desocupadas o subempleadas, a través de asistencia técnica especializada para
la formulación de planes de negocio y a la entrega de un capital de trabajo de
$250.000.- y acompañamiento a la puesta en marcha de los emprendimientos.
Nº de Beneficiarios: 6 personas
Inversión Directa en familias: $1.500.000
C) SISTEMA DE PROTECCIÓN INTEGRAL A LA INFANCIA “CHILE CRECE
CONTIGO”
Tiene como misión acompañar, proteger y apoyar integralmente a todos los niños,
niñas y sus familias, con el propósito de atender en forma oportuna y pertinente
sus necesidades y apoyar el desarrollo en cada etapa de la Primera Infancia
(desde la gestación hasta los 4 años de edad), promoviendo las condiciones
básicas en los aspectos biológicos, físicos, psíquicos y sociales de los niños y su
entorno.
La implementación de este Sistema en la comuna desde el año 2008 ha requerido
conformar una instancia de gestión denominada “Red Comunal Chile Crece
Contigo”, integrada por representantes de Instituciones de la comuna, relevantes
para el desarrollo infantil, teniendo como tarea principal mantener en
funcionamiento el Sistema a Nivel Comunal, mediante la articulación de la entrega
oportuna de las prestaciones y servicios a los niños y niñas desde la gestación
hasta el ingreso al Sistema Escolar.
PROYECTOS FONDO DE INTERVENCIONES DE APOYO AL DESARROLLO
INFANTIL, VERSIÓN 2012-2013 – MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL
1. Proyecto Formación de Competencias:
Este proyecto se ejecutó entre agosto del 2012 y mayo del 2013, consiste en la
dictación de un Curso de “Especialización En Estrategias Y Técnicas
Avanzadas De Estimulación Socio Emocional En Domicilio”, dirigido a
Profesionales y Técnicos de los Centros de Salud de la comuna, que realizan
labores de atención domiciliaria, cuyo objetivo es contar con un equipo
multidisciplinario capacitado para implementar un Programa educativo de
estimulación domiciliaria, destinado a la atención integral de las familias de los
niños y niñas que presentan riesgo o rezago en su desarrollo.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
111 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
PROFESIONALES
CAPACITADOS
TÉCNICOS
CAPACITADOS MONTO INVERSIÓN ($)
11 2 2.280.000
Fotografía 10 “Mejoramiento de Competencias”
2. Programa De Atención Domiciliaria De Estimulación:
El Proyecto se ejecutó entre agosto de 2012 y mayo de 2013 y su objetivo es
entregar una atención domiciliaria personalizada y de calidad a los niños y niñas
beneficiarias, disponiendo de los recursos y de un equipo multidisciplinario
capacitado en la implementación de estrategias y técnicas que permitan promover
la parentalidad positiva y la estimulación socio-afectiva en las familias.
COBERTURA DE NIÑOS ATENDIDOS
MONTO INVERSIÓN ($)
330 2.820.000
Fotografía 11 “Visita Domiciliaria Programa de Estimulación”
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
112 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
II. PROYECTOS FONDO DE FORTALECIMIENTO MUNICIPAL - MINISTERIO
DE DESARROLLO SOCIAL
1. Proyectos “Atención Prioritaria a la Primera Infancia en Peñaflor”,
versión 2012 y 2013
Cuyo objetivo es apoyar el funcionamiento y actividades de la Red Comunal, con
el objeto de llevar a cabo la ejecución de Iniciativas y Proyectos en beneficio de
los niños y niñas beneficiarios del Sistema de Protección Integral a la Infancia
Chile Crece Contigo.
Las principales actividades son:
Registro, ingreso y seguimiento de beneficiarios en los Centros de Salud
Reuniones de trabajo de integrantes de la Red Comunal
Actividades de capacitación y charlas educativas a la comunidad
Jornadas de capacitación de integrantes de la Red Comunal
Jornadas de difusión y sensibilización dirigida a autoridades comunales
Elaboración de videos de sistematización de actividades desarrolladas
Elaboración de material educativo y de difusión
Coordinación y ejecución de Proyectos
PROYECTOS MONTO DE INVERSIÓN ($)
Versión 2012 6.700.00
Versión 2013 7.200.00
2. Proyecto “Capacitación en fomento del apego y estrategias y
técnicas avanzadas de estimulación socio-emocional en domicilio”, versión
2013.
Consiste en la dictación de un curso de capacitación en programa de atención
domiciliaria para el fomento del apego y aplicación de técnicas avanzadas de
estimulación socio-emocional, dirigido a Profesionales y Técnicos que se
desempeñan en estimulación temprana en los Centros de Salud y
Establecimientos Educacionales de la comuna, cuyo objetivo es contar con un
equipo multidisciplinario capacitado para implementar un Programa educativo de
estimulación en domicilio.
PROFESIONALES CAPACITADOS
TÉCNICOS CAPACITADOS
MONTO INVERSIÓN ($)
23 3 1.650.000
III.- PROYECTO FONDO CONCURSABLE DE INICIATIVAS PARA LA INFANCIA, HABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS - MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL
1. Proyecto “Instalación de juegos en Jardines Infantiles Municipales de Peñaflor”, versión 2012-2013
Consiste en la Instalación de máquinas de ejercicios y juegos en los Jardines
Infantiles Municipales de la comuna, en convenio con la JUNJI:
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113 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
Versión 2012:
Jardín Infantil y Sala Cuna Mi Nuevo Mundo
Jardín Infantil y Sala Cuna Carrusel
Versión 2013:
Jardín Infantil y Sala Cuna Solcitos de Pelvín
Jardín Infantil y Sala Cuna Las Puertas de Peñaflor
VERSIÓN Nº BENEFICIARIOS MONTO INVERSIÓN
2012 223 2.000.000
2013 210 3.000.000
Fotografía 12 “Máquinas de Ejercicios Proyecto HEPI”
Fotografía 13 “Jardín Infantil Mi Nuevo Mundo”
Fotografía 14 “Capacitación Red Comunal Chile Crece Contigo”
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
114 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
Fotografía 15 “Máquinas en Jardín Infantil”
Fotografía 16 “Máquinas en Jardín Infantil”
BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL 353 MALLOCO
“EULOGIO HERVIAS EGUIAZU “
DIA DEL DIBUJO POR LOS DERECHOS DEL NIÑO
Actividad enmarcada en la planificación de las Actividades de verano y consistió
en representar con un dibujo los derechos de los niños que más se respetan en
su hogar y en la comunidad.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
115 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
MURALES POR LOS DERECHOS DEL NIÑO
Actividad enmarcada en la planificación de las Actividades de verano y consistió
en la elección de los mejores dibujos de la actividad anterior y representarlos en
un mural frente a la Biblioteca
DIA DE LA MUJER
Con motivo de una fecha muy especial la biblioteca no estuvo ajena y regaloneó a
todas las mujeres usuarias de la Biblioteca con una hermosa flor hecha en goma
eva.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
116 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
MES DEL LIBRO
Con motivo de una fecha muy significativa para la Biblioteca, se realizaron
muchas actividades enfocadas al fomento lector.
Exposición de Material Bibliográfico en el frontis de la Biblioteca
Visita Colegio Especial Antilaf
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
117 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
Visita Jardín Infantil de las Praderas
Obra de Teatro Hansel Y Gretel Representada por los niños usuarios de la
Biblioteca conmemorando el 23 de Abril Día Internacional del Libro y Derecho de
Autor
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
118 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
SEMANA DE LA MAMÁ
La Biblioteca realizó distintas actividades regaloneando a la mamá
Peluquería gratuita para las Mamitas usuarias
Clase de Zumba Gratuita para más Mamitas de la Biblioteca
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119 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
ANIVERSARIO DE LA BIBLIOTECA
Con la presencia de nuestro alcalde Manuel Fuentes Rosales celebramos 14
años de existencia en una hermosa ceremonia acompañada de autoridades
Dibam y Fundación Coopeuch
1° CONSULTA COMUNAL POR LOS DERECHOS DE LOS NIÑOS
La Biblioteca en conjunto con el Programa de Prevención Comunitaria PPC Amanecer del Sename convocaron a niños y niñas de las Escuelas 664 de Malloco, Rosalina Pescio Vargas ( El Prado), Mandatario Eduardo Freí y Colegio Especial Antilaf y niños de la comunidad en general para que votaran por los derechos más respetados y los no tan respetados en la comuna de Peñaflor, esta actividad enmarcada en la Quinta Consulta Nacional de los Derechos del Niño tuvo como objetivo conformar un consejo comunal de niños para que aborden temas de interés frente a la máxima autoridad de la comuna don Manuel Fuentes Rosales quien visitó y compartió con los niños este hermoso deber cívico.
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120 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
CELEBRACIÓN DIA DEL NIÑO
Una celebración muy especial para los más pequeñitos de la casa
Con motivo de la llegada del Mes de la Patria la biblioteca comprometida con los
usuarios dispuso clases de cueca express para aprender a bailar nuestro
hermoso baile nacional.
}
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121 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
VIERNES CULTURALES
Con el fin de dar un espacio a la entretención para los usuarios de la Biblioteca de
Malloco con la finalidad de acercar a la comunidad de una manera más lúdica y
dinámica para dar a conocer los servicios que se entregan. Estos Viernes
Culturales se distribuirán en tres etapas aleatoriamente, tales como, Ciclos de
Cine, Tardes Recreativas y Cuentacuentos. Estas actividades se realizarán en
conjunto con el Programa de Prevención Comunitaria PPC Amanecer del Sename
y Seguridad Pública de la Ilustre Municipalidad de Peñaflor.
TALLER DE AUTOCUIDADO PARA NIÑOS
Este taller está enfocado a niños hasta los 12 años y consiste en que conozcan
de una forma lúdica y entretenida como proteger su cuerpo
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122 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
TALLERES DE MANUALIDADES
Se implementan en la Biblioteca Talleres de Manualidades para mujeres usuarias
del sector de las Praderas.
Taller de Goma Eva Fofucha
Taller de Amigurumi
Taller de Tarjetería Española
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123 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
CURSOS DE COMPUTACIÓN
Estos talleres de computación a nivel usuario y avanzado están enfocados a
todas las personas de la comuna. También trabajamos estratégicamente con
Programas del Municipio tales como: Jefas de Hogar y organismos en convenio
con Dibam como por ejemplo Prodemu.
NAVIDAD EN FAMILIA
Celebramos una fecha muy significativa como lo es "La Navidad" siendo una
oportunidad para dar , compartir y recibir, en que dejamos por un momento de
lado las preocupaciones cotidianas, para reanimar el espíritu de solidaridad, de
renacer en las buenas acciones y hacer llegar a nuestros amigos , familiares y
conocidos nuestros mejores deseo de Paz , Amor y Esperanza.
Agradecemos a Don Manuel Fuentes Alcalde la Comuna por su constante
preocupación en las actividades que se realizan en la Biblioteca , brindándole a la
comunidad un momento mágico, también agradecemos a las Juntas vecinales 1,2
y 3 de las Praderas , al Programa de Prevención Comunitario PPC del Sename a
Senda de la Ilustre Municipalidad de Peñaflor por la organización de esta
hermosa actividad
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124 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
PROYECTOS APROBADOS 2012 – 2013
Apadrinamiento Coopeuch por un monto de 12 millones de pesos distribuidos en
3 años. Cabe señalar que el monto de 4 millones asignado para el año 2013 se
utilizó en el cambio de piso y adaptación de una nueva sala, así mismo de
algunos muebles hechos a medida.
Fondo del Libro 2013 Fondos de Cultura por un monto de $ 11.861.937 para la
compra de:
Mobiliario
Material Bibliográfico
Material Audiovisual
Proyecto Adjudicado por un monto de $ 998.000 a través de Senda Previene de la
Municipalidad de Peñaflor para la compra de:
Amplificación
Impresora a Color
Juegos Didácticos
FICHA DE PROTECCION SOCIAL
La ficha de protección social permite identificar a las familias vulnerables, con
una concepción más dinámica de la pobreza. Entiende esta condición como un
estado presente o potencial y, al mismo tiempo entrega una mejor
caracterización de la pobreza. Mide los recursos económicos, las necesidades de
las familias y los riesgos que enfrentan.
En el año 2013 se realizaron las siguientes actividades:
1.- Convenio suscrito entre la Municipalidad y Serplac Metropolitana. El
proyecto de “Encuestaje Actualización 2013 “ con un monto con un monto
de $27.548.420.- para la aplicación del nuevo instrumento Ficha Social de
10640 casos de acuerdo a listados remitidos por el Ministerio Desarrollo Social
para la convocatoria del nuevo instrumento.
CONTRATACION DE PERSONAL 02 HONORARIOS $900.000.-
CONTRATACION DE VEHICULO 11 MESES $8.250.000.-
ENCUESTAS REALIZADAS NVA FICHA SOCIAL 4980
ENCUESTAS REALIZADAS FPS 1937
SOLICITUD REBAJAS DE ASEO DECRETADAS 507
TOTAL 7424 $ 9.150.000
NOTA EL PERSONAL HONORARIOS FUERON CONTRATADOS POR UN MES
CON FONDO MUNICIPAL EL RESTO DEL AÑO SE LES CANCELO CON
FONDO DE TERCEROS.
TOTAL DE ENCUESTAS REALIZADAS AÑO 2013: 6917.-
OFICINA MUNICIPAL DE INFORMACIÓN LABORAL
La Oficina Municipal de Información Laboral (OMIL) es la encargada de entregar
información a las personas respeto de las opciones o posibilidades laborales de la
comuna. Ella forma parte de la Red Pública de Empleo y dentro de sus funciones
principales apoyan a quienes buscan trabajo, acercándolos (as) a las ofertas de
empleo. Además, facilitan su acceso a cursos de capacitación gratuitos y realizan
su proceso de certificación para obtener los beneficios del Fondo de Cesantía
Solidario.
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125 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
Con el objetivo de fomentar la inserción laboral de personas desocupadas,
cesantes o de baja calificación laboral, durante el año 2013 OMIL estableció
alianzas de colaboración con más de 35 empresas. Logrando un total de 429
vacantes de trabajo y 411 personas contratada. Un total de 1330 inscritos y prestó
apoyo a 900 personas para obtener su seguro de cesantía y a 40 para su subsidio
de cesantía.
En el marco de las estrategias para potenciar y fortalecer la Intermediación
Laboral Pública, SENCE realizó la Ceremonia de Premiación de las OMIL de la
Región Metropolitana 2013, instancia en que Peñaflor obtuvo dos galardones:
1.- Primer lugar en colocación, sobrepasando las metas determinadas por
SENCE en un 400%.
2.- Primer lugar en colocación de Población vulnerable, nuestra comuna
logró la mayor inserción de personas de escasos recursos.
Para lograr estos reconocimientos la OMIL desarrollo las siguientes estrategias:75
constantes visitas a empresas para búsqueda de vacantes de empleo y
seguimiento a los contratados, el desarrollo de 36 talleres de apresto laboral para
mejorar las capacidades de los participantes a la hora de enfrentarse a la
búsqueda de trabajo, 200 capacitaciones personalizadas en el uso de la Bolsa
Nacional de Empleo, 5 encuentros empresariales para conocer las necesidades
de cada empresa y los beneficios que entrega cada una a los miembros de su
organización y dos Ferias Laborales que permitieron al público conocer las
empresas de nuestro alrededor, sus ofertas laborales y postular a aquellas que
les acomodaran en sus necesidades. Al mismo tiempo las empresas pudieron
darse a conocer y reclutar personal para diversos puestos de trabajo.
También se realizó intermediación para los siguientes cursos de capacitación
impartidos por Fundación Emplea:
Estética integral.
Cocina, banquetería y cocktelería
Operador logístico y de bodega.
Operador de grúa horquilla/ SAP.
Atención y cuidado de enfermos.
Reflexología.
Asistente administrativo.
Asistente contable.
Cocina, repostería y pastelería.
Repintura automotriz.
Asistente de RRHH.
Instalador eléctrico /alarma y citofonía.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
126 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
TURISMO Y CULTURA
El turismo es un derecho básico de las personas que aporta innumerables
beneficios a su vida. En la Declaración firmada en Manila en 1980, hay referencias
al derecho a la utilización del tiempo libre y en particular al derecho de acceso a
las vacaciones y a la libertad de viajar y de turismo.
Desde la creación de la Oficina de Turismo en el año 2007, es que los
objetivos de esta oficina es fomentar cada día más la participación de todos los
actores interesados por el desarrollo de la actividad turísticas en forma
organizada, coordinada y armónica, aprovechando las distintas instancias que
producen por la acción publico primada con el fin de posicionar la actividad
turística como uno de los principales focos de desarrollo económico, social,
ambiental y cultural e forma sostenida sustentable.
Nuestro desarrollo turístico lo basamos con el apoyo y colaboración del
Servicio Nacional del Turismo, quienes nos integraron para trabajar en el
programa de turismo municipal a su vez a la mesa de turismo social, cuya
finalidad es crear ofertas atractivas de Peñaflor, para el resto de comunas que
componen la región metropolitana.
Una de nuestras tareas es fomentar el Turismo Social, lo que significa
brindar básicamente una oportunidad de entretención, descanso y calidad a un
costo accesible para las diferentes organizaciones sociales de nuestra comuna.
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127 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
PROGRAMA TURISMO SOCIAL
Dicho programa tiene como objetivo, fomentar la actividad recreativa y turística de
los vecinos de nuestra comuna, por lo que anualmente se encuentra a disposición
el servicio de traslado (Buses) para que los vecinos, disfruten diferentes puntos
atractivos de nuestro país, como son Valparaíso, Viña del Mar, Cartagena, El
Tabo, Los Andes, Olmue, Doñihue, etc.
Cabe destacar que son aproximadamente 2.500 viajes anuales, los que se
realizan con este objetivo, beneficiando principalmente a Adultos Mayores,
Familias, Clubes Deportivos, etc.
CONVENIOS TURISMO SOCIAL
HOSTERIA LLANO REAL, OLMUE
Este año fueron aproximadamente 120 personas que se beneficiaron con este
programa que consiste en:
Desayuno
Café o té, puro o con leche. Pan amasado, mantequilla, mermelada,
queso y jamón.
Almuerzo
Aperitivo: vaina o pisco sour.
Entrada: Empanada de Pino ó Queso.
Plato de fondo: 3 tipos de carne (pollo + vacuno + cerdo) acompañado
con arroz y papas doradas.
Alternativa = cazuela de vacuno.
Ensaladas surtidas a la mesa.
Postre: Macedonia natural o Leche asada.
1 bebida o 1 copa de vino. Además, agua caliente de hierbas al final del
almuerzo.
Once
Té o café con leche. Barros Jarpa en Pan amasado, más 1 Porción de
torta.
Además incluye:
Uso de piscinas: temperada y exteriores.
Baile entretenido con Monitor de actividades físicas.
Juego de Bingo con premios.
Juegos de taca-taca, ping pong y de salón, entre otros.
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HOTEL NEVADOS DE CHILLAN
Tarifas por persona e incluyen: Cóctel de bienvenida, Pensión completa (En
comidas incluye copa de vino o vaso de bebida), 01 hidromasaje de azufre por
estadía, actividades de entretención y deporte y uso de piscinas termales del
hotel. Traslado Chillán- Nevados – Chillan.
Actividades a Realizar: Caminatas a gruta los pangues, Mirador el Regalo,
Cancha el Golf, Karaoke, Cursos de coctelería, baile entretenido, Bingo, Clases
de Baile, Fiestas Temáticas, Visitas turísticas artesanías, Juegos de salón.
CABAÑAS MATAVERI, ISLA DE PASCUA
Es un programa que incluye 5 días – 4 noches, y durante el año 2013, viajaron 40 vecinos de nuestra comuna a este destino. INCLUYE:
RECEPCIÓN EN AEROPUERTO CON COLLARES DE FLORES
CITY TOUR INFORMATIVO POR EL POBLADO DE HANGA ROA
TRASLADO A CABAÑAS MATAVERI
BEBIDA O TRAGO TROPICAL DE BIENVENIDA
4 NOCHES DE ALOJAMIENTO EN CABAÑAS DOBLES O TRIPLES
3 CENAS
4 DESAYUNOS
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129 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
TOUR FULL DAY ANAKENA (VISITAS A VAIHU, AKAHANGA, RANO RARAKU, TONGARIKI, TE PITO KURA, PLAYA DE ANAKENA DONDE DISFRUTARAN DE LAS CALIDAS AGUAS DE RAPANUI,INCLUYE PICINIC)
TOUR ORONGO; VISITAS RANO KAO (CIUDAD CEREMONIAL DE ORONGO, VINAPU, ANA KAI TAGATA, IGLESIA, MUSEO,
TOUR AHU AKIVI: VISITAS A CANTERA PUNA PAU, 7 MOAI (AHU AKIVI, CAVERNAS TE PAHU, CAVERNAS 2 VENTANAS)
CENA DE DESPEDIDA (APERITIVO, COMPETENCIAS, TENEMOS UNA HERMOSA FIESTA)
PROGRAMA VACACIONES TERCERA EDAD, SERNATUR
Uno de los programas a cargo de esta unidad, es ejecutar el programa
vacaciones tercera edad, considerando a un total de 120 adultos mayores, con
destino a Viña del Mar, considerando además que estos beneficiados son
subsidiados por dicho programa, este programa incluye un viaje con todo
incluido:(traslado, alimentación, alojamiento, seguro de vida y city tour. )
EVENTOS Y ACTIVIDADES RECREATIVAS COMUNALES
DIA DEL PATRIMONIO CULTURAL:
Con la finalidad de celebrar el Día Nacional del Patrimonio Cultural, la I.
Municipalidad de Peñaflor, se sumo a esta celebración con una Exposición
Fotográfica denomina “Miradas del Ayer”, dicha actividad se llevo a cabo en el
frontis del municipio y se expusieron fotografías de Peñaflor antiguo, donde los
vecinos tuvieron la posibilidad de recordar los países y idiosincrasia Peñaflorina.
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INAUGURACIÓN MEDIALUNA EL TRAPICHE
Unas 25.000 mil personas, asistieron para celebrar el renacer del Parque Comunal El Trapiche, el que fue inaugurado por el alcalde Manuel Fuentes en su primera etapa
y que incluyó la segunda medialuna más grande de Chile, una Plaza de la Chilenidad, caballerizas, administración y accesos al parque con una inversión de más de 1800
millones de pesos. El evento, convoco autoridades locales y nacionales, comenzó con la presentación de Conjuntos folclóricos de la provincia y además conto la presencia
de 30 colleras que invitadas por la primera autoridad comunal, deleitaron al público asistente con el primer rodeo celebrado en esta majestuosa Media Luna.
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FIESTA DE LA CHILENIDAD EL TRAPICHE
Del 17 al 22 de Septiembre del 2013, el alcalde de Peñaflor, Manuel Fuentes Rosales, ante una gran convocatoria de público, inauguró la primera Fiesta de la Chilenidad y
fondas en el renovado Parque Comunal El Trapiche, oportunidad donde fue acompañado por varias autoridades de Gobierno, en dicha oportunidad, el jefe comunal conto
con todos los vecinos de la comuna y visitantes de la Región Metropolitana, donde se vivió una gran fiesta huasa desde, donde hubo más de 30 stand de comida típica,
muestra de artesanos y productores, rodeo, granja educativa, juegos tradicionales y fondas, entre otras atracciones. Una de las grandes fondas con la que conto esta Fiesta
de la Chilenidad fue "La Grandiosa Bertita", donde compartió con los vecinos, quienes fueron invitados especialmente por la anfitriona.
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132 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
ARTESANOS EN PEÑAFLOR
Las Agrupaciones de Artesanos y Productores CARAMAPU y la nueva
organización MICROARTE, han sido agrupaciones de la comuna que su objetivo
principal es fortalecer nuestras raíces a través de la artesanía y producción típica
de la comuna, con la finalidad de rescatar este rubro a nivel comunal. Es por esto
que se han participado en varias actividades y ferias donde has expuestos sus
productos y han tenido la oportunidad de comercializarlos.
DIA MUNDIAL DEL FOLCLOR
Un pasacalle por el centro de la comuna organizó la agrupación folclórica Renacer de Pelvín, patrocinado por la Municipalidad de Peñaflor para celebrar el Día Mundial del Folclor.
En la oportunidad, el alcalde Manuel Fuentes, quien dispuso de todo el apoyo logístico necesario para esta actividad, envío un cariñoso saludo a todas las agrupaciones folclóricas de la comuna, quienes día a día rescatar el gran patrimonio cultural de nuestra nación.
Entre las agrupaciones que participaron en la ocasión, estuvieron Danchila, Alma Huasa, Club de Cueca Cantarito Peñaflor, Club de Cueca Copihues Peñaflor, Brotes de Padre Hurtado, Club de Cueca Pasión Asís De Mostazal, CuequerosPeña y Flor, Los Parientes, Tradiciones de Batuco, Los Tintelis, Cantares de Mi Tierra Maipú, Dúo Semilla y Raíz, Caltango de Calera de Tango, Tierra Huasa de Peñaflor.
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133 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
ZENSATION ZUMBA PARTY WHITE
Con la presencia de 10 de los mejores instructores de Zumba del país y la
participación de cientos de personas, fue realizada exitosamente la 1ª Zensation
Zumba Party White.
El evento, que fue completamente gratuito, contemplo baile, deporte y
entretención acompañado de un juego de luces que resaltaba con las tenidas
blancas de quienes llegaron hasta la Plaza de Armas.
4ª FIESTA DE LAS NACIONES, “UNA VUELTA POR EL MUNDO EN TRES
DÍAS”
Evento cultural, empresarial, comercial y gastronómico, cuyo objetivo es
transportar al público asistente a lo más representativo de cada país, destacando
su gastronomía y cultura invitándolos a un verdadero viaje por el mundo en un
solo lugar.
Dicho evento fue realizado desde el 10 al 13 de Octubre del 2013, y cuenta con la
participación de 29 naciones con sus comidas típicas y artesanías con la
colaboración de Sernatur y la I. Municipalidad de Peñaflor, en el año 2013 la
Fiesta de las Naciones conto con una participación de 25.000 personas, visitas
extranjeras como nacionales.
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134 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
OKTOBERFEST 2013, FIESTA DE LA CERVEZA
Fiesta de la Cerveza en Peñaflor, durante el mes de octubre de cada año se
realiza en el sector de Malloco la tradicional Oktoberfest. Exhibición y
degustación de más de 100 tipos diferentes de cerveza nacionales e importadas,
artesanales y de importantes marcas presentadas por sus propios productores
para enseñar y deleitar a los visitantes de esta fiesta, además los participantes
tienen la oportunidad de degustar productos gastronómicos típicos, chilenos y
alemanes, disfrutar de exposiciones artesanales, muestras folclóricos y juegos
para niños.
Este año la fiesta de la cerveza conto con la presencia de más de 117.000-
personas, distribuidas en visitas tanto extranjeras como nacionales.
Dicho evento cuenta con el patrocinio de Sernatur y la I. Municipalidad de
Peñaflor
ACTIVIDADES CULTURALES
Enmarcado en los proyectos de cultura del 2%, adjudicados por la I.
Municipalidad de Peñaflor, se desarrollaron las siguientes actividades, con la
finalidad de entregar espacios recreativos y lúdicos a los vecinos de nuestra
comuna de manera gratuita.
ACTIVIDADES:
PASAMOS AGOSTO: Actividad dirigida a los adultos mayores de nuestra
comuna, enmarcada en una jornada de recreación y entrencion para este grupo
atareo, este año dicha actividad tubo como show principal a los Ramblers.
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135 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
LA CALLE DEL NIÑO
Enmarcado en la celebración del Día del Niño,que se desarrollaron en las Plazas de Malloco y Peñaflor, con una convocatoria aproximada de 12.000 personas, asistentes a ambos sectores. La Jornada incluyo juegos inflables, teatro infantil, helados, y shows circenses y música infantil en vivo.
FIESTA DE LA CHILENIDAD
Inserta en el programa de Fiestas Patrias que desarrolla la Municipalidad de
Peñaflor, donde conto con varios conjuntos folclóricos locales, gastronomía y
artesanía local.
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136 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
UNIDAD DE HIGIENE AMBIENTAL
A través de la presente tengo a bien informar respecto de las actividades que he llevado a cabo en los meses de Enero, Febrero, Marzo, Abril, Mayo , Junio, Julio , Agosto,
Septiembre, Octubre, Noviembre y Diciembre de 2013 como Médico Veterinario en control de plagas y zoonosis.
Acción EN FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL Comentarios
Desratizaciones 10 7 10 17 6 10 11 8 0 7 9 6 101 Se consideran casas habitacionales y Departamentos Municipales
Visitas carros isotérmicos en ferias libres 4 3 2 4 4 4 4 4 3 4 4 4 44 Fiscalizacion de pescados y mariscos en ferias libres
Desinsectaciones de viviendas 11 9 5 0 2 1 5 1 0 6 6 8 54 total de 4.650 metros cuadrados sanitizados
Eutanasias caninos 7 20 29 18 12 7 18 13 9 13 17 13 176 Todos en estado terminal
Eutanasias felinos 0 0 4 4 0 0 1 0 1 4 1 1 16 Todos en estado terminal
Muestra vigilancia virus rabia 0 0 0 0 0 0 1 0 2 0 0 1 4 Todas las muestras negativas al virus rabia
Tratamientos control garrapatas 2267 2212 187 20 5 0 0 15 80 1872 1960 8618 Producto entregado en Unidad de Higiene Ambiental
Vivienda fumigadas control de garrapatas 6 2 0 0 0 0 0 1 0 4 6 2 21 Se incluyen Departamentos Municipales
Vivienda fumigadas control de chinches 0 1 2 0 0 0 0 0 0 2 0 4 9
Vivienda fumigadas control de pulgas 5 6 2 0 2 1 0 0 0 0 0 1 17
Control de canino mordedor (virus rabia) 4 2 5 4 1 2 2 4 3 7 0 2 36 No se constato sintomatología de virus rabia
Control de felino mordedor (virus rabia) 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1
Consulta y atenciones veterinarias 172 194 191 204 150 162 183 159 114 220 135 81 1965 Mascotas llevadas a la Unidad por sus dueños para atención primaria
Tratamientos endoparasitarios 45 38 18 58 45 9 26 26 24 45 25 359 Tratamiento de Sarna Sarcoptica y Demodesica
Reuniones con SEREMI salud 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 3
Enrega de Especies protegidas al SAG 1 0 0 0 0 1
Entrevistas y Charlas 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 2 17/02/2013 Charla TV canal Niño Dios de
Malloco/asesoria control plaga palomas escuela República de Israel
Operativos con Depto. Salud 0 0 0 0 0 3 0 0 0 1 0 0 4 Sábados de 9:00 a 13:00 hrs Días 8/6 - 15/6 - 22/6 / 83 mascotas vacunadas
Esterilizaciones hembras caninas 14 19 20 20 20 24 22 22 21 182 Durante el proceso quirúrgico se implantó CHIP identidicador sub-dérmico
Cirugias de distinta indole 0 1 1 3 2 5 7 7 5 31 Desratizacion de cursos de agua 1000 1500 880 50 20 400 3850 Medido en metros lineales
DIRECCION DE OBRAS MUNICIPAL
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138 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
I.- INTRODUCCION
Durante el año 2013 la Dirección de Obras Municipales, mejoró sustantivamente
la atención de público, disminuyendo los tiempos de entrega de información y
documentación e incrementar los ingresos municipales a través de los diversos
conceptos por los cuales se cobran derechos.
La Dirección de Obras mantuvo su estructura de funcionamiento con cuatro
secciones:
INSPECCIONES: Fiscalizaciones en terreno, informes de patentes comerciales e informes técnicos.
INSPECCIONES DE OBRAS: Inspecciones técnicas de obras contratadas con terceros y administración del proyecto PMU-IRAL, emergencia, absorción de mano de obra.
EDIFICACION: Permisos y recepciones de edificación.
URBANISMO: Permisos de subdivisiones, loteos, urbanizaciones y fusiones, condominios y certificados.
A continuación se detallan cuantitativamente las labores más relevantes
desarrolladas por la Dirección de Obras, en particular, solicitudes de patentes
comerciales informadas, certificados otorgados, permisos de edificación
otorgados, proyectos de inversión inspeccionados, proyectos PMU-IRAL
ejecutados (veredas), permisos relacionados con urbanismo otorgados y
recepciones finales otorgadas.
Previamente, se deja establecido que los montos totales incorporados a las arcas
municipales por concepto de derechos cobrados por esta Dirección de Obras
ascienden a la cantidad de $ 146.427.145.-
II.- PATENTES COMERCIALES:
Para el otorgamiento de las patentes comerciales se requiere previamente del
informe de esta Dirección de Obras. Para ello debe efectuarse visita a terreno,
para verificar si las edificaciones donde se pretende desarrollar el giro cumplen
con la normativa vigente. Después de emitido el informe se puede continuar con
la tramitación y cobrar los derechos, por parte del departamento de patentes
comerciales. Se informaron un total de 971 solicitudes, desglosadas de la
siguiente forma:
TIPO DE SOLICITUD CANTIDAD
INFORME DE SOLICITUD DE PATENTE 578
INFORME DE CAMBIO DE DOMICILIO 21
INFORME DE AMPLIACION DE GIRO 66
INFORME PATENTES DE TEMPORADA 16
INFORME DE 2º VISITA POR PATENTES DEFINITIVAS 10
INFORME DE REVISION LOCALES COMERCIALES DE ALCOHOL MES DE MAYO 2012
138
INFORME DE REVISION LOCALES COMERCIALES DE ALCOHOL MES DE NOVIEMBRE 2013
142
TOTAL 971
III.- CERTIFICACIONES
Al respecto, la cantidad de certificados otorgados fueron 4.053; entre ellos de,
número, línea, informes previos, declaratoria de utilidad pública, urbanismo,
zonificación, vivienda social, deslinde, localización y recepción final. Por este
concepto se recaudaron $12.195.659.-
Por otra parte, se recaudaron $ 20.181.829.- por concepto de ocupación de bien
nacional de uso público.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
139 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
IV.- EDIFICACION
En el siguiente cuadro se desglosan las cantidades y tipos de permisos de
edificación otorgados:
ITEM DENOMINACION CANTIDAD
1.- CERTIFICADOS OTORGADOS PARA VIVIENDAS POR LEY 19.583
0
2.- CERTIFICADOS OTORGADOS PARA VIVIENDAS POR LEY 20.251
4
3.- PERMISOS OTORGADOS PARA VIVENDAS INDIVIDUALES (DFL 458)
31
4.- PERMISOS OTORGADOS PARA CONJUNTOS HABITACIONALES CON UN TOTAL DE 279 VIVIENDAS
3
5.- PERMISOS OTORGADOS PARA EDUCACION 8
6.- PERMISOS OTORGADOS PARA OTROS DESTINOS 178
7.- PERMISOS OTORGADOS PARA OBRAS MENORES 30
TOTAL PERMISOS OTORGADOS 254
TOTAL DE SOLICITUDES REVISADAS (PARA PERMISO)
395
SOLICITUD REVISADA EN SEGUNDO INGRESO 263
TOTAL MONTO RECAUDADO $ 83.381.964
V.- PROYECTOS DE INVERSION INSPECCIONADOS
La tabla siguiente muestra los proyectos inspeccionados por esta Dirección de
Obras que fueron ejecutados por terceros:
PROYECTO MONTO ($)
MEJORAMIENTO ACERAS PEATONALES CENTRO CIVICO SECTOR ORIENTE
27.326.707
MEJORAMIENTO ACERAS PEATONALES CENTRO CIVICO SECTOR PONIENTE
48.007.811
CONSTRUCCION DE ALCANTARILLADO Y AGUA POTABLE LOS CASTAÑOS
132.464.047
CONSTRUCCION JARDIN INFANTIL PUERTA DE PEÑAFLOR. 342.705.614
CONSTRUCCION ALCANTARILLADO CALLE TORIBIO LARRAIN PASAJES PEÑAFLOR.
664.796.062
MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LUMINARIAS PUBLICAS BARRIO LAS PRADERAS.
56.459.550
HABILITACION CENTRO MULTIFUNCIONAL LAS PRADERAS I 34.699.190
HABILITACION CENTRO MULTIFUNCIONAL LAS PRADERAS III Y IV
137.595.989
PLAN DE REPARACIONES MENORES, ESCUELA TERESA DE CALCUTA
221.903.353
CONSTRUCCION PLAZA SEGURA NUEVA PEÑAFLOR 99.960.000
REPOSICION VALLAS PEATONALES AREA VERDE E INSTALACION MAQUINAS DEPORTIVAS PLAZA ALTO LOS ROSALES
44.592.308
CONSTRUCCION AREA VERDE PLAZA SANTA ROSA NORTE 15.672.893
REPARACION AREA VERDE PLAZA SANTA ROSA SUR 21.152.324
SANEAMIENTO SANITARIO VILLA NACIMIENTO 5.200.000
MEJORAMIENTO ACERAS PEATONALES CENTRO CIVICO SECTOR SUR
49.771.330
CONSTRUCCION PARQUE URBANO EL TRAPICHE, ETAPA 1 1.891.407.005
CONSTRUCCION NORMALIZACION ESTADIO ESCOLAR DE PEÑAFLOR, II LLAMADO
121.947.375
CONSTRUCCION ACERAS PEATONALES LOCALIDAD DE MALLOCO, COMUNA DE PEÑAFLOR
21.756.000
CONSTRUCCION ACERAS PEATONALES LOCALIDAD DE MALLOCO, AÑO 2013, COMUNA DE PEÑAFLOR
47.148.597
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
140 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
VI.- PROYECTO PMU-IRAL
Con este programa de absorción de mano de obra se logró ejecutar a contar del
01 de Febrero al 30 de Junio de 2013, 1.512 m2 de veredas en diversos sectores
de la comuna:
CALLE O PASAJE TRAMO O SECTOR M2
JOSE ABELARDO NUÑEZ
DESDE AV. VICUÑA MACKENNA A CALLE NUEVA FLORIDA (TRAMO ORIENTE)
324
JOSE ABELARDO NUÑEZ
DESDE AV. VICUÑA MACKENNA A CALLE OSCAR CASTRO (TRAMO PONIENTE)
156
JOSE ABELARDO NUÑEZ
DESDE CALLE OSCAR CASTRO A CALLE JOSE B. SUAREZ (TRAMO PONIENTE)
156
JOSE ABELARDO NUÑEZ
DESDE CALLE OSCAR CASTRO A CALLE JOSE B. SUAREZ (TRAMO PONIENTE)
156
NUEVA FLORIDA DESDE CALLE BARROS ARANA A CALLE JOSE ABELARDO NUÑEZ (TRAMO NORTE)
78
NUEVA FLORIDA DESDE CALLE BARROS ARANA A CALLE JOSE ABELARDO NUÑEZ (TRAMO SUR)
78
NUEVA FLORIDA DESDE CALLE JOSE ABELARDO NUÑEZ A PASAJE B. CASTRO (TRAMO NORTE)
78
NUEVA FLORIDA DESDE CALLE JOSE ABELARDO NUÑEZ A PASAJE B. CASTRO (TRAMO SUR)
78
NUEVA FLORIDA DESDE AV. BALMACEDA A CALLE PABLO NERUDA (TRAMO NORTE)
216
NUEVA FLORIDA DESDE AV. BALMACEDA A CALLE FRESIA (TRAMO SUR)
192
TOTAL M2 CONSTRUIDOS DE VEREDAS 1.512
PROYECTO PMU-IRAL
Con este programa de absorción de mano de obra se logró ejecutar a contar del
01 de Julio al 31 de Diciembre de 2013, 3.406 m2 de veredas en diversos
sectores de la comuna:
CALLE O PASAJE TRAMO O SECTOR M2
MANUEL RODRIGUEZ DESDE CALLE IRARRAZAVAL A ENTRADA TRAPICHE (TRAMO SUR)
332
IRARRAZAVAL DESDE ESTACIONAMIENTO BIBLIOTECA A CALLE MANUEL RODRIGUEZ (TRAMO PONIENTE)
133
NUEVA FLORIDA DESDE CALLE BARROS ARANA A PLAZA (TRAMO ORIENTE Y PONIENTE)
290
FLORIDA DESDE AV. VICUÑA MACKENNA A CALLE ROSALES (TRAMO SUR)
881
JOSE ABELARDO NUÑEZ DESE CALLE NUEVA FLORIDA AL FONDO DEL PASAJE (TRAMO ORIENTE Y PONIENTE)
186
OSCAR CASTRO DESDE JOSE ABELARDO NUÑEZ A CALLE JOSE B. SUAREZ (TRAMO ORIENTE Y PONIENTE)
157
ROSALINA PESCIO VARGAS
DESDE CALLE JOSE ABELARDO NUÑEZ A PASAJE B. CASTRO (TRAMO ORIENTE Y PONIENTE)
180
ELIANA DEL PIN DESDE CALLE PABLO NERUDA AL FONDO DEL PASAJE (TRAMO NORTE) Y DESDE CALLE FRESIA AL FONDO DEL PASAJE (TRAMO SUR)
221
FRESIA DESDE CALLE ELIANA DEL PIN AL FONDO DEL PASAJE (TRAMO NORTE Y SUR)
222
PABLO NERUDA DESDE CALLE GABRIELA MISTRAL A CALLE ELIAN DEL PIN (TRAMO NORTE Y SUR)
120
GABRIELA MISTRAL DESDE CALLE GABRIELA MISTRAL AL FONDO DE LA CALLE (TRAMO ORIENTE Y PONIENTE)
684
TOTAL M2 CONSTRUIDOS DE VEREDAS 3406
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141 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
VII.- URBANISMO
Se dio aprobación a los siguientes tipos de proyecto:
DENOMINACION DE LA APROBACION CANTIDAD INGRESOS
SUBDIVISIONES URBANAS 12 28.595.804
FUSIONES 4 13.959
LOTEOS CON CONSTRUCCION SIMULTANEA 1 14.680
MODIFICACION DE LOTEO CON CONSTRUCCION SIMULTANEA
1 411.712
ANTEPROYECTOS DE LOTEO 2 162.424
COPROPIEDADES INMOBILIARIAS 1 33.208
APROBACIONES SUBDIVISIONES RURALES
FUSION Y SUB-DIVISION 3 1.435.906
TOTAL 24 30.667.693
VIII.- RECEPCIONES FINALES
El cuadro muestra que se recepcionaron 10 lotes habitacionales o condominios
en 879 conjuntos, incorporando la misma cantidad de viviendas al mercado
inmobiliario. Por otra parte, se recepcionaron 85 viviendas individuales y 43
recepciones de edificaciones para otros usos.
Los siguientes cuadros muestran las superficies totales recepcionadas:
DENOMINACION CANTIDAD M2
VIVIENDAS INDIVIDUALES 85 5.927,09
COMERCIOS 31 8.413,71
COLEGIOS 6 2.500,75
CENTRO DE SERVICIO 1 270,00
SEDE SOCIAL 3 260,67
CAMARIN (PARA SEDE SOCIAL) 1 54,00
SILOS DE BODEGA 1 2.081,84
SUBTOTAL 128 19.508,06
LOTEOS O CONDOMINIOS HABIT 2ACIONALES RECEPCIONADOS
UNIDADES M2
CONDOMINIO ECO MIRAFLORES 10 894,8
LOTEO PARQUE VALLE DEL SOL, ETAPA V 56 3.571,65
LOTEO PARQUE MIRAFLORES, ETAPA IV 44 3.680,56
LOTEO CANTAROS DE AGUA 219 40.403,96.
LOTEO LAS CHACRAS MALVINA 98 7.009,96
LOTEO LOS PRADOS 52 644,84
CONDOMINIO LAS FLORES III, ETAPA I 21 2.333,08
LOTEO LAS CHACRAS MALVINA, ETAPA II 81 4.846,6
LOTEO PARTES DE PARCELA CHACAO II PARRONES
287 13.321,4
CONDOMINIO ECO BARCELONA 11 970,96
SUBTOTAL 879 77.677,81
TOTAL 1007 97.185,87
INSPECCIONES
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144 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
Unidad de Inspecciones
1.- Fiscalización de Patentes Comerciales, conforme listado patentes
comerciales morosas, recepcionadas en esta Unidad de Inspección, con un
total de 551 patentes morosas, de lo cual arrojan un valor de $ 44.880.320.-
( Cuarenta y cuatro millones ochocientos ochenta mil trecientos veinte
pesos), de este total se fiscalizaron 542 patentes , por un valor de $
44.608.337.- (cuarenta y cuatro millones setecientos ocho mil trecientos
treinta pesos ) , de los cuales 23 actualmente no existen, arrojando un valor
de $ 1.861.762.- ( Un millón ochocientos sesenta un mil setecientos sesenta
y dos pesos ) 9 no visitados arrojando el valor de $ 271.983( doscientos
setenta y un mil novecientos ochenta y tres pesos) , obteniendo un
porcentaje de 0.604 % del total de morosos de valor recuperado y un 99.4%
de la fiscalización con valor recuperado, logrando superar lo establecido en
el documento de la propuesta que señala un 60% , un tercer listado para
verificarlas no existentes y documento donde se solicitó rebajar del sistema
23 morosos no existente.
2.- Fiscalización de Patentes Comerciales, conforme al listado entregado por el
Departamento de Patentes en el año 2012, se recibió un total de 797
patentes morosas y en el año 2013 un total de 551, de lo cual se dejó
registro en las hojas de ruta mensual que se confeccionan en esta Unidad de
Inspecciones, informando mensualmente a la Dirección de Administración y
Finanzas con copia informativa al Departamento de Patentes, logrando
mantener una diferencia de 246 morosos menos del año 2012 con un
porcentaje de un 44.6% y logrando la fiscalización del 99.4% en el año 2013,
superando el porcentaje propuesto para el presente año que se propone de
30%.
3.- Referente a las solicitudes de Inspecciones recepcionadas en esta Unidad
de Inspecciones, por diferentes reclamos presentados por los contribuyentes
se recibieron 63 reclamos, atendiendo el 100% de lo solicitado, dejando las
constancias respectivas en el libro de inspecciones.
4.- Se dio cumplimiento al manual de trabajo, cumpliendo cada funcionario con
los objetivos determinados, especialmente lo que respecta a la fiscalización
de patentes comerciales, atención de 63 solicitudes de inspección recibidas
en esta Unidad.
5.- Conforme a los conceptos mencionados anteriores, se mantiene la
fiscalización en actividades especiales como servicio 1ro. de Noviembre,
fiestas patrias, festivales de Peñaflor y Malloco, además se efectuaron las
diligencias para la entrega de 49 convenios de obras, 12 notificación
convenio de tránsito 32 cobranzas de convenios de tránsitos, 5 cartas varias,
20 verificaciones de patentes industriales, 106 profesionales, 130 Ley de
Alcoholes, 84 feria persa, 114 ferias libre y 865 comercio en general, con un
total de 2.175.
DIRECCION DE ASEO Y ORNATO
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1.- Introducción:
La Dirección de Aseo y Ornato depende directamente de Alcaldía, constando de
un Director grado Profesional, un Técnico, Cinco Administrativos, cinco
conductores y veinte y seis funcionarios auxiliares cumpliendo diversas labores
propias de esta Dirección, completando así una dotación de treinta y ocho
funcionarios, con el siguiente organigrama.
2.- Funciones
Esta Dirección según Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades N° 18.695,
articulo 25; a la unidad encargada de la función de aseo y ornato
corresponderá velar por:
A) El aseo de las vías públicas, parques, plazas, jardines y, en general,
de los bienes nacionales de uso público existentes en la comuna
B) El servicio de extracción de basura
C) La construcción, conservación y administración de las áreas verdes
de la comuna.
D) Función Medio Ambiente (según modificación artículo 25).
RETIRO DE ESCOMBRO Y VOLUMINOSOS
Retiro de 32.860.0 mts3 de escombros de la vía pública.
Erradicación de micro basurales y retiro de voluminosos en diferentes
sectores con un total de 16.740 mts3
retirados durante el año 2013.
Retiro de excedente de canales y sifones, depositados en la vía pública.
2.1.- RETIRO DE VEGETALES
Limpieza de áreas verdes en organizaciones vecinales 18.300 mts3 aprox.
Limpieza del parque El Trapiche 14 hectáreas.
Retiro de ramas, hojas y pastos de la vía publica 20.634,0 mts3,
reutilizable en planta experimental de compostaje, en estudio de uso.
2.2.- El servicio de extracción de residuos sólidos domiciliarios
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Realizando las siguientes actividades en el periodo 2013:
Recolección de Residuos Sólidos Domiciliarios con un total de 28.290,33
toneladas de residuos ingresados a relleno sanitario autorizado en el año
2013 (promedio mensual 2.357,53 toneladas).
Supervisión de la limpieza exhaustiva, aseo e higiene de las principales
avenidas de la comuna, dado principalmente por el retiro de escombros
presente en las orillas de las calles, soleras y veredas peatonales 20, 7 km
por mes
Redactar especificaciones técnicas de licitación de servicios de
recolección de residuos sólidos domiciliarios.
Supervisar el cumplimiento de contratos de extracción de residuos
sólidos domiciliarios.
Recolección de 10.570 kg. de vidrios desde contenedores COANIQUEM.
2.3.- La construcción, conservación y administración de las áreas verdes de
la Comuna.
Realizando las siguientes actividades en el periodo 2013:
Propiciar, asesorar y supervisar la creación de áreas verdes por parte de
los vecinos en los diferentes sectores comunitarios.
Asesorar a la Dirección de obras en la evaluación de proyectos de loteos
definitivos.
Recepción áreas verdes incluidas en loteos, con el siguiente detalle
durante el año 2013:
Conjunto Habitacional Valles de Peñaflor, lote 44 Primera Etapa
2.0011,68 M² Áreas Verdes.
Conjunto Habitacional Valles de Peñaflor, lote 44 Etapa II Áreas
Verdes 1.670,75 M² Áreas Verdes.
Conjunto Habitacional Valles de Peñaflor 4.884,84 M²
Conjunto Habitacional Valles de Peñaflor 2.333,08 M²
Conjunto Habitacional Valles de Peñaflor 2.243,78 M².
Redactar especificaciones técnicas en construcción y mantención
de áreas verdes.
Supervisar el cumplimiento contratos de mantención áreas verdes.
Mantención de 62.115 mts2 de áreas verdes.
Mantención de jardines municipales no licitados.
Apoyo a los programas de empleo, construcción áreas verdes (asesoría
técnica, mantención herramientas y traslado de materiales).
3.- Funciones anexas:
3.1.- Departamento Técnico de Señalización.
Demarcación vial de la comuna 16.566 m² (aprox.)
Mantención de señales de transito y nombre de calles.
Despeje de señalización de Transito.
Demarcación especial para zona de Escuelas.
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3.2.- Unidad de Podas.
Despeje de 1.000 luminarias.
Despeje de señalización de transito.
Tala y retiro de árboles en mal estado desde la vía pública.
Mantención recintos Municipales, Edif. Consistorial, Biblioteca, Casa
Cultura.
Poda de 3.300 especies arbóreas en temporada del 15 mayo al 15
agosto.
Plantación de 2.328 árboles en diferentes lugares de la comuna.
3.3.- Unidad de transportes.
Transporte de materiales a faenas municipales.
Transporte de mediaguas desde el Hogar de Cristo a distintos puntos de
la comuna dos veces por semana con un promedio anual de 166
traslados.
Mudanzas sociales dentro y fuera de la comuna.451 traslados.
Traslado de elementos a actividades municipales.
Acopio de materiales para donación.
3.4.- Unidad de Talleres. (Capacitada para realizar)
Reparaciones de Mult. Canchas.
Construcción de escenarios.
Construcción y reparación de escaños.
Construcción y mantención de refugios peatonales.
Construcción de vallas peatonales.
Construcción y reparación de puentes peatonales.
Construcción de mobiliario para dependencias municipales (carpintería).
3.5.- Unidad de Taller de Pintura.
Mantención de juegos infantiles.
Mantención de escaños.
Mantención de vallas peatonales.
Mantención de dependencias municipales.
3.6.- Unidad de Ornamentación Comunal.
Creación, construcción e instalación de 300 figuras ornamentales mes de
la Patria.
Instalación de 275 Pinos luminoso en los centros cívicos y avenidas
principales (Navidad)
Administración de contrato iluminación navideña en la comuna con mas
de 320 figuras luminosas.
3.7.- Servicio Limpieza de Fosas Sépticas.
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Servicio de extracción de residuos de fosas sépticas en forma gratuita
para los distintos puntos de la Comuna que no cuentan con alcantarillado,
realizando 1.250 servicios gratuitos durante el año 2013 y 41 servicios
pagados con un ingreso total de $ 968,129 en los siguientes sectores.
La Manana
El Muelle
Balmaceda
Manuel González
Miraflores
Toribio Larrain
Avda. Peñaflor
Pajaritos
Pelvin
Camino El Guanaco
3.8.- Servicio Entrega de Agua.
Entrega de Agua por emergencia hídrica en diferentes puntos de la
comuna entregando aproximadamente 1.500 camionadas, a razón de
10.000 m3 por camionadas.
Sector Colonia Alemana
Sector Almendral
Fundo el Rosario
Campamento Juan Pablo II
Sector Pajaritos
Chaca San Lorenzo
Sto. Toribio
Casas de Santa Cruz
Recinto Estación
Villa España
Miraflores
San Javier
DIRECCION DE ASESORIA JURIDICA
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DIRECCIÓN DE ASESORÍA JURÍDICA:
Es una unidad asesora de la Alcaldía y de todas las Unidades Municipales y está
ubicada en el nivel alto de la Organización.
Objetivo:
Tiene como objetivo asesorar al Alcalde y a las Unidades municipales, en todo lo
relacionado con materias legales, de tal manera de cumplir con el principio de la
legalidad al cual debe someter su acción el Municipio, y representarlo en
materias contenciosas.
Funciones:
Le corresponde a requerimiento del alcalde, iniciar y defender los juicios en que la Municipalidad sea parte o tenga interés.
Informar en derecho todos los asuntos legales que Alcaldía, el Concejo de Desarrollo Comunal, y las demás Unidades Municipales le planteen.
Orientar periódicamente a las Unidades Municipales respecto de las nuevas disposiciones legales y reglamentarias, para lo cual deberá formarse un índice con materias legales.
Formar y mantener al día los títulos de los Bienes Raíces Municipales, para cuyo objeto conservará un expediente actualizado de cada inmueble de propiedad Municipal.
Efectuar las investigaciones y sumarios administrativos cuando lo ordene el Alcalde.
Mantener archivos de las ordenanzas, reglamentos, convenios y contratos dictados y firmados por la Municipalidad.
Actualizar las ordenanzas y reglamentos.
Redactar los convenios, contratos y las bases administrativas legales que rigen las Propuestas Públicas.
Asistir al Comité Técnico Administrativo cuando se le solicite.
Cumplir otras funciones que la ley señale o que la Autoridad superior le asigne.
CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA
Oficio Nº076184 de fecha 07 de diciembre de 2012.
Requiere informe sobre reclamo formulado por don Carlos Gómez Soto.
Se dio respuesta con oficio Nº57/03 de fecha 10 de Enero de 2013.
Oficio Nº4385 de fecha 10 de enero de 2013.
Requiere informe sobre presentación formulada por don Claudio Jiménez Saldaña
Se dio respuesta con oficio Nº208 de fecha 28 de febrero de 2013.
Oficio Nº048736 de fecha 01 de agosto de 2013.
Requiere informe sobre presentación formulada por don Andrés Löwener M.
Se dio respuesta con oficio Nº813/09 de fecha 13 de agosto de 2013.
Oficio Nº056581 de fecha 04 de septiembre de 2013.
Requiere informe sobre presentación formulada por don Jorge Villavicencio
Valdivia
Se dio respuesta con oficio Nº1006/13 de fecha 15 de octubre de 2013.
COMODATOS
Decreto Alcaldicio Nº6706 de fecha 13 de agosto de 2013.
Dispone la entrega en comodato del terreno ubicado en Calle Los Alerces
N°1239, Peñaflor, con una superficie de 322,25 m², con la finalidad de la
construcción, administración y mantención de la Sede Social, a la JUNTA DE
VECINOS Nº55 "LOS BOSQUES.
Decreto Alcaldicio Nº9672 de fecha 09 de diciembre de 2013.
Dispone la entrega en comodato de un computador de escritorio marcar
COMPAQ/t, Modelo ALL IN ON/ 18-3204 LA/ Serie 5 CN32505C5, teclado, mouse
e impresora Multifuncional, Marca HP, Modelo 3525, con la finalidad de la oficina
administrativa de la UNION COMUNAL DE JUNTAS DE VECINOS DE
PEÑAFLOR.
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CONVENIOS
Decreto Alcaldicio N°12957 de fecha 31 de diciembre de 2012.
Aprueba Convenio de Colaboración, suscrito entre la I. Municipalidad de Peñaflor
y la EMPRESA CHAMPION.
Decreto Alcaldicio N°235 de fecha 10 de enero de 2013.
Aprueba modificación de Convenio de Transferencia de Recursos Sistema de
Protección Social para la Ejecución del Programa Habitabilidad 2012, suscrito
entre la I. Municipalidad de Peñaflor y la SECRETARIA REGIONAL
MINISTERIAL DE DESARROLLO SOCIAL DE LA REGION METROPOLITANA.
Decreto Alcaldicio N°272 de fecha 11 de de 2013.
Aprueba de Convenio de Transferencia de Recursos Sistema de Protección
Social Chile Solidario para la Ejecución del Programa “Centros de Atención para
Hijos de Madres Temporeras (CAHMT), suscrito entre la I. Municipalidad de
Peñaflor y la SECRETARIA REGIONAL MINISTERIAL DE DESARROLLO
SOCIAL DE LA REGION METROPOLITANA.
Decreto Alcaldicio N°365 de fecha 16 de enero de 2013.
Aprueba Convenio de Transferencia Financiera para la Ejecución del Proyecto
denominado “BEPR-PSE-2”, en el Marco del Programa Barrio en Paz
Residencial, suscrito entre la I. Municipalidad de Peñaflor y la SECRETARIA DE
PREVENCIÓN DEL DELITO DEL MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD
PUBLICA.
Decreto Alcaldicio N°366 de fecha 16 de enero de 2013.
Aprueba Convenio de Marco de Colaboración del Programa Barrio en Paz
Residencial, suscrito entre la I. Municipalidad de Peñaflor y la SECRETARIA DE
PREVENCIÓN DEL DELITO DEL MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD
PUBLICA.
Decreto Alcaldicio N°608 de fecha 24 de enero de 2013.
Aprueba Modificación de Convenio Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar,
suscrito entre la I. Municipalidad de Peñaflor y el SERVICIO NACIONAL DE LA
MUJER.
Decreto Alcaldicio N°1108 de fecha 13 de febrero de 2013.
Aprueba Convenio de Ejecución del Programa “Mujer Trabajadora y Jefa de
Hogar”, suscrito entre la I. Municipalidad de Peñaflor y el SERVICIO NACIONAL
DE LA MUJER.
Decreto Alcaldicio N°1190 de fecha 18 de febrero de 2013.
Aprueba Convenio de Transferencia de Recursos para la Ejecución del Programa
de Apoyo Psicosocial “Puente, entre la familia y sus derechos” y del Programa de
acompañamiento Psicosocial del Ingreso Ético Familiar, suscrito entre la I.
Municipalidad de Peñaflor y el FONDO DE SOLIDARIDAD E INVERSIÓN
SOCIAL.
Decreto Alcaldicio N°1672 de fecha 28 de febrero de 2013.
Aprueba Convenio de Transferencia de Recursos para la Ejecución del Programa
de Acompañamiento Sociolaboral del Ingreso Ético Familiar, suscrito entre la I.
Municipalidad de Peñaflor y el FONDO DE SOLIDARIDAD E INVERSION
SOCIAL.
Decreto Alcaldicio N°2026 de fecha 11 de marzo de 2013.
Aprueba la Renovación de Convenio para la Ejecución del Programa de
Desarrollo Local “PRODESAL”, suscrito entre la I. Municipalidad de Peñaflor y
con el INSTITUTO DE DESARROLLO AGROPECUARIO INDAP.
Decreto Alcaldicio N°2329 de fecha 19 de marzo de 2013.
Aprueba Convenio de Ejecución Programa 4 a 7, suscrito entre la I.
Municipalidad de Peñaflor y el SERVICIO NACIONAL DE LA MUJER.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
154 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
Decreto Alcaldicio N°2694 de fecha 01 de abril de 2013.
Aprueba Convenio del Programa Fortalecimiento OMIL, suscrito entre la I.
Municipalidad de Peñaflor y el SERVICIO NACIONAL DE CAPACITACIÓN Y
EMPLEO (SENCE).
Decreto Alcaldicio N°2893 de fecha 05 de abril de 2013.
Aprueba convenio que otorga 25 sillas plegables a la JUNTA DE VECINOS N°56
NUEVA MALLOCO.
Decreto Alcaldicio N°3712 de fecha 02 de mayo de 2013.
Aprueba Convenio de Transferencia de Recursos para la Aplicación de la Ficha
de Protección Social, suscrito entre la I. Municipalidad de Peñaflor y la
SECRETARÍA REGIONAL MINISTERIAL DE DESARROLLO SOCIAL DE LA
REGION METROPOLITANA.
Decreto Alcaldicio N°6450 de fecha 02 de agosto de 2013.
Aprueba Convenio de Transferencia de Recursos, Subsistema de Protección
Integral a la Infancia Chile Crece Contigo para la Ejecución del Fondo de
Intervenciones de Apoyo al Desarrollo Infantil, suscrito entre la I. Municipalidad de
Peñaflor y la SECRETARÍA REGIONAL MINISTERIAL DE DESARROLLO
SOCIAL DE LA REGION METROPOLITANA.
Decreto Alcaldicio N°6915 de fecha 20 de agosto de 2013.
Aprueba Convenio de Transferencia de Recursos, para la Ejecución del Programa
de Fortalecimiento Municipal Subsistema de Protección Integral a la Infancia Chile
Crece Contigo, suscrito entre la I. Municipalidad de Peñaflor y la SECRETARÍA
REGIONAL MINISTERIAL DE DESARROLLO SOCIAL DE LA REGION
METROPOLITANA.
Decreto Alcaldicio N°7431 de fecha 09 de septiembre de 2013.
Ratifica Convenio de Transferencia de Recursos para la Ejecución del Programa
“PUENTE, ENTRE LA FAMILIA Y SUS DERECHOS” y del PROGRAMA DE
ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL DEL INGRESO ETICO FAMILIAR, suscrito
entre la I. Municipalidad de Peñaflor y el FONDO DE SOLIDARIDAD E
INVERSION SOCIAL.
Decreto Alcaldicio N°7590 de fecha 12 de septiembre de 2013.
Ratifica Convenio para la Ejecución del Proyecto código “FNSP-PSE-61”, en el
marco del Fondo de Gestión en Seguridad Ciudadana año 2013, suscrito entre la
I. Municipalidad de Peñaflor y el MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD
PUBLICA.
Decreto Alcaldicio N°8370 de fecha 14 de octubre de 2013.
Aprueba Convenio de Transferencia de Recursos del Proyecto Comunal
“Programa Autoconsumo para la Producción Familiar en la Comuna de Peñaflor,
suscrito entre la I. Municipalidad de Peñaflor y el MINISTERIO DE
DESARROLLO SOCIAL.
Decreto Alcaldicio N°8603 de fecha 23 de octubre de 2013.
Aprueba Modificación de Convenio de Transferencia de Recursos para la
Ejecución del Programa de Apoyo Psicosocial “PUENTE, ENTRE LA FAMILIA Y
SUS DERECHOS” y del PROGRAMA ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL DEL
INGRESO ETICO FAMILIAR, suscrito entre la I. Municipalidad de Peñaflor y el
FONDO DE SOLIDARIDAD E INVERSION SOCIAL.
Decreto Alcaldicio N°8604 de fecha 23 de octubre de 2013.
Aprueba Modificación de Convenio de Transferencia de Recursos para la
Ejecución del Programa de Apoyo Sociolaboral del Ingreso Ético Familiar,
suscrito entre la I. Municipalidad de Peñaflor y el FONDO DE SOLIDARIDAD E
INVERSION SOCIAL.
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155 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
Decreto Alcaldicio N°8661 de fecha 25 de octubre de 2013.
Aprueba Convenio de Transferencia de Recursos para la Ejecución del Programa
de Apoyo Integral al Adulto Mayor “MODELO DE INTERVENCIÓN PARA
USUARIOS DE 65 AÑOS Y MÁS EDAD”, suscrito entre la I. Municipalidad de
Peñaflor y la SECRETARIA REGIONAL MINISTERIAL DE DESARROLLO
SOCIAL DE LA REGION METROPOLITANA.
Decreto Alcaldicio N°9260 de fecha 26 de noviembre de 2013.
Aprueba Modificación de Convenio del “PROGRAMA 4 A 7, MUJER TRABAJA
TRANQUILA”, suscrito entre la I. Municipalidad de Peñaflor y el SERVICIO
NACIONAL DE LA MUJER.
Decreto Alcaldicio N°10095 de fecha 23 de diciembre de 2013.
Aprueba Modificación de Convenio del “PROGRAMA MUJER TRABAJADORA Y
JEFA DE HOGAR”, suscrito entre la I. Municipalidad de Peñaflor y el SERVICIO
NACIONAL DE LA MUJER.
Decreto Alcaldicio N°10166 de fecha 27 de diciembre de 2013.
Aprueba Convenio de Colaboración Financiera para la Ejecución del Proyecto
denominado “BEPR13-NNA-46”, en el Marco del Programa Barrio en Paz
Residencial, suscrito entre la I. Municipalidad de Peñaflor y la SECRETARIA DE
PREVENCIÓN DEL DELITO DEL MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD
PUBLICA.
Decreto Alcaldicio N°10167 de fecha 27 de diciembre de 2013.
Aprueba Convenio de Colaboración Financiera para la Ejecución del Proyecto
denominado “BEPR13-PSE-17”, en el Marco del Programa Barrio en Paz
Residencial, suscrito entre la I. Municipalidad de Peñaflor y la SECRETARIA DE
PREVENCIÓN DEL DELITO DEL MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD
PUBLICA.
Decreto Alcaldicio N°10623 de fecha 31 de diciembre de 2013.
Aprueba Convenio de Colaboración Técnica y Financiera para la Implementación
del Programa “SENDA PREVIENE EN LA COMUNIDAD”, suscrito entre la I.
Municipalidad de Peñaflor y el SERVICIO NACIONAL PARA LA PREVENCIÓN Y
REHABILITACIÓN DEL CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOL
CONTRATOS
Durante el año 2013 se redactaron 140 contratos, todos suscritos con sus
respectivos representantes legales y los correspondientes Decretos Alcaldicios
aprobatorios:
Los diversos contratos efectuados por esta dirección fueron:
CONTRATO A HONORARIOS POR DIFERENTES FUNCIONES Y COMETIDOS.
SERVICIO DE TRANSPORTE PARA LA UNIDAD FICHAS DE PROTECCIÓN SOCIAL, AÑO 2012, II LLAMADO, COMUNA DE PEÑAFLOR, ID MERCADOPUBLICO: 2732-1-LE13.
ADQUISICION DE JUGUETES NAVIDAD AÑO 2013, COMUNA DE PEÑAFLOR, ID MERCADOPUBLICO: 2732-60-LE13.
ADQUISICIÓN DE CALZADO ESCOLAR AÑO 2013, COMUNA DE PEÑAFLOR, ID MERCADOPUBLICO: 2732-06-LE13.
SERVICIO DE TRANSPORTE PARA TRASLADO DE NIÑOS DISCAPACITADOS, AÑO 2013, COMUNA DE PEÑAFLOR, ID MERCADOPUBLICO: 2732-2-LE13.
SERVICIOS DE SALA CUNA Y JARDIN INFANTIL PARA HIJOS DE FUNCIONARIAS MUNICIPALES III LLAMADO, ID MERCADOPUBLICO 2732-12-LE13.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
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IMPLEMENTACION SERVICIO GPS PARA VEHICULOS MUNICIPALES, ID CHILECOMPRA: 2732-23-LE13.
PLAN DE REPARACIONES MENORES QUINTO LLAMADO – PRM5, ESCUELA TERESA DE CALCUTA, COMUNA DE PEÑAFLOR, ID MERCADOPUBLICO: 2732-7-LP13.
ARRIENDO DE CAMION ALJIBE CON ESTANQUE METALICO DE ACERO INOXIDABLE DE 10.000 LITROS, PARA TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE DENTRO DE LOS LIMITES DE LA COMUNA DE PEÑAFLOR.
SERVICIO DE APOYO A LA EJECUCION DE TAREAS DE PINTURA Y MANTENCIÓN DE DEMARCACIÓN VIAL EN LAS PRINCIPALES CALLES Y AVENIDAS DE LA COMUNA, ID 2731-247-SE13.
SERVICIOS DE FOTOGRAFÍA PERIODÍSTICA PARA LA ACTIVIDAD MUNICIPAL DENOMINADA “PEÑAFLOR DEL AYER.
SERVICIO DE FOTOGRAFIA PERIODÍSTICA PARA LA CREACIÓN DE UN ARCHIVO FOTOGRÁFICO COMUNAL CON LAS PRINCIPALES NOTICIAS COMUNALES PARA SER PUBLICADAS EN EL PERIÓDICO MUNICIPAL, PÁGINA WEB, REDES SOCIALES, PIEZAS PUBLICITARIAS Y PARA REGISTRO HISTÓRICO DE LAS ACCIONES, PROYECTOS Y PROGRAMAS DE LA I. MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR.
SERVICIO DE MANTENCIÓN MENSUAL REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE ALUMBRADO PÚBLICO COMUNAL.
PROYECTO DE ADQUISICIÓN DE MATERIAL DIDACTICO Y ASESORIA EN ESTRATEGIAS DE APOYO A LA ATENCION A LA DIVERSIDAD PARA ESTABLECIMIENTOS DE LA COMUNA DE
PEÑAFLOR, ID MERCADOPUBLICO: 2732-20-LP13.
REPOSICION DE PAVIMENTOS MULTICANCHA ESCUELA REPUBLICA CHECA, COMUNA DE PEÑAFLOR", ID MERCADOPUBLICO: 2732-66-LE12.
RETIRO MONTACARGAS Y ADQUISICIÓN ELEVADOR MINUSVALIDOS ESCUELA ESPECIAL Nº 680 ALEGRÍA DE VIVIR.
FABRICACIÓN E INSTALACIÓN DE MUEBLES PARA BIBLIOTECA DE MALLOCO.
SERVICIO DE MANTENCIÓN DE LA INTRANET MUNICIPAL.
SERVICIO DE SOPORTE TÉCNICO PFSENSE, LINUX, Y ADMINISTRACIÓN DE SERVIDOR PROXY.
SERVICIO DE MANTENCIÓN DE LA PÁGINA WEB DE LA MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR.
SERVICIO DE CONDUCCIÓN-LOCUCIÓN EN CEREMONIA “CUENTA PUBLICA GESTION AÑO 2012", LOCUCION Y CONDUCCION CEREMONIA Y DESFILE CONMEMORACION GLORIA NAVALES Y COMBATE NAVAL DE IQUIQUE.
SERVICIOS DE SALA CUNA Y JARDIN INFANTIL PARA HIJOS DE FUNCIONARIAS MUNICIPAL.
CONTRATACION SERVICIO DE TELEFONIA MOVIL, I. MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR”, ID MERCADOPUBLICO: 2732-22-LE13.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
157 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
ARRIENDO DOS MINIBUSES AÑO 2013, COMUNA DE PEÑAFLOR", ID MERCADOPUBLICO: 2732-11-LP13.
ALMACENAMIENTO WEB DE LAS DIGITALIZACIÓN DE LOS DOCUMENTOS MUNICIPALES, PERMITIENDO EL RESCATE REMOTO Y SU VISUALIZACIÓN A TRAVÉS DE SISTEMA CLOUD.
SERVICIO DE REPARACIÓN DEL CAMION ALJIBE MUNICIPAL PLACA PATENTE BDBG-45.
SERVICIOS DE ADMINISTRACIÓN INTEGRAL DE REDES Y SISTEMAS INFORMÁTICOS ESPECIFICOS PARA LA I. MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR, ID MERCADOPUBLICO: 2732-70-LE12.
ARRIENDO DE 40 HORAS DE MÁQUINA RETROEXCAVADORA MARCA CATERPILLAR MODELO 416 E, 4X4, AÑO 2012, PLACA PATENTE DVHE-88, EN UN HORARIO DE 08:00 HORAS DIARIAS, INCLUIDO EL COMBUSTIBLE DE LA MÁQUINA, GASTOS DEL OPERADOR Y LOS TRASLADOS DE IDA Y VUELTA, PARA LOS TRABAJOS DE ERRADICACIÓN DEL MICROBASURAL CLANDESTINO UBICADO EN CALLE LA MANANA S/N, A UN COSTADO DE LA LÍNEA DE FERROCARRIL.
SERVICIO DE DISEÑO GRÁFICO PARA LA CREACIÓN DE IMAGENES, DIAGRAMACIÓN DE ELEMENTOS PUBLICITARIOS Y DE DIFUSIÓN DE LAS ACTIVIDADES, PROYECTOS, PROGRAMAS, SERVICIOS MUNICIPALES Y DEL QUEHACER DE LA MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR", ID-2731-1115-L112.
SERVICIO DE TRASLADO DE PERSONAS PARA VISITAS DOMICILIARIAS EN LA COMUNA EN EL MARCO DEL PROGRAMA HABITABILIDAD CHILE SOLIDARIO", MERCADOPUBLICO, ID 2731-22-L113.
SERVICIO DE TRASLADO DE PERSONAS PARA VISITAS DOMICILIARIAS EN LA COMUNA EN EL MARCO DEL PROGRAMA ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL DEL INGRESO ETICO FAMILIAR", MERCADOPUBLICO, ID 2731-294-L113.
ADQUISICION LENTES OPTICOS PARA PACIENTES DE LOS CENTROS DE SALUD MONCKEBERG Y PEÑAFLOR Y PARA PERSONAS ATENDIDAS EN OPERATIVOS SOCIALES AÑO 2013, COMUNA DE PEÑAFLOR, ID MERCADOPUBLICO: 2732-36-LE13.
EL SERVICIO DE EJECUCIÓN DE ACCIONES PARA LA MANTENCIÓN DE JARDIN EDIFICIO CONSISTORIAL, ID 2733-1033-L112.
SERVICIO DE EJECUCIÓN DE ACCIONES, PARA LA MANTENCIÓN, ASEO Y ORNATO DE LAS AREAS VERDES UBICADAS EN AVDA. BERLÍN, POBLACIÓN VIALIDAD Y POBLACIÓN CANTARITO DE GREDA, DE LA COMUNA PEÑAFLOR, ID 2731-1032--L112.
SERVICIO DE APOYO A LA EJECUCION DE TAREAS DE PINTURA Y MANTENCIÓN DE DEMARCACIÓN VIAL EN LAS PRINCIPALES CALLES Y AVENIDAS DE LA COMUNA, ID 2731-444-L113.
SERVICIOS DE COCKTAIL, SERVICIO QUE INCLUYE Y CONSIDERA LA ENTREGA DE 1 VASO DE VINO, BEBIDA, 1 EMPANADA DE PINO DE HORNO, PARA CADA UNA DE LAS 200 PERSONAS ASISTENTES, ATENDIDO POR SUS PROPIOS MOZOS, PARA LA ACTIVIDAD MUNICIPAL PRESENTACIÓN DE LA CUENTA PUBLICA GESTIÓN AÑO 2012.
SERVICIOS DE PANTALLAS Y EQUIPO ELÉCTROGENO CON SU OPERADOR, PARA LA ACTIVIDAD MUNICIPAL PRESENTACIÓN DE LA CUENTA PUBLICA GESTIÓN AÑO 2012.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
158 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
SERVICIO DE LABORATORIO BASICO Y CARDIOVASCULAR PARA CENTROS DE SALUD MUNICIPALIZADOS - 2013, COMUNA DE PEÑAFLOR, ID MERCADOPUBLICO: 2732-18-LP13.
SERVICIO DE EJECUCIÓN DE ACCIONES, AUXILIAR PARA LA LIMPIEZA DE SEÑALIZACIONES DE TRANSITO Y REFUGIOS PEATONALES, ID 2731-1034-L112.
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE MÁQUINAS DE EJERCICIOS EN DIVERSOS SECTORES DE LA COMUNA DE PEÑAFLOR, SEGUNA ETAPA, II LLAMADO, ID MERCADOPUBLICO: 2732-14-LP13.
CONCESION PARA LA DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS DOMICILIARIOS, COMUNA DE PEÑAFLOR", ID MERCADOPUBLICO: 2732-26-LP13.
ADQUISICION DE UNIFORMES PARA FUNCIONARIOS MUNICIPALES, ID MERCADOPUBLICO: 2732-35-LE13.
HABILITACION CENTROS MULTIFUNCIONALES LAS PRADERAS, III LLAMADO, ID MERCADOPUBLICO: 2732-4-LP13.
CONSTRUCCION PLAZA SEGURA NUEVA PEÑAFLOR”, ID MERCADOPUBLICO: 2732-9-LP13.
CONSTRUCCIONES Y REPARACIONES ESCUELAS DE LA COMUNA, III LLAMADO, ID MERCADOPUBLICO: 2732-5-LP13.
INSTALACIÓN DE PLANTA PREFABRICADA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS, COMUNA DE PEÑAFLOR”.
JUICIOS CIVILES
Juicio caratulado “CONSTRUCTORA ALZA PROJECT CON I. MUNICIPALIDAD
DE PEÑAFLOR”, rol C-1406-2012”, terminado ante el Juzgado de Letras de
Peñaflor.
Juicio caratulado “GONZALEZ CON FISCO DE CHILE Y OTRA”, rol Nº228-2013,
terminado ante el Juzgado de Letras de Peñaflor.
JUICIOS LABORAL
Demanda caratulada “YAÑEZ CON I. MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR”, causa
RIT 0-12-2013, terminada ante el Juzgado de Letras de Peñaflor.
JUICIOS DEL CRIMEN
Querella Criminal, causa RIT 5569-2013, en trámite ante el Juzgado de Garantía
de Talagante.
RECURSOS DE PROTECCION
Recurso de Protección Nº82-2013 caratulado “CLAUDIO ANDRES BRIONES
GONZALEZ CONTRA ALCALDE I. MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR”,
rechazado, ante la Corte de Apelaciones de San Miguel.
Recurso de Protección Nº264-2013 caratulado “CARLOS ALMAZAN CONTRA
ALCALDE I. MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR”, rechazado, ante la Corte de
Apelaciones de San Miguel.
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159 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
Recurso de Protección Nº325-2013 caratulado “LUZ ELIANA LEYTON
QUILODRAN Y OTROS contra MANUEL FUENTES ROSALES, rechazado, ante
la Corte de Apelaciones de San Miguel.
Recurso de Protección Nº326-2013 caratulado “LAURA DE LAS MERCEDES
URRUTIA MUÑOZ Y OTROS contra MANUEL FUENTES ROSALES, en trámite
ante la Corte de Apelaciones de San Miguel.
RECLAMO ILEGALIDAD
Reclamo ilegadidad rol Nº18-2013 caratulado “MARTA ARAYA CON
MUNICIPALIDAD”, acogido ante el Juzgado de Letras de Peñaflor.
ASESORIAS
Esta Dirección asesora en forma permanente a las distintas Unidades
Municipales, y emite pronunciamientos jurídicos, asesora también a las
Organizaciones Comunitarias que concurren para éste efecto y a los vecinos en
todo tipo de materias, principalmente en la tramitación de posesiones efectivas y
la correspondiente declaración de impuestos a las herencias.
UNIDAD ATENCION AL VECINO
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162 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
UNIDAD DE ATENCION AL VECINO
El departamento de Atención al Vecino fue fundado el 27 de abril del año 2001
bajo la iniciativa del Sr. Alcalde Manuel Fuentes Rosales.
Este programa está basado en la implementación de la vigilancia y
servicio social orientado a aumentar los niveles de prevención y seguridad en la
comuna, con este trabajo se ha podido reforzar la vigilancia en vastos sectores
poblacionales y la atención directa de consultas a los vecinos.
Objetivo principal:
Cubrir las necesidades y emergencias de los vecinos entregando nuestros
servicios en forma gratuita, y ampliar la cobertura de prevención en la comuna de
Peñaflor.
Dentro de las funciones realizadas se pueden mencionar las siguientes:
En cuanto a las llamadas de la línea 800 430 100 se desglosan de la siguiente
manera:
Llamados por solicitudes, informaciones, denuncias y llamados varios
suman un total 23.102.-
Llamados al servicio Médico a Domicilio 24.650.
En Terreno
El recorrido efectuado por los móviles en sus cuadrantes correspondientes,
aumento a 156.050 Km. En turno por vehículo estos kilometrajes variables ya que
en ocasiones deben desplazarse a hospitales fuera de zona, disminuyendo el
recorrido a comparación del año anterior debido a que se incorporaron 2
vehículos más al recorrido en los cuadrantes correspondientes.
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NUEVO PERSONAL INGRESA AL DEPARTAMENTO DE ATENCION AL
VECINO
Durante el año 2012 nuestro Departamento, mediante la gestión del Sr. Alcalde
Manuel Fuentes R. aumenta la dotación del personal para entregar una mayor
cobertura a nuestros vecinos, además de renovar el uniforme para ellos y así
entregar una considerable presencia y seguridad para los funcionarios, ya que se
trata de uniformes reflectantes especiales para realizar trabajos en terreno.
CENTRAL TELEFONICA RENOVADA
Esta unidad es la que recibe la mayor cantidad de llamados y es la primera
entidad de emergencia con la cual los vecinos toman contacto al momento de
enfrentar algún acontecimiento ya sea en el domicilio o en vía publica, es por eso
que se implemento un nuevo sistema de recepción de llamado mediante un
manos libres para las operadoras y un nuevo sistema de espera permitiendo una
mayor rapidez de atención a los vecinos.
NUESTRAS PRINCIPALES FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO
i. Operadoras tomando llamados de las necesidades de los vecinos y
agendando pacientes para servicio médico a domicilio nocturno.
ii. Coordinación con Carabineros y PDI de Chile en cuanto al patrullaje de
las calles de nuestra comuna, de acuerdo a las solicitudes que realicen
las instituciones policiales.
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iii. Programa verano seguro consiste realizar rondas periódicas y
personalizadas a las viviendas que quedan solas durante el periodo de
vacaciones.
iv. Rondas preventivas en los sectores de la comuna las 24:00 hrs. Esto
genera una mayor seguridad de prevención para nuestros vecinos
v. Atención en terreno a los vecinos que requieran ayuda, en el ámbito de la
función municipal y entregar solución a los problemas que plantean.
vi. Traslado de pacientes desde domicilio a hospital y desde los centros
asistenciales a domicilio
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vii. Vigilancia especial en los colegios en ingreso y salida de los alumnos.
viii. Escolta a funerales para entregar una mayor seguridad vial.
ix. Apoyo en las actividades recreativas de los vecinos, cicletadas, corridas,
caminatas etc.
x. Apoyo a vehículos con desperfectos mecánicos en ruta, esto impide que
se generen congestiones vehiculares en vía pública.
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xi. Apoyo en los accidentes de tránsito, trasladando los heridos leves en
móviles a la vez apoyando el transito junto a carabineros, mientras las
ambulancias municipales trasladan los heridos más graves.
xii. Funcionario perteneciente al departamento capacitado en rescate e
instructor de bomberos, realiza capacitaciones en uso y manejo de
extintores a las funcionarias de los Jardines Infantiles.
xiii. Apoyo del traslado para pacientes graves a helipuerto de nuestra comuna, esto permite que los pacientes sean trasladados en un tiempo de 10 minutos a los centro
asistenciales de Santiago.
COMUNICACIONES
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UNIDAD DE COMUNICACIONES
La Unidad de Comunicaciones de la Municipalidad de Peñaflor fue creada en el
año 2002 por el alcalde Manuel Fuentes Rosales quien en ese momento vio la
necesidad de contar con un medio para informar a los vecinos acerca de las
actividades desarrolladas en Peñaflor y Malloco, además de los servicios que
prestan los departamentos municipales, especialmente en lo que se refiere al
ámbito social.
Esta unidad actualmente es un instrumento de apoyo para las diversas
organizaciones sociales e instituciones de la comuna, quienes pueden dar a
conocer su quehacer acercándose a esta dependencia, la cual les brinda acceso
a diversos medios de comunicación y redes sociales.
Objetivos
Informar a los vecinos acerca de los beneficios que les otorga el
municipio de manera que los conozcan y accedan a ellos.
Motivar a la comunidad para que asista a las actividades culturales,
recreativas y deportivas preparadas por el municipio
Brindar apoyo comunicacional a las instituciones y organizaciones de la
comuna, entregándoles un canal para difundir sus actividades.
Dar a conocer la comuna de Peñaflor a nivel nacional e internacional en
el marco de la gestión realizada bajo la administración del alcalde
Manuel Fuentes.
Es así como, en el contexto de los puntos señalados anteriormente, se logró
cumplir con las siguientes metas durante el 2013:
Difusión de las actividades de los distintos departamentos municipales
por medio de afiches, volantes, letreros camineros, dípticos, lienzos, entre
otros.
Redacción, edición y diseño del periódico comunal “Peñaflor Informa”, el
cual circula una vez al mes.
Realización de despachos radiales para las radioemisoras provinciales
Manantial y Progreso.
Redacción y envío de comunicados de prensa a medios de comunicación
comunal y provincial como radios Manantial, Progreso y San Ignacio;
además de canales de televisión local Niño Dios de Malloco –NDTV-.
Difusión de los operativos de salud desarrollados en diversas poblaciones
y villas de la comuna.
Difusión de los beneficios entregados por el Departamento de Salud del
municipio, entre ellos: entrega gratuita de lentes ópticos y sillas de
ruedas, Clínica Dental Móvil, campañas de vacunación y sistema de
atención en Consultorio Monckeberg, CESFAM de Peñaflor, además de
los centros comunitarios de salud de Las Praderas y Malloco.
Difusión de los servicios entregados por el Departamento de Atención al
Vecino: Médico a Domicilio, traslados a hospital, ambulancias y escoltas
fúnebres, entre otros.
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Creación de afiches, volantes y diplomas para los departamentos
municipales y diversas organizaciones e instituciones de la comuna que
lo solicitan para diversas actividades y premiaciones.
Elaboración de credenciales para los distintos eventos organizados por el
municipio.
Elaboración de credenciales institucionales para los funcionarios del
municipio.
Elaboración de pendones y lienzos para la difusión de los eventos
organizados por el municipio.
Toma de fotografías y elaboración de archivo de todas las actividades
desarrolladas por el alcalde y los distintos departamentos municipales.
Creación de archivo de prensa con noticias acerca de la comuna
publicadas en medios de comunicaciones locales, provinciales y
nacionales.
Grabación audiovisual de todas las actividades desarrolladas por el
municipio y de aquellas a las que asiste el alcalde Manuel Fuentes como
invitado.
Elaboración, publicación y actualización de las noticias publicadas en el
sitio web municipal, www.penaflor.cl
Diseño de material institucional como carpetas y lápices.
Difusión, registro audiovisual y fotográfico del Festival del Verano de
Peñaflor y Festival de la Voz de Malloco.
Difusión de los beneficios entregados por el Departamento de Higiene
Ambiental.
Difusión de las actividades realizadas por diversas instituciones y
organizaciones de la comuna, entre ellas: Carabineros, Bomberos, clubes
deportivos, juntas de vecinos, Policía de Investigaciones –PDI-, entre
otras.
Difusión de los trabajos realizados por el Departamento de Obras:
pavimentaciones, construcción de veredas, instalación de paraderos,
entre otros.
Difusión de las actividades desarrolladas por la Dirección de Tránsito:
instalación de lomos de toro, pintura de pasos peatonales e instalación de
señaléticas, entre otras.
Difusión de actividades realizadas por el Departamento de Aseo y Ornato:
creación y remodelación de espacios públicos, limpieza de
microbasurales, instalación de paraderos, limpieza de calles de la
comuna.
Difusión de las actividades realizadas por el Departamento de Educación
Municipal y los colegios de la comuna.
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Difusión de las actividades desarrolladas por la Dirección de Desarrollo
Comunitario (DIDECO), a través de sus departamentos de Juventud,
Deportes, Fomento Productivo, Social, Higiene Ambiental, Senda-
Previene, Oficina Municipal de Intermediación Laboral –OMIL-,
Organizaciones Comunitarias, Adulto Mayor y Cultura.
Elaboración de campaña para venta de Permisos de Circulación 2013
que incluyó letreros camineros, dípticos, lienzos, pendones y paletas
publicitarias.
Elaboración del diario mural municipal.
Difusión de actividades de los programas de Deporte y Cultura
desarrollados por el municipio gracias a fondos concursables ganados en
el Gobierno Regional.
Manejo de las redes sociales Facebook y Twitter, las cuales están
constantemente monitoreadas y actualizadas por los profesionales de
esta unidad. Además se han convertido en un importante canal de
comunicación por medio del cual los vecinos realizan consultas en todos
ámbitos las que logran ser respondidas gracias al trabajo en conjunto con
los profesionales de los distintos departamentos municipales.
Organización de muestra “Miradas del Ayer” enmarcada en el Día del
Patrimonio Cultural, donde se exhibieron cuadros con fotografías antiguas
de Peñaflor y Malloco gracias al aporte de vecinos de la comuna.
ACTIVIDADES REALIZADAS POR FUNCIONARIOS DE LA UNIDAD DE
COMUNICACIONES
Participación en mesa de trabajo del Comité Comunal de Emergencia,
planificando diversas campañas de difusión e información.
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Filmación de eventos organizados por el municipio y actividades realizadas por el
alcalde Manuel Fuentes, con las que se trabaja en la creación de un archivo
audiovisual de la actual gestión.
Realización de entrevistas a diversos personajes públicos del país, provincia y
comuna en el marco actividades de una amplia gama de ámbitos, tales como
artísticos, culturales, políticos, sociales, entre otros. Además de a dirigentes
vecinales, encargados de instituciones de la comuna, entre otros personajes del
quehacer social.
Toma de fotografías de eventos organizados por medio del municipio, obras,
espectáculos y de actividades realizadas en la comuna en diversos ámbitos.
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DIARIO MUNICIPAL PÁGINA WEB
LIENZOS
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REDES SOCIALES FACEBOOK
ALGUNOS TRABAJOS DE DISEÑO PARA CAMPAÑAS MUNICIPALES
LETREROS CAMINEROS
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PENDONES
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VOLANTES
UNIDAD DE OPERACION
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INTRODUCCIÓN
La Dirección de Operaciones, Creada bajo la gestión y mando del Sr. Alcalde don
Manuel Fuentes Rosales, el año 2001, como una forma de cumplir con el
compromiso asumido de atender eficiente y ágilmente a la comunidad,
planteándose para esta unidad el objetivo general de dar cobertura a la totalidad
de las necesidades públicas y privadas, ya sea directamente a través del continuo
proceso de atención al público, ya sea en terreno, donde se han practicado
visitas a diversos puntos de la comuna, directamente por el edil, por
correspondencia decepcionada que da cuenta de hechos de interés general o por
cualquier otra vía de comunicación hacia la Municipalidad, y con los siguientes
objetivos específicos:
Coordinar la producción y ejecución de eventos públicos, sean éstos
directamente organizados por algún estamento edilicio o en mancomunión
con organizaciones vecinales o comunales.
Coordinar la función de la seguridad pública, en plena comunicación con
Carabineros de Chile y Policía de Investigaciones de Chile, abocándose a
tareas de prevención y protección de la integridad de los vecinos.
Colaborar con todos los Departamentos municipales, en la búsqueda de
soluciones inmediatas a problemas planteados por los vecinos.
Genéricamente, como ente de apoyo a todas las actividades del que hacer
municipal, ya sea internamente o en directo beneficios de los vecinos.
Mantención y Administración Salón Multiproposito, por medio de
calendarización para diferentes talleres y actividades a beneficio.
Administración Coordinación Casa de la Cultura.
Coordinación en correspondencia de peticiones de mobiliarios,
ornamentación de actividades beneficios y otros.
En este sentido, y habiendo cumplido en gran parte con los objetivos
planteados en su creación, se informan los siguientes resultados, del año
2013.-
INFORME DE RESULTADO
Se ha querido expresar en este acápite, en términos bastante generales pero muy
explícitamente a la vez, los resultados obtenidos por cada unidad o departamento
integrante de esta Dirección:
I UNIDAD DE ATENCIÓN A LA COMUNIDAD
En este aspecto, se practicaron atenciones personalizadas, en temas diversos
Asistencia Social, gestiones en servicios públicos, señaléticas en mal estado,
Reparación y tapado de hoyos, traslados de escombros en la vía pública, entre
muchos otros, trabajando en plena planificación y coordinación con los otros
departamentos municipales.
RESUMEN
ATENCIÓN DE VECINOS
Casos sociales con derivación a departamento correspondiente.
Reclamos, permisos vía pública, caminos en mal estado, hoyos,
Autorizaciones uso de espacios públicos.
Traslado de materiales casos sociales lluvias Zing, Nylon, camas y
otros.
Ayuda en construcción viviendas Sociales, etc.
II UNIDAD PLANIFICACIÓN ACTIVIDADES PÚBLICAS
En esta unidad, se ha implantado un eficiente sistema de planificación, control,
fiscalización y producción de eventos públicos, con pleno contacto con la unidad
de patentes comerciales a fin de que cada uno de ellos cuente con el permiso
municipal respectivo, con Seguridad Ciudadana y Carabineros de Chile a fin de
resguardar el orden público y con la Gobernación Provincial, donde existe un
fluido proceso en materia de cierre de arterias y avenidas principales de la
comuna.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
179 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
RESUMEN
ACTIVIDADES PÚBLICAS ORGANIZADAS POR VECINOS
Actividades particulares de beneficencia
Actividades de celebración de Juntas de Vecinos u otros estamentos de
organización comunal.
ACTIVIDADES ORGANIZADAS POR EL MUNICIPIO
Para este efecto, sólo mencionaremos las más destacas, donde la concurrencia
superaba las 15.000 personas, o su trascendencia los hace destacados:
Implementación y coordinación de competencias deportivas de alto nivel, en
diferentes poblaciones y lugares de la comuna.
1) MES DE LA CHILENIDAD: Desfile, diversas actividades en conjunto con
junta de vecinos y con módulos de Seguridad ciudadana y Carabineros de Chile,
y un gran centro de actividades celebrando a nuestra patria.
2) FESTIVALES MUSICALES: Festival del Verano de Peñaflor y Festival
de la Voz de Malloco fueron coordinados, en su desarrollo, producción,
protección, escenografía, y término, eventos que contaron con la asistencia
masiva de más de mas de 15.000 personas, en jornadas de larga duración y con
una gran participación del personal municipal.
lll UNIDAD OPERATIVA
La Unidad Operativa propiamente tal, es la que ejecutando el trabajo en terreno
se acerca constantemente a los vecinos, en la solución de sus problemas más
inmediatos.
Al efecto, se ha elaborado el siguiente cuadro
RESUMEN
Recursos Humanos
Personal Calificado 05
RESULTADOS
1.- Atención de necesidades comunitarias de los vecinos.
a. Reconstrucción y limpieza de áreas verdes y hogares de la
comuna.
b. Plantación de árboles y limpieza de áreas verdes en diversos
lugares de la comuna
c. Fiscalización de ferias libres y locales comerciales de la comuna.
2.- Atención de necesidades particulares de vecinos de la comuna.
a) Reparación de viviendas afectadas por incendios y otros.
b) Reconstrucción de techumbres invierno 2013.
c) Atención y visita a hogares de damnificados por invierno 2013.
DIRECCION DE TRANSITO
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
182 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
TRANSITO Y TRANSPORTE PÚBLICO
La Dirección de Tránsito y Transporte Público de la I.Municipalidad de Peñaflor,
se encuentra compuesta de tres áreas o departamentos, como són:
Departamento de Licencias para Conducir
Departamento Permisos de Circulación
Departamento Técnico de Tránsito
DEPARTAMENTO LICENCIA PARA CONDUCIR
En el período 01 de Enero y 31 de Diciembre del año 2013, se otorgaron un total
de 9.869 licencias de conducir, sin considerar otros trámites como son la entrega
de duplicados de documentos y otros tipos de certificados. Un total de1.687
licencias son profesionales de la nueva Ley Nº 19.495 y 8.094 corresponden a
licencias no profesionales.
Cabe hacer presente, que en el transcurso del mismo período, se realizaron los
siguientes trámites :
Cambio de Clase :
Control de Exámenes : 538
Extensión de otra clase : 120
La recaudación por concepto de trámites de licencias de conducir y
otorgamientos de estas, ascendió a la suma de $ 242.632.626 .- ( Doscientos
cuarenta y dos millones seiscientos treinta y dos mil seiscientos veintiséis pesos ).
DEPARTAMENTO DE PERMISOS DE CIRCULACION
Durante el año 2013, se emitieron un total de 24.865 permisos de circulación. El
monto recaudado por este concepto, alcanzó a la suma de $ 1.335.555,656( Mil
trescientos treinta y cinco millones quinientos cincuenta y cinco mil seiscientos
cincuenta y seis pesos ).
DEPARTAMENTO TECNICO DE TRANSITO
La Dirección de Tránsito a través de su Departamento Técnico, trabajó en
coordinación con la Dirección de Aseo y Ornato de la I.Municipalidad, durante el
período 1 de Enero al 31 de Diciembre del año 2013, realizando trabajos de
demarcación víal, instalación y manutención de señales de tránsito, y
equipamiento urbano, como refugios y vallas peatonales.
Se realizaron diversos catastros comunales relativos a señalización y
demarcación vial, manutención de refugios peatonales y señalizaciones varias.
Especial atención se brindó a la demarcación vial y señalización vial cercana a
todos los establecimientos educacionales de la comuna.
Durante el 2013, se gestionaron y materializaron diversas solicitudes vecinales (
poblaciones/villas) y de establecimientos educacionales, relacionadas con falta de
señales de tránsito, demarcaciones viales, reductores de velocidad.
Por otro lado se dio especial solución a las solicitudes de Rol de Comodidad
Pública de Carabineros, cuya principal tarea radica en otorgar la seguridad
necesaria a los habitantes de la comuna.
A continuación se señalan algunos de los trabajos realizados en diferentes
sectores de la comuna:
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
183 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
Habilitación de Nombres de Calles y Pasajes, en Villas y Poblaciones:
Villa El Romero, J.V.Nº 105.
Población La Manana, nombres de calles
Cooperativa Neoprene, nombres de calles y pasajes
Habilitación de Reductores de Velocidad (Lomos de Toro) :
Cooperativa de Viviendas y Servicios Habitacionales Araucaria Nº 6, Pasaje 2 Oriente.
Avenida Irarrázabal, altura calle Los Patos, con Paso Peatonal.
Santa Rosa con Vicuña Mackenna, con Paso Peatonal
Lo Márquez, CESFAM, con Paso Peatonal.
HABILITACIÓN DE SEÑALETICAS EN ESCUELAS :
Escuela Especial de Lenguaje, Frco. Bilbao Nº 1054.
Escuela Nueva Integral Altazor, Los Rosales 1201
Escuela Polivalente Francisco de Villagra, Avda. Rosales 834.
Escuela Rosalina Pescio Vargas, Avda. Larraín.
HABILITACIÓN DE SEÑALETICAS EN SERVICIOS PUBLICOS:
Señalética advertencia Lomos de Toro en Consultorio Las Praderas
Señalética No Estacionar en Pasaje Miguel Angel. Consultorio Monckeberg.
Señalética advertencia Lomo de Toro en Piscina Municipal.
Señaléticas informativas de ubicación CESFAM en Lo Márquez
HABILITACION DE SEÑALES PREVENTIVAS EN CALLES,
POBLACIONES/VILLAS :
Intersección Cristóbal Colón con Avda. Troncal
Intersecciones Semaforizadas: Balmaceda/Miraflores, Bilbao/21 de Mayo, Larraín/Bilbao.
Intersección 21 de Mayo con Irarrázaval
Intersección calle Pajaritos con Frco. Bilbao, zona curva
Reposición señalética en calle 21 de Mayo
Vicuña Mackenna, Paradero Nº 22, sector comercio
Calle Caupolicán
Vicuña Mackenna con Toribio Larraín
Villa El Carmen
Villa Cruz del Sur
Irarrázaval con Los Patos
Alcalde Luis Araya Cereceda, Supermercado Mayorista 10
Población Dalibor Svoboda
Villa Los Viñedos
San Javier de La Manana
Villa Las Brisas
Parque Residencial Miraflores
HABILITACION DE DEFENSAS CAMINERAS EN LA COMUNA :
Puente en Pasaje Los Naranjos, Malloco
Villa Aguas Claras, casa Nº 211.
OTROS:
Se trabajó en conjunto con la Empresa Automática y Regulación “AUTER S.A.”.
en la coordinación técnica para la habilitación y puesta en marcha de los
siguientes Semáforos en la Comuna:
Avda. Balmaceda con Vicuña Mackenna
Eliana del Pin con Avda. Balmaceda ( Peatonal)
Avda. Vicuña Mackena con Avda. Central
SECRETARIA MUNICIPAL
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
186 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
SECRETARIA MUNICIPAL
Por mandato legal, la Secretaría Municipal tiene las siguientes funciones:
Dirigir las actividades de Secretaria Administrativa del Alcalde y del
Concejo Municipal.
Mantener actualizada la página según la Ley 20.285 de Transparencia.
Organizar y mantener archivada y en custodia la documentación
Municipal, durante 5 años según procedimiento dictado por la
Contraloría General de la República, luego de ese período se procede
a la quema.
Desempeñarse como Ministro de Fé en todas las actuaciones
municipales.
En este contexto ha sido una tarea prioritaria de esta unidad agilizar al máximo
los conductos administrativos que permitan que la Correspondencia tanto
Interna como Externa tenga rápido despacho y respuesta a sus destinatarios
logrando como resultado un flujo expedito.
Además de mantener en orden correspondencia del Concejo Municipal, como
todas las Actas de Reuniones Ordinarias y Extraordinarias, organizar y
preparar la asistencia de los concejales con todo el trámite administrativo que eso
conlleva.
Se han implementado diversas acciones para optimizar los procedimientos
internos.
Oficina de Transparencia
A partir de Abril del año 2009 se está dando cumplimiento a la Ley N° 20.285
de Transparencia. La Ley en referencia regula el principio de transparencia de la
Función Pública, el derecho de acceso a la información de los órganos de la
Administración del Estado, los procedimientos para el ejercicio del derecho y para
su amparo, y las excepciones a la publicidad de la información.
El Municipio a través de la Página Web, ofrece al usuario acceso a toda la
información referente a nuestra Institución con un diseño y sistema mediante el
cual las personas la pueden encontrar y entender de manera sencilla y rápida,
también pueden solicitar o efectuar reclamos vía Correo Electrónico, teniendo
una pronta respuesta. Todo en el marco de la Ley de Transparencia.
Durante el año 2013 se respondieron 46 Solicitudes de Información a través
de ésta Ley.
Respuestas entregadas dentro del plazo que estipula la Ley: 46
La Ley exige 20 días hábiles para responder las solicitudes
Solicitudes pendientes: 0
Tiempo Respuesta: 9,5 días
Instituciones Privadas 2
Instituciones Públicas 13
Personas Naturales 27
Juntas de Vecinos 2
Establecimientos Educacionales 2
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
187 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
En la Unidad de Decretos se han cursado la cantidad de 10.639 Decretos
Alcaldicios, los cuales aprueban, Beneficios Sociales, Contrataciones de
Obras, Contratos de Personal, Licitaciones Públicas y Adjudicaciones entre
otros.
Oficina de Partes
Es el nexo escrito tanto externo como Interno que existe con la Alcaldía. Esta
Unidad se preocupa de mantener un flujo expedito tanto en el despacho como en
las respuestas hacia las distintas Unidades y público en general.
Durante el año 2013 se registraron 10.300 Órdenes de Ingreso de
correspondencia y reclamos.
Las Organizaciones necesitan en forma permanente certificados actualizados
para su quehacer diario como Institución.
**El año 2013 de otorgaron 728 Certificados de Vigencia.
**En el mismo contexto se otorgó 30 Personalidades Jurídicas a Organizaciones
Comunitarias Funcionales
Subvención Municipal
Dentro del ámbito de la colaboración entre el Municipio y la Comunidad
organizada se encuentra la entrega de aportes en dinero a las diversas
organizaciones de nuestra comuna, entre ellas destacan Cuerpo de Bomberos,
Clubes Deportivos.
Estos aportes denominados Subvenciones Municipales, son propuestos por el
Concejo Municipal al Alcalde y posteriormente son votados en sesión de concejo,
dictándose la Resolución Municipal Denominada Decreto Alcaldicio, mediante el
cual se finaliza la entrega de determinados recursos a las Organizaciones
Sociales para colaborar con su buen funcionamiento.
SUBVENCIONES OTORGADAS AÑO 2013
NOMBRE ORGANIZACIÓN MONTO
OTORGADO
JUNTA DE VECINOS Nº 110 VILLA SAN RAFAEL 266.666..
GRUPO SCOUT IMPESSA 266.666.
CLUB ADULTO MAYOR LAS BRISAS DE PEÑAFLOR 266.666.
CLUB ADULTO MAYOR RAICES DEL CASTILLO 266.666.
CLUB ADULTO MAYOR EDUARDO FREI MONTALVA 266.666.
AGRUPACION DE MUJERES DE PEÑAFLOR 266.666.
CLUB ADULTO MAYOR SANTA TERESA DE LOS ANDES 266.666.
UNION COMUNAL DE JUNTAS DE VECINOS DE PEÑAFLOR 266.666.
CENTRO DE MADRES EL PROGRESO 266.666.
CLUB DE GIMNASIA AEROBICA DEL ADULTO MAYOR 266.666.
UNION DE MUJERES POR EL DESARROLLO 266.666.
CLUB DE DIABETICOS DE PEÑAFLOR 266.666.
JUNTA DE VECINOS Nº 99 LAS BRISAS DE PEÑAFLOR 266.666.
ASOCIACION DE FUTBOL INDEPENDIENTE DE PEÑAFLOR 266.666.
JUNTA DE VECINOS Nº 2 NICANOR MOLINARES PEÑAFLOR 266.666.
ORGANIZACIÓN AYUDA SOLIDARIA AL DISCAPACITADO PFLOR 266.666.
JUNTA DE VECINOS Nº 2O EL CANELO 266.666.
CLUB DEPORTIVO UNION PIRAMIDE 266.666.
CLUB DE CUECA CANTARITO DE PEÑAFLOR 266.666.
EQUIPO DE BARRAS STORM 266.666.
CLUB ADULTO MAYOR LA FUERZA DE LA ORACION 266.666.
CLUB ADULTO MAYOR LOS MARAVILLOSOS DE LAS PRADERAS 266.666.
CLUB ADULTO MAYOR AMIGOS DE JESUS 266.666.
COMITÉ DE ADELANTO VILLA EL OMBU 266.666.
CLUB DE REHABILITADOS ALCOHOLICOS RECREACION Y CULTURA 266.666.
CLUB DEPORTIVO PEÑAFLOR HOCKEY PATIN CLUB 266.666.
JUNTA DE VECINOS Nº 64 VILLA RUCALEMU 266.666.
CLUB ADULTO MAYOR FELICIDAD 266.666.
CLUB DE RAYUELA MALLOCO UNIDO 266.666.
CLUB DEPORTIVO LINDENAU 266.666.
CLUB DEPORTIVO UNION GUINDAL 266.666.
CLUB DEPORTIVO SANTA JULIA 266.666.
CLUB ADULTO MAYOR JUVENTUD ACUMULADA 266.666.
CLUB ADULTO MAYOR LAURITA VICUÑA 266.666.
CLUB ADULTO MAYOR MIRAFLORES 266.666.
JUNTA DE VECINOS LOS MANDARINOS 266.666.
JUNTA DE VECINOS Nº 113 LOS PARQUES DE POLES 266.666.
COMITÉ DE ADELANTO VILLA REINA FLORENCIA 266.666.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
188 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
JUNTA DE VECINOS Nº 97 VILLA ALBORADA 266.666.
JUNTA DE VECINOS Nº 19 LA ARAUCARIA 266.666.
TALLER ARTESANAL LAS COLMENAS 266.666.
AGRUPACION FOLCLORICA RENACER DE PELVIN 266.666.
JUNTA DE VECINOS VILLA EL PARRON 266.666.
CLUB ADULTO MAYOR SUEÑOS DORADOS 266.666.
CLUB DE NATACION DE ADULTO “RIALTO” 266.666.
CLUB DE MOTOCICLETA KIDU 266.666.
AGRUPACION MUSICAL, SOCIAL Y CULTURAL PERRO CALAVERA 266.666.
COMUNIDAD DE AMOR SAN PABLO APOSTOL 266.666.
CRUZ ROJA CHILENA FILIAL PEÑAFLOR-MALLOCO 266.666.
DAMAS DE ROJO FILIAL PEÑAFLOR 266.666.
COMITÉ DE ADELANTO LOS EMPRENDEDORES DE LOS ESTEROS 266.666.
CLUB ADULTO MAYOR PADRE ALBERTO HURTADO 266.666.
JUNTA DE VECINOS 118 RENACER DE SAN JAVIER DE LA MANANA 266.666.
AGRUPACION DE PROYECCION FOLKLOR ADULTO MAYOR AÑORANZAS DE PEÑAFLOR
266.666.
GRUPO DE GUIAS Y SCOUT NIÑO DIOS DE MALLOCO 266.666.
CLUB DE HIPERTENSOS DE PEÑAFLOR 266.666.
CLUB ADULTO MAYOR JUAN PABLO II 266.666.
CLUB ADULTO MAYOR LAS AVENTURERAS 266.666.
FUNDACION DAMAS DE BLANCO 266.666.
JUNTA DE VECINOS Nº 66 NUEVA PEÑAFLOR 266.666.
CONJUNTO FOLKLORICO TIERRA HUASA DE PEÑAFLOR 266.666.
CLUB DEPORTIVO TIEMPO LIBRE 266.666.
CLUB DEPORTIVO AWKAS FOOTBALL PEÑAFLOR 266.666.
CLUB ADULTO MAYOR EL PORTAL DE BELEN 266.666.
CLUB ADULTO MAYOR JUVENTUD DE LOS 60 266.666.
CLUB ADULTO MAYOR VIDA BELLA 266.666.
CLUB DEPORTIVO ESTRELLA DE NAZARETH 266.666.
COMITÉ DE ADELANTO ALTO MIRAFLORES 266.666.
JUNTA DE VECINOS Nº 36 VILLA NAZARETH 266.666.
CLUB ADULTO MAYOR SAN JOSE, PEÑAFLOR 266.666.
CLUB ADULTO MAYOR NUEVO RENACER MALLOCO 266.666.
CLUB DEPORTIVO LOS MANDARINOS 266.666.
JUNTA DE VECINOS Nº 32 EL MANZANAR 266.666.
JUNTA DE VECINOS N°53 LOS BOSQUES 266.666.
CLUB DE ADULTO MAYOR JAROMIR PRIDAL 266.666.
CLUB DE PEZCA,CAZA Y LAN ZAMIENTO DE PEÑAFLOR 266.666.
CUERPO DE BOMBEROS DE PEÑAFLOR 3.000.000.
ASOCIACION DE FUTBOL INDEPENDIENTE DE PEÑAFLOR 450.000.
ASISTENCIA DE CONCEJALES A CURSOS SEMINARIOS Y TALLERES AÑO
2013
CURSO CIUDAD FECHA PARTICIPANTES
GESTION ESTRATEGICAS DEL SISTEMA DE SALUD
ARICA 18 AL
23.08.13
TERESITA ACEVEDO L.
JUAN CAROCA S.
GESTION FORMUACION Y EVALUACION DE LICITACIONES PUBLICAS LOCAL
VALDIVIA 27.02 AL
26.13
JORGE NAVARRETE U.
GUILLERMO DONOSO A.
JUAN PLAZA N.
CURSO REFORMAS AL REGIMEN MILITAR IQUIQUE 27.02 AL
02.13 JUAN CAROCA S.
CURSO PLANIFICACION ESTRATEGICAS DEL TERRITORIO MEDIANTE EL USO DE METODOS PARTICIPATIVOS CON LA COMUNIDAD
IQUIQUE 14 AL
19.05.13 TERESITA ACEVEDO L.
CURSO INTRUMENTOS DE DESARROLLO LOCAL Y SU IMPORTANCIA Y APLICACIÓN EN EL MUNDO ACTUAL
PUCON 19 AL
23.06.13
JUAN PLAZA N.
JUAN CAROCA S.
CURSO LA RELACIONES INTERNACIONALES Y LA COOPERACION DESCENTRALIZADA HERRAMIENTAS PARA LA GESTION DEL GOBIERNO LOCAL
VIÑA DEL MAR
05 AL 09.08.13
TERESITA ACEVEDO L.
5° CONGRESO NACIONAL DE CONCEJALES LA
SERENA 10 AL
13.09.13
TERESITA ACEVEDO L.
JUAN PLAZA N.
JORGE KELLENDONK N.
CURSO PRESUPUESTO MUNICIPAL COMO HERRAMIENTA DE CONTROL DE GESTION
ARICA 11 AL
15.09.13 JUAN CAROCA S.
EMERGENCIAS
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
190 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
INTRODUCCION
La comuna de Peñaflor, entiende como Protección Civil el amparo a las personas,
a sus bienes y al medio ambiente frente a una posible situación de riesgo, el cual
puede ser de origen natural o generado por la actividad humana.
En Peñaflor se traduce por un sistema integrado por las fuerzas vivas de nuestra
comuna, como organismo, servicios e instituciones, además del sector público
como el privado y las entidades voluntarias con la comunidad organizada.
Asumiendo la responsabilidad directa y la misión de coordinar y administrar, es la
Oficina de Protección Civil y Emergencia de la I. Municipalidad de Peñaflor.
La integración de este sistema es de amplia convocatoria, todos mantienen su
propia estructura y tiene plena libertad para adecuar su organización, con el
motivo de lograr máxima eficiencia en el cumplimiento de programas de
prevención, mitigación, preparación, respuesta y rehabilitación aportando cada
uno con sus recursos y personal especializado en forma conjunta y objetiva.
El trabajo es desarrollado en diferentes campos de acción, tanto en el ámbito de
la prevención como también en lo que se refiere a mitigación y respuesta, todo
debidamente coordinado a través de los actores sociales de la comuna
enmarcada en el Comité Comunal de Emergencia de Peñaflor, es así que las
actividades de la Protección Civil en la comuna de Peñaflor se sustentan en tres
puntos:
1. Generar en la comunidad de Peñaflor una actitud de autoprotección,
teniendo por sustento una responsabilidad colectiva frente a la
seguridad.
2. Proporcionar a la comunidad una efectivo ambiente de seguridad integral
en la vida cotidiana de su entorno.
3. Constituir a cada establecimiento educacional en un modelo de
Protección y seguridad, replicable en el hogar y en el barrio
Este trabajo se sustenta, en un equipo multidisciplinario, liderado por el alcalde y
en conjunto con los líderes de cada institución de la comuna de Peñaflor, los que
representan los recursos humanos, técnicos y materiales para hacer frente a
cualquier tipo de evento de origen natural o antrópico y con ello establecer líneas
de trabajo que están dirigidos para el cumplimiento de planes y programas de
prevención, mitigación y respuesta.
Frente a este escenario la Unidad de Emergencias y protección Civil de la
Municipalidad de Peñaflor en el año 2013 ha desarrollado diferentes actividades
que se enmarcan en el ámbito de la Comunidad Segura y el compromiso del
Alcalde Manuel Fuentes Rosales con la Comunidad de Peñaflor.
Es así que en una alianza estratégica entre la representante de la Campaña
Mundial para la Reducción de Desastres 2010 -2015, señora Susana Fuentez
junto al Alcalde Manuel Fuentes Rosales firmo el compromiso que Peñaflor sea
parte de esta Campaña, la cual posiciona a Peñaflor nuevamente en la temática
internacional de la Oficina de las Naciones Unidas para la reducción del Riesgo
del Desastre
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
191 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
La Municipalidad de Peñaflor en pleno celebró el Día Internacional para la
Reducción de Desastres en una ceremonia realizada el 13 de octubre en los
jardines del municipio en conjunto con representantes de Carabineros de Chile,
Policía de Investigaciones, Cuerpo de Bomberos, Defensa Civil y la promotora
chilena de la campaña Desarrollando Ciudades Resilientes, Susana Fuentes,
comprometiéndose todos con la promoción y la conformación de estrategias para
fomentar una cultura para reducir los desastres.
Las mismas fuerzas comunales que actuaron para el terremoto del 27 de febrero
de 2010, encabezada por el director de Protección Civil municipal, Eduardo
Jorquera, organizador de la celebración en Peñaflor en conjunto con Fuentes,
centraron su enfoque en los discapacitados, pues la fecha fue decretada por la
oficina de Estrategia Internacional para la Reducción de Desastres (EIRD)
“Viviendo con Discapacidades y Desastres”.
Para Susana Fuentes, promotora de la campaña Desarrollando Ciudades
Resilientes, “este 13 de octubre se centra en las millones de personas que viven
con algún tipo de discapacidad, así como su vulnerabilidad ante los desastres. El
objetivo es colocar sobre la mesa el tema en torno a lo fundamental que es incluir
las necesidades de las personas que viven con discapacidades”.
Otro ámbito que ha liderado el alcalde Manuel Fuentes es el compromiso de
hacer a Peñaflor en una Comuna Inclusiva, es por ello que en el año 2013 en
conjunto con la ONG Inclusiva junto a su Director Carlos Káiser Mancilla se hace
el Lanzamiento del manual de Inclusividad.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
192 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
Programa permanente del plan integral de seguridad escolar a la comuna de
Peñaflor.
En este contexto se busca establecer un trabajo mancomunado de todos los
actores sociales de la comunidad escolar y de la realidad local, en la promoción
de la reducción de accidentes, generando una cultura preventiva que pueda
sustentarse y ramificarse a la comunidad con base en las escuelas lo que es
asumido como una prioridad en las comunidades internacionales, asumiendo un
trabajo mancomunado de lo científico, técnico y social. Un antecedente necesario
es capacitar a los directivos, profesores, alumnos, padres y apoderados,
asumiendo un trabajo integral en conocer y administrar los riesgos de cada
establecimiento de acuerdo a las realidades locales, trabajando en la resiliencia
exitosa de otros países, para que pueda utilizarse como modelo en todas las
escuelas de la comuna y proponerlo a los organismos del gobierno central.
Los planes de seguridad escolar para nuestra sociedad, son una herramienta que
se utiliza en forma indicativa, esto limita el trabajo en la génesis de las
comunidades escolares, que están integradas por su director, profesores,
paradocentes, auxiliares, alumnos, padres y apoderados, estas comunidades
trabajan con una malla académica estructurada sin espacio para desarrollar en
forma sistemática lo que busca el plan de seguridad escolar y cuáles son sus
objetivos. Este planteamiento se profundiza en el conocimiento de los líderes de
estas comunidades, como son los directores y profesores, los que conllevan una
responsabilidad social de formadores de personas.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
193 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
El Plan de Seguridad Escolar define en forma estructurada la manera de prevenir,
mitigar y responder frente a una emergencia, se divide en varios puntos los que
indican las diferentes etapas que deben realizarse y cómo desarrollarla al interior
de cada establecimiento educacional. Habla de la organización y cuáles son las
responsabilidades de cada actor involucrado, de las temáticas de trabajo y cómo
se deben desarrollar en conjunto con los actores de la comuna y la comunidad
escolar.
El trabajo del Comité Comunal de Emergencia de Peñaflor se ha sustentado
desde el año 2000 se ha fortalecido en el ámbito profesional y humano, lo que
ha llevado a consolidarlo en una infraestructura local de acuerdo a las realidades
y recursos como pilar fundamental de la sociedad de Peñaflor con la
responsabilidad de promocionar y desarrollar el trabajo de la prevención,
mitigación y estar preparado para responder frente a cualquier evento ya sea de
origen natural o antrópicos.
El Comité es parte de todos los programas de participación y prevención
transversal en la comuna, se reúne una vez al mes en la institución que le
corresponda ser de anfitrión, conforme al calendario en esa fecha, además se
realiza con una cena para hacer más distendido el encuentro y compartir más
entre las organizaciones del Comité Comunal de Emergencia de Peñaflor.
El Hito fundamental del año 2013 se enmarca en la participación de la
Conferencia Mundial de Comunidades Seguras en la cual el Alcalde Manuel
Fuentes Rosales represento y compartió la experiencia de Peñaflor en el ámbito
de protección civil.
En el año 2013 la Organización Mundial de la Salud a través del Instituto
Karolinska de Suecia y la Universidad del Valle Cali Colombia Centro Certificador,
Re certifico a Peñaflor por 5 años más como parte importante de la Red de
Comunidades Seguras del Mundo.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
194 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
196 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION
1.- Ubicación en la estructura
Es una unidad asesora, ubicada en el nivel alto de la Organización y depende
directamente del Alcalde.
2.- Objetivo
Servir de unidad asesora permanente del Alcalde, del Consejo de Desarrollo
Comunal y de toda la estructura municipal en la preparación y coordinación de las
políticas, planes, programas y proyectos de la comuna.
3.- Funciones
La Secretaria Comunal de Planificación, de acuerdo a lo señalado en la Ley
Orgánica Constitucional de Municipalidades, tiene la responsabilidad de
desarrollar las siguientes funciones:
Servir de Secretaria Técnica permanente del Alcalde y del concejo en la
formulación de la estrategia municipal, preparación y coordinación de las
políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo de la comuna.
Asesorar al Alcalde en la elaboración de proyectos del Plan de Desarrollo
y del Presupuesto Municipal.
Evaluar el cumplimiento de planes proyectos, programas, inversiones y el
presupuesto municipal, e informar al Alcalde y el Concejo.
Efectuar análisis y evaluaciones permanentes sobre el desarrollo social y
territorial de la comuna.
Mantener vinculaciones de carácter técnico con los servicios públicos y
sector privado de la comuna y de la Región.
Recopilar y mantener actualizada la información comunal y regional.
Preparar antecedentes administrativos y técnicos para llamar a
propuestas públicas, privadas o realizar contratación directa, para la
ejecución de proyectos y programas, acorde a lo establecido en la Ley Nº
19.886 de Bases sobre contratos Administrativos de Suministro y
Preparación de Servicios y D.S. Nº 250 del Ministerio de Hacienda, que
aprobó el reglamento de la citada Ley.
Mantener un adecuado funcionamiento del Sistema Informático
Municipal.
4.- Presupuesto
Modificaciones Presupuestarias del Presupuesto Municipal,
Departamento de Salud, Departamento de Educación año 2012 .
Mesa de trabajo con representantes del Concejo Municipal.
Análisis presupuestario Presupuesto Municipal año 2013.
Elaboración Presupuesto Municipal año 2013.
5.- MATERIAS Y TEMAS CONSIDERADOS EN EL PLADECOINTRODUCCION
La Comuna de Peñaflor, ubicada en la Región Metropolitana, posee un patrimonio
histórico, paisajístico, turístico, social y económico, que conduce a la necesidad
de definir una identidad propia, coherente con los requerimientos que la
globalización y la modernidad del tiempo, exigen.
Este desafío implica la participación y coordinación de distintos actores, tanto del
mundo público, privado como social.
Dado lo anterior, se requiere indagar en una metodología de trabajo, basada en
aspectos descentralizadores y de autonomía, que constituya la base para que
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
197 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
este desarrollo y consolidación se produzca efectivamente en un período de
tiempo determinado.
Pues bien, el Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO), se ajusta en buena
medida a este requerimiento, de allí la necesidad de formular los principales
ámbitos estratégicos y perspectivas, que permitan planificar integralmente y de
forma armónica el quehacer comunal entre los años2006- 2010.
De esta manera, el documento resultante, fue formulado acorde a las prioridades
municipales y múltiples necesidades sociales, económicas, políticas y culturales
de la comunidad local.
Por otra parte, el PLADECO, es un instrumento sencillo y flexible, centrado en las
principales ideas fuerza, abierto a las posibles modificaciones y cambios que
durante sus años de vigencia, se deberán ir introduciendo, de acuerdo a la
evaluación anual que es necesario hacer.
Por lo anterior, trata aspectos del desarrollo comunal en que el municipio tenga
ingerencia real, resaltando las principales .Ideas/Fuerza., que coherentes entre sí,
permitan formular objetivos y metas factibles de llevar a cabo con recursos
propios y con recursos externos en aquellas iniciativas que así lo ameriten.
Difícil es la tarea de Hacer Comuna. Sin embargo, debemos abocarnos en la
construcción de un proyecto político, basado en la profesionalización de ideas,
que permitan la participación de la comunidad local a través de sus distintas
formas de organización, para así hacer de la comuna de Peñaflor, un espacio
geográfico integral, con miras a un desarrollo factible y sustentable en el tiempo.
Para llevar a la práctica esa tarea se utilizó el Manual Metodología para la
Elaboración de Planes de Desarrollo Comunal del Ministerio de Planificación y
Cooperación (MIDEPLAN), considerando la recopilación, revisión, corrección,
ajuste y actualizaciones de metodologías que este organismo técnico ha estado
realizando en los últimos años para la elaboración de este instrumento de
planificación, y que ha colocado a disposición de los Gobiernos locales, para una
mejor planificación y gestión del desarrollo local.
7.- Objetivo: Visión de futuro que se tiene de Peñaflor
“Peñaflor, ciudad urbano-rural, verde y saludable, de connotación
residencial con potencial turístico, que prioriza la participación ciudadana,
tendiente a mejorar la calidad de vida, la educación, la identidad cultural y la
seguridad de sus habitantes.”
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
198 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
PROYECTOS POSTULADOS A FUENTES DE FINANCIAMIENTO EXTERNO DE DIFERENTES TIPOLOGIA
Código Descriptor Nombre Monto ESTADO
30123147-0 FRIL TRANS III Construcción Pavimentación Pasaje Pablo El Veronés. Peñaflor $ 42.900.000 Adjudicado
S/N FRIL TRANS III Mejoramiento Vial Calle Manuel González. Peñaflor $ 79.160.769 Adjudicado
S/N CIRCULAR 33 Adquisición De Contenedores Para Rsd, Comuna De Peñaflor $ 802.111.337 Admisible
1/B/2012/590 CIRCULAR 33 Adquisición Ambulancia Aeb. Comuna De Peñaflor $ 59.452.000 Admisible
30117555-0 PMB Adquisición Terreno Para Construcción De Viviendas De Los Comités De Allegados Olimpo Y Blanca Esperanza $ 1.400.000.000 Admisible
30102620-0 PMB Saneamiento Sanitario Villa Nacimiento $ 5.200.000 Admisible
2732-66-Le12 CIRCULAR 33 Adquisición Equipos Demarcación Vial. Peñaflor. $ 77.361.856 Aprobado
2732-14-Lp13 EEPP MINVU Construcción Espacios Públicos Para Población La Manana (Diseño) $ 15.500.000 Aprobado
30123627-0 FRIL TRANS III Construcción Pavimentación Calle Malloquito. Peñaflor $ 102.490.806 Aprobado
30059068-0 FRIL TRANS III Mejoramiento Vial Calle 12 De Septiembre. Peñaflor $ 145.424.787 Aprobado
30110454-0 FRIL TRANS IV Construcción Pavimento Calle Los Guindos $ 221.093.254 Aprobado
30124302-0 FRIL TRANS IV Conservación De Veredas Centro Cívico. Peñaflor. $ 78.572.875 Aprobado
1-J-2012-86 FRIL TRANS IV Conservación De Veredas En Centro Cívico De Peñaflor $ 78.272.875 Aprobado
13.605.120.801 MINEDUC Reparaciones Menores Quinto Llamado, Prm5. Escuela Teresa De Calcuta $ 226.431.992 Aprobado
30123627-0 P.M.U-F.I.E Reposición Pavimentos Multicancha Escuela República Checa, Comuna De Peñaflor $ 30.630.758 Aprobado
30117624-0 PMU EMERG MTT Reposición Señalética Nombre De Calles $ 14.877.000 Aprobado
S/N PMU EMERG MTT Mejoramiento De Cruce Peatonal Balmaceda Con Eliana Del Pin $ 42.198.000 Aprobado
30112561-0 F.N.D.R. Construcción Alcantarillado Toribio Larraín Y Pasajes. Peñaflor $ 754.476.000 Ejecución
30109536-0 F.N.D.R. Construcción Parque Urbano El Trapiche I Etapa $ 1.902.133.000 Ejecución
1-J-2012-88 JUNJI Construcción Jardín Infantil Puertas De Peñaflor $ 359.764.000 Ejecución
S/N MUNICIPAL Suministro Maquinas De Ejercicios Primera Etapa $ 79.545.550 Ejecución
S/N MUNICIPAL Suministro Maquinas De Ejercicios Segunda Etapa $ 80.104.850 Ejecución
30123078-0 MUNICIPAL Construcción Rampa Skate Plaza El Prado $ 4.050.659 Ejecución
30116206-0 P.M.U-I.R.A.L Construcción Aceras Peatonales Localidad Malloco, Comuna De Peñaflor $ 21.756.000 Ejecución
30102715-0 PMB Construcción Agua Y Alcantarillado Los Castaños $ 133.880.628 Ejecución
1/A/2012/933 CIRCULAR 33 Adquisición Oficina Municipal Móvil Munimovil $ 53.990.000 Ejecutado
30109541-0 FRIL TRANS III Construcción Extensión Red De Alcantarillado Calle 18 De Septiembre. Peñaflor. $ 42.412.927 Ejecutado
30112565-0 FRIL TRANS III Mejoramiento Señalética Av. Vicuña Mackenna P.22. Peñaflor. $ 27.610.010 Ejecutado
30102462-0 MINISTERIO INTER. Circuitos Deportivos Comuna Segura $ 29.451.402 Ejecutado
30128883-0 MINISTERIO INTER. Construcción Plaza Segura Nueva Peñaflor $ 100.000.000 Ejecutado
30124347-0 MINVU Reformulación Multicancha Las Praderas Ii Y Iii $ 52.457.282 Ejecutado
13.605.120.701 MUNICIPAL Circuitos Deportivos En Plaza Las Encinas, Campodónico Y Anguita $ 3.732.400 Ejecutado
S/N P.M.U-F.I.E Reposición Pavimentos Multicancha Escuela República Checa, Comuna De Peñaflor $ 26.230.000 Ejecutado
S/N P.M.U-F.I.E Construcción Y Reparaciones Escuelas De La Comuna, Comuna De Peñaflor $ 91.130.643 Ejecutado
S/N F.N.D.R Mejoramiento Carpeta Asfáltica Villa 12 De Septiembre $ 122.599.000 Formulación
S/N MUNICIPAL Construcción Pandereta Villa Los Cipreses 2 $ 4.090.535 Formulación
S/N P.M.U Plan De Construcción Sedes Sociales Comuna De Peñaflor S/I Formulación
30117624-0 PMU Rediseño Pavimento Pasaje Los Patos $ 41.635.051 Formulación
2732-5-Lp13 CIRCULAR 33 Adquisición Flota Vehicular Municipio Peñaflor $ 124.241.599 No Admisible
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
199 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
Con Obs
2732-26-Lp12 CIRCULAR 33 Adquisición Cámaras De Televigilancia, Comuna De Peñaflor $ 243.115.479 No Admisible Con Obs
S/N F.N.D.R Construcción Parque Urbano El Trapiche, Segunda Etapa $ 2.765.558.000 Postulado
S/N F.N.D.R Mejoramiento Vial Vicuña Mackenna, Tercera Etapa $ 2.510.714.000 Postulado
30082167-0 F.N.D.R Mejoramiento Vial Vicuña Mackenna, Segunda Etapa $ 1.485.134.000 Postulado
30112323-0 F.N.D.R Construcción Consultorio General Malloco, Comuna De Peñaflor $ 2.278.443.000 Postulado
30112569-0 F.N.D.R Construcción Consultorio General Malloco, Comuna De Peñaflor (Diseño) $ 50.000.000 Postulado
30077586-0 PMB Adquisición Terreno Para Erradicación Campamentos De Peñaflor $ 710.238.000 Postulado
TOTAL 17.520.172.324
NO ADMISIBLE CON OBS
2% EJECUCION19%
ADJUDICADO1%
EJECUTADO2%
ADMISIBLE13%
FORMULACIÓN1%
APROBADO6%
POSTULADO56%
Situacion Proyectos año 2013Mill $ 17.520.
Infraestructura vial29%
Areas verdes29%
Bienes8%
Salud13%
Infraest. Sanitaria
5%
Educacion4%
Adquisicion terrenos
12%
Cartera de proyectos 2013M$ 17.520
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
200 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
RENDICIONES DE PROYECTOS PMU Y FRIL
RENDICIONES
1 CONSTRUCCION ACERAS PEATONALES PEÑAFLOR Y MALLOCO XII ETAPA EJECUTADO
2 REPARACION SERVICIOS HIGIENICOS ALUMNOS LICEO COMERCIAL
REPÚBLICA DE BRASIL RENDIDO
3 CONSTRUCCION CUBIERTA METALICA MULTICANCHA LICEO COMERCIAL
REPUBLICA DE BRASIL RENDIDO
4 CONSTRUCCION MULTICANCHA PLAZA EL PARRON RENDIDO
5 CONSTRUCCION MULTICANCHA PLAZA VILLA FREI RENDIDO
6 CONSTRUCCION MULTICANCHA VILLA FANTASIA RENDIDO
7 INSTALACION SEÑALETICA AVDA. BALMACEDA COMUNA DE PEÑAFLOR RENDIDO
8 MEJORAMIENTO PISO LICEO REPUBLICA DE BRASIL RENDIDO
9 MEJORAMIENTO DE PISO LICEO PEÑAFLOR RENDIDO
10 CONSTRUCCION DE INSTALACIONES DE JUEGOS Y MAQUINAS DE
EJERCICIOS PLAZA EL PARRON EJECUTADO
11 CONSTRUCCION PILETA ORNAMENTAL PLAZA MALLOCO EJECUTADO
12 CONSTRUCCION PILETA ORNAMENTAL PLAZA DE ARMAS DE PEÑAFLOR EJECUTADO
13 CONSTRUCCION ACERAS PEATONALES PEÑAFLOR Y MALLOCO XIII ETAPA EJECUTADO
14 CONSTRUCCION DE ALCANTARILLADO Y AGUA POTABLE LOS CASTAÑOS EN EJECUCION
15 CONSTRUCCION JARDIN INFANTIL PUERTAS DE PEÑAFLOR EN EJECUCION
16 REPOSICION DE PAVIMENTO EN ESCUELA REPUBLICA CHECA EN EJECUCION
17 REPARACION SERVICIOS HIGIENICOS Y CAMARINES ALUMNOS Y
PRFESORES LICEO PEÑAFLOR EJECUTADO
18 CONSTRUCCION PATIO CUBIERTO ESCUELA BASICA EMILIA LASCAR EJECUTADO
19 CONSTRUCCION PAVIMENTO ESCUELA ROSALINA PESCIO VARGAS EJECUTADO
20 CONSTRUCCION PAVIMENTO ESCUELA BASICA G-668 SONIA PLAZA
CASTRO EJECUTADO
21 REPARACION SERVICIOS HIGIENICOS ALUMNOS Y REPOSICION DE
CUBIERTA AULAS ESCUELA BASICA SAN FRANCISCO DE ASIS EJECUTADO
22 REPARACION SERVICIOS HIGIENICOS Y CONSTRUCCION DE PAVIMENTO
ESCUELA BASICA MALLOCO EJECUTADO
23 REPOSICION Y CONSTRUCCION PAVIMENTO ESCUELA EMILIA LASCAR EJECUTADO
24 MEJORAMIENTO ACERAS PEATONALES CENTRO CIVICO SECTOR
ORIENTE EJECUTADO
25 MEJORAMIENTO ACERAS PEATONALES CENTRO CIVICO SECTOR
PONIENTE EN EJECUCION
FICHAS DE CIERRE DE PROYECTOS PMU - QUIERO MI BARRIO
1 CONSTRUCCION CUBIERTA METALICA MULTICANCHA LICEO COMERCIAL REPUBLICA DE BRASIL
FORMULACION FICHA DE CIERRE
2 MEJORAMIENTO INTEGRAL MULTICANCHA AVDA. TRONCAL Nº 692 FORMULACION FICHA DE CIERRE
3 MEJORAMIENTO INTEGRAL MULTICANCHA HERNAN CORTEZ Nº 422 FORMULACION FICHA DE CIERRE
4 MEJORAMIENTO INTEGRAL DE MULTICANCHA PASAJE LA NIÑA FORMULACION FICHA DE CIERRE
5 MEJORAMIENTO DE BANDEJON CENTRAL AVDA. TRONCAL FORMULACION FICHA DE CIERRE
6 MEJORAMIENTO SEÑALETICA AVDA. VICUÑA MACKENNA PAREDER 22 PEÑAFLOR
FORMULACION FICHA DE CIERRE
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
201 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
IDENTIFICACION DE LICITACIONES 2013
ID NOMBRE ESTADO VALOR BRUTO $
2732-1-LE13 Transporte ficha protección social Adjudicada 8.250.000
2732-2-LE13 Servicio de transporte para traslado de niños discapacitados Adjudicada 6.769.840
2732-4-LP13 Habilitación de centros multifuncionales Las Praderas, III Llamado Adjudicada 172.295.179
2732-5-LP13 Construcciones y reparaciones escuelas de la comuna, III Llamado Adjudicada 91.130.643
2732-6-LE13 Adquisición calzado escolar unisex año 2013 Adjudicada 18.802.000
2732-7-LP13 Plan de recuperación menores quinto llamado PRMS Esc. Teresa de Calcuta RBD 10747 Adjudicada 221.903.353
2732-9-LP13 Construcción Plaza Segura Nueva Peñaflor Publicada 99.960.000
2732-11-LP13 Arriendo dos minibuses Adjudicada 44.506.000
2732-12-LE13 Servicios de sala cuna, II Llamado Adjudicada
2732-13-LP13 Red de datos municipales, II Llamado Adjudicada 46.989.530
2732-14-LP13 Suministro e instalación de máquinas de ejercicio II Llamado Adjudicada 80.104.850
2732-18-LP13 Servicio de laboratorio básico y cardiovascular Adjudicada 180.000.000
2732-20-LP13 Material didáctico Adjudicada 389.986.868
2732-22-LE13 Telefonía móvil Adjudicada 30.916.800
2732-23-LE13 Implementación servicio GPS para vehículos municipales Adjudicada 12.852.000
2732-26-LP13 Concesión para la disposición final de residuos sólidos domiciliarios comuna de Peñaflor Adjudicada 1.048.080.000
2732-35-LE13 Adquisición de uniformes para funcionarios municipales Adjudicada 8.387.715
2732-36-LE13 Adquisición de lentes ópticos para pacientes de los centros de salud Monckeberg y Peñaflor y para personas atendidas en operativos sociales, año 2013 Peñaflor Adjudicada 26.239.500
2732-37-LP13 Mejoramiento de cruce peatonal Balmaceda con Eliana Del Pin Adjudicada 42.140.152
2732-39-LP13 Mejoramiento vial cruce Vicuña Mackenna entre calle 1 y Av. Central, II Llamado Adjudicada 68.750.834
2732-40-LP13 Contratación de asistencia técnica para implementación de proyecto integral en las escuelas Adjudicada 371.667.897
2732-41-LP13 Telefonía móvil Adjudicada 54.871.214
2732-42-LP13 Servicio de reparación y mejoramiento de alumbrado público con criterio de eficiencia Adjudicada 2.787.339.456
2732-43-LP13 Construcción de diversas áreas verdes Adjudicada 81.417.525
2732-46-LP13 Construcción pavimentación calle Los Guindos Adjudicada 219.987.588
2732-48-LE13 Saneamiento sanitario Villa Nacimiento, II Llamado Adjudicada 5.200.000
2732-51-LP13 Veredas Centro Cívico Sur Adjudicada 49.771.330
2732-53-LP13 Conservación veredas centro cívico Peñaflor, II Llamado Adjudicada 77.030.271
2732-55-LP13 Servicio Mantención de semáforos comuna de Peñaflor Adjudicada 44.040.377
2732-56-CO13 Auditoria DAEM Municipalidad de Peñaflor Adjudicada 24.700.000
2732-57-LE13 Juguetees navideños 2013 Adjudicada 19.425.462
2732-61-LP13 Servicio de vigilancia en dependencias Parque Trapiche-Peñaflor 2014-2015 Adjudicada 138.516.000
2732-63-LP13 Servicio de transporte de 10 vehículos para personal Dpto.de Salud Adjudicada 115.439.520
2732-65-LE13 Servicios de sala cuna y jardín infantil para hijos de funcionarias municipales Adjudicada
2732-66-LP13 Construcción Plaza Segura El Castillo, II Llamado Adjudicada 42.066.983
2732-67-LE13 Servicio de transporte de 3 vehículos para personal Dpto. de Salud Adjudicada 26.775.000
Total $ Licitado 6.656.313.886
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
202 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
Areas verdes 10,80%
Infraestructura vial16,20%
Educación16,20%
Infraestructura sanitaria
5,40%
Salud5,40%
Bienes10,80%
Servicios 27%
Infraestructura pública8,10%
LICITACIONES AÑO 2013M$ 6.556.313
Areas verdes
Infraestructura vial
Educación
Infraestructura sanitaria
Salud
Bienes
Servicios
Infraestructura pública
DIRECCION DE CONTROL
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
204 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
OBSERVACIONES EFECTUADO POR LA CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA, EN CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES PROPIAS, RELACIONADAS
CON LA ADMINISTRACION MUNICIPAL
INFORME C.G.R. CONTENIDO FECHA DE RESPUESTA
N° 14
PREINFORME RELATIVO A DENUNCIA SITUACIONES IRREGULARES COLEGIO ALEGRÍA DE VIVIR
25/11/2013,DA RESPUESTA A PREINFORME, POR OFICIOS 1164/1685; INFORME COMPLEMENTARIO ENVIADO POR MAIL 05 DE MARZO AL 01 DE ABRIL 2014
N°15
INVESTIGACION ESPECIAL GOBERNACION TALAGANTE Y EN LA MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
07 DE FEBRERO 2014, OFICIO N° 01
N°24
AUDITORIA A LOS GASTOS IMPUTADOS BAJO LA CODIFICACIÓN CONTABLE 215-31-02-005, EQUIPAMIENTO MUNICIPALIDAD
04/04/2014, OFICIO Nº 380/10
N°34 PROGRAMA TRANSVERSAL DE AUDITORIA AL ENDEUDAMIENTO MUNICIPAL
PESE A A LOS ORD. CTR. N° 387 DE FECHA 19.08.13; REITERADO POR ORD. CTR N° 548 DE FECHA 28.11.13 Y REITERADO NUEVAMENTE POR ORD. CTR.N° 11 DE FECHA 31.03.14, TODOS AÚN SIN RESPUESTA.
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
205 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES
CUENTA PÚBLICA – GESTION 2013 MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
206 | Página ALCALDE MANUEL FUENTES ROSALES