2
Menemukan orang yang tepat dengan ketrampilan yang tepat dan menempatkannya di pekerjaan yang tepat menjadi hal yang kian penting dalam membantu organisasi untuk mempertahankan daya saingnya. Untuk menemukan orang yang tepat, pertama tama organisasi harus memiliki kemampuan untuk mengidentifikasi kompetensi yang penting bagi kesuksesannya. Dulunya, organisasi telah membuat analisa pekerjaan untuk menentukan syarat syarat bagi posisi pekerjaan yang diberikan. Hasil analisa tersebut -deskripsi pekerjaan- kemudian digunakan sebagai kriteria untuk merekrut dan menyeleksi kandidat untuk pekerjaan itu. Kelemahan umum dari analisa pekerjaan semacam ini ialah bahwa analisa tersebut hanya menyediakan informasi umum yang sering dijelaskan dengan istilah yang kabur. Analisa pekerjaan tersebut seringkali menitik beratkan pada hasil ideal yang diperlukan dalam pekerjaan (misalnya menjaga kualitas), dan bukannya bagaimana hasil tersebut dicapai (misalnya mengecek deadline tiap minggu, membandingkan hasil dengan spesifikasi sesuai ketentuan tiap minggunya). Deskripsi pekerjaan yang menggunakan analisa semacam itu mengkhususkan pada Apa yang harus dicapai dalam pekerjaan dan bukan pada Bagaimana pekerjaan itu dicapai. Adalah penting untuk medaftar tujuan dan hasil yang diinginkan dalam suatu pekerjaan, namun tidak kalah pentingnya untuk mengetahui apa saja ketrampilan, kapabilitas dan pengetahuan yang diperlukan untuk mencapai tujuan dan hasil tersebut. Penelitian telah membuktikan bahwa banyak organisasi membuat kesalahan dengan mendasarkan rekruitmen dan seleksi suatu pekerjaan pada Apa dan bukannya Bagaimana. Bagi beberapa oganisasi yang juga mencakup bagaimana, mereka masih juga membuat kesalahan degan menitikberatkan secara dangkal hanya pada ketrampilan teknis, dan mengabaikan kompetensi penting lainnya yang diperlukan untuk menuju sukses. Competency Profiler“ adalah perangkat yang memungkinkan anda untuk membangun kerangka kompetensi. Perangkat ini membantu anda menterjemahkan nilai nilai organisasi dan tujuan tujuan bisnis ke dalam tindakan nyata dan memberikan pengharapan yang jelas tentang apa yang dapat dilakukan tiap karyawan sehari harinya untuk mendukung visi organisasi. Competency Profiler“ - Sebuah software analisa pekerjaan revolusioner yang memungkinkan anda untuk: Menentukan profil kompetensi bagi tiap2 posisi pekerjaaan Membuat petunjuk wawancara untuk tujuan peyeleksian Membuat deskripsi pekerjaan berbasis kompetensi Membangun matriks berbasis kompetensi pada organisasi secara keseluruhan Menyediakan jalur hubungan antara tujuan2 organisasi dan kompetensi yang diperlukan dalam suatu posisi pekerjaan. Apakah anda memasukkan pasak persegi dalam lubang yg bulat? Kompetensi — Apa dan Bagaimana . Competency Profiler TM ul at t ? p pe er rs se eg g g b bu u u la at at at a at a t? t ? ? ? i r s e eg g i d k p p pe pe er e r r se s se s eg e eg e eg g gi d g g i d

Cpro brochure -Bahasa - pcc.com.sg · Apakah anda memasukkan pasak persegidalam lubang yg bulat? Kompetensi — Apa dan Bagaimana . Competency ProfilerTM k ppeerrsseegg g bbuululaataatt?

Embed Size (px)

Citation preview

Menemukan orang yang tepat dengan ketrampilan yang tepat dan menempatkannya dipekerjaan yang tepat menjadi hal yang kian penting dalam membantu organisasi untukmempertahankan daya saingnya. Untuk menemukan orang yang tepat, pertama tama organisasiharus memiliki kemampuan untuk mengidentifikasi kompetensi yang penting bagi kesuksesannya.

Dulunya, organisasi telah membuat analisa pekerjaan untuk menentukan syarat syarat bagiposisi pekerjaan yang diberikan. Hasil analisa tersebut -deskripsi pekerjaan- kemudiandigunakan sebagai kriteria untuk merekrut dan menyeleksi kandidat untuk pekerjaan itu.Kelemahan umum dari analisa pekerjaan semacam ini ialah bahwa analisa tersebut hanyamenyediakan informasi umum yang sering dijelaskan dengan istilah yang kabur. Analisapekerjaan tersebut seringkali menitik beratkan pada hasil ideal yang diperlukan dalam pekerjaan(misalnya menjaga kualitas), dan bukannya bagaimana hasil tersebut dicapai (misalnya mengecekdeadline tiap minggu, membandingkan hasil dengan spesifikasi sesuai ketentuan tiap minggunya). Deskripsi pekerjaan yang menggunakan analisa semacam itu mengkhususkan pada Apa yangharus dicapai dalam pekerjaan dan bukan pada Bagaimana pekerjaan itu dicapai. Adalahpenting untuk medaftar tujuan dan hasil yang diinginkan dalam suatu pekerjaan, namun tidakkalah pentingnya untuk mengetahui apa saja ketrampilan, kapabilitas dan pengetahuan yangdiperlukan untuk mencapai tujuan dan hasil tersebut.

Penelitian telah membuktikan bahwa banyak organisasi membuat kesalahan dengan mendasarkanrekruitmen dan seleksi suatu pekerjaan pada Apa dan bukannya Bagaimana. Bagi beberapaoganisasi yang juga mencakup bagaimana, mereka masih juga membuat kesalahan deganmenitikberatkan secara dangkal hanya pada ketrampilan teknis, dan mengabaikan kompetensipenting lainnya yang diperlukan untuk menuju sukses.

Competency Profiler“ adalah perangkat yang memungkinkan anda untuk membangunkerangka kompetensi. Perangkat ini membantu anda menterjemahkan nilai nilai organisasidan tujuan tujuan bisnis ke dalam tindakan nyata dan memberikan pengharapan yang jelastentang apa yang dapat dilakukan tiap karyawan sehari harinya untuk mendukung visi organisasi.

Competency Profiler“ - Sebuah software analisa pekerjaan revolusioner yangmemungkinkan anda untuk:

• Menentukan profil kompetensi bagi tiap2 posisi pekerjaaan• Membuat petunjuk wawancara untuk tujuan peyeleksian• Membuat deskripsi pekerjaan berbasis kompetensi• Membangun matriks berbasis kompetensi pada organisasi secara keseluruhan• Menyediakan jalur hubungan antara tujuan2 organisasi dan kompetensi yang

diperlukan dalam suatu posisi pekerjaan.

Apakah anda memasukkan pasak persegi dalam lubang yg bulat?

Kompetensi — Apa dan Bagaimana .

Competency ProfilerTM

ulatt?k ppeerrsseegg g bbuuulaatatataatat?t???i

rseeggi dk pk ppepeererrsessesegeegeegggi dggi d

1 minggu1 minggu

Competency Profiler“ - Menekankan:• Penelitian analisa pekerjaan selama lebih dari tiga puluh tahun• Suatu metodologi yang didapatkan berdasarkan lebih dari 100.000 analisa pekerjaan• Pustaka tentang kompetensi terbaru, yang meliputi 73 kompetensi dan 420 statemen perilaku.• Struktur pustaka terbuka yang memungkinkan pemasukan kompetensi khusus pelanggan atau

kompetensi masa depan• 36 kategori pekerjaan yg telah dianalisa untuk memperlancar proses analisa• Mempersingkat proses analisa pekerjaan dari 30 hari menjadi hanya 2 hari• Transfer kemahiran tentang analisa pekerjaan dari profesional terlatih kepada pengguna• Petunjuk E-interview yang memungkinkan pengumpulan data perilaku dari kandidat sebelum

wawancara tatap muka• Pertanyaan2 wawancara dapat ditambahkan atau disesuaikan dalam situasi2 yang berbeda• Tersedia dalam bahasa Inggris, Cina dan bahasa Indonesia• Semua laporan dalam format MS Word/MS Excel untuk mempermudah fleksibilitas dalam

melaporkan format dan analisa kerja lebih lanjut.

Proses Competency Profiler“

Competency ProfilerTM

Dukungan Pelayanan Penuh• Training pengguna kami akan memungkinkan anda memahami dengan cepat kerangka konsep dibalik software,

mengatur, mengoperasikan dan mengimplementasikan software ini.• Dukungan instalasi penuh untuk menjamin implementasi yang cepat dan bebas masalah.• Jalur langsung customer support dan dukungan teknis di tempat.• Pembaharuan produk secara terus menerus.

KonsultasiKami dapat menawarkan beragam pelayanan konsultasi guna mendukung implementasi software ini. Untuk informasilebih lanjut tentang jasa yang kami tawarkan, silakan kunjungi website kami atau hubungi kami lewat telpon untukdemo tanpa biaya.

Menyelesaikanprofil

Membuathasil/laporan

Memberi ratingdan ranking

Memasang software

Menyediakan pekerjaanuntuk analisa

Rating awal pemegangjabatan/atasan

Proses Competency Profiler

0.5 hari

0.5 hari

0.5 hari

0.5 hari

Diskusi masalah2penting dengan atasan

Diskusi penyeleksiankompetensi

(Rating & Ranking)

Meyelesaikan hasil2 danpembuatan laporan

Wawancarapemegang jabatan

Merencanakan Analisa

Mengumpulkan data2latar belakang

Merancang alatpengumpul data

Proses Analisa Kerja Tradisional

1 minggu

1 minggu

1 minggu

PACIFIC CENTURY CONSULTING PTE LTD9 International Business Park #03-16 Texmaco Building

Singapore 609915 Tel: (65) 6 896 0080 Fax: (65) 6 896 0200Website: www.pcc.com.sg

Authorised Reseller: