Es un método de costeo de productos de doble fase que asigna costos primero a las actividades y después a los productos basándose en el uso de las actividades por cada producto. Una actividad es cualquier tarea discreta que una organización emprende para hacer o entregar un producto o servicio. El costeo basado en actividades esta basado en el concepto de que los productos consumen actividades y las actividades consumen recursos.

El costeo basado en actividades;04 de junio de 2012; en http://www.loscostos.info/costeoabc.html

 1.- Identificar las actividades (como el procesamiento de ordenes) que consumen recursos y asignarles sus costos.

 2.- Identificar los conductores de costo asociados con cada actividad. Un conductor de costo causa, o conduce, los costos de una actividad. Para la actividad de procesamiento de ordenes, el conductor de costo puede ser el numero de ordenes. 

3.- Calcule una tarifa de costo por unidad o transacción de conducción de costo. La tarifa de conducción de costo puede ser el costo por orden. 

4.- Asigne costos a los productos multiplicando la tarifa de conducción de costo por el volumen de unidades consumidas conductoras de costo por el producto.

El costeo basado en actividades;04 de junio de 2012; en http://www.loscostos.info/costeoabc.html

El sistema de ABC surgió en los años 60 aunque su gran desarrollo se da desde 1980 con Cooper y Kaplan, por las dificultades que presentan los métodos tradicionales de cálculos de costo (1870 - 1920) que priorizan la MO( mano de obra) y no dan importancia que en los procesos productivos actuales tienen los CI(costos indirectos).

Costos ABC; 04 de junio de 2012; en http://www.slideshare.net/henry_tucto/costos-abc.

Las tareas son realizadas por un individuo o grupo de individuos.

Gestionar la producción, significa controlar las actividades más que los recursos.

Intenta satisfacer al máximo las necesidades de los clientes internos y externos.

Las actividades deben analizarse como integrante d un proceso de negocio y no de forma aislada

Elimina las actividades que no añaden ningún valor a la organización.

Mantiene un objetivo de mejora continua en el desarrollo de las actividades.

Costos ABC; 04 de junio de 2012; en http://www.slideshare.net/henry_tucto/costos-abc.