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Direct ion Générale Entreprise. Classement des villes Entrepreneuriales européennes en matière de post création. CRCI Languedoc Roussillon 19 octobre 2009 Olivier TORRES Université de Montpellier. Pourquoi un classement Ville & Entrepreneuriat ?. - PowerPoint PPT Presentation
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1
CRCI Languedoc Roussillon19 octobre 2009
Olivier TORRESUniversité de Montpellier
Classement des villesEntrepreneuriales européennes
en matière de post création
Direction Générale Entreprise
2
Pourquoi un classement Ville & Entrepreneuriat ?
Société Globalisée (montée des interdépendances)
Société Schumpétérienne (montée de l’entrepreneuriat)
Société Urbanisée (montée des territoires)
Cadre du Classement ECER 2008
3
Les vertus d’un classement
Produire de l’information régulièrement …
… pour stimuler l’action
… et améliorer les résultats
(exemple : classement de Shanghai est la cause du plan CAMPUS en France)
Cadre du Classement ECER 2008
4
Comité scientifique du classement ECER
Cadre du Classement ECER 2008
André JoyalUniversité Québec Trois-RivièresCanada
Olivier TorresUniversité de Montpellier et EM LyonFrance
David SmallboneKingston UniversityPrésident ECSB UK
Nadine LevrattoCNRS, ENS, OCDEFrance
Laura GaillardUniveristé de BOCCONIItalie
Olivier CrevoisierUniversité de NeuchâtelSuisse
Hans CrijnsVlerick Leuven Management school Belgique
5
Partenaires et soutiens 2009
Chef de file des établissements d’enseignement supérieurs
Les partenaires privés
Partenariats d’appui, Réseaux
Partenariats média
Soutiens
Dg ENTREPRISE
Les collectivités territorialesVilles, Intercommunalités, Conseil Régionaux…
Energie
6
Partenaires et soutiens
.
Les partenaires locaux
7
37 VILLES CLASSEESBrusselsLilleLyonMarseilleParisBerlinFrankfurtMunichMilanRomaNapoliValenciaPortoDublinHamburgColognePrahaWien
AmsterdamWarsawLisbonBarcelonaMadridStockholmGöteborgBirminghamLondonManchesterGenevaBudapestHelsinkiRigaMalmöDüsseldorfValenciaTorinoAthens
8
Cadre méthodologique du classement ECER
37 villes ciblées
Entreprises créées entre 2004 et 2005
Echantillon minimum de 750 entreprises par villes
Cadre du Classement ECER 2008
9
L’objectif du Classement ECER
Matrice importance/satisfaction sur 5 Thèmes
1.Promotion de l’entrepreneuriat2.Ante-Création : accompagnement et
prestations de services3.Post-Création : accompagnement et
prestations de services 4.Financement et aides dédiées aux créateurs5.Environnement économique, infrastructure
et cadre de vie
Cadre du Classement ECER 2008
10
LE CLASSEMENT GENERAL
11
Résultats bruts et premières analyses
Clivage Nord /Sud
Finlande, Suède, Allemagne…
Versus
Grèce, Italie, Portugal
Décrochage fort de l’Angleterre
Résultats du Classement ECER 2008
12
Résultats bruts et premières analyses
Clivage capitales/provinces
Munich (3)/Berlin(13); Valence (12)/Madrid (18) ;
Lille (11)/Paris (33) ; Turin (26)/Rome (32) ;
Porto (15)/Lisbonne (22)
Résultats du Classement ECER 2008
13
POSITIONNEMENT SUR LES 5 THEMES
ECER 2009 : Overall results on the 5 issues including the satisfaction and importance aspects
AMSTERDAM
ATHINA
BARCELONA
BERLIN
BIRMINGHAM
BRUSSELS
BUDAPESTDUBLIN
DÜSSELDORF
FRANKFURT
GENÈVE
GÖTEBORG
HAMBURG
HELSINKI
KÖLN
KOPENHAVN
LILLE
LISBOA
LONDON
LYON
MADRID
MALMÖ
MANCHESTER
MARSEILLE
MILANO
MÜNCHEN
NAPOLI
PARIS
PORTOPRAHA
RIGA
ROMA
STOCKHOLM
TORINO
VALENCIA
WARSZAWA
WIEN
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
85
50 55 60 65 70 75 80 85 90
AMSTERDAMATHINABARCELONABERLINBIRMINGHAMBRUSSELSBUDAPESTDUBLINDÜSSELDORFFRANKFURTGENÈVEGÖTEBORGHAMBURGHELSINKIKÖLNKOPENHAVNLILLELISBOALONDONLYONMADRIDMALMÖMANCHESTERMARSEILLEMILANOMÜNCHENNAPOLIPARISPORTOPRAHARIGAROMASTOCKHOLMTORINOVALENCIAWARSZAWAWIENImportance
Satisfaction
14
ENVIRONNEMENT
15
PROMOTION
16
ANTE CREATION
17
FINANCEMENT
18
POST CREATION
19
ECER 2008: 2 villes au profil contrasté
Résultats du Classement ECER 2008
STOCKHOLM : Cohérence maximum
Forte position en Promotion Anté-création Post-création Environnement
Position à améliorer (?) Financement
ECER 2008 : STOCKHOLM
PROMOTION
ANTE-CREATION
POST-CREATION
FINANCEMENT
ENVIRONNEMENT
30
40
50
60
70
80
40 50 60 70 80
Sat
isfa
ctio
n
Importance
PROMOTION
ANTE-CREATION
POST-CREATION
FINANCEMENT
ENVIRONNEMENT
ECER 2008 : BIRMINGHAM
PROMOTION
ANTE-CREATIONPOST-CREATION
FINANCEMENT
ENVIRONNEMENT
30
40
50
60
70
80
40 50 60 70 80
PROMOTION
ANTE-CREATION
POST-CREATION
FINANCEMENT
ENVIRONNEMENT
Sat
isfa
ctio
n
Importance
BIRMINGHAM : Forte dispersion
Forte position en Promotion Anté-création Post-création Environnement
Position à améliorer (?) Financement
20
ECER 2008 France : 2 villes avec une perception cohérente
Lyon : Cohérence des thèmes Forte position en
Anté-création Environnement Financement
Position à améliorer Promotion Post-création
Lille : Concentration des thèmes
Bon positionnement Promotion* (depuis 15ans) Anté-création, Financement
Position à améliorer Post création Environnement
Résultats du Classement ECER 2008
ECER 2008 : LILLE
PROMOTIONANTE-CREATION
POST-CREATION
FINANCEMENTENVIRONNEMENT
30
40
50
60
70
80
40 50 60 70 80
Sat
isfa
ctio
n
Importance
ECER 2008 : LYON
PROMOTION
ANTE-CREATION
POST-CREATIONFINANCEMENT
ENVIRONNEMENT
30
40
50
60
70
80
40 50 60 70 80
Sat
isfa
ctio
n
Importance
PROMOTION
ANTE-CREATION
POST-CREATION
FINANCEMENT
ENVIRONNEMENT
PROMOTION
ANTE-CREATION
POST-CREATION
FINANCEMENT
ENVIRONNEMENT
21
ECER 2008 France : 2 villes avec une forte dispersion
Résultats du Classement ECER 2008
MARSEILLE: Des thèmes forts Forte position en
Promotion Environnement
Position à améliorer Anté-création Post-création Financement
PARIS : Dispersion des thèmes Bon positionnement
Promotion Anté-création, Environnement
Faiblesses Post création Financement
ECER 2008 : PARIS
PROMOTION
ANTE-CREATIONPOST-CREATION
FINANCEMENT
ENVIRONNEMENT
30
40
50
60
70
80
40 50 60 70 80
Sat
isfa
ctio
n
Importance
PROMOTION
ANTE-CREATION
POST-CREATION
FINANCEMENT
ENVIRONNEMENT
ECER 2008 : MARSEILLE
PROMOTION
ANTE-CREATION
POST-CREATION
FINANCEMENT
ENVIRONNEMENT
30
40
50
60
70
80
40 50 60 70 80
Sat
isfa
ctio
n
Importance
PROMOTION
ANTE-CREATION
POST-CREATION
FINANCEMENT
ENVIRONNEMENT
22
Une corrélation ‘cohérence/satisfaction’
ECER 2009 : Lien entre la satisfaction et la cohérence par ville
r = - 0,680
10
20
30
40
50
60
70
80
90
0 5 10 15 20
Dispersion
Satis
fact
ion
Villes
Linéaire (Villes)
23
SPECIFICITES DE L’ACCOMPAGNEMENTPOST CREATION
Le dirigeant a-t-il le temps ? (syndrome du nez dans le guidon)
Offre est-elle adaptée (surtout en France) ?
Demande est-elle lisible ?
Problématiques spécifiques de la croissance ?
24
Evolution des politiques publiquesà vocation entrepreneuriale
Les politiques entrepreneuriales de première génération (incubation, création…)
Les politiques entrepreneuriales de seconde génération (développement et croissance…)
La France a un problème de croissance de ses PME et
TPE
25
Le test de la Croissance de DELMAR et alii.
Le test des 8 questions
26
En doublant l’effectif de votre entreprise, cela va…
1) Réduire ou accroître votre temps de travail ?
2) Réduire ou accroître le temps que vous consacrez à vos tâches privilégiées
3) Démotiver ou motiver vos employés ?
27
En doublant l’effectif de votre entreprise, cela va…
4) Réduire ou augmenter votre salaire ?
5) Détériorer ou améliorer votre capacité de surveillance et de contrôle ?
6) Détériorer ou améliorer l’indépendance de votre entreprises vis-à-vis des clients et fournisseurs ?
28
En doublant l’effectif de votre entreprise, cela va…
7) Compliquer ou faciliter la survie de votre entreprise face à une crise ?
8)Détériorer ou améliorer la qualité de vos produits et/ou services ?
29
Les enseignements de la ‘croissance attitude’
Delmar et alii établissent un indice de désir de croissance
Ils le corrèlent avec la croissance réelle de l’effectif obtenue un an plus tard
Corrélation ou Non ?
30
OUI
LA CROISSSANCE EST UNE
CROYANCE !
31
MERCIPOUR VOTRE ATTENTION