COS’È ISO NEW

Equal è l’iniziativa comunitaria europea che finanzia azioni innovative e sostiene politiche finalizzate a contrastare la discriminazione e la disuguaglianza nell’accesso ed all’interno del mercato del lavoro, ponendosi come laboratorio di sperimentazione su base transnazionale.

ISO NEW è la versione isontina di Equal, è il progetto che i soggetti componenti la partnership di sviluppo hanno ideato scegliendo tra gli assi e le misure possibili quello dell’Imprenditorialità, per promuovere la cooperazione sociale riconoscendola come soggetto strategico per la creazione di nuova occupazione finalizzata all’integrazione sociale e lavorativa delle persone svantaggiate nel quadro delle nuove politiche del lavoro e sociali.

Già nel 1998 viene sottoscritto un innovativo protocollo d’intesa tra la Provincia di Gorizia , la Lega COOP, l’Unione provinciale cooperative , l’Associazione generale delle cooperative Italiane e le Organizzazioni sindacali CGIL, CISL, UIL per la promozione della cooperazione sociale in attuazione ai principi della L. 381/91 e della L.R. 7/92 in materia di cooperazione sociale

Nel novembre 2002 viene istituito presso la Provincia di Gorizia il comitato di coordinamento in materia di cooperazione sociale come uno degli organismi bilaterali attivati per supportare l’esercizio delle funzioni assegnate a decorrere dal 01.07.2002 alla Provincia stessa in materia di incentivazione e promozione della cooperazione sociale e in materia di politiche attive del lavoro e gestione dei servizi per l’impiego

Nel giugno 2004 viene presentata a valere sull’iniziativa comunitaria Equal fase II la candidatura per la realizzazione del progetto ISO NEW asse Imprenditorialità Misura 2.2 finalizzata al rafforzamento dell’economia sociale

Nell’ottobre 2004 ISO NEW viene ammesso all’azione 1 con un finanziamento complessivo di € 760.000 e successivamente (giugno2005) viene ammesso all’azione 2 che ha formalmente avvio dall’01.07.2005 e che si concluderà nel giugno 2008

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Scarsa e disomogenea opportunità di lavoro per persone svantaggiate capaci di integrare interventi e progettualità sociali con attività lavorative

Casualità nei percorsi di accesso delle persona svantaggiate al mondo del lavoro ed assenza di un sistema stabile di inserimento lavorativo con rischi di cronicizzazione dell’esclusione

Cooperative sociali scarsamente incisiva come soggetto di inclusione lavorativa e dipendente dal settore pubblico con portafoglio clienti poco diversificato, limitata autonomia organizzativa e culturale e scarsa capacità di innovazione nel prodotto/servizio

Pubblica Amministrazione che si rapporta con la cooperazione sociale quasi esclusivamente in termini di fornitore di servizi e non di partnernariato progettuale e gestionale

Pubblica Amministrazione non in grado di riconosce il valore sociale aggiunto della cooperazione sociale come soggetto privato che svolge funzioni di natura pubblica

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Sul sistema sostenendo e consolidando il sistema integrato di interventi sociali , sanitari e del lavoro del territorio isontino promuovendo, anche con modalità innovative il potenziamento delle rete sociale e territoriale a partire dalla modifica del ruolo dei Centri per l’impiego da funzioni giuridico amministrative a servizio alle persone ed alle imprese

Sulle persone promuovendo percorsi di empowerment individuale e specifico delle persone svantaggiate per consentire loro di rappresentare ed esprimere i loro bisogni e diritti, a partire da quello del lavoro come luogo di costruzione di una identità sociale, anche attraverso la partecipazione consapevole alle imprese sociali

Sulle cooperazione sociale favorendo e sostenendo il pieno sviluppo della propria identità, impegnandola in percorsi di qualificazione professionale che accrescano la capacità imprenditoriale e la consapevole partecipazione dei soci lavoratori

Sulla Pubblica Amministrazione stimolando il ripensamento del rapporto con la cooperazione sociale che faccia ritrovare le ragioni comuni di promozione del pieno diritto di cittadinanza e dello sviluppo dell’autonomia dei soggetti svantaggiati in una logica di consapevole sostegno all’economia sociale come strumento di sviluppo economico del territorio.

IMPRESASOCIETA’

Pianificazione TerritorialePiani di Zona

Patti TerritorialiPiano Lavoro Provinciale

CENTRI PER L’IMPIEGO

COOPERATIVE SOCIALI

Serv.Sociali

DSM

Sert

Cisi

Carcere

Comuni

Provincia

Regione

Az.S.S.n°2

Altri Enti

….Qualificati

Opportunità di

inserimenti lavorativi …

Volontariato

Percorsi

Inserimento

PROCEDURA

Monitoraggio

Valutazione

Imprese

Profit

Percorsi

Inserimento

Convenzioni

art.14 Biagi

Know-How

Responsabilità Sociale

Formazione

Dis

occu

pati

Deb

oli

Svan

tag

gia

ti

Dis

ab

ili

Affidamento commesse

di lavoro ai sensi dell’art.5

della Legge 381/91

Cooperative sociali prov.go

Totale Ambito Basso Isontino

Totale Ambito Alto Isontino

Totale Provincia di Gorizia

Le Fasi del Progetto

Macrofase

Sviluppo delleCompetenze

Responsabile ENAIP

Macrofase

Sviluppo dellaCoop/Impresa Soc

Responsabile Unione Go

Macrofase

Sviluppo dellaRete 3° Settore

Responsabile Legacoop

Macrofase

Sviluppo dellaRete Territoriale

Responsabile Provincia

TransnazionalitàResponsabile AGCI

Le Fasi del Progetto

Macrofase

Sviluppo delleCompetenze

Responsabile ENAIP

Macrofase

Sviluppo dellaCoop/Impresa Soc

Responsabile Unione Go

Macrofase

Sviluppo dellaRete 3° Settore

Responsabile Legacoop

Macrofase

Sviluppo dellaRete Territoriale

Responsabile Provincia

TransnazionalitàResponsabile AGCI

Macrofase

Sviluppo delle competenzeResponsabile Enaip

1.Analisi fabbisogni formativi delle Cooperative Sociali e dei Soggetti Svantaggiati2.Predisposizione Catalogo percorsi formativi e aggiornamenti

professionali validatodalla PS e dai CPI3.Analisi competenze richiesta dal Sistema economico territoriale per l’individuazione di percorsi formativi personalizzati con Servizi di Accompagnamento

4.Predisposizione griglia di competenze minime in funzione settore – contratti di lavoro – mansioni- lavoratori cooperative sociali

5.Attivazione iniziative formative con percorsi personalizzati di accesso6.Modellizzazione bilancio delle competenze e sperimentazione nei CPI

Le Fasi del ProgettoMacrofase

Sviluppo delleCompetenze

Responsabile ENAIP

Macrofase

Sviluppo dellaCoop/Impresa Soc

Responsabile Unione Go

Macrofase

Sviluppo dellaRete 3° Settore

Responsabile Legacoop

Macrofase

Sviluppo dellaRete Territoriale

Responsabile Provincia

TransnazionalitàResponsabile AGCI

Macrofase

Sviluppo della Cooperativa/Impresa SocialeResponsabile Unione Cooperative di Gorizia

1.Coinvolgimento Responsabili Cooperative Sociali aderenti sui temi del progetto2.Introduzione sistematica e modellizzazione del Bilancio Sociale

3. Azioni di marketing comunicativo

4.Certificazione di qualità delle cooperative sociali

5.Implementazione del ruolo di socio-lavoratore e della fidelizzazione dei soci6.Introduzione strumenti di controllo di gestione

7.Innovazione nell’esternalizzazione dei servizi

Le Fasi del ProgettoMacrofase

Sviluppo delleCompetenze

Responsabile ENAIP

Macrofase

Sviluppo dellaCoop/Impresa Soc

Responsabile Unione Go

Macrofase

Sviluppo dellaRete 3° Settore

Responsabile Legacoop

Macrofase

Sviluppo dellaRete Territoriale

Responsabile Provincia

TransnazionalitàResponsabile AGCI

Macrofase

Sviluppo della Rete del terzo settoreResponsabile Lega Coop

1. Attivazione del Laboratorio per lo sviluppo dell’Economia Sociale

2. Forum di confronto con l’associazionismo ed il Volontariato

3. Nuove iniziative progettuali ( Strategia comunitaria 2007/2013)

Le Fasi del ProgettoMacrofase

Sviluppo delleCompetenze

Responsabile ENAIP

Macrofase

Sviluppo dellaCoop/Impresa Soc

Responsabile Unione Go

Macrofase

Sviluppo dellaRete 3° Settore

Responsabile Legacoop

Macrofase

Sviluppo dellaRete Territoriale

Responsabile Provincia

TransnazionalitàResponsabile AGCI

Macrofase

Sviluppo della Rete TerritorialeResponsabile Provincia di Gorizia

1.Visibilità pubblica ed accessibilità costante del progetto

2.Promozione di rapporti di paternariato tra cooperative sociali e soggetti pubblici

territoriali3.Promozione esternalizzazione servizi da soggetti privati alle cooperative sociali

4.Formalizzazione sistema di rete e processi di inserimento lavorativo soggetti svantaggiati

5.Tutela del socio lavoratore

Le Fasi del ProgettoMacrofase

Sviluppo delleCompetenze

Responsabile ENAIP

Macrofase

Sviluppo dellaCoop/Impresa Soc

Responsabile Unione Go

Macrofase

Sviluppo dellaRete 3° Settore

Responsabile Legacoop

Macrofase

Sviluppo dellaRete Territoriale

Responsabile Provincia

TransnazionalitàResponsabile AGCI

TransnazionalitàResponsabile A.G.C.I.

Partnership di Sviluppo coinvolte :

-ISO NEW Imprese Sociali dell’Isontino e Network per il Welfare ITALIA Attuale TCA Secretariat

-RAYANDO LA IGUALIDAD SPAGNA DP Managing Organisation : AYTO Trabanca (Salamanca)

-FENIX POLONIA DP Managing Organisation : Fundacja Pomocna Dlon (Katowice)

TransnazionalitàResponsabile A.G.C.I.

Obiettivi dell’attività trasnazionale :

1. Scambio di informazioni e di esperienze sui diversi modi di affrontare

l’inserimento lavorativo delle persone svantaggiate

2. Sviluppo congiunto delle metodologie e delle strategie finalizzate alla definizione delle abilità e delle qualifiche richieste dai mercati del lavoro locali per gli utenti finali e per gli utenti intermedi

3. Creazione di nuove opportunità lavorative (NYE) per le persone svantaggiate nelle diverse aree transnazionali dei progetti