Cover Laporan Triwulan IV 2015 - · PDF filekalibrasi dan pengembangan kompetensi industri kerajinan dan ... Rekayasa Alat Pintal Dan Pembuat ... Penyelenggaraan Operasional Dan Pemeliharaan

LAPORAN TRIWULAN IV TAHUN 2015 BALAI BESAR KERAJINAN DAN BATIK

KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN BADAN PENGKAJIAN KEBIJAKAN IKLIM DAN MUTU INDUSTRI

BALAI BESAR KERAJINAN DAN BATIK Jl. Kusumanegara No.7 Telp.(0274)546111 Fax. (0274) 543582

Email : [email protected]

YOGYAKARTA 55166

i

KATA PENGANTAR

Pelaporan merupakan salah satu kegiatan yang sangat penting di dalam

proses pembangunan. Kegiatan ini dilakukan untuk memberi informasi yang cepat,

tepat, dan akurat kepada pemangku kepentingan sebagai bahan pengambilan

keputusan sesuai dengan kondisi yang terjadi serta penentuan kebijakan yang

relevan. Di dalam pelaksanaannya kegiatan pelaporan dilakukan secara berkala dan

berjenjang. Kewajiban unit kerja serta periode pelaporan diatur oleh Peraturan

Pemerintah No 39 tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan. Balai Besar Kerajinan dan Batik sebagai

salah satu UPT dari Badan Penelitian dan Pengembangan Industri di bawah

Kementerian Perindustrian juga melaksanakan pelaporan yang dalam hal ini

dituangkan dalam bentuk laporan triwulanan sesuai dengan PP nomor 39 tahun

2006 pasal 4.

Laporan Triwulan IV Balai Besar Kerajinan dan Batik (BBKB) Tahun

Anggaran 2015 merupakan salah satu bentuk dokumen pertanggungjawaban untuk

mengevaluasi dan memantau pelaksanaan rencana pembangunan di bidang industri

kerajinan dan batik. Laporan ini menjabarkan tentang pelaksanaan program

kegiatan, analisis capaian kegiatan, hambatan dan kendala kegiatan selama periode

Triwulan IV sebagai bahan evaluasi kegiatan pada triwulan yang akan datang.

Dokumen Laporan Triwulan IV ini diharapkan menjadi acuan semua bidang

dan bagian di lingkungan BBKB dalam melaksanakan tugas dan fungsi masing-

masing untuk mencapai visi dan misi BBKB. Disamping itu proses pengendalian

juga akan lebih mudah dilakukan dengan melihat pencapaian indikator kinerja

masing-masing kebijakan, program dan kegiatan.

Yogyakarta, Desember 2015

Kepala Balai Besar Kerajinan dan Batik

Dra. Zulmalizar, MM

ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .......................................................................................................................... i

DAFTAR ISI ..........................................................................................................................................ii

BAB I PENDAHULUAN ......................................................................................... 1

A. Tugas Pokok dan Fungsi ....................................................................... 1

B. Latar Belakang Kegiatan ....................................................................... 2

C. Struktur Organisasi ................................................................................ 2

BAB II RENCANA KEGIATAN ............................................................................... 5

A. Kegiatan Tahun Anggaran 2015 ............................................................ 5

B. Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan ................................. 8

BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN ...................................................................... 9

A. Hasil yang telah dicapai .......................................................................... 9

B. Analisis Capaian Kinerja ....................................................................... 17

C. Hambatan dan Kendala Pelaksanaan ................................................... 30

D. Langkah Tindak Lanjut .......................................................................... 32

BAB IV PENUTUP .................................................................................................. 35

LAMPIRAN ........................................................................................................................................ 36

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Tugas Pokok dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian RI Nomor 119/M-

IND/PER/11/2010 tanggal 05 November 2010 tentang Kedudukan, Tugas dan

Fungsi Balai Besar dan Balai Riset dan Standarisasi Industri Dalam Masa

Peralihan Terkait Perubahan Struktur Organisasi Eselon I Kementerian

Perindustrian Balai Besar Kerajinan dan Batik adalah Unit Pelaksana Teknis

(UPT) di lingkungan Kementerian Perindustrian yang berada di bawah dan

bertanggung jawab kepada Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Industri

(BPPI). Merujuk kepada Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia

Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Besar

Kerajinan dan Batik (BBKB), BBKB mempunyai tugas melaksanakan kegiatan

penelitian, pengembangan, kerjasama, standardisasi, pengujian, sertifikasi,

kalibrasi dan pengembangan kompetensi industri kerajinan dan batik sesuai

kebijakan teknis yang ditetapkan oleh Kepala BPPI. Dalam melaksanakan tugas

tersebut, BBKB menyelenggarakan fungsi:

1. Penelitian dan pengembangan (Litbang), pelayanan jasa teknis bidang

teknologi bahan baku, bahan pembantu, proses, produk, peralatan dan

pelaksanaan pelayanan dalam bidang teknis, konsultansi/penyuluhan, alih

teknologi serta rancang bangun dan perekayasaan industri, inkubasi, dan

penanggulangan pencemaran industri.

2. Pelaksanaan pemasaran, kerjasama, pengembangan dan pemanfaatan

teknologi informasi.

3. Pelaksanaan pengujian dan sertifikasi bahan baku, bahan pembantu dan produk

industri kerajinan dan batik serta kegiatan kalibrasi mesin dan peralatan.

4. Pelaksanaan perencanaan, pengelolaan dan koordinasi sarana dan kegiatan

penelitian dan pengembangan di lingkungan BBKB serta penyusunan dan

penerapan standardisasi industri kerajinan dan batik.

5. Pelayanan teknis dan administrasi kepada semua unsur di lingkungan BBKB.


B. Latar Belakang Kegiatan

Sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsinya Balai Besar Kerajinan dan

Batik pada Tahun anggaran 2015 ini memiliki program kegiatan utama yaitu

Penelitian dan Pengembangan Teknologi Kerajinan dan Batik. Untuk mendukung

daya saing produk-produk IKM kerajinan dan batik dengan produk luar negeri di

pasar global maka IKM kerajinan dan batik perlu didukung dengan teknologi yang

maju atau teknologi terkini dalam rangka menghasilkan produk-produknya

sehingga produk yang dihasilkan berdaya saing tinggi dari segi kualitas maupun

harga. Balai Besar Kerajinan dan Batik sebagai Unit Pelaksana Teknis (UPT) di

lingkungan Kementerian Perindustrian selalu terus menerus melakukan penelitian

dan pengembangan teknologi di bidang kerajinan batik yang diharapkan dapat

membantu memecahkan permasalahan yang dihadapi oleh IKM dalam rangka

meningkatkan kualitas produknya. Penelitian yang dilakukan BBKB meliputi

penelitian bahan baku, proses dan produk dengan melakukan berbagai inovasi

maupun pengembangan desain inovatif batik maupun kerajinan.

Litbang juga diarahkan untuk menjawab kebutuhan akan industri hijau

(Green Industry) dengan melakukan sosialisasi melalui seminar dan workshop

tentang produksi bersih (clean production). Hasil litbang teknologi kerajinan batik

yang dihasilkan Balai Besar Kerajinan dan Batik diharapkan dapat diaplikasikan

secara langsung oleh para pelaku industri kecil.

Untuk mengevaluasi dan memantau pelaksanaan kegiatan di BBKB dapat

terlaksana dengan baik maka diperlukan adanya evaluasi yang dilakukan setiap 3

(tiga) bulan sekali. Di dalam laporan ini disampaikan beberapa hasil pelaksanaan

program kegiatan, analisis realisasi/pencapaian kegiatan, hambatan dan kendala

kegiatan selama periode Triwulan IV untuk menjadi pembelajaran dan evaluasi pada

triwulan yang akan datang.

C. Struktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor

46/M-IND/PER/6/2006 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Besar Kerajinan

dan Batik Pasal 4 menyebutkan bahwa Balai Besar Kerajinan dan Batik terdiri

dari :


1. Bagian Tata Usaha yang terdiri dari:

a. Subbagian Program dan Pelaporan;

b. Subbaggian Keuangan;

c. Subbagian Kepegawaian; dan

d. Subbagian Umum.

2. Bidang Pengembangan Jasa Teknik yang terdiri dari :

a. Seksi Pemasaran;

b. Seksi Kerjasama; dan

c. Seksi Informasi.

3. Bidang Sarana Riset dan Standarisasi yang terdiri dari :

a. Seksi Sarana Riset Kerajinan;

b. Seksi Sarana Riset Batik;

c. Seksi Standarisasi.

4. Bidang Pengujian, Serifikasi dan Kalibrasi yang terdiri dari :

a. Seksi Pengujian;

b. Seksi Sertifikasi; dan

c. Seksi Kalibrasi.

5. Bidang Pengembangan Kompetensi dan Alih Teknologi yang terdiri dari :

a. Seksi Konsultansi

b. Seksi Pelatihan Teknis; dan

c. Seksi Alih Teknologi dan Inkubasi.


Ka. Balai Besar

Kerajinan dan Batik

(BBKB)

Bagian Tata Usaha

Sub Bagian

Program dan

Pelaporan

Sub Bagian

Keuangan

Sub Bagian

Kepegawaian

Sub Bagian

Umum

Bidang

Pengembangan Jasa

Teknik

Bidang

Sarana Riset dan

Standardisasi

Seksi

Pemasaran

Seksi

Sarana Riset

Kerajinan

Bidang

Pengujian, Sertifikasi, dan

Kalibrasi

Bidang Pengembangan

Kompetisi dan Alih

Teknologi

Seksi

Kerjasama

Seksi

Sarana Riset Batik

Seksi

Konsultasi

Seksi

Teknologi

Informasi

Seksi

Standardisasi

Seksi

SertifikasiSeksi

Pelatihan Teknis

Kelompok

Jabatan Fungsional

Seksi

Kalibrasi

Seksi

Alih Teknologi dan

Inkubasi

Seksi

Pengujian

Gambar 1 Struktur Organisasi BBKB


BAB II

RENCANA KEGIATAN

A. Kegiatan Tahun Anggaran 2015

Program kegiatan Balai Besar Kerajinan dan Batik adalah Penelitian dan

Pengembangan Teknologi Kerajinan dan Batik yang telah disusun sesuai dengan

Renstra Balai periode 2015-2019, adapun kegiatan BBKB tersusun sebagai

berikut :

Tabel 1. Kegiatan tahun 2015

MAK Output/Sub Output/Komponen Pagu Anggaran

1874.001 Hasil Kajian/Penelitian Penguasaan Teknologi Industri 503,232,000

1874001 - Penelitian Pemanfaatan Serat Alam Non Tekstil

Sebagai Substitusi Komponen Mebel Ramah

Lingkungan

101,300,000

1874001 - Pengaruh Perlakuan Ekstraksi Zwa Terhadap

Kualitas Dan Arah Warna Pada Batik Dan Tekstil

Kerajinan

117,800,000

1874001 - Diversifikasi Pewarna Alam Pada Berbagai Media

Kain Untuk Batik

111,800,000

1874001 - Kajian Kesiapan Industri Kecil Menengah Mainan

Anak Terhadap Pemberlakuan Wajib Standar

Nasional Indonesia

64,450,000

1874001 - Apresiasi Litbang Unggulan 19,830,000

1874001 - Penerapan Teknologi Pewarnaan Batik Zwa

Indigofera

27,552,000

1874001 - Penerapan Teknologi Pengolahan Air Limbah Pada

Ikm Batik

60,500,000

1874.002 Hasil Rekayasa Mesin/Peralatan Teknologi Industri 104,550,000

1874002 - Inovasi Teknologi Proses Jumputan

20,550,000

1874002 - Rekayasa Alat Pintal Dan Pembuat Tampar Daun

Agel Untuk Bahan Kerajinan

33,880,000

1874002 - Rekayasa Mesin Pembuat Lidi Bambu Untuk

Kerajinan

50,120,000

1874.003 Layanan Jasa Teknis 1,173,429,000

1874003 - Penelitian Dan Pengembangan Untuk Mahasiswa

7,500,000



1874003 - Kunjungan Wisata Teknologi Kerajinan Dan Batik

7,000,000

1874003 - Kegiatan Layanan Laboratorium Pengujian

430,000,000

1874003 - Kegiatan Laboratorium Kalibrasi

10,200,000

1874003 - Layanan Desain Dan Teknologi Proses Kerajinan

Dan Batik

5,000,000

1874003 - Kerjasama Perekayasaan Dan Penelitian

92,500,000

1874003 - Pelatihan Teknis Kerajinan Dan Batik Kepada

Masyarakat

536,700,000

1874003 - Kegiatan Lembaga Sertifikasi

84,529,000

1874.004 Pengembangan Kelembagaan Balai Besar/Baristand

Industri 1,073,711,000

1874004 - Peningkatan Kompetensi Sdm Bbkb

391,085,000

1874004 - Promosi Dan Diseminasi Hasil Litbang Balai Besar

Kerajinan Dan Batik (pnbp)

30,006,000

1874004 - Peningkatan Kerjasama Penelitian Dan

Pengembangan (pnbp)

20,000,000

1874004 - Pameran Dan Workshop Hari Batik Nasional

75,000,000

1874004 - Program Penerapan 5 K Pada Bbkb

22,792,000

1874004 - Penyusunan Bahan Konsultansi Batik Besurek

Bengkulu

29,076,000

1874004 - Optimalisasi Pelayanan Informasi Dan

Dokumentasi Balai Besar Kerajinan Dan Batik

37,000,000

1874004 - Penyusunan Bahan Ajar Pelatihan Batik

19,322,000

1874004 - Peningkatan Dan Optimalisasi Pengelolaan

Lembaga (laboratorium Uji / Kalibrasi)

97,556,000

1874004 - Peningkatan Kerjasama Penelitian Dan

Pengembangan

29,660,000

1874004 - Peningkatan Dan Optimalisasi Pengelolaan

Lembaga Sertifikasi

66,710,000

1874004 - Pengelolaan Dan Pengembangan Sistem

Manajemen Mutu-iso 9001:2008 Di Bbkb

30,000,000

1874004 - Promosi Dan Diseminasi Hasil Litbang Balai Besar

Kerajinan Dan Batik (rm)

146,444,000



1874004 - Penerbitan Jurnal/majalah Ilmiah Dinamika

Kerajinan Dan Batik Balai Besar Kerajinan Dan

Batik

79,060,000

1874.005 Dokumen Perencanaan / Penganggaran / Pelaporan

/Monitoring dan Evaluasi 79,231,000

1874005 - Penyusunan Rencana Teknis 2016

79,231,000

1874.994 Layanan Perkantoran 18,228,824,000

1874994 - Administrasi Pengguna Anggaran(pnbp)

252,996,000

1874994 - Penyelenggaraan Operasional Dan Pemeliharaan

Perkantoran ( Kepegawaian )

122,000,000

1874994 - Penyelenggaraan Operasional Dan Pemeliharaan

Perkantoran (umum)

1,761,665,000

1874994 - Rapat Koordinasi Dan Konsultasi

325,269,000

1874994 - Administrasi Pengguna Anggaran (rm)

255,596,000

1874994 - Pembayaran Gaji Dan Tunjangan

15,460,553,000

1874994 - Pengadaan Bahan Operasional Kelompok Kerja

Dan Laboratorium(pnbp)

50,745,000

1874.995 Kendaraan Bermotor 289,700,000

1874995 - Pengadaan Kendaraan Bermotor Roda 4 (empat)

289,700,000

1874.996 Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 366,188,000

1874996 - Pengadaan Alat Olah Data (pnbp)

289,448,000

1874996 - Pengadaan Alat Olah Data (rm)

76,740,000

1874.997 Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 469,353,000

1874997 - Peralatan Dan Fasilitas Perkantoran (pnbp)

163,300,000

1874997 - Pengadaan Peralatan Laboratorium

93,000,000

1874997 - Peralatan Dan Fasilitas Perkantoran (rm))

213,053,000

TOTAL 22,288,218,000


B. Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan

Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan menguraikan tujuan dan

ukuran keberhasilan/kegagalan setiap kegiatan yang akan dilakukan berdasarkan

masukan, keluaran, hasil, manfaat dan dampak yang akan timbul pada kegiatan

yang akan dilakukan dalam periode satu tahun 2015. Secara rinci Sasaran dan

Indikator Kinerja Kegiatan 2015 Balai Besar Kerajinan dan Batik disajikan dalam

Tabel berikut ini :

Tabel 2. Sasaran dan Indikator Kinerja Kegiatan

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Tahun

2015

1 Meningkatkan hasil litbang

yang dimanfaatkan industri

Hasil Litbang yang siap diterapkan di

Industri

6 Litbang

Hasil Litbang yang telah diterapkan di

Industri

2 Litbang

Hasil tkenologi yang dapat

menyelesaikan permasalahan industri

(problem solving)

2 paket teknologi

2 Meningkatnya Kerjasama

litbang

Kerjasama litbang instansi dengan

industri

4 MoU

3 Meningkatnya Kualitas

pelayanan publik

Tingkat kepuasan masyarakat Indeks 3

Penambahan jumlah layanan 1 jenis

Pertumbuhan jumlah peminta jasa 5 persen

Jumlah masyarakat yang dilatih 1700 orang

Pertumbuhan sampel yang diuji 10 persen

4 Meningkatnya kemampuan

SDM dan kelembagaan

Jumlah litbang balai yang didaftarkan

HKI 1 litbang

Pertumbuhan jumlah ruang lingkup

lembaga uji 10 persen

Jumlah KTI yang dipublikasikan 10 KTI

Peningkatan jumlah SDM yang

mengikuti pelatihan teknis dan

manajemen

10 persen

Prosentase penerapan ISO 9001:2008

pada layanan jasa 100 persen


BAB III

PELAKSANAAN KEGIATAN

A. Hasil yang telah dicapai

1. Hasil Yang Telah Dicapai Berdasarkan Indikator Kinerja Dalam Perjanjian

Kinerja (Perjakin)

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Tahun 2015 Fisik

Realisasi Prosentase

Perspektif Pemangku Kepentingan / Stakeholder

1 Meningkatnya hasil

Litbang yang

dimanfaatkan oleh

industri

Hasil litbang yang siap

diterapkan di Indutri

6 Litbang

2 Litbang 100

Hasil litbang yang telah

diterapkan di Industri

2 Litbang 2 Litbang 100

Hasil Teknologi yang

Dapat Menyelesaikan

Permasalahan Industri

(Problem Solving)

2 Paket Teknologi 2 Paket

Tenologi 100

Perspektif Pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi

2 Meningkatnya kerja

sama litbang

Kerja sama litbang

instansi dengan industri

4 MoU 7 MoU 175

3 Meningkatnya

Kualitas Pelayanan

Publik

Tingkat Kepuasan

Masyarakat

Indeks 3 3.34 111,33

Penambahan Jumlah

Layanan

1 Jenis 1 Jenis 100

Pertumbuhan Jumlah

Peminta Jasa 5 Persen

985

(Instansi) 6,79

1241

(Orang)

Jumlah Masyarakat

yang di Latih

1700 Orang 1796

Orang 105,6

Pertumbuhan Sampel

yang di Uji

10 Persen 1282

Sampel 10,60

4 Meningkatnya

Kemampuan SDM

dan Kelembagaan

Julah Litbang Balai yang

Didaftarkan HKI

1 Litbang 1 Litbang 100

Pertumbuhan Jumlah

Ruang Lingkup Lembaga

Uji

10 Persen 8 Ruang

Lingkup 30

Jumlah KTI yang

Dipublikasikan

10 KTI 10 KTI 100

Peningkatan Jumlah

SDM yang Mengikuti

Pelatihan Teknis dan

Manajemen

10 Persen

174

Orang 13,38

Proentase Penerapan

ISO 9001:2008 Pada

Layanan Jasa

100 Persen

100 100


a. Sasaran Strategis I



1 Meningkatnya hasil

Litbang yang

dimanfaatkan oleh

industri

Hasil litbang yang siap

diterapkan di Indutri

6 Litbang

2

Litbang 100

Hasil litbang yang telah

diterapkan di Industri

2 Litbang 2

Litbang 100


Dapat Menyelesaikan

Permasalahan Industri

(Problem Solving)

2 Paket Teknologi 2 Paket

Tenologi 100

Sasaran Strategis I terdiri dari 1 sasaran strategi yaitu meningkatkan hasil

litbang yang dimanfaatkan industri yang terdiri dari Indikator Kinerja:

1) Hasil Litbang yang siap diterapkan di industri

Sampai dengan Triwulan IV TA 2015 realisasi fisik dari indikator

ini adalah 100,00% meliputi Kegiatan Penelitian Pemanfaatan SANT

Sebagai Substitusi Komponen Mebel Ramah Lingkungan, Pengaruh

Perlakuan Ekstraksi ZWA Terhadap Kualitas dan Arah Warna Pada

Batik dan Tekstil Kerajinan, Diversifikasi Pewarna Alam Pada

Berbagai Media Kain untuk Batik, Rekayasa Mesin Pembuat Lidi

Bambu Untuk Kerajinan, Rekayasa Alat Pintal Dan Pembuat Tampar

Daun Agel Untuk Bahan Kerajinan dan Rekayasa Proses Jumputan

Inovasi Baru.

2) Hasil Litbang yang telah diterapkan di industri

Sampai dengan Triwulan IV TA. 2015 realisasi fisik dari

indikator ini adalah 100,00% yaitu penerapan teknologi pewarnaan

batik ZWA Indigofera dan penerapan teknolopgi pengolahan air

limbah pada iKM batik

3) Hasil Teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri

(problem Solving)

Sampai dengan Triwulan IV realisasi fisik dari indikator ini adalah

sebesar 100,00% dengan jenis kegiatan Pembuatan Katalog Color


Matching ZWS Untuk Produk Batik dan Pembuatan desain dan

prototype kerajinan kayu khas Makasar.

b. Sasaran Strategis II



2 Meningkatnya kerja

sama litbang

Kerja sama litbang

instansi dengan

industri

4 MoU

7 MoU 175

Sasaran Strategis II terdiri dari 1 sasaran strategi yaitu meningkatnya

kerjasama Litbang Kerajinan dan Batik yang terdiri dari 1 indikator kinerja

yaitu: jumlah kerjasama litbang dengan instansi dan industri. Hingga

Triwulan IV tahun 2015 sudah didapatkan 7 kerjasama yaitu kerjasama

dengan Bupati Probolinggo, Dekranasda Banyuasin, Kabupaten Lebak,

Bapak Toni (Desain), BPPT (Penelitian), Bupati Probolinggo dan CV. Bina

Karya Utama dengan Prosentase 175%.

c. Sasaran Strategis III



3 Meningkatnya

Kualitas Pelayanan

Publik

Tingkat Kepuasan

Masyarakat Indeks 3 3.34 111,33

Penambahan Jumlah

Layanan 1 Jenis 1 Jenis 100

Pertumbuhan Jumlah


985

(Instansi) 6,79

1241

(Orang)

Jumlah Masyarakat

yang di Latih 1700 Orang 1796 Orang 105,6

Pertumbuhan

Sampel yang di Uji 10 Persen

1282

Sampel 10,60

Sasaran Strategis III terdiri dari 1 sasaran strategi yaitu Meningkatnya

Kualitas pelayanan publik yang terdiri dari 5 indikator kinerja yaitu :


1) Tingkat kepuasan masyarakat sampai dengan Triwulan IV TA. 2015

realisasinya adalah indeks 3.34 melebihi dari indeks yang

ditargetkan yaitu indeks 3.

2) Penambahan jumlah layanan, sampai dengan Triwulan IV TA. 2015

realisasinya adalah 1 jenis dengan progress kegiatan mencapai

100% yaitu Pelatihan Ringkel.

3) Pertumbuhan jumlah peminta jasa, sampai dengan Triwulan IV TA.

2015 realisasinya adalah (985 instansi) dan (1241 orang) melebihi

target yang ditetapkan masing-masing 5% yaitu sebesar 6,79%.

4) Jumlah masyarakat yang dilatih (orang), sampai dengan Triwulan IV

TA. 2015 realisasinya adalah 1796 orang atau 105,6% dari target

total 1700 orang.

5) Pertumbuhan sampel yang diuji (persen), sampai dengan Triwulan IV

TA. 2015 realisasinya adalah 10,60% atau 1.282 sampel dari total

target sampel uji yaitu 1.210 sampel.

d. Sasaran Strategi IV



4 Meningkatnya

Kemampuan SDM

dan Kelembagaan

Jumlah Litbang Balai

yang Didaftarkan HKI

1 Litbang 1

Litbang 100

Pertumbuhan

Jumlah Ruang

Lingkup Lembaga Uji

10 Persen 8 Ruang

Lingkup 30

Jumlah KTI yang

Dipublikasikan

10 KTI 10 KTI 100

Peningkatan Jumlah

SDM yang Mengikuti


Manajemen

10 Persen

174

Orang 13,38

Proentase

Penerapan ISO

9001:2008 Pada

Layanan Jasa

100 Persen

100 100

Sasaran Strategis IV terdiri dari 1 sasaran strategi yaitu Meningkatnya

Kemampuan SDM dan Kelembagaan yang terdiri dari 5 indikator kinerja

yaitu :


1) Jumlah litbang balai yang didaftarkan HKI (jenis litbang), sampai

dengan Triwulan IV TA. 2015 realisasinya adalah 1 dengan progres

kegiatan mencapai 100%, yaitu Komposisi Lilin Batik untuk Produk

Batik Warna Alami dan Proses Pembuatannya.

2) Pertumbuhan jumlah ruang lingkup lembaga uji (persen), sampai

dengan Triwulan IV TA. 2015 realisasinya adalah 30% dari target

sebesar 10%.

3) Jumlah KTI yang dipublikasikan (jumlah KTI) ,sampai dengan

Triwulan IV TA. 2015 realisasinya adalah 10 buah atau 100%

dengan melakukan menyelesaikan edisi I bulan juni dan editing

untuk edisi II bulan desember.

4) Peningkatan jumlah SDM yang mengikuti pelatihan teknis dan

manajemen (persen), sampai dengan Triwulan IV TA. 2015

realisasinya adalah 13,38% atau sebesar 174 orang dari total 130

orang dari target 10%.

5) Prosentase penerapan ISO 9001:2008 pada layanan jasa (persen),

sampai dengan Triwulan IV TA. 2015 realisasinya adalah 100

persen dari target 100 persen.

2. Hasil Yang Telah Dicapai Berdasarkan Output Kegiatan

Kegiatan Penelitian dan Pengembangan Teknologi Kerajinan dan Batik pada

Triwulan IV TA 2015 (1 Oktober – 31 Desember 2015) terdiri dari output :

a. Output I : Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi Industri

OUTPUT Pagu

(Rp. 000)

Realisasi Triwulan IV

Keuangan

(Rp. 000)

Keuangan

(%)

Fisik

(%)

Hasil Kajian/Penelitian

Penguasaan Teknologi

Industri

503.232 83.788,128 16,65% 13,99%

Pagu Anggaran untuk output I sebesar Rp 503.232.000 dengan realisasi

keuangan Triwulan IV sebesar Rp 83.788.128 (16,65%), sedangkan


realisasi fisiknya adalah 13,99% yang terdiri dari kegiatan penelitian

pemanfaatan serat alam non tekstil sebagai substitusi komponen mebel

ramah lingkungan, pengaruh perlakukan ekstraksi ZWA terhadap kualitas

dan arah warna pada batik dan tekstil kerajinan, diversifikasi pewarna alam

pada media kain untuk batik, kajian kesiapan IKM mainan anak terhadap

pemberlakuan wajib SNI, apresiasi litbang unggulan, penerapan teknologi

pewarnaan batik ZWA indigofera dan penerapan teknologi pengolahan air

limbah pada IKM batik.

b. Output II: Hasil Rekayasa Mesin/Peralatan Teknologi Industri

OUTPUT Pagu

(Rp. 000)


Keuangan

(Rp. 000)

Keuangan

(%)

Fisik

(%)

Hasil Rekayasa

Mesin/Peralatan

Teknologi Industri 104,550 14.260,620 13,64% 15,36%

Pagu Anggaran untuk output II sebesar Rp 104.550.000 dengan realisasi

keuangan Triwulan IV sebesar Rp 14.260.620 (13,64%), sedangkan

realisasi fisiknya adalah 15,36% yang meliputi kegiatan rekayasa mesin

pembelah lidi bambu untuk kerajinan, rekayasa alat pintal dan pembuat

tampar daun agel untuk bahan kerajinan dan rekayasa teknologi proses

jumputan.

c. Output III : Layanan Jasa Teknis

OUTPUT Pagu

(Rp. 000)


Keuangan

(Rp. 000)

Keuangan

(%)

Fisik

(%)

Layanan Jasa Teknis 1,293,377 626.382,481 48,43% 37,26%

Pagu Anggaran untuk output III sebesar Rp 1.293.377.000 dengan realisasi

keuangan Triwulan IV sebesar Rp. 626.382.481 atau 48,43% sedang

realisasi fisik 37,26%. Terdiri dari kegiatan litbang untuk mahasiswa,

pengujian, sertifikasi, kalibrasi, pelatihan, kerjasama rekayasa dan

penelitian dan layanan desain dan teknologi proses kerajinan dan batik.


d. Output IV: Pengembangan Kelembagaan Balai Besar/Baristand Industri

OUTPUT Pagu

(Rp. 000)


Keuangan

(Rp. 000)

Keuangan

(%)

Fisik

(%)

Pengembangan

Kelembagaan Balai

Besar/Baristand

Industri

711,851 271.927,082 38,20% 30,05%

Pagu Anggaran untuk output IV sebesar Rp 711.851.000 dengan

realisasi keuangan Triwulan IV sebesar Rp 271.927.082 (38,20%) dan

realisasi fisiknya adalah 30,05%. Terdiri dari kegiatan peningkatan

kompetensi SDM BBKB, promosi dan diseminasi hasil litbang BBKB,

penerbitan majalah ilmiah DKB, peningkatan kerjasama litbang,

optimalisasi pelayanan informasi dan dokumentasi BBKB, penyusunan

bahan konsultansi batik basurek Bengkulu, penyusunan bahan ajar

pelatihan batik, peningkatan dan optimalisasi pengelolaan lembaga (lab

uji/kalibrasi), peningkatan dan optimalisasi pengelolaan lembaga

sertifikasi, program 5K pada BBKB, pengelolaan dan pengembangan

sistem ISO 9001:2008, pameran dan workshop hari batik nasional.

e. Output V: Dokumen Perencanaan/Penganggaran/Pelaporan/Monitoring

dan Evaluasi

OUTPUT Pagu

(Rp. 000)


Keuangan

(Rp. 000)

Keuangan

(%)

Fisik

(%)

Dokumen Perencanaan

/ Penganggaran /

Pelaporan / Monitoring

dan Evaluasi

253,048 43.119,379 17,04% 16,29%

Pagu Anggaran untuk output V sebesar Rp 253.048.000 dengan realisasi

keuangan Triwulan IV sebesar Rp 43.119.379 (17,04%) dan realisasi

fisiknya adalah 16,29%.


f. Output VI: Layanan Perkantoran

OUTPUT Pagu

(Rp. 000)


Keuangan

(Rp. 000)

Keuangan

(%)

Fisik

(%)

Layanan Perkantoran 18,975,528 6.669.898,092 35,15% 34,42%

Pagu Anggaran untuk output VI sebesar Rp 18.975.528.000 dengan

realisasi keuangan Triwulan IV sebesar Rp 6.669.898.092 atau 35,15%

dengan realisasi fisik sebesar 35,15%.

g. Output VII : Kendaraan bermotor

OUTPUT Pagu

(Rp. 000)


Keuangan

(Rp. 000)

Keuangan

(%)

Fisik

(%)

Kendaraan Bermotor

289,448 0 0,00% 0,00%

Pagu Anggaran untuk output VII sebesar Rp 289.448.000 dengan

realisasi keuangan Triwulan IV sebesar Rp. 0,- atau 0,00% dan realisasi

fisik sebesar 100 persen. Kegiatan telah dilaksanakan pada semester

sebelumnya.

h. Output VIII: Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi

OUTPUT Pagu

(Rp. 000)


Keuangan

(Rp. 000)

Keuangan

(%)

Fisik

(%)

Perangkat dan

Pengolah Data

Komunikasi

366,188 115.202,745 31,46% 0,00%

Pagu Anggaran untuk output VIII sebesar Rp 366.188.000 dengan

realisasi keuangan Triwulan IV sebesar Rp 115.202.745 atau 31,46%

dengan realisasi fisik sebesar 0,00%. Sumber pendaan PNBP baru

terealisasikan pada triwulan ini.


i. Output IX: Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

OUTPUT Pagu

(Rp. 000)


Keuangan

(Rp. 000)

Keuangan

(%)

Fisik

(%)

Peralatan dan Fasilitas

Perkantoran 469,353 200.601,472 42,74% 20,93%

Pagu Anggaran untuk output IX sebesar Rp 469.353.000 dengan realisasi

keuangan Triwulan IV sebesar Rp 200.601.472 (42,74%) sedangkan

untuk realisasi fisik sebesar 20,93%.

B. Analisis Capaian Kinerja

1. Analisis Capaian Kinerja berdasarkan Realisasi Indikator Kinerja

Dalam Perjanjian Kinerja (Perjakin)

a. Sasaran Strategis I

Sasaran Strategis

I Indikator Kinerja Target

Realisasi

Progress Fisik

Sasaran

(%)

Realisasi

(%)

Meningkatnya

hasil-hasil Litbang

yang

dimanfaatkan

oleh industri

Hasil litbang yang

siap diterapkan di

Indutri

6 Litbang 6

Penelitian 100 100

Hasil litbang yang

telah diterapkan di

Industri

2 Litbang 2

Penelitian 100 100


Dapat Menyelesaikan

Permasalahan

Industri (Problem

Solving)

2 Paket

Teknologi

2 Paket

Teknologi 100 100

Capaian Sasaran Strategis I meliputi Indikator Kinerja :

a. Hasil Litbang Yang Siap Diterapkan di industri

Pada Triwulan IV TA. 2015 direncanakan sasaran fisiknya

sebesar 100% dan terealisasi 100%,

Adapun Litbang yang siap diterapkan adalah :

1. Penelitian Pemanfaatan SANT Sebagai Substitusi Komponen

Mebel Ramah Lingkungan.


2. Pengaruh Perlakuan Ekstraksi ZWA Terhadap Kualitas dan

Arah Warna Pada Batik dan Tekstil Kerajinan.

3. Diversifikasi Pewarna Alam Pada Berbagai Media Kain untuk

Batik.

4. Rekayasa Mesin Pembuat Lidi Bambu Untuk Kerajinan.

5. Rekayasa Alat Pintal Dan Pembuat Tampar Daun Agel Untuk

Bahan Kerajinan.

6. Rekayasa Proses Jumputan Inovasi Baru.

Saat ini sudah Selesai tahap pembuatan Laporan Akhir Kegiatan

dan siap diterapkan di Industri yaitu Pandak (Sewon), Sekar

Merapi (Minggir Sleman), Rosse Bambu Seyegan, Karya Usaha

Lampion, IKM Batik di Tarakan, IKM Batik Alusan di Sleman,

Tisania Jumputan di Bantul.

b. Hasil Litbang yang telah diterapkan di industri


sebesar 100% dan terealisasi 100%.

Adapun Litbang yang telah siap diterapkan adalah :

1. penerapan teknologi pewarnaan batik ZWA Indigofera

2. Penerapan teknolopgi pengolahan air limbah pada iKM batik

Litbang ini sudah diterapkan di Batik tulis Saji di Pacitan dan

Batik Tulis kasnari di Imogiri dan Sentra Batik Lendah di Kulon

Progo.

c. Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri

(problem solving)


sebesar 100% dan terealisasi 100%. Adapun IKM yang

mengalami problem Solving yang berhasil dipecahkan

masalahnya adalah Batik Sentono sentanu gegulu, Gulurejo,

lendah, Kulon progo.


b. Sasaran Strategis II

Sasaran Strategis

II Indikator Kinerja Target

Realisasi

Progress Fisik

Sasaran

(%)

Realisasi

(%)

Meningkatnya

kerja sama litbang

Kerja sama litbang

instansi dengan

industri

4 MoU 7 MoU 100 175

Capaian Sasaran Strategis II meliputi Indikator Kinerja :

a. Kerjasama Litbang Instansi dengan Industri



Adapun ke tujuh kerjasama tersebut terdiri dari penelitian dan

desain yaitu :

1. Bupati Probolinggo (Penelitian)

2. Dekranasda Banyuasin (Desain)

3. Kabupaten Lebak (Desain)

4. Bapak Toni (Desain)

5. BPPT (Penelitian)

6. Bupati Probolinggo (Penelitian)

7. CV. Bina Karya Utama (Penelitian)

Saat ini Kegiatannya sudah selesai dilaksanakan.

c. Sasaran Strategis III

Sasaran Strategis

III Indikator Kinerja Target

Realisasi

Progress Fisik

Sasaran

(%)

Realisasi

(%)

Meningkatnya

Kualitas

Pelayanan Publik

Tingkat Kepuasan

Masyarakat

3 Indeks 3,34 100 111,33

Penambahan Jumlah

Layanan

1 Jenis 1 Jenis 100 100

Pertumbuhan Jumlah


6,79

Persen 100 135,8

Jumlah Masyarakat

yang di Latih 1700 Orang

1796

Orang 100 105,6

Pertumbuhan Sampel

yang di Uji 10 Persen

10,60

Persen 100 106


Capaian Sasaran Strategis III meliputi Indikator Kinerja :

a. Tingkat kepuasan masyarakat

Pada Triwulan IV TA. 2015 diharapkan indeks kepuasan sebesar

3. Realisasi pada Triwulan IV dapat tercapai indeks 3,34, melebihi

dari yang ditargetkan yaitu indeks 3. Indeks kepuasan masyarakat

diukur dari unsur kemudahan, kesamaan persyaratan, kejelasan

dan kepastian kedisiplinan, tanggung jawab, kemampuan,

kecepatan, keadilan, kesopanan dan keramahan, kewajaran biaya,

kesesuaian biaya, ketepatan pelaksanaan, kenyamanan, dan

keamanan. Nilai setiap unsur yang dinilai berada diatas 3 kecuali

unsur yang dinilai paling rendah yaitu unsur keamanan. Sehingga

perlu dilakukan perbaikan dari unsur tersebut.

Pada Triwulan IV TA. 2015 direncanakan sasaran fisiknya sebesar

100% dan terealisasi 111,33%.

b. Penambahan Jumlah Layanan

Pada TA. 2015 direncanakan akan ada penambahan jenis layanan

pelatihan yaitu 1 jenis layanan. Pada Triwulan IV realisasi fisik

masih 100% dengan sasaran kegiatan 100% yaitu pelatihan

Ringkel.

c. Pertumbuhan jumlah peminta jasa

Pada TA. 2015 ditergetkan jumlah peminta jasa sebesar 5%. Pada

Triwulan IV jumlah peminta jasa sebanyak 985 dari Instansi dan

1241 dari perorangan dengan realisasi sebesar 6,79%.

d. Jumlah masyarakat yang dilatih

Pada TA. 2015 jumlah masyarakat yang dilatih sebanyak 1700

orang. Capaian pada Triwulan IV sebanyak 1.796 orang atau

105,6% dari yang ditargetkan. Pada Triwulan IV TA. 2015

direncanakan sasaran fisiknya sebesar 100% dan terealisasi

105,6%.


e. Pertumbuhan sampel yang diuji

Pada tahun anggaran 2015 ditargetkan sampel uji akan tumbuh

sebesar 10%. Capaian Triwulan IV sebesar 1.282 sampel. Pada

Triwulan IV TA. 2015 direncanakan sasaran fisiknya sebesar

100% dan terealisasi 106%.

d. Sasaran Strategi IV

Sasaran Strategis

III Indikator Kinerja Target

Realisasi

Progress Fisik

Sasaran

(%)

Realisasi

(%)

Meningkatnya

Kemampuan SDM

dan Kelembagaan

Jumlah Litbang Balai

yang Didaftarkan HKI 1 Litbang 1 Litbang 100 100

Pertumbuhan Jumlah

Ruang Lingkup

Lembaga Uji

10 Persen 30 Persen 100 300

Jumlah KTI yang

Dipublikasikan 10 KTI 10 KTI 100 100

Peningkatan Jumlah

SDM yang Mengikuti


Manajemen

10 Persen 13,38 100 133,8

Proentase Penerapan

ISO 9001:2008 Pada

Layanan Jasa

100 Persen 100 Persen 100 100

Sasaran Strategis IV terdiri dari 1 sasaran strategi yaitu Meningkatnya

Kemampuan SDM dan Kelembagaan yang terdiri dari 5 indikator kinerja

yaitu :

1) Jumlah litbang balai yang didaftarkan HKI, target pada tahun 2015

ada 1 hasil litbang yang didaftarkan HKI-nya. Pada Triwulan IV

sudah tercapai sebanyak 1 Litbang komposisi Lilin Batik. Ini sudah

dilakukan pendaftaran hak paten dan 4 Hak Cipta Desain batik milik

BBKB.

2) Pertumbuhan jumlah ruang lingkup lembaga uji, target pada tahun

2015 ruang lingkup tumbuh 10%. Pada Triwulan IV TA. 2015


30%.


Penambahan ruang lingkup dapat adalah :

Papan Pantul Bola Basket (SNI 12-4677-1998)

Simpai (ring) Bola Basket (SNI 12-4676-1998)

Matras Senam ( IKU 46)

Gitar Akustik klasik (SNI 12-6092-1999)

Uji ketebalan mainan anak (SNI ISO 8124-1:2010 butir 5.10)

Tas POA

Kantong POA

Bola POA

Bola Ayun besar/kecil

Roket / Rudal

Gawangan aman

Petak Lompat

Clapper

Bilah

Cones

Gelang raja

Migrasi unsur tretentu (SNI ISO 8124-3:2010)

Tekstil dan Produk tekstil (TPT)- CAra uji kadar logam terekstraksi

(SNI 7334:2009)


3) Jumlah KTI yang dipublikasikan. Pada tahun 2015 ditargetkan 10

KTI dipublikasikan. Pada Triwulan IV TA. 2015 direncanakan

sasaran fisiknya sebesar 100% dan terealisasi 100%. Adapun

judul KTI yaitu :

1. Pengaruh Variasi Bahan Pra Mordan pada Pewarnaan Batik

menggunakan Akar Mengkudu (Morinda Citrifolia)

2. Potensi Tapioka sebagai Agen Biosizing pada Benang Kapas.

3. Pengembangan Motif Batik Khas Bali.

4. Karakteristik Angklung Berbahan Bambu Apus (Gigantochloa

Apus).

5. Kopi dan Kakao dalam Kreasi Motif Batik Khas Jember.

6. Kesiapan Teknologi, Kelayakan Ekonomi dan Administrasi

IKM Mainan di Yogyakarta

7. Review: Sumber dan Pemanfaatan Zat Warna Alam untuk

keperluan Industri.

8. Identifikasi Pola Laminasi Tempurung Kelapa.

9. Ukiran Bali dalam Kreasi Gitar Elektrik

10. Pemetaan Limbah IKM Kerajinan Rotan dan Batik Berbasis

Eco-Industrial Park Menuju Kawasan Zero Waste di

Kabupaten Sukoharjo.

4) Peningkatan jumlah SDM yang mengikuti pelatihan teknis dan

manajemen. Pada tahun anggaran 2015 ditargetkan ada

peningkatan 10% dari jumlah SDM balai yang dilatih. Hingga

Triwulan IV jumlah SDM yang mengikuti pelatihan teknis sebanyak

174 orang adalah 13,38%. Pada Triwulan IV TA. 2015


133,8%.


5) Prosentase penerapan ISO 9001:2008 pada layanan jasa

Pada tahun 2015 ditargetkan ISO 9001:2008 dapat diterapkan

100%. Pada Triwulan IV TA. 2015 direncanakan sasaran fisiknya


2. Analisis Capaian Kinerja Output Kegiatan

Kegiatan Penelitian dan Pengembangan Teknologi Kerajinan dan Batik

pada Triwulan IV TA 2015 (1 Oktober – 31 Desember 2015) terdiri dari

output :

a. Output I : Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi Industri

OUTPUT Pagu

(Rp. 000)

Realisasi Triwulan IV Realisasi sampai Triwulan IV

Keuangan Fisik Keuangan Fisik

S

(%)

R

(%)

S

(%)

R

(%)

S

(%)

R

(%)

S

(%)

R

(%)

Hasil

Kajian/Penelitian

Penguasaan

Teknologi Industri

503,232 12,33% 16,65% 12,42% 13,99% 100% 98,35% 100% 100%

Output Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi Industri pada

Triwulan IV capaian realisasi keuangan sebesar 16,65% sedangkan

sasaran yang telah ditetapkan sebesar 12,33% sudah melampaui

sasaran, dengan realisasi fisik sebesar 13,99% juga sudah melampaui

belum mencapai sasaran fisik yang ditetapkan yaitu sebesar 12,42%.

Untuk realisasi sampai Triwulan IV dari keuangan realisasinya

sebesar 98,35% dari target 100%, fisik realisasinya 100% dari 100%.

Target keuangan dan fisik belum tercapai. Hal ini dikarenakan adanya

penghematan dari perkiraan anggaran yang diajukan.


b. Output II : Hasil Rekayasa Mesin/peralatan Teknologi Industri

OUTPUT Pagu

(Rp. 000)



S

(%)

R

(%)

S

(%)

R

(%)

S

(%)

R

(%)

S

(%)

R

(%)

Hasil Rekayasa

Mesin/Peralatan

Teknologi Industri

104,550 7,99% 13,64% 32,51% 15,36% 96,22% 96,83% 100% 100%

Output Hasil Rekayasa Mesin/peralatan Teknologi Industri pada

Triwulan IV capaian realisasi keuangan sebesar 13,64% telah

melampaui sasaran yang telah ditetapkan sebesar 7,99%, sedang

realisasi fisik sebesar 15,36% belum mencapai sasaran yang

direncanakannya itu sebesar 32,51%. Realisasi fisik output tidak

mencapai sasaran dikarenakan adanya revisi kegiatan pada rekayasa

lidi bambu tidak disetujui kanwil keuangan sehingga kegiatan baru

berjalan pada akhir bulan juni 2015 dan berlanjut ke triwulan

berikutnya. Untuk realisasi sampai Triwulan IV dari keuangan

realisasinya sebesar 96,83% dari target 96,22%, fisik realisasinya

100% dari 100%. Target keuangan dan fisik sudah terlampaui.


OUTPUT Pagu

(Rp. 000)



S

(%)

R

(%)

S

(%)

R

(%)

S

(%)

R

(%)

S

(%)

R

(%)

Layanan Jasa

Teknis 636,729 41,45% 48,43% 24.53% 37.26% 100% 78,00% 100% 100%

Output III Layanan Jasa Teknis pada Triwulan IV capaian realisasi

keuangan sebesar 48,43% sedangkan sasaran yang telah ditetapkan

sebesar 41,45% telah melampaui target yang telah ditetapkan,

dengan realisasi fisik sebesar 37,26% juga telah melampaui sasaran

yang ditetapkan yaitu sebesar 24,53%. Untuk realisasi sampai

Triwulan IV dari keuangan realisasinya sebesar 78,00% dari target


100%, fisik realisasinya 100% dari 100%. Target keuangan belum

tercapai. Hal ini dikarenakan sebagian besar dana kegiatan berasal

dari dana PNBP yang belum dicairkan dikarenakan adanya aturan

untuk tidak membagikan Honorer pegawai kegiatan PNBP sehingga

Sebagaian Keuangan tidak terealisir.

d. Output IV : Pengembangan Kelembagaan Balai Besar/Baristand

Industri

OUTPUT Pagu

(Rp. 000)



S

(%)

R

(%)

S

(%)

R

(%)

S

(%)

R

(%)

S

(%)

R

(%)

Pengembangan

Kelembagaan

Balai

Besar/Baristand

Industri

652,620 16,60% 38,20% 29,47% 30,05% 100% 99,09% 100% 100%

Output IV Pengembangan Kelembagaan Balai Besar/Baristan Industri

Triwulan IV capaian realisasi keuangan sebesar 38,20% sedangkan

sasaran yang telah ditetapkan sebesar 16,60% telah melampaui

sasaran yang ditetapkan, dengan realisasi fisik sebesar 30,05% juga

telah melampaui sasaran yang direncanakan yaitu sebesar 29,47%.

Untuk realisasi sampai Triwulan IV dari keuangan realisasinya

sebesar 99,09% dari target 100%, fisik realisasinya 100% dari 100%.

Target keuangan belum tercapai.


e. Output V : Dokumen Perencanaan/Penganggaran/Pelaporan/Monitoring

dan Evaluasi

OUTPUT Pagu

(Rp. 000)



S

(%)

R

(%)

S

(%)

R

(%)

S

(%)

R

(%)

S

(%)

R

(%)

Dokumen

Perencanaan /

Penganggaran /

Pelaporan /

Monitoring dan

Evaluasi

79,231 17,90% 17,04% 23,75% 16,29% 100% 99,43% 100% 100%

Output V Dokumen Perencanaan/Penganggaran/Pelaporan/Montoring

dan Evaluasi pada Triwulan IV capaian realisasi keuangan sebesar

17,04% sedangkan sasaran yang telah ditetapkan sebesar 17,90%

dan realisasi fisik sebesar 16,29% dan targetnya sebesar 23,75%

belum mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Hal ini dikaenakan

sebagian kegiatan telah dipercepat pelaksanaannya pada triwuln

sebelumnya sehingga mempengaruhi persentasi triwulan ini. Untuk

realisasi sampai Triwulan IV dari keuangan realisasinya sebesar

99,43% dari target 100%, fisik realisasinya 100% dari 100%. Target

keuangan dan fisik belum tercapai.

f. Output VI : Layanan Perkantoran

OUTPUT Pagu

(Rp. 000)



S

(%)

R

(%)

S

(%)

R

(%)

S

(%)

R

(%)

S

(%)

R

(%)

Layanan

Perkantoran

17,903,555 31,59% 35,15% 34,26% 34,42% 98,13% 97,42% 99,14% 99,14%

Output VI Layanan Perkantoran pada Triwulan IV capaian realisasi

keuangan sebesar 35,15% sedangkan sasaran yang telah ditetapkan

sebesar 31,59% telah melampaui sasaran dengan realisasi fisik

sebesar 34,42% telah mencapai sasaran yang direncanakan sebesar

34,26%. Untuk realisasi sampai Triwulan IV dari keuangan


realisasinya sebesar 97,42% dari target 98,13%, fisik realisasinya

99,14% dari 99,14%. Hal ini dikarenakan sebagian besar kegiatan

berasal dari dana PNBP yang belum cair dan juga pelaksanaan

kegiatan masih menunggu instruksi dari pimpinan sehingga jadwal

pelaksanaan kegiatan berubah yang berakibat penyerapan anggaran

juga terhambat.

g. Output VII : kendaraan bermotor

OUTPUT Pagu

(Rp. 000)



S

(%)

R

(%)

S

(%)

R

(%)

S

(%)

R

(%)

S

(%)

R

(%)

Kendaraan

Bermotor

289,700 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100% 95.03% 100% 100%

Output VII kendaraan bermotor pada trwiulan III capaian realisasi

keuangan sebesar 0% sedangkan sasaran yang telah ditetapkan

sebesar 00,00%. Realisasi fisik 0,00% dari target 0,00% sesuai dengan

target. Untuk realisasi sampai Triwulan IV dari keuangan realisasinya

sebesar 95,03% dari target 100,00%, fisik realisasinya 100,00% dari

100,00%. Target keuangan dan fisik tercapai. Pelaksanaan kegiatan

sudah selesai dilaksanakan pada triwulan sebelumnya.

h. Output VIII : Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi

OUTPUT Pagu

(Rp. 000)



S

(%)

R

(%)

S

(%)

R

(%)

S

(%)

R

(%)

S

(%)

R

(%)

Perangkat dan

Pengolah Data

Komunikasi

366,188 0,00% 31,45% 0,00% 0,00% 100% 81,09% 100% 100%

Output VIII Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi pada Triwulan

IV capaian realisasi keuangan sebesar 31,45% sedangkan sasaran

yang telah ditetapkan sebesar 0,00%, dengan realisasi fisik sebesar

0,00% sama dengan sasaran yang telah ditetapkan 00,00%. Untuk


realisasi sampai Triwulan IV dari keuangan realisasinya sebesar

81,09% dari target 100,00%, fisik realisasinya 100,00% dari 100,00%.

Target keuangan belum tercapai. Hal ini dikarenakan tinggal

menunggu pencairan dana. Untuk kegiatannya sudah dilaksanakan

pada triwulan sebelumnya.

i. Output IX : Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

OUTPUT Pagu

(Rp. 000)



S

(%)

R

(%)

S

(%)

R

(%)

S

(%)

R

(%)

S

(%)

R

(%)

Peralatan dan

Fasilitas

Perkantoran

469,353 11,13% 42,74% 13,89% 20,93% 100% 99,21% 100% 100%

Output IX Peralatan dan Fasilitas Perkantoran pada Triwulan IV

capaian realisasi keuangan sebesar 42,74% sedangkan sasaran yang

telah ditetapkan sebesar 11,13%. Untuk realisasi fisik sebesar 20,93%

sedang sasaran fisik sebesar 13,93%. Untuk realisasi sampai Triwulan

IV dari keuangan realisasinya sebesar 99,21% dari target 100,00%,

fisik realisasinya 100% dari 100%. Target keuangan belum tercapai.

Hal ini dikarenakan adanya penghematan di dalam pelaksanaan

kegiatan.


C. Hambatan dan Kendala Pelaksanaan

1. Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Perjanjian Kinerja (Perjakin)

a. Sasaran Strategis : Meningkatkan Penguasaan Teknologi Kerajinan

dan Batik

Hambatan yang terjadi pada sasaran strategis ini adalah :

1. Kurang maksimalnya koordinasi antara pelaksana kegiatan dengan unit

terkait lainnya di lingkungan Balai Besar Kerajinan dan Batik dalam

pelaksanaan kegiatan yang menyangkut kebijakan sehingga belum

mencapai sasaran yang telah ditetapkan.

2. Keterbatasan bahan baku, metode pengujian yang tersedia,

ketergantungan bahan baku yang akan digunakan dari satu kegiatan ke

kegiatan yang lainnya serta persyaratan yang sangat ketat terhadap

penggunaan bahan kimia.

3. Terbenturnya dengan informasi awal dengan adanya penghematan

awal yang direncanakan dari tiap-tiap satker walaupun pada akhirnya

penghematannya dialihkan ke sekretariat BPKIMI sehingga sempat

mempengaruhi jadwal pelaksanaan kegiatan.

b. Sasaran Strategis : Meningkatnya Kualitas Litbang Kerajinan dan

Batik

Hambatan yang terjadi pada sasaran strategis ini adalah masih terhambat

pada jadwal pelaksanaan yang sangat bergantung pada pihak luar BBKB

seperti kerjasama litbang, karya tulis ilmiah yang terhambat oleh

percetakan untuk penerbitan majalah sehingga akan menghambat jadwal

yang telah di tetapkan sejak awal.

c. Sasaran Strategis : Meningkatkan Kualitas Pemberian Layanan Jasa

Teknis

Hambatan yang terjadi pada sasaran strategis ini adalah terkait dengan

kebijakan realisasi dinas-dinas yang menggunakan balai, kurang SDM

laboratorium dan kelengkapan peralatan.


d. Sasaran Strategis : Meningkatnya Kemampuan SDM dan kelembagaan

Tidak terdapat hambatan pada sasaran strategis ini

2. Hambatan dan Kendala PelaksanaanOutput Kegiatan

a. OutputI : Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi Industri

Hambatan yang terjadi pada output ini adalah :

1. Tidak ditemukan adanya kendala dalam pelaksanaan

b. Output II : Hasil Rekayasa Mesin/peralatan Teknologi Industri





i. Tidak ditemukan adanya kendala dalam pelaksanaan

d. Output IV : Pengembangan Kelembagaan Balai Besar/ Baristan Industri


1. Pejalanan dinas ke kota bandung dilaksanakan oleh 2 (dua) personel,

berbeda dari rencana semula yang harusnya 3 (tiga) personel. Sehingga

dana perjalanan dinas tidak dapat terserap semuanya.

2. Rencana penghematan anggaran oleh pemerintah dan perpindahan

tujuan perjalanan.

e. Output V : Dokumen Perencanaan/ Penganggaran/ Pelaporan/

Monitoring dan Evaluasi







g. Output VII : Perangkat dan Pengolah Data Komunikasi

Tidak ada hambatan yang terjadi pada output ini

h. Output VIII : Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

Tidak ada hambatan yang terjadi pada output ini

D. Langkah Tindak Lanjut

1. Langkah Tindak Lanjut Penetapan Kinerja (Tapkin)

a. Sasaran Strategis : Meningkatnya Penguasaan Teknologi Kerajinan

dan Batik oleh Industri

Langkah–langkah tindak lanjut terhadap permasalahan dan hambatan

yang ada adalah :

1) Melakukan koordinasi ulang antara anggota tim mengenai rencana

dan pelaksanaan kegiatan secara teknis dengan lebih mendalam.

2) Melakukan koordinasi yang intens antara tim kegiatan dengan tim

panbel, keuangan, PPK dalam rangka mencapai kinerja yang telah

ditentukan sebelumnya

3) Mendorong para peneliti untuk melaksanakan penelitian yang dapat

diimplementasikan ke IKM

4) Melakukan reschedule ulang sehingga sasaran dapat tercapai.

b. Sasaran Strategis : Meningkatnya Kualitas Litbang Kerajinan dan Batik

Langkah–langkah tindak lanjut yang dapat diharapkan untuk

memecahkan permasalahan pada sasaran strategis ini adalah :

1) melakukan koordinasi ulang antara anggota tim mengenai rencana

dan pelaksanaan kegiatan secara teknis dengan lebih mendalam.

2) Menyesuaikan reschedul ulang tentang jadwal pelaksanaan

kegiatan dengan berkoordinasi dan konsultasi dengan pihak

eksternal BBKB yang berkepentingan.

c. Sasaran Strategis : Meningkatnya Kualitas Pemberian Layanan Jasa

Teknis

Langkah–langkah tindak lanjut yang diharapkan dapat memecahkan

permasalahan pada sasaran strategis ini adalah memberikan informasi


yang selengkapnya dan secepatnya kepada pihak pengguna untuk

mempercepat proses layanan jasa teknis.

d. Sasaran Strategis : Meningkatnya Kemampuan SDM dan

Kelembagaan

Melaksanakan Kegiatan sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan

2. Langkah Tindak Lanjut PelaksanaanOutput Kegiatan

a. OutputI : Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi Industri

Langkah–langkah tindak lanjut untuk memecahkan permasalahan pada

output ini adalah :

1) Tidak ada langkah tindak lanjut.

b. Output II : Hasil Rekayasa Mesin/Peralatan Teknologi Industri

Langkah-langkah tindak lanjut untuk memecahkan permasalahan pada

output ini adalah :



Langkah-langkah tindak lanjut untuk memecahkan permasalahan pada

output ini adalah :

1. Melakukan Koordinasi dan konsultasi kepada pihak-pihak yang ahli

yang ada, baik di internal maupun eksternal BBKB

2. Berkoordinasi dengan pimpinan untuk menggunakan SDM yang ada

untuk di maksimalkan.

d. Output IV : Pengembangan Kelembagaan Balai Besar / Baristan Industri

Langkah–langkah tindak lanjut untuk memecahkan permasalahan pada

output ini adalah :

- Melakukan perencanaan ulang dan evaluasi antara anggota tim

mengenai rencana pelaksanaan kegiatan untuk tahun selanjutnya.

- Melakukan koordinasi yang instens dan yang lebih mendalam antara


tim kegiatan dengan unit terkait lainnya baik di internal maupun

eksternal kegiatan dalam pencapaian sasaran kegiatan.

- Meningkatkan koordinasi secara intens khususnya dengan pihak

BPKIMI terkait rencana penghematan anggaran.

- Melakukan evaluasi yang mendalam di dalam tim kegiatan dalam

pencapaian sasaran kegiatan.

- Melakukan koordinasi yang intens antara tim kegiatan dengan unit

terkait lainnya dalam rangka mencapai capaian kinerja yang telah

ditentukan sebelumnya.

e. Output V : Dokumen Perencanaan / Penganggaran / Pelaporan /

Monitoring dan Evaluasi

Langkah – langkah tindak lanjut untuk memecahkan permasalahan pada

output ini adalah :



Tidak ada langkah tindak lanjut di karenakan tidak adanya kendala

dalam pelaksanaan kegiatan.


BAB IV

PENUTUP

Kegiatan Pelaporan digunakan untuk melakukan pengendalian dan

pemantauan pelaksanaan program agar berjalan sesuai dengan sasaran yang

telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja. Pelaporan juga dapat dimaksudkan

untuk menunjang perwujudan akuntabilitas pelaksanaan tupoksi serta membantu

peningkatan kinerja di BBKB dalam melaksanakan tugas, pokok dan fungsinya.

Kegiatan Pelaporan Monitoring dan Evaluasi dilakukan melalui aplikasi PP 39

dimana aplikasi tersebut terhubung dengan aplikasi e-monev dan aplikasi ALKI.

Pelaporan dapat dilakukan secara berkala seperti Laporan Triwulan,

Laporan Tahunan, dll. Laporan Triwulan IV Tahun Anggaran 2015 disusun

sebagai bahan evaluasi dari sasaran dan program yang telah ditetapkan di dalam

Rencana Kinerja Tahun 2015. Renkin tersebut dapat dicapai apabila semua

potensi dan sumber daya yang ada mampu dimanfaatkan dengan baik, serta perlu

adanya komitmen dari semua pihak yang terkait untuk mempertahankan

konsistensi pencapaian renkin tersebut.

Terdapat beberapa masalah di dalam pencapaian sasaran keuangan

dalam pelaksanaan output kegiatan sehingga mengakibatkan realisasi keuangan

tidak mencapai sasaran yang ditetapkan. Akan tetapi, hal tersebut tidak

mempengaruhi berlangsungnya kegiatan secara signifikan. Dimana realisasi fisik

kegiatan pada umumnya mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Pada

pencapaian perjanjian kinerja (Perjakin) terdapat beberapa permasalahan di

dalam pencapaian sasaran yang ditetapkan, mengantisipasi beberapa

permasalahan tersebut diperlukan adanyaevaluasi yang lebih mendalam serta

koordinasi yang lebih intens dari seluruh pihak terkait pada tahun mendatang

sehingga kegiatan pada tahun mendatang dapat berjalan sesuai harapan dan

memenuhi target yang telah ditetapkan.

LAMPIRAN

1450864087382.895 Intranet Kemenperin

http://intranet.kemenperin.go.id/silk/alki/laporan/ 1/2

Home > ALKI Logout

Perkembangan Pelaksanaan Kegiatan APBN BB. Kerajinan & Batik TA 2015Pagu anggaran pada ALKI = Rp. 23.076.218.000

No. Kegiatan Pagu TargetKeuangan

RealisasiKeuangan

TargetFisik

RealisasiFisik

1. 1874.001 Penelitian Pemanfaatan Serat Alam NonTekstil Sebagai Substitusi Komponen Mebel RamahLingkungan

101.300.000 100,00% 99,09% 100,00% 100,00%

2. 1874.001 Pengaruh Perlakuan Ekstraksi ZwaTerhadap Kualitas Dan Arah Warna Pada Batik DanTekstil Kerajinan

117.800.000 100,00% 99,52% 100,00% 100,00%

3. 1874.001 Diversifikasi Pewarna Alam PadaBerbagai Media Kain Untuk Batik

111.800.000 100,00% 99,47% 100,00% 100,00%

4. 1874.001 Kajian Kesiapan Industri Kecil MenengahMainan Anak Terhadap Pemberlakuan Wajib StandarNasional Indonesia

64.450.000 100,00% 93,06% 100,00% 100,00%

5. 1874.001 Apresiasi Litbang Unggulan 19.830.000 100,00% 98,62% 100,00% 100,00%6. 1874.001 Penerapan Teknologi Pewarnaan Batik

Zwa Indigofera27.552.000 100,00% 99,33% 100,00% 100,00%

7. 1874.001 Penerapan Teknologi Pengolahan AirLimbah Pada Ikm Batik

60.500.000 100,00% 99,35% 100,00% 100,00%

8. 1874.002 Inovasi Teknologi Proses Jumputan 20.550.000 100,00% 98,38% 100,00% 100,00%9. 1874.002 Rekayasa Alat Pintal Dan Pembuat

Tampar Daun Agel Untuk Bahan Kerajinan33.880.000 100,00% 94,50% 100,00% 100,00%

10. 1874.002 Rekayasa Mesin Pembuat Lidi BambuUntuk Kerajinan

50.120.000 88,65% 97,62% 100,00% 100,00%

11. 1874.003 Penelitian Dan Pengembangan UntukMahasiswa

7.500.000 100,00% 53,33% 100,00% 100,00%

12. 1874.003 Kunjungan Wisata Teknologi KerajinanDan Batik

7.000.000 100,00% 78,86% 100,00% 100,00%

13. 1874.003 Kegiatan Layanan LaboratoriumPengujian

430.000.000 100,00% 99,36% 100,00% 100,00%

14. 1874.003 Layanan Desain Dan Teknologi ProsesKerajinan Dan Batik

5.000.000 100,00% 0,00% 100,00% 100,00%

15. 1874.003 Kerjasama Perekayasaan Dan Penelitian 92.500.000 100,00% 98,86% 100,00% 100,00%16. 1874.003 Pelatihan Teknis Kerajinan Dan Batik

Kepada Masyarakat656.648.000 100,00% 98,80% 100,00% 100,00%

17. 1874.003 Kegiatan Laboratorium Kalibrasi 10.200.000 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%18. 1874.003 Kegiatan Lembaga Sertifikasi 84.529.000 100,00% 97,90% 100,00% 100,00%19. 1874.004 Peningkatan Kompetensi Sdm Bbkb 291.085.000 100,00% 96,26% 100,00% 100,00%20. 1874.004 Promosi Dan Diseminasi Hasil Litbang

Balai Besar Kerajinan Dan Batik (pnbp)30.006.000 100,00% 99,98% 100,00% 100,00%

21. 1874.004 Pameran Dan Workshop Hari BatikNasional

153.000.000 100,00% 99,81% 100,00% 100,00%

22. 1874.004 Peningkatan Dan OptimalisasiPengelolaan Lembaga Sertifikasi

66.710.000 100,00% 99,87% 100,00% 100,00%

23. 1874.004 Peningkatan Kerjasama Penelitian DanPengembangan

29.660.000 100,00% 98,64% 100,00% 100,00%

24. 1874.004 Promosi Dan Diseminasi Hasil LitbangBalai Besar Kerajinan Dan Batik (rm)

146.444.000 100,00% 99,84% 100,00% 100,00%

25. 1874.004 Optimalisasi Pelayanan Informasi DanDokumentasi Balai Besar Kerajinan Dan Batik

37.000.000 100,00% 99,11% 100,00% 100,00%

26. 1874.004 Penyusunan Bahan Konsultansi BatikBesurek Bengkulu

29.076.000 100,00% 99,90% 100,00% 100,00%

27. 1874.004 Penyusunan Bahan Ajar Pelatihan Batik 19.322.000 100,00% 99,83% 100,00% 100,00%

http://intranet.kemenperin.go.id/silk/alki/laporan/laporan_idx.php?id=66






http://intranet.kemenperin.go.id/logout.php












http://intranet.kemenperin.go.id/






http://intranet.kemenperin.go.id/silk/alki/laporan/







http://intranet.kemenperin.go.id/silk/alki/laporan/ 2/2

28. 1874.004 Peningkatan Dan OptimalisasiPengelolaan Lembaga (laboratorium Uji / Kalibrasi)

97.556.000 100,00% 99,16% 100,00% 100,00%

29. 1874.004 Program Penerapan 5 K Pada Bbkb 22.792.000 100,00% 99,39% 100,00% 100,00%30. 1874.004 Pengelolaan Dan Pengembangan Sistem

Manajemen Mutuiso 9001:2008 Di Bbkb30.000.000 100,00% 99,09% 100,00% 100,00%

31. 1874.004 Penerbitan Jurnal/majalah IlmiahDinamika Kerajinan Dan Batik Balai Besar KerajinanDan Batik

79.060.000 100,00% 97,24% 100,00% 100,00%

32. 1874.005 Penyusunan Rencana Teknis 2016 79.231.000 100,00% 99,43% 100,00% 100,00%33. 1874.994 Administrasi Pengguna Anggaran(pnbp) 253.048.000 92,55% 92,55% 97,00% 97,00%34. 1874.994 Pengadaan Bahan Operasional

Kelompok Kerja Dan Laboratorium(pnbp)50.745.000 100,00% 98,25% 100,00% 100,00%

35. 1874.994 Pembayaran Gaji Dan Tunjangan 16.170.553.000 100,00% 99,26% 100,00% 100,00%36. 1874.994 Administrasi Pengguna Anggaran (rm) 255.596.000 98,41% 98,41% 100,00% 100,00%37. 1874.994 Penyelenggaraan Operasional Dan

Pemeliharaan Perkantoran ( Kepegawaian )122.000.000 100,00% 98,82% 100,00% 100,00%

38. 1874.994 Penyelenggaraan Operasional DanPemeliharaan Perkantoran (umum)

1.761.665.000 100,00% 98,69% 100,00% 100,00%

39. 1874.994 Rapat Koordinasi Dan Konsultasi 325.269.000 95,93% 95,93% 97,00% 97,00%40. 1874.995 Pengadaan Kendaraan Bermotor Roda 4

(empat)289.700.000 100,00% 95,03% 100,00% 100,00%

41. 1874.996 Pengadaan Alat Olah Data (pnbp) 289.448.000 100,00% 62,91% 100,00% 100,00%42. 1874.996 Pengadaan Alat Olah Data (rm) 76.740.000 100,00% 99,26% 100,00% 100,00%43. 1874.997 Peralatan Dan Fasilitas Perkantoran

(pnbp)163.300.000 100,00% 99,14% 100,00% 100,00%

44. 1874.997 Pengadaan Peralatan Laboratorium 93.000.000 100,00% 99,46% 100,00% 100,00%45. 1874.997 Peralatan Dan Fasilitas Perkantoran

(rm))213.053.000 100,00% 99,04% 100,00% 100,00%

TOTAL 23.076.218.000 99,82% 98,45% 99,92% 99,92%

Realisasi Per Akun >> Daftar Kendala >> Summary Permasalahan >>

No. Kegiatan Pagu TargetKeuangan

RealisasiKeuangan

TargetFisik

RealisasiFisik

1. Penyusunan Rencana Teknis 2016 79.231.000 100% 99,4% 100% 100%

Tahapan Kegiatan yang Harus Segera Diselesaikan2

Dikelola oleh Kementerian Perindustrian












http://intranet.kemenperin.go.id/silk/alki/laporan/akun_idx.php

http://intranet.kemenperin.go.id/silk/alki/laporan/kendala_idx.php

http://intranet.kemenperin.go.id/silk/alki/laporan/permasalahan.php










http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/form_a.php 1/3

Ambil Data eMon dan ALKI

Home > PP 39 Logout

Laporan Triwulanan Balai Besar Kerajinan dan Batik Triwulan IV Tahun 2015

Realisasi Kendala Pencetakan Setting Ubah Periode Petunjuk Log Aktivitas

Batas akhir pembuatan Form A adalah tanggal 8 Januari 2016.Sedangkan untuk Form B adalah tanggal 15 Januari 2016.

.

OutputKeuangan (dalam %) Fisik (dalam %)

Sasaran Realisasi Sasaran Realisasi

12. Program Pengembangan Teknologi Dan Kebijakan Industri

1874. Penelitian Dan Pengembangan Teknologi Kerajinan Dan Batik

001 Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi Industri

Penelitian Pemanfaatan Serat Alam Non Tekstil SebagaiSubstitusi Komponen Mebel Ramah Lingkungan

Lalu 99,95 80,23 80,78 86,80

Kini 0,04 15,65 19,22 13,20

Pengaruh Perlakuan Ekstraksi Zwa Terhadap Kualitas DanArah Warna Pada Batik Dan Tekstil Kerajinan

Lalu 67,84 84,85 92,50 78,00

Kini 13,39 12,91 7,50 22,00

Diversifikasi Pewarna Alam Pada Berbagai Media Kain UntukBatik

Lalu 69,71 76,92 90,00 93,25

Kini 22,06 21,53 10,00 6,75

Kajian Kesiapan Industri Kecil Menengah Mainan AnakTerhadap Pemberlakuan Wajib Standar Nasional Indonesia

Lalu 69,21 64,49 89,75 80,00

Kini 30,79 28,13 10,25 20,00

Apresiasi Litbang Unggulan Lalu 91,16 91,38 100,00 100,00

Kini 0,00 4,78 0,00 0,00

Penerapan Teknologi Pewarnaan Batik ZWA Indigofera Lalu 82,38 77,38 80,00 74,00

Kini 17,62 21,96 20,00 26,00

Penerapan Teknologi Pengolahan Air Limbah Pada Ikm Batik Lalu 97,56 87,75 80,00 90,00

Kini 2,44 11,61 20,00 10,00

002 Hasil Rekayasa Mesin/peralatan Teknologi Industri

Rekayasa Mesin Pembuat Lidi Bambu Untuk Kerajinan Lalu 85,71 75,60 50,19 77,80

Kini 2,95 22,03 49,81 22,20

Rekayasa Alat Pintal dan Pembuat Tampar Daun Agel untukBahan Kerajinan

Lalu 83,04 78,04 64,67 79,22

Kini 16,96 16,46 35,33 20,78

Inovasi Teknologi Proses Jumputan Lalu 96,80 95,95 87,60 96,90

Kini 4,05 2,43 12,40 3,10

003 Layanan Jasa Teknis

Penelitian dan Pengembangan Untuk Mahasiswa Lalu 10,00 0,00 80,00 66,00

Kini 90,00 53,33 20,00 34,00

Kunjungan Wisata Teknologi Kerajinan dan Batik Lalu 25,00 0,00 72,15 98,90

Kini 0,00 78,86 27,85 1,10

Kegiatan Layanan Laboratorium Pengujian Lalu 98,95 50,57 74,67 76,10

Kini 1,05 46,86 25,33 23,90

Kegiatan Lembaga Sertifikasi Lalu 55,25 38,36 80,00 37,00

Kini

http://intranet.kemenperin.go.id/

http://intranet.kemenperin.go.id/logout.php

http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/

http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/setting_idx.php

http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/petunjuk_idx.php

http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/kendala_a_idx.php

http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/periode_idx.php

http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/form_a.php

http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/cetak_idx.php

http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/aktivitas_idx.php



44,75 59,05 20,00 63,00

Kegiatan Laboratorium Kalibrasi Lalu 84,42 68,62 69,25 68,17

Kini 15,59 31,37 30,75 31,83

Pelatihan Teknis Kerajinan dan Batik Kepada Masyarakat Lalu 64,14 60,56 65,00 75,25

Kini 35,86 39,44 35,00 24,75

Kerjasama Perekayasaan dan Penelitian Lalu 50,64 20,33 72,72 16,50

Kini 49,36 78,53 27,28 83,50

Layanan Desain dan Teknologi Proses Kerajinan dan Batik Lalu 5,00 0,00 90,00 64,00

Kini 95,00 0,00 10,00 36,00

004 Pengembangan Kelembagaan Balai Besar/baristand Industri

Penerbitan Jurnal/Majalah Ilmiah Dinamika Kerajinan danBatik Balai Besar Kerajinan dan Batik

Lalu 54,40 35,65 70,79 38,00

Kini 45,60 59,46 29,21 62,00

Promosi dan Diseminasi Hasil Litbang Balai Besar KerajinanDan Batik (RM)

Lalu 86,64 93,06 71,46 93,08

Kini 12,81 6,64 28,55 6,92

Peningkatan Kerjasama Penelitian dan Pengembangan Lalu 83,46 54,86 63,33 80,00

Kini 17,97 43,78 36,67 20,00

Optimalisasi Pelayanan Informasi Dan Dokumentasi BalaiBesar Kerajinan Dan Batik

Lalu 78,71 92,14 97,00 97,75

Kini 1,35 4,21 3,00 2,25

Penyusunan Bahan Konsultansi Batik Besurek Bengkulu Lalu 78,31 55,62 70,00 80,50

Kini 19,26 44,28 30,00 19,50

Penyusunan Bahan Ajar Pelatihan Batik Lalu 99,65 88,06 73,00 79,00

Kini 0,35 11,77 27,00 21,00

Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan Lembaga(Laboratorium Uji / Kalibrasi)

Lalu 92,65 50,55 76,00 79,00

Kini 7,35 48,17 24,00 21,00

Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan LembagaSertifikasi

Lalu 66,68 36,61 58,00 58,00

Kini 7,35 62,77 42,00 42,00

Program Penerapan 5 K Pada BBKB Lalu 95,09 74,89 78,54 80,86

Kini 4,92 18,65 21,46 19,14

Pengelolaan Dan Pengembangan Sistem Manajemen MutuIso 9001:2008 Di BBKB

Lalu 31,12 61,92 81,14 81,00

Kini 11,29 37,18 18,86 19,00

Promosi dan Diseminasi Hasil Litbang Balai Besar KerajinanDan Batik (PNBP)

Lalu 82,04 79,63 72,72 79,86

Kini 15,00 20,35 27,28 20,14

Pameran dan Workshop Hari Batik Nasional Lalu 66,67 0,27 60,00 5,00

Kini 33,33 99,68 40,00 95,00

Peningkatan Kompetensi Sdm Bbkb Lalu 21,22 18,22 44,86 57,27

Kini 39,26 39,60 55,14 42,73

005 Dokumen Perencanaan/penganggaran/pelaporan/monitoring Dan Evaluasi

Penyusunan Rencana Teknis 2016 Lalu 68,09 80,75 76,25 83,71

Kini 17,90 17,04 23,75 16,29

994 Layanan Perkantoran

Pembayaran Gaji dan Tunjangan Lalu 77,56 68,17 81,00 81,00

Kini 22,44 31,26 19,00 19,00

Rapat Koordinasi dan Konsultasi Lalu 42,82 42,50 38,00 38,00

Kini 51,46 51,46 59,00 59,00

Administrasi Pengguna Anggaran (RM) Lalu 53,00 61,23 58,00 58,00

Kini 35,21 35,21 42,00 42,00

Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran(UMUM)

Lalu 73,93 66,87 76,16 67,29



Kini 23,94 31,81 23,84 32,71

Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran( KEPEGAWAIAN )

Lalu 68,98 72,83 75,00 82,80

Kini 19,51 25,98 25,00 17,20

Pengadaan Bahan Operasional Kelompok Kerja DanLaboratorium(pnbp)

Lalu 71,50 98,25 100,00 100,00

Kini 0,00 0,00 0,00 0,00

Administrasi Pengguna Anggaran(pnbp) Lalu 18,67 22,20 26,00 26,00

Kini 68,56 70,35 71,00 71,00

995 Kendaraan Bermotor

Pengadaan Kendaraan Bermotor Roda 4 (Empat) Lalu 100,00 95,03 100,00 100,00

Kini 0,00 0,00 0,00 0,00

996 Perangkat Pengolah Data Dan Komunikasi

Pengadaan Alat Olah Data (RM) Lalu 100,00 99,26 100,00 100,00

Kini 0,00 0,00 0,00 0,00

Pengadaan Alat Olah Data (PNBP) Lalu 0,00 0,00 100,00 100,00

Kini 0,00 62,91 0,00 0,00

997 Peralatan Dan Fasilitas Perkantoran

PERALATAN DAN FASILITAS PERKANTORAN (PNBP) Lalu 99,95 69,96 75,00 70,20

Kini 0,05 29,18 25,00 29,80

Pengadaan Peralatan Laboratorium Lalu 100,00 99,46 100,00 100,00

Kini 0,00 0,00 0,00 0,00

PERALATAN DAN FASILITAS PERKANTORAN (RM)) Lalu 66,54 0,00 83,33 67,00

Kini 33,35 99,04 16,67 33,00

Terakhir diupdate pada tanggal 07012016, pukul 12:23 WIB, oleh Yudha Iskandar.

S i m p a n

Dikelola oleh Kementerian Perindustrian

FORMULIR A

I. DATA UMUM

1. Nomor Kode dan Nama Unit Organisasi

2. Nomor Kode dan Nama Fungsi

3. Nomor Kode dan Nama Sub Fungsi

4. Nomor Kode dan Nama Program

5. Indikator Hasil

6. Nomor Kode dan Nama Kegiatan

7. Jangka Waktu Pelaksanaan Kegiatan/Tahun Ke : 1/1

8. Penanggung Jawab Kegiatan

9. Tempat Kedudukan Penanggung Jawab Kegiatan

10. Nomor Surat Pengesahan DIPA

II. DATA KEUANGAN DAN INDIKATOR KELUARAN PER OUTPUT KEGIATAN

No. Loan PHLN Rupiah Total

2 3 4 5 6 7

001 - 503,232 503,232 Jumlah Hasil Penelitian dan Kajian 7 Hasil Litbang

002 - 104,550 104,550 Jumlah Hasil/ Unit Rekayasa Mesin/ Peralatan 3 Unit

003 - 1,293,377 1,293,377 Jumlah Layanan Jasa Teknik 8 Layanan

004 - 1,031,711 1,031,711 Jumlah Kegiatan Pengembangan Kelembagaan 11 Kegiatan

005 - 79,231 79,231 Jumlah Dokumen Perencanaan/ Penganggaran/

Pelaporan/ Monitoring dan Evaluasi

1 Dokumen

994 - 18,938,876 18,938,876 Jumlah Bulan Layanan Perkantoran di BBKB 12 Bulan Layanan

995 - 289,700 289,700 1 Unit

996 - 366,188 366,188 Jumlah Unit Perangkat Pengolah Data dan

Komunikasi

53 Unit

997 - 469,353 469,353 Jumlah Unit Pengadaan Peralatan dan Fasilitas

Perkantoran BBKB

33 Unit

- 23,076,218 23,076,218

LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN

TRIWULAN IV TAHUN ANGGARAN 2015

BALAI BESAR KERAJINAN DAN BATIK

: (247204) BALAI BESAR KERAJINAN DAN BATIK

: 04. Ekonomi

: 04.07. Industri Dan Konstruksi

: 04.07.12. Program Pengembangan Teknologi dan Kebijakan Industri

: Tersusunnya rumusan dan analisis kebijakan dari iklim di sektor industri serta analisa, standar, dan prosedur di bidang industri serta terhasilk

: 1874 - Penelitian dan Pengembangan Teknologi Kerajinan dan Batik

: Dra. Zulmalizar, MM

: Jl. Kusuma Negara No. 7

: DIPA-019.07.2.247204/2015

Nomor Kode dan Nama OutputAnggaran (Rp. 000)

Indikator Keluaran (Output) Satuan (Unit)

1

Hasil Kajian/Penelitian Penguasaan Teknologi Industri

Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi

Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

Total

Hasil Rekayasa Mesin/Peralatan Teknologi Industri

Layanan Jasa Teknis

Pengembangan Kelembagaan Balai Besar/Baristand Industri

Dokumen Perencanaan/Penganggaran/Pelaporan/Monitoring

dan Evaluasi

Layanan Perkantoran

Kendaraan Bermotor

III. TARGET DAN REALISASI PELAKSANAAN PER OUTPUT

S R S R S R S R S R S R

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

001 80.18 79.75 87.34 85.51 13.24 17.34 12.66 14.49 93.43 97.09 100.00 100.00 DI YOGYAKARTA

002 87.02 80.39 62.24 82.01 7.71 16.37 37.76 17.99 94.73 96.76 100.00 100.00 DI YOGYAKARTA

003 73.57 52.06 70.00 68.81 26.02 46.06 30.00 31.19 99.59 98.12 100.00 100.00 DI YOGYAKARTA

004 60.10 42.14 62.91 60.26 24.49 45.03 37.09 39.74 84.59 87.17 100.00 100.00 DI YOGYAKARTA

005 68.09 80.75 76.25 83.71 17.90 17.04 23.75 16.29 85.99 97.79 100.00 100.00 DI YOGYAKARTA

994 75.44 67.01 78.78 78.00 23.79 32.12 21.13 21.90 99.22 99.13 99.91 99.91 DI YOGYAKARTA

995 100.00 95.03 100.00 100.00 - - - - 100.00 95.03 100.00 100.00 DI YOGYAKARTA

996 20.96 20.80 100.00 100.00 - 49.73 - - 20.96 70.53 100.00 100.00 DI YOGYAKARTA

997 84.79 44.05 83.73 74.65 15.16 55.11 16.27 25.35 99.95 99.16 100.00 100.00 DI YOGYAKARTA

74.41 64.60 78.38 77.45 22.77 33.37 21.54 22.47 97.18 97.97 99.92 99.92

Lokasi KegiatanKeuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan Fisik

1

Hasil Kajian/Penelitian Penguasaan Teknologi Industri

Hasil Rekayasa Mesin/Peralatan Teknologi Industri

Layanan Jasa Teknis

Pengembangan Kelembagaan Balai Besar/Baristand Industri

Output

S.D. Triwulan Lalu (%) Triwulan Ini (%) S.D. Triwulan Ini (%)

Dokumen Perencanaan/Penganggaran/Pelaporan/Monitoring dan

Layanan Perkantoran

Kendaraan Bermotor

Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi

Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

Jumlah

IV. KENDALA DAN LANGKAH TINDAK LANJUT YANG DIPERLUKAN

No

1

. - TIDAK ADA KENDALA - -

Yogyakarta, Januari 2016

Kepala Balai Besar Kerajinan dan Batik Yogyakarta

Dra. Zulmalizar, MM

Output Kendala Tindak Lanjut yang DiperlukanPihak yang Diharapkan Dapat Membantu

Penyelesaian Masalah

2 3 4 5

Documents

Cover Laporan Triwulan IV 2015 - · PDF filekalibrasi dan pengembangan kompetensi industri kerajinan dan ... Rekayasa Alat Pintal Dan Pembuat ... Penyelenggaraan Operasional Dan Pemeliharaan