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1 LA EMPRESA Y LA TEORÍA DE COSTOS Héctor Rosas Inostroza Pontificia Universidad Católica de Valparaíso - Chile

Correlativo de Costos

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1

LA EMPRESA Y LA TEORÍA DE COSTOS

Héctor Rosas InostrozaPontificia Universidad Católica de Valparaíso - Chile

Page 2: Correlativo de Costos

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I. INTRODUCCIÓN

OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE

COSTOS

OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE

COSTOS

DETERIMAR EL COSTO UNITARIODETERIMAR EL

COSTO UNITARIO

CONTROL OPERACIONAL Y GASTOSCONTROL OPERACIONAL Y GASTOS

INFORMACIÓN AMPLIA Y

OPORTUNA

INFORMACIÓN AMPLIA Y

OPORTUNA

FIJACIÓN DE PRECIOS DE

VENTA

FIJACIÓN DE PRECIOS DE

VENTA

VALUACIÓN DE

ARTICULOS TERMINADO

S

VALUACIÓN DE

ARTICULOS TERMINADO

S

VALUACIÓN DE PROD. EN

PROCESO

VALUACIÓN DE PROD. EN

PROCESO

DETERM. DEL COSTO DE

PROD. DE LO VENDIDO

DETERM. DEL COSTO DE

PROD. DE LO VENDIDO

NORMAS O POLITICAS DE OPERACIÓN

NORMAS O POLITICAS DE OPERACIÓN

INDICADORES PARA LA PLANEACIÓN Y

CONTROL PRESUPUESTALES

INDICADORES PARA LA PLANEACIÓN Y

CONTROL PRESUPUESTALES

PRODUCCIÓN COMERCIALIZCIÓN PLANIF .FINANCIERA

ESTADO DE RESULTADOS PRO-FORMA

ESTADO DE RESULTADOS PRO-FORMA

ESTADO DE FLUJOS

PROYECTADOS

ESTADO DE FLUJOS

PROYECTADOS

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II. POR QUÉ EL CONTROL DE COSTOS

La finalidad primordial de un control de costos en una La finalidad primordial de un control de costos en una empresa es obtener una empresa es obtener una producciproduccióón econn econóómica mica

mmíínimanima para estar en posibilidad de competir en el para estar en posibilidad de competir en el mercado, y amercado, y aúúnn cuandocuando no tenga competencia, ofrecer no tenga competencia, ofrecer al consumidor el artal consumidor el artíículo al mculo al máás bajo precio posible.s bajo precio posible.

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III.III. UTILIDAD DEL COSTOUTILIDAD DEL COSTOUNITARIOUNITARIO

1. Para el control y decisi1. Para el control y decisióón de ventas. n de ventas.

�� Establecimiento de precios de venta, polEstablecimiento de precios de venta, polííticas de ticas de

descuentos, de comisiones, de publicidad y descuentos, de comisiones, de publicidad y

promocipromocióón, etc.n, etc.

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5

3. Para el control de producci3. Para el control de produccióón.n.

�� Como EstComo Estáándar y medida del desempendar y medida del desempeñño del o del áárea de rea de

producciproduccióón .n .

2. Para el control administrativo.2. Para el control administrativo.

��ValorizaciValorizacióón de los productos n de los productos terminados y de Productos en terminados y de Productos en proceso.proceso.

��Incrementar la eficiencia de los Incrementar la eficiencia de los diferentes procesos productivos diferentes procesos productivos tendientes a la obtencitendientes a la obtencióón de n de economeconomíías de escala.as de escala.

III.III. UTILIDAD DEL COSTOUTILIDAD DEL COSTOUNITARIOUNITARIO

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4.4. En relaciEn relacióón con la regulacin con la regulacióón de los precios n de los precios cuando hay intervencicuando hay intervencióón del Estado.n del Estado.

��Permite contar con informaciPermite contar con informacióón relevante para n relevante para

negociar la regulacinegociar la regulacióón tarifaria de los productos o n tarifaria de los productos o

servicios con las autoridades.servicios con las autoridades.

III.III. UTILIDAD DEL COSTOUTILIDAD DEL COSTOUNITARIOUNITARIO

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7

5.5. Para la toma de decisiones en Para la toma de decisiones en ááreas reas importantes como son:importantes como son:

1.1. Aumentar o disminuir la Aumentar o disminuir la producciproduccióón.n.

2.2. Eliminar las lEliminar las lííneas de produccineas de produccióón n que no sean rentables.que no sean rentables.

3.3. Incrementar lIncrementar lííneas de Produccineas de Produccióón n rentables.rentables.

4.4. Adquirir o reemplazar maquinaria y Adquirir o reemplazar maquinaria y equipo.equipo.

5.5. Mandar a maquilar.Mandar a maquilar.

III.III. UTILIDAD DEL COSTOUTILIDAD DEL COSTOUNITARIOUNITARIO

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IV. DEFINICIÓN DE COSTO

Existen innumerables definiciones y aún no hay consenso respecto de una definición completa.

Nosotros ocuparemos la siguiente:

Suma de erogaciones (valor sacrificado) en que se incurre para la adquisición de un bien o un servicio, con la intención de que genere beneficios en el futuro

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• Objeto del costo: Es algo (un producto, un servicio, un proyecto, un cliente, un departamento) que para efectos de toma de decisiones, resulta necesario y relevante una determinación específica de sus costos.

• Factores de Costo (cost drivers): Es una variable que afecta los costos, es decir, un cambio en el factor de costos ocasionará un cambio en el costo total de un objeto relacionado, ejemplos de cost drivers son: horas MOD, # de productos, # de clientes, # de llamadas, # de órdenes, etc

IV. DEFINICIÓN DE COSTO

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V. CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS

• Costo - como concepto de Activo: Costo que va a generar beneficios en el futuro y que por lo tanto se encuentra en el activo contable– Ejemplo: Terreno, edificio, maquinaria, inventarios

• Costo - como concepto de Gasto: Costo que ya generó beneficios y se revela en el Resultado del ejercicio.– Ejemplo: Sueldos, luz, agua, teléfonos, costo de la mercancía

vendida• Costo – como concepto de Pérdida: Costo que no generó

beneficios ni los generará en el futuro. Se revela como Resultado No operacional o extraordinario.– Ejemplos: Costo de una maquinaria incendiada.

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VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

1. Por su función Costos de ComercializaciónNecesarios para estimular, realizar y cobrar la venta de bienes o servicios. Se asocian a los costos de publicidad, promoción, venta, marketing, investigación de mercado, etc., cuya finalidad es desarrollar una función estrictamente comercial de la compañía, independientemente del origen de los bienes o servicios que se vendan (comprados o elaborados por la propia organización).

Costos de Producción - (Manufacturing)Son los recursos (materia prima, mano de obra y gastos de fabricación) invertidos en la fabricación, montaje y pruebas de un producto final.

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Los costos financieros costo del financiar (interés) en el tiempo activos que permitan el funcionamiento operativo de la compañía. Financiamiento que puede ser con 3ros. o con los Dueños (Patrimonio) quienes demandan una compensación por otorgarlo, dado que el dinero tiene un valor en el tiempo.

Los costos de administración Todos los necesarios para llevar adelante tareas de planificación, coordinación, control y servicios operativos de soporte al funcionamiento de la organización. Incluyen costos de la dirección general de la empresa, sistemas, administración de recursos humanos, finanzas, contabilidad, etc*.

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

1. Por su función

*Extraído de http://www.infoeconomicas.com.ar/idx.php/0/021/article/Clasificacin-de-Costos.html

Page 13: Correlativo de Costos

Los costos de investigación y desarrollo

Erogaciones necesarias para la creación, diseño, formulación y puesta a punto a nivel operativo de nuevos productos o servicios que la organización lanza al mercado (asícomo ajustes y revisiones de los que actualmente comercializa).

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

1. Por su función

Page 14: Correlativo de Costos

•Costos del producto:1.Materia prima (direct material), 2.Mano de obra (direct labor),3.Costos indirectos de fabricación (manufacturing overhead).

Se les llama costos inventariables y se convierten en costo de ventas cuando se venden los productos elaborados.

MATERIA PRIMA

MANO DE OBRA

COSTOS INDIRECTOS

DE FABRICACIÓN

Ejemplo: Para la fabricación de galletas: 1. harina2.sueldo de cocineros 3. depreciación de los hornos.Etc.

2. Por su Naturaleza

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

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1. Materias primas Incluyen el conjunto de elementos físicos empleados en el proceso productivo para obtener el producto final, cuyo consumo es normalmente proporcional a la cantidad de bienes obtenida, e independientemente de que formen parte o no de estos últimos.

2. Mano de obra incluye las remuneraciones al personal en relación de dependencia afectado directamente al proceso productivo de transformación de los insumos

3. Carga fabril se define por exclusión: representa todos los costos que siendo de fabricación no son materia prima ni mano de obra directa. También se la denomina costos indirectos de fabricación, gastos generales de fabricación, etc.

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS*

2. Por su Naturaleza

*IDEM

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COSTOS TOTALESCOSTOS TOTALES

Costos del PRODUCTOCostos del PRODUCTO

Se conocen también como Costos de Producción o

Costos Industriales

Costos del PERIODOCostos del PERIODO

Se denominan también Costos No Productivos o Costos No Industriales

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS - FUNCIÓN

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COSTOS TOTALESCOSTOS TOTALES

CostosIndirectos deFabricación

CostosIndirectos deFabricación

Ventas yDistribución

Ventas yDistribución AdministraciónAdministración

Costos del PRODUCTOCostos del PRODUCTO Costos del PERIODOCostos del PERIODO

MateriasPrimas

MateriasPrimas

Mano de Obra

Mano de Obra

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS - FUNCIÓN

Page 18: Correlativo de Costos

3. De acuerdo a su identificación (asignación) con una actividad, departamento o producto

Costo directo: El que se identifica claramente con una actividad, departamento o producto y además por la importancia del monto invertido o valor debe ser especificado e identificado al objeto de costo.

Ejemplo: En un local de venta de sándwich el costo de la carne en una hamburguesa se puede atribuir directamente al costo de fabricación de ese producto. Sin embargo otros costos, tales como la depreciación de la maquinaria utilizada en la fabricación de todos los tipos de sándwich es más difíciles de asignar a un producto específico, por lo que no se consideran como costos directos.

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Page 19: Correlativo de Costos

3. De acuerdo a su identificación (asignación) con una actividad, departamento o producto

Costo Indirecto: Aquellos que formando parte del costo del producto nos resulta difícil de identificarlos y asignarlos claramente a un objeto de costo (producto, departamento).

Requieren algún procedimiento o mecanismo para su aplicación a las unidades de producto.

Ej. la depreciación de una maquinaria que se usa para la fabricación de cinco tipos distintos de piezas en un proceso de mecanizado de una industria metalúrgica.

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Page 20: Correlativo de Costos

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COSTOS DEL PRODUCTOCOSTOS DEL PRODUCTO

Costos DirectosCostos Directos Costos IndirectosCostos Indirectos

Trabajo que puede ser físicamente asignado a la

producción del producto de forma directa.

Incluye salarios, impuestos y Beneficios

Ha disminuido por efecto de la automatización

MANO DE OBRA DIRECTAMANO DE OBRA DIRECTA

Materiales que pueden ser física y convenientemente

relacionados de forma directa con la fabricación del producto

MATERIAS PRIMASMATERIAS PRIMAS

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Page 21: Correlativo de Costos

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COSTOS DEL PRODUCTOCOSTOS DEL PRODUCTO

Costos DirectosCostos Directos Costos IndirectosCostos Indirectos

Todos los Costos del producto que están relacionados con el proceso general de fabricación y que no son ni materias primas ni mano de obra directa

Materiales indirectos y mano de obra indirecta son dos tipos especiales de GIF

Pueden ser fijos, variables o mixtos

GASTOS GENERALES DE FABRICACIÓNGASTOS GENERALES DE FABRICACIÓN

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Page 22: Correlativo de Costos

4.- De acuerdo con el tiempo que fueron calculados

• Históricos:

Son aquellos que se han obtenido dentro del período (costo real) en la fabricación de un producto o prestación de un servicio, y que, cuya información se obtiene al final del período.

La empresa los acumula para su análisis perspectivo y comparación con los resultados futuros, sirviendo como un dato de base histórica y siempre se refieren a los costos reales ya sean por productos, por áreas de responsabilidad o cuenta de gasto.

Otra acepción nos dice que son costos históricos que se han incurrido en un período anterior.

La determinación y registro de los costos se realiza hasta el momento en que laproducción ha concluido, es decir, después de que los productos han sido manufacturados en el período de los costos, por esta razón se les han llamado costos históricos.

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Page 23: Correlativo de Costos

4.- De acuerdo con el tiempo que fueron calculados

•Predeterminados*:Se calculan con anterioridad a la fabricación de un producto o prestación de un servicio y que se confeccionan teniendo en cuenta las condiciones específicasConocer lo que los costos deben ser para compararlos con los costos reales y obtener las desviaciones para evaluarlas y tomar la decisión que corresponda y con oportunidad.El objetivo del costo estimado es compararlo con el costo real y en su comparación

con los resultados de costo reales ajustarlos para ponerlos de acuerdo entre otras a las condiciones específicas del área de producción, para su perfeccionamiento ya que el costo estimado es hecho sobre la base de los conocimientos y experiencias de los que se debe gastar aproximadamente en su fabricación y estimación del precio de venta de cualquier producción.

En la comparación de ambos costos se perfeccionan uno u otro, disminuyéndose la diferencias entre la estimación y la realidad.

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

* Extraído de http://www.cubaindustria.cu/contadoronline/Costos/SC-3.4.2..htm

Page 24: Correlativo de Costos

5. De acuerdo con el control que se tenga sobre su incurrencia

Costo controlable: Costo para el cual a determinado nivel, se tiene autoridad para realizarlo o no.También se considera como controlable si puede influenciarlo (reducirlo o aumentarlo)

Ejemplo: Horas extraordinarias en un turno de trabajo.

Costo no controlable: Costo sobre el cual no se tiene autoridad para que se incurra.

– Ejemplo: Costo de depreciación de la maquinaria ya que tanto la compra del equipo como el costo por depreciación son decisiones tomadas por la gerencia, sin injerencia del responsable del área de producción.

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Page 25: Correlativo de Costos

6.- De acuerdo con su comportamiento

Costos variables: Los que cambian o fluctúan en relación con una actividad o volumen de producción determinado.

Son variables en el total y fijos por unidad, ejemplo, el costo de la materia prima cambia de acuerdo con las ventas.

Para efectos de cálculos matemáticos y estadísticos su fórmula presupuestal puede ser expresada como: Y = bx

Ejemplo: Bonos de producción a operarios según rendimiento.

$

Q

Costo variable

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Page 26: Correlativo de Costos

6.- De acuerdo con su comportamiento

Costos variables:

Existen 3 categorías de costo variables:

1. Progresivos (aumentan o disminuyen más que proporcionalmente a cambios en el nivel de actividad)

2. Regresivos (crecen o decrecen en forma menos que proporcional a los cambios en cantidad producida)

3. Proporcionales.

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Page 27: Correlativo de Costos

6.- De acuerdo con su comportamiento

Costos fijos: Los que permanecen constantes dentro de un período de tiempo determinado o nivel de producción, conocido como rango relevante, sin importar los cambios en el volumen de producción.

Son fijos en el total y variables por unidad, ejemplo, los sueldos, la depreciación en línea recta, alquiler del edificio.

Para efectos matemáticos y estadísticos su fórmula presupuestal puede expresarse como: Y = a. Dentro de los costos fijos tenemos dos categorías:

Costos fijos discrecionales. Los susceptibles de ser modificados, por ejemplo, los sueldos, la publicidad, los gastos de capacitación, etc.

Costos fijos comprometidos. Los que no aceptan modificaciones, son llamados también costos sumergidos o hundidos. Por ejemplo: la depreciación del edificio, de la maquinaria, etc.

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Page 28: Correlativo de Costos

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RESUMEN DEL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS

CostoCosto

VARIABLEVARIABLE

FIJOFIJO

TOTALTOTAL UNITARIOUNITARIO

El Costo Variable Total El Costo Variable Total experimenta cambios experimenta cambios

cuando el nivel de cuando el nivel de actividad varactividad varííaa

El Costo Fijo Total se El Costo Fijo Total se mantiene constante ante mantiene constante ante

cambios del nivel de cambios del nivel de actividadactividad

El Costo Variable El Costo Variable Unitario permanece Unitario permanece

constante ante constante ante modificaciones del modificaciones del nivel de actividadnivel de actividad

El Costo Fijo Unitario El Costo Fijo Unitario disminuye a medida disminuye a medida que se incrementa el que se incrementa el

nivel de actividadnivel de actividad

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Page 29: Correlativo de Costos

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COSTOS FIJOS: CARACTERCOSTOS FIJOS: CARACTERÍÍSTICASSTICAS

1. Son Costos controlables

2. No tienen una relación directa con la actividad de producción (son decisiones a largo plazo)

3. En general están relacionados con un determinado nivel de actividad, y difícilmente se mantienen fijos si se supera ese límite.

4. La variación de su importe a lo largo del tiempo hace necesaria su referencia a un periodo temporal concreto.

5. Son fijos si se considera su importe global, pero variables si se consideran con respecto a cada unidad de actividad

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Page 30: Correlativo de Costos

30

REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LOS COSTOS FIJOS:

El CFT puede variar al sobrepasarse el Nivel de

Actividad normal.

CFT1CFT1CFT1

$

Nivel de actividad normal Proyectada

Nivel de actividad superior al normal proyectado

Costo Fijo Total (CFT)Costo Fijo Total (CFT)

Costo Total

Costo variable Total (CVT)

Costo variable Total (CVT)

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Page 31: Correlativo de Costos

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Tipos básicos de Costos Fijos:

COSTO DE ESTADO

PARADO O CERO

ACTIVIDAD

COSTO DE COSTO DE ESTADO ESTADO

PARADO O PARADO O CERO CERO

ACTIVIDADACTIVIDAD

COSTO DE PREPARACIÓN

DE LA PRODUCCIÓN

(SETUP)

COSTO DE COSTO DE PREPARACIPREPARACIÓÓN N

DE LA DE LA PRODUCCIPRODUCCIÓÓN N

(SETUP)(SETUP)

COSTOS SEMI-FIJOS

COSTOS COSTOS SEMISEMI--FIJOSFIJOS

Costos incurridos aún cuando no hay producción y/o su ciclo

de explotación se encuentra parado.

Es el importe de los Costos que ha de soportar la empresa tanto si lleva a cabo producción como

si no.Ejemplos: Costo de

depreciación de edificios, alquileres.

Costos incurridos aún cuando no hay producción y/o su ciclo

de explotación se encuentra parado.

Es el importe de los Costos que ha de soportar la empresa tanto si lleva a cabo producción como

si no.Ejemplos: Costo de

depreciación de edificios, alquileres.

Costos que, junto con los de estado parado o

inactividad, ha de soportar la empresa para poder

fabricar la primera unidad de producto.

También se denominan Costos de Estructura

Derivados de la Producción o Costos de Puesta en

Marcha

Son aquellos que varían en forma escalonada

para diferentes niveles de producción. Estos

costos corresponden a ciertos factores fijos (los

de operación) que pueden modificarse en

relación con ciertas decisiones de producción.

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Page 32: Correlativo de Costos

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Costo Medio

Unidades

Gráfica de los Tipos básicos de Costos Fijos:

COSTO DE ESTADO

PARADO O CERO

ACTIVIDAD

COSTO DE COSTO DE ESTADO ESTADO

PARADO O PARADO O CERO CERO

ACTIVIDADACTIVIDAD

COSTO DE PREPARACIÓN

DE LA PRODUCCIÓN

(SETUP)

COSTO DE COSTO DE PREPARACIPREPARACIÓÓN N

DE LA DE LA PRODUCCIPRODUCCIÓÓN N

(SETUP)(SETUP)

COSTOS SEMI-FIJOS

COSTOS COSTOS SEMISEMI--FIJOSFIJOS

Costo Total

Unidades

Costo Medio

Unidades

Costo Total

Unidades

Costo Total

Unidades

Costo Medio

Unidades

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Page 33: Correlativo de Costos

33

Ejemplos: Costo de depreciación de edificios, alquileres, etc.´

Costos reversibles: Varían de un escalón a otro tanto si aumenta la producción como si disminuye

Costos no reversibles: Aumentan al incrementarse el nivel de actividad, pero no disminuyen al decrecer éste.

COSTOS SEMI-FIJOS

COSTOS COSTOS SEMISEMI--FIJOSFIJOS

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Page 34: Correlativo de Costos

34

1. Son controlables a corto plazo.

2. Se denominan también Costos Operacionales porque están relacionados con el grado de utilización de la capacidad instalada.

3. Los costos totales variables cambian en proporción a las variaciones en el volumen.

4. Los costos variables por unidad permanecen constantes cuando se modifica el volumen.

5. Son proporcionales a una actividad. Los costos variables fluctúan en proporción a una actividad, más que a un periodo específico. Tienen un comportamiento lineal relacionado con alguna medida de actividad.

6. Están relacionados con un nivel relevante. Los costos variables deben estar relacionados con una actividad dentro de un nivel normal o categoría relevante de actividad; fuera de ese nivel puede cambiar el costo variable unitario.

7. Son regulados por la administración. Algunos de los costos variables pueden ser modificados por las decisiones de la gerencia.

COSTOS VARIABLES: CARACTERCOSTOS VARIABLES: CARACTERÍÍSTICAS*STICAS*

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

*Extraído de http://autorneto.com/negocios/empresas/costos-variables/

Page 35: Correlativo de Costos

35El CVT varía ante modificaciones del nivel de actividad.

Total pesos

NIVEL DE ACTIVIDAD

Costo Fijo TotalCosto Fijo Total

Costo Total

Costo Variable Total (CVT)

REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LOS COSTOS VARIABLES

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Page 36: Correlativo de Costos

36

COSTOS DEGRESIVOS

COSTOS COSTOS DEGRESIVOSDEGRESIVOS COSTOS

REGRESIVOS

COSTOS COSTOS REGRESIVOSREGRESIVOS

COSTOS SEMI-VARIABLES

COSTOS SEMICOSTOS SEMI--VARIABLESVARIABLES

COSTOS PROPORCIONALES

COSTOS COSTOS PROPORCIONALESPROPORCIONALES

COSTOS PROGRESIVOS

COSTOS COSTOS PROGRESIVOSPROGRESIVOS

Tipos básicos de Variables:

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Page 37: Correlativo de Costos

37

Costos Variables Costos Variables ProporcionalesProporcionales Costos que ante un incremento del nivel de

actividad experimentan un incremento proporcional, es decir, su suma total varía con la actividad económica en la misma

proporción que ésta fluctúa

Costos que ante un incremento del nivel de actividad experimentan un incremento

proporcional, es decir, su suma total varía con la actividad económica en la misma

proporción que ésta fluctúa

Ejemplos: Materias primas,

algunos Costos de personal...

Costo Total

Unidades

Costo Medio

Unidades

Tipos básicos de Variables:

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Page 38: Correlativo de Costos

38

Costos Variables ProgresivosCostos Variables Progresivos

Costos caracterizados porque, ante un incremento del nivel de actividad, se produce un incremento más que proporcional de los mismos

Costos caracterizados porque, ante un incremento del nivel de actividad, se produce un incremento más que proporcional de los mismos

Ejemplos: Horas extraordinarias,

amortización en base al uso....Costo Total

Unidades

Costo Medio

Unidades

Tipos básicos de Variables:

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Page 39: Correlativo de Costos

39

Costos Variables Costos Variables DegresivosDegresivos

Costos caracterizados porque, ante un incremento del nivel de actividad, se produce un incremento menos que proporcional de los mismos.

Costos caracterizados porque, ante un incremento del nivel de actividad, se produce un incremento menos que proporcional de los mismos.

Ejemplos: Tarifas eléctricas decrecientes...

Costo Total

Unidades

Costo Medio

Unidades

Tipos básicos de Variables:

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Page 40: Correlativo de Costos

40

Costos Variables RegresivosCostos Variables Regresivos

Ejemplos: Obtención de una producción creciente de subproductos que disminuyen el Costo del producto terminado

Costo Total

Unidades

Costo Medio

Unidades

Costos caracterizados porque, ante un incremento del nivel de actividad, se produce un decremento de los mismos

Tipos básicos de Variables:

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Page 41: Correlativo de Costos

41

Costos Costos SemivariablesSemivariables

Ejemplos: Costos del personal eventual contratado para

determinado nivel de actividad, alquiler de

maquinaria...

Costo Total

Unidades

Costo Medio

Unidades

Costos variables que fluctúan por escalones.Suelen estar relacionados con aplicaciones al proceso productivo de bienes no almacenables o servicios, cuya adquisición viene en paquetes individuales y cuya necesidad es difícil de calcular

Tipos básicos de Variables:

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Page 42: Correlativo de Costos

42

1. Costos que tienen un componente fijo y otro variable.

2. En teoría debería poder establecerse una separación perfecta en Costos fijos y variables.

3. En la práctica, todo refinamiento en las clasificaciones iniciales supone un freno para el departamento contable, que dificulta su separación.

Costos MixtosCostos Mixtos

6.- De acuerdo con su comportamiento

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Page 43: Correlativo de Costos

7.- De acuerdo con su importancia en la toma de decisiones

Relevantes: Se modifican o cambian dependiendo de la opción que se adopte.

Irrelevante: Son aquellos que permanecen sin cambio sin importar el curso de acción elegido.

Ejemplo:

Cuando se produce una demanda de un pedido especial y existe capacidad ociosa, en este caso los únicos costos que cambian si se acepta el pedido, son los de materia prima, energía, fletes, etc. La depreciación del edificio permanece sin cambio por lo que los primeros son relevantes y los segundos irrelevantes para los fines de toma de decisiones.

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Page 44: Correlativo de Costos

8.- De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha incurrido

• Costo de oportunidad: El beneficio perdido al tomar una decisión sobre otra. Cuantía del costo de la inversión de los recursosdisponibles, en una oportunidad económica, a costa de las inversiones alternativas disponibles, o también el valor de la mejor opción no realizada. El término fue acuñado por Friedrich von Wieser en su Theorie

der gesellschaftlichen Wirtschaft (Teoría de la Economía Social -1914-).

Ejemplo: El sueldo perdido por estudiar en lugar de trabajar.

• Costo desembolsable*: Son aquellos que implican una salida de efectivo, por tanto son registrados en la contabilidad. Estos costos más tarde se convierten en históricos y pueden ser o no relevante en la toma de decisiones y son los costos que registra la contabilidad.

Ejemplo: El pago de salarios a los trabajadores.

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

* Extraído de monografía creada por Esteban Rojas. Extraído de: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin1/clacocosto.htm

Page 45: Correlativo de Costos

9.- De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminución de la actividad

Costo sumergido: Son aquellos que no se verán afectados ante cualquier cambio. Son costos que sucedieron en el pasado.

Costo diferencial: Son los aumentos o disminuciones en el costo total generado por un cambio en la operación de la empresa. Es el monto por el cual el costo difiere entre dos alternativas.

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Page 46: Correlativo de Costos

10.- De acuerdo con su relación con una disminución de actividades

• Evitables: Son aquellos plenamente identificables con un departamento, producto o servicio, por lo que se eliminan al eliminar el departamento, producto o servicio.

• Inevitables: No se eliminan aunque se elimine el departamento, producto o servicio.

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Page 47: Correlativo de Costos

47

Los Costos pueden clasificarse también, atendiendo a criterios microeconómicos, en:

1.1.Costo TOTALCosto TOTAL

2.2.Costo MEDIOCosto MEDIO

3.3.Costo MARGINALCosto MARGINAL

Relacionada con los anteriores conceptos está la definición de RANGO RELEVANTE DE COSTOS

10.- Desde un punto de vista Micro-económico

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Page 48: Correlativo de Costos

48

Costo TotalCosto Total

El Costo Total se corresponde con el Costo conjunto de todos losEl Costo Total se corresponde con el Costo conjunto de todos losportadores de Costo: portadores de Costo:

�� Costo de todos los productos fabricados,Costo de todos los productos fabricados,�� Costo de todos los departamentos...Costo de todos los departamentos...

Total pesos

Subactividad

Actividad normal

Exceso de actividad

Curva de Costo TotalCurva de Costo Total

10.- Desde un punto de vista Micro-económico

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Page 49: Correlativo de Costos

49

El Costo Medio se calcula mediante la divisiEl Costo Medio se calcula mediante la divisióón del Costo Total n del Costo Total entre el nentre el núúmero total de portadores de Costos (normalmente mero total de portadores de Costos (normalmente

unidades producidas) unidades producidas)

Gráfico de Costo Medio

Gráfico de Costo Medio

Total pesos

Subactividad Actividad normal

Exceso de actividad

10.- Desde un punto de vista Micro-económico

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Page 50: Correlativo de Costos

50

El Costo Marginal se define como el Costo de producir una El Costo Marginal se define como el Costo de producir una unidad de output adicionalunidad de output adicional

El Costo Marginal viene determinado por la pendiente de la El Costo Marginal viene determinado por la pendiente de la curva de Costos Totales en cada puntocurva de Costos Totales en cada punto

NIVEL DE ACTIVIDADSubactividad Actividad

normal

Exceso de actividad

Gráfico de Costo Marginal

Gráfico de Costo MarginalTotal pesos

10.- Desde un punto de vista Micro-económico

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Page 51: Correlativo de Costos

51

El Rango Relevante de Costos se corresponde con la parte de El Rango Relevante de Costos se corresponde con la parte de la funcila funcióón de Costo Total que aparece en el n de Costo Total que aparece en el áárea de actividad rea de actividad

normalnormal

Rango Relevante

Rango Relevante

Total pesos

Subactividad

Actividad normal

Exceso de actividad

}

10.- Desde un punto de vista Micro-económico

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Page 52: Correlativo de Costos

52

El Rango Relevante de Costos puede ser aproximado a travEl Rango Relevante de Costos puede ser aproximado a travéés s de una lde una líínea recta a efectos operativos, pues las funciones nea recta a efectos operativos, pues las funciones

curvas complican el ancurvas complican el anáálisis de Costoslisis de Costos

Costo Total RealTotal pesos

Rango Relevante

Costo Total Aproximado

NIVEL DE ACTIVIDAD

10.- Desde un punto de vista Micro-económico

VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Page 53: Correlativo de Costos

53

FLUJO DE COSTOS

Page 54: Correlativo de Costos

54

TIPOS DE INVENTARIOS

• Materia Prima (IMP).

• Productos en Proceso (IPP).

• Productos Terminados (IPT).

Page 55: Correlativo de Costos

55

FLUJOS DE COSTOSFLUJOS DE COSTOS

En la empresa existen múltiples flujos de Costos, que afectan a las relaciones entre distintas partes de la organización y a las

relaciones entre la firma y el mundo exterior.

A pesar de lo anterior, existe un flujo de Costos básico para la empresa: EL FLUJO DE FABRICACIÓN

Page 56: Correlativo de Costos

56

+Materia Prima+Mano Obra+GIF

ProductosEn Proceso

ProductosTerminados

Costo De

Venta

FLUJOS DE COSTOSFLUJOS DE COSTOS

Page 57: Correlativo de Costos

57

Costos

Compra de Compra de MaterialesMateriales

Mano de Obra DirectaMano de Obra Directa

Costos Indirectos de Costos Indirectos de FabricaciFabricacióónn

Ventas yVentas yAdministraciAdministracióónn

Materias PrimasMaterias Primas

Inventarios

Trabajo enTrabajo enCursoCurso

Productos Productos TerminadosTerminados

Costo de losCosto de losProductos Productos VendidosVendidos

Ventas yVentas yAdministraciAdministracióónn

Estadística de Costos y

Resultados

COSTOS DEL PERIODOCOSTOS DEL PERIODO

FLUJO DE FABRICACIFLUJO DE FABRICACIÓÓNN

Page 58: Correlativo de Costos

58

Costos

Compra de Compra de MaterialesMateriales

Mano de Obra DirectaMano de Obra Directa

Costos Indirectos de Costos Indirectos de FabricaciFabricacióónn

Ventas yVentas yAdministraciAdministracióónn

Inventarios

Costo de losCosto de losProductos Productos VendidosVendidos

Ventas yVentas yAdministraciAdministracióónn

Estadística de Costos y

Resultados

COSTOS DEL PERIODOCOSTOS DEL PERIODO

Los Costos de MP, MOD y Costos indirectos de

fabricación permanecen en el inventario hasta que el

producto es vendido, por lo que en ocasiones se denominan Costos

inventariables.

FLUJO DE FABRICACIFLUJO DE FABRICACIÓÓNN

Page 59: Correlativo de Costos

59

Concepto general de costos. Concepto general de costos.

RelaciRelacióón con la Planeacin con la Planeacióón n –– Control y Control y Toma de DecisionesToma de Decisiones

Flujo de Costos, sistema periFlujo de Costos, sistema perióódico de acumulacidico de acumulacióónn

Costo de laMano de Obra

Costo IndirectoFabricación

IndirectaDirecta

Costo mano de obra IndirectaCosto Materiales Indirectos

Otros costos indirectos

Costo de laMateria Prima

IndirectaDirecta

Mano de obraMano de obraDirectaDirecta

Control de CostosControl de CostosIndirectos de FabricaciIndirectos de Fabricacióónn

MaterialesMaterialesDirectosDirectos

Costos de los artículos empleados en Producción

Page 60: Correlativo de Costos

60

Estado de Costos de Artículos Terminados

I.I.M.P. $+ Compras netas de material directo $= Material disponible para la producción $- I.F.M..P. $= Material Directo Utilizado $+ Mano de Obra Directa $+ Costos Indirectos de Fabricación $= Costo de producción del período $+ I.I.P.P. $- I.F.P.P. $= Costo de los Artículos Terminados ( CAT) $

I.I.P.T. $+ C.A.T. $= Mercancía disponible para la venta $- I.F.P.T. $= COSTO DE VENTAS $

Page 61: Correlativo de Costos

61

Materias Primas

DirectasMano de Obra

Directa

Gastos Generales de Fabricación

Costo Primo

Costo de Conversión

COSTO DEL PRODUCTOCOSTO DEL PRODUCTO

Page 62: Correlativo de Costos

62

Los Costos indirectos son comunes a varios productos, por lo que su imputación ha de realizarse con criterios subjetivos, denominados claves de distribuciclaves de distribucióónn que, no

obstante, han de ser representativos de su comportamiento.Generalmente son HH, HM, # Productos

ImputaciónDirecta

Claves de Distribución

Acumulador de

costos

Directos

Indirectos

P

R

O

D

U

C

T

O

IMPUTACIIMPUTACIÓÓN DE COSTOS AL N DE COSTOS AL PRODUCTOPRODUCTO

Page 63: Correlativo de Costos

63

PROBLEMAS PARA ASIGNAR LOS GASTOS INDIRECTOS DE

FABRICACIÓN

Los GIF cambian de un período a otro, lo cuál se refleja en el costo de los productos, lo que ocasiona una fluctuación en el costo unitario de los productos, para evitar esto se hace una estimación razonable de los GIF que se generarán en el período para repartirlos entre los productos.

Page 64: Correlativo de Costos

GIF Estimado

Nivel de Actividad Estimado

= Tasa de Aplicación(asignación)

• Unidades de Producción• Horas de MOD• Horas Máquina• Costo de la Mano de Obra Directa• Costo de la materia prima Directa

CCÁÁLCULO DE LA TASA DE LCULO DE LA TASA DE APLICACIAPLICACIÓÓNN

Page 65: Correlativo de Costos

65

Una clave de distribución es un eventoque causa el Costo de la actividad.

Ejemplo: Los Costos de mantenimiento pueden sercausados por dos claves de distribución:

Peticiones de Mantenimientoy Horas de Mantenimiento

IMPUTACIIMPUTACIÓÓN DE COSTOS AL N DE COSTOS AL PRODUCTOPRODUCTO

Page 66: Correlativo de Costos

66

Cadena de Valor de la Unidad de Negocio

COSTOS TOTAL

Actividades Primarias

Lo

gís

tic

a In

tern

a

Act

ivid

ades

de

apo

yo

Abastecimiento de insumos para toda la empresa

Implementación y Desarrollo de tecnología

Infraestructura de la empresa

Finanzas, Cobranzas, Contabilidad, Informática, Legal y Adm. general

Marg

en 10%

(P

rec io V

ta. -C

to. V

ta.)

Recursos Humanos

92%

8%

1%

0.5%

0.5%

6%

7%

Producción

77%

Ges

tió

n

de

ven

ta

1%

Lo

gís

tica

E

xter

na

7%

LOS COSTOS, EL MERCADO, EL PRODUCTO Y LOS SISTEMAS

PRODUCTIVOS

Page 67: Correlativo de Costos

67

CONCEPTOS CENTRALES DE COSTOS

Page 68: Correlativo de Costos

68

� Existen dos tipos básicos de sistemas de contabilidad de costos:

� Órdenes de Fabricación

� Proceso o Departamentos

SISTEMAS CONTABLESSISTEMAS CONTABLES

Page 69: Correlativo de Costos

69

Órdenes de Fabricación

Procesos o Departamentos

Cada pedido se trata como un

output especial. Los costos se imputan a los

pedidos.

Cada pedido se trata como un

output especial. Los costos se imputan a los

pedidos.

Cada unidad procesada es tratada como

output unitario. Los costos se imputan

a cada unidad.

Cada unidad procesada es tratada como

output unitario. Los costos se imputan

a cada unidad.

SISTEMAS CONTABLESSISTEMAS CONTABLES

Page 70: Correlativo de Costos

70

1.- Por Ordenes de Trabajo

ITP = Inventario de trabajo en proceso

Materiales Directos

Mano Obra Directa

Costos IndFabricac.

ITPTrabajo 1

ITPTrabajo 2

ITPTrabajo 3

ITPTrabajo 4

Trabajo 1

Cto Unit

Trabajo 2

Cto Unit

Trabajo 3

Cto Unit

Trabajo 4

Cto Unit

Inventario de artículos terminados

Contabilidad de Costos – Polimeni / Fabozzi / Adelberg

� Los costos se acumulan por trabajos.

� Amplia variedad de productos o servicios.

� costo unitario = costo total de la orden / unidades integrantes de la orden.

� Los costos se acumulan por trabajos.

� Amplia variedad de productos o servicios.

� costo unitario = costo total de la orden / unidades integrantes de la orden.

SISTEMAS DE ACUMULACISISTEMAS DE ACUMULACIÓÓN N DE COSTOSDE COSTOS

Page 71: Correlativo de Costos

71

• El costo por órdenes de fabricación es el proceso mediante el cual los costos de fabricación se acumulan para un producto identificable o para un pedido de similares características.

• Las horas de mano de obra y de máquina, consumo de materiales y localización de costos indirectos se imputan para cada uno de los pedidos de la empresa, recogiéndose en las denominadas hojas de pedido.

• Los costos indirectos de fabricación se imputan a las órdenes mediante el empleo de tasas presupuestadas previamente.

1.- Por Ordenes de Trabajo

SISTEMAS DE ACUMULACISISTEMAS DE ACUMULACIÓÓN N DE COSTOSDE COSTOS

Page 72: Correlativo de Costos

72

Los diferentes costos se reparten entre las cuentas representativas de los

pedidos.

Los diferentes costos se reparten entre las cuentas representativas de los

pedidos.

Costos indirectos

Materias primas

Admin+Comercial

Mano de obra directa

Orden nº 1

Orden nº 2

Orden nº 3

FLUJOS BÁSICOS

FLUJO DE COSTOS POR FLUJO DE COSTOS POR ORDEN DE TRABAJOORDEN DE TRABAJO

Page 73: Correlativo de Costos

73

Los costos primero se mueven hasta el inventario de productos terminados y con su venta participan en el cálculo del resultado

del período.

Los costos primero se mueven hasta el inventario de productos terminados y con su venta participan en el cálculo del resultado

del período.

Resumen de órdenes

Ptos. Terminados

P y G

Orden nº 1

Orden nº 2

Orden nº 3

FLUJO DE COSTOS POR FLUJO DE COSTOS POR ORDEN DE TRABAJOORDEN DE TRABAJO

FLUJOS BÁSICOS

Page 74: Correlativo de Costos

74

P y G

Las cantidades que forman parte del costo

de los productos terminados incluyen:

•Materias primas

•Mano de obra directa

•costos indirectos

Las cantidades que forman parte del costo

de los productos terminados incluyen:

•Materias primas

•Mano de obra directa

•costos indirectos

Si los costos indirectos reales difieren de los presupuestados yesta diferencia es muy reducida, es corriente imputarla

directamente al resultado del periodo.

Si los costos indirectos reales difieren de los presupuestados yesta diferencia es muy reducida, es corriente imputarla

directamente al resultado del periodo.

Resumen de órdenes

Ptos. Terminados

FLUJOS BÁSICOS

FLUJO DE COSTOS POR FLUJO DE COSTOS POR ORDEN DE TRABAJOORDEN DE TRABAJO

Page 75: Correlativo de Costos

75

Por Procesos

ITP = Inventario de trabajo en proceso

Contabilidad de Costos – Polimeni / Fabozzi / Adelberg

Materiales Directos

Mano Obra Directa

Costos IndFabricac.

ITPProceso 1

ITPProceso 2

ITPProceso 3

Inventario de artículos terminados

Cto Unit Proc 1+2+3

� Los costos se acumulan por procesos o departamentos.

� Producción masiva de productos o servicios homogéneos.

� costo unitario = costos totales del periodo / unidades producidas o servidas.

� Los costos se acumulan por procesos o departamentos.

� Producción masiva de productos o servicios homogéneos.

� costo unitario = costos totales del periodo / unidades producidas o servidas.

SISTEMAS DE ACUMULACISISTEMAS DE ACUMULACIÓÓN N DE COSTOSDE COSTOS

Page 76: Correlativo de Costos

76

DETEMINACION DEL COSTO UNITARIO.-

Seguir los siguientes pasos:

1) Acumular en forma independiente los costos por cada departamento o Centro de Costos.

2) Determinación de la producción en término de unidades en el mismo departamento.

3) División del costo total del departamento obtenido en el paso 1 entre el número de unidades determinado en el punto 2.

4) Acumulación de los costos de todos los departamentos que intervinieron en la producción para obtener el costo unitario del producto terminado o equivalente.

FLUJO DE COSTOS POR FLUJO DE COSTOS POR PROCESOPROCESO

Page 77: Correlativo de Costos

77

Mat,PrimaProceso 1

Mano ObraProceso 1

GIFProceso 1

P.Proceso 1

Mat,PrimaProceso 2

Mano ObraProceso 2

GIFProceso 2

P.Proceso 2 Prod. Terminados

Pérdidas yGanancias

FLUJO DE COSTOS POR FLUJO DE COSTOS POR PROCESOPROCESO

FLUJOS BÁSICOS

Page 78: Correlativo de Costos

78

SISTEMAS DE COSTEO

DRECTO O VARIALE

ABSORCION O TOTAL

Page 79: Correlativo de Costos

79

Sistema contable en el que todos los costos de la empresa (fijos y variables) se consideran costos del

producto.

costosfijos

costosvariables

Costos delProducto

COSTO POR ABSORCICOSTO POR ABSORCIÓÓNN

Page 80: Correlativo de Costos

80

Imputación de costos indirectos según el nivel de actividad

Empleo del método ABC

Uso de costo variableSistemas

alternativos al costeo por Absorción

COSTO POR ABSORCICOSTO POR ABSORCIÓÓNN

Page 81: Correlativo de Costos

81

Todos los GGF variables se imputan a los productos

GGF variables Total GGF+ =GGF fijos

costo del producto

1. IMPUTACI1. IMPUTACIÓÓN SEGN SEGÚÚN EL N EL NIVEL DE ACTIVIDADNIVEL DE ACTIVIDAD

Page 82: Correlativo de Costos

82

Sólo los GGF fijos correspondientes a recursos usados se imputan a los productos.

Usados No usados

GGF variables Total GGF+ =GGF fijos

costo del producto

1. IMPUTACI1. IMPUTACIÓÓN SEGN SEGÚÚN EL N EL NIVEL DE ACTIVIDADNIVEL DE ACTIVIDAD

Page 83: Correlativo de Costos

83

Usados No usados

GGF variables Total GGF+ =GGF fijos

costo del producto costo del periodo

1. IMPUTACI1. IMPUTACIÓÓN SEGN SEGÚÚN EL N EL NIVEL DE ACTIVIDADNIVEL DE ACTIVIDAD

Page 84: Correlativo de Costos

84

GGF fijos presupuestados

Nivel de actividad de la

empresa

Tasa de aplicación

÷ =

1. IMPUTACI1. IMPUTACIÓÓN SEGN SEGÚÚN EL N EL NIVEL DE ACTIVIDADNIVEL DE ACTIVIDAD

Page 85: Correlativo de Costos

85

GGF fijos presupuestados

Nivel de actividad de la empresa Tasa de

aplicación÷ =

Tasa de aplicación

Nivel de actividad real

GGF fijos imputados× =

1. IMPUTACI1. IMPUTACIÓÓN SEGN SEGÚÚN EL N EL NIVEL DE ACTIVIDADNIVEL DE ACTIVIDAD

Page 86: Correlativo de Costos

86

COSTO DIRECTO Y POR COSTO DIRECTO Y POR ABSORCIABSORCIÓÓN:N:

COSTEO VARIABLECOSTEO VARIABLE

Page 87: Correlativo de Costos

87

Mediante el costo variable únicamente se imputan a los productos

los costos variables de fabricación

costosfijos

costosvariables

Producto

COSTO VARIABLECOSTO VARIABLE

Page 88: Correlativo de Costos

88

costo del producto

Los costos variables incluyen materias primas, mano de obra directa y costos indirectos de

fabricación variables

costos variables

Total costos+ =costos fijos

COSTO VARIABLECOSTO VARIABLE

Page 89: Correlativo de Costos

89

costo del producto

costo del período

Los costos fijos son considerados costos del período en que tiene

lugar

costos variables Total costos+ =costos fijos

COSTO VARIABLECOSTO VARIABLE

Page 90: Correlativo de Costos

90

Costeo por absorción Costeo variable

Materias primasMano de obra directa Costos del producto

Costos del producto GGF variables

GGF fijosCostos del periodo

Costos del periodo Gastos ventas y admón

COMPARACICOMPARACIÓÓN DE MN DE MÉÉTODOSTODOS

Page 91: Correlativo de Costos

91

RESUMEN DE LOS EFECTOS

Circunstancias Beneficio

costo por absorción costo variable

Udes. Producidas = Udes. vendidas

=

>

<

Udes. Producidas > Udes. vendidas

Udes. Producidas < Udes. vendidas

COMPARACICOMPARACIÓÓN DE MN DE MÉÉTODOSTODOS

Page 92: Correlativo de Costos

92

• Representan lo que el costo unitario de un producto “debería de ser”. Son aquellos que se esperan lograr en un proceso de producción bajo condiciones normales.

• Son también conocidos como costos planeados, predeterminados, programados o especificados y se utilizan en la elaboración de los presupuestos.

COSTOS ESTCOSTOS ESTÁÁNDARNDAR

Page 93: Correlativo de Costos

93

Estándar físico

X

Estándar monetario

ANATOMANATOMÍÍA DEL COSTO A DEL COSTO ESTESTÁÁNDARNDAR

Page 94: Correlativo de Costos

94

• Estándar ideal: se calcula utilizando condiciones utópicas para un proceso de producción.

• Estándar alcanzable: se basa en un alto grado de eficiencia, estos pueden ser excedidos con una producción eficiente. Consideran que:– La mano de obra no es 100% eficiente– Existen algunas unidades dañadas normales– No se puede producir al 100% de capacidad todo el tiempo,

pues las máquinas necesitan mantenimiento.

ESTESTÁÁNDARESNDARES

Page 95: Correlativo de Costos

95

• Estándar de precio :Son los precios unitarios con los cuales los materiales directos se comprarán.

• Estándar de eficiencia o cantidad:Son especificaciones preestablecidas de la cantidad de materiales directos que debe de utilizarse en la fabricación de una unidad terminada.

ESTESTÁÁNDARES DE MATERIALESNDARES DE MATERIALES

Page 96: Correlativo de Costos

96

• Estándar de precio:Tasa o tarifa por hora que un individuo recibirá normalmente tomando en cuenta el tipo de trabajo y la experiencia.

• Estándar de eficiencia:Cantidad de horas de MOD que se deben utilizar en la fabricación de una unidad terminada.

ESTESTÁÁNDARES DE MANO DE NDARES DE MANO DE OBRA*OBRA*

*Véase http://www.mitecnologico.com/Main/ConceptoCostosEstandar

Page 97: Correlativo de Costos

97

• Los costos individuales que afectan el total de costos indirectos de fabricación se afectan de diferente manera por los aumentos o disminuciones en la actividad de la planta:– Costos indirectos de fabricación

fijos– Costos indirectos de fabricación

variables

ESTESTÁÁNDARES DE COSTOS NDARES DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIINDIRECTOS DE FABRICACIÓÓN*N*

*IDEM

Page 98: Correlativo de Costos

98

Definición:Es una técnica usada para medir el desempeño, corregir ineficiencias y explicar las diferencias entre la información real y el estándar establecido.

Variación*:Diferencia que surge cuando los resultados reales no son iguales a los estándares debido a factores internos o externos.

ANANÁÁLISIS DE VARIACIONESLISIS DE VARIACIONES

*IDEM

Page 99: Correlativo de Costos

99

• Variaciones de Materia PrimaVariación en precioVariación en cantidad

• Variaciones de Mano de ObraVariación en precioVariación en eficiencia

• Variaciones de GIFVariación total del GIFVariación en volumenVariación en presupuesto

TIPOS DE VARIACIONESTIPOS DE VARIACIONES

Page 100: Correlativo de Costos

100

La variación en precio de materiales es ocasionada por la diferencia entre el precio real de la materia prima comprada y el precio estimado.

La variación en cantidad surge por la diferencia entre el material utilizado en la producción y el material que debería haber sido utilizado.

VARIACIONES DE VARIACIONES DE MATERIALES*MATERIALES*

*IDEM

Page 101: Correlativo de Costos

101

La variación en precio surge de la diferencia entre la tarifa salarial real pagada a los obreros y la tarifa estimada.

La variación en eficiencia es ocasionada por la diferencia entre las horas reales empleadas en producción y las horas estándar.

VARIACIONES DE VARIACIONES DE MANO DE OBRA*MANO DE OBRA*

*IDEM

Page 102: Correlativo de Costos

102

La variación total del GIF es la diferencia entre el GIF real y el GIF aplicado a la producción.

La variación en volumen representa la cantidad de GIF fijos que se aplicaron de más o de menos a causa de la diferencia entre lo que se planeaba producir y lo que realmente se produjo.

La variación en presupuesto surge como consecuencia de las diferencias que existen entre los GIF presupuestados y los reales.

VARIACIONES DEL GIFVARIACIONES DEL GIF

Page 103: Correlativo de Costos

103

Variaciones de materiales:

· Var.en precio = (Precio Real -Precio Estándar) *Cant. real comprada

· Var.en cantidad= (Mat. Real utilizado-Cantidad Est. Permitida)*P. Est.

Cantidad estándar permitida (cantidad estándar de materia Prima * producción real)

=

FFÓÓRMULAS DE VARIACIONESRMULAS DE VARIACIONES

Page 104: Correlativo de Costos

104

Variaciones de Mano de Obra:

•Var. en precio= ( tarifa real – tarifa estándar) * horas reales

•Var. en eficiencia:= ( horas reales – horas est. permitidas) * tarifa estándar

Horas estándar permitidas = horas estándar * producción real

FFÓÓRMULAS DE VARIACIONESRMULAS DE VARIACIONES

Page 105: Correlativo de Costos

105

Variaciones de GIF:

• Var. total de GIF:= GIF real – GIF aplicado

GIF aplicado = Hrs. est. Perm. * tasa GIF total

• Var. en volumen:= ( Cap. Normal – hrs. Est. Perm. ) *tasa fija

• Var en presupuesto:= GIF real – (( HEP * tasa variable) + GIF fijo presupuestado)

FFÓÓRMULAS DE VARIACIONESRMULAS DE VARIACIONES

Page 106: Correlativo de Costos

106

Tasas de Aplicación:

Tasa variable = GIF variable presupuestadocap. normal

Tasa fija = GIF fijo presupuestadocap. normal

Tasa de GIF total = tasa variable + tasa fija

FFÓÓRMULAS DE VARIACIONESRMULAS DE VARIACIONES

Page 107: Correlativo de Costos

107

ANÁLISIS COSTO – VOLUMEN - UTILIDAD

Page 108: Correlativo de Costos

108

El análisis RELACION COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD*

Costo-Volumen-Utilidad, presenta la interrelación de los cambios en costos, volumen y utilidades. Constituye un instrumento analítico útil para la planeación, control y toma de decisiones debido a que permite evaluar el efecto producido en las utilidades por diferentes combinaciones de costo y precio.

*También disponible en la presentación del profesor Luis Cedillo Peña, de la Universidad Nacional de Tumbes, Perú. Ver

http://www.untumbes.edu.pe/acad/docentes/luis-cedillo-p/archivos/CLASIFICACION_DE_COSTOS.ppt.

Page 109: Correlativo de Costos

109

1. La función de costos e ingresos tienen un comportamiento lineal.

2. Los precios de venta, de los productos no varían en los distintos niveles de ACTIVIDAD.

3. Los Precios de materiales y mano de obra permanecen constantes.

4. Eficiencia y productividad permanecen invariables.

SUPUESTOSSUPUESTOS

Page 110: Correlativo de Costos

110

El punto de equilibrio (punto muerto, umbral de rentabilidad) esaquel nivel de actividad en el cual los ingresos totales son iguales a los Costos Totales. No hay ni utilidad ni pérdida para la empresa.

Es el volumen mínimo a partir del cual se logran utilidades.

PUNTO DE EQUILIBRIOPUNTO DE EQUILIBRIO

Page 111: Correlativo de Costos

111

PUNTO DE EQUILIBRIOPUNTO DE EQUILIBRIO

Page 112: Correlativo de Costos

112

El cálculo del punto de equilibrio se obtiene de la siguiente ecuación:

Ventas Totales = Costos Fijos + Costos Variables Totales

p.v.u * Qv = C.Fijos + c.v.u * Qv

PUNTO DE EQUILIBRIOPUNTO DE EQUILIBRIO

Page 113: Correlativo de Costos

113

P.E. = C.F.En “u” física p.v.u. – c.v.u.

P.E. = C.F.En “u” monetaria 1 – Costos Variables Totales

Ventas Totales

FFÓÓRMULAS PARA CRMULAS PARA CÁÁLCULO DEL LCULO DEL DEPARTAMENTO DE EQUILIBRIODEPARTAMENTO DE EQUILIBRIO

Page 114: Correlativo de Costos

114

1. Margen de Contribución Unitario o Marginal:

Es el aporte de cada unidad vendida a los Costos Fijos y a las Utilidades; es decir, es el exceso del precio de venta por sobre el costo variable, que sirve para la cobertura de Costos Fijos y utilidades deseadas*.

CONCEPTOS RELACIONADOS CONCEPTOS RELACIONADOS CON EL PUNTO DE EQUILIBRIOCON EL PUNTO DE EQUILIBRIO

*IDEM

Page 115: Correlativo de Costos

115

2. Margen de Contribución Total:

Es el exceso de las ventas totales sobre los Costos Variables totales, que quedan disponibles para cubrir los Costos Fijos y las utilidades deseadas de una Empresa.

CONCEPTOS RELACIONADOS CONCEPTOS RELACIONADOS CON EL PUNTO DE EQUILIBRIOCON EL PUNTO DE EQUILIBRIO

*IDEM

Page 116: Correlativo de Costos

116

3. Margen de Contribución Porcentual o Razón de Contribución Marginal, indica:

Lo que dejó un peso de venta, deducido los Costos Variable para cubrir los Costos Fijos y las utilidades deseadas.

CONCEPTOS RELACIONADOS CONCEPTOS RELACIONADOS CON EL PUNTO DE EQUILIBRIOCON EL PUNTO DE EQUILIBRIO

*IDEM

Page 117: Correlativo de Costos

117

4. Margen de Seguridad: Es el porcentaje máximo en que las ventas esperadas pueden disminuir y aún generar utilidades.

M.S. = Ventas Esperadas – Ventas Punto EquilibrioVentas Esperadas

CONCEPTOS RELACIONADOS CONCEPTOS RELACIONADOS CON EL PUNTO DE EQUILIBRIOCON EL PUNTO DE EQUILIBRIO

Page 118: Correlativo de Costos

118

1. Planeación de Utilidades

2. Análisis de cambios en las variables de la relación Costo-Volumen-Utilidad

• costos variables• precio• costos fijos• volumen de ventas• composición en las ventas

Unidades por Vender = Costos Fijos + Utilidad deseadaMargen de Contr. Unit.

CONSIDERACIONES CONSIDERACIONES GENERALES DE LA RELACIGENERALES DE LA RELACIÓÓN N COSTOCOSTO--VOLUMENVOLUMEN--UTILIDADUTILIDAD

Page 119: Correlativo de Costos

119

3. Análisis del Apalancamiento Operativo, Financiero y Total

• Leverage operacional: Es el porcentaje de cambio en las utilidades operacionales, producto de un cambio porcentual en las ventas.

L.O. = Margen de contribuciónUtil. antes de Intereses e Imptos.

CONSIDERACIONES CONSIDERACIONES GENERALES DE LA RELACIGENERALES DE LA RELACIÓÓN N COSTOCOSTO--VOLUMENVOLUMEN--UTILIDADUTILIDAD

Page 120: Correlativo de Costos

120

• Leverage Financiero: Es el porcentaje de cambio en las utilidades disponibles para los accionistas comunes asociado a un cambio porcentual en las utilidades antes de intereses e impuestos.

L.F. = U.A. Int. e Imptos.Util. después de int. y antes de Imptos.

CONSIDERACIONES CONSIDERACIONES GENERALES DE LA RELACIGENERALES DE LA RELACIÓÓN N COSTOCOSTO--VOLUMENVOLUMEN--UTILIDADUTILIDAD

Page 121: Correlativo de Costos

121

• Leverage Total: Es el porcentaje de cambio en las utilidades disponibles para los accionistas comunes asociado a un cambio porcentual en las ventas.

L.T. = Margen de contribuciónUtil. después de Int. y antes de Imptos.

CONSIDERACIONES CONSIDERACIONES GENERALES DE LA RELACIGENERALES DE LA RELACIÓÓN N COSTOCOSTO--VOLUMENVOLUMEN--UTILIDADUTILIDAD

Page 122: Correlativo de Costos

122

Page 123: Correlativo de Costos

123

1. Racker & Jacobsen. Contabilidad de Costos un Enfoque Administrativo

2. Pyle, Williams. Elementos de Contabilidad

3. Horngren, Charles. Contabilidad de Costos un Enfoque de Gerencia

4. Fabozzi, Polimeni.Contabilidad de Costos. Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones. Tercera edición. Editorial Mc-Graw.Hill. México. 1998.

5. Rayburn, Gayle. Contabilidad y Administración de Costos. Sexta Edición. Editorial Mc-Graw.Hill. México. 1999.

6. Horngren, Foster y Datar. Contabilidad de Costos. Un enfoque gerencial.Editorial Prentice-Hall. México. 1996.

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• www.businesscol.com/

• www.economia.com.mx/glosario.htm

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• www.monografias.com

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• www.unizar.es

RECURSOS DE INTERNETRECURSOS DE INTERNET