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7/28/2019 Costos y Presupuestos Actual 2013-1
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COSTOS Y
PRESUPUESTOSMBA Ing. Mximo Vallejo PozoMaster Administracin Empresas
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Contabilidad de Costos: Un Enfoque deAdministracin y Gerencia
Autor: Backer y Jacobsen Costos y Presupuestos
Autor: Jaime Flores Soria
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Sistema de Aprobacin
5 Practicas Calificadas
Examen Parcial
Examen Final Examen Sustitutorio
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Costos y Presupuestos Busca :
Identificar los Costos en la Empresa Aprender a Cotizar Correctamente Precios
en los Negocios
Usar el Concepto de Rentabilidad Usar Costos en la Toma de Decisiones Identificar las Aplicaciones en la
Ingeniera Desarrollar Conceptos Tcnicos Financieros Elaborar Estados Financieros
Proyectados
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Nuestro Curso
1 Parte: Contabilidad de Costos Anlisis de los Costos Histricos
Se busca la Mejora de Desempeo 2 Parte: Planeamiento Financiero Anlisis de Costos Proyectados
Mejora de Desempeo Futuro
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CONCEPTO DE COSTO
Organigrama Bsico Empresarial: rea de Produccin: Se elabora lo que se vende
rea Comercial: Realiza los esfuerzos de Ventas
rea Financiera: Proporciona el dineronecesario por la empresa
Recursos de la Empresa:
Todo lo que requieren estas reas para realizarsus actividades
Recursos: Personal, Materiales, Mquinas yEquipos, Servicios , Edificios, Almacenes
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EL COSTO SE
GENERA POR EL USODE LOS RECURSOS
DE LA EMPRESA
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Ejemplo
LA MAQUINARIA en la Empresa(Recurso)
Si no se Usa la Maquina (Recurso)entonces representa una INVERSIN
Pero cuando se Usa la Maquinaria,entonces se genera el COSTO
INVERSIN------------COSTO
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Clasificacin de los Costos
COSTO: Se genera en todas las reas por el Usode los Recursos de la Empresa 1. Costo del Producto: Se genera por el Uso de
los Recursos del rea de Produccin. Ejm. Costode Materia Prima, Costo por Consumo de Energa
Elctrica 2. Costo del Periodo: Se genera por el Uso de los
Recursos del rea que no sea de Produccin( rea Administrativa, rea de Ventas). Ejm.
Sueldo de Gerente Financiero, Consumo de Aguade rea de Ventas. 3. Costo Total:=Costo Producto + Costo del
Periodo
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Lenguaje Financiero
Costo: nicamente se genera en el reade Produccin. Ejm. El sueldo delPersonal de Planta es un Costo
Gasto: nicamente se generan en lasreas que no son de produccin. Ejm. Elsueldo del Personal de Gerencia
Comercial es un Gasto Costo Total: Costo + Gasto
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Manejo Financiero Costos: Tienen las siguientes caractersticas
1. Se generan durante el Proceso de Elaboracindel Producto. 2. Se pueden mantener en los Almacenes en
espera de la realizacin de la Venta.
3. Se les Reconoce como Gasto, en cuanto seRealiza la Venta Gastos: Se caracterizan por 1. Se generan por las Actividades desarrolladas en
las reas de No Produccin (Gerencia General,Finanzas, Administracin, Personal, Ventas) 2. Se les Reconoce como Gastos conforme se van
Generando
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Aplicacin Prctica
Rubro/ Mes ENERO FEBRERO MARZOCosto Produccin 10,000 20,000 30,000
Gastos Operacin 5,000 5,000 5,000Costo de Venta XXXXX 25,000 35,000
Venta ( Ingreso) XXXXX 33,000 45,000
Utilidad ( I G ) -5,000 8,000 10,000Utilidad Acumulada -5,000 3,000 13,000
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Costos Produccin y Gastos de Operacin
Costo de Produccin: Son los Costos generados
en el rea de Produccin. Ejm. Mano de Obra,Materiales de Produccin, Consumo de Agua, Luz,Telfono.
Gastos Operacin: Son los Gastos Generados en
el rea de No Produccin ( rea Administrativa,rea de Ventas). Ejm. Sueldo de PersonalAdministrativo, Uso de Mobiliario de Oficina,Alquiler de Local Administrativo, Consumo de
Servicios Costo Total = Costos + Gastos Costo Total = Costo Produccin de lo Vendido
+ Gastos Operacin del Periodo
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Regla Identificacin Costos LOS COSTOS SE DIFERENCIAN DE LOS GASTOS POR
LA UBICACIN DE LOS RECURSO DE LA EMPRESA LOS RECURSOS DEL AREA DE PRODUCCIONSIEMPRE GENERAN COSTOS
EN CAMBIO LOS RECURSOS DE LAS AREAS DE NO
PRODUCCION SIEMPRE GENERARAN GASTOS EJEMPLO : UNA PC DE Produccin y una
PC de No Produccin
La PC de Produccin Genera Costos La PC de No Produccin Genera Gastos
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Identificar Costos y Gastos Asistente Gerencia General
Asistente del Jefe de Maquinado Asistente del Gerente de Produccin Diseador de Pgina Web Auxiliar de Oficina
Contador General Materia Prima Consumo de Papel Bond Compra de Papel Bond para Produccin Sueldo de Vendedores Sueldo de Supervisores Calidad
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Alquiler de Local de la Fbrica
Depreciacin de Mobiliario de Oficina
Compra de Equipos de Produccin Adquisicin de Computadoras
Pago de Arbitrios
Prima de Seguros de Computadoras de Ventas Sueldo de Almaceneros
Intereses por Prestamos
Prstamo Bancario Consumo de Agua Luz, Telfono
Mantenimiento
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Caso De la relacin de recurso de la empresa adjunto,
presente el Listado de Costos de Produccin y deGastos de Operacin: Gerente de Logstica, Jefe deCompras Materiales, Contador General, Vigilante deFbrica, Depreciacin de Computadora de Control deCalidad, Obreros, Trabajadores de Relaciones
Industriales, Consumo de Agua , Mano de Obra,Impuestos Municipales, Gerente General, Gerente deOperaciones, Personal de Mantenimiento, Almacenes,Recepcin de Materiales, Ingeniera, Vendedores,Tesorera, Asesora Legal, Compra de Maquina de
Produccin, Adquisicin de un Terreno, Amortizacin deun Prstamo, Pago de Intereses, Publicidad, dividendos
Accionistas, Compra de Material de Oficina
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Caso
De la relacin de recurso de la empresa adjunto,presente el Listado de Costos y de Gastos de :Gerente de Compras, Jefe de Recepcion Materiales,Contador General, Vigilante de Fbrica, Depreciacin de
Computadora de Control de Calidad, , Consumo deAgua , Mano de Obra, Impuestos Municipales, GerenteGeneral, Gerente de Produccin, Personal deMantenimiento, Recepcin de Materiales, Ingeniera,
Vendedores, Asesora Legal, Compra de Maquina deProduccin, Amortizacin de un Prstamo, Pago deIntereses, Publicidad.
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Componentes de Costos y Gastos 1. Elementos del Costo
A) Costo Directo de Produccin Costo de Mano de Obra Directa
Costo de Materiales Directos
B) Costo Indirecto de Produccin
Costo de Mano de Obra Indirecta Costo de Materiales Indirectos
Gastos Generales de Produccin
2. Elementos de los Gastos
Gastos Administrativos
Gastos de Ventas
Gastos Financieros
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Costo Total = CP + GO
CT Optimo = CP optimo + GO mnimo
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Aplicacin de Costos Determinar el Valor de los Costos y Gastos
1. Datos: Mano de Obra = S/.1,200 Consumo de Materiales de Produccin = S/. 900 Consumo de Servicios de Produccin = S/. 1,500
Pago de Arbitrios, Alquiler y Seguro de Produccin =S/.2,400
Compra de Maquinaria = S/. 29,000 Control de Calidad = S/. 1,400
Publicidad = S/. 1.300 Prestamos = S/. 3,000 Comisin Vendedores = S/. 3,000 Mantenimiento = S/.900 2. Costo de Produccin (CP) CP = 1,200+900+1,500+2,400+1,400+900 = s/. 8,300
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Caso
Si la produccin del ejemplo anterior fuede 100u y se vendieron 60 u a S/ 200 c/uCul seria la Utilidad Neta?
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Aplicacin de GastosFinancieros
1. Datos Prestamos por Pagar de 100,000 soles
Tasa de Inters Mensual, 5 % mensual Plazo de Pago en 10 cuotas mensuales
2. Gastos Financieros (GF)
GF = 0.05 x 100,000 = 5,000 soles
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Caso En la Empresa Fabrisistemas S.A se fabrica un solo producto, y durante el mes de Abril 2009 se han producido 1,000 unidades de Productos Terminados.
Los costos generados durante ese periodo fueron: RUBRO SOLES POR UNIDAD COSTO de ABRIL (S/.) -------------------------------- --------------------------- ----------------------------- Materiales Directos 35 Mano de Obra Directa 25 Gastos de Publicidad 10,000
Materiales Indirectos Planta 15,000 Depreciacin de Maquinaria 30,000 Depreciacin Equipos G. General 1,000 Sueldo Supervisores de Planta 10,000 Sueldo Gerente Financiero 3,000 Sueldo Gerente de Planta 4,000 Gastos Financieros 1,500
Seguro Equipo de Planta 2,500 Telfono e Internet de Planta 1,000 Telfono, Agua de Gerencia General 800 Comisin de Vendedores 3,000 Tasa de inters del 4% de un Prstamo de S/.20,000 Cual es el Costo ? Cul es el Gasto?
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Costos en la Ingeniera
1.Para Controlar, Medir el Desempeo yMejorarlo
2. Para Cotizar Precios de Posibles Negocios
3. Para Ejecutar los Planes Estratgicos 4. Para Valorizar las Inversiones en Activos
5. Para definir Estandares de Produccin
6. Decidir Comprar o Fabricar, Cambiar deEquipos
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Aplicacin Costo de Venta 1. Datos
CP = S/.10,000 , P = 1,000 u, Ventas = 700u Solucin Cp = 10,000 / 1,000 = S/.10 /u
CV = 10 x 700 = S/.7,000 Inventario = 10 x 300 = S/. 3,000
2. Pero si se rechazan 200u
Cp = 10,000 / 800 = S/. 12.5 /u CV = 12.5 x 700 = 8,750
Inventario = 12.5 x 100 = S/.1,250
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Ciclo Contabilidad de Costos
1. Costos, Activan el Balance General, ElCapital de Trabajo y los InventariosMateriales, Productos en Proceso y
Productos Terminados) y los Activos Fijos 2. Gastos, Afectan el Estado de Prdidas
y Ganancias, para la determinacin de las
Utilidades del Negocio y el Patrimonio Neto
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Estado de Prdidas y Ganancias
Estado de ganancias y Prdidas ( Al 31 / 03 / 2006) Ingreso por Ventas 45,780 Costo de ventas (24,780) Utilidad bruta 21,000
Gastos Administrativos (6,000) Gastos de ventas (5,000) Utilidad de operacin 10,000 Gastos Financieros ( 1,000)
Utilidad Imponible 9,000 Impuesto a la renta (30%) ( 2,700 ) Utilidad Neta 6,300
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Balance General Balance General al 31.12.2006 ACTIVO PASIVO
----------------------------------------------------------------------------------------- Activo Corriente Pasivo Corriente Caja S/. 20,000 Cuentas por Pagar S/. 125,000 Cuentas por Cobrar 160,000 Tributos por Pagar 35,000 Inventar. Mat. Prim 40,000
Inventar. Produc Term 80,000 Pasivo No Corriente Prestamos por Pagar 400,000 Activo No Corriente Patrimonio Neto Equipos y Otros 1,070,000 Capital Social 540,000 Depreciac Acumulada(207,000) Utilidad Retenida 63,000 ACTIVO TOTAL 1,163,000 PASIVO Y PATRIMONIO 1,163,000
Elementos del Costo de
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Elementos del Costo deProduccin
1. Costo Directo de Produccin A) Costo de Materiales Directos
B) Costo de Mano de Obra Directo
2. Costo Indirecto de Produccin A) Costo de Materiales Indirectos
B) Costo de Mano de Obra Indirecta
C) Gastos Generales de Produccin
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Gastos Generales de ProduccinSon los costos generados en la fbrica, que no
son materiales, ni mano de obra, es decir rubroscomo los siguientes Depreciacin de Mquinas y Equipos de Fbrica Depreciacin de Inmuebles de la Fbrica
Alquiler del Local de la EmpresaDepreciacin del Mobiliario
Consumo de energa de la FbricaCosto Materiales de Limpieza
Costo Consumo de Agua y Telfono Impuestos Municipales de la Fbrica Costo del seguro de la Fbrica
Mantenimiento Local y Equipos
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COSTO DE VENTA
Es el Costo de Produccin de lo Vendido,No de lo Producido.(CV)
No es el Costo de Produccin (CP)
Costo Unitario de Produccin (Cp) =Costo de Produccin Total (CP)/ UnidadesProducidas (P)
CV = Cp . Ventas
Costos de Venta (CV)
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Costos de Venta (CV) Es el Costo de Produccin de lo Vendido, no del Total de lo
Producido Al Final de un Periodo, se obtiene el Costo de Produccin,
pero este incluye a los Productos en Proceso y a losProductos Terminados Por esta razn existen: Costos de Produccin, de Productos
Terminados (PT) , de Productos en Proceso (PP) eInventarios de PT Y PP
La determinacin del CV es: 1. Caso de Empresa Comercial CV = Inventario Inicial de Mercadera+ Compras de
Mercadera Inventario Final de Mercadera CV = II + C IF Si las Existencias Iniciales de Mercadera son de S/.4,000,
las Finales de S/.3,000 y se han realizado compras porS/.15,000, entonces
CV = 4,000 +15,000-3,000 = s/.16,000
2. Caso de Empresa de Servicios CV = Costo Mano Obra Directa
3 Caso de Empresa Industrial
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3. Caso de Empresa Industrial Existen Costos de Produccin, Productos Terminados (PT) ,
Productos en Proceso (PP) e Inventarios de PT Y PP La determinacin del CV requiere de los siguientes clculos
previos A) Costo de Materiales Utilizados CMU = IIM +Compras Material IFM B) Costo de Produccin del Periodo
Se obtienen PT y PP CP = CMOD + CMD + CIP C) Costo de Produccin de PT CPPT = IIPP + CP IFPP
D) Costo de Venta Es el Costo de Produccin de lo Vendido CV = IIPT +CPPT - IFPT
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COSTOS EN LAS EMPRESAS INDUSTRIALES
INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS EN PROCESO 2,000.00
COSTO DE LAS MATERIAS PRIMAS:INVENTARIO INICIAL DE MATERIAS PRIMAS 4,000.00
(+) COMPRAS BRUTAS 15,000.00(-) DEVOLUCIONES -1,600.00
TOTAL COMPRAS NETAS 13,400.00 13,400.00
TOTAL DISPONIBLE PARA EL CONSUMO 17,400.00
(-) INVENTARIO FINAL DE MATERIAS PRIMAS -8,400.00
COSTO DE LAS MATERIAS DIRECTOS CONSUMIDAS 9,000.00 9,000.00
COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA 12,000.00
COSTOS INDIRECTOS:MATERIALES INDIRECTOS 2,000.00
MANO DE OBRA INDIRECTA 4,000.00DEPRECIACION 1,200.00
ENERGIA 1,800.00
ALQUILER 2,400.00MANTENIMIENTO 1,000.00
REPARACION 1,300.00
IMPUESTOS 800.00OTROS COSTOS INDIRECTOS 400.00
TOTAL COSTOS INDIRECTOS 14,900.00 14,900.00TOTAL COSTOS PRODUCCION DEL PERIODO 37,900.00(-) INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS EN PROCESO -4,900.00
TOTAL COSTO DE PRODUCCION PRODUCTO TERM
+ INVENTARIO INICIAL DE PT- INVENTARIO FINAL DE PT
COSTO DE VENTA
33,000.00
1,000.003,000.00
31,000.00
C
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Caso En la Empresa Fabrisistemas S.A se fabrica un solo producto, y durante el mes de Julio del 2008, se han producido 1,000 unidades generndose Lo siguiente: RUBRO COSTO Julio(S/.) -------------------------------- ----------------------------- Inventario Inicial de M.P 10,000 Inventario Inicial de Productos en Proceso 5,000 Inventario Inicial de Productos Terminados 25,000 Inventario Final de Materia Prima 2,000 Inventario Final de Productos en Proceso 8,000 Inventario Final de Productos Terminados 15,000
Compras de Materia Prima 13,000
Costo de Mano de Obra Directa 28,000 Gastos de Publicidad 10,000 Costo de Materiales Indirectos Planta 15,000 Depreciacin de Maquinaria 30,000
Depreciacin Equipos Gerente General 1,000 Sueldo Supervisores de Planta 10,000 Sueldo Gerente Financiero 3,000 Sueldo Gerente de Planta 4,000 Gastos Financieros 1,500 Seguro Equipo de Planta 2,500 Telfono e Internet de Planta 1,000 a) Presentar el Cuadro de Costos de Produccin
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C
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Caso En la Empresa Sistemas S.A se fabrica un solo producto, y durante el mes de Octubre 2007 se han producido 1,000 unidades de Productos Terminados. Los costos generados durante ese periodo fueron:
RUBRO SOLES POR UNIDAD COSTO OCTUBRE (S/.) -------------------------------- --------------------------- ----------------------------- Costo Materiales Directos 50 Costo Mano de Obra Directa 70 Gastos de Publicidad 20,000 Costo Materiales Indirectos 35,000 Depreciacin de Maquinaria 50,000
Pago de Arbitrios Municipales de Planta 3,000 Depreciacin Equipos Gerencia Administrativa 2,000 Sueldo Supervisores de Planta 10,000 Sueldo Gerente de Ventas 3,000 Sueldo Gerente de Planta 5,000 Sueldo de Vendedores 6,000
Costo de Intereses por Prstamos 3,000 Amortizacin del Prstamo 30,000 Costo Seguro Equipo de Planta 2,500 Costo Telfono e Internet de Planta 1,000 Compra de una PC para Planta 1,000 Si se venden 800 unidades a S/. 500 C/U Cual es la Utilidad Neta ? Presentar en forma apropiada el Estado de Prdidas y Ganancias
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Costo de Materiales Directos Definicin: Son los que se consumen en la
fbrica y se caracterizan por formar parte delproducto a venderse y que tambin se leacostumbra denominar Materia Prima.
Componentes del Costo de Materiales
Directos : El Costo de los Materiales que seusan en la produccin tiene los siguientecomponentes:
Costo de Adquisicin
Costo del Transporte Costo de la Recepcin e Inspeccin Costo del Almacenamiento
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Costo de Adquisicin: Considera el Costo indicado enla factura de compra, incluyendo los descuentosotorgados.
Costo del Transporte: Es el Costo pagado por eltransporte del material, en el caso de transporte propiose considera un estimado por combustible, chofer ydesgaste del vehculo.
Costo de Recepcin e Inspeccin: Es el Costo delDepartamento de Recepcin, proporcional al nmero dehoras dedicadas a esta actividad.
Costo de Almacenamiento: Se refiere a lo que cuestamantener en Almacen los materiales, en espera de serusados. Este costo depender del grado deconservacin que e logre y del rea fsica ocupada por
los materiales. Costo de Materiales Directos: Es la suma de los
Costos de Adquisicin, Transporte, Recepcin yAlmacenamiento
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Aplicacin Practica Se adquieren 2,000 kg. de Materia Prima, a un precio de
S/. 11.9 / kg El costo total del transporte desde el proveedor a lafbrica fue de S/.200.
El Departamento de Recepcin e Inspeccin tiene uncosto total mensual de S/. 6,000. L a Recepcin y
almacenamiento de la Materia Prima demor 5 horas. La Materia Prima adquirida se mantuvo en losAlmacenes durante 1 semana, ocupando el 20% delrea del almacen. El costo de mantener el inventario esde S/. 27,000 al ao.
CUL SERA EL COSTO UNITARIO DE LA M.P, AL MOMENTO DE
UTILIZARSE, PARA LA FABRICACIN DEL PRODUCTOTERMINADO?
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Costo Adquisicin = 2,000x11.9/1.19 = S/. 20,000
Costo Transporte = = S/. 200
Costo Recepcin = 6,000x3x1/25x1/8xx5 = S/.150
Costo Almacen = 27,000x1/12x1/4.5x1x0.2 = S/ 83
Costo Total =S/.20,433
Costo Unitario = 20,433 / 2,000 = S/.10.22 / kg.
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Aplicacin Se adquieren 1,000 kg. de Materia Prima, a un precio de
S/. 21.6 / kg El costo total del transporte desde el proveedor a lafbrica fue de S/.2 / Kg
El Departamento de Recepcin e Inspeccin tiene uncosto total mensual de S/. 16,800. L a Recepcin y
almacenamiento de la Materia Prima demor 3 horas. La Materia Prima adquirida se mantuvo en losAlmacenes durante 2 semana, ocupando el 30% delrea del almacen. El costo de mantener el inventario esde S/. 26,000 al ao.
CUL SERA EL COSTO UNITARIO DE LA M.P, ALMOMENTO DE UTILIZARSE, PARA LAFABRICACIN DEL PRODUCTO TERMINADO?
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Costo de los Materiales Utilizados 1. Valorizacin Continua
CMU = Costo Unitario x (UnidadesConsumidas)
2. Valorizacin Peridica CMU = IIM +Compras IFM Este Mtodo supone que lo que no
encuentro se ha consumido
Ejm: IIM =S/1,000 IFM =S/400 C =S/4,000
CMU = 1,000 + 4,000 400 = s/4,600
Ej l V l i i d
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Ejemplo Valorizacin deMateriales
El Movimiento en la 1 Semana Setiembrefue el siguiente:
2 de Set: Stock de 10u en Almacn a S/5/u 5 de Set: Se compran 30u a S/6/u
6 de Set; se consumen 35u
Cul es el Valor de los MaterialesUsados y en el Almacn al 6 deSetiembre?
Mtodos de Costeo de Materiales
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Mtodos de Costeo de Materiales
1. Primero en Entrar Primero en Salir PEPS
Supone que los Materiales Ms Antiguos son losPrimeros en Salir del Almacn
Lo que queda en el almacn sern los Materiales
Adquiridos recientemente Ejemplo: El Movimiento en la 1 Semana Setiemb 2 de Set: 10u en Almacn a S/5/u
5 de Set: Se compran 30u a S/6/u Por lo tanto si se consumen 35u, en PEPS CMU = 10x5 + 25x6) = S/200
IFM = 5X6 = S/30
2 Ulti E t P i S li
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2.Ultimo en Entrar Primero en SalirUEPS
Considera que las Primeras Unidades deMateriales que salen del Almacn son aquellasque Ingresaron al ltimo, es decir las Nuevas
Adquisiciones ( Este Mtodo no es Aceptado por
la SUNAT) Lo que queda en el Almacn sern los
Materiales ms Antiguos Para el ejemplo anterior, tendremos: CMU = 30x6 +5x5 = S/205 IFM = 5x5 = S/25
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3. Promedio Mvil
Segn este Mtodo los Materiales se Valorizanal Costo Unitario Promedio de los Materialesexistentes en el Almacn
Es decir tanto lo que sale como lo que queda en
el Almacn se Valorizan al Mismo Costo Unitario Para el Ejemplo anteriortendremos:
Cu = (10x5+30x6( / (10+30) = S/5.75
CMU = 5.75x30 = S/172.5 IFM = 5.75x10 = S/57.5
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Comprobacin
1. Siempre se deber cumplir que la sumadel CMU mas el Valor de los InventariosFinales deber ser Contante
2. Verificar que el Valor del InventarioFinal, ser el Material Nuevo (PEPS) y elcaso del UEPS el material Nuevo
F t V l i i M t i l
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Formato Valorizacin MaterialesFecha ENTR ADAS SALID AS
ACUMU
L
ADO
Cant
C.Unit CTot Cant CUnit CTot Cant CUnit
CTot
C
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Caso .- Durante el mes de Junio del presente ao en la Empresa
Electrnica y Sistemas SAC, se present el siguiente movimiento del material X : Fecha Movimiento ------------------------ ------------------------------------------------- 01 de Junio Inventario Inicial de 50u a S/. 10 c/u 04 de Junio Compra de 80 u de X a S/. 12 c/u 07 de Junio Se Usaron 60 u de X 15 de Junio Compra de 30 u de X a S/. 11 c/u 27 de Junio Se Usaron 90 u de X a) Cul es el Costo de los Materiales Usados, bajo los 3
mtodos de Valoracin de los Materiales?
b) Cul ser el Valor del Inventario Final y C) las Utilidades, bajo los 3 mtodos de Valoracin de los
Materiales? ( Considerar Ventas de 10,000 Soles )
C
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Caso .- Durante el mes de Junio del presente ao en la Empresa
Electrnica y Sistemas
SAC, se present el siguiente movimiento del material X : Fecha Movimiento ------------------------ ------------------------------------------------- 01 de Junio Inventario Inicial de 80u a S/. 10 c/u 04 de Junio Compra de 100 u de X a S/. 12 c/u
07 de Junio Se Usaron 90 u de X 15 de Junio Compra de 30 u de X a S/. 11 c/u 27 de Junio Se Usaron 1000 u de X a) Cul es el Costo de los Materiales Usados, bajo los 3
mtodos de Valoracin de los Materiales?
b) Cul ser el Valor del Inventario Final y C) las Utilidades, bajo los 3 mtodos de Valoracin de losMateriales? ( Considerar Ventas de 30,000 Soles )
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Mtodo UEPS
Fecha ENTR ADAS SALID AS ACU MULADO
Cant
C.Unit CTot Cant CUnit CTot Cant CUnit
CTot
1/6 50 10 500
4/6 80 12 960 130 1460
7/6 60 12 720 70 740
15/6 30 11 330 100 1070
27/6 90 970 10 100
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Mtodo PEPS
Fecha ENTR ADAS SALID
AS ACU MULADO
Cant
C.Unit CTot Cant CUnit CTot Cant CUnit
CTot
1/6 50 10 500
4/6 80 12 960 130 1460
7/6 60 620 70 840
15/6 30 11 330 100 1170
27/6 90 1060 10 110
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Mtodo Mvil
Fech ENTR ADAS SALID
AS ACU MUL ADO
Cant
C.Unit CTot Cant CUnit CTot Cant CUnit CTot
1/6 50 10 5004/6 80 12 960 130 11.
21460
7/6 60 11.2
672 70 11.2
788
15/6 30 11 330 100 11.1
1110
27/6 90 11. 999 10 11. 110
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Caso .- Durante el mes de Junio del presente ao en la Empresa
Electrnica y Sistemas SAC, se present el siguiente movimiento del material X : Fecha Movimiento ------------------------ ------------------------------------------------- 01 de Junio Inventario Inicial de 50u a S/. 10 c/u
04 de Junio Compra de 80 u de X a S/. 12 c/u 15 de Junio Compra de 30 u de X a S/. 11 c/u 27 de Junio Se Usaron 90 u de X a) Cul es el Costo de los Materiales Usados, bajo los 3
mtodos de Valoracin de los Materiales? b) Cul ser el Valor del Inventario Final y C) las Utilidades, bajo los 3 mtodos de Valoracin de los
Materiales? ( Considerar Ventas de 10,000 Soles )
C
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Caso .- Durante el mes de Junio del presente ao en la Empresa
Electrnica y Sistemas SAC, se present el siguiente movimiento del material X : Fecha Movimiento ------------------------ ------------------------------------------------- 01 de Junio Inventario Inicial de 100u a S/. 10 c/u 04 de Junio Compra de 50 u de X a S/. 12 c/u 7 de Junio Se usaron 120 u 15 de Junio Compra de 30 u de X a S/. 11 c/u 27 de Junio Se Usaron 40 u de X a) Cul es el Costo de los Materiales Usados, bajo los 3
mtodos de Valoracin de los Materiales?
b) Cul ser el Valor del Inventario Final y
C t d M d Ob Di t
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Costo de Mano de Obra Directa Definicin
Se caracteriza por participar directamente en laelaboracin de los productos fabricados, es decir generaun Valor Agregado al Producto. No incluye al personalde planta que trabaja a nivel de Supervisin y/o apoya ala fabricacin.
Componentes del Costo de la Mano de Obra Directa Salario Bsico del Trabajador Bonificaciones Especiales Incentivos
Sobretiempos Beneficios Sociales Extras
a) Salario Bsico: Se refiere al monto salarial
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a) Salario Bsico: Se refiere al monto salarialpactado al contratar al trabajador, de acuerdo a lascondiciones de trabajo establecidas.
b) Bonificaciones: Incluye Gratificaciones porFiestas Patrias, Navidad y otras similares que otorga laempresa.
c) Sobretiempo: Salario adicional que se le otorgaal trabajador , por laborar fuera de su horario normal de
trabajo. d) Beneficios Sociales: Obligatorios a cargo de la
empresa y que cubre la seguridad social, PensionesAFP - ONP, Aportes al Senati, Vacaciones, etc.
e) Extras: Pagos adicionales que pueda realizar laempresa por escolaridad desempeo. Etc. e) Costo Total de la Mano de Obra: Ser la suma
de los elementos descritos anteriormente
Clasificacin Mano Obra Directa
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Clasificacin Mano Obra Directa 1. Mano Obra de Planilla (Tiempo Completo) Se caracteriza por tener todos los Beneficios Sociales
enumerados anteriormente Se estima como el 1.7 del Bsico Usualmente son Costos Fijos en la Empresa 2. Mano Obra de Planilla (Tiempo Parcial) Se caracteriza por tener todos los Beneficios Sociales
enumerados anteriormente, excepto CTS, Gratificaciones, AFP yvacaciones Se estima como el 1.35 del Bsico Usualmente son Costos Fijos en la Empresa 2.Mano de Obra al Destajo
Llamados tambin Servicios por Honorarios Se caracterizan por no gozar de Beneficios Sociales El Costo de esta Mano de Obra se determina por Negociacin, a
un Monto definido llamado Tarifa Salarial Se estima como el producto de la Tarifa por las Unidades
Producidas
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Si en el mes de Julio la Produccinde1,000 unidades gener un
Salario Basico Total de S/.20,000 y para
el mes de Agosto nos ofrecen una Tasaal Destajo de S/.28/u Cul seran losCMOD para c/u de las 3 alternativas?
Si l d J li l P d i
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Si en el mes de Julio la Produccinde1,000 unidades gener un Costo de
MOD de S/.20,000 y para el mes deAgosto nos ofrecen una Tasa al Destajode S/.32/u Cul seran los CMOD parac/u de las 3 alternativas?
C
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Caso
En la Empresa SAC, 10 operarios de Planillaque realizan la operacin de ensamble, lescorrespondi un Salario Bsico Total de S/.15,000 por la Produccin de 150 unid.
Si por la produccin de 100 unidades, se paga un grupo de 5 operarios al Destajo, un montototal de S/. 4,500
1. Cual sera la mano de obra conveniente
para la empresa? 2. Si se espera producir 200 u Cul seria
el costo de la mano de obra conveniente?
1 T S l i l
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1. Tasas Salariales 1.Tiempo Completo ( Planilla)
CMOtc = 1.7 x 15,000 = 25,500 Ts tc = 25,500 / 150 = S/. 170/u
2. Tiempo Parcial
CMOtp = 1.35 x 15,000 = 20,250 Ts tp = 20,250 / 150 = S/. 135 /u
3. Destajo
Ts dest = 4,500 / 100 = S/. 45 /u 4. Conclusin
La MO conveniente es la Tarifa Salarial mas baja.
En este caso el Destajo
2 Costo de MO
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2. Costo de MO 1. Tiempo Completo
Es obligatorio usar primero la MO a tiempoCompleto de Planilla, con capacidada paraproducir 150 u
CMOtc = 170 x 150 = 25,500 2. Al Destajo
Por ser la mas economica, producimos las 50 ufaltantes
CMO dest = 45 x 50 = S/. 2,250 3. MO Total CMO = 25,500 + 2,250 = S/.27,750
Caso
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Caso En la Empresa SAC, 20 operarios de Planilla
que realizan la operacin de ensamble, lescorrespondi un Salario Bsico Total de S/.10,000 por la Produccin de 200 unid.
Si por la produccin de 100 unidades, se pag
a un grupo de 5 operarios al Destajo, un montototal de S/. 6,500 Considerando los tres Tipos de MO 1. Cual sera la mano de obra conveniente
para la empresa? 2. Si se espera producir 300 u Cul seria
el costo de la mano de obra conveniente?
Caso
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Caso En la Empresa SAC, 20 operarios a Tiempo
Completo de Planilla que realizan la operacinde ensamble, les correspondi un SalarioBsico Total de S/. 40,000 por la Produccinde 100 unidades.
Si por la produccin de 50 unidades, se pag aun grupo de 5 operarios al Destajo, un montototal de S/. 90,000
Cul sera el Costo de la Mano de Obraconveniente para la Empresa, si se deseaproducir 180 unidades?
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COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIN
Son aquellos que se generan en la Fbrica y
que no forman parte directamente del producto,pero son necesarios pues apoyan a laproduccin.
Es decir son los Costos de Fbrica que no son
mano de obra directa ni materiales directos. Estos costos generalmente son los siguientes: Materiales Indirectos
Mano de Obra Indirecta Gastos Generales de Produccin
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Costo Materiales Indirectos
Se consumen durante la produccinpero no forman parte del producto quese vende
Por ejemplo, Material de Limpieza,grasas, Papeles, Gasolina. Se calculan en forma similar a los
Materiales Directos . Alternativamente se pueden estimar,
cuando no son relevantes
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Costo Mano Obra Indirecta
Se caracteriza por operar en el rea deProduccin, pero a nivel de Supervisin oApoyo a la Produccin
Generalmente son los Gerentes de Produccin,
Calidad, Mantenimiento, Jefes de Produccin,Supervisores de Produccin, Capataces.
Se calcula en forma similar al CMOD
Alternativamente se pueden estimar, cuando noson relevantes
o a
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o a RUBRO COSTO 1,. Costo Materiales Indirectos 200,000 2.- Costo de Mano Obra Indirecta 400,000 3.- Gastos Generales de Fbrica 3.1 Depreciacin Maq y Equipo 50,000 3.2 Depreciacin de Inmuebles 40,000
3.3 Consumo Electricidad Fbrica 24,000 3.4 Consumo Agua y Telfono 18,000 3.5 Impuestos Municipales 10,000 3.6 Costo Seguro Fbrica 10,000
3.7 Costo Mantenimiento 5,000 Costo Indirecto de Produccin Total 757,000 Produccin total en Unidades 10,000 Costo Indirecto Produccin Unitario 75.7
Cuadro del Costo de Produccin
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Cuadro del Costo de ProduccinRUBRO
COSTO DIRECTO DE PRODUCCION 400,000Costo Mano de Obra Directa 10,000
Costo de Materiales Directos 390,000
COSTO INDIRECTO DE PRODUCCION 757,000
Costo de Materiales Indirectos 200,000
Costo de Mano de Obra Indirecta 400,000
Gastos Generales de Produccin 157,000
COSTO DE PRODUCCION 1,157,000
PRODUCCIN (Unidades) 10,000
Costo de Produccin Unitario S/. 11.57 /u
Depreciacin
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Depreciacin Representa el Costo por el Uso de los Activos Fijos de la Empresa,
excepto el Terreno
La Depreciacin es un Gasto que no representa una Salida deDinero en Efectivo Es un Costo que se cuantifica estimando elDesgaste que a tenido el Activo Fijo por el Uso del mismo durante elProceso de Produccin
No representa una Salida de Dinero en efectivo, pues este Dinero salicuando se adquiri el Activo Fijo
La Depreciacin depende los Activos Fijos de Propiedad de la Empresa La Depreciacin de los Activos de Produccin Afectan al Costo de
Venta La Depreciacin de los Activos del rea de Administracin y Ventas
afectan a los Gastos de Administracin y Ventas
La Depreciacin Anual es la Suma de estas Depreciaciones Parciales La Depreciacin Anual se Aplica al Costo del Producto, por lo que elCliente finalmente paga la Inversin realizada por la Empresa
La Depreciacin es Totalmente independiente del Movimiento delDinero en Efectivo en la Empresa
P t d Vi t Fi i
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Punto de Vista Financiero La Depreciacin depende los Activos Fijos de Propiedad
de la Empresa
La Depreciacin de los Activos de ProduccinAfectan al Costo de Venta
La Depreciacin de los Activos del rea deAdministracin y Ventas afectan a los Gastos de
Administracin y Ventas La Depreciacin Anual es la Suma de estasDepreciaciones Parciales
La Depreciacin Anual se Aplica al Costo del Producto,por lo que el Cliente finalmente paga la Inversin
realizada por la Empresa La Depreciacin es Totalmente independiente del
Movimiento del Dinero en Efectivo en la Empresa
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Clculo de la Depreciacin
Depreciacin Anual = Tasa % .(Valor Inicial del Activo Fijo -Valor Residual)
D = Td (VA VR )
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Tasa de Depreciacin
1 Mtodo: Para fines Tributarios
La Tasa la define la SUNAT
2 Mtodo: Para la Toma de Decisiones
Tasa = (1/ Vida til )
Tasa de Depreciacin
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Tasa de Depreciacin De acuerdo a la Legislacin Tributaria
1 SUNAT Para la determinacin del Costo Depreciacin la
SUNAT exige que esta se determine en funcin
a las Tasas establecidas a continuacin Vehculos de Transporte : Tasa del 20%
Maquinaria y Equipos : Tasa del 10%
Computadoras : Tasa del 25% Otros Activos Fijos : Tasa del 10%
C l l d l D i i
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Calculo de la Depreciacin A) Depreciacin Anual = Tasa % . (Costo
Activo Fijo-Valor Residual) Ejm. Maquina de S/.100,000 , Tasa 10% Depreciacin Anual = 100,000 x 0.10 =
S/.10,000
Ejm. Camioneta de S/. 60,000 TASA 20% Depreciacin Anual = 60,000 x 0,2 = S/.12,000 Ejm computadoras de S/.6,000 Tasa 25%
Depreciacin Anual = 6,000 x 0.25 = S/. 1,500 Ejm Edificio de S/.300,000 Tasa 10% Depreciacin Anual = 300,000 x 0.10 = 30,000
2 Depreciacin en Funcin a la Vida til
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2. Depreciacin en Funcin a la Vida til
Caso 1
Si la Vida til del Equipo es de 10 aos Cul esla Tasa de Depreciacin Anual? Caso 2 Si el Costo de la Mquina es de 100,000 y la
Tasa de Depreciacin Anual es de 20% Cules la Depreciacin Anual?
Caso 3
Si el Costo de la Mquina es de 200,000 y suVida til es de 5 aos Cul es la DepreciacinAnual?
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Caso 4
En el caso 3 , si la Vida til fuera de 10aos Cul sera la Depreciacin Anual? Caso 5
Si el Costo de la Mquina es de 50,000 ysu Vida til es de 5 aos y el ValorResidual es del 5% del Costo de laMquina Cul es la Depreciacin Anual?
Presentar el Cuadro de DepreciacinAnual
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Caso 6
Si el Costo de Adquisicin de la Mquina es de9,100, el Costo del Transporte es de 150, Costodel Seguro 100, Costo de Instalacin 250 y suVida til es de 10 aos y el Valor Residual esdel 5% del Costo de la Mquina Cul es laDepreciacin Anual?
Depreciacin en Funcin a la Vida til Caso 7 El Costo de la Mquina es de S/110,000
, Valor Residual S/10,000 , Vida til 5,000 HorasCul es la Depreciacin por Hora? Presentar elCuadro de Depreciaciones
D i i U d l A ti
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Depreciacin y Uso del Activo
En este caso se considera que laDepreciacin Anual depender de quetanto se Usa el Activo Ao a Ao
Es decir a mas Uso mas Depreciacin D = (Uso del Activo Anual / Vida til del
Activo
La Vida til y el Uso se expresan en HorasMaquina, Produccin, Kilmetros
D i i H M i
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Depreciacin y Horas Maquina
En el caso que nos proporcionen lainformacin de la Vida til en HorasMaquina
La Td cambiara ao a ao en funcin alas Horas Maquina usadas en cada ao
Td = Horas Maquina Usadas en el Ao /
Periodo de Vida en Horas Maquina
Caso 8 Si en el Caso Anterior las Horas a
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Caso 8 Si en el Caso Anterior las Horas aUtilizar ao a ao durante la vida util, son: 1,000; 1,200 , 1,300 ; 1,500 Horas Maquina. Elaborar
el Cusdro de Depreciaciones Ao Td Depreciacin Anual Acumulada
1 1,000/5,000 22,000 22.000 2 1,200/5,000 26,400 48,400 3 1,300/5,000 28,600 77,000 4 1,500/5,000 33,000 110,00
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Caso 9: Si en el Caso 7, el Programa deProduccin previsto para los siguientes 5aos, considera
Un crecimiento del 10% por ao La Produccin Actual es de 1,000unidades
El Tiempo Estandar de Produccin es de1.5 Horas/Unidad Establecer el Cuadro de Depreciaciones
Asignacin del CIP Total
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Asignacin del CIP Total Se trata de la Distribucin del CIP Total
entre las Areas de Produccin y Serviciosy luego a los Productos Elaboradosdurante ese Periodo
CIPTotal-a-P y S-r-S-r-P-a-Productos No se considera que este CIP Total incluye
Costos Fijos y Costos Variables
Es decir que tanto lo que se vende como loque se Almacena , ambos reciben unaParte del CIP Total
Asignacin del CIP
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g Los criterios posibles de asignacin son los siguientes: 1.Servicios reales prestados:-Uso real del servicio, -Caso
de fcil identificacin del servicio con los departamentos.Ejm. Maquinas que prestan servicios.
2.Uso potencial del servicio: Uso esperado basado en laexperiencia, Aplicable caso de CIM permanentes. Ejm.
Flota de Vehculos. 3.Porcentajes Predeterminados: Uso cuando no sepueden los anteriores, Se determina un % basado en el usosupuesto del servicio. Ejm. Calidad.
4. Bases Fijas y Variables: Los costos son bsicamentefijos, pero loa variables pueden relacionarse con rea enespecial. Ejm. Ingeniera
CASO PRACTICO
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Se fabrican dos tipos de cinta de tela: Simples(Dep 1 y2) y Listadas(Dep 2). Se cuenta con Mantenimiento.
La empresa produce 16,000 rollos simples y 9,000rollos listados.Dep 1, se asigna # de rrollos , Dep 2, porHoras Maq.Directas HMD, Mantenim. por HorasDirect.Repar,HDR.Dep.2 se emplean 2 Horas MaquinaDdirectas por simple y 3 HMD por listada
Mantenimiento utiliza en el Dep 1 , 0.25 HDR y en elDep 2 es 0.10 HDR por HMD. Los CIP son $15,000, el 40% al dep1 y el saldo al Dep
2.El costo de Mantenimiento es de $5,600 El Plan de Produccion es :16,000 simples ( 12,000 Dep
1 y 4,000 Dep 2, Costo de MP$2,5por rollo y Costo deMOD $1.8 por rollo. 9,000 listadas, Costo de MP$2.6 por rollo Y Costo MOD
$1.5 por rollo.
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Cuales son los CIP de cada
Departamento cul es el CIP de cada producto?
cul es el Costo de Produccin de cada
producto
C
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1.- CIP Directo de cada Departamento
CIP dep1 = 40% x 15,000 = S/. 6,000
CIP dep2 = 60% x 15,000 = S/. 9,000 CIP mant = = S/. 5,600
2.- Nivel de Actividad
HMD dep1 = 12,000 rollos simples HMD dep2 = 4,000simplesx2 HMD +
9,000listadosx3HMD = 35,000 HMD
HDR = 12,000 x 0.25HDR + 35,000X0.10HDR =3,000 + 3,500 = 6,500 HDR
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Asignacin del CIP Total a las reas deProduccin
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Produccin La asignacin se realiza a cada uno de los
Departamentos del rea de Produccin de laFbrica En la Fbrica existen Departamentos de
Produccin y Departamentos de Servicios
Los CIP Totales de toda la Fbrica se debenDistribuir ( Asignar) entre todos losDepartamentos de Produccin y de Servicios
Se Asignan los Componentes de los CIP, esdecir el CMI, CMOI, GGP. Y el
CIP asig=CMOI asig +CMI asign +GGPasig
Criterios de Asignacin CIP
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g Criterios de Asignacin CIP
Materiales Indirectos: Segn el CMD Total MO Indirecta: Segn el CMOD Total Gastos Generales: Segn el CD Total
Tasa de Asignacin Dividiendo el Total del Costo Indirecto entre el
Costo Total de la Base de Asignacin CIP asignado
Multiplicando la Tasa de Asignacin por el Costode la Base de Asignacin
Tasa de Asignacin CIP
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Tasa de Asignacin CIPTasa AsignacinCIP
Costo deMaterialesDirectos
Costo de ManoDirecta
Costo Directo
Costo MaterialesIndirectos
CMI / CMD
Costo de Mano deObra Indirecta
CMOI / CMOD
Gastos GeneralesProduccin
GGP / CD
Aplicacin de Asignacin del CIP
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La Empresa Productos SA cuenta con 2
Departamentos de Produccin A y B y uno deServicios (1), y los CIP Totales del Mes deOctubre son los siguientes:
Costo de Mano de Obra Indirecta: 12,000
Costo de Materiales Indirectos: 6,200 Gastos Generales de Produccin: 10,000
Determinar los CIP Asignados a cada
Departamento, considerando:
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Costos Directos de Produccin
Produccin Servicio
Departamentos A B 1
Costo MOD 15,000 10,000 11,000
Costo MD 70,000 40,000 14,000
Solucin
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Costo Produc A ,Produc B Servici 1 Total Tasa Asig
CMOD 15,000 10,000 11,000 36,000
CMD 70,000 40,000 14,000 124,000
CostoDirecto
85,000 50,000 25,000 160,000
CMOI 5,000 3,334 3,666 12,000 12,000/36,000
CMI 3,500 2,000 700 6,200 6,200/124,000
GGP 5,312 3,125 1,563 10,000 10,000/160,000
CIPasignado 13,812 8,459 5,929 28,200
Cser 1reasignado
12,371 18,558 30,930 30,929/5,000H-M
CP= CD+CIPAsig +C
reas S1
111,183 77,017 188,200
Asignacin de la Mano de Obra Indirecta
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g
Tasa de Asignacin = CMOI / CMOD
Tcmoi = 12,000 / 36,000 = 0.333
Costo de MOI Asignado
Depart CMOD Tcmoi CMOI Asign A 15,000 0.333 5,000
B 10,000 0.333 3,333
1 11,000 0.333 3,666
Asignacin de los Materiales Indirectos
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g
Tasa de Asignacin = CMI / CMD
Tcmi = 6,200 / 124,000 = 0.05
Costo de MI Asignado
Depart CMD Tcmi CMI Asign A 70,000 0.05 3,500
B 40,000 0.05 2,000
1 14,000 0.05 700
Asignacin de los Gastos Generales deP d i
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Produccin
Tasa de Asignacin = GGP / CD Tggp = 10,000 / 160,000 = 0.066
Costo de MI Asignado
Depart CD Tggp GGP Asign A 85,000 0.062 5,312
B 50,000 0.062 3,125
1 25,000 0.062 1,563
I. CIP Asignados
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Departamento A B 1
Costo MOI 5,000 3,333 3,666 Costo MI 3,500 2,000 700
GGP 5,312 3,125 1,563
CIP Asignado 13,812 8,458 5,930 EL Costo Total de los Servicios se
Redistribuye ( Reasigna) a los demsDepartamentos, hasta que quedanexclusivamente los de Produccin
II. Reasignacin del Costo
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Departamentos de Servicios
Los CIP Asignados a los Departamentosde Servicios, deben ser Reasignados alos Departamentos de Produccin
Base Y Tasa de Reasignacion Dep Serv. Base Reasig Tasa Reasig Mantenimto HoraMq Tot CIPAsig/HM
Almacenes CMDTotal CIPAsig/CMD
Calidad Produccin CIPAsig/Prod
Aplicacin Reasignacin del
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Aplicacin: Reasignacin del
Costo de ServiciosEn este Caso por no identificarse el Tipo deServicio, aplicamos las Horas Mquina
Departamento Base de ReasignacinHoras Mquina
A
B
2,000
3,000
Reasignacin del Servicio a
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Produccin
Tasa Reasignacin = Costo TotalServicios / Horas Mquina Total
Treasig = S/.30,930 / 5,000 HM=
s/6.186/H Depart H-M Treas CRasign A 2,000 6.186 S/.12,372
B 3,000 6.186 S/.18,558
CIP Total Departamentos
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Produccin
Depart CIPAsig CIP Reasig CIP Total A 13,812 12,372 26,184
B 8,458 18,558 27,016
TOTAL 53,200
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Departamento A B 1 TOTAL Costo Directo 85,000 50,000 25,000 160,000
CIPasignado 13,812 8,459 5,929 28,200
CS1reasignad 12,371 18,558 30,929 30,929/5,000H-M
Costo Produc 111,183 77,017 188,200
Reasignacion del 2 Servicio
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Reasignacion del 2 Servicio
Si en la Diapositiva 157 el Departamento de Produccin Bfuera un Almacn
Entonces debemos reasignar el Costo de este almacn
T reasignacin almacn = Costo Total Almacn
/CMDdeparatamentos de produccin CT almacn = CD + CIPasig + Costo servicio 1 reasignado
CT almacn = 50,000+8,459+3,558 = 62,017
T reasignacin almacn = 62,017/70,000 = 0.88867
Costo Almacn Reasignado = 0.88867 x 70,000 =62,017
III. Asignacin del Costo de Departamentos
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de Produccin al Producto
Horas Maquina Consumidas Prod/Depart A B Total X 1,500 2,000 3,500
Y 500 1,000 1,500 Costos Directos Rubro A B
Mano de Obra s/10/hr S/.12/hr
Materia Prima X S/. 5,000 S/. 15,000
Materia Prima Y S/ 20 000 S/ 20 000
Tasa Asignac = Costo Depart / Horas
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Maq
Ta = 16,184 / 2,000 = 8.092 Tb = 12,016 / 3,000 = 4.005
Prod Depart H-M Tas CIPasign
X A 1,500 8.092 12,138 B 2,000 4.005 8,010
Total S/.20,148
Y A 500 8.092 4,046
B 1,000 4.005 4,005
Total S/ 8 051
IV. Costos de Produccin por
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Departamento
Rubro / Producto A B C. Directo 50,000 71,000
Mano de Obra Directa 20,000 36,000
Materiales Directos 25,000 35,000
C . Indirecto 16,184 12,015
Costo de Produccin 66,184 83,015
V. Costos de Produccin por
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Producto
Rubro / Producto X A B C. Directo 20,000 39,000 Mano de Obra Directa 15,000 24,000
Materiales Directos 5,000 15,000
C . Indirecto 12,138 8,010
Costo de Produccin 32,138 47,010 Costo de Produccin X Total S/. 79,148
R bro / Prod cto Y A B
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Rubro / Producto Y A B
C. Directo 25,000 32,000 Mano de Obra Directa 5,000 12,000
Materiales Directos 20,000 20,000
C . Indirecto 4,046 4,005 Costo de Produccin 29,046 36,005
Costo de Produccin Y Total S/. 75,051
CasoC f d i C
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Con la informacin adjunta, determinarel Costo Unitario Total delos Productos P1 y P2.
Los Costos fueron de:
Energa Elctrica = S/.9,000 , Telfono = S/.3,000 , Gastos de Venta = S/. 20,000 Gastos Administracin = S/.
30,000 Mano Obra Indirecta = S/. 5,000 Costo Materia Prima A = S/. 4 el
Kilo
Costo Materia Prima B = S/.5 kilo Costo Hora Hombre = S/.6 Los productos P1 y P2 consumen 2 y 3 kilos de A respectivamente Los productos P1 y P2 consumen 4 y 5 kilos de B respectivamente El P1 emplea 1 hora de MOD, y el P2 0.5 horas Se produjo 2,000 de P1 y 1,500 de P2 La Electricidad correspondi 60 % a Produccin, 20%
Administracin y 10% Ventas El Telfono se aplica 50% Ventas , 30% Administracin y 10%
Produccin El resto de los Costos es Proporcional a la Produccin
Caso
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Con la informacin de Costos adjunta, de laEmpresa SAC
Costos Directos y Niveles de Actividad Departamento Maqui Acab Mant Cost Mat Direct 30,000 60,000 10,000 Costo M O Dir 40,000 20,000 5,000 Horas Mquina 6,000 4,000 Costos Indirectos de Produccin Rubro CIP Costo Material Indirecto 50,000 Costo de Mano de ObraIndirecta 90,000
Gastos Generales de Produccin 60,000 Aplicando la Asignacin y Reasignacin de
Costos, determinar el Costo Unitario de Produccin delas reas de Maquinado y Acabado
Caso
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Con la informacin de Costos adjunta, de la Empresa SAC Costos Directos y Niveles de Actividad
Departamento Maqui Acab Mant Almacen Cost Mat Direct 30,000 60,000 10,000 15,000 Costo M O Dir 40,000 20,000 5,000 4,000 Horas Mquina 6,000 4,000
Costos Indirectos de Produccin Rubro CIP Costo Material Indirecto 50,000 Costo de Mano de ObraIndirecta 90,000 Gastos Generales de Produccin 60,000
Aplicando la Asignacin y Reasignacin deCostos, determinar el Costo Unitario de Produccin delas reas de Maquinado y Acabado
Asignacin del Costo de Departamentos deP d i l P d t
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Produccin al Producto
Horas Maquina Consumidas Prod/Depart Maquin Acabado
X 2,500 3,000
Y 3,500 1,000
Costos de Produccin porP d t ?
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Producto?
Costos Directos Rubro A B
Mano de Obra s/10/hr S/.12/hr
Materia Prima X S/. 50,000 S/. 35,000 Materia Prima Y S/. 10,000 S/. 20,000
Caso
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Con la informacin de Costos adjunta, de la Empresa SAC
Costos Directos y Niveles de Actividad Departamento P R O D U C C I O N SERVICIO Maquinado Ensamble Acabado Almacn Costo Material Directo 20,000 50,000 25,000 15,000
Costo Mano Obra Directa 30,000 40,000 15,000 5,000
Costos Indirectos de Produccin Rubro CIP Costo Material Indirecto 180,000
Costo de Mano de ObraIndirecta 130,000
Gastos Generales de Produccin 120,000 Aplicando la Asignacin de Costos, determinar el Costo Indirecto de Produccin
Asignado a las reas de la Planta
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RUBRO PROD UCCIO SERVI CIO
MAQUI ENSAM CALID MANTE TOTAL Tasig Treasig
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Q g g
CMOD 40,000 50,000 15,000 20,000 125,000
CMD 30,000 60,000 20,000 30,000 140,000CD 70,000 110,000 35,000 50,000 265,000
CMOI 240,000 1.92
CMI 250,000 1.7857
GGP 220,000 0.8302CIPasig 188,484 294,464 93,571 133,481 710,000
Cpasig 258,484 404,464 128,571 183,481 975,000
H-M 7,000 2,000 1,000 10,000 18.3481
MntAsg 128,437 36,696 18,348 183,481Producc 3,000 2,000 5,000 29.383
CalAsg 88,151 58,768 146,919
CP a r 475,072 499,928 975,000
COSTO POR ORDENES DETRABAJO
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TRABAJO
En este sistema los trabajos que realiza laempresa no son repetitivos, sino mas bienel trabajo que sigue es diferente al anterior.
Tipos de Actividades de Produccin Especialmente para Empresas de Servicios
de Fabricacin de Productos Especiales
Para Talleres de Mecnica y de Servicios
Objetivos de los Costos porO d d T b j
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Ordenes de Trabajo
Controlar el Costo de Produccin Reducir los Costos
Determinar el costo de produccin de un
proceso realizado en uno o masdepartamentos.
Diseo del SistemaEl b i d l Di d Fl j d l
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Elaboracin del Diagrama de Flujo de los
procesos. Identificacin de la participacin de cadaDepartamento de Produccin Y Servicios.
Identificacin de los costos directo eindirecto de cada Departamento deProduccin.
Asignar los costos de cada departamento a
cada proceso. Identificar los costos de los servicios. Asignar los costos de los servicios a cada
proceso
Determinacin Precio de Venta
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1. Precio del Mercado
El Precio lo regula y define el Mercado El precio se establece en funcin a la
Competencia a los deseos del Cliente
2. Precio Cotizado Se define en funcin a los Costos de lasEmpresas y el Margen de Utilidades deseados
Est limitado por la Competencia y el deseo de
los clientes. P cotizado = CT + U deseada
Determinacin de UtilidadesUtilid d (U) I V t G t T t l
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Utilidad (U)= Ingreso Ventas- Gasto Total
Gasto Total = Costo de Venta + GastosOperacin
1. Mtodo Tradicional
U = Precio Venta Gasto Total 2. Mtodo Moderno U meta = Fijada por Accionistas
Um = %CT > %Precio Costo Meta = P mercado U meta
3 Mtodo Real
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U Real = P negociado Gasto Total Real
P negociado = P cotizado DescuentoOtorgado
P cotizado = Gasto Planeado + U Meta
Gasto Planeado = Costo Venta Planeado+ Gasto Operacin Planeado
G Real = Costo Real + Gasto Real
C Real = Costo de Venta Real
Sistema de CotizacinC C
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1. Cotizar Costos
Debe valorizarse el Costo Total, es decirel Costo de Produccin y los Gastos deOperacin
2. Utilidad Deseada Establecerla de acuerdo a las Polticas de
la Empresa
3. Precio Cotizar Sumando al Costo Total la Utilidad
Deseada
Caso 1 Practico Cotizacin
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DATOS:
Costo de Produccin de 1,000 u es de S/.4,500 Gastos de Administracin y Ventas son de S/.
5,000
Gastos Financieros son de S/. 500 1. Qu Precio Cotizara por la Venta de 1,000
u ? Si se desea una Utilidad de 20% Costo Total
2. Si se otorga 10% de descuento Cul sera elPrecio de Venta Real?
1. Precio Cotizado (Pc)
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Costo de Venta = C. Produccin = 4,500
Gastos Operacin = Gastos Admin.Ventas+ G Financieros = 5,000 + 500 = 5,500
C. Total = CV + GO = 4,500 + 5,500 =
10,000 U = 0,20 CT = 0.2 x 10,000 = 2,000
Pc = CT + U = 10,000 + 2,000 = S/.12,000
2. Precio Real (Pr) P real = 0.9 Pc = 0.9 x 12,000 = S/.10,800
Si Costo de Produccin de 1,000 u es de S/.4,500
Gastos de Administracin y Ventas son de S/
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Gastos de Administracin y Ventas son de S/.5,000
Gastos Financieros son de S/. 500
Cuales seran el Precio real si se cotizaran 800 uy se otorga 10% de descuento y la Rentabilidad
deseada es del 20%? Cp = 4,500 / 1,000 = S/.4.5 / u
CV = 4.5 x 800 = 3,600
CT = 3,600 + 5,500 = 9,100 U = 0.2 CT = 0.2 x 9,100 = 1,820
Pc = 9,100 + 1,820 = S/.10,920
Pr = 0 9 x 10 920 = S/ 9 828
Caso 5 Si los Costos de Produccin son: CD = 6,000 CIP=
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,4,000 , los GastAdmyVentas se estiman el 15% delCosto Total , se debe pagar como intereses el 10%de un prstamo de S/.5,000, se desea Utilidades del20% del Precio y al negociar se otorg un 5% dedescuento Cul es el Precio Real?
CP = 6,000 + 4,000 = 10,000
Gf = 0.10 x 5,000 = 500 GAV = 0.15CT=0.15(10,000+GAV+500)= GAV = 1,575/0.85 = 1,847 CT = 10,000+1,847+500= 12,347 P = 12,347 + 0.20P P cotizado = 15,430 P real = 0.95 x 15,430 = S/. 14,648
CASO 3: Costo de Produccin de 1,000 u de ProductosTerminados es de S/.4,500
G t d Ad i i t i V t d S/ 5 000
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Gastos de Administracin y Ventas son de S/. 5,000
Gastos Financieros son de S/. 500
Si se desea una Utilidad de 20% Costo Total y Si se otorga10% de descuento Cuales seran los Precios siestadsticamente el 20% de lo Producido es rechazado porControl de Calidad y se solicita la cotizacin por 400 u ?
Produccin Real = 0.80 Produccin Planeada Produccin Planeada = Produccin Real / 0.80
Produccin Real: P real = 400 / 0,8 = 500 u Costo Produccin Unitario: Cp = 4,500 / 1,000 = 4.5 Costo de Venta Total: CV = 4.5 x 500 = 2,250
Costo Total: CT = 2,250 + 5,500 = 7,750 Utilidad Planeada: U = 0.2 X 7,750 = 1,550 Precio a Cotizar: Pc = 7,750 + 1,550 = 9,300 Precio Real Negociado: Pr = 0.9 x 9,300 = 10,800
CASO
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Dada la siguiente informacin: Costo de Produccin de 1,000 u es de S/.5,000
Gastos de Administracin y Ventas son de S/.
6,000 Gastos Financieros son de S/. 800
Qu PrecioCotizara por la Venta de 800 usi estadsticamente el 20% de lo Producido esrechazado por Calidad y se desea una Utilidadde 40% del Precio de Venta
Caso
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Qu precio cotizara si se rechaza el30% de lo producido y se otorga undescuento del 15% del precio cotizado?
CASO 4: Si los Costos Planeados en Soles, son:
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Costo Mano Obra = 10,000
Costos de Materiales = 15,000 Otros Costos de Produccin = 20,000 Gastos de Ventas = 20,000 Gastos de Administracin = 30,000
Gastos Financieros = 5,000 Margen de Utilidad deseado, del 20% del Precio Cules seran los Precios? P= CP+GO+U= (10,000+15,000+20,000) +
(20,000+30,000+5,000) + 0.20P P = 100,000/0.8 = S/. 125,000
Caso
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A la Empresa SAC, le han solicitado una Cotizacinpara elaborar cierto producto. Si la Empresa adeterminado que para elaborar dicho productorequerira generar
un Costo Directo de Produccin de S/. 25,000, Un Costo Indirecto de Produccin del 40% del Costo de
Produccin un nivel de Gastos del 20% del Costo Total y desea Utilidades del 30% del Precio de Venta
Qu Precio cotizara por el Trabajo? Si al realizar la negociacin de la Orden de Compra la
Empresa tuvo que rebajar el precio en un 10% y alfabricar el producto el Costo Directo de ProduccinReal es de S/. 25,200
Cul sera la Utilidad Real de este Negocio?
Rentabilidad del Negocio
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g
Rentabilidad Planeada = U Meta/ GastoTotal Planeado Costo Total Planeado
Rentabilidad Real = U Real / Gasto Total
Real Costo Total Real El Negocio ser Rentable cuando la
Rentabilidad Real sea Igual o Superior a
la Rentabilidad Planeada
Aplicacin PracticaM di l R t bilid d d d
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Medir la Rentabilidad para cada uno de
los Casos 1, 2, 3 y 4 de Cotizacin 1) R = 800/9,100 = 0.08 8%
2) R = -172 / 9,100 = 0.008 0.8%
3) R = 800 / 10,000 = 0.08 8% 4) R = 25,000 / 100,000 = 0.25 25%
5) R = 1,301 / 12,377 = 0.105 10.5%
Caso
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Si los Costos de Produccin son: CD = 6,000
CIP= 4,000 , los Gastos de Administracin yVentas se estiman el 15% del Costo Total , sedebe pagar como intereses el 10% de unprstamo de S/.5,000, se desea Utilidades del20% del Precio y al negociar se otorg un 5% dedescuento Cul es el Precio Real?
Si el Costo de Produccin Real fue 2% superior
al planeado Cul sera la Utilidad Real?
Cul sera la Rentabilidad Real?
Aplicacin PracticaA l E SAC l h li it d C ti i
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A la Empresa SAC, le han solicitado una Cotizacin paraelaborar cierto producto. Si la Empresa a determinado
que para elaborar dicho producto requerira generar un Costo de S/. 15,000, un nivel de Gastos del 20% del Costo y desea Utilidades del 30% del Costo Total
Qu Precio cotizara por el Trabajo? Si al realizar la negociacin de la Orden de Compra la
Empresa tuvo que rebajar el precio en un 10% y alfabricar el producto el Costo Real es de S/. 15,200
Cul sera la Utilidad Real de este Negocio Cual sera la Rentabilidad de este Negocio?
Precio Cotizacin:CP 15 000
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CP = 15,000
GO = 0.2 CP = 0.2 x 15,000 = 3,000 CT = CP+GO = 15,000 + 3,000 = 18,000 U = 0.3 CT = 0.3 x 18,000 = 5,400 P = CT + U = 18,000 + 5,400 = S/.23,400
Utilidad Real: P negoc = 0.9P = 0.9 x 23,400 = 21,060 U real = Pn CTreal = Pn (CPr GOr) GOr = GO = 3,000
CT real = 21,060 (15,200 +3,000) =18,200 U real = 21,060 18,200 = S/.2,860
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Rentabilidad Real
R = U real / CT real
R = 2,820 / 18,240
R = 0.154 15.4 %
Caso
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Costo de Produccin de 500 Productos Terminados es de
S/.4,000 Gastos de Administracin y Ventas son de S/. 5,000
Gastos Financieros son de S/. 1,000 Si se desea una Utilidad de 30% Costo Total y Si se
otorga 5% de descuento y estadsticamente el 10% de loProducido es rechazado por Control de Calidad y sesolicita la cotizacin por 90 u ? Y el Costo de ProduccinReal del Pedido fue de S/. 420
Cul es el Precio Real?
Cul sera la Utilidad Real? Cul sera la Rentabilidad Real?
CASO
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Si los Costos de Produccin son: Costo de Mano de
Obra S/.20,000 , Costo Materiales S/. 40,000 y losGastos Generales de Produccin 20,000 , los Gastosde Administracin y Ventas se estiman como el 20% delCosto Total , se debe pagar como intereses el 5% de unprstamo de S/.50,000, se desea Utilidades del 30% delPrecio y estadsticamente Calidad rechaza el 5% de loproducido
Adems si al realizar la negociacin de laOrden de Compra la Empresa tuvo que rebajar el precio
en un 10% y al fabricar el producto el Costo ProduccinReal fue de S/. 82,000
Cual sera la Rentabilidad Real de este Negocio?
Caso A la Empresa UTP le han solicitado una Cotizacin para elaborar cierto
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p pproducto. Si la Empresa a determinado que para elaborar dichoproducto requerira generar
un Costo Directo de Produccin de S/. 180,000,
Un Costo Indirecto de Produccin del 40% del Costo de Produccin
Un nivel de Gastos de Operacin del 30% del Costo Total
Se requerira un Prstamo de S/.100,000, con una Tasa de Inters
del 15% El Nivel estadstico de Productos rechazados por Calidad es del
10%
Si al realizar la negociacin de la Orden de Compra la Empresatuvo que rebajar el precio en un 10%
Y al fabricar el producto el Costo Directo de Produccin Real es deS/. 186,000 y se logro una Rentabilidad Real del 25%
Cul fue la Utilidad Planeada?
Costos por Procesos Campo de Accin
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Campo de Accin
Es un mtodo especialmente apropiadocuando se elaboran productosrelativamente estandarizados , se realizaun trabajo especfico, especializado yrepetitivo, tales como
Produccin masiva y continua deproductos similares
Procesos de produccin que no sepueden interrumpir
Tipos de Actividades deProduccin
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Entre las industrias especficasapropiadas para aplicar el Costo porProceso, tenemos a
Produccin Masiva, Cemento, Azcar
Produccin Continua, Petrleo
Objetivos de los Costos porP
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Procesos
Controlar el Costo de Produccin
Reducir los Costos
Determinar el costo de produccin de unproceso realizado en uno o masdepartamentos.
Identificar el costo unitario de produccin
Diseo del Sistema
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Elaboracin del Diagrama de Flujo de los
procesos. Identificacin de la participacin de cada
Departamento de Produccin Y Servicios. Identificacin de los costos directo e indirecto
de cada Departamento de Produccin. Asignar los costos de cada departamento a
cada proceso.
Identificar los costos de los servicios. Asignar los costos de los servicios a cadaproceso
APLICACIN PRACTICA
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CASO 1 En el mes de Junio se fabricaron 2,500
Televisores idnticos.
Los costos fueron:
Costos Directos: $ 825,000
Costos Indirectos: $ 425,000
cul es el Costo de Produccin total y
U it i ?
SOLUCIN:
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Informe de Produccin
Produccin 2,500 PT Cuadro de Costos Rubro Total Unitario Costos Directos 825,000 330
Costo Indirecto 425,000 170
Costo de Producc1,250,000 500
Unidad Equivalente (UE)E t t d l fi li
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Este concepto aparece cuando al finalizar
el periodo no todas las UnidadesProducidas han sido totalmenteacabadas, es decir quedan Productos en
Proceso (PP) La UE, representa el % de Avance del PPen Relacin al Costo Total del Producto
Terminado (PT) UEPT = (% Avance del PP en Costo) x (NPP)
Ejemplos 1 Si al Final del Periodo se obtienen 80
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1. Si al Final del Periodo se obtienen 80
PP con un Avance del 40% UEPT = 0.4 x 80 = 32 PT
2. Pero si se obtienen 1,000 PT y 400PP
con 30% de Avance Informe de Produccin Producto Proceso = 400 PP
UEPT = 0.3 x 400 = 120 PT Productos Terminado = 1,000 PT
Produccin Total = 1,120 PT
3. Si se lograron 400PT y 200 PP, con 50% deAvance y el Costo de Produccin Total fue de S/.20,000. Presentar el Informe de Produccin y el
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20,000. Presentar el Informe de Produccin y elCuadro de Costos de Produccin
Informe de Produccin PT = 400 PT PP PP = 200 PP UE = 0.5x200 = 100 PT Total de PT = 500 PT Cuadro de Costos Costo Total Produccin Costo Unitario
Total 20,000 500 PT S/.40 /u PT 40X400=16,000 400PT 40 PP = 20,-16,= 4,000 200PP S/.20/u (0.5x40)
CASO 2 En el mes de Junio se fabricaron 2,500
T l i S l 2000 t i 500
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Televisores Solo 2000 se terminaron y 500
quedaron en proceso, Los costos fueron:
Costos Directos: $ 825,000
Costos Indirectos: $ 425,000
Todos los costos directos fueron utilizados Solo el 25% de los Costos Indirectos se
asignan a los productos en proceso.
SOLUCIN
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(1) Unidades Equivalentes ( CD= Costo
Directo, CIP= Costo Ind Produccin) Produccin Cantidad UECD UECIP
Prod Termi 2,000 2,000 2,000
Prod Proce 500 500 125(25%)
% Avance CIP 100% 25%
TOTAL 2,500 2,500 2,125
(2) Costos Unitarios
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( ) Costos Directos Indirectos Total Costo Total 825,000 425,000 1,250,000
Cantid. Equival. 2,500 2,125
Costo Unitario 330 200 530
(3) Costo del Producto Terminado
Costo Unitario = S/. 530 Costo de Produccin Total = 530 x 2000 = S/.
1,060,000
Costo del Producto en Proceso
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Costo Directo Produccin = 500 x 330
= S/. 165,000 Costo Indirecto Produccin = 125 x 200
= S/. 25,000
Costo de Produccin Producto enProceso = 165,000 + 25,000 = S/.190,000
Aplicacin En la empresa Productos SA se fabrica un solo producto y durante el
mes de Octubre 2008 se generaron los siguientes costos:
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mes de Octubre 2008 se generaron los siguientes costos: DEPARTAMENTO MAQUINADO ENSAMBLE
Materiales Directos S/. 20,000 Mano de Obra Directa 10,000 12,000 Costos Indirectos Produccin 12,000 10,000 Productos Terminados ( Unidades) 40,000 20,000 Productos en Proceso ( Unidades) 10,000 20,000
% Avance del Producto Proceso 20 35Presentar el Informe de Produccin en Unidades Equivalentes Presentar el Costo de Produccin de Productos Terminados y en
Proceso en Maquinado Presentar el Costo de Produccin de Productos Terminados y en
Proceso en Ensamble
Presentar el Informe de Produccin en Unidades y en Costo
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Costos de Produccin MaquinadoC C
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Rubro Costo Total Produccin
Total
Costo
UnitarioCMD 20,000 42,000
CMOD 10,000 42,000
CIP 12,000 42,000
Costo deProduccin
42,000 42,000PT s/1.0/PTS/0.2/PP
Costos de Produccin a Nivel deProductos en Maquinado
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Rubro Produccin CostoUnitario
CostoProduccinTotal Maqui
Producto
Terminado
40,000PT 1 40,000
Producto
Proceso
2,000PT
10,000PP
1
0.2
2,000
2,000
Costos de Produccin Ensamble
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Rubro Costo Total ProduccinTotal CostoUnitario
CMD 40,000 27,000
CMOD 12,000 27,000
CIP 10,000 27,000
Costo deProduccin 62,000 27,000PT s/2.2963/PTS/0.8037/PP
Costos de Produccin a Nivel deProductos en Ensamble
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Rubro Produccin CostoUnitario CostoProduccinTotal Maqui
Producto
Terminado
20,000PT 2.2963 45,926
Producto
Proceso
7,000PT
20,000PP
2.2963
0.8037
16,074
Caso En la empresa Productos SA se fabrica un solo producto y durante el mes deJunio 2007 se generaron los siguientes costos:
OPERACIN MAQUINADO ENSAMBLE ACABADO
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Materiales Directos S/. 30,000 Mano de Obra Directa 15,000 22,500 14,400 Costos Indirectos Produccin 12,000 11,250 7,200 Productos Terminados ( Unidades) 50,000 40,000 34,000 Productos en Proceso ( Unidades) 20,000 10,000 6,000 % Avance del Producto Proceso 50 50 33 Presentar el Informe de Produccin en Unidades Equivalentes
Presentar el Costo de Produccin de Productos Terminados y en Procesoen Maquinado Presentar el Costo de Produccin de Productos Terminados y en Proceso
en Ensamble Presentar el Costo de Produccin de Productos Terminados y en Proceso
en Acabado Presentar el Informe de Produccin en Unidades y en Costo
Caso
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En la Empresa Bateras S.A en el mes de Juniose han producido 1,000 bateras de las cuales
han quedado en proceso 300 bateras. Si losCostos de Produccin Totales fueron:
RUBRO MONTO (S/.) % AVANCE PP Costo Directo 800,000 25% Costo Indirecto 200,000 40% Y si se venden 300 de los Productos terminados
a un precio unitario de S/. 2,000 Cul sera la Utilidad Bruta ?
Informe de Produccion
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PP %A PT PP %A PT
PT 700PT 700PT
PP 300PP 25% 300PP 40%
UEPT 75PT 120PT
TOTAL 775PT 820PT
Informe de Costos
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Cu Produc COSTOTOTAL
Cu Produc COSTOTOTAL
COSTOTOTAL
PP 258.1 300PP 77,418 97.3 300PP 29,200 99,618
PT 103.26 700PT 722,582 244 700PT 170,800 893,382
TOTAL 103.26 775PT 800,000 244 820PT 200,000 1,000,000
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En la Empresa Bateras S.A , cuyo proceso tiene 2 operaciones defabricacin, en el mes de Diciembre se han obtenido los siguientesresultados:
RUBRO Maquinado Acabado
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RUBRO Maquinado Acabado
Productos Terminados 700 340 Productos en Proceso 500 400
% Avance del PP 60 40
Costo Produccin Directo S/. 700,000 200,000
Costo Produccin Indirecto S/.300,000 100,000
Si se venden 600 de los Productos terminados en Acabado a unprecio unitario de S/. 3,000
Cul sera la Utilidad Bruta ?
Informe de ProduccinM A Q U I N A D O A C A B A D O
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%A PP PT %A PP PT
PT 700 PT 340 PT
PPPP 60 %
500 PP 40 % 400 PP
UEPT 300 PT 160 PT
TOTAL 1,000 PT 500 PT
Informe de CostosM A Q U I N A D O A C A B A D O
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CostoTotal
Produccion
CostoUnitario
CostoTotal
Produccion
CostoUnitario
PT 700,000 700 PT 1,000/ PT 680,000 340 PT 2,000/PT
PP 300,000500 PP 600/PP
0.6x1,000PT
320,000 400/PP 800/PP0.4x2000PT
TOTAL 1,000,000 1,000PT 1,000/PT 1,000,000
300,+700,
500PT 2,000/PT
Observacin
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Ntese que para el calculo del Costo Totalen el rea de Acabado , hemos sumado alCosto de Acabado ( S/.300,000 ) con el
Costo de los Productos Terminados en elrea de Produccin ( S/. 700,000 )
CT acabado = CP acabado + CPPTmaquinado
CT acabado = S/. 1,000,000
EPG
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RUBRO MONTO S/.
Ingreso x Ventas
600 PT x S/.3,000
1,800,000
Costo de Venta600 PT x 2,000/PT
1,200,000
Utilidad Bruta S/. 600,000
Caso
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Si se fabrica un solo producto y se generaron los siguientes costos:
/ OPERACIN MAQUINADO ENSAMBLE Materiales Directos S/.100,000 80,000
Mano de Obra Directa 35,000 52,000
Costos Indirectos Produccin 30,000 20,000
Productos Terminados ( Unidades) 40,000 30,000
Productos en Proceso ( Unidades) 10,000 5,000
% Avance de Materiales Directos 100% 100%
% Avance de Mano Obra Directa 30 80
% Avance de CIP 40 50
Costo de Productos Conjuntos Son Productos Individuales
Ti P i d V t i ifi ti
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Tienen Precios de Venta significativos
Se generan de manera Simultanea a partir de laMisma Materia Prima y/o el Mismo Proceso deProduccin
Con un mismo proceso de produccin se logranvarios productos
Los Costos Conjuntos son Indivisible
Tienen siempre un Punto de Separacin
Ninguno de los Productos Conjuntos essignificativamente Mayor en Valor que losdems .
Casos de Productos Conjuntos Industria Petrolera
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Con una sola Materia Prima , el PetrleoCrudo (Costo Conjunto) producenGasolina, Diesel, Kerosene ,etc. ( Costos
Adicionales)
Industria Minera Con solo proceso, Ubicacin, Extraccin y
Procesar el Mineral ( Costos Conjuntos)para luego obtener por Refinacin ( Hierro ,Zinc y Plomo (Costos Adicionales)
Mtodos de Costos Conjuntos El objetivo es separar los costos conjuntos
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El objetivo es separar los costos conjuntos
y lograr asignar un costo a cada productoobtenido
S entiende que el Costo de Produccin de
cada producto, se obtiene Sumando alCosto Conjunto Asignado (Ccasig) el Valordel Costo Adicional (Cadic)
CP = CCasig + Cadic
Proceso de Produccin
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Tenemos 4 Operaciones de Produccin D P Costo Produc GO VV sep PV 1 y 2 150,000 2 A 10,000 500 U 2,000 150 250
3 B 20,000 1,000 U 5,000 200 300 D, departamento de produccin
P, productos obtenidos
VV sep, Valor de Venta en el punto de separacin
PV, Precio de venta al Cliente.
1. Mtodo Costo Medio(Cm) De lasUnidades Producidos) 1. Calculo del Cm
S d t i l C t d P d i U it i
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Se determina el Costo de Produccin Unitario,
dividiendo el Costo Conjunto (CC), entre las unidadesproducidas en total
Cm = CC/(Pa + Pb) = 150,000/1,500 = S/.100
2. Costo Conjunto Asignado ( CC asig)
El Costo Conjunto asignado a cada producto seobtendr multiplicando ese costo unitario Cm por lasunidades producidas de cada producto
CasigB= Cm.Pa = 100 x 1,000 = 100,000
CasigA= Cm.Pb = 100 x 500 = 50,000 3. Costo de Produccin (CP)
Cpa = 50,000 + 10,000 = 60,000
CPb= 100,000 + 20,000 = 120,000
2. Valor de Venta de Mercadoen el Punto de Separacin
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1. Calculo del Valor de Venta Total (VV t) En este caso se determina el Valor de VentaTotal de el total de lo producido
VV total = Suma (precio x produccin) VV total = 500X150 + 1,000X200 = 275,000
2. Calculo de la Tasa de Asignacion (T asig) T asig = VV producto / VV total
T asig A = 75,000 / 275,000 = 0.272727 T asig B = 200,000 / 275,000 = 0.727272
3. Costo Conjunto Asignado (CC asig)
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CC asig = T asig x CC Casig a = 0.2727272 x150,000 = 40,910
Casig b = 0.727272 x 150,000 = 109,090
4. Costo de Produccion CP CP = CC asig + Costo Adicional Cpa = 40,910 + 10,000 = 50,910
CPb = 109,090 + 20,000 = 129,090
3. Valor Realizable Neto (VRN)Valor Realizable Neto (VRN) 1. Precio de Venta Total VVt1. Precio de Venta Total VVt
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Valorizamos la produccin total al precio de venta finalValorizamos la produccin total al precio de venta final PV t = precio x produccinPV t = precio x produccin
2.2.Valor Realizable Neto VRN
VRN = PVt Costo Adicional Y GOVRN = PVt Costo Adicional Y GO
y este valor PVt le restamos a cada producto sus Costosy este valor PVt le restamos a cada producto sus CostosAdicionales con los Gastos de Operacin (GO) incluidosAdicionales con los Gastos de Operacin (GO) incluidosdespus del punto de separacindespus del punto de separacin
VRNa= 500x250 (10,000+2,000) = 113,000VRNa= 500x250 (10,000+2,000) = 113,000
VRNb= 1,000x300 (20,000+5,000) = 275,000VRNb= 1,000x300 (20,000+5,000) = 275,000 Suma VRN = 388,000Suma VRN = 388,000
3. Tasa de Asignacion3. Tasa de Asi
gnacion (T asig)(T asig)
T asig = VRN / Suma VRNT asig = VRN / Suma VRN
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T asig = VRN / Suma VRNT asig VRN / Suma VRN
T asig A = 113,000 / 388,000 = 0.29123T asig A = 113,000 / 388,000 = 0.29123 T asig B = 275,000 / 388,000 =0.70877T asig B = 275,000 / 388,000 =0.70877
4. Costo Conjunto Asignado4. Costo Conjunto Asignado ( CC asig)( CC asig)
El Costo Conjunto asignado a cada producto seEl Costo Conjunto asignado a cada producto sedetermina con la proporcin de sus VRN dedetermina con la proporcin de sus VRN decada uno de ellos.cada uno de ellos.
Ccasig a = (0.29123) 150,000 = 53,684Ccasig a = (0.29123) 150,000 = 53,684
Ccasig b = (0.70877)150,000 = 126,316Ccasig b = (0.70877)150,000 = 126,316
5. Costo de Produccion El Costo de Produccin, ser:El Costo de Produccin, ser:
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,,
CP = CC asig +Costo AdicionalCP = CC asig +Costo Adicional CP a = 43,684 + 10,000 = 53,684CP a = 43,684 + 10,000 = 53,684
CP b = 106,316 + 20,000 = 126,316CP b = 106,316 + 20,000 = 126,316
6. Costo Total (CT) CT = CP + GOCT = CP + GO 7 Utilidad Neta (UN)
Elaboracin del EPG para cada mtodoElaboracin del EPG para cada mtodo 7 Rentabilidad (R) R = Utilidad Neta / CTR = Utilidad Neta / CT
Ejm. VRN para un CostoConjunto de 100,000
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Produc
to
Produc
cion
Precio
Venta
VALOR
TOTAL
COSTOS
ADICIONALES
VRN Proporc
ion %
CC
asignado
A 500 80 40,000 10,000 30,000 75% 75,000
B 1,000 30 30,000 20,000 10,000 25% 25,000
Caso Industria Petrolera Se produce Gasolina , Kerosene y Gasolina de Aviones a
partir de la Refinacin de Petrleo Crudo
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partir de la Refinacin de Petrleo Crudo
D CP GO VV sep PV 1 164,000
2 50,000 4,000 0.80 1.15
3 30,000 1,000 0.70 1.00
4 35,000 5,000 0.95