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Plan Estratégico Institucional 2017-2021
CORPORACION DE ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLADODE BOCA CHICA
PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL
2017-2021
Plan Estratégico Institucional 2017-2021
CONTENIDO
Quienes somos.............................................................
Organigrama institucional............................................
Misión…........................................................................
Visión………………………………………………………………………..
Valores……………………………………………………………………..
Objetivo principal.........................................................
Área de influencia........................................................
Área de operaciones....................................................
Situación Actual Del Servicio De Agua
Potable……………………………………………………………..………
Situación Actual Del Servicio De Alcantarillado
Sanitario…………………………............................................
Principales Problemas del Sistema Abastecimiento de
Agua Potable y Saneamiento......................................
Área de hidrología......................................................
Plan Estratégico Institucional 2017-2021
Principales Fuentes de Abastecimiento…………………..
Situación Actual de Hidrología...................................
Principales Problemas de Hidrología……………………....
Área de Construcciones..............................................
Situación Actual de Construcciones…………………………
Área Comercial...........................................................
Situación Actual de Comercial....................................
Principales Problemas de Comercial. ………………………
Acciones.....................................................................
Estrategia Institucional..............................................
Programa de Inversión...............................................
Perfil de los Proyectos................................................
Plan Estratégico Institucional 2017-2021
QUIENES SOMOS
La Corporación de Acueducto y Alcantarillado de Boca Chica
fue creada mediante la ley 428-06 del 21de Noviembre de
2006, la 33-11 y sus reglamentos, como una institución de
serviciopúblico con carácter autónomo, enmarcada dentro
del sector salud cuyo objetivo Principal es el de elaborar y
ejecutar el plan deabastecimientode agua potable y
recolección, tratamiento y disposición delas aguas
residuales, teniendo a su cargo la administración,
comercialización, mantenimiento, operación y ampliación
en lossistemas de acueducto y alcantarillado en su área
deinfluencia.
Plan Estratégico Institucional 2017-2021
ORGANIGRAMA
CONSEJO DE DIRECTORES
DIRECTOR EJECUTIVO
ENC DE COMPUTOS
COMISION COMPRAS Y
LICITACION DE OBRA
OFICINA DE RELACIONES
PÚBLICA
AUDITOR INTERNO
ASESORES TECNICO
CONSULTOR JURIDICO
CENTRO DE COMINICACIONES
GERENTE TECNICO GERENTE FINANCIERO GERENTE COMERCIAL GERENTE ADMINISTRATIVO
DEP.DE CONTROL DE
CALIADA DE AGUA DEP. DE
UNGENIERIA
DEPT. CONTABILIDAD
DEP. DE
OPERACION
ES
SECCION DE
COMPRAS
DEPT. PRESUPUESTO
FACTURACION CONTROL DE
USUARIO COBROS
DEPT. DE
MANTENIMIENT
O
SECCION DE
TRANSPORTE
SECCION DE
ARCHIVOS
SECCION DE
ALMACEN
SECCION
CORRESPONDENCI
A
SECCION
COMBUSTIBLE
DISTRIBUCION
DE FACTURAS
DIGITACION
BRIGADAS
CORTE Y RECON
DIV. DE
ALCANTARILLAD
O SANITARIO
SECCION DE ANALISIS
DE DELABORATORIO
SECCION DE TOMA DE
MUESTRA SECCION DE
MONITORES
DE SISTEMA
BRIGADA DE
MANTENIMIENTO
DIV.
ELECTROMECANICA
DIV. DE
ALCANTARILLA
DO
SECCION DE
CUBICACIONES
DIV. DE
PLANIFICACION Y
PROYECTOS
DIV.
PRESUPUESTO
DIV. DE RESDES Y LINEAS
PRIMARIAS Y SECUNDARIAS
SUPERVISION OPER Y MANT DE
P.T.A.R Y REREBOMBEO
BRIGADA DE
CONTROL DE
POZO
BRIGADA DE
CONTROL DE
VALVULA
BRIGADA DE
PLOMEROS
ACUEDUCTO
RECURSOS HUMANOS
OFICINA DE SEGURIDADSECCION COMBUSTIBLE
NOMINA
Plan Estratégico Institucional 2017-2021
MISION
Ser un organismo eficaz, eficiente, confiable y ciudadano,
ejemplo a nivel nacional.
VISION
Alcanzar los más altos niveles de eficiencia y calidad en la
gestión integral del servicio de agua potable mediante una
institución del estado con participación de hombres y
mujeres capaces formando una infraestructura moderna y
mostrando el camino hacia el progreso sostenido del
municipio.
VALORES
• Transparencia
•Servicio
•Compromiso
•Confiabilidad
•Respecto a la dignidad humana
•Trabajo en equipo
Plan Estratégico Institucional 2017-2021
OBJETIVO PRINCIPAL
Elaborar y ejecutar el plan de abastecimiento de agua
potable y recolección, tratamiento y disposición de las
aguas residuales, teniendo a su cargo la administración,
comercialización, operación, mantenimiento y ampliación
de los sistemas de acueducto y alcantarillado en su área de
Influencia.
AREA DE INFLUENCIA
• El área de jurisdicción de la CORAABO es de 148.6 Km2
• Su población supera los 150mil habitantes.
• La población con servicio de Agua Potable dentro de la
Vivienda es de 130 mil de habitantes.
Una población flotante de mas 500 mil visitantes por
año.
Plan Estratégico Institucional 2017-2021
BOCA CHICA
Se ubica en la Planicie Costera de la Costa Este. Este
municipio tiene enclavado una playa que lleva su mismo
nombre, situada a unos 30 kilómetros al este de la Bahía de
Andrés por la costa sur de la Isla Española.
La ciudad esta configurada por varias urbanizaciones
irregulares alrededor del centro Turístico. Su estructura es
una cuadricula que va de Norte-Sur y de Este-Oeste y esta
separada por el paso de la Autopista Las Américas; y de
Andrés, por una gran extensión de terrenos de propiedad
privada.
Las principales actividades económicas y de atracción de
flujo de población de otras ciudades (Turismo
Externo/Interno) son las siguientes.
Infraestructuras Turísticas
(Hoteles, Bares, GiftShop, Playas, Bahia, Etc.)
AILA
ITLA
Puerto MultimodalCaucedo
Zonas Francas
Plan Estratégico Institucional 2017-2021
AREA DE OPERACIONES
Es la responsable de dar servicio de abastecimiento de agua
potable y saneamiento de calidad a la población del
Municipio de Boca Chica, administrando con eficiencia la
operación y el mantenimiento de todas las instalaciones de
producción, conducción, almacenamiento y distribución de
agua potable, así como la recolección, conducción,
tratamiento y disposición final de las aguas residuales.
SITUACIÓN ACTUAL DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
El crecimiento Horizontal y errático del Municipio de Boca
Chica, unido a un incremento desmedido de la población
producto de la migración de la zona rural a la zona urbana y
la existencia de instalaciones obsoletas por el tiempo de
servicio, y a la proliferación de sectores producto de las
invasiones de tierra, han desbordado la capacidad Instalada
de Nuestros Sistemas de Abastecimiento de agua Potable y
Saneamiento y disminuido la Capacidad de Respuesta ante
la demanda de la población, ocasionando dificultades en el
abastecimiento.
Plan Estratégico Institucional 2017-2021
Se cuenta con una producción promedio de 34.4
millones de galones diarios.
- La disponibilidad actual es de 521.50 Litro por
Habitantes por Día.
- Las aguas subterráneas representan el 100% de la
producción.
- El 100% del agua producida es distribuida por
bombeo.
ESTRATEGIA NACIONAL DE SANEAMIENTO
El Saneamiento Ambiental es un derecho humano
fundamental y esta relacionado con los niveles de
desarrollo de los países.
La situación del saneamiento en RD es una de las mas
ineficientes de Latinoamérica. Existen diferentes factores
que dificultan el buen funcionamiento del sistema de
saneamiento de nuestro país.
De los factores que dificultan el saneamiento en RD son:
•No existe un marco legal general de agua,ni de agua
potable y saneamiento.
•No se cuenta con una entidad reguladora.
•Fuerte debilidad institucional.
Plan Estratégico Institucional 2017-2021
•Inversión Estatal mínima (1.22%) y concentrada en las
ciudades y en el suministro de agua potable.
•Solo el 6% de la inversión total se dedica a saneamiento.
•Poca educación y conciencia ciudadana.
•Pocas sanciones.
• El 72.9% de la población que tiene inodoro , menos del
20% esta conectado a alcantarillado, el resto descarga
directamente a séptico,subsuelo,cañadas y ríos.
• 23.6% de la población dispone de letrinas en el área rural.
• 3.5 % de la población practica el fecalismo.
• Solo el 25% de la población urbana se beneficia de sistema
de alcantarillado.
• 69% de los inodoros de Santo Domingo descargan
directamente en el subsuelo.
•El país cuenta con 56 plantas de tratamiento de agua
residuales (PTAR).
• De estas actualmente funcionan solo 10.
•Aunque funcionaran todas, solo habría capacidad para
tratar el 20% de las agua residuales.
Plan Estratégico Institucional 2017-2021
SITUACIÓN ACTUAL DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO
SANITARIO
- Acorde a datos de la ONE en el censo 2010, el municipio
de Boca Chica:
-Población Fija: 140,019Hab
-Población Flotante: > 500,000 Ps. /Año
-Área: 148.6Km²
-Densidad Poblacional: 1,008.9 Hab/Km²
-Población Sin Acceso a Agua Potable de Red: 6,190 Hab
-Población Sin Acceso a Saneamiento Básico: 11,168 Hab
Internamente, el municipio esta sub-dividido en cuatro
grandes zonas de diferentes densidades poblacionales, los
cuales son los siguientes:
-Boca Chica Centro {Zona Altamente Turística}
-Andrés Norte {Zona Rural/Marginada}
-Andrés Centro{ZonaUrbana/Altamente Comercial/Turístico
-La Caleta {DistritoMunicipal}
Plan Estratégico Institucional 2017-2021
La alta Población y alta densidad poblacional de
Andrés Centro, es un parámetro influyente y que
llama a la atención para analizar la disposición de
las aguas residuales producidas por sus
habitantes.
Los habitantes de Andrés Centro descargan mas
de 28 millones de M³/año de Aguas Residuales a
un cuerpo receptor (Sub-Suelo) sin tratamiento
adecuado o tratamiento individual inadecuado
con vertido final al sub-suelo sin cumplir con las
condiciones biologicas-quimicas necesarias para
ser vertidas sin perjudicar los parámetros
medioambientales.
Andrés Centro
46,300 hab
Boca Chica
17,800 hab fijos
11,500 hab flotantes
Andres Norte
12,802 hab
Distrito Municipal
La Caleta
63,117 hab
Plan Estratégico Institucional 2017-2021
Debido a que la altura promedio de Boca
Chica es 7 msnm y a que a través de esta pasan
las venas del rio subterráneo Brujuelas, estas
descargas al subsuelo se ven propensa a
contaminar los cuerpos hídricos de Brujuelas y
Litoral Sur (Bahía).
Andrés Norte, es una población de alrededor del
30% que carece de instalaciones sanitarias que
les garanticen separar de manera higiénica las
excretas humanas de contactos con el cuerpo
humano.
Esta parte de la Población de Boca Chica,
merece ser dotada de sistemas de saneamientos
básicos para garantizar la disminución de las
marginalidad humana y de salud que esta
situación provoca. Así como también, disponer de
unidades de tratamiento que puedan conectar
varios hogares, que garanticen el adecuado
vertido de estas aguas a un cuerpo receptor.
Boca Chica Centro es la parte del municipio que
contiene un sistema de recolección de las Aguas
Residuales producida para el 50% de su
superficie, que es enviada por impulsión a una
Plan Estratégico Institucional 2017-2021
P.T.A.R. De tipo anaeróbica. Sin embargo, el
crecimiento inesperado de la Población de Boca
chica hace necesario la intervención tanto de las
líneas colectoras del Alcantarillado Sanitario
como de la P.T.A.R. (debido a la insuficiencia
hidráulica de conducción segura del volumen de
aguas servidas por parte de estas líneas., ya que
fue diseñada para una población de 30,200 hab. Y
238lts/seg).
Problemas Identificados De Saneamiento
No Recolección y Tratamiento de Aguas Residuales para la parte de mayor densidad poblacional del municipio.
Constante Obstrucción en el Sistema de Recolección de Aguas Residuales existente.
Contaminación al sub-suelo y litoral costero con descargas o vertidos de mala calidad
Necesidad de una P.T.A.R. y disposición final de Aguas Residuales para la inclusión de nuevo Alcantarillado Sanitario.
Operación Deficiente, debido al aumento del caudal de descarga experimentado de la P.T.A.R. existente.
Plan Estratégico Institucional 2017-2021
Soluciones Propuestas a corto plazo
Limpieza de Cámaras Sépticas
Desobstrucción y Limpieza de Los Colectores del Alcantarillado Existentes.
Construcción de Unidades de Tratamiento para 10 y 15 Viviendas respectivamente (Acorde a la densidad habitacional) Soluciones propuestas a mediano plazo
Estudio, Rediseño, y Readecuación del alcantarillado Actual acorde al crecimiento poblacional.
Construcción de una “Barrera de Sanidad en la Bahía de Andrés Boca Chica”
Construcción de Infraestructuras para la protección Ambiental de La Franja Costera de la Bahía de Boca Chica, para garantizar la Salud Publica y consolidar el atractivo Turístico. También se ampliara la cobertura de Saneamiento, Disposición y Tratamiento de las Aguas Servidas.
Desarrollo de programa de Concienciación Ciudadana sobre el manejo sostenible y protección del Medio Ambiente.
Fortalecimiento Institucional, para mejorar el desempeño Técnico, Operativo, del Órgano Rector del Sector SANEAMIENTO del Municipio.
Plan Estratégico Institucional 2017-2021
PRINCIPALES PROBLEMAS DEL SISTEMA ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
◊ Alto número de fugas visibles e invisibles sin reparar.
◊Descarga de agua residual Municipal sin tratamiento al
subsuelo y la costa marina que producen contaminación.
◊ Dificultad en el abastecimiento de agua potable en
múltiples sectores de la población por la falta de empalmes,
líneas obsoletas que necesitan ser sustituidas, válvulas
inservibles producto de la operación continua, sectores
peri-urbano que no tienen redes de distribución y
obstrucciones.
◊ El 95% de la población no dispone de redes de
alcantarillado sanitario y la que existen se encuentran en
estado deplorable producto de los años en servicio, de la
falta de educación ciudadana y caudal superior al de diseño.
◊ Baja capacidad operativa de los equipos para atender los
problemas que se presentan de manera eficiente.
◊ Deterioro progresivo de las infraestructuras físicas de las
áreas de abastecimiento (tanques, obras de toma, campo
de pozos, sistemas eléctricos) y edificaciones de las
gerencias operacionales.
Plan Estratégico Institucional 2017-2021
AREA DE HIDROLOGIA
Es la encargada del estudio, diseño, construcción,
supervisión y monitoreo de fuentes abastecimiento de
agua, tanto superficial como subterránea y su electrificación
hasta ser puesta en servicio a la comunidad.
PRINCIPALES FUENTES DE ABASTECIMIENTO
Los Sistemas de producción que abastecen el municipio de
Boca Chicaincluyen solamente recursos subterráneos y
están constituidos por pozos equipados con equipos de
bombeos, los cuales enumeramos a continuación:
El Campo de Pozos “La Catalina” (6 Pozos)
El Campo de Pozos “Brujuelas-Casui” (21 Pozos)
El campo de Pozos “La Joyita” (3 Pozos)
Plan Estratégico Institucional 2017-2021
SITUACIÓN ACTUAL DE HIDROLOGÍA
El municipio Boca Chica, se abastece principalmente de
fuentes subterráneas, las mismas se han deteriorado debido
a la sobre explotación de las fuentes, presentando serios
problemas detallados acontinuación
- Salinización de las fuentes subterráneas
- Contaminación del sub-suelo
- Reducción del caudal de explotación
- Disminución de la capacidad de producción
PRINCIPALES PROBLEMAS DE HIDROLOGÍA
1) Escasa supervisión y monitoreo de las fuentes de
abastecimiento existentes.
2) Limitado mantenimiento de la red de observación de
los campos de pozos.
3) Escaso saneamiento ambiental en las zonas de
influencia de las obras de tomas.
4) Alta vulnerabilidad de las aguas superficiales y
subterráneas ante desastres naturales.
5) Poco conocimiento del potencial hidrológico de los
sistemas de pozos.
6) Intrusión salina que afecta los campos de pozos.
Plan Estratégico Institucional 2017-2021
ÁREA DE CONSTRUCCIONES
Es la responsable del diseño, construcción y supervisión de
las obras de infraestructura de agua potable y saneamiento
bajo la responsabilidad de la CORAABO y el sector privado,
enmarcadas dentro de su área jurisdiccional.
SITUACIÓN ACTUAL DE CONSTRUCCIONES
La construcción y rehabilitación de los sistemas de
infraestructura de agua, son de alto costo y la CORAABO no
dispone de recursos para atender la gran presión social,
demandando atención de los servicios que brinda, limitando
la eficiencia y limitando la capacidad de respuesta de la
Institución. En la actualidad, se ejecuta un programa
continuo de ampliación de redes y mantenimiento de los
sistemas
Además, se encuentra en ejecución el estudio del Plan
Maestro del Alcantarillado iniciado en noviembre 2009 y del
cual ya tenemos un 1er informe de diagnostico.
Plan Estratégico Institucional 2017-2021
ÁREA COMERCIAL
Es la responsable de comercializar los servicios de agua
potable y saneamiento, siendo el vínculo entre los usuarios
y la institución.
La Gestión Comercial ha dirigido su accionar a brindar el
mejor servicio, ejecutando acciones para el fortalecimiento
del compromiso de las Gerencias Comerciales, con clientes
cada vez más satisfechos; correcta aplicación de las políticas
y procedimientos de Gestión Comercial, así como la
aplicación de estrategias destinadas a la incorporación de
nuevos usuarios del servicio al sistema de pago regular
Es la responsable de comercializar los servicios de agua
potable y saneamiento, siendo el vínculo entre los usuarios
y la institución.
De cara al público, en la Unidad de Atención al Cliente se
gestionaron 2,591 reclamos de los cuales se le dio solución
a 2072 para un 80% de casos resueltos, tipificados de la
siguiente forma:
CANTIDAD TIPO DE ACTIVIDAD 150 Fugas en pavimento
402 Fugas en Aceras
389 Obstrucciones en Acometidas
560 Obstrucciones Alcantarilladlo Sanitario
93 Obstrucciones Tuberías
349 Averías en Líneas
383 Falta de Servicios
235 Baja Presión en la Red
30 Denuncia de Calidad de Agua
Plan Estratégico Institucional 2017-2021
SITUACIÓN ACTUAL DE COMERCIAL
La gestión comercial es ejecutada por una compañía privada
de nombre ACEA Dominicana, la cual fue adjudicada en el
año 2001 mediante Licitación Internacional, heredada de la
CAASDcon los cuales hemos ejecutados planes y estrategias
con el fin de trazar nuevas políticas de cobros que
garanticen el incremento de las recaudaciones y la
disminución del agua no contabilizada.
Principales Indicadores Comerciales:
Cantidad de Clientes Activos no medidos = 8900
Cantidad de Clientes Activos=2200
Índice de Cobranza medidos= 75%
Índice de cobranza no medidos=42%
Índice de Pagos = 21%
Cantidad de Clientes Medidos = 2200
Cantidad de Clientes no medidos=8900
Cantidad de Unidades Servidas = 4000 Viviendas
Población Servida = 140,019 habitantes
Plan Estratégico Institucional 2017-2021
PRINCIPALES PROBLEMAS DE COMERCIAL
- Alto nivel de perdida Física de Agua, alcanzando el
65%
- Baja cobertura de micro medición (25.9%)
- Bajo índice de cobranza
- Necesidad de actualización del Catastro de Usuarios
- Baja capacidad operativa en atención al cliente
- Relación de negocios desequilibrada en perjuicio de la
- Des-actualización de las tarifas comerciales
- Baja capacidad de respuesta frente a reclamos.
- ESTRATEGIA INSTITUCIONAL
La Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Boca
ChicaPara el 2016 posee una cobertura de servicio de agua
potable dentro de la vivienda de un 90% con los niveles de
calidad demandados. Además en saneamiento contamos
con un plan de acción para aumentar la cobertura
alcantarillado sanitario.
Plan Estratégico Institucional 2017-2021
ACCIONES
- Ampliación de la cobertura en el servicio de agua
potable y Alcantarillado sanitario.
- Optimización de la producción de Agua Potable.
- Optimización de la distribución del servicio de agua
potable, en el Municipio de Boca Chica
- Reducción de las pérdidas del agua.
- Mantener el índice de potabilidad de agua.
- Prever y eliminar los focos de contaminación.
- Incrementar las recaudaciones por venta de servicios.
- Optimizar el servicio de atención al cliente.
- Dotar al Municipio de Boca Chica de un sistema
integrado de alcantarillado sanitario capaz de manejar
la recolección y disposición final de las aguas servidas
de manera eficiente.
- Formar una conciencia hídrica en el uso eficiente del
agua.
- Desarrollar la capacidad operativa de los empleados.
- Reorganización interna y fortalecimiento de las áreas
- Ampliar la cobertura de cloración en los sistemas de
provisión de aguapotable.
- Construir el proyecto de Barrera de Sanidad de la
Bahía de Andrés
Plan Estratégico Institucional 2017-2021
- Construir cinco (5) pozos al Campo de la Catalina
- Construir diez (10) pozos al Campo de Brujuelas-Casui
- Construir cinco pozos al Campo de la Joyita
- Ampliar la dotación de acometidas domiciliarias a la
población urbana y rural.
- Mejorar la gestión ambiental de la planta de
tratamiento de agua residual.
- Desarrollar nuevas normas y reglamentos que
promuevan el reúso de las aguas residuales y lodos.
- Promover una mayor vinculación de la municipalidad
en la protección del medio ambiente.
- Establecer un sistema de monitoreo y control de la
calidad del agua residuales.
- Promover una mayor vinculación de la municipalidad
en la protección del medio ambiente.
- Aplicar el esquema de 3R (Reducción, Reúso y
Reciclaje), para el manejo de los desechos sólidos. En
coordinación con la Alcaldía.
- Crear la cultura económico del agua potable
- Enseñar las ventajas de pagar el servicio para
mantener la calidad y la continuidad del proceso.
- Utilizar los medios de comunicación, las redes sociales
y mediante otros recursos, para mejorar la cultura
ciudadana frente a los servicios de agua potable y
Saneamiento (sector APS).
Plan Estratégico Institucional 2017-2021
- Involucrar a los medios radiales y televisivos en la
difusión de mensajes breves de educación sanitaria y
ambiental.
- Convertir a los estudiantes en Guardianes del Agua y
formar brigadas en los Barrios para reportar averías.
ESTA ESTRATEGIA ESTA DISGREGADA EN 5 GRANDES EJES
◊La institución cuenta con una estructura que permite
Proporcionar servicios de calidad y cobertura demandados.
◊ Se tienen y ejecutan alianzas interinstitucionales para
protección del medio ambiente y optimizar los recursos e
identificar necesidades.
◊La institución se encuentra en proceso de alcanzar su
sostenibilidad, con personal capacitado y una gestión
financierocomercial orientado hacia la eficiencia.
Eje 1: ACCESO UNIVERSAL A SERVICIO DE CALIDAD Objetivos Específicos Acciones
INICIATIVAS DE CORTO PLAZO (1-2 AÑOS)
Ampliar la cobertura y calidad de agua potable y Residual
Ampliar la cobertura de cloración en los sistemas de provisión de agua potable
Incorporar los diagnósticos comunitarios como un estándar para levantar necesidades locales de servicios de agua potable y saneamiento.
Con la información actualizada, establecer metas de cobertura y calidad (agua potable y saneamiento) para todo el municipio.
Programar y ejecutar un operativo de corrección de
Plan Estratégico Institucional 2017-2021
fugas en la red del acueducto.
Integrar la Planta de Tratamiento al Proyecto de Barrera de Sanidad.
INICIATIVAS DE MEDIANO PLAZO (3-5) AÑOS
Construir veinte (20) nuevos pozos, para lograr aumentar el caudal y presión en los sistemas.
Ampliar la dotación de acometidas (agua potable y sanitaria) domiciliarias a la población urbana y rural.
Implementar un programa de sistemas sanitarios mejorados.
Establecer un programa gradual de control sanitario de vertederos improvisados a cielo abierto en el municipio para evitar la contaminación de las fuentes de agua subterráneas, en coordinación con la alcaldía
Programar operativos de mantenimiento preventivo a la planta de tratamiento de agua residual, para evitar su deterioro y la contaminación del medio ambiente.
Dar seguimiento al control sanitario de nuestros campos de pozos para asegurar la potabilidad del agua.
INICIATIVAS DE LARGO PLAZO (>5 AÑOS)
Desarrollar un Censo en el Municipio de Cobertura y Calidad de Servicio APS
Ampliar dotación de acometidas intra-domiciliarias a la población urbana y rural del Municipio.
Continuar programa de reducción de perdida en redes y de la micro-medición
Continuar programas de higienización, eliminación de vertederos a cielo abierto y de control sanitario en todo el municipio, en coordinación con la alcaldía
Poner en operación el sistema de vigilancia sanitaria para la calidad del agua en todos los campos de pozos que componen nuestro sistema de acueducto.
EJE No. 2: SOSTENIBILIDAD ECONOMICO-FINANCIERO Y PERSONAL
CAPACITADO
Objetivos Específicos Acciones
INICIATIVAS DE CORTO PLAZO (1-2 AÑOS)
Optimizar la gestión de los recursos humanos
Reingeniería de puesto, ajustando el personal a las necesidades institucionales.
Plan Estratégico Institucional 2017-2021
Ampliar la capacidad de los recursos humanos a través de un programa continuo para mejorar la calidad de su gestión
Diseñar un nuevo sistema tarifario bajo el enfoque de gestión de la demanda y focalización de subsidios.
Actualización, sistematización y estandarización de los
procedimientos Vinculación de los sistemas computarizados para un
manejo integral de la información
INICIATIVAS DE MEDIANOS PLAZOS (3-5 AÑOS)
Desarrollar un sistema de indicadores de desempeño en los servicios de agua potable y saneamiento
Saneamiento de las cuentas por cobrar y por pagar
saneamiento de las cuentas de inversión
Institucionalizar la política de transparencia en el manejo de los recursos.
Diseñar e implementar programa para reducir el volumen de aguas servidas no facturado.
Realizar estudios socioeconómicos para determinar la capacidad y disposición de pago de los usuarios.
Puesta en marcha de una campaña de concienciación de la ciudadanía en el uso racional del agua y manejo adecuado de las aguas residuales
Programa de reforestación continuo de las cuencas alta de los ríos que abastecen nuestros sistemas
Optimizar el rol de la institución a través de una buena atención al clientes, el seguimiento y respuesta oportuna a sus reclamos
INICIATIVAS DE LARGO PLAZO (> 5 AÑOS)
Continuar implementación de nuevo sistema tarifario
Actualizar los catastros de usuarios.
Instalar macro-medidores de caudales a la entrada de sectores catastrales.
Ampliar la cobertura de micro-medición
Plan Estratégico Institucional 2017-2021
Eje 3: DESARROLLO INSTITUCIONAL CON GESTION PARTICIPATIVA
Objetivos Específicos Acciones
INICIATIVAS DE CORTO PLAZO (1-2 AÑOS)
Impulsar la aprobación del anteproyecto de ley de la reforma del sector APS.
Participar en la mesa del agua para discutir los aspectos centrales del proyecto de ley de reforma.
Impulsar la planificación estratégica de la institución.
Realizar la reingeniería a nivel técnico y gerencial en todo el personal de la institución.
Implementar el sistema de carrera administrativa con apoyo del MAP.
Desarrollar programa de capacitación continuada.
Promover la coordinación con la alcaldía, para una mayor gestión de los servicios de agua y saneamiento y de las aguas pluviales.
INICIATIVAS DE MEDIANO PLAZO (3-5 AÑOS)
Dar continuidad a las iniciativas para el corto plazo
INICIATIVAS DE LARGO PLAZO (> 5 AÑOS)
Dar seguimiento a las iniciativas de fortalecimiento institucional en el ámbito de la gestión.
Construir los mecanismos institucionales de participación social en la institución.
Continuar programa de cualificar y certificar las operaciones de los campos que componen nuestro sistema
EJE No. 4: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Objetivos específicos acciones INICIATIVAS DE CORTO PLAZO (1-2 AÑOS)
Aplicar todos los correctivos para mitigar los daños al medio
Mejorar la gestión ambiental de la planta de tratamiento de agua residual
Plan Estratégico Institucional 2017-2021
ambiente
Desarrollar nuevas normas y reglamentos que promuevan el reúso de las aguas residuales y lodos.
Promover una mayor vinculación de la municipalidad en la protección del medio ambiente.
Gestionar la licencia ambiental para nuestra Institución.
Establecer un sistema de monitoreo y control de la calidad del agua residuales.
Construir fosas sépticas con filtro anaeróbico y flujo ascendente cada diez viviendas que tienen letrina.
INICIATIVAS DE MEDIANO PLAZO (3-5 AÑOS)
Mejorar la gestión ambiental de la planta de tratamiento de agua residual.
Identificar alternativas frente a los sistemas de alcantarillados.
Desarrollar sistemas de saneamiento adecuado para el municipio.
Aplicar el esquema de 3R (Reducción, Reúso y Reciclaje), para el manejo de los desechos sólidos, en coordinación con la alcaldía
Hacer un acuerdo con el Ministerio de Medio Ambiente y la institución para fortalecer la protección y conservación de los servicios ambientales de las cuencas y nuestro sistema de abastecimiento.
Desarrollar programa de reforestación de cuencas, en coordinación con el ministerio de educación.
INICIATIVAS A LARGO PLAZO (> 5 AÑOS)
Incentivar el ahorro y uso racional del agua.
Fortalecer la gestión integral de residuos solidos en todo el municipio. En coordinación con la alcaldia
Tarifas hídricas ambientalmente (incluir una tasa en la factura para proteger el recurso hídrico).
EJE No.5:EDUCACION HIDRICA Y SANITARIA Objetivos específicos acciones INICIATIVAS DE CORTO PLAZO (1-2AÑOS)
Concienciar a los munícipes para el buen
Crear la cultura económico del agua potable
Plan Estratégico Institucional 2017-2021
manejo y ahorro de los recursos del sector APS
Enseñar las ventajas de pagar el servicio para mantener la calidad y la continuidad del proceso.
Utilizar los medios de comunicación, las redes sociales y mediante otros recursos, para mejorar la cultura ciudadana frente a los servicios de agua potable y Saneamiento (sector APS).
Involucrar a los medios radiales y televisivos en la difusión de mensajes breves de educación sanitaria y ambiental.
Convertir a los estudiantes en Guardianes del Agua y formar brigadas en los Barrios para reportar averías.
Inculcar a los estudiantes los beneficios del lavado de las manos.
Establecer acuerdos interinstitucionales con el INRHI para aprovechar la sala del agua para fortalecer la educación sanitaria de la población.
INICIATIVAS DE MEDIANO PLAZO (3-5 AÑOS)
Dar continuidad a las iniciativas para el corto plazo
INICIATIVAS A LARGO PLAZO (>5 AÑOS)
Dar continuidad a las iniciativas planteadas en el corto plazo
Dar seguimiento y evaluar las campañas educativas implementadas en el municipio por la institución.
Formar el museo del agua.
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PERFIL BASICO DE LOS ESTUDIOS DEL PROYECTO
CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO PARA LA CREACIÓN DE UNA
BARRERA DE SANIDAD EN EL CENTRO TURÍSTICO DE LA BAHÍA DE BOCA CHICA,
PROVINCIA DE SANTO DOMINGO.
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1- Barrera de Sanidad 1. identificación del proyecto
1.1. Introducción
El agua constituye un patrimonio nacional estratégico de uso público, inalienable, imprescindible y esencial para la vida. La constitución de la República Dominicana establece que el consumo humano del agua tiene prioridad sobre cualquier otro uso y que el estado promoverá la elaboración e implementación de políticas efectivas para la protección de los recursos hídricos de la Nación. Dentro de las responsabilidades Constitucionales del Estado, está velar por la protección de la salud de todas las personas, para estos fines deberá proveer agua potable en condiciones aceptables de acceso y calidad a la población.
1.2. Antecedentes
El municipio de Boca Chica presentaba problemas en el suministro y administración del agua potable, lo cual afectaba a las condiciones de vida de su conglomerado social, con lo que era necesario regular los servicios de agua potable y sistema sanitario del municipio, a los fines de poder superar los impedimentos técnicos, financieros y administrativos, que impiden el acceso adecuado de los servicios de uso público del agua. Por lo tanto, para el mejor desarrollo del municipio de Boca Chica, se requería de un organismo administrativo que garantizase la calidad, equidad, racionalidad y eficiencia en el manejo, suministro y distribución de los servicios de agua potable y alcantarillado sanitario. Por ello, en el año 2006 y mediante la Ley No. 428/06 fue creada La “Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Boca Chica” (CORAABO). Se trata de una institución pública de servicios, autónoma con personalidad jurídica, con patrimonio propio e independiente, de duración indefinida y con plena capacidad para contratar y contraer obligaciones y actuar en justicia. El principal desafío que afronta CORAABO es la existencia de altas cargas de contaminantes en la playa de la bahía, provocado por los vertidos incontrolados que se producen por la insuficiencia de los sistemas de alcantarillado, o sencillamente por la
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inexistencia de los mismos. Así, los contaminantes llegan a la playa bien por escorrentía superficial en época de lluvias, bien por el vertido al subsuelo del río subterráneo Brujuela, que emerge y desemboca en la playa. Tales problemas, generan un deterioro acelerado de la calidad ambiental de la playa y pone en riesgo el desarrollo de Boca Chica como un polo turístico fundamental para el país, generando además un enorme riesgo de deterioro social y económico de la gran parte de la sociedad del municipio que tiene como fuente de ingresos el turismo. La planta de tratamiento de aguas residuales de Boca Chica fue diseñada para tratar un caudal de 10.369 m3/día, correspondiente a una población de 35,000 habitantes. Recibe las aguas que son bombeadas desde las estaciones Zona Alta y Zona Baja. Debido al crecimiento que ha experimentado la población de Boca Chica, lo cual se traduce en un incremento significativo de los caudales, esta planta está operando de manera ineficiente, aun cuando se ha realizado recientemente una rehabilitación con fondos del Ministerio de Turismo.
Hace varios años se inició la construcción de una nueva planta de tratamiento la cual iba a estar equipada con modernos equipos con tecnología punta. La construcción de esta nueva planta, con una capacidad de 110.7 l/s, que consiste en la instalación de un sistema de tratamiento de lodo activado con el uso de la tecnología Krofta, para la remoción de los sólidos suspendidos por flotación a través de aire disuelto, contemplaba la construcción de las siguientes unidades: Dos tanques de aireación con capacidad de 6,442 m3, Dos clarificadores secundarios tipos SUPRACELL SPC-40, Un tanque de desinfección por uso de cloro líquido y la Instalación de un filtro prensa para la deshidratación mecánica de los lodos. La disposición final estará constituida por 4 pozos filtrantes de Ø 16”.
Por circunstancias ajenas a CORAABO, únicamente se construyeron gran parte de las obras civiles, el equipamiento electromecánico de la planta no fue instalado.
La alimentación eléctrica tiene como fuente las redes de la Distribuidora del Este (EDEESTE) de la que se conecta a un circuito monofásico de media tensión y alimenta un transformador de 10 kVA a 7,200 voltaje primario, 120-240 voltaje secundario, para la iluminación exterior se dispone de 6 postes prefabricados de concreto de 25’ y 2 lámparas de 175 W.
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El problema central identificado es la situación actual que presenta la playa de la Bahía de Boca Chica, es que tiene unos altos niveles de contaminación, lo cual pone en riesgo el desarrollo de Boca Chica como polo turístico del país.
Durante la supervisión del sistema se ha observado que existen deficiencias en la operación, las cuales vienen dadas en mayor medida por la carencia de recursos para el mantenimiento efectivo de las redes, tales como sedimentación en las redes colectoras.
En cuanto a la operación de los cárcamos de bombeo, éstos se encuentran muy deteriorados, por un lado por la sedimentación de las cámaras y, en mayor medida, por averías en los equipos eléctricos, algunos de ellos por sedimentación y bloqueo y otros por fallas en el suministro energético, situación que imposibilita un funcionamiento eficaz del sistema.
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En la planta de tratamiento se viene observando que por un lado está infra dimensionada para el caudal que podría tratar en óptimas condiciones y, por otro lado, que no se realiza una vigilancia de la operación, ya que se carece de manuales didácticos y formación que conlleven a mejores rutinas de operación y mantenimiento.
De forma esquemática, la situación que se repite en épocas de lluvia es que aunque la red es separativa, la más que probable existencia de interconexiones con imbornales provoca que el colector existente para la recogida de agua sanitaria no tenga capacidad hidráulica suficiente al no estar dimensionado para ello lo que provoca que entre en carga ocurriendo el desbordamiento de las aguas negras. Eso da lugar a potenciales focos de infección, generando graves problemas de salubridad en una zona tan importante de República Dominicana. Debido a los graves problemas de desbordamiento de la red, sobre todo en momentos de lluvias torrenciales, es necesaria la ejecución de los trabajos de rehabilitación y/o ampliación de la infraestructura para que sea capaz de recoger y canalizar los vertidos que provienen de aguas arriba del mismo y que cumpla con las funciones de transporte a caudal constante hasta la actual depuradora de Boca Chica, de forma que se aseguren las necesidades de evacuación de agua tanto presentes como futuras, dado que, además, este Colector – Línea colectora principal actual es insuficiente para los caudales previstos.
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1.3. Descripción del Problema central
El problema central identificado, es la situación actual que presenta la playa de la Bahía de Boca Chica, que tiene altos niveles de contaminación lo cual pone en riesgo el desarrollo de Boca Chica como polo turístico del país.
Nivel de las variables a intervenir
Nombre de la variable
Evidencia que justifica la variable
Fuente de información
A nivel de Efectos e Impactos
Alto nivel de contaminación de río y playas en el polo turístico de Boca Chica.
Presencia de coliformes en río y la playas. Toma de muestra en diferentes puntos.
Noticias en los Medios de Comunicación, Ministerio de Turismo y Medio Ambiente, Mandato de la Asamblea Nacional,
A nivel de Problema Central
El sistema de alcantarillado sanitario es insuficiente; la PTAR existente funciona por debajo de su capacidad; una gran parte de la población no tiene cobertura de alcantarillado
Informes de supervisión.
Corporación de Acueducto y Alcantarillado de Boca Chica CORAABO
A nivel de Causas
Vertidos puntuales de aguas negras al río y medio marino
Escorrentía superficial de aguas negras en época de lluvias; olores en la zona cercana a PTAR existente; vertidos al río Brujuelas.
CORAABO, Ministerio de Medio Ambiente y los Recursos Naturales
En el sistema de alcantarillado, el colector existente para la recogida de aguas negras no tiene capacidad hidráulica suficiente al no estar dimensionado para recibir también las pluviales, lo que provoca que entre en carga provocando el desbordamiento de las aguas negras. Eso da lugar a potenciales focos de infección producida por la contaminación del agua, generando graves problemas de salubridad en una zona tan importante de República Dominicana. Debido a los graves problemas de desbordamiento de la red, sobre todo en los momentos de lluvia torrencial, es necesaria la ejecución de los trabajos de rehabilitación y/o
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ampliación de la infraestructura para que sea capaz de recoger y canalizar los vertidos que provienen de aguas arriba del mismo y que cumpla con las funciones de transporte a caudal constante hasta la actual depuradora de Boca Chica, de forma que se aseguren las necesidades de evacuación de agua tanto presentes como futuras dado que, además, este Colector – Línea colectora principal actual es insuficiente para los caudales previstos.
Por otra parte, la planta de tratamiento está funcionando a muy bajo rendimiento, por lo que todas las aguas negras se vierten al mar con un tratamiento insuficiente. Adicionalmente, la cobertura de alcantarillado en la zona de Andrés es muy baja, por lo que se produce la infiltración de las aguas hacia el subsuelo, donde discurre el río Brujuelas, que al emerger en la desembocadura contamina de nuevo las playas.
Asimismo, se han realizado muestreos por parte del Ministerio del Ambiente para la determinación de material fecal y de otros contaminantes en la playa, en diferentes puntos.
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Sobre la base de los niveles de aceptación de descargas de aguas residuales en el mar, se tiene en la tabla siguiente:
Se realizaron tomas de muestras en diferentes puntos, a lo largo del municipio, tal y como se presenta en el siguiente plano.
Los resultados del estudio físico-químico y bacteriológico del agua mostraron los siguientes resultados, donde los niveles por encima de la norma quedan reflejados en color rojo.
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Es decir, los resultados muestran claramente una concentración de sólidos en suspensión, concentración de materia orgánica, que tiene su reflejo en la DBO y DQO, y una enorme carga de coliformes totales, y de coliformes fecales, en la mayor parte de los puntos analizados, y muy por encima de la norma, lo que demuestra el alto índice de contaminación por materia fecal proveniente de la red de saneamiento que presenta la playa. Sobre dicha problemática se ha elaborado el árbol de problemas, que puede ver en la siguiente imagen:
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ARBOL DE PROBLEMAS, CAUSAS Y EFECTOS
CA
USA
SEF
ECTO
S
Baja calidad de vida de la población y del nivel de desarrollo Turístico de
Boca Chica
Altas Incidencias de Enfermedades Hídricas
Altos Niveles de Contaminación del Agua y del Medio Ambiente en la Bahía de Boca Chica
Inadecuadoshábitos y practicas
de higiene
Inadecuada gestión de los servicios
Deficiente gestióntécnica y
administrativa
Bajos niveles de educación sanitaria
Obsoleto y en mal estado Sistema de
alcantarillado sanitario actual
Manejo inadecuado de
res iduos solidos
Baja Cobertura de Alcantarillado
Aumento de
demanda
Aumento de la
población de Boca Chica
Inadecuado servicios de disposición de excretas y
de tratamiento de aguas res iduales
Inasistencia y repitencia escolar
Baja calificación
Bajo nivel de ingresos
Baja productividad
Inasistencia laboral
Aumento del gasto en sa lud de la población
Postergación de otras necesidades
Aumento en la tasa de muerte por enfermedades
hídrica
Recursos humanos poco ca lificados
Recursos limitados para
operación y mantenimiento
Sis tema sanitario
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1.4. Estudios de factibilidad de Proyecto
La problemática a la que se enfrenta Boca Chica es de cierta gravedad por lo que, para definir una solución optimizada, surge la necesidad de llevar a cabo unos Estudios de Pre-Inversión que desarrollen a nivel de factibilidad el proyecto de Construcción de una Barrera de Sanidad en el Centro Turístico de la Bahía de Boca Chica. A través de los estudios previos necesarios, se conocerá con mayor detalle la problemática existente y se realizarán los diseños adecuados teniendo en cuenta en todo momento tanto la riqueza ecológica como la realidad socioeconómica de Boca Chica, ya que, aquí se encuentra la playa más popular y cercana a Santo Domingo capital que está rodeada por un gran arrecife de coral, lo que hace que la solución que debamos adoptar, permita mantener una calidad adecuada del agua para disfrute de todos y, además, sea flexible a la hora de hacer frente a la gran estacionalidad que presenta su población debido a la gran afluencia de turismo en la zona. En base a la situación encontrada, se define el siguiente árbol de objetivos o árbol de medios y fines.
ARBOL DE OBJETIVOS, O DE MEDIOS Y FINES
FIN
ESM
EDIO
S
Elevada calidad de vida en la población y el nivel de desarrollo Turístico de Boca Chica
Baja Incidencia de Enfermedades Hídricas
Disminuir el Nivel de Contaminación del Agua y el Medio Ambiente en la Bahía de Boca Chica
Adecuados hábitos y prácticas de higiene
Adecuada gestión de los servicios
Eficiente gestióntécnica y
administrativa
Elevados niveles de educación
sanitaria
Sis tema de alcantarillado sanitario moderno y en
buen estado
Manejo adecuado de residuos solidos
Aumento Cobertura de Alcantarillado
Aumento de demanda
Aumento de la población de Boca Chica
Adecuado servicios de disposición de excretas y de tratamiento de aguas
res iduales
As istencia escolary baja repitencia
Elevada calificación
Elevado nivel de ingresos
Elevada productividad
As istencia laboral
Disminución del gasto en salud de la
población
Otras necesidades cubiertas
Disminución en la tasa de muerte por
enfermedades hídrica
Recursos humanos ca l ificados
Programa de mantenimiento
preventivo y correctivo del Sistema sanitario
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1.5. Objetivos del Proyecto
La Corporación de Acueducto y Alcantarillado de Boca Chica, con el fin de garantizar a la población del municipio un ambiente saludable y el desarrollo turístico de la zona, requiere de una efectiva rehabilitación y ampliación del sistema sanitario para lograr los objetivos siguientes y así reducir el alto nivel de contaminación existentes en el río Brujuelas y las playas de la Bahía.
1.5.1. Objetivo General
Contribuir a elevar la calidad de vida de la población y el nivel de desarrollo turístico de la Bahía de Boca Chica.
1.5.2. Objetivo del Proyecto
Disminuir los Niveles de Contaminación del Agua y el Medio Ambiente en la Bahía de Boca Chica.
1.5.3. Objetivos Específicos
Realizar los Estudios Previos necesarios para la Construcción del Sistema de Saneamiento para la creación de una Barrera de Sanidad en el Centro Turístico de la Bahía de Boca Chica, consistentes en: Estudio de la evolución del crecimiento poblacional Estudios topográficos y de caracterización del terreno Realización del Inventario, digitalización y modelización de las redes Realización de Analíticas de vertidos Obtención de los datos oceanográficos (oleaje, corrientes y nivel del mar) Estudios de la propagación del oleaje en aguas abiertas en la zona Estudios de Obtención de los coeficientes de operatividad para la ejecución de
las obras marítimas asociadas a la construcción de un emisario Batimetría de detalle de la zona Estudio de la calidad del fondo marino
Realización de los Diseños para la Construcción del Sistema de Saneamiento para la Creación de una Barrera de Sanidad en el Centro Turístico de la Bahía de Boca Chica: Diseños de la red de alcantarillado y del colector interceptor general Diseños de la planta de tratamiento de aguas residuales Diseños del emisario submarino
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En la siguiente tabla puede observarse de forma resumida el cuadro de objetivos del proyecto. Nivel de objetivos Detalle del objetivo Indicador
Objetivo General Desarrollo y sostenibilidad del polo turístico de Boca Chica, y desarrollo económico y social de sus habitantes Contribuir a elevar la calidad de vida de la población y el nivel de desarrollo turístico de la Bahía de Boca Chica.
Ocupaciones hoteleras, nuevas inversiones turísticas,
Objetivos del proyecto Mejora de la calidad ambiental de la Bahía de Boca Chica para su explotación como destino turístico Disminuir el Nivel de Contaminación del Agua y el Medio Ambiente en la Bahía de Boca Chica
Percepción social de la calidad ambiental de la playa de Boca Chica, Eliminar el vertido de aguas negras a la playa y al río Brujuelas
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Nivel de objetivos Detalle del objetivo Indicador
Objetivos específicos Realizar los Estudios Previos necesarios para la Construcción del Sistema de Saneamiento para la creación de una Barrera de Sanidad en el Centro Turístico de la Bahía de Boca Chica, consistentes en:
Estudio de la evolución del crecimiento poblacional
Estudios topográficos y de caracterización del terreno
Realización del Inventario, digitalización y modelización de las redes
Realización de Analíticas de vertidos
Obtención de los datos oceanográficos (oleaje, corrientes y nivel del mar)
Estudios de la propagación del oleaje en aguas abiertas en la zona
Estudios de Obtención de los coeficientes de operatividad para la ejecución de las obras marítimas asociadas a la construcción de un emisario
Batimetría de detalle de la zona
Estudio de la calidad del fondo marino Realización de los Diseños para la Construcción del Sistema de Saneamiento para la Creación de unaBarrera de Sanidad en el Centro Turístico de la Bahía de Boca Chica:
Diseños de la red de alcantarillado y del colector interceptor general
Diseños de la planta de tratamiento de aguas residuales
Diseños del emisario submarino
Entrega de informes de estudios previos realizados. Entrega de los cálculos y diseños realizados definiendo la solución a nivel de factibilidad del proyecto de Construcción de la Barrera de Sanidad del Centro Turístico de la Bahía de Boca Chica.
1.6. Justificación
El posicionamiento geográfico del país lo convierte en uno de los líderes mundiales en Turismo vacacional, lo que requiere ofrecer un servicio de calidad para poder competir con otros mercados turísticos, esto hace necesario tener un medio ambiente saludable con adecuados servicios básicos. En ese sentido al tratarse Boca Chica de una importante zona turística dentro de República Dominicana, requiere de la optimización de los sistemas de saneamiento, debido a que en la playa de la bahía de Boca Chica, existen altas cargas de contaminantes, provocado por los vertidos incontrolados que se producen por la insuficiencia de los sistemas de alcantarillados, o por la inexistencia de los mismos y el inadecuado manejo de desechos sólidos. Dichos contaminantes llegan a la playa bien por
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escorrentía superficial en época de lluvias, o por el vertido al subsuelo del río subterráneo Brujuelas, que emerge y desemboca en la playa. Tales problemas, generan un deterioro acelerado de la calidad de vida de la población y del medio ambiental de la playa, poniendo en riesgo el desarrollo de Boca Chica como un polo turístico fundamental para el país, generando además un enorme riesgo de deterioro social y económico de gran parte de la sociedad del municipio que tiene como fuente de ingresos el turismo. La implementación del proyecto permitirá el mejoramiento ambiental a nivel de calidad de vertidos en la bahía de Boca Chica con el fin de garantizar la salud pública y consolidar esta zona como un destino turístico de primer orden y para conseguirlo es fundamental llevar a cabo los estudios básicos necesarios que permitan diseñar adecuadamente la solución óptima que resuelva la problemática detectada.
1.7. Objetivo en el marco de la Estrategia Nacional del Desarrollo (END)
ESTRATEGIA NACIONAL DESARROLLO 2030
Segundo Eje Estratégico: Sociedad con Igualdad de Derechos y Oportunidades
Objetivo General 2.5. Vivienda digna en entornos saludables
Objetivo Específico 2.5.2. Garantizar el acceso universal a servicios de agua potable y saneamiento, provistos con calidad y eficiencia
2.5.2.3. Desarrollar nuevas infraestructuras de redes que permitan la ampliación de la cobertura de los servicios de agua potable, alcantarillado sanitario y pluvial, tratamiento de aguas servidas y protección del subsuelo, con un enfoque de desarrollo sostenible y con prioridad en las zonas tradicionalmente excluidas
2.5.2.4. Garantizar el mantenimiento de la infraestructura necesaria para la provisión del servicio de agua potable y saneamiento
2.5.2.5. Desarrollar una conciencia ciudadana sobre el ahorro, conservación y uso racional del agua potable y de los desechos de residuos sólidos.
Tercer Eje Estratégico: Economía Sostenible, Integradora y Competitiva
Objetivo General 3.5. Estructura productiva sectorial y territorialmente articulada, integrada competitivamente a la economía global y que aprovecha las oportunidades del mercado local
Objetivo Específico 3.5.5. Apoyar la competitividad, diversificación y sostenibilidad del sector turismo
3.5.5.2 Fortalecer la sostenibilidad de las zonas turísticas dotándolas de la infraestructura, servicios y condiciones adecuadas del entorno, sobre la base de planes de desarrollo y ordenamiento urbanístico, consensuados con el sector público, sector privado y comunidad, y que estén acordes con el Plan Decenal de Desarrollo Turístico, el Plan de Ordenamiento Territorial y los demás instrumentos de planificación sectorial y regional.
3.5.5.5 Impulsar la educación turística de la sociedad a través de campañas de radio, televisión y prensa, centros escolares y comunitarios, para concienciar de las necesidades de la industria y un compromiso nacional con su desarrollo.
3.5.5.7 Promover la certificación de instalaciones turísticas conforme a estándares internacionales de calidad y sostenibilidad
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ESTRATEGIA NACIONAL DESARROLLO 2030
Cuarto Eje Estratégico: Una Sociedad de Producción y Consumo Ambientalmente Sostenible que Adapta al Cambio Climático
Objetivo General 4.1 Manejo sostenible del medio ambiente
Objetivo Específico 4.1.1 Proteger y usar de forma sostenible los bienes y servicios de los ecosistemas, la biodiversidad y el patrimonio natural de la nación, incluidos los recursos marinos.
4.1.1.5 Fortalecer las capacidades profesionales y recursos tecnológicos para la gestión ambiental
4.1.1.11 Promover la educación ambiental y el involucramiento de la población en la valoración, protección y defensa del medio ambiente y el manejo sostenible de los recursos naturales, incluyendo la educación sobre las causas y consecuencias del cambio climático.
1.8. Recursos disponibles y posibles para el proyecto
Para llevar a cabo la ejecución de la inversión de este proyecto, la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Boca Chica (CORAABO) sólo cuentan con el personal de la institución, pero no dispone de recursos financieros, por tanto debe ser financiado por el Estado Dominicano.
1.9. Costos y financiación del proyecto
El costo total estimado para llevar a cabo los estudios de pre-inversión para la factibilidad del proyecto de Construcción del Sistema de Saneamiento para la creación de una Barrera de Sanidad en el Centro Turístico de la Bahía de Boca Chica asciende a RD$ 115,000,000.00, y el costo por componentes se presenta en el siguiente cuadro. La ejecución de esta inversión debe ser realizada por el Estado Dominicano, con recursos del Tesoro Nacional o a través de un crédito externo en la banca internacional, debido a que la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Boca Chica (CORAABO) no dispone de recursos financieros, ni de capacidad de endeudamiento, para financiar la totalidad del proyecto.
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Costo Total y por Componentes del Proyecto Costo Total del Proyecto 115,000,000.00 Estudios Previos 55,470,145.00 Diseños 59,529,855.00 Solicitado x Componentes Año Presupuestal 2016 Estudios Previos 55,470,145.00 Diseños 59,529,855.00 Total Solicitado Año Presupuestal 2016 115,000,000.00
1.10. Beneficiarios
La población objetivo o grupo meta del proyecto la forman las personas que de forma directa o indirecta se benefician de la existencia de un sistema de saneamiento para la zona objeto del proyecto. Estos se verán favorecidos con la ejecución del mismo, ya que contarán con un sistema de alcantarillado sanitario y, desde el punto de vista económico, se potenciará el desarrollo de Boca Chica como destino turístico, lo que les permitirá incrementar los ingresos que vía turismo reciben, afrontando nuevas inversiones turísticas. De forma directa, la población objetivo o grupo meta la forman los habitantes de Boca Chica y Andrés, que según el censo del año 2010 en la zona de protección ambiental hay una población estimada de 142,019 habitantes. De forma indirecta, existen otros beneficiarios que podrán disfrutar de unas playas con condiciones ambientales óptimas, constituidos por los turistas nacionales e internacionales que utilizan la playa de Boca Chica como destino turístico, que disfrutarán de unas playas limpias, lo cual redunda en la sostenibilidad de la principal fuente de ingresos del municipio, con una estimación de presencia anual en la zona de protección ambiental de unos 500.000 turistas nacionales e internacionales.
2. Formulación del Proyecto
2.1. Bienes y Servicios del Proyecto
El proyecto consiste en los estudios básicos necesarios pare la realización de los diseños del sistema de saneamiento para la población de Boca chica. El alcance de estos estudios previos y de los diseños se detalla a continuación. Descripción por componentes:
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2.1.1. Estudios Previos
Recopilación de información
Se realizará una recopilación de toda la información existente que pueda resultar de interés para el desarrollo del proyecto y que permita caracterizar y delimitar el alcance de las obras entres los que se encuentran:
Planes maestros de alcantarillado relacionados con el proyecto
Normativa de diseño en vigor
Datos climatológicos: lluvias, temperaturas...
Cartografía existente
Información geológica y geotécnica en la zona
Servicios afectados
Información sobre la red de alcantarillado existente: materiales, diámetros, funcionamiento hidráulico, antigüedad, etc
Reportaje fotográfico del estado de las infraestructuras
Estudio poblacional
El objeto del estudio es la determinación de la población futura o de cálculo para el año horizonte definido, a partir de los datos demográficos obtenidos de fuentes oficiales como la Oficina Nacional de Estadística (ONE) de República Dominicana y considerando las dotaciones adecuadas, se definirán los caudales de diseño para el dimensionamiento del alcantarillado sanitario. Se preparará un modelo en hoja electrónica que permita proyectar la población en sus diferentes componentes, y calcular los caudales de aguas residuales. Este modelo deberá permitir el cálculo posterior cuando se varíen los datos iniciales y/o los parámetros de la generación de aguas residuales. Se estimará la población actual para cada uno de los sectores y componentes separadamente:
Población de crecimiento vegetativo: corresponde a la población que reside en el área del proyecto, a las inmigraciones y emigraciones de población de crecimiento vegetativo en el área del proyecto.
Habitaciones hoteleras: corresponde a la población que reside transitoriamente en los hoteles, generando la actividad turística, y empleados de los hoteles, los que será necesario proyectar si no residieran en el área del proyecto en cuyo caso estarían incluidos en el crecimiento vegetativo.
o Se identificarán posibles instalaciones hoteleras en las áreas de estudio, realizando las proyecciones de ocupación y demanda (con precisión comparable a la de la estimación poblacional) considerando las informaciones disponibles sobre proyectos en construcción, sobre proyectos aprobados por SECTUR, actual Ministerio de Turismo utilizando como referencia el PNOTT, y la capacidad estimada del área del proyecto.
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o Para el cálculo de proyección de población se supondrán dos personas por habitación y una ocupación hotelera del cien por ciento. Se considerará un empleado por habitación y se verificará si provienen de poblaciones del área del proyecto o de afuera, a efectos de considerar o no su demanda de aguas potables y generación de aguas residuales.
Población turística ocasional: corresponde a los turistas que ocasionalmente visitan centros turísticos situados en los sectores objeto del estudio los fines de semana y días de asueto, que demandan servicios, y que no están incluidos en el crecimiento vegetativo.
o Se identificará la población (con precisión comparable a la de la estimación poblacional) de turistas ocasionales que visitan las áreas objeto del estudio considerando las áreas de playa disponibles, las cercanías de centros de población que aporten estos turistas, y los datos que puedan proporcionar las Asociaciones de Hoteleros y de Desarrollo de las poblaciones de los centros turísticos.
La población actual se obtendrá proyectando el censo del año anterior, a la tasa convenida del proyecto, tres por ciento (3%) geométrico. Se utilizarán los datos que suministra ONE conjuntamente con los mapas de los parajes para ubicar la población. Una vez proyectada la población, para efectos del cálculo de la demanda de aguas potables y de generación de aguas residuales, se distribuirá considerando las densidades de saturación máximas aceptables.
Estudio Socioeconómico
Se realizará un estudio socioeconómico abordando los siguientes aspectos:
Análisis de la demanda: El análisis de la demanda tiene como objetivo demostrar y cuantificar la existencia en ubicaciones geográficamente definidas, de individuos o entidades organizadas que con son consumidores, usuarios o beneficiarios, actuales o potenciales del bien o servicio que se espera ofrecer con el proyecto.
Análisis histórico de la demanda: se estudiará la información histórica por lo menos de diez años hacia atrás.
Demanda actual: se determinará la demanda actual en función de los beneficiarios directos e indirectos, analizando la demanda insatisfecha.
Demanda futura: se determinará la demanda mediante proyección para población máxima, definiendo el método de proyección usado (estadístico, geométrico, gráfico, por referenciales u otros).
Características de la población demandante: se identificarán los usuarios actuales y los usuarios generados por la ejecución del proyecto exponiendo los criterios utilizados.
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Hidrología del área de influencia: Se indicarán los recursos hídricos del área, describiendo las fuentes de agua superficial, agua del subsuelo, precipitación pluvial, capacidad de drenaje de las cuencas del área de influencia y la capacidad de absorción de agua de lluvia por parte del suelo.
Se elaborará un informe preliminar, con la información socioeconómica obtenida de la población beneficiaria del proyecto, describiendo el plan de muestreo y las herramientas usadas para el desarrollo del mismo. El tamaño de la muestra será acorde al universo a analizar y el nivel de confianza será igual o mayor al 95%.
Estudios del terreno
Topografía
Se realizará un levantamiento topográfico de la zona mediante vuelos fotogramétricos en las redes de alcantarillado y mediante topografía convencional con GPS/estación total aquéllas zonas que requieran un nivel de definición más detallado (estaciones de bombeo, planta de tratamiento u otras instalaciones singulares. El vuelo fotogramétrico se realizará con un sistema integrado para la ejecución de vuelos aéreos que permite la producción de datos laser, ortofotos, y cartografía digital de muy alta resolución. Este sistema integrado está compuesto de los elementos que se mencionan a continuación, que se montan en el interior de una caja estanca certificada para el uso en helicópteros. Se acopla también a este sistema una antena GPS instalada en la cola del helicóptero, para una mejor recepción de señal de satélites.
Topografía mediante vuelo fotogramétrico
LIDAR: Laser escáner para la obtención de malla densa de puntos 3D del terreno
DGPS diferencial: Para obtener la posición.
IMU: Para obtener los datos precisos del movimiento de la aeronave.
UET: Unidad de Estancamiento de Tiempos, para la sincronización de pulso del sistema.
Cámara Digital de alta resolución: Para la obtención de fotogramas.
PC: Para sincronizar y controlar el sistema.
Software.
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A partir del sistema se obtendrá un vuelo LIDAR y fotogramétrico, obteniendo los siguientes productos:
Puntos LIDAR, filtrados y clasificados, mejor de un punto por metro cuadrado
Modelo digital del terreno, malla de 1x1 metros
Modelo superficial del terreno
Ortofoto de 10 cm de resolución
Cartografía digital a escala 1:1000
Cartografía digital a escala 1:2500
Restitución cartográfica
Se obtendrán, al final del proceso de vuelo fotogramétrico, los siguientes productos:
MDT a partir de la nube de puntos laser filtrados y clasificados como terreno con SCOP++.
MDS a partir de todos los puntos terreno y no terreno laser.
Orientación exterior de los fotogramas: coordenadas del centro de proyección (X,Y,Z) y ángulos de orientación (ω,φ,κ).
Ortofoto rectificada con el MDT LIDAR con tamaño de pixel terreno de ≥ 10 cm.
Cartografía de restitución a partir de los pares estereoscópicos orientados.
En el caso de la topografía clásica se obtendrá:
MDT a partir de la nube de puntos y líneas de rotura generados con el GPS modo TRK y la Estacion Total.
Cartografía 2D generada a partir de los puntos y líneas de rotura.
Curvados 3D generados a partir del MDT
Realización de topografía clásica
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Geotecnia
Se realizará un estudio geotécnico que permitirá conocer las características morfológicas y geotécnicas de los terrenos donde se ubicarán las obras. En primer lugar, se identificarán estudios geológicos previos existentes y que puedan servir de base para identificar qué tipo de ensayos y estudios geotécnicos será necesario realizar y cuantificar y ubicar los mismos. De manera general, el estudio contemplará la realización de:
Sondeos con el método de penetración estándar (SPT) con profundidad mínima de 7 metros, con muestreo continúo del suelo para reconstrucción del perfil litológico.
Determinación del nivel freático en cada perforación.
Pruebas de laboratorio: humedad natural, pesos volumétricos, límites de Atterberg y resistencia a la compresión simple.
Redacción de informe final, que comprenderá: Descripción del trabajo de campo efectuado. Descripción del equipo utilizado. Descripción del estado del terreno Localización del terreno donde se efectuaron las pruebas con referencia con
GPS de cada punto de perforación. Descripción del perfil del suelo con referencia al sistema unificado de
clasificación de suelos SUCS. Gráfico de plasticidad (índice de plasticidad/índice líquido) Tabla de estratigrafía y valor Nspt (número de golpes) Capacidad de soporte a distintas profundidades Valores para el cálculo del empuje (estructuras de contención): ángulo de
fricción, coeficiente de empuje activo, coeficiente de empuje pasivo, peso volumétrico del suelo, cohesión no drenada.
Análisis y recomendaciones para las cimentaciones de la estructura Análisis y recomendaciones para pisos y estacionamientos Análisis para estructuras que soportarán empujes Recomendaciones para las estructuras de pavimento Conclusiones y recomendaciones Hojas de resumen de los perfiles de suelos Reportaje fotográfico
Inventario, digitalización y modelización de redes
Una vez recopilada toda la información catastral física e hidráulica existente relacionada con el trazado, ubicación de pozos y elementos de la red de alcantarillado y de la red de pluviales en la zona de afección de la barrera sanitaria de Boca Chica, se realizará una comprobación en campo para contrastar la información y se actualizará en caso necesario con objeto de tener un conocimiento de las infraestructuras completo y fiable que asegure un diseño de calidad.
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La información levantada en campo para completar o ampliar la ya recopilada formará parte de un inventario que, a priori, constará de:
Inventario de pozos o arquetas de registro con un esquema de conexión hidráulica de los conductos que parten o finalizan en él
Trabajos de localización e inspección de pozos de registro de elementos para su
levantamiento
Pozos de registro
Esquema de conexiones hidráulicas Situación pozo y tapa Accesibilidad y estado Dimensiones y geometría tapa Existencia obras especiales en su interior Profundidad de solera Nª acometidas e imbornales y
caracterización
Inventario de conductos con el trazado, material, sección, dimensiones, profundidades de entrada y salida de cada pozo, así como, dirección de flujo de la misma.
Inventario de imbornales, con situación aproximada y el trazado de su conexión a pozo o a otro imbornal.
Inventario de acometidas, relacionando éstas con el edificio evacuado
Inventario de puntos de vertido final, caracterizando y definiendo los puntos de vertido final y su conectividad a la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales, con la realización del inventario del estado de sus infraestructuras y su funcionamiento
Inventario de cámaras de bombeo y otros elementos e instalaciones de la red, estableciendo el número de bombas, sus características y esquema de conexión hidráulica recopilando todos los datos técnicos posibles.
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Toda la documentación inventariada junto con la información catastral recopilada será digitalizada situando y georreferenciando sobre la base cartográfica de referencia, la totalidad de los componentes para su posterior tratamiento en los modelos matemáticos.
Ejemplo de Digitalización del catastro de redes de saneamiento
Se elaborará un modelo matemático estratégico del sistema sanitario de Boca Chica y sus interconexiones si las hubiere. Dicho modelo se realizará con un software apropiado de los existentes en el mercado (SWMM.). En el escenario actual, se plasmará sobre el modelo matemático la topología de las redes de alcantarillado existentes y sus principales elementos que serán:
Puntos de entrada de aguas residuales al sistema
Colectores
Estaciones de bombeo
Plantas de tratamiento
Otros elementos Se introducirán los valores de cotas procedentes de los trabajos topográficos y los valores de caudales de aguas residuales definidos como caudales de diseño. Para los sistemas existentes, se introducirán parámetros operativos de las redes: bombeos, válvulas reguladoras, etc.
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Ejemplo de modelización matemática de red de saneamiento
Los modelos matemáticos así creados permitirán, para la situación de caudales existentes en el momento actual comprobar su capacidad y funcionamiento hidráulico, según los criterios de cobertura, continuidad y otros criterios hidráulicos establecidos en las normas de diseño. Para los sistemas no existentes, se realizará un diseño de las redes de alcantarillado con capacidad suficiente para asumir los caudales de diseño en el año horizonte definido y con funcionamiento hidráulico óptimo y que cumplan con los requisitos establecidos, realizando una comprobación del funcionamiento hidráulico a futuro de las redes existentes. Con todo ello, se tendrá una herramienta fundamental en el diseño optimizado del sistema de alcantarillado sanitario de Boca Chica.
Analítica de vertidos
Se tomarán muestras de agua en los puntos de vertido para determinar la carga contaminante del agua residual bruta mediante analíticas de laboratorio que arrojen datos que permitan clasificar el agua vertida como procedente de un agua residual urbana y detectar la posible existencia de contaminación industrial, fundamental a la hora de definir el tipo de tratamiento necesario.
Información oceanográfica
Oleaje
Eloleajeseobtendráapartirdelosresultadosdelmodeloglobaldeoleajeoperadopor PREVIMER. Este modeloproporciona datos deoleaje sobre unamalla de 1/2º(0.5º) deresolución cada3horas.Laserietemporaldisponiblecomienzael22deNoviembrede2011yllegahastala actualidad.
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A partir de la serie temporal del punto más cercano (18ºN-69.5ºW) se realizará una propagación de oleaje desde este punto hasta el área de trabajo. Dicha propagación se puede realizar a través de un modelo lineal, o por medio de un modelo de propagación 2D como el SWAN.
La propagación lineal es una sencilla aproximación a los fenómenos que sufre el oleaje desde aguas profundas hasta la zona costera.
En este caso se aplicarán dos hipótesis básicas:
lasbatimétricasentrelospuntosinicialesyfinalesdelapropagaciónsonparalelas,y
se considera pendiente constante. En el caso de la propagación 2D, se trata de una modelización del comportamiento del oleaje desde aguas abiertas (profundas) hasta la zona costera en la que se tiene en cuenta la configuración real de la batimetría y por tanto los resultados del oleaje son mucho más cercanos a la realidad.
La propagación del oleaje tiene su importancia en dos aspectos fundamentales:
el cálculo de esfuerzos sobre el emisario, y
el cálculo de los coeficientes de operatividad que determinarán los días/mes en los que se puede trabajar en el mar
Por ello, y dado que en la zona de estudio es un cabo, zona de acumulación de energía ,y queportantolabatimetríaenningúncasopodráconsiderarsecomodependiente constante,seproponelautilizacióndelmodelodepropagación2D:SWAN. En cualquier caso, una vez realizada la propagación del oleaje ,se procederá a la caracterización del oleaje en la zona de trabajo mediante la obtención de las función es de climas medio y extremo, así como las tablas de encuentro Hs-Tz, y la correspondiente rosa de oleaje.
Corrientes
En el caso de las corrientes se utilizarán los datos del re-análisis, a nivel mundial, que realizó Mercator-Ocean.Estere-análisis consiste en datos medios diarios, desde el 5 de Enero de 1993 hasta el 15 de Diciembre de 2013, con una resolución horizontal de 1/4º (0.25º) y 75 niveles verticales. Con estos 10 años de datos se estará en condiciones de poder realizar un clima de oleaje, que indique las principales direcciones, en media diaria, del avance de las corrientes, así como su intensidad. No obstante estos datos presentan dos problemas:
Son datos obtenidos a unos 25km de la costa, y
son datos medios, y por tanto no se tiene en cuenta las corrientes de marea. En este caso no es posible hacer una“propagación” de las corrientes hasta la costa y sólo se cuenta con dos opciones: bien disponer de datos de medida en la zona costera, o bien utilizaremos de los de mayor resolución.
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Dado que no se han encontrado elementos de medida en la zona que nos permitan obtener datos de corrientes costeros, se opta por utilizar datos del modelo global operacional, también de Mercator-Ocean, que lleva en funcionamiento desde Enero de 2013. Este modelo tiene una resolución de 1/12º (~0.08º), guardando datos cada 2h. Con un solo año de datos es imposible realizar una fiable caracterización de las corrientes, pero sí nos permite realizar una correlación entre los datos del re-análisis y los datos operacionales. Con esta acción se obtendrá un clima de corrientes a una distancia del orden de 8Km de la costa. Para obtener información sobre las corrientes de marea se utilizará un modelo propio de corrientes basado en los armónicos de marea que permite obtener la dirección y velocidad de las corrientes de marea a intervalos de una hora y sobre la zona de trabajo. Con toda esta caracterización de las corrientes se realizarán dos actividades:
caracterizacióndelosesfuerzosdecorrientessobreelemisario,y
obtención de las condiciones de corriente a utilizar en el modelización de la pluma del efluente.
Nivel del mar
El nivel del mar, tiene 2 componentes principales, la marea astronómica y el residuo meteorológico (“stormsurge”). Dado que el Caribe es un mar cerrado, la influencia de las mareas sobre el nivel del mar se puede considerar, en esta fase de proyecto, despreciable frente al valor de la marea meteorológica. Por tanto para el estudio del nivel del mar se utilizarán los datos del modelo operacional global de Mercator-Ocean comentado en el epígrafe anterior. Los resultados obtenidos permitirán estimar los valores extremos a tener en cuenta tanto en el correcto funcionamiento del emisario como para calcular los esfuerzos marinos sobre él.
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Ubicación de las fuentes de datos
En la figura 1 se muestra la ubicación de los diferentes puntos desde los que se pretende obtener la información oceanográfica.
Figura1:Ubicacióndelospuntosdedatosoceanográficos
Batimetría
Con el objetivo de determinar las características del relieve submarino, se realizará una batimetría en el área de trazado del emisario a proyectar, obteniendo planos batimétricos a escala 1:5000, permitiendo definir las bases de diseño para el cálculo sanitario del emisario. La posición del relevamiento batimétrico se realizará por medio de DGPS con equipos remotos tipo Hemisphere GPS R130, integrados en ecosonda.
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Para la obtención de los cambios del nivel del mar durante el levantamiento se utilizarán los datos harmónicos del Admiral ty Tidal Prediction, a partir de las constituyentes harmónicas del Hydrographic Admiralty Tides Tables tomando como referencia la predicción de las mareas en la zona de la Bahía de Boca Chica.
Estudio de Calidad del Fondo
El objetivo del estudio de Calidad de Fondo será poder estimar el espesor del sedimento no consolidado y la caracterización de los componentes del fondo marino del área, tales como rasgos geológicos y eventos anómalos relevantes. Para ello, se desarrollarán las siguientes actividades: Medición directa del espesor de la cobertura sedimentaria mediante lanzas de agua, basado en la inyección de agua de mar a presión a través de una tubería de longitud adecuada que penetra en el fondo marino ayudado por un buzo. Levantamiento con Perfilador del Subsuelo Marino (SBP), compuesto por un grupo de transductores instalados en el casco de una embarcación que emite una señal acústica de baja frecuencia emitiendo una onda sísmica que incide en las interfases existentes (agua-sedimento, sedimento-roca). La onda reflejada es captada por un transductor que en base al tiempo de retorno desde la emisión determina el espesor de las capas de sedimento. Investigación del fondo marino con SideScan Sonar. El Sonar de Barrido Lateral es un método de teledetección acústica usado para verificar o descartar la naturaleza de las anomalías geofísicas del fondo identificadas con el SBP. Para ello usaremos un equipo marca StarFish modelo 452F o similar con una frecuencia de 450 kHz, 50 m de cable electromecánico y dispositivos complementarios. Una vez obtenidos esta información, se procesará mediante el programa hidrográfico HYPACK 2013 o similar comercializado en el mercado.
2.1.2. Diseños del proyecto de Construcción del Sistema de Saneamiento para la creación de una Barrera de Sanidad en el Centro Turístico de la Bahía de Boca Chica
Una vez realizados los estudios previos necesarios, se realizará un estudio-diagnóstico del estado físico de los elementos en la situación actual que resuma los problemas estructurales del sistema que puedan impedir la garantía del servicio adecuado y la contaminación a los cuerpos receptores. Se identificarán y analizarán en base a la información recopilada durante las anteriores fases otras problemáticas como son:
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Estado estructural de la red (conducciones, bombeos, depuradoras)
Disposición actual de las aguas residuales
Identificación de las cuencas de drenaje natural
Caracterización de los medios receptores
Características ambientales de las aguas superficiales y subterráneas
Problemas relacionados con aspectos de mantenimiento (accesibilidad,..) Se acompañará este estudio-diagnóstico de la cartografía de la red y de un reportaje fotográfico, así como del informe del estado de las infraestructuras existentes y de la problemática encontrada. Mediante el modelo matemático se realizará la simulación de la red para conocer su funcionamiento hidráulico. El modelo hidráulico reproducirá en las cuencas todo el recorrido que sigue el agua desde la cabecera de cuenca hasta su medio receptor. Las cuencas que habrá que modelizar serán desde su cabecera hasta su punto de vertido, mediante el uso de un software que permita:
- La creación de un modelo integrado de redes de saneamiento y ríos - La aplicación de las ecuaciones completas de Saint -Venant - La modelización en 2 D (con cálculo de infiltración y evapotranspiración ) - La integración con ARCGIS - La estimación de datos de campo no disponibles a partir de un modelo digital
del terreno diferenciándolos de los realmente obtenidos en campo El modelo se construirá en base a los datos de la red obtenidos en etapas anteriores, incluyendo todos los elementos significativos (cuencas, conducciones, bombeos, etc.), teniendo en cuenta los aportes de agua en cada punto, con suficiente discretización espacial y temporal. El modelo se calibrará y para su construcción, en primer lugar, se confeccionará el modelo hidrológico de la red de drenaje que proporcionará los hidrogramas de entrada para la simulación hidrodinámica del flujo en los colectores, junto con los caudales de aguas residuales generados por los usos domésticos, industriales, comerciales, etc. Deberá prestarse especial atención a las zonas límite donde termina el suelo urbanizado, para identificar claramente las áreas cuya escorrentía llega a la red de drenaje y saneamiento urbano en estudio. Cada subcuenca se definirá mediante un grupo de parámetros geométricos: superficie, longitud, pendiente, etc. y un grupo de parámetros hidrológicos; grado de impermeabilización, humedecimiento inicial, almacenamiento en depresiones, tasa de infiltración, etc. que determinarán la respuesta de la superficie de la cuenca a los eventos de lluvia. Para la caracterización de las cargas debidas a las aguas residuales, se asignará a cada subcuenca el número de habitantes equivalentes que corresponda según los datos de población. Se definirán perfiles de modulación de las aguas residuales, según los distintos usos del suelo: doméstico, industrial, comercial, etc. a emplear por el generador de caudal en tiempo seco, del software de modelización hidrodinámica.
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El funcionamiento del modelo hidrológico de lluvia-escorrentía se comprobará simulando una serie de episodios de lluvia para asegurar que se obtienen resultados razonables. Con toda la información disponible de la red se establecerá el modelo hidrodinámico de la red principal de colectores y las estructuras asociadas al mismo (bombas, aliviadores, etc.) La unión de los modelos hidrológico e hidráulico dará lugar al modelo hidrodinámico del saneamiento y drenaje. El modelo deberá ser capaz de simular los flujos de escorrentía superficial debido a lluvias, así como la circulación hidrodinámica del agua en colectores y arroyos. Tras el diagnostico de la situación actual y la modelización matemática, se propondrán las actuaciones necesarias para conseguir los objetivos de proyecto donde se recogerán todas las mejoras para paliar las deficiencias detectadas, las cuales serán valoradas económicamente y priorizadas temporalmente, siguiendo los siguientes criterios de clasificación:
A corto plazo: las que se deben ser realizadas en menos de un año.
A medio plazo: las que se deben ser realizadas entre 1 y 5 años.
A largo plazo: las que se deben ser realizadas en un plazo comprendido entre 5 años y el horizonte del Proyecto.
Las actuaciones se obtendrán de un completo estudio de soluciones que analice de forma rigurosa las posibles opciones (construcción de nuevos colectores, ampliación o modificación de estructuras existentes, etc.) proponiendo aquellas soluciones que consideren más adecuadas teniendo en cuenta como mínimo los siguientes aspectos:
Criterios de diseño
Plan general de ordenación urbana vigente
Solución técnica adecuada
Viabilidad económica
Viabilidad de ejecución (disponibilidad de terrenos, trazado de conducciones, afecciones al tráfico, servicios afectados, et.)
Viabilidad frente a proyectos de nuevas infraestructuras
Coste de explotación y mantenimiento
Reducción de la contaminación vertida en tiempo de lluvia Otros aspectos de carácter medioambiental
Finalmente se definirán las diferentes alternativas que deberán introducirse en el modelo para su simulación, verificando que cumplen las condiciones fijadas. Se deberán comparar los efectos de la aplicación de dichas medidas respecto a la situación de partida. Para cada actuación propuesta sobre la zona de actuación, se realizará una estimación de inversiones, que incluirá obra civil, materiales y mano de obra requeridos para su ejecución. Cada alternativa contendrá una memoria descriptiva, análisis de viabilidad técnica y urbanística en cuanto a usos planeamientos actuales y previstos, estimación de
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presupuesto de ejecución, costes de explotación y mantenimiento, comportamiento respecto a los vertidos en tiempo de lluvia, además de los planos necesarios. Se incluirá un documento resumen donde se comparen las diferentes alternativas añadiendo una puntuación para cada uno de los criterios aplicados.
Diseños de red de alcantarillado
Los diseños se efectuarán para los caudales establecidos en el modelo de población. Para el cálculo de demanda, se utilizarán los criterios siguientes:
Componentes de la demanda: La demanda del alcantarillado sanitario se calculará como la suma de:
a) el retorno del agua potable al alcantarillado sanitario y b) los aportes de infiltración de aguas subterráneas y de aguas de lluvia que
ingresan al alcantarillado sanitario (huecos de ventilación de tapas de registro y otros similares).
Factor de retorno de aguas residuales: Como factor de retorno del agua potable que ingresa a los inmuebles, para calcular la demanda promedio de aguas residuales, se utilizarán los factores de retorno siguientes:
o Servicios domiciliarios: FRd=0.80 o Servicios no domiciliarios: FRo=0.90
Infiltración: Es el aporte proveniente del agua freática que pudiera ingresar por las juntas de los tubos (que se minimiza con la utilización de tubos con juntas con empaque de hule) y por los huecos de ventilación de las tapas de los pozos de registro y otros. En estas condiciones se utilizará un valor de 0,25 l/s-Km. Este aporte se calculará en cada alternativa y en el diseño preliminar de la alternativa seleccionada, de acuerdo con el kilometraje de tuberías incrementado por la consideración de las distancias adicionales, a las existentes, de calles futuras al final del horizonte del proyecto. El caudal de infiltración se denominará Qi.
Conexiones clandestinas de aguas pluviales: En los diseños preliminares y finales no se considerarán aportes por conexiones clandestinas de aguas pluviales al alcantarillado sanitario
Caudal promedio total de aguas residuales: QPAR: El caudal promedio de aguas residuales para cada año, será el equivalente al caudal promedio de agua potable neto de ese año ingresando a los domicilios (residenciales) y a las instalaciones no domiciliares, multiplicado por el factor de retorno para cada caso. La expresión matemática es la siguiente:
o QPAR = QPAPD * FRd + QPAPO * FRo o QPAR = QPAPD * 0.80 + QPAPO * 0.90
Donde:
QPAR = Caudal promedio total de aguas residuales (de origen domiciliar y no domiciliar).
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QPAPD = Caudal promedio de agua potable de origen domiciliar
QPAPO. = Caudal promedio de agua potable de origen no domiciliar
FRd = Factor de Retorno domiciliar
FRo = Factor de Retorno no domiciliar
Caudal máximo para diseño preliminar de redes de recolección y colectores: QMD: El caudal máximo para diseño de las redes de recolección y colectores, será el caudal máximo de aguas residuales del periodo de diseño, equivalente al caudal máximo horario de aguas residuales del día de máximo consumo de agua potable en el período, más el caudal de infiltración. La expresión matemática es la siguiente:
QMD = (QPAR * FMH * FMD) + Qi = (QPAR * 2,07) + Qi
Donde:
QMD = Caudal máximo para diseño de redes de recolección y colectores FMH = Factor Máximo Horario para Agua Potable = 1,80 FMD = Factor Máximo Diario para Agua Potable = 1,15 Qi = Caudal de infiltración = 0,25 l/s-Km.
Caudal mínimo para diseño preliminar de redes de recolección y colectores: Qmd: El caudal mínimo para diseño de las redes de recolección y colectores, será el caudal equivalente al caudal máximo horario de aguas residuales más el caudal de infiltración del año de inicio de operación del proyecto. Para este caudal deberá cumplirse el criterio de fuerza de tracción mínimo. La expresión matemática es la siguiente:
Qmd = (QPAR * FMH) + Qi = (1,80 * QPAR) + Qi
Donde:
Qmd = Caudal mínimo para diseño de redes de recolección y colectores
Caudales para el diseño preliminar de las líneas de impulsión: Las líneas de impulsión se diseñarán para el caudal de bombeo de la estación de bombeo, QBE
Diseño de bombeos
Caudales para el diseño preliminar de estaciones de bombeo: Los caudales para el diseño preliminar de las estaciones de bombeo y para los equipos en operación simultánea, serán los siguientes:
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o QBE = 2 * (QPAR*FMD+Qi) o QBB = QBE/N
Donde:
QBE = Caudal de bombeo de la estación QBB = Caudal de bombeo por equipo en operación simultánea N = Número de equipos en operación simultánea
La fórmula para el QBE, se origina considerando que el tiempo para un ciclo de bombeo es igual al tiempo de bombeo más el tiempo de parada siendo entonces el caudal de bombeo igual a dos veces el caudal de entrada a la estación de bombeo. Por otro lado el volumen efectivo debe ser igual al caudal de entrada multiplicado por la mitad del ciclo de bombeo. Combinando estas dos condiciones se obtiene la fórmula para el QBE.
Análisis de las estaciones de bombeo existentes: se estudiarán los datos siguientes:
o Los planos existentes de la estación y el listado de los equipos instalados con sus capacidades y características. Fichas Técnicas.
o El estado estructural (cárcamos, tanques, casetas, tapias, etc.). o Las instalaciones eléctricas y mecánicas. o El estado de los equipos. o El estado de mantenimiento. o La operación y el funcionamiento actuales de la estación. o El requerimiento de equipos de generación de energía para emergencias y
fallas en el suministro de energía eléctrica local. o La capacidad de la estación frente a los caudales actuales y futuros. o Los aspectos ambientales y el cumplimiento del Plan de Gestión Ambiental
del Proyecto o Los aspectos de seguridad y de salud ocupacional para los operadores. o Los aspectos estéticos de la instalación. o Se identificarán los problemas existentes y los componentes faltantes. o
- Se elaborarán Fichas Técnicas para los equipos instalados en cada estación de bombeo, detalladas con todas sus características: motores, bombas, tableros de control eléctrico, transformadores, equipos de generación eléctrica, válvulas principales, y como resultado de esta evaluación, se determinarán las obras necesarias de construcción rehabilitación/ampliación y la sustitución de equipos, según corresponda.
Diseño de nuevas estaciones
Se realizará un diseño electromecánico para cada estación y para la interconexión, conteniendo, al menos, lo siguiente:
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o La descripción detallada de la instalación eléctrica y mecánica en cada estación de bombeo que comprenderá la descripción del sitio, la distribución de instalaciones en el lote, el funcionamiento, aspectos de vulnerabilidad, ambientales, etc., y todos aquellos aspectos específicos a la ubicación de la estación que sean necesarios.
o Una memoria con el diseño eléctrico que comprenderá todos los cálculos necesarios desde el sistema público incluyendo las extensiones necesarias hasta los equipos de bombeo, disponibilidad de energía, postería, transformadores, acometida y conexiones hasta el panel de control y bombas, protecciones, equipo alterno y conexiones eléctricas.
o Una memoria con el diseño mecánico, que contendrá la determinación de las cargas de bombeo en el sistema hidráulico de cada estación de bombeo, la selección de las bombas para cada una de las estaciones, y otros equipos mecánicos e hidráulicos (tecle viajero, instalaciones hidráulicas de descarga y conexión a la tubería de impulsión).
o Un plano para cada estación de bombeo. o Las especificaciones técnicas eléctricas y mecánicas.
Diseño Estructural
Se elaborarán los diseños y los planos ejecutivos detallados para la interconexión de acuerdo con las normas del país, con el grado de detalle necesario para la correcta interpretación de las estructuras y construcción de las obras.
Materiales y Especificaciones Se propondrán los equipos a utilizar para las estaciones de bombeo y el interceptor, presentando las normas y condiciones que deben cumplir éstas y las condiciones técnicas de los equipos sugeridos incluyendo las garantías que ofrezca el fabricante sugerido, así como, toda la documentación que soporte sus recomendaciones, junto con los materiales para la interconexión al sistema de eliminación de aguas residuales de Boca Chica.
Diseño de la planta de tratamiento de agua residual
Análisis de alternativas y diseño del sistema de tratamiento o Análisis de opciones: Se presentará el análisis técnico de las opciones que
fueron estudiadas indicando la que fue seleccionada y porqué se descartaron otras.
o Estudios técnicos de ingeniería: Con base a la opción que fue seleccionada, se elaborara el diseño básico de la solución elegida describiendo los siguientes aspectos:
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Tamaño de la planta: Con identificación del volumen de aguas servidas generado por la población presente y futura. Se calculará su proyección para el aumento del número de viviendas considerando tanto el diseño con las viviendas actuales como la ampliación del sistema para las viviendas futuras.
Diseño del sistema de tratamiento: Acotar el predio que tendrá el sistema de tratamiento para considerar el terreno del sistema de tratamiento del agua residual.
Reconocimiento del área: Con identificación del área donde se prevé la ubicación de la planta de tratamiento, el predio para la construcción del sistema de tratamiento de las aguas residuales y el desfogue previsto, identificación del recorrido hasta su disposición final.
Caudales a tratar: Considerando únicamente el caudal generado como agua residual, el diseño de un tanque de demasías, si aplica, para los momentos de mantenimiento del sistema de tratamiento de agua residual propuesto.
Memoria de cálculo: Con indicación de los parámetros de diseño empleados en forma lógica y ordenada, los factores para calcular el caudal de diseño y sus componentes de aguas residuales en los tipos doméstico, industrial, comercial e institucional y el sistema de tratamiento de agua residual, bases de diseño y criterios para la propuesta elegida.
Planos específicos. Se incluirán para el sistema de tratamiento de aguas residuales y la interconexión con el sistema de eliminación, como mínimo, lo siguiente:
Plano de ubicación y localización del proyecto. Planos de planta y perfil. Planos de cortes y detalles especiales. Planos típicos de obras de arte. Planos de detalles estructurales. Planos del sistema de tratamiento del agua residual. Plano del trazado hasta el emisario submarino.
Especificaciones técnicas de construcción: Se adjuntarán las especificaciones técnicas de los elementos que conforman el proyecto y las especificaciones especiales de los elementos que en lo particular lo ameriten.
Cuantificación de los renglones de trabajo: La cuantificación será la base para determinar el presupuesto y los componentes para el análisis social, económico y financiero del proyecto.
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o Especificaciones técnicas para la infraestructura existente: comprenderán la
descripción detallada de los trabajos a realizar, la sustitución de tapas de cajas de registro, la limpieza de las instalaciones actuales y tuberías, el asfaltado de líneas sobre las tuberías existente y sugeridas, la reconstrucción sobre hundimientos, el ampliación, el reemplazo de equipos y maquinarias y la construcción de nueva infraestructura.
o Especificaciones técnicas para los materiales con sus respectivas especificaciones de acuerdo a su utilidad dentro de la obra, tanto para la línea de impulsión como la planta de tratamiento: Estas especificaciones comprenderán los materiales para rellenos de zanjas, concretos, tapas para cajas de registro, acero de refuerzo, etc., y las pruebas de recepción para cada uno de ellos según corresponda, resistencia y compatibilidad de materiales y equipos.
o Especificaciones técnicas para los equipamientos mecánicos a incorporar al proyecto y comprenderán los equipos que sean necesarios incorporar a las obras de la línea de Impulsión, y en la estación de tratamiento como son equipos para el pre tratamiento, desgrasadores, recolectores de grasa y aceites y las pruebas de recepción que deben efectuarse sobre estos equipos cumpliendo con las Normas Ambientales sobre Calidad de Agua y Control de Descarga.
o Especificaciones técnicas para la construcción y posterior sistema de mantenimiento: comprenderán la descripción de todos los trabajos a ejecutar, con detalle, incluyendo todas las actividades necesarias para la ejecución de las obras tales como: obras provisionales, campamentos, compra y limpieza de terrenos (si es necesaria), excavaciones y movimientos de tierra, zanjeo, colocación de tuberías, relleno y compactación de material en zanja, restitución de las capas de asfalto o concreto removidas en las calles y carreteras, estructuras de concreto, (en cuanto a resistencia y proporciones), y todo lo necesario para que construir las obras y ponerlas a operar y realizar las pruebas de campo necesarias para garantizar que los materiales y equipos cumplen con las especificaciones requeridas, verificando la compactación de rellenos, de tuberías en sitio (alineamiento, hermeticidad, etc.), de concretos, eléctricas y de los equipos (una vez puestos en marcha), entre otras.
o Aspecto de control y seguimiento ambiental: Se ajustará a los lineamientos, leyes y disposiciones que sobre el tema tenga el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, el reglamento y demás leyes relacionadas incluyendo las Normas Ambientales sobre Calidad de Agua y Control de Descarga, presentando todos los cuadros, gráficas y demás documentos que auxilien a la comprensión del mismo y ayuden al proceso constructivo de las obras.
o Aspectos legales: Se verificará el dominio legal de la tierra, identificando a propietarios y la situación legal de los predios que se deban utilizar para la ejecución del proyecto, estableciendo opciones de otros predios si fuera necesario y determinando la anuencia para la donación o venta de no ser
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predios públicos. De ser necesario, se investigará en el Registro de la Propiedad Inmueble los datos que sean necesarios para determinar la propiedad de los predios.
Evacuación del efluente tratado
De ser la alternativa elegida, la evacuación del efluente tratado al medio marino, se
preparará el diseño básico del emisario submarino, que comprenderá los siguientes
elementos:
Cálculo del diámetro del tubo principal y detalle de los orificios de descarga del difusor con la definición de los materiales del tubo y del difuso y del sistema de soporte y anclado del tubo.
Modelaje hidráulico-sanitario final para el caudal y diámetro y sección de descarga para frecuencias de excedencia de coliformes totales mayores de mil (1.000), dos mil (2.000) y diez mil (10.000) por cien (100) mililitros de agua.
Especificaciones técnicas para los materiales del emisario (tubería y tramo de descarga) y para la construcción.
Planos detallados de planta y perfil del emisario submarino.
Escala de cantidades y precios unitarios para contratar la obra.
Presupuesto estimado.
Modelo que muestre los parámetros de control de descarga.
Operación y Mantenimiento
Se incluirán los elementos necesarios para la operación adecuada y el mantenimiento
idóneo de la infraestructura para garantizar la continuidad de la prestación de los servicios
en condiciones óptimas y un alto grado de sostenibilidad para lo que se establecerá un
plan de monitoreo de la calidad del agua.
Tanto en las especificaciones técnicas para la construcción como en la elaboración de las
memorias, especialmente en la de operación, se considerarán los aspectos ambientales
del proyecto, de tal manera que los impactos de la construcción y posterior operación
sean mínimos y mitigados en cada etapa. A tal efecto, se tendrán en cuenta las
recomendaciones de los Estudios de Impacto Ambiental del Proyecto requeridos por el
Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales
Se redactará el proyecto del Sistema De Alcantarillado Sanitario de Boca Chica (República Dominicana) con la siguiente estructura:
Memoria Descriptiva Anejos de Cálculo
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o Anejo Nº 1: Normas, Reglamentos y Criterios de Diseño o Anejo Nº 2: Estudios Demográficos o Anejo Nº 3: Trabajos topográficos o Anejo Nº 4: Estudio Geotécnico o Anejo Nº 5: Trabajos de campo o Anejo Nº 6: Estudios Oceanográficos o Anejo Nº 7: Condiciones Meteo-oceanográficas o Anejo Nº 8: Modelización Hidráulica redes alcantarillado y colector
interceptor a PTAR y datos de diseño o Anejo Nº 9: Cálculo Hidráulico. Piezométrica. Cámaras de Bombeo o Anejo Nº 10: Cálculo Mecánico Conducciones o Anejo Nº 11: Dimensionamiento de la PTAR o Anejo Nº 12: Cálculos estructurales o Anejo Nº 13: Cálculos eléctricos, instrumentación y control o Anejo Nº 14: Diseño Hidráulico del emisario o Anejo Nº 15: Modelización de la Dispersión o Anejo Nº 16: Cálculos de lastres o Anejo Nº 17: Servicios Afectados o Anejo Nº 18: Métodos Constructivos o Anejo Nº 19: Operación y Mantenimiento o Anejo Nº 20: Plan de Obra o Anejo Nº 21: Plan de Vigilancia Ambiental o Anejo Nº 22: Estudio de Seguridad
Planos Especificaciones Técnicas Mediciones y Presupuesto
2.2. Estudio de la población objetivo
De acuerdo a informaciones del IX Censo Nacional de población y Vivienda del año 2010, la población del Boca Chica es estimada en 142,019 habitantes, de las cuales 70,457 son hombres y 71,562 son mujeres, 67,113 inmigrantes internos y una tasa de crecimiento intercensal de 42.7%. De acuerdo a la calidad y condiciones de vida de dicha población 2.1% de las viviendas tiene techo de asbestos, cemento, yagua y otros; 3.5% con piso de tierra, con las paredes de tabla de palma, yagua y tejamanil 0.2%, el 98.0% con energía eléctrica y un 12.80% con medio de transporte. De acuerdo a la economía y el empleo, en Boca Chica existen 16 concesiones de explotación minera, 30 hoteles con 2,795 camas y 766 colmados y colmadones, siendo el turismo su principal fuente de ingresos en la comunidad. Según el mercado laboral existe una Población Económicamente activa (PEA) de 110,409 habitantes, de los cuales están ocupadas 42,372, con una tasa de ocupación de 38.4%. Según el medio ambiente existe un 41.0% de hogares con abastecimientos de agua de la red pública y un 42.6% de hogares sin recolección de basura, y 20.9 hogares sin inodoro en la vivienda. Según el nivel de educación del municipio existe una tasa de analfabetismo de un 12.1% en la población mayor de 15 años.
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2.3. Estudio de la oferta y la demanda
2.3.1. Estudio oferta
Desde el punto de vista de los servicios de saneamiento la oferta está constituida por el diseño de una planta de tratamiento de aguas residuales y las redes de alcantarillados. La primera planta de tratamiento fue diseñada para tratar un caudal de 10.369 m3/día, correspondiente a una población de 35,000 habitantes. La cobertura de alcantarillado en la zona de Andrés es muy baja, por lo que se produce la infiltración de las aguas hacia el subsuelo, donde discurre el río Brujuelas.
Hace varios años se inició la construcción de una nueva planta de tratamiento la cual iba a estar equipada con modernos equipos con tecnología de punta. La construcción de esta nueva planta, con una capacidad de 110.7 l/s. Pero por circunstancias ajenas a CORAABO, únicamente se construyeron gran parte de las obras civiles, el equipamiento electromecánico de la planta no fue instalado.
Actualmente la PTAR de Boca Chica tiene una capacidad de 126 l/s para la eliminación de 2.400 kg DBO5/día. Sin embargo, esta planta no es capaz de depurar la carga total de DBO5 que se prevé para el año 2020. Por tal motivo, se prevé una ampliación con el objetivo de poder depurar el volumen y calidad de aguas residuales previstos para el año horizonte 2020. Desde el punto de vista turístico la oferta la constituyen 30 hoteles con 2,795 camas. En caso de no resolver los actuales problemas de contaminación, no sólo se corre el riesgo de que los proyectos turísticos no lleguen a ejecutarse, sino que los actuales establecimientos turísticos desaparezcan, lo cual generaría un fuerte impacto económico en una zona desfavorecida. Como alternativas a Boca Chica, se encuentra por su cercanía a la capital la zona de Juan Dolio, la cual ha venido desarrollando proyectos inmobiliarios, así como ha consolidado su oferta hotelera.
Problema CentralPoblacion Total
o de Referencia
Población
Potencial o
Afectada
Población Objetivo o
Grupo Meta
La población del
municipio más la
estimación de los
turístas nacionales
e internacionales
La población del
municipio más la
estimación de los
turístas nacionales e
internacionales
La población del
municipio que no
disponen de los
servicios sanitarios.
642,019 142,019 120,000
Altos Niveles de
Contaminación del Agua y del
Medio Ambiente en la Bahía
de Boca Chica
Estimación de la Población Objetivo o Grupo Meta
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Las posibilidades de impulsar como polo turístico la Bahía de Boca Chica son muy importantes, tanto desde el punto de vista del desarrollo del turismo internacional, como del propio turismo nacional, debido a la cercanía a la capital. Así, el desarrollo de unidades habitacionales de carácter turístico e incluso residencial de alto nivel adquisitivo, restaurantes u otros comercios dedicados a prestar servicios turísticos pueden incrementarse con la ejecución del proyecto, permite identificar una oferta latente de servicios turísticos a la población. Adicionalmente, el desarrollo de nuevas vías de transporte, como la Autopista del Nordeste, o Autopista Juan Pablo II, así como la Autopista del Este y la recientemente construida Autopista del Coral, han reducido las distancias con otras regiones turísticas del país, lo cual generará que si no se toman medidas a corto plazo para potenciar la Bahía de Boca chica, se desviará el turismo hacia otras regiones, lo cual incrementará el deterioro social del Municipio, al perder su principal fuente de ingresos.
2.3.2. Estudio de la demanda
La demanda del proyecto la forman por un lado los habitantes de Boca Chica que, además de contar con un municipio saludable desde el punto de vista ambiental, podrán mantener el turismo como su principal fuente de ingresos, aspecto fundamental para su desarrollo económico y social. Por otro lado, lo conforman también los habitantes de Santo Domingo, que utilizan históricamente la playa de Boca Chica como lugar de esparcimiento, tanto aquellos con mayor nivel económico, en los hoteles y restaurantes, como las capas de menor nivel económico, debido a su proximidad y la facilidad de comunicación con la capital. Por último, los turistas internacionales, que exigen un nivel de calidad en las playas y los servicios, de acuerdo a la imagen que se proyecta del país.
2.4. Promoción de los servicios
Para la promoción de los servicios de alcantarillados sanitarios se diseñará y ejecutará un plan/campaña de gestión social con el objetivo de garantizar la participación de instituciones públicas, privadas y la sociedad civil, educar y concienciar a la población de la zona y a las instituciones responsables en el adecuado manejo de los recursos, con énfasis en la adecuada higiene y protección ambiental. Se programarán acciones de diversos tipos y actores implicados, coordinando éstas con: las juntas municipales y organizaciones del sector civil, Ayuntamiento, Salud Pública, Ministerio de Medio Ambiente, Asociación de Hoteles, Comerciantes, etc. Se potenciará a Boca Chica como destino turístico nacional e internacional, diseñando una campaña de promoción turística que deberá ser impulsada por el Ministerio de Turismo.
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2.5. Tamaño del Proyecto
Con el fin de realizar los estudios básicos del proyecto de Construcción del Sistema de Saneamiento para la creación de la Barrera de Sanidad mediante la eliminación de vertidos contaminantes en la playa de Boca Chica, se deberá realizar una pre-inversión estimada de RD$ 115, 000,000.00.
2.6. Localización y Área de Influencia
Los trabajos previos se realizarán en el municipio de Boca Chica, perteneciente a la provincia de Santo Domingo (República Dominicana). La zona de actuación donde se desarrollarán los trabajos abarca una superficie aproximada de unas 300 hectáreas. A continuación se presenta una imagen de la zona del proyecto.
2.7. Tecnología
En la elección de la tecnología durante la etapa del diseño, se tendrá en cuenta las experiencias existentes en el tratamiento de vertidos de aguas negras en zonas costeras turísticas internacionales y, en particular, se utilizarán como referencia las metodologías y proyectos similares, tales como Cartagena de Indias, Santa Marta, Sosúa o recientemente Puerto Plata, financiados por el Banco Mundial. Asimismo, se usará de base de diseño el Plan Maestro de Alcantarillado de Santo Domingo, recientemente realizado con financiación BID y que incluye un estudio del municipio de Boca Chica con alternativas de tratamiento para la zona.
2.8. Ingeniería
Una vez finalizada la etapa de pre-inversión llevando a factibilidad el proyecto de la Construcción de la Barrera de Sanidad del Centro Turístico de Boca Chica, se habrán obtenido los diseños finales de las infraestructuras básicas, de las instalaciones y del equipamiento básico asociado a la tecnología seleccionada en esta fase.
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Las actuaciones principales son:
2.8.1. Actuaciones en las redes de alcantarillado.
Se realizarán los estudios, cálculos y diseños necesarios para la mejora del alcantarillado sanitario mediante la rehabilitación de la red existente y la renovación de la red de colectores para garantizar la llegada de las aguas residuales de la población conectada a la red de alcantarillado sanitario prevista para el año 2020.
2.8.2. Actuaciones en la PTAR de Boca Chica
Se realizarán los estudios, cálculos y diseños necesarios para garantizar el tratamiento del agua recogida por la red de alcantarillado con el objetivo de alcanzar la calidad de aguas en cumplimiento de la Norma SERMAN- Norma Ambiental sobre la calidad del agua y el control ambiental de la República Dominicana.
2.8.3. Evacuación del efluente mediante emisario submarino
La evacuación del efluente al medio marino una vez pre-tratado es una de las alternativas que se proponen dentro del Plan Maestro de Hazen and Sawyer. Dadas las características del entorno y un gran número de precedentes en la zona, se realizarán los estudios, cálculos y diseños necesarios asociados a esta tecnología.
2.9. Organización para la ejecución del proyecto
Los Estudios Básicos del proyecto serán administrados por CORAABO, por ser la institución sobre la que recaen las competencias de gestión de las aguas residuales del municipio. La Corporación de Acueducto y Alcantarillado de Boca Chica tiene como objetivo: Facilitar el acceso a la información existente. Garantizar la calidad de la información suministrada por las instituciones públicas y
privadas afectadas en el proyecto. Dirigir, vigilar y garantizar que los trabajos previos realizados son adecuados y
suficientes para la correcta realización de los diseños. Determinar la prioridad que tienen las diferentes actuaciones definidas en la
componente de los estudios previos. Asesorar a los demás organismos del Estado y coordinar las actividades públicas y
privadas de todos los asuntos relativos a las afecciones de las obras proyectadas. Coordinar y ejecutar actividades con aquellas instituciones públicas y privadas con
funciones afines.
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CORAABO creará una Unidad Ejecutora del Proyecto que se denominará UEP BARRERA DE SANIDAD la cual será responsable de la administración del contrato y de la supervisión de los estudios básicos.
2.10. Costos de Inversión
El presupuesto estimado para la elaboración de los estudios previos y los diseños es de RD$115 millones de pesos dominicanos, con el siguiente desglose:
3. Evaluación del Proyecto
3.1. Evaluación Financiera
Al encontrarnos en la fase de pre-inversión, el estudio financiero basado en la valoración
de los flujos de caja generados por el proyecto, se entrelaza con la inversión que se llevará
a cabo una vez nos encontremos en la fase de Construcción del Sistema de Saneamiento
para la Creación de una Barrera de Sanidad en el Centro Turístico de la Bahía de Boca
Chica, por lo que nos remitimos a ella.
ACTIVIDADES UNIDAD ALCANCE PRECIO TOTAL
RD$
1. ESTUDIOS PREVIOS NECESARIOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO PARA LA CREACIÓN DE UNA BARRERA DE SANIDAD EN EL CENTRO TURÍSTICO DE LA BAHÍA DE BOCA CHICA 55.470.145
1.1 Inventario y digitalización de las redes Global 1 20.686.050
1.2 Topografía Global 1 5.437.485
1.3 Estudios Geotécnicos Global 1 2.298.450
1.4 Modelización de las redes Global 1 17.468.220
1.5 Batimetría de detalle Global 1 3.907.365
1.6 Estudio de calidad del fondo marino Global 1 2.987.985
1.7 Estudio de parámetros oceanográficos Global 1 2.684.590
2. DISEÑOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO PARA LA CREACIÓN DE UNA BARRERA DE SANIDAD EN EL CENTRO TURÍSTICO DE LA BAHÍA DE BOCA CHICA 59.529.855
2.1 Diseño del sistema de alcantarillado Global 1 19.720.701
2.2.Diseño de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Global 1 25.696.671
2.3. Diseño del Emisario Submarino Global 1 14.112.483
TOTAL COSTOS DIRECTOS 115.000.000
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3.2. Análisis económico y social
3.2.1. Contexto de la evaluación económica y social del proyecto
Si bien Boca Chica cuenta con el Puerto Punta Caucedo, así como una zona franca e industrial que crece lentamente, la principal actividad está centrada en el turismo, por su cercanía al principal aeropuerto internacional del país, así como al centro urbano de la capital. Los datos socioeconómicos que a continuación se muestran han sido obtenidos del estudio "Boca Chica: más allá del turismo", elaborado por Jenny Torres y Juan Luis Corporán, del Centro de Estudios Sociales Padre Juan Montalvo. Una manera de valorar el nivel socioeconómico de una región es mediante la valoración de la tipología de las viviendas. En este caso, se han clasificado las viviendas en los tipos siguientes:
En base a dicha tipología de viviendas, y divididas entre aquellas que se encuentran en la zona rural de Boca Chica, y las que se encuentran en la zona urbanizada, el informe obtuvo los siguientes porcentajes.
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En ese mismo informe, se establece para ese año que la tasa de analfabetismo está en el 10,4% en Boca Chica, por debajo de la media nacional del 13% pero por encima de la provincia de Santo Domingo que está en el 7,5%. En los aspectos relacionados con la salud, las enfermedades reportadas según un estudio de CIECA de 2002 son: diarreas agudas, parasitosis, infecciones respiratorias aguas, dermatosis, virosis, escabiosis y vaginitis. Las causas de estas enfermedades que les atribuye el estudio se encuentran en el mal manejo de los residuos sólidos y la contaminación del agua. Respecto del nivel de empleo, el estudio clasificó el tipo de empleo según una matriz en donde se ordenaba los niveles de estatus laboral combinados con los niveles de estatus educacional, dondese obtuvo la siguiente tabla.
Las conclusiones del estudio muestran que aunque la demanda de mano de obra ha ido progresivamente aumentando en la zona, esta demanda es de baja calidad, y los niveles de educación de oferta también son muy bajos, ocupando al 80% de la población en los trabajos de menor estatus profesional. En conclusión es un círculo que propicia bajos niveles de ingresos y pocas alternativas de crecimiento. Aunque es muy difícil de cuantificar, una parte muy importante de la ocupación se encuentra en actividades que directa o indirectamente tienen que ver con el turismo, en muchas ocasiones empleos informales.
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3.2.2. Variables económicas y sociales de impacto en el proyecto
La determinación del impacto social y económico del proyecto puede determinarse a través de unas variables que puedan cuantificarlo. Sin embargo, por las características intrínsecas del proyecto, no todas las variables son cuantitativas, sino que hay muchas cualitativas, como por ejemplo la percepción de la calidad ambiental de la playa o el grado de concienciación social de la ciudadanía. En todo caso, y al objeto de realizar un análisis del impacto del proyecto, se van a tomar las siguientes variables:
Variables cuantitativas: Riqueza generada por turismo, creación de empleo ligado directamente al turismo
Variables cualitativas: percepción de calidad ambiental de las playas de Boca Chica, calidad sanitaria de la población meta
3.2.3. Análisis comparativo con y sin proyecto
En la siguiente tabla se hace un análisis de las variables que pueden afectar a la población
en los escenarios donde se evalúe la situación “con proyecto”, frente a la situación “sin
proyecto”.
Escenario “con proyecto” Escenario “sin proyecto”
Se elimina el vertido de aguas
negras a la playa, garantizando la
calidad de la costa, promoviendo la
concienciación social sobre la
conservación de los parajes
turísticos
Se genera un plan de comunicación
sobre Boca Chica como destino
turístico, promoviendo la llegada de
turistas nacionales y extranjeros
Se generan nuevas plazas hoteleras,
restaurantes y otras actividades para
turistas
La llegada de turistas genera un
impulso económico en la zona,
generando empleo estable en el
No se eliminan los vertidos de
aguas negras a la playa, lo que
provoca de forma continua picos
de contaminación
Los medios de comunicación
alertan de la situación sanitaria
de Boca Chica, provocando una
progresiva reducción de turistas
Boca Chica no recibe nuevas
inversiones turísticas, siendo
sustituida por otros destinos
como Juan Dolio
Se pierden empleos, por lo que se
incrementa la pobreza, la
marginalidad y la inseguridad
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Escenario “con proyecto” Escenario “sin proyecto”
sector formal
Se reduce la situación de pobreza de
muchas familias al contar con
ingresos estables, y se limita los
trabajos informales o fuera de la
legalidad
Santo Domingo cuenta con un
destino turístico cercano, facilitando
que familias con ingresos medios o
bajos tengan posibilidad de acceder
a una playa
4. Conclusiones y Recomendaciones
Conclusiones
La contaminación de playa de Boca Chica provocada por los vertidos de aguas negras a la
zona turística plantea un enorme reto al país, ya que Boca Chica es un destino turístico
internacional y adicionalmente la playa más cercana y tradicional de los habitantes de
Santo Domingo, por lo que el deterioro de imagen que ha sufrido en los últimos años
podría generar un daño en la principal fuente de ingresos de una zona ya
económicamente vulnerable.
Los estudios de pre-inversión para la factibilidad del proyecto se enmarca dentro de los
ejes estratégicos de desarrollo nacional, y técnicamente en las propuestas del Plan
Maestro de Santo Domingo, realizado en 2012 por Hazen and Sawyer y financiado por el
Programa de Consolidación de la Reforma y Modernización del Sector Agua Potable y
Saneamiento, financiado por el BID.
Los estudios básicos a desarrollar son fundamentales para profundizar en la problemática
detectada y garantizar la solución óptima de los diseños logrando así, un proyecto viable
desde el punto de vista social, con el potenciamiento de Boca Chica como destino turístico
generando mayores ingresos derivados del turismo, creación de puestos de trabajo, y en
definitiva desarrollo económico.
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Recomendaciones
Con los diseños que se definan como resultado de esta fase de pre-inversión, se podrán
preparar unos términos de referencia adecuados para el proyecto de Construcción del
Sistema de Saneamiento para la Creación de una Barrera de Sanidad en el Centro
Turístico de la Bahía de Boca Chica.
5. Anexos:
Anexo Nº 1: Diagrama de Gantt Anexo Nº 2: Programa de Desembolsos
Anexo Nº 3: Términos de Referencia
PROGRAMA DE INVERSION
2017-2021
Resumen delProyecto:
CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO PARA LA CREACIÓN DE UNA BARRERA DE SANIDAD EN EL CENTRO
TURÍSTICO DE LA BAHÍA DE BOCA CHICA, PROVINCIA DE SANTO DOMINGO.
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Resumen Ejecutivo del proyecto 1. Información General del Proyecto
Tipología: Capital Fijo X Capital Humano Generación de Conocimiento
Es tado del Proyecto: Nuevo X Arrastre
Fas e : Preinversión X Inversión
Duración en años de laFas e : 2 años
Cos to Total delProyecto:
Cos to Solicitado parae l Año Pres upues tal2017
Población Beneficiaria:
RD$2,300,000,000.00
RD$1,286,492,193,00
Nombre: Constucción del Sistema de Saneamiento para la creación de una Barrera de Sanidad en el Centro Turistico de la Bahia de Boca Chica
120,000 habitantes más 500,000 turístas anuales
2. Clasificación de la Inversión
Fuente General: Fuente externa
Fuente Especifica: Crédito
Organismo Financiador: A determinar
Objetal:
3. Nombre del Proyecto
Construcción del Sistema de Saneamiento para la Creación de una Barrera de Sanidad en el Centro Turísticos de la Bahía de Boca Chica.
4. Problema Central
Altos Niveles de Contaminación del Agua y el Medio Ambiente en la Bahía de Boca Chica
5. Objetivos del Proyecto Objetivo General: Contribuir a elevar la calidad de vida de la población y el nivel de desarrollo turístico de la Bahía de Boca Chica.
Objetivo del Proyecto: Disminuir los Niveles de Contaminación del Agua y el Medio Ambiente en la Bahía de Boca Chica.
Objetivos Específicos: Fortalecer y mejorar la capacidad de gestión técnica y administrativa de la institución.
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Fortalecer y mejorar la coordinación entrelas instituciones públicas responsables del manejo de los sistemas de alcantarillado, tratamiento de aguas servidas, aguas pluviales y desechos sólidos de la zona de la Bahía de Boca Chica.
Desarrollar un programa de capacitación al personal de CORAABO encargado de la gestión de los servicios, para el mantenimiento y explotación del sistema, que permita garantizar su sostenibilidad a largo plazo.
Promover y educar a la población a través de líderes comunitarios, involucrando activamente la participación de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC).
Ampliar la cobertura de los servicios de alcantarillado sanitario y tratar las aguas residuales en la Bahía de Boca Chica.
Rehabilitar y renovar la red sanitaria existente. Establecer un programa de mantenimiento preventivo y correctivo de las redes de
saneamiento mediante visitas de inspección, limpieza y reparaciones puntuales de averías.
6.Descripción del Proyecto
El proyecto contemplará la instalación de una línea colectora principal que recoja las aguas residuales y las lleve, mediante un conjunto de estaciones de bombeo, hasta una planta de tratamiento de agua. A partir de este punto, que ha sido situado en la misma ubicación de la planta actual, ya que se minimiza el consumo energético, será construida una nueva planta, o bien se realizará un tratamiento primario y será enviada por medio de un emisario submarino a un punto donde la pluma de contaminación esté lo suficientemente alejada de la costa.
Determinación de involucrados y responsables: Corporación de Acueducto y Alcantarillado de Boca Chica, institución responsable y ejecutora del proyecto, Ministerio de Hacienda, Ministerio de Salud Pública, Ministerio de Turismo, Ministerio de Medio ambiente y Recursos Naturales, Asociación de Hoteles, Comerciantes, Organización de la Sociedad Civil, juntas Municipales y el gobierno municipal.
Componentes del proyecto: Infraestructura, Fortalecimiento institucional y capacitación. Localización geográfica: Bahía de Boca Chica, provincia Santo Domingo. Población objetivo: La población objetivo se estima en 120,000 habitantes más 500,000
turistas nacionales e internacionales al año. Duración en años del proyecto: 2 años (2017-2018) Código SNIP del proyecto: N/A
7. Costo y Financiación
El monto estimado para la ejecución del proyecto se estima en RD$2,300,000,000.00, éste será ejecutado con financiamiento externos, a través de crédito con la banca privada internacional, debido a que CORAABO no cuenta con los recursos necesarios para su ejecución.
Costo Total y por Componentes del Proyecto Costo Total del Proyecto 2,300,000,000.00 Fortalecimiento Institucional 312,686,571.00 Capacitación 32,127,734.00 Infraestructura 1,955,185,695.00 Solicitado x Componentes Año Presupuestal 2017 Fortalecimiento Institucional 90,000,000.00 Capacitación 0.00 Infraestructura 1,196,492,193.00
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Total Solicitado Año Presupuestal 2017 1,286,492,193.00
*Supuesto inicio del Proyecto el 1 de enero de 2017, conforme al Programa de Desembolsos adjunto en el Anexo Nº 3.
El presente documento es un estudio básico. Para alcanzar el nivel de Estudio de Factibilidad es necesaria la realización de los estudios de ingeniería y estudios previos de topografía, batimetría, oleajes, etc., a nivel de Pre-Inversión cuyo monto se estima en un 5% del Costo Total del Proyecto: RD$ 115, 000,000.00
8. Evaluación del Proyecto
Costo total del Proyecto: RD$ 2, 300, 000,000.00 Población beneficiaria: 120,000 habitantes (beneficiarios directos) + 500,000 turistas anuales (beneficiarios indirectos) Costos por beneficiarios: RD$19,166.66 (sólo los beneficiarios directos) y RD$3,709.67 (beneficiarios directos e indirectos). TIR del proyecto: 25.0%
9. Matriz de Marco Lógico del Proyecto
DESGLOSE ANALITICO DE OBJETIVOS
INDICADORES VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
Objetivo General: Contribuir a elevar la calidad de vida de la población y el nivel de desarrollo turístico de la Bahía de Boca Chica.
No. De empleos generados Porcentaje de cobertura en salud.
Informes de ejecución Informe de memoria anual de salud.
Se mantengan las Políticas sociales y Gobierno garantice el financiamiento para la ejecución del proyecto de inversión pública.
Objetivo del Proyecto: Disminuir los niveles de contaminación del agua y el medio ambiente en la Bahía de Boca Chica.
Reducción de un 100% del vertido en río y la playa.
Toma de muestras. Informe de Ejecución Física y Financiera del proyecto.
Se mantengan las condiciones políticas y los acuerdos de las autoridades que participan de la ejecución del proyecto. Población afectada por enfermedades hídricas concienciada acude a los servicios de atención a la salud.
Objetivos Específicos: -Fortalecer y mejorar la capacidad de gestión técnica y administrativa de la institución. -Fortalecer y mejorar la coordinación entre las instituciones públicas responsables del manejo de los sistemas de alcantarillado, tratamiento de aguas servidas, aguas pluviales y desechos sólidos de la zona de la Bahía de Boca Chica.
No. De conexiones de alcantarillados instaladas No. De personas capacitadas. No. De cursos realizados
Informes realizados por entidades de la sociedad civil, instituciones gubernamentales y el Sector privado que participan de la ejecución del proyecto. Informes de resultados de proyectos, Informe final Informes de las reuniones
No se producen cambios drásticos del personal que participa de la ejecución del proyecto. Se mantenga adecuada coordinación entre las autoridades del CORAABO y de la sociedad civil que participa de la ejecución del proyecto.
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DESGLOSE ANALITICO DE OBJETIVOS
INDICADORES VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
-Desarrollar un programa de capacitación al personal de CORAABO encargado de la gestión de los servicios, para el mantenimiento y operación del sistema, que permita garantizar su sostenibilidad a largo plazo. -Promover y educar a la población a través de líderes comunitarios, involucrando activamente la participación de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC). -Ampliar la cobertura de los servicios de alcantarillado sanitario y tratar las aguas residuales. -Rehabilitar y renovar la red sanitaria existente. -Establecer un programa de mantenimiento preventivo y correctivo de las redes de saneamiento mediante visitas de inspección, limpieza y reparaciones puntuales de averías.
capacitadas. 100% cobertura de alcantarillado. Sistema de 400L/s 18,000 Ms. de las redes rehabilitadas.
de promoción y difusión de la campaña de evaluación del proyecto
ACTIVIDADES: Infraestructura: -Extensión y renovación de un total de 18,000 metros de colectores. -Construcción de línea colectora principal y estaciones de bombeo. -Construcción de SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Suministro de medios materiales Fortalecimiento institucional: -Consultoría y Asistencia Técnica para fortalecimiento institucional de CORAABO. Mantenimiento preventivo y correctivo de las redes de saneamiento mediante visitas de inspección, limpieza y reparaciones puntuales de averías. -Construcción y equipamiento de un nuevo edificio para CORAABO Capacitación:
RD$1,955,185,695.00 RD$312,686,571.00
Ley de Presupuesto y Gastos Públicos. Registros Contables. Informes financieros. Informes de las visitas de supervisión. No. De reparaciones realizadas.
Recursos financieros disponibles oportunamente y una ágil coordinación entre los involucrados en la gestión del proyecto.
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DESGLOSE ANALITICO DE OBJETIVOS
INDICADORES VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
Se implementará un plan de formación al personal de CORAABO, encargado de la gestión de los servicios sobre manejo operacional y mantenimiento del sistema sanitario, del sistema informático y gerencial.
RD$32,127,734.00
Informes de cursos realizados.
Plan Estratégico de Institucional 2017-2021
Modernización General de la Plataforma Tecnológica de la
Institución
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1- Información General del Proyecto
Nombre del Proyecto: Modernización General de la Plataforma Tecnológica de la Institución (CORAABO)
Tipología: Capital Fijo x Capital Humano Generación de conocimiento
Estado del Proyecto: Nuevo x Arrastre
Fase: Pre-inversión Inversión x
Duración en años de la fase: 1 año
Costo Total del Proyecto: RD$ 15,903,580.00
Costo Solicitado para el año Presupuestal: RD$3,180,716.00
Población Beneficiaria: 220,000
2- Nombre del Proyecto
Modernización general de la Plataforma Tecnológica de la Institución.
1.0 Introducción:
Dotar a la Corporación de Acueducto y Alcantarillado de Boca Chica (CORAABO),del
conjunto de componentes tecnológico (hardware) y del Sistema Informático (software),para definir una Agenda Estratégica con la que pueda dar respuesta a los problemas sectoriales, mejorando la competitividad e impulsando la eficiencia e eficacia dentro del sector APS aplicando una tecnología de punta.
3- Antecedente y Justificación
Después de realizar un levantamiento detallado de todos los procesos automatizados y manuales que realiza la institución en el desempeño de sus labores y operaciones diarias, hemos identificados varias debilidades que ameritan de su intervención para corregirlas. En el sistema utilizado en Nóminas y Recursos Humanos, éste muestra una gran cantidad de debilidades e inconsistencias en la funcionalidad básica sobre la cual se opera, ya que prácticamente no tiene ninguna función correspondiente a los módulos del área de Recursos Humanos y de los módulos que corresponden al área de Nominas que están habilitados para su utilización, este necesita una modificación o adecuación para garantizar la eficiencia requerida en un departamento de este tipo. En el sistema de Contabilidad y Financiero, este permite realizar algunas actividades relativas al área financiera, estas son específicamente solicitudes de cheques y entradas de diario, con la limitante de que ninguno de estos módulos están interrelacionados es decir no puede una solicitud de cheque convertirse en un cheque una vez este ha sido aprobado
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lo que duplica la taza de errores y aumenta la carga de trabajo que debe realizar el departamento ya que está duplicando las actividades a realizar. Con respecto al sistema de control de la flota vehicular, este pretende contemplar la administración efectiva de la flota vehicular de la institución, administrando aspectos tales como los gastos de combustibles y lubricantes y el inventario de vehículos actualizado, además la parte que trata el mantenimiento tanto preventivo, correctivo y el predictivo. Este proyecto está enmarcado dentro del eje estratégico 2: “Una sociedad de derechosy oportunidades, en la que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial”.
4- Objetivo del Proyecto
Gestionar la instalación de la plataforma tecnológica para los diferentes departamentos que funcionan en la Institución, de tal manera que todos los sistemas sean soportados por una base de datos robusta que permita la seguridad de la información mediante técnicas de copias de seguridad automática y desatendida y replicas de las aéreas críticas de la información.
5.- Descripción del Proyecto
Este proyecto además de fortalecer los sistemas utilizado en Nominas y Recursos Humanos, como en Contabilidad y Financiero, se encargara de automatizar y controlar la extracción de agua de los pozos da cada uno de los campos que componen el Acueducto del Municipio. Todo este proceso establecerá una comunicación inalámbrica de radio frecuencia entre cada uno de los pozos con su unidad recolectora de transmisión y esta a su vez con la unidad de control maestro que se ubicara en las instalaciones principales de la institución. Este proyecto controlara la producción y el estado en que se encuentra cada una de las unidades de extracción verificando el estado actual de cada una, evitando de esta manera daños por sobrecarga o mal funcionamiento y permitiendo a la unidad de control principal colocar fuera de línea o de servicio cualquiera de las unidades desde uno de los computadores de la institución dedicados para este fin.
5.1- Determinación de Involucrados y responsables del proyecto
-Los Pobladores del Sector del Municipio de Boca Chica y Vecinos Periféricos.
-Como Unidad ejecutora La Gerencia de Ingeniería de la Corporación de Acueducto y Alcantarillado del Municipio de Boca Chica (CORAABO).
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5.2- COMPONENTES DEL PROYECTO
Los Componentes de este Proyecto son:
1) OBRA FISICA Hardware: •Radios Rocket M5
•Antenas parabólicos de 32.5 dbi
•Antenas Sectoriales de 120 grados de 15 dbi
•Radios Bullet M5
•Antenas de 27 dbi
•Torres en punto central de vista de 120 pies c/u.
•Torres en cada punto de producción de 60 pies c/u.
•Ducterias y cabreríasUTPs cubriendo todo el recorrido y acceso vía web
Software: •Programa cliente instalado en c/u de los puntos de producción •Programa servidor instalado en el data center principal de la Institución •Programa Web instalado en el data center para control y acceso vía Web
2) EQUIPO a) Servidor adicional b) Software ISA Server c) Firewall o cortafuegos d) Software backupExec 2012 e) Software Microsoft Exchange Enterprise Server 2010 f) Sistema de control de presencia o ausentismo incluye los equipos biométricos g) Sistema de recursos humano h) Sistema de nominas i) Sistema de control y seguimiento de proyectos j) Sistema de contabilidad y financiero k) Sistema de control de activos fijos. l) Sistema de control de flota vehicular m) Sistema de digitación de la información u oficina sin papeles n) Completaer portal Web y aplicación Web Transaccional
5.3- Localización Geográfica
Calle Juan Bautista Vicini No. 24, Boca Chica, Santo Domingo. .
5.4- Población Objetivo (La que beneficiara con el proyecto)
151,519 habitantes mas 500,000 turistas anuales
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5.5- Duración en años del proyecto
Duración: 1año
5.6- Vida Útil
15 años
6.- Costo y Financiación
Establecer los costos del proyecto en RD$ corriente, así:
a) Costo Total Costo Total RD$ 15, 903,580.00
b) Costo por Componente
1) OBRA FISICA Costo RD$ Hardware: 4, 290,000.00 Radios Rocket M5 Antenas parabólicos de 32.5 dbi Antenas Sectoriales de 120 grados de 15 dbi Radios Bullet M5 Antenas de 27 dbi Torres en punto central de vista de 120 pies c/u. Torres en cada punto de producción de 60 pies c/u. Ducterias y cableriasUTPs cubriendo todo el recorrido y acceso vía web
Software: 1, 800,000.00 Programa cliente instalado en c/u de los puntos de producción
Programa servidor instalado en el data center principal de la Institución
Programa Web instalado en el data center para control y acceso vía Web
Sub-total RD$6, 090,000.00
2) EQUIPO Costo RD$ Servidor adicional 380,000.00 Software ISA Server 186,000.00 Firewall o cortafuegos 189,800.00 Software backup Exec 2012 171,200.00 Software Microsoft Exchange Enterprise Server 2010
231,800.00
Sistema de control de presencia o ausentismo incluye los equipos biométricos
540,000.00
Sistema de recursos humano 532,000.00
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Sistema de nominas 620,000.00 Sistema de control y seguimiento de proyectos
520,000.00 Sistema de contabilidad y financiero 960,000.00 Sistema de control de activos fijos 560,000.00 Sistema de control de flota vehicular 512,000.00 Sistema de digitación de la información u oficina sin papeles
600,000.00
Completar portal Web y aplicación Web Transaccional
480,000.00
Sub-total RD$6, 482,000.00 3) Supervisión e inspección
Supervisión e inspección RD$1,634,360.00
4) Consultorías Consultorías RD$1,697,220.00 Costo total RD$ 15, 903,580.00
6a.- Costo por Componentes
7. Evaluación del proyecto
VARIABLES UNIDAD VALOR Costo total del proyecto RD$ RD$ 15,903,580.00 Unidades de Computadoras UDS. 36 Personas beneficiadas Personas 225,000 Numero de Campo de Pozos UDS. 3 Numero de pozos UDS. 30 Costo por Campo RD$/Campo 5,301,193.00 Costo por Pozo RD$/Pozo 548,399 Costo por persona RD$/persona 70.68
Costo Total del Proyecto 15,903,580.00
Obra Física 6,090,000.00
Equipo 6,482,000.00
Supervision e Inspeccion 1,634,360.00
Consultorias 1,697,220.00
Costo Solicitado Año Presupuestal 3,180,716.00
Obra Física 1,218,000.00
Equipo 1,296,400.00
Supervision e Inspeccion 326,872.00
Consultorias 339,444.00
Valores en RD$
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Relación de todos los Pozos que componen nuestros Campos: Brujuelas-Casui, (21), La Caleta (2) y La Catalina (6), totalizando 29 Pozos, los cuales estarán monitoreados desde una central ubicada en nuestro edificio principal.
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8.- Matriz de Marco Lógico
Resumen narrativo de objetivos FIN Instalar una plataforma tecnológica con el fin de entrelazar a todos los sistemas que tengan alguna relación, para evitar la duplicidad de trabajo y tiempo.
Indicadores Verificables Reducir el tiempo de tramitación de documentos en un 100%
Medios de Verificación Resultados de estudios, análisis y documentos que generan informes preliminares, durante los estudios a medio término.
Supuestos Gobierno Central mantiene las políticas públicas. Marco Legal se cumple satisfactoriamente.
Propósitos Gestionar la instalación de la plataforma tecnológica para los diferentes departamentos que funcionan en la Institución, de tal manera que todos los sistemas sean soportados por una base de datos robusta que permita la seguridad de la información mediante técnicas de copias de seguridad automática.
Ahorro de tiempo en el desempeño por departamento en un 100% .
Resultados de informes intermedios y finales del proyecto. Estudios y análisis de documentos.
La respuesta a la solución de demanda por servicio ha mejorado considerablemente.
Componentes •Obra física •Equipo •Supervisión e inspectoría •Consultoría
-Colocación de Antenas, -Radios y -Torres.
Informe de supervisión física presentada mensualmente. Informes de Auditorias.
Se mantengan las condiciones climáticas estables para realizar actividades a cielo abierto. Estable condiciones de trabajos para el personal gerencial del proyecto.
Actividades •Obras:
Antenas de 27 dbi Torres en punto central de vista de 120’ Torres en c/ punto de producción de 60’ •Equipos
• Supervisión e inspección •Consultoría
RD$6, 090,000.00 RD$6, 482,000.00 RD$1,634,360.00 RD$1,697,220.00
-Ley de Ingresos y Gastos Público. -Registros Contables. -Informes Financieros Mensuales.
-Contar con los fondos presupuestado en los tiempos establecidos. -Cuotas presupuestarias sean asignadas oportunamente. -Se mantiene estable los precios de las piezas y accesorios tecnológicos.
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10.- Bibliografía del proyecto
- LEY 1-12: ESTRATEGIA NACIONAL DE DASARROLLO 2030.
- La Gerencia de Ingeniera y Planificación de la Corporación de Acueducto y
Alcantarillado del Municipio de Boca Chica, CORAABO.
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1- Información General del Proyecto
Nombre del Proyecto: Construcción Acueducto Sector La Malena, Boca Chica, Santo Domingo.
Tipología: Capital Fijo x Capital Humano Generación de conocimiento
Estado del Proyecto: Nuevo x Arrastre
Fase: Preinversión Inversión x
Duración en años de la fase: 2 años
Costo Total del Proyecto: RD$ 13,516,907.00
Costo Solicitado para el año Presupuestal: RD$ 2,703,381.40
Población Beneficiaria: 2,070
2- Nombre del Proyecto
Construcción Acueducto Sector La Malena, Boca Chica, Santo Domingo.
i) Proceso: Construcción ii) Objeto: la Red del Acueducto iii) Localización: en el Sector La Malena, Boca Chica, Santo Domingo.
3- Antecedente y Justificación
El Sector La Malena, debido a la precaria situación del abastecimiento de agua potable, ha reclamado por diferente método a la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Boca Chica (CORAABO), la Construcción del acueducto del sector.
El sector cuenta aproximadamente con una población de 2,900 personas, su problema de agua queda completamente resuelto con la instalación de 1,820.40 metro lineal de tubería y la construcción de un tanque con capacidad de almacenar unos 30,000 galones de agua, conectada a 300 acometidas domiciliarias, con sus respectivos accesorios que conlleva un proyecto de esta índole.
No existe la manera de resolver el problema que no sea con la Ampliación de la Red de distribución de agua potable del Acueducto, sí utilizamos la distribución de agua a través de camiones, esta solución no llena la expectativa. Además por el momento, no se identifican ningunas medidas de tipo administrativo, procedimental o cambios de métodos, que puedan lograr una solución estable y satisfactoria. Este proyecto está enmarcado dentro del eje estratégico 2: “Una sociedad de derechosy oportunidades, en la que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial”.
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4- Objetivo del Proyecto
Gestionar el recurso agua de manera eficiente y sostenible, para garantizar la seguridad hídrica. Expandir y dar mantenimiento a la infraestructura para la regulación de los volúmenes de agua, mediante la priorización de inversiones en obras de propósitos múltiples, con un enfoque de desarrollo sostenible.
5.- Descripción del Proyecto
a) El proyecto consistirá en una tubería principal de pvc de 20” (pulgadas) de diámetro y una subred de 3”, 4” ,6” y 8” (pulgadas) de diámetro respectivamente, en el subsuelo a una profundidad de 1 a 1.5 metros, con distribuciones hacia el norte y sur de la red de 1,820.40 metros lineal, con una capacidad de 0.25 m3/s, como caudal máximo y un caudal mínimo de 0.20 m3/s, mediante un proceso de control programada. Se construirán dos pozos tubulares, con un equipo capaz de extraer 650 gl/min, los cuales se purificaran a través de un sistema de filtración lenta. Se instalaran 300 acometidas domiciliarias controladas por dos (2) hidrantes y ocho (8) cajas telescópicas.
5.1- Determinación de Involucrados y responsables del proyecto
Entre los involucrados y responsables con este proyecto están: CORAABO, los pobladores del sector La Malena y los vecinos periféricos.
La totalidad de los pobladores del Sector La Malena, es de 2,070 personas, las cuales recibirán los beneficios del proyecto al disponer de un servicio eficiente de agua potable, en cada una de las viviendas del sector.
El responsable de su implementación es la Corporación del Acueducto y Alcantarillado del Municipio de Boca Chica (CORAABO), a través de su Gerencia de Ingeniería y las actividades de reconocimientos de gastos están a cargo del Ministerio de Hacienda, entidad que apoyara a CORAABO para las acciones administrativas y financieras correspondientes.
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6a.- Costo por Componentes
7. Evaluación del proyecto
INDICADORES DE EVALUACION Concepto Unidad Valor
Costo Total del proyecto RD$ 13,516,907.00 Tubería a instalar m.l. 1,820.40 Personas beneficiadas personas 2,070 Acometidas a instalar unidad 300 Costo por metros lineal RD$/ml RD$ 7,425.24 Costo por persona RD$/persona RD$ 6,529.91 Costo por acometidas RD$/acometida RD$ 45,056.35
Costo Total del Proyecto 13,516,907.00
Obra Física 6,162,566.99
Equipo 4,522,734.98
Supervision e Inspeccion 1,389,089.26
Consultorias 1,442,515.77
Costo Solicitado Año Presupuestal 2,703,381.40
Obra Física 1,232,513.40
Equipo 904,546.99
Supervision e Inspeccion 277,817.85
Consultorias 288,503.15
Valores en RD$
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D e este agujero que funciona como pozo, se abastece gran parte de la comunidad de la Malena de agua potable. Hay que verlo para creerlo ,en pleno siglo XXI, que esto esté ocurriendo, a pesar de que la tubería madre del acueducto está cerca de la población.
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8.- Matriz de Marco Lógico
Resumen narrativo de objetivos FIN Expandir y dar mantenimiento a la infraestructura para la regulación de los volúmenes de agua, mediante la priorización de inversiones en obras de propósitos múltiples con un enfoque de desarrollo sostenible.
Indicadores Verificables Reducir las enfermedades transmitida por el mal uso de los Recursos hídricos en toda la población ubicada en el sector de Las Malena en un 100%.
Medios de Verificación Resultados de estudios, análisis y documentos se generaron Informes durante los estudios a medio término y finales.
Supuestos Se asume satisfacer las necesidades de agua potable hasta el 2027, considerando que la tasa de crecimiento de la población es de2.5% anual.
Propósitos Abastecer de agua potable a toda la población ubicada en el Sector de las Malena, del Municipio de Boca Chica.
Resultado de las modelaciones físicas y matemáticas. Los Volúmenes unitarios por metro cuadrado y metro cubico de secciones hidráulicas. Se instalaran 300 acometidas y 1,820.40 metros lineales de tuberías.
Modelaciones en laboratorios y corridas de programas informáticos, presentan resultados en informes intermedios y Finales, los cuales se realizaran cada mes.
Se contara con los fondos presupuestado en el tiempo establecido.
Componentes •Obra física •Equipo •Supervisión e inspectoria •Consultoría
Excavación y colocación de tuberías hidrantes y acometidas.
Informe de supervisión física, cubicaciones presentadas mensualmente.
La modelación físico-matemático confirma la funcionalidad del concepto de diseño existente.
Actividades •Replanteo •Excavación •Asiento de arena •Relleno fino •Hidrantes •caja telescópicas •Tubería •Supervisión e inspección •Consultoría
RD$ 52,048.00
RD$1,916,881.00 RD$139,264.00 RD$540,661.00 RD$171,547.84 RD$15,908.56 RD$954,510.00 RD$1,884,799.00
RD$1,389,089.26 RD$1,442,515.77
Documentos, informes mensuales y verificación Física.
Se contara con los fondos presupuestado en los Tiempos establecidos.
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9- Bibliografía del proyecto
Todos los estudios y los diseños, además del presupuesto de este proyecto fueron elaborados Por la Gerencia de Ingeniería y Planificación de esta Institución, Corporación del Acueducto y Alcantarillado del Municipio de Boca Chica, CORAABO.
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Ampliación de la Red de Distribución de Agua
Potable en el Sector la Caleta Este-Oeste, Boca
Chica.
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1- Información General del Proyecto
Nombre del Proyecto: Ampliación de la Red de Distribución de Agua Potable en el sector La Caleta Este-Oeste Campo Lindo, Boca Chica, Santo Domingo.
Tipología: Capital Fijo x Capital Humano Generación de conocimiento
Estado del Proyecto: Nuevo x Arrastre
Fase: Pre inversión Inversión x
Duración en años de la fase: 2 años
Costo Total del Proyecto: RD$ 12,307,420.37
Costo Solicitado para el año Presupuestal: RD$ 2,461,484.07
Población Beneficiaria: 2,887
2- Nombre del Proyecto
Ampliación de la Red de Distribución de Agua Potable en el Sector La Caleta Este-Oeste, Boca Chica, Santo Domingo.
iv) Proceso: Ampliación v) Objeto: la Red del Acueducto vi) Localización: en el sector La Caleta Este-Oeste Campo Lindo, Boca Chica, Santo
Domingo.
3- Antecedente y Justificación
El sector La caleta Este-Oeste, , debido a la precaria situación de suministro de agua potable, ha reclamado por diferente método a la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Boca Chica (CORAABO), la ampliación de la red de distribución de agua potable, cuya tubería principal atraviesa dicho sector.
El sector cuenta aproximadamente con una población de 1,887 personas, su problema de agua queda completamente resuelto con la instalación de 6,950 metro lineal de tubería conectada a 230 acometidas domiciliarias, con sus respectivos accesorios que conlleva un proyecto de esta índole.
No existe la manera de resolver el problema que no sea con la Ampliación de la Red de distribución de agua potable del Acueducto, sí utilizamos la distribución de agua a través de camiones, esta solución no llena la expectativa.
Plan Estratégico de Institucional 2017-2021
Además por el momento, no se identifican ningunas medidas de tipo administrativo, procedimental o cambios de métodos, que puedan lograr una solución estable y satisfactoria. Este proyecto está enmarcado dentro del eje estratégico 2: “Una sociedad de derechosy oportunidades, en la que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial”.
4- Objetivo del Proyecto
Gestionar el recurso agua de manera eficiente y sostenible, para garantizar la seguridad hídrica. Expandir y dar mantenimiento a la infraestructura para la regulación de los volúmenes de agua, mediante la priorización de inversiones en obras de propósitos múltiples, con un enfoque de desarrollo sostenible.
5.- Descripción del Proyecto
b) El proyecto consistirá en una tubería principal de pvc de 20” (pulgadas) de diámetro y una subred de 3”, 4” ,6” y 8” (pulgadas) de diámetro respectivamente, en el subsuelo a una profundidad de 1 a 1.5 metros, con distribuciones hacia el norte y sur de la red de 6,950 metros lineal, con una capacidad de 0.25 m3/s, como caudal máximo y un caudal mínimo de 0.20 m3/s, mediante un proceso de control programada. Se instalaran 230 acometidas domiciliarias, controladas por tres (3) hidrantes y ocho (8) cajas telescópicas
5.1- Determinación de Involucrados y responsables del proyecto
Entre los involucrados y responsables con este proyecto están: CORAABO, los pobladores del sector La Caleta Este-Oeste, Campo Lindo y los vecinos periféricos.
La totalidad de los pobladores del Sector La Caleta Este-Oeste, Campo Lindo, es de 1,887 personas, las cuales recibirán los beneficios del proyecto al disponer de un servicio eficiente de agua potable, en cada una de las viviendas del sector.
El responsable de su implementación es la Corporación del Acueducto y Alcantarillado del Municipio de Boca Chica (CORAABO), a través de su Gerencia Técnica, y las actividades de reconocimientos de gastos están a cargo del Ministerio de Hacienda, entidad que apoyara a CORAABO para las acciones administrativas y financieras correspondientes.
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5.2- COMPONENTES DEL PROYECTO
Los Componentes de este Proyecto son:
3) Obra Física a) Replanteo /caseta b) Excavación c) Asiento de arena d) Relleno fino e) Bote de material
4) EQUIPO o) Hidrantes p) Cajas Telescópicas q) Tuberías pvc r) Anclaje s) Acometidas domiciliaria t) Válvula H>F> completa u) Juntas Dresser de 8”, 6” y 3” v) Tee de 3” x 3” de pvc w) Tee de 8” x 3” de acero x) Tee de 6” x 3” de acero y) Cruz de 8” x 3” de acero z) Luces y Letrero 5) Supervisión e Inspección 6) Consultorias
5.3- Localización Geográfica
Región Sur de la Provincia de Santo Domingo, y Nordeste del Municipio de Boca Chica, en el sector La Caleta Este-Oeste, Campo Lindo ,Boca Chica , Santo Domingo. .
5.4- Población Objetivo (La que beneficiara con el proyecto)
2,887 personas
5.5- Duración en años del proyecto
Duración: 2años
5.6- Vida Útil
20 años
Plan Estratégico de Institucional 2017-2021
6.- Costo y Financiación
Establecer los costos del proyecto en RD$ corriente, así:
5- Costo Total Costo Total RD$ 12, 307,420.37
6- Costo por Componentes
1)Obra Física Costo RD$ Replanteo /caseta 35,000.00 3,753 m3 de Excavación 4,878,900.00 500.40 m3 de Asiento de arena 425,340.00 2,502 m3 de Relleno Fino 625,500.00 417 m3 de Bote de Material 62,550.00 Sub-total RD$ 6, 027,290.00
2) EQUIPO Costo RD$ Tres (3) Hidrantes 257,321.70 8 Cajas Telescópicas 15,908.56 6,950 ml. Tuberías pvc 2,300,172.00 Un anclaje 25,000.00 230 Acometidas domiciliaria 731,801.39 8 Válvula platilladaØ4”HG 221,247.32
4 Juntas Dresser de 8” 29,464.00 24 Juntas Dresser de 6” 42,205.09 20 Juntas Dresser de 3” 17,400.00 30 Tee de 3” x 3” de pvc 1,800.00 4 Tee de 8” x 3” de acero 12,920.00 8 Tee de 6” x 3” de acero 21,808.00 4 Cruz de 8” x 3” de acero 14,848.00 Luces y Letrero 10,000.00 Sub-total RD$ 3, 701,896.06
3) Supervisión e Inspección Supervisión e Inspección 1,264,794.19
4) Consultorías Consultorías 1,313,440.19 Costo total RD$ 12, 307,420.37
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6a.- Costo por Componentes
7. Evaluación del proyecto
INDICADORES DE EVALUACION
Concepto Unidad Valor Costo Total del proyecto RD$ 12,307,420.37 tubería a instalar ML 6,950 Personas beneficiadas persona 1,887 Acometidas a instalar persona 230 Costo por metros lineal RD$/ml 1,770 Costo por persona RD$/persona 6,522 Costo por acometidas RD$/acomet. 53,510.52
Costo Total del Proyecto 12,307,420.37
Obra Física 6,027,290.00
Equipo 3,701,896.06
Supervision e Inspeccion 1,264,794.19
Consultorias 1,313,440.12
Costo Solicitado Año Presupuestal 2,461,484.07
Obra Física 1,205,458.00
Equipo 740,379.21
Supervision e Inspeccion 252,958.84
Consultorias 262,488.12
Valores en RD$
Plan Estratégico de Institucional 2017-2021
La situación ha sido tan grave que aquellos que no pueden comprar camiones de agua, van a la playa y llenan los enseres de agua salada para fregar, lavar y hasta bañarse, situación que está empeorando.
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8.- Matriz de Marco Lógico
Resumen narrativo de objetivos FIN Expandir y dar mantenimiento a la infraestructura para la regulación de los volúmenes de desechos orgánico mediante la priorización de inversiones en obras de propósitos múltiples con un enfoque de desarrollo sostenible.
Indicadores Verificables Reducir las enfermedades transmitida Por el mal uso de los recursos hídricos en toda la población ubicada en el Sector de La Caleta, Campo Lindo, en un 100%.
Medios de Verificación Resultados de estudios, análisis y documentos se generaron Informes durante los estudios a medio término y finales.
Supuestos Se asume satisfacer las necesidades de agua potable hasta el 2027, considerando que la tasa de crecimiento de la población es de2.5% anual.
Propósitos Abastecerde agua potable a todas la Población ubicada en el Sector de La caleta, Campo Lindo, Boca Chica.
Resultados de las modelaciones físicas y matemáticas .Los volúmenes Unitarios por metro cuadrado y metro Cubico de secciones hidráulicas. La Instalación de 230 acometidas y 6,950 Metros lineales de tuberías y tres Hidrantes.
Modelaciones en laboratorios y corridas de programas informáticos, presentan resultados en informes intermedios y Finales, los cuales se realizaran cada mes.
Se contara con los fondos presupuestado en el tiempo establecido.
Componentes •Obra física •Equipo •Supervisión e inspectoria •Consultoría
Excavación y Colocación de Tuberías Hidrantes, tuberías y acometidas.
Informe de supervisión física, cubicaciones presentadas mensualmente.
La modelación físico-matemático confirma la funcionalidad del concepto de diseño existente.
Actividades • Replanteo •Excavación •Asiento de arena •Relleno fino • Hidrantes • Cajas telescópica • Acometida domiciliaria •Tubería •Supervisión e inspección •Consultoría
RD$ 35,000.00
RD$4,878,900.00 RD$425,340.00 RD$625,500.00 RD$257,321.76 RD$15,908.56 RD$731,801.39 RD$2,300,172.00 RD$1,264,794.19
RD$1,313,440.12
Documentos, informes mensuales y verificación Física.
Se contara con los fondos presupuestado en los Tiempos establecidos.
Plan Estratégico de Institucional 2017-2021
9- Bibliografía del proyecto
- Todos los estudios y los diseños, además del presupuesto de este proyecto fueron elaborados Por la Gerencia de Ingeniería y Planificación de esta Institución, Corporación del Acueducto y Alcantarillado del Municipio de Boca Chica, CORAABO.
Plan Estratégico de Institucional 2017-2021
Ampliación de la Red de Distribución de Agua Potable en el Sector
Brisas de Caucedo sur, Boca Chica.
Plan Estratégico de Institucional 2017-2021
1- Información General del Proyecto
Nombre del Proyecto: Ampliación de la Red de Distribución de Agua Potable en el sector Brisas de Caucedo Sur, Boca Chica, Santo Domingo.
Tipología: Capital Fijo x Capital Humano Generación de conocimiento
Estado del Proyecto: Nuevo x Arrastre
Fase: Pre inversión Inversión x
Duración en años de la fase: 2 años
Costo Total del Proyecto: RD$ 14,274,728.66
Costo Solicitado para el año Presupuestal: RD$ 2,854,945.73
Población Beneficiaria: 2,688
2- Nombre del Proyecto
Ampliación de la Red de Distribución de Agua Potable en el Sector Brisas de Caucedo Sur, Boca Chica, Santo Domingo.
vii) Proceso: Ampliación viii) Objeto: la Red del Acueducto ix) Localización: en el sector de Brisas de Caucedo Sur, Boca Chica, Santo Domingo.
3- Antecedente y Justificación
El sector Brisas de Caucedo Sur, debido a la precaria situación de suministro de agua potable, ha reclamado por diferente método a la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Boca Chica (CORAABO), la ampliación de la red de distribución de agua potable, cuya tubería principal atraviesa dicho sector.
El sector cuenta aproximadamente con una población de 2,688 personas, su problema de agua queda completamente resuelto con la instalación de 5,694.60 metro lineal de tubería conectada a 501 acometidas domiciliarias, con sus respectivos accesorios que conlleva un proyecto de esta índole.
El suministro de agua potable es carente en los barrios del municipio de Boca Chica, principalmente en el sector Brisas de Caucedo sur, situación que va desesperando cada día a los residentes que tienen que comprar el liquido a vendedores que la comercializan en camiones y que solo sirve para las limpiezas de las casas.
No existe la manera de resolver el problema que no sea con la Ampliación de la Red de distribución de agua potable del Acueducto, sí utilizamos la distribución de agua a través de camiones, esta solución no llena la expectativa. Además por el momento, no se identifican ningunas medidas de tipo administrativo, procedimental o cambios de métodos, que puedan lograr una solución estable y satisfactoria.
Plan Estratégico de Institucional 2017-2021
Este proyecto está enmarcado dentro del eje estratégico 2: “Una sociedad de derechosy oportunidades, en la que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial”.
4- Objetivo del Proyecto
Gestionar el recurso agua de manera eficiente y sostenible, para garantizar la seguridad hídrica. Expandir y dar mantenimiento a la infraestructura para la regulación de los volúmenes de agua, mediante la priorización de inversiones en obras de propósitos múltiples, con un enfoque de desarrollo sostenible.
5.- Descripción del Proyecto
c) El proyecto consistirá en una tubería principal de pvc de 20” (pulgadas) de diámetro y una subred de 3”, 4” ,6” y 8” (pulgadas) de diámetro respectivamente, en el subsuelo a una profundidad de 1 a 1.5 metros, con distribuciones hacia el norte y sur de la red de 5,694.60 metros lineal, con una capacidad de 0.25 m3/s, como caudal máximo y un caudal mínimo de 0.20 m3/s, mediante un proceso de control programada. Se instalaran 501 acometidas domiciliarias controladas por tres (3) hidrantes y seis (6) cajas telescópicas.
5.1- Determinación de Involucrados y responsables del proyecto
Entre los involucrados y responsables con este proyecto están: CORAABO, los pobladores del sector Brisas de Caucedo Sur y los vecinos periféricos.
La totalidad de los pobladores del Sector Brisas de Caucedo Sur, es de 2,688 personas, las cuales recibirán los beneficios del proyecto al disponer de un servicio eficiente de agua potable, en cada una de las viviendas del sector.
El responsable de su implementación es la Corporación del Acueducto y Alcantarillado del Municipio de Boca Chica (CORAABO), a través de su Gerencia Técnica, y las actividades de reconocimientos de gastos están a cargo del Ministerio de Hacienda, entidad que apoyara a CORAABO para las acciones administrativas y financieras correspondientes.
Plan Estratégico de Institucional 2017-2021
5.2- COMPONENTES DEL PROYECTO
Los Componentes de este Proyecto son:
7) Obra Física f) Replanteo /caseta g) Excavación h) Asiento de arena i) Relleno fino j) Bote de material
8) EQUIPO 5- Tres Hidrantes 6- Seis caja Telescópica 7- Un anclaje 8- Acometidas domiciliaria 9- Tubería
10- Luces y Letrero 11- Conservación de Cuencas
9) Supervisión e Inspección 10) Consultorias
5.3- Localización Geográfica
Región Sur de la Provincia de Santo Domingo, y Nordeste del Municipio de Boca Chica, en el sector Brisas de Caucedo Sur, Boca Chica , Santo Domingo. .
5.4- Población Objetivo (La que beneficiara con el proyecto)
2,688
5.5- Duración en años del proyecto
Duración: 2 años
5.6- Vida Útil
20 años
6.- Costo y Financiación
Establecer los costos del proyecto en RD$ corriente, así:
7- Costo Total Costo Total RD$ 14, 274,728.66
8- Costo por Componentes
Plan Estratégico de Institucional 2017-2021
1) Obra Física Costo RD$
Replanteo /caseta 27,000.00 4,612.14 m3 de Excavación 5,995,782.00 569.40 m3 de Asiento de arena 483,990.00 3,416.76 m3 de Relleno Fino 512,514.00 410.01 m3 de Bote de Material 102,502.80 Sub-total RD$ 7, 121,788.80
2) Equipo Costo RD$ Tres (3) Hidrantes 257,321.76 6 caja Telescópica 11,931.42 Un anclaje 25,000.00 501 Acometidas domiciliaria 1,594,032.00 5,694 ml de Tubería de pvc 1,884,799.00 Luces y Letrero 10,000.00 8 Válvulas platilladaØ4” 221,247.40
2 juntas Dresser 20”diámetro 14,732.00 14 juntas Dresser 8” diámetro 29,540.00 22 juntas Dresser 6” diámetro 39,254.00 10 juntas Dresser 3” diámetro 8,700.00 Una Tee 20”x8” diámetro acero 20,943.00 22Tee 3”x3” diámetro PVC 1,320.00 10 Tee 4”x3” diámetro PVC 750.00 2 Tee 8”x3” diámetro acero 6,460.00 Una tee 6”x 4”diámetro acero 3,236.00 6 Tee6”x 3” de diámetro acero 16,356.00 Una tee 8”x 6” diámetro acero 5,104.00 2 cruz 8”x 3”diámetro acero 7,424.00 1 Silleta de 20” x 8” de diámetro 6,820.00 Sub-total RD$ 4, 164,502.58
3) Supervisión e inspección 1,467,217.94
4) Consultorías 1,521,219.34 Costo Total RD$ 14, 274,728.66
Plan Estratégico de Institucional 2017-2021
6a.- Costo por Componentes
7. Evaluación del proyecto
INDICADORES DE EVALUACION Concepto Unidad Valor
Costo Total del proyecto RD$ 14,274,728.66 Tubería a instalar ml 5,694.60 Personas beneficiadas Personas 2,688 Acometidas a instalar Unidades 501 Costo por metros lineal RD$/ml 2,506.71 Costo por persona RD$/personas 5,311 Costo por acometidas RD$/acometida 28,492.47
Costo Total del Proyecto 14,274,728.66
Obra Física 7,121,788.80
Equipo 4,164,502.58
Supervision e Inspeccion de Obras 1,467,217.94
Consultorias 1,521,219.34
Costo Solicitado Año Presupuestal 2,854,945.73
Obra Física 1,424,357.76
Equipo 832,900.52
Supervision e Inspeccion de Obras 293,443.59
Consultorias 304,243.34
Valores en RD$
Plan Estratégico de Institucional 2017-2021
8.- Matriz de Marco Lógico
Resumen narrativo de objetivos FIN Expandir y dar mantenimiento a la infraestructura para la regulación de los volúmenes de agua, mediante la priorización de inversiones en obras de propósitos múltiples con un enfoque de desarrollo sostenible.
Indicadores Verificables Reducir las enfermedades transmitida por el mal uso de los recursos hídricos en toda la población ubicada en el Sector Brisa de Caucedo Sur, en un 100%.
Medios de Verificación Resultados de estudios, análisis y documentos se generaron Informes durante los estudios a medio término y finales.
Supuestos Se asume satisfacer las necesidades de agua potable hasta el 2027, considerando que la tasa de crecimiento de la población es de2.5% anual.
Propósitos Abastecer de agua potable a toda la población ubicada en el Sector Brisa de Caucedo Sur, de Boca Chica
Resultado de las modelaciones físicas y matemáticas. Los Volúmenes unitarios por metro cuadrado y metro cubico de secciones hidráulicas. Se instalaran 501 acometidas y 5,694.60 metros lineales de tuberías.
Modelaciones en laboratorios y corridas de programas informáticos, presentan resultados en informes intermedios y Finales, los cuales se realizaran cada mes.
Se contara con los fondos presupuestado en el tiempo establecido.
Componentes •Obra física •Equipo •Supervisión e inspectoria •Consultoría
Excavación y colocación de tuberías hidrantes y acometidas.
Informe de supervisión física, cubicaciones presentadas mensualmente.
La modelación físico-matemático confirma la funcionalidad del concepto de diseño existente.
Actividades •Replanteo •Excavación •Asiento de arena •Relleno fino •Hidrantes •caja telescópicas •Acometidas •Tubería •Supervisión e inspección •Consultoría
RD$ 27,000.00
RD$5,995,782.00 RD$483,990.00 RD$512,514.00 RD$257,321.76 RD$11,931.41 RD$1,594,032.00 RD$1,884,799.00
RD$1,467,217.94 RD$1,521,219.34
Documentos, informes mensuales y verificación Física.
Se contara con los fondos presupuestado en los tiempos establecidos.
Plan Estratégico de Institucional 2017-2021
9- Bibliografía del proyecto
Todos los estudios y los diseños, además del presupuesto de este proyecto fueron elaborados Por la Gerencia de Ingeniería y Planificación de esta Institución, Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Municipio de Boca Chica, CORAABO.
Plan Estratégico de Institucional 2017-2021
Ampliación de la Red de Distribución de Agua
Potable en el Sector Mi Hogar del Este, Boca
Chica.
Plan Estratégico de Institucional 2017-2021
1- Información General del Proyecto
Nombre del Proyecto: Ampliación de la Red de Distribución de Agua Potable en el barrio Mi Hogar del Este, Boca Chica, Santo Domingo.
Tipología: Capital Fijo x Capital Humano Generación de conocimiento
Estado del Proyecto: Nuevo x Arrastre
Fase: Pre inversión Inversión x
Duración en años de la fase: 2 años
Costo Total del Proyecto: RD$ 5,431,281.25
Costo Solicitado para el año Presupuestal: RD$ 5,431,281.25
Población Beneficiaria: 1,104
2- Nombre del Proyecto
Ampliación de la Red de Distribución de Agua Potable en el Barrio Mi Hogar del Este, Boca Chica, Santo Domingo.
x) Proceso: Ampliación xi) Objeto: la Red del Acueducto xii) Localización: en el Barrio Mi Hogar del Este, Boca Chica, Santo Domingo.
3- Antecedente y Justificación
El Barrio Mi Hogar del Este, debido a la precaria situación de suministro de agua potable, ha reclamado por diferente método a la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Boca Chica (CORAABO), la ampliación de la red de distribución de agua potable, cuya tubería principal atraviesa dicho sector.
El sector cuenta aproximadamente con una población de 1,104 personas, su problema de agua queda completamente resuelto con la instalación de 2,080 metro lineal de tubería conectada a 160 acometidas domiciliarias, con sus respectivos accesorios que conlleva un proyecto de esta índole.
No existe la manera de resolver el problema que no sea con la Ampliación de la Red de distribución de agua potable del Acueducto, sí utilizamos la distribución de agua a través de camiones, esta solución no llena la expectativa. Además por el momento, no se identifican ningunas medidas de tipo administrativo, procedimental o cambios de métodos, que puedan lograr una solución estable y satisfactoria. Este proyecto está enmarcado dentro del eje estratégico 2: “Una sociedad de derechosy oportunidades, en la que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial”.
Plan Estratégico de Institucional 2017-2021
4- Objetivo del Proyecto
Gestionar el recurso agua de manera eficiente y sostenible, para garantizar la seguridad hídrica. Expandir y dar mantenimiento a la infraestructura para la regulación de los volúmenes de agua, mediante la priorización de inversiones en obras de propósitos múltiples, con un enfoque de desarrollo sostenible.
5.- Descripción del Proyecto
d) El proyecto consistirá en una tubería principal de pvc de 20” (pulgadas) de diámetro y una subred de 3”, 4” ,6” y 8” (pulgadas) de diámetro respectivamente, en el subsuelo a una profundidad de 1 a 1.5 metros, con distribuciones hacia el norte y sur de la red de 2,080 metros lineal, con una capacidad de 0.25 m3/s, como caudal máximo y un caudal mínimo de 0.20 m3/s, mediante un proceso de control programada. Se instalaran 160 acometidas domiciliarias, controladas por dos (2) Hidrantes.
5.1- Determinación de Involucrados y responsables del proyecto
Entre los involucrados y responsables con este proyecto están: CORAABO, los pobladores del Barrio Mi Hogar del Este y los vecinos periféricos.
La totalidad de los pobladores del Barrio Mi Hogar del Este, es de 1,104 personas, las cuales recibirán los beneficios del proyecto al disponer de un servicio eficiente de agua potable, en cada una de las viviendas del sector.
El responsable de su implementación es la Corporación del Acueducto y Alcantarillado del Municipio de Boca Chica (CORAABO), a través de su Gerencia Técnica, y las actividades de reconocimientos de gastos están a cargo del Ministerio de Hacienda, entidad que apoyara a CORAABO para las acciones administrativas y financieras correspondientes.
5.2- COMPONENTES DEL PROYECTO
Los Componentes de este Proyecto son:
11) Obra Física k) Replanteo /caseta l) Excavación m) Asiento de arena n) Relleno fino o) Bote de material
Plan Estratégico de Institucional 2017-2021
12) EQUIPO aa) Un anclaje bb) Dos Hidrantes cc) Acometidas domiciliaria dd) Tubería ee) Luces y Letrero ff) Juntas Dresser 24” 13) Supervisión e Inspección 14) Consultorias
5.3- Localización Geográfica
Región Sur de la Provincia de Santo Domingo, y Nordeste del Municipio de Boca Chica, en el Barrio Mi Hogar del Este, Boca Chica, Santo Domingo. .
5.4- Población Objetivo (La que beneficiara con el proyecto)
1,104
5.5- Duración en años del proyecto
Duración: 2años
5.6- Vida Útil
20 años
6.- Costo y Financiación
Establecer los costos del proyecto en RD$ corriente, así:
5- Costo Total Costo Total RD$ 5, 431,281.25
6- Costo por Componentes
1) Obra Física Costo RD$ Replanteo /caseta 15,000.00 1,872 m3 de Excavación 2,433,600.00 149.76 m3 de Asiento de arena 127,296.00 998,40 m3 de Relleno Fino 249,600.00 187.20 m3 de Bote de Material 28,000.00 Sub-total RD$ 2, 853,496.00
Plan Estratégico de Institucional 2017-2021
2) EQUIPO Costo RD$
Un anclaje 25,000.00 Dos (2) Hidrantes 171,547.84 160 Acometidas domiciliaria 509,072.00 2,080 ml de Tubería de pvc 688,387.83 Luces y Letrero 10,000.00 2 juntas Dresser 24” 36,000.00 Sub-total RD$ 1, 440,007.67 3) Supervisión e Inspección 558,155.48 4)Consultorías 579,622.10 Costo total RD$ 5, 431,281.25
6a.- Costo por Componentes
7. Evaluación del proyecto
INDICADORES DE EVALUACION Concepto Unidad valor Costo Total del proyecto RD$ 5,431,281.25 tubería a instalar Metros Lineal 2,080 Personas beneficiadas Personas 1,104 Acometidas a instalar Unidad 160 Costo por metros lineal RD$/ml 2,611.19 Costo por persona RD$/personas 4,920 Costo por acometidas RD$/acometida 33,945.51
Costo Total del Proyecto 5,431,281.25
Obra Física 2,853,496.00
Equipo 1,440,007.67
Supervision e Inspeccion 558,155.48
Consultorias 579,622.10
Costo Solicitado Año Presupuestal 5,431,281.25
Obra Física 2,853,496.00
Equipo 1,440,007.67
Supervision e Inspeccion 558,155.48
Consultorias 579,622.10
Valores en RD$
Plan Estratégico de Institucional 2017-2021
Resumen narrativo de objetivos FIN Expandir y dar mantenimiento a la infraestructura para la regulación de los volúmenes de agua, mediante la priorización de inversiones en obras de propósitos múltiples con un enfoque de desarrollo sostenible.
Indicadores Verificables Reducir las enfermedades transmitida por el mal uso de los recursos hídricos en toda la población ubicada en el Barrio Mi Hogar del Este en un 100%.
Medios de Verificación Resultados de estudios, análisis y documentos se generaron Informes durante los estudios a medio término y finales.
Supuestos Se asume satisfacer las necesidades de agua potable hasta el 2027, considerando que la tasa de crecimiento de la población es de2.5% anual.
Propósitos Abastecer de agua potable a toda la población ubicada en el Barrio Mi Hogar del Este, del Municipio de Boca Chica.
Resultado de las modelaciones físicas y matemáticas. Los volúmenes unitarios por metro cuadrado y metro cubico de secciones hidráulicas. Se instalaran 160 acometidas y 2,080 metros lineales de tuberías.
Modelaciones en laboratorios y corridas de programas informáticos, presentan resultados en informes intermedios y finales, los cuales se realizaran cada mes.
Se contara con los fondos presupuestado en el tiempo establecido.
Componentes •Obra física •Equipo •Supervisión e inspectoria •Consultoría
Excavación y colocación de tuberías hidrantes y acometidas.
Informe de supervisión física, cubicaciones presentadas mensualmente.
La modelación físico-matemático confirma la funcionalidad del concepto de diseño existente.
Actividades •Replanteo •Excavación •Asiento de arena •Relleno fino •Hidrantes •caja telescópicas •Acometidas •Tubería •Supervisión e inspección •Consultoría
RD$ 15,000.00
RD$2,433,600.00 RD$127,296.00 RD$249,600.00 RD$171,547.84 RD$19,885.70 RD$1,594,032.00 RD$688,387.83
RD$558,155.48 RD$579,622.10
Documentos, informes mensuales y verificación física.
Se contara con los fondos presupuestado en los tiempos establecidos.
Plan Estratégico de Institucional 2017-2021
9- Bibliografía del proyecto
Todos los estudios y los diseños, además del presupuesto de este proyecto fueron elaborados Por la Gerencia de Ingeniería y Planificación de esta Institución, Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Municipio de Boca Chica, CORAABO.
Plan Estratégico de Institucional 2017-2021
REHABILITACION DE LOS SISTEMAS DE CLORACION Y
POTABILIZACION DE LOS SISTEMAS DE
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE DEL MUNICIPIO
DE BOCA CHICA.
1- Información General del Proyecto
Nombre del Proyecto: Sistemas de Cloración de los Campos de Pozos Brujuelas, Catalina, y Joyita. Tipología: Capital Fijo x Capital Humano Generación de conocimiento
Estado del Proyecto: Nuevo x Arrastre
Fase: Preinversión Inversión x
Duración en años de la fase: 2 Años
Costo Total del Proyecto: RD$ 5,548,790.62
Costo Solicitado para el año Presupuestal: RD$ 1,109,758.62
Población Beneficiaria: 215000 personas
2- Nombre del Proyecto
SISTEMAS DE CLORACIÓN DE LOS CAMPOS DE POZOS BRUJUELAS, CATALINA, Y JOYITA.
i) Proceso : Construcción ii) Objeto : Sistemas de Cloración iii) Localización: Región Este de la provincia de santo Domingo Este, Municipio de
Guerra, Sección la Joya.
Plan Estratégico de Institucional 2017-2021
3- Antecedente y Justificación
El agua cruda en su estado natural, sea de origen superficial o subterráneo, no puede ser
utilizada para la bebida sin un adecuado tratamiento, por no encontrarse lo suficientemente
pura desde el punto de vista de su calidad sanitaria.Al pasar a través del suelo o por la
superficie de la tierra el agua se va contaminando y puede arrastrar organismos vivos,
nocivos para la salud humana, como son bacterias, virus y parásitos. Estre los agentes
patógenos que pudieran estar presentes en el agua en estado natural, tenemos: Coliformes
totales, Estreptococo, Pseudomona, CitrobacterFreundi, Enterobacterspp, que son bacteris
capaces de producir en el ser humano , enfermedades: gastroinstestinales, diarreas,
cojuntivitis, otitis amigdalitis, absesos dentales, meningitis en neonatos, piodermitis, y
trastornos del embarazo en la mujer.
El tratamiento de desinfección, es siempre obligatorio para que el agua pueda ser
distribuida al consumo. El método de desinfección autorizado por el Ministerio de Salud es
la cloración. La cloración consiste entonces en la adición de cloro al agua, ya sea cloro puro
o alguno de sus compuestos, en las dosis adecuadas para cumplir la normativa vigente
respecto a la calidad bacteriológica ya la concentración de desinfectante activo residual que
debe estar presente en todo punto de la red de distribución de agua potable.
La cloración correcta del agua exige añadir una cierta cantidad de cloro mayor que la necesaria para alcanzar el punto de ruptura para que se realice la desinfección correcta y quede disponible una cierta cantidad de cloro residual libre (CRL) necesario para completar la oxidación de los compuestos difíciles de degradar y para prevenir cualquier contaminación posterior en depósitos de almacenamiento o red de distribución.
Este proyecto está enmarcado dentro del eje estratégico 2: “Una sociedad de derechosy oportunidades, en la que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial”.
Plan Estratégico de Institucional 2017-2021
4- Objetivo del Proyecto
Rehabilitar la Potabilización y Desinfección de las Fuentes de Abastecimiento de Agua Potable del Municipio, a través de un diseño y posterior construcción de una sistema adecuado a los grandes caudales actualmente manejados debido a las inversiones en la mejora de la producción de agua para el municipio
5.- Descripción del Proyecto
Este proyecto consiste en la construcción de una caseta de hormigón, con muro de blocks, techada con una losa de concreto armado, ocupando un área de construcción de 27.09 m2., la cual estará rodeada de una calzada violinada de un (1) metro de ancho.
Esta caseta estará equipada por un transformador de control de 3 KVA seco 480/120-240. Y un sistema de cloración compuesto por una Bomba Rompedora ,un inyector y un clorinador.
5.1- Determinación de Involucrados y responsables del proyecto
Los involucrados en este proyecto ,son todos los sectores que forman el sector de La Caleta, incluyendo El Aeropuerto Internacional de La Americas ,El ITLAS Y EL Mega Puerto, y los responsables en la concreción del proyecto es la Corporación del Acueducto del Municipio de Boca Chica (CORAABO), y la unidad ejecutara es la Gerencia Técnica, las actividades de reconocimientos de gastos están a cargo del Ministerio de Hacienda, entidad que apoyara a CORAABO para las acciones administrativas y financieras correspondientes
5.2- COMPONENTES DEL PROYECTO
Los Componentes de este Proyecto son:
1) OBRA FISICA a) Replanteo y Limpieza b) Movimiento de tierra c) Excavación para muro d) Excavación p/columnas e) Relleno compactado f) Bote material sobrante g) Zapata de muro h) Zapata columnas i) Columnas j) Vigas k) Losa l) Muro de blocks m) Fino en techo n) Pañete general o) Puerta de pino tratada p) Ventanas salomónica AA blanca q) Piso de hormigón simple
Plan Estratégico de Institucional 2017-2021
p) Instalación eléctrica q) Instalación sanitaria r) pintura general s) limpieza general
3) Supervisión e Inspección de Obras
a) Dirección Técnica b) Supervisión
5.3- Localización Geográfica
Región Este de la provincia de santo Domingo Este, Municipio de Guerra, Sección la Joya.
5.4- Población Objetivo (La que se beneficiara con el proyecto)
215,000personas
5.5- Duración en años del proyecto
Duración: 2 años
5.6- Vida Útil
15 años
6.- Costo y Financiación
Establecer los costos del proyecto en RD$ corriente, así:
c) Costo Total Costo Total RD$ 5,549,290.64
Plan Estratégico de Institucional 2017-2021
Costo por Componentes
1) Obra Física
1 a) Limpieza y desmonte de equipos dañados……………..…….........RD$56,000.00
2) b) 13Cilindros de Gas Cloro de 2000 y 150 lbs.…………..……….….RD$1,133,574.50
3) c) Transporte Cilindro…………………………………………………..……..RD$155,000.00
4) d) 30 Válvulas tipo Cilindro ¾”……………………………………………RD$ 285,000.00
5) e) Un Clorador 0-500…………………………………………..……………..RD$400,441.00
6) f) Nueve Manómetros 0-200 ahogado…………………..………..…...RD$13,050.00
7) g) Tres Bomba de eje Vertical de 2,3 y 5 HP……………………..…..RD$534,496.97
8) h) Diez Paneles de arranque p/Bomba……………………..........….…RD$248,000.00
9) i) Base para Bomba (HA)………………………………………………..…...RD$80,500.00
10) j) Confección de Sistema………………………………………………...……RD$245,000.00
11) K) Manifold Set……………………………………………………….….....…..RD$189,000.00
12) k)Rep. Base Cilindros (HA)……………………………………………..…..RD$90,750.00
13) l) 18 Conexiones Flexibles………………………………………….……….RD$298,350.00
14) m) Sum. Y Colocación Motorriel 2 ton……………………………….…..RD$199,125.00
15) n)Plomería de Inyección ( exc.+Col.+Tub.+iny.).…………………….RD$54,000.00
16) o) Caseta p/Cilindros (aluzin aislante)……………………………………RD$86,300.00
17) P) Puerta polimetal para caseta…………………………………….………RD$8500.00
18) Q) Pintura…………………………………………………………………………...RD$66,767.00
Sub-total ……………………………….…..RD$4,143,854.47
19) Supervisión e Inspección.............................................................RD$ 990,500.70
20) Consultorías………………………………………………………………………….RD$414,435.45
Costo total…………………………….……RD$5, 548,790.62
Plan Estratégico de Institucional 2017-2021
Costo por Componentes
(Resumido)
a) Costo Total del proyecto: RD$ 5,548,790.62 b) Personas beneficiadas: 215,000 personas c) Costo por persona: RD$ 25.80 d) Costo por galones/día por pozo RD$
Costo Total del Proyecto 5,548,790.62
Costo por Componente
Obra Física 271,267.00
Equipo 3,872,587.47
Supervision e Inspeccion 990,500.70
Consultorias 414,435.45
Costo Solicitado Año Presupuestal 1,109,758.12
Costo por Componente
Obra Física 54,253.40
Equipo 774,571.50
Supervision e Inspeccion 39,620.03
Consultorias 82,887.10
Valores en RD$
Plan Estratégico de Institucional 2017-2021
8.- Matriz de Marco Lógico Resumen narrativo de objetivos Resumen narrativo de objetivos
Indicadores Verificables Medios de Verificación Supuestos
FIN: Expandir y dar mantenimiento Ampliar la cobertura de los servicios Resultados de estudios, análisis y Se asume satisfacer las necesidades
Ampliar la cobertura de los servicios de los pozos a un 100%.
Resultados de estudios, análisis y Documentos generaron informes durante los estudios a medio término y finales.
Se asume satisfacer las necesidades de Agua potable hasta el 2027 Considerando que la tasa de crecimiento De la población es de 2.5%/año.
Propósito
Realizar la Cloración en el Campo Resultados de las modelaciones en laboratorios y corridas se contara con los fondos.
Resultados de las modelación físicas y matemáticas .Los volúmenes es unitarios por metro cuadrado y metro cubico de secciones hidráulicas.
Modelaciones en laboratorios y corridas de programas informáticos, presentan resultados en informes intermedios y Finales.
Se contara con los fondos presupuestado en el tiempo establecidos.
COMPONENTES
Obra FísicaEquipo Supervisión e Inspección Consultorías
Caseta… transformador Sistema de cloración
Informes de supervisión física. cubicaciones presentadas mensualmente
La modelación físico Matemático confirma la funcionalidad del concepto de diseño existente.
ACTIVIDADES
1)Replanteo y Limpieza 2)7.20 m3 Excavación a mano 3) 28 ml Zapata muro de blocks6” 4)57.60 m2 muro de blocks 5) 4 Columnas de H.A 6)Una viga perimetral 7)Losa Techo 8) Fino Losa Techo 9) 157.76 m2 Pañete Pulido 10)Cantos y Mochetas 11) Inspección y Supervisión 12) Consultorías
RD$ 7,000.00 RD$4,320.00 RD$22,400.00 RD$87,840.00 RD$20,000.00 RD$35,000.00 RD$125,000.00 RD$10,000.00 RD$45,750.00 RD8,000.00 RD$111,258.54 RD$357,139.91
Documentos informes mensuales, verificación Física.
Se contara con los fondos presupuestado en los tiempos establecidos.
Plan Estratégico de Institucional 2017-2021
10.- Bibliografía del proyecto
Todos los estudios y los diseños, además del presupuesto de este proyecto fueron elaborados Por la Gerencia de Ingeniería y Planificación de esta Institución, Corporación del Acueducto y Alcantarillado delMunicipio de Boca Chica, CORAABO.
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RECONSTRUCCION TANQUE DE ALMACENAMIENTO DE AGUA DE 220,000
GALONES Y TANQUES CONTRA GOLPE DE ARIETE EN LINEA DE IMPULSION.
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1- Información General del Proyecto
Nombre del Proyecto: RECONSTRUCCION TANQUES
Tipología: Capital Fijo x Capital Humano Generación de conocimiento
Estado del Proyecto: Nuevo x Arrastre
Fase: Preinversión Inversión x
Duración en años de la fase:
Costo Total del Proyecto: RD$20,423,260.00
Costo Solicitado para el año Presupuestal:RD$4,084,652.00
Población Beneficiaria: 220,000151,519 habitantes mas 500,000 turistas anuales
2- Nombre del Proyecto
Reconstrucción Tanque Almacenamiento de Agua Potable de 220,000 Galones y Tanques contra Golpe de Ariete en la Línea de Impulsión del Campo de Pozos La Catalina.
3- Antecedentes y Justificación
El Municipio de Boca Chica, cuenta con una superficie de 145.67 Km2, según declaración de Municipio del año 2001.
Hoy en día cuenta con una población residente de aproximadamente unos 151,519 Habitantes, una población flotante que oscila en aproximadamente unos 50,000 personas, las cuales nos visitan en condiciones de:
Turistas a Hoteles, Restaurantes y Playas
Viajeros y Trabajadores del Aeropuerto Internacional de Las Américas.
Estudiantes y empleados del ITLA
Empleados y Visitantes del Puerto Multimodal Caucedo
Entre otros.
En principio, hace unos 45 Años atrás, la Común de Boca Chica se abastecía de Agua Potable a través de un primer Acueducto que suplía al antiguo Ingenio Boca Chica, al cual llamaban Pozo dePobrecita, siendo sustituido posteriormente por el Acueducto La Catalina, un campo de seis pozos, con los cuales se abastecía a las poblaciones de Andrés, Boca Chica y parte de La Caleta.
Dado el Vertiginoso crecimiento de la población en el año 2003 se inaugura el nuevo Acueducto Brujuleas –Casui, con el cual se alcanzaría el nivel de satisfacción de la demanda del Municipio, con el ingrediente adicional de una Población de más de 45,000 habitantes residentes en la Margen Norte de la Autopista Las Américas desde La Ureña hasta Los Frailes.
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Originalmente existía un tanque almacenamiento para agua potable de 220,000 galones ubicado en el sector denominado el paredón que fue abandonado a raíz de la puesta en operación del acueducto Brujulas-Casui y que puede ser aprovechado en la actualidad para suplir una importante área en la están ubicados los nuevos estadios de beisbol e instituciones dedicadas a vacacionistas extranjeros con un porvenir bastante halagüeño para nuestra comunidad y el país, área esta que se proyecta con fuerza para la construcción de barrios residenciales para turistas y vacacionistas.
De igual manera los dos tanques que fueron diseñados para evitar explosiones y averías en la línea de impulsión del campo de pozos la Catalina, desde hace varios años se encuentran fuera de servicio y se hace en la actualidad imprescindible su reconstrucción debido que en la actualidad mas del 90% de las bombas del sistema están en funcionamiento permanente y se esta corriendo el riesgo de una explosión por golpe de ariete que se evitarían con la entrada en operación de estos tanques.
Este proyecto está enmarcado dentro del Segundo Eje Estratégico: “Una sociedad de derechos y oportunidades, en la que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial”, Objetivo general 2.5: “Vivienda digna en entorno saludable”, Objetivo especifico 2.5.2: “ Garantizar el acceso universal a servicios de agua potable y saneamiento, provistos con calidad y eficiencia” y cuya línea de acción es 2.5.2.4:Garantizar el mantenimiento de la infraestructura necesaria y la disposición final del residuo”.
4- Objetivo del Proyecto
Expandir la capacidad de almacenamiento en el área próxima al paredón donde están actualmente las instalaciones antes señaladas y evitar la ocurrencia de una avería de carácter mayor por causa de un golpe de ariete que nos podría dejar varios días o semanas fuera de operación al sistema de la catalina.
5.- Descripción del Proyecto
Este proyecto consiste en la reconstrucción de el tanque de almacenamiento de agua potable de 220,000 galones ubicado en El Paredón para aumentar la capacidad de suministro de agua y la reconstrucción de los dos tanque contra golpe de ariete que protegen la línea de impulsión del acueducto de La Catalina, de esa manera entregar un servicio de agua más eficiente a la comunidad de Boca Chica y a los Sectores que se abastecen de agua potable de este acueducto.
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5.1- Involucrados y Responsables del Proyecto
Los involucrados en este proyecto serán todos los habitantes del Municipio de Boca Chica, principalmente: Boca Chica, Sector hoteleros, Sector Salud la nueva área de los estadios de Beisbol, Andrés, Boca Chica, Aeropuerto AILA, etc. La entidad responsable de la ejecución es la Corporación de Acueducto y Alcantarillado de Boca Chica (CORAABO), a través de Sub-dirección de Ingeniería en coordinación con la comunidad.
5.2- COMPONENTES DEL PROYECTO
Los Componentes de este Proyecto son:
2) OBRA FISICA a) Confección y Colocación de Letrero b) Reconstrucción de Tanque de 220,000 gls completo c) Construcción de líneas de alimentación y descarga de 12 y 8 pulgadas. d) Reconstrucción de dos (2) tanques para evitar golpe de ariete completos. e) Conexiones de alimentación, descarga y control de estos tanques.
3) EQUIPO
Grúas, maquinas de soldaduras, equipos de corte, herramientas, equipos de transporte y demás materiales necesarios para la reconstrucción de os tanque mencionados.
4) Supervisión e Inspección
Sera ejecutada por la Direccion de Ingenieria de CORAABO:
5) Consultoría
No necesaria
5.3- Localización Geográfica
El tanque de almacenamiento de 220,000 gls. está localizado en El Paredón, prolongación Ave. Caracol, Municipio de Boca Chica y los tanques contra golpe de ariete están ocalizados, uno en el Pozo 2 del Campo de Pozos La Catalina y el otro en el Km 36 de la Carretera Mella.
5.4- Población Objetivo (La que se beneficiara con el proyecto)
151,519 habitantes mas 500,000 turistas anuales
5.5- Duración del proyecto
Duración: 2 años
6.- Costo y Financiación
Establecer los costos del proyecto en RD$ corriente, así:
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10- Costo Total (VER PRESUPUESTO ANEXO) Costo Total RD$20, 423,260.00
7. Evaluación del proyecto
VARIABLES UNIDAD VALOR Costo Total del proyecto RD$ 20,423,260.00 RECONSTRUIR TANQUES 3 Personas beneficiadas Personas 220,000
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8.- Matriz de Marco Lógico
Resumen narrativo de objetivos FIN Garantizar el mantenimiento de la infraestructura necesaria para la provisión del servicio de agua potable.
Indicadores Verificables Reducir las enfermedades transmitida Por el mal uso de los recursos hídricos en todo el Municipio en un 50%
Medios de Verificación Resultados de estudios, análisis y documentos generaron Informes durante los estudios a medio término y finales.
Supuestos Gobierno Central Mantiene las políticas públicas. Marco legal se cumple satisfactoriamente.
Propósitos Expandir y dar mantenimiento a la infraestructura para la regulación de los volúmenes de agua potable, para abastecer a toda la población de Boca Chica.
Resultados de las modelaciones físicas y matemáticas .Los volúmenes Unitarios por metro cuadrado y metro Cubico de secciones hidráulicas rehabilitando los Campos de Pozos que forman nuestro Acueducto. 100% de la población con servicios de agua instalados (44,000 familias)
Modelaciones en laboratorios y corridas de programas informáticos, presentan resultados en informes intermedios y Finales, los cuales se realizaran cada mes. Informes de supervisión. Resultados de informes intermedios y finales de proyecto. Estudios y Análisis de documentos
Demanda de Servicios se mantiene estable.
Componentes •Obra física •Equipo •Supervisión e inspección •Consultoría
-3 TANQUES A CONSTRUIR -SE AUMENTARA LA CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO Y SE PROTEGERA LA LINEA DE IMPULSION DE LA CATAINA CONTRA GOPE DE ARIETE
Informe de supervisión física, cubicaciones presentadas semanalmente. Informes de auditorias
Se mantengan las condiciones climáticas estables. Cuotas presupuestarias sean asignadas oportunamente.
Actividades •Obras Desmantear tanques existentes y construir nuevos tanques y líneas de aimentacion y descarga. •Equipo •Supervisión e inspección
Ley de ingresos y Gastos Publico. Registros Contables Informes Financieros Mensuales
Contar con los Fondos Presupuestado en los tiempos mensuales.
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10.- Bibliografía del proyecto
Ley 1-12 ESTRATEGIA NACIONAL de DASARROLLO. Gerencia de Ingeniera y Planificación de la Corporación de Acueducto y Alcantarillado del Municipio de Boca Chica, CORAABO.
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Ampliación de la Red de Distribución de Agua Potable en el Sector Campo Lindo, la Caleta
Boca Chica, Santo Domingo Este.
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1- Información General del Proyecto
Nombre del Proyecto: Ampliación de la Red de Distribución de Agua Potable en el Sector de Campo Lindo Distrito Municipal de la Caleta, Boca Chica, Santo Domingo Este.
Tipología: Capital Fijo x Capital Humano Generación de conocimiento
Estado del Proyecto: Nuevo x Arrastre
Fase: Pre inversión Inversión x
Duración en años de la fase: 3 años
Costo Total del Proyecto: RD$ 31,165,804.25
Costo Solicitado para el año Presupuestal: RD$ 6,233,160.85
Población Beneficiaria: 25,000
2- Nombre del Proyecto
Ampliación de la Red de Distribución de Agua Potable en el Sector Campo Lindo La Caleta, Boca Chica, Santo Domingo.
3- Antecedente y Justificación
La población de la Caleta posee una población de más de 70 mil habitantes y el sector de Campo Lindo cuenta con una población de alrededor a 25 mil personas el cual adolece de una gran escases de agua potable, debido a varias razones, tales como a la falta de tuberías adecuada para el manejo del flujo por las diferentes calles del sector, así como también por las perdidas ocasionadas por las averías por la mala conexiones realizadas por los residentes, tal problema queda resuelto haciendo algunos empalmes y ampliando la red unos 8,000 metros lineales.
El Sector Campo Lindo, de la Caleta, Boca Chica, debido a la precaria situación de suministro de agua potable, ha reclamado en nombre de su Junta de Vecinos, por diferentes métodos a la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Boca Chica (CORAABO), la ampliación de la red de distribución de agua potable, cuya tubería principal atraviesa dicho sector.
No existe la manera de resolver el problema que no sea con la Ampliación de la Red de distribución de agua potable del Acueducto, sí utilizamos la distribución de agua a través de camiones, esta solución no llena la expectativa.
Además por el momento, no se identifican ningunas medidas de tipo administrativo, procedimental o cambios de métodos, que puedan lograr una solución estable y satisfactoria.
Este proyecto está enmarcado dentro del eje estratégico 2: “Una sociedad de derechosy oportunidades, en la que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial”, Objetivo General 2.5: “Vivienda digna en entorno saludables”, Objetivo especifico 2.5.2: “garantizar el acceso universal a servicios de agua
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potable y saneamiento, provistos con calidad y eficiencia” y cuya línea de acción es 2.5.2.4: “Garantizar el mantenimiento de la infraestructura necesaria para la provisión del servicio de agua potable y saneamiento y la disposición final de residuos”.
4- Objetivo del Proyecto
Expandir y dar mantenimiento a la infraestructura para garantizar volúmenes de agua, potable mediante la priorización de inversiones en obras de propósitos múltiples, con un enfoque de desarrollo sostenible a toda la población de Boca Chica.
5.- Descripción del Proyecto
e) El proyecto consistirá en realizar un empalme a una tubería principal de pvc de 20” (pulgadas) de diámetro que atraviesa el sector utilizando una subred de 3” y 4” (pulgadas) de diámetro respectivamente, en el subsuelo a una profundidad de 1 a 1.5 metros, con distribuciones hacia el norte y sur de la red de 8,950 metros lineal, con una capacidad de 0.25 m3/s, como caudal máximo y un caudal mínimo de 0.20 m3/s, mediante un proceso de control programada. Se regularizaran 2,250 acometidas domiciliarias, controladas por ocho (8) Válvulas con sus respectivas cajas telescópicas y tres (3) Hidrantes.
5.1- Determinación de Involucrados y responsables del proyecto
Los pobladores del Sector Campo Lindo, La Caleta y vecinos periféricos.
Como Unidad ejecutora La Gerencia de Ingeniería de la Corporación de Acueducto y Alcantarillado del Municipio de Boca Chica (CORAABO).
5.2- COMPONENTES DEL PROYECTO
Los Componentes de este Proyecto son:
15) Obra Física p) Replanteo /caseta q) Excavación r) Asiento de arena s) Relleno fino t) Bote de material
16) EQUIPO gg) Hidrantes hh) Cajas Telescópicas ii) Tuberías pvc de ø3”, 4”, de diámetro jj) Anclaje
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kk) Acometidas domiciliaria ll) Válvula HF completa mm) Juntas Dresser de 4” y 3” nn) Tee de 3” x 3” de pvc oo) Tee de 4” x 3” de acero pp) Tee de 4” x 4” de acero qq) Cruz de 3” x 4” de acero rr) Luces y Letrero 17) Supervisión e Inspección 18) Consultorias
5.3- Localización Geográfica
La Caleta, Campo Lindo, Boca Chica, Santo Domingo Este. .
5.4- Población Objetivo (La que beneficiara con el proyecto)
25,000 personas
5.5- Duración en años del proyecto
Duración: 3años
6.- Costo y Financiación
Establecer los costos del proyecto en RD$ corriente, así:
11- Costo Total Costo Total RD$ 31, 165,804.25
12- Costo por Componentes
1)Obra Física Costo RD$ Replanteo /caseta 35,000.00 6,981 m3 de Excavación (0.60 x 1.30 x 8,950) 10,122,450.00 537 m3 de Asiento de arena 563,651.31 4,137. m3 de Relleno Fino 1,034,475.00 2,307m3 de Bote de Material 346,050.00 Sub-total RD$ 12,101,626.31
5) EQUIPO Costo RD$ Tres (3) Hidrantes 257,321.70 8 Cajas Telescópicas 15,908.56 4,475 ml. Tuberías PVC ø3” 1,548,326.81 4,050 ml tubería pvc ø4” 2,311,437.82
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Un anclaje 25,000.00 2,250 Acometidas domiciliaria 7,158,915.00 8 Válvula HF completa 221,247.32 44 Juntas Dresser de 4” 41,162.00 40 Juntas Dresser de 3” 34,800.00 30 Tee de 3” x 3” de acero 46,338.60 4 0Tee de 4” x 4” de acero 90,340.80 20 Tee de 4” x 3” de acero 41,925.40 28 Cruz de 4” x 3” de acero 76,140.68 31 Cruz de 3 “ x 3” de Acero 67,197.46 Luces y Letrero 10,000.00 Sub-total RD$ 11,946,062.15 Sub Total RD$ 24,047,688.46
6) Supervisión e Inspección Supervisión e Inspección 3,486,914.83
7) Consultorías Consultorías 3,631,200.96 Costo total RD$ 31,165,804.25
6a.- Costo por Componentes
Costo Total del Proyecto 31,165,804.25
Obra Física 12,101,626.31
Equipo 11,946,062.15
Supervision e Inspeccion 3,486,914.83
Consultorias 3,631,200.96
Costo Solicitado Año Presupuestal 6,233,160.85
Obra Física 2,420,325.26
Equipo 2,389,212.43
Supervision e Inspeccion 697,382.97
Consultorias 726,240.19
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7. Evaluación del proyecto
INDICADORES DE EVALUACION
Concepto Unidad Valor Costo Total del proyecto RD$ 31,165,804.25 Tubería a Instalar ML 8,950 Personas Beneficiadas persona 25,000 Acometidas a Instalar UD 2,250 Costo por metros lineal RD$/ml 1,812.79 Costo por persona RD$/persona 1,246.63 Costo por Acometidas RD$/acomet. 3,181.74
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La situación ha sido tan grave que aquellos que no pueden comprar camiones de agua, van a la playa y llenan los enseres de agua salada para fregar, lavar y hasta bañarse, situación que está empeorando.
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8.- Matriz de Marco Lógico
Resumen narrativo de objetivos FIN “Garantizar el mantenimiento de la infraestructura necesaria para la provisión del servicio de agua potable y saneamiento y la disposición final de residuos”.
Indicadores Verificables Reducir las enfermedades transmitida Por el mal uso de los recursos hídricos en un 60%.
Medios de Verificación Análisis de Laboratorios. Resultados de estudios y análisis de documentos de producción de servicios en los centros de salud de boca chica.
Supuestos Gobierno Central mantiene las políticas públicas. Marco legal se cumplen satisfactoriamente.
Propósitos Expandir y dar mantenimiento a la infraestructura para garantizar volúmenes de agua, potable mediante la priorización de inversiones en obras de propósitos múltiples, con un enfoque de desarrollo sostenible a toda la población de Boca Chica.
2,225 familias en el sector de Campo lindo, la Caleta se abastecen de agua potable en un 100%
Resultados de informes intermedios y Finales del proyecto. Estudios y Análisis de documentos.
Demanda de servicios se mantiene estable.
Componentes •Obra física •Equipo •Supervisión e inspectoria •Consultoría
8,950 Metros Lineales de tuberías Instaladas. 2,250 Acometidas Instaladas 3 Hidrantes 12 Supervisiones realizadas
Informe de supervisión física y cubicaciones presentadas mensualmente. Informe de auditorías.
Se mantengan las condiciones climáticas estable. Estable condiciones de trabajos para el personal gerencial del proyecto.
Actividades •Obras:
• Replanteo •Excavación •Asiento de arena •Relleno fino •Bote de Material •Equipos: •Supervisión e inspección •Consultoría
RD$12,101,626.31
RD$11,946,062.85 RD$3,486,914.83 RD$3,631,200.96
Ley de Ingresos y Gastos Publico Registros Contables Informes financieros Mensuales
Contar con los fondos presupuestado en los Tiempos establecidos. Cuotas presupuestarias sean asignadas oportunamente. Se mantienen estables los precios delos materiales.
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10.- Bibliografía del proyecto
-Ley 1-12 de Estrategia Nacional de Desarrollo 2030. -Gerencia de Ingeniería y Planificación de la Corporación de Acueducto y Alcantarillado de Boca Chica, CORAABO.
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Saneamiento Ambiental y Sanitario
Andrés Norte, Boca Chica, Santo Domingo.
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1-Información General del Proyecto
Nombre del Proyecto: Saneamiento Ambiental y Sanitario, Boca Chica, Santo Domingo.
Tipología: Capital Fijo x Capital Humano Generación de conocimiento
Estado del Proyecto: Nuevo x Arrastre
Fase: Preinversión Inversión x
Duración en años de la fase: 3 años
Costo Total del Proyecto: RD$ 101,172,302.50
Costo Solicitado para el año Presupuestal: RD$ 20,234,460.49
Población Beneficiaria: 122,000
1- Nombre del Proyecto
Saneamiento Ambiental y Sanitario, Boca Chica, Santo Domingo.
xiii) Proceso: Construcción xiv) Objeto: Saneamiento Ambiental xv) Localización: Carretera Mella km 45, municipio de Boca Chica, Santo Domingo.
2- Antecedente y Justificación
Después de observar el mal manejo de los desechos orgánicos producido por los moradores de este municipio, hemos tomado la decisión de sacarle algún provecho a los mismos. La acumulación de estos desechos aparte de contaminar el medio ambiente, ocasionan la obstrucción el sistema de alcantarillado provocando las inundaciones en tiempo de lluvia. Vamos a almacenar estos desperdicios orgánicos en un gran contenedor de concreto reforzado, que a través de la descomposición anaeróbica produciremos gas metano, con el propósito de usarlo en cocinas y motores que produzcan energía eléctrica. Con este proyecto conseguiremos sanear el Medio Ambiente y un gran aporte a nuestro sistema de drenaje
Este proyecto está enmarcado dentro del eje estratégico 2: “Una sociedad de derechosy oportunidades, en la que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial”.
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3- Objetivo del Proyecto
Contribuir con el Saneamiento Ambiental y la protección de los recursos naturales a través de la producción de gas metano, a partir de residuos orgánicos como fuente de bacterias metano génicas. Los residuos orgánicos que el municipio produce pueden transformarse en biogás, en “combustible biológico” que permite poner en funcionamiento cocinas, termo tanques y producir electricidad en moto generadores. Este proyecto formara parte de la infraestructura para la regulación de los volúmenes de materia orgánica como desecho, mediante la priorización de inversiones en obras de propósitos múltiples, con un enfoque de desarrollo sostenible.
5.-Descripción del Proyecto
Para convertir basura en energía se requiere de un biodigestor, una cámara de hormigón o de plástico reforzado con fibra de vidrio a la que se incorporan bacterias anaerobias -que viven en ausencia de oxígeno-. “Estos microorganismos, al alimentarse de la materia orgánica para poder subsistir, producen metano (más conocido como gas natural) y dióxido de carbono. El metano es el mismo que circula por los gasoductos de todas las ciudades, pero es biológico, no genera gases de efecto invernadero y es renovable porque, mientras existan residuos, vamos a tener biogás. Nuestro biodigestor tendrá una dimensión de 40 m x 40 m x 5.60 de profundidad, de hormigón armado reforzado, el cual tendrá una capacidad de 8,960 metros cúbicos, equivalente a 2,365,440 galones de liquido.
5.1- Determinación de Involucrados y responsables del proyecto
Entre los involucrados y responsables con este proyecto están: CORAABO, los pobladores del Municipio de Boca chica y los vecinos periféricos.
La totalidad de los pobladores del municipio, es de 122,000 personas, las cuales recibirán los beneficios del proyecto al disponer de un servicio eficiente de Saneamiento Ambiental.
El responsable de su implementación es la Corporación del Acueducto y Alcantarillado del Municipio de Boca Chica (CORAABO), a través de su Gerencia Técnica, y las actividades de reconocimientos de gastos están a cargo del Ministerio de Hacienda, entidad que apoyara a CORAABO para las acciones administrativas y financieras correspondientes.
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5.2- COMPONENTES DEL PROYECTO
Los Componentes de este Proyecto son:
19) Obra Física u) Replanteo /caseta/tanque deposito v) Excavación w) Movto. tierra x) Relleno compactado y) Asiento de arena z) Relleno fino aa) Columnas bb) Vigas cc) Losa dd) Impermeabilizante ee) Zapata de muro ff) Muro de contención gg) Bote de material 4- Tubería 5- Luces y Letrero 6-
20) Supervisión e Inspección
21) Consultorías
5.3- Localización Geográfica
Carretera Mella km 45, municipio de Boca Chica, Santo Domingo. .
5.4- Población Objetivo (La que beneficiara con el proyecto)
122,000
5.5- Duración en años del proyecto
Duración: 3 años
5.6- Vida Útil
20 años
6.- Costo y Financiación
Establecer los costos del proyecto en RD$ corriente, así:
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13- Costo Total Costo Total RD$ 101, 172,302.50
14- Costo por Componentes
1)Obra Física Costo RD$ Replanteo 72,000.00 Caseta para materiales 42,500.00 96.60 m3 excavación a compresor 139,200.00 960 m3 relleno fino compactado 528,000.00 320 m3 corte y bote de material 112,000.00 76.80 m3 zapata de muro 524,574.72 135 m3 zapata de columna 1,200,150.00 20 m3 columnas 453,600.00 24 m3 de vigas 405,360.00 224 m3 losas 3,281,600.00 960 m3 muro contención 6,576,000.00 224 m3 losa de fondo 1,530,009.60 224 m3 impermeabilizante 783,910.40 14,400 m3 excavación p/tubería 20,880,000.00 1800 m3 asiento de arena 1,530,000.00 20,000 ml. tubería pvc 6,619,200.00 1,200 m3 bote material 300,000.00 Sub-total RD$ 44, 978,104.72
3) Equipo Costo RD$ 20 unidades de acopio y descarga 35,000,000.00 Sub-total RD$ 79, 978,104.72
4) Supervisión e Inspección 10,397,153.61
5) Consultorías 10,797,044.14 Costo Total RD$ 101, 172,302.50
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6a.- Costo por Componentes
7. Evaluación del proyecto
INDICADORES DE EVALUACION Concepto Unidad Valor
Costo Total del proyecto RD$ 101,172,302.50 tubería a instalar Metros Lineal 20,000 Personas beneficiadas Personas 122,000 Número de unidades de acopio y descarga Unidades 20 Costo por metros lineal RD$/ml 5,058.62 Costo por persona RD$ 829.28 Costo por unidades de acopio RD$/unidad 5,058,615.125
Costo Total del Proyecto 101,172,302.50
Obra Física 44,978,104.72
Equipo 35,000,000.00
Supervision e Inspeccion 10,397,153.61
Consultorias 10,797,044.14
Costo Solicitado Año Presupuestal 20,234,460.49
Obra Física 8,995,620.94
Equipo 7,000,000.00
Supervision e Inspeccion 2,079,430.72
Consultorias 2,159,408.83
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8.- Matriz de Marco Lógico Resumen narrativo de objetivos Indicadores Verificables Medios de Verificación Supuestos FIN Expandir y dar mantenimiento a la Infraestructura para la regulación de los volúmenes de desecho orgánico mediante la priorización de inversiones En obra de propósitos múltiples con un Enfoque de desarrollo sostenible. Estos producir gas metano eliminando los
Reducir las enfermedades transmitida Por el mal uso de los desechos orgánicos En toda la población ubicada en el en el municipio de Boca Chica,
Resultados de estudios, análisis y documentos se generaron informes Durante los estudios a medio Término y finales
Se asume satisfacer las necesidades de Agua potable hasta el 2027 Considerando que la tasa de crecimiento De la población es de 2.5% / año.
Propósito Sanear el medio ambiente, a través de Estructura cerrada, en donde almacenaremos los desechos orgánicos, y con Focos de contaminación.
Resultados de las modelaciones físicas y matemáticas .Los volúmenes unitarios por metro cuadrado y metro cubico de secciones hidráulicas. La Instalación de 300 acometidas y 1,820.40 metros lineales de tuberías.
Modelaciones en laboratorios y corridas de programas informáticos, presentan resultados en informes intermedios y Finales, los cuales se realizaran mensualmente.
Se contara con los fondos presupuestado en el tiempo establecidos.
COMPONENTES
Obra Física Equipo Supervisión e Inspección Consultoría
Excavación y Colocación de Tuberías Hidrantes, y acometidas.
Informes de supervisión física. cubicaciones presentadas mensualmente
La modelación físico-matemático confirma la funcionalidad del concepto de diseño existente.
ACTIVIDADES
Replanteo Excavación a compresor Asiento de arena Relleno Fino compactado Zapata muro Zapata columna Acometida domiciliaria Tubería Supervisión e inspección Consultoría
RD$ 72,000.00 RD$139,200.00 RD$139,264.00 RD$528,000.00 RD$524,574.72 RD$15,908.56 RD$954,510.00 RD$1,884,799.00 RD$1,129,089.2 RD$1,172,515.77
Documentos, informes mensuales, verificación física
Se contara con los fondos presupuestado en los tiempos establecidos.
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10.- Bibliografía del proyecto
Todos los estudios y los diseños, además del presupuesto de este proyecto fueron elaborados Por la Gerencia de Ingeniería y Planificación de esta Institución, Corporación del Acueducto y Alcantarillado del Municipio de Boca Chica, CORAABO.
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Construcción de (20) Veinte Nuevos Pozos en Los Campos La Catalina, Brujuelas-Casui y La
Caleta.
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1- Información General del Proyecto
Nombre del Proyecto: Construcción de (20) Veinte Nuevos Pozos en los Campos la Catalina, Brujuelas-Casui y La Caleta.
Tipología: Capital Fijo x Capital Humano Generación de conocimiento
Estado del Proyecto: Nuevo x Arrastre
Fase: Pre-inversión Inversión x
Duración en años de la fase: 2017-2021
Costo Total del Proyecto: RD$ 135,604,000.00
Costo Solicitado para el año Presupuestal: RD$ 27,120,800.00
Población Beneficiaria: 151,519 habitantes mas 500,000 turistas anuales
2- Nombre del Proyecto
Construcción de (20) Veinte Nuevos Pozos en los Campos la Catalina, Brujuelas- Casui y la Caleta.
3- Antecedente y Justificación
Estos (20) Veinte Pozos nuevos que se van a construir en los Campos de Brujuelas-Casui (10), la Catalina (5) y la Caleta (5), han sido reclamado por diferente método a la Corporación del Acueducto y Alcantarillado del Municipio de Boca Chica, (CORAABO).
La Construcción de dichos Pozos se convierte en una necesidad, para los diferentes Campos, por la razón de que aportara cada uno 1,350 gpm (85.2lit./seg.),aproximadamente y de esa manera aumentar el caudal de suministro a la población del Municipio, que ronda los 151,519 habitantes mas 500,000 turistas anuales Además por el momento, no se identifican ningunas medidas de tipo administrativo, procedimental o cambios de métodos, que puedan lograr una solución estable y satisfactoria. El Municipio cuenta aproximadamente con una población de 151,519 personas y su problema de agua queda completamente resuelto con la construcción de estos pozos e integrarlo al sistema de abastecimientos.
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Este proyecto está enmarcado dentro del segundo eje estratégico: “Una sociedad de derechosy oportunidades, en la que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial”, Objetivo General 2.5: “Vivienda digna en entorno saludable”, Objetivo Especifico 2.5.2:”Garantizar el acceso universal a servicios de agua potable y saneamiento, provistos con calidad y eficiencia” y cuya línea de acción es 2.5.2.4: “garantizarel mantenimientode la infraestructura necesaria para la provisión del servicio de agua potabley saneamiento y la disposición final de residuos”.
4- Objetivo del Proyecto
Gestionar el recurso agua de manera eficiente y sostenible, para garantizar la seguridad hídrica, a través de la construcción de Veinte pozos, diez (10) en Brujuelas-Casui, cinco (5) en la Catalina y cinco (5) en la Caleta.
5.- Descripción del Proyecto
El proyecto consiste en (20) veinte pozos, a una perforación de rotación en 14” y a una Profundidad promedio de 210 pies, con una camisa de acero de 12”, ubicado adjunto a la caseta de operación y el generador. Consta de un sello sanitario con un área de 0.75 mts2, con un punto para medición de niveles en H.G. de ø2”. Está equipado con una bomba tipo turbina de eje vertical de marca Deming, 11 columna de ø10” x 10’, 2 columnas de ø10” x 5’long., y un cabezal de hierro fundido .El punto de operación de diseño de este equipo es de 175’ (53.4 m.c.a.) de carga Dinámica Total (TDH), el caudal de 1350 GPM (85.2 Lit. /Seg.) con una eficiencia de 80%.
Un motor vertical de eje hueco, marca US MOTORS, de 125 HP, de 1770 rpm, enfriado por aire se alimenta por cables que vienen del panel eléctrico AWG # 2/0 (uno por fase).
Tiene un Manifold de Descarga elaborado en tuberías de HF de ø10” y acero ø8”, con niplesplatillados y juntas mecánicas para cierre. Consta también de válvula de compuerta con vástago estacionario ø10”, válvula hidráulica SOPCH (Sostenedora de Presión y Check), marca BERMAD en ø8”, válvula de aire y vacío ø2” (2 unidades) para la ventilación de la línea, manómetros de presión con rango 0 – 200 PSI y llave de chorro para la recolección de muestras que permiten realizar el análisis de laboratorio. El manifold tiene una tubería de ø6” de acero para desagüe y un aforo con su válvula de ø6” H.F. para la medición de caudal, el manifold tiene instalado un medidor de caudal marca Woltman-Wst de turbina.
Este proyecto está enmarcado dentro del segundo eje estratégico: “Una sociedad de derechosy oportunidades, en la que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la
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pobreza y la desigualdad social y territorial”, Objetivo General 2.5: “Vivienda digna en entorno saludable”, Objetivo Especifico 2.5.2:”Garantizar el acceso universal a servicios de agua potable y saneamiento, provistos con calidad y eficiencia” y cuya línea de acción es 2.5.2.4: “garantizarel mantenimientode la infraestructura necesaria para la provisión del servicio de agua potabley saneamiento y la disposición final de residuos”.
5.1- Determinación de Involucrados y responsables del proyecto
Entre los involucrados y responsables con este proyecto están: CORAABO, los pobladores de los sectores de la Catalina, Brujuelas y la Caleta y los vecinos periféricos.
El responsable de su implementación es la Corporación del Acueducto y Alcantarillado del Municipio de Boca Chica (CORAABO), a través de la Gerencia de Ingeniería y Planificación Ingeniería, y las actividades de reconocimientos de gastos están a cargo del Ministerio de Salud Publica, entidad que apoyara a CORAABO para las acciones administrativas y financieras correspondientes.
5.2- COMPONENTES DEL PROYECTO
Los Componentes de este Proyecto son:
a) Obra Física b) Equipo c) Supervisión e Inspección d) Consultorías
5.3- Localización Geográfica
Región Este de la Provincia de Santo Domingo, Municipio de Guerra, sección la Catalina cinco (5) pozos. Provincia San Pedro de Macorís, ubicado dentro de los terrenos de la finca de caña de los Vicini,carretera que conduce al municipio de San José de los Llanos, el campo de Brujuelas-Casui diez (10) Pozos. Esta situado en la comunidad de la Joya que pertenece al Municipio de Guerra, Provincia de santo domingo, La Caleta cinco (5) Pozos
5.4- Población Objetivo (La que beneficiara con el proyecto)
151,519 habitantes mas 500,000 turistas anuales
5.5- Duración en años del proyecto
Duración: 3 años
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6.- Costo y Financiación
Establecer los costos del proyecto en RD$ corriente, así:
15- Costo Total Costo Total RD$ 135,604,000.00
6a.- Costo por Componentes
Costo Total del Proyecto 135,604,000.00
Costo por Componente
Obra Física 19,000,000.00
Equipo 80,000,000.00
Supervision e Inspeccion 15,840,000.00
Consultorias 20,764,000.00
Costo Solicitado Año Presupuestal 27,120,800.00
Costo por Componente
Obra Física 3,800,000.00
Equipo 16,000,000.00
Supervision e Inspeccion 3,168,000.00
Consultorias 4,152,800.00
Valores en RD$
7. Evaluación del proyecto
Descripción UD VALOR Costo Total del proyecto RD$ 135,604,000.00 Cantidad de Pozos Ud. 20 Personas beneficiadas Persona 225,000 Costo por Pozos RD$/pozo 6,780,200.00 Costo por persona RD$/persona 602.68
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8.- Matriz de Marco Lógico
Resumen narrativo de objetivos FIN Contribuir a gestionar el recurso agua de manera eficiente y sostenible, los volúmenes mediante la Priorización de inversiones en obras hidráulicas.
Indicadores Verificables Reducir la escasez de agua en 100% en toda la población de municipio.
Medios de Verificación Resultados de estudios, análisis y documentos generaron Informes durante los estudios a medio término y finales.
Supuestos Gobierno Central mantiene las políticas públicas. El Marco Legal se cumple satisfactoriamente
Propósitos Gestionar el recurso agua de manera eficiente y sostenible, para garantizar la seguridad hídrica, a través de la construcción de veinte pozos, diez en Brujuelas-Casui, cinco en la Catalina y cinco en la Caleta.
Integrar al sistema de abastecimiento cinco (5) pozos, para aumentar el caudal del fluido en toda la línea de distribución.
Modelaciones en laboratorios y corridas de programas informáticos, presentan resultados en informes intermedios y Finales, los cuales se realizaran cada mes. Informes de supervisión Resultados de informes Intermedios y finales. Estudios y análisis de documentos
Demanda de servicios se mantiene estable
Componentes •Obra física •Equipo •Supervisión e inspección •Consultoría
Ingreso de 20 nuevos pozos al sistema
Informe de supervisión física, cubicaciones presentadas mensualmente.
Se mantengan las condiciones climáticas estables. Cuotas presupuestarias sean asignadas oportunamente.
Actividades •Obras
•Equipo
•Supervisión e inspección •Consultoría
RD$19,000,000.00 RD$80,000,000.00 RD$15,840,000.00 RD$20,764,000.00
Documentos, informes mensuales y verificación Física.
Se contara con los fondos presupuestado en los Tiempos establecidos.
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9- Bibliografía del proyecto
Ley 1-12 Estratégica Nacional de Desarrollo.
La Gerencia de Ingeniería y Planificación de la Corporación de Acueducto y Alcantarillado del municipio de Boca Chica, CORAABO
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Rehabilitación de los Campos de Pozos La Catalina, Brujuelas-Casui, Catalina y la Caleta,
Santo Domingo.
1- Información General del Proyecto
Nombre del Proyecto: Rehabilitación de los Campos de Pozos La Catalina, Brujuelas-Casui, Catalina y La Caleta, Santo Domingo Este.
Tipología: Capital Fijo x Capital Humano Generación de conocimiento
Estado del Proyecto: Nuevo x Arrastre
Fase: Preinversión Inversión x
Duración en años de la fase: un año
Costo Total del Proyecto: RD$ 40,262,458.95
Costo Solicitado para el año Presupuestal:RD$ 40,262,458.95
Población Beneficiaria: 220,000
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2- Nombre del Proyecto
Rehabilitación de los Equipos de los Campos de Pozos de Brujuelas-Casui, Catalina y la Caleta, Santo Domingo Este.
3- Antecedentes y Justificación
El Municipio de Boca Chica, cuenta con una superficie de 145.67 Km2, según declaración de Municipio del año 2001.
Hoy en día cuenta con una población residente de aproximadamente unos 220, 000 Habitantes, una población flotante que oscila en aproximadamente unos 50,000 personas, las cuales nos visitan en condiciones de:
Turistas a Hoteles, Restaurantes y Playas
Viajeros y Trabajadores del Aeropuerto Internacional de Las Américas.
Estudiantes y empleados del ITLA
Empleados y Visitantes del Puerto Multimodal Caucedo
Entre otros.
En principio, hace unos 45 Años atrás, la Común de Boca Chica se abastecía de Agua Potable a través de un primer Acueducto que suplía al antiguo Ingenio Boca Chica, al cual llamaban Pozo dePobrecita, siendo sustituido posteriormente por el Acueducto La Catalina, un campo de seis pozos, con los cuales se abastecía a las poblaciones de Andrés, Boca Chica y parte de La Caleta.
El Sistema La Catalina fue instalado en el año 1975, con una capacidad de producción de 9.14MGD (Millones de Galones Diarios) y sus correspondientes Líneas de Impulsión y Distribución, con un Campo de 6 Pozos y cuyo móvil fue dotar de Agua Potable, a una población que oscilaba en unos 25,000 habitantes en esa época.
Para La misma época se instala el campo de pozos La Joyita, compuesto por dos (2) unidades de extracción de 6.19 MDG, con los que se abastecía al Aeropuerto Las Américas y la Población de La Caleta.
Dado el Vertiginoso crecimiento de la población en el año 2003 se inaugura el nuevo Acueducto Brujuleas –Casui, con el cual se alcanzaría el nivel de satisfacción de la demanda del Municipio, con el ingrediente adicional de una Población de más de 45,000 habitantes residentes en la Margen Norte de la Autopista Las Américas desde La Ureña hasta Los Frailes.
Este Sistema está compuesto por un Campo de Pozos de 21 unidades con capacidad total de 22.8MGD, nominales que se adicionan a los anteriormente mencionados Sistemas.
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Desgraciadamente hoy en día la situación de estos sistemas están en un estado CRITICO, pues la producción está de la forma siguiente:
Pobrecita No existe
La Catalina de 6 solo Pozos operan 2 a 66% de sus capacidades
La Caleta mantiene sus 2 Pozos operando a un 66 % de su Capacidad como Sistema.
Brujuelas –Casui, está operando con unos 8 Pozos de 21 y los mismos presentan marcadas y diversas deficiencias.
En pocas palabras nuestra población se ha multiplicado y la Producción se mantiene por debajo del 50 % de la capacidad total, lo que está generando un gran déficit del suministro y el encarecimiento y deterioro en la calidad de la vida de nuestros conciudadanos.
Esta problemática está afectando a una población de más de 180,000 personas diariamente con la presión social que esto significa para esta institución y el Gobierno del Presidente Danilo Medina.
El Campo de Pozos BRUJUELAS-CASUI, consta de 21 pozos con motores eléctricos de 75 hp, totalizando una carga aproximada de 1.2 MVA, conectados mediante una línea eléctrica de 12 KV a la subestación eléctrica de BRUJUELAS.
Este acueducto entra en operación parcial, con 4 equipos dotados de generadores eléctricos de 100 KV.
El Campo de Pozos está localizado en la provincia de San Pedro de Macorís, ubicado dentro de los terrenos de la finca de caña de Los Vicini, en el lado izquierdo de la carretera que conduce al municipio de San José de los Llanos, a unos 3.5 km del mismo, en las cercanía de los ríos Brujuelas y Casui.
Este Campo de Pozos (La Catalina), se encuentra ubicado en la región Este de la provincia de santo Domingo, Municipio de Guerra, Sección La catalina, Inicia su operación en el año 1975, Capta sus aguas del acuífero subterráneo de Brujuelas.
El Campo de Pozo la Catalina consta de 6 pozos, de los cuales 4 están equipados con motores eléctricos de 125 HP y 2 con motores de 100 HP, totalizando una carga aproximada de 0.525 MVA, conectados mediante una línea eléctrica de 12Kv a una subestación eléctrica de 5 MVA, controlada por EDEESTE y ubicada en la entrada de la carretera La catalina con Carretera mella en el Km 36, la cual tiene un medidor que registra los consumos correspondientes al Campo de Pozos La Catalina.
El Campo de Pozos La Catalina, en este momento está comprometido en satisfacer la demanda de agua de los Hoteles del Municipio de Boca Chica y los sectores periféricos.
En cuanto al Campo de Pozos La Caleta, este consta de dos (2) pozos, equipado con un motor de 150HP y otro de 250 HP. Totalizando una carga aproximada de 0.3 MVA, conectados mediante una línea de 12 KV. A la subestación Brujuelas en el ramal correspondiente al Campo de Pozos la Joya.
De los (29) veinte y nueve pozos que forman dichos Campos (Brujuelas-Casui, La Catalina y la Caleta), existen (12) doce fuera de servicio, por desperfecto mecánico y los (17) diecisiete restantes están trabajando por encima del tiempo reglamentario, los cuales necesitan mantenimiento y cambio de piezas antes de cumplir la vida útil, esta es la necesidad de nuestro proyecto.
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Realmente toda la población del Municipio de Boca Chica (22o, 000 personas) dependen del servicio de agua que suministran los Campos de pozos que forman nuestro proyecto.
Este proyecto está enmarcado dentro del Segundo Eje Estratégico: “Una sociedad de derechos y oportunidades, en la que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial”, Objetivo general 2.5: “Vivienda digna en entorno saludable”, Objetivo especifico 2.5.2: “ Garantizar el acceso universal a servicios de agua potable y saneamiento, provistos con calidad y eficiencia” y cuya línea de acción es 2.5.2.4:Garantizar el mantenimiento de la infraestructura necesaria y la disposición final del residuo”.
5- Objetivo del Proyecto
Expandir y dar mantenimiento a la infraestructura para la regulación de los volúmenes de agua potable, para abastecer a toda la población de Boca Chica.
5.- Descripción del Proyecto
Este proyecto consiste en la rehabilitación de (12) doce pozos, reparando y sustituyendo algunas Bombas, sustituyendo sus respectivos paneles de control, instalando su iluminación y construirle su verja de seguridad, con la finalidad de poner en servicio los (29) veintinueve pozos que forman los Campos de Brujuelas-Casui, La Catalina y la Caleta, de esa manera entregar un servicio de agua más eficiente a la comunidad de Boca Chica y a los Sectores que se nutren de nuestro acueducto sin pertecer a nuestra jurisdicción.
Entre los Campos de Pozos de Brujuelas-Casui y La Catalina y la Caleta, tienen (29) veintinueve Pozos, los cuales están separados a una distancia de 350 metros uno del otro.
Realmente toda la población del Municipio de Boca Chica (220,000 personas) dependen del servicio de agua que suministran los Campos de Pozos que forman nuestro proyecto.
5.1- Involucrados y Responsables del Proyecto
Los involucrados en este proyecto es toda fuerza viva del Municipio de Boca Chica, principalmente: Aeropuerto, Sector hoteleros, Sector Salud, la entidad responsable de la ejecución es la Corporación de Acueducto y Alcantarillado de Boca Chica (CORAABO), a través de Sub-dirección de Ingeniería en coordinación con la comunidad.
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5.2- COMPONENTES DEL PROYECTO
Los Componentes de este Proyecto son:
6) OBRA FISICA a) Confección y Colocación de Letrero b) Reparación Bombas c) Construcción de Verja Ciclónica d) Reparación de Verja Ciclónica e) Rebobinado y cambio de Rodamiento motor 75HP f) Base para Panel de Control g) Iluminación h) Construcción del Sistema de Cloración i) Hacer Aforos
7) EQUIPO
ss) CutOut de 100 Amp. tt) Bombas Sumergible uu) Bombas de eje vertical vv) Apartarrayos 9 KV ww) Paneles de Control xx) Breaker de 150 Amp. yy) Empaquetadura 3/8” zz) Unidad térmica de 75 a 100 Amp. aaa) Breaker de 175 Amp. bbb) Breaker de 400 Amp. ccc) Fusibles de alta tipo cartucho ddd) Motor sumergible de 75 y 100 HP eee) Sub monitor trifásico 460 Volt. fff) Arrancador magnético 125 Amp. ggg) Alquiler de grúa
3) Supervisión e Inspección
4) Consultoría
5.3- Localización Geográfica
El Campo de pozos Brujuelas-Casui está localizado en la Provincia de San Pedro de Macorís, dentro de los terrenos de la finca de Caña de Los Vicini, en el lado izquierdo de la carretera que conduce al municipio de San José de los Llanos.
El Campo de Pozos (La Catalina), se encuentra ubicado en la región Este de la provincia de Santo Domingo, Municipio de Guerra, Sección La Catalina.
Este Campo de Pozos (la Caleta), se construye en el año 1999. Está situado en la comunidad de la Joya que pertenece al Distrito Municipal de Guerra, que a su vez pertenece a la Provincia de Santo Domingo Este.
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5.4- Población Objetivo (La que se beneficiara con el proyecto)
220,000 personas
5.5- Duración en años del proyecto
Duración: un año
5.6 - Snip
N/A, es nuevo
6.- Costo y Financiación
Establecer los costos del proyecto en RD$ corriente, así:
d) Costo Total Costo Total RD$ 40, 262,458.95
Costo por Componentes
21) Obra Física a) Confección y colocación de letrero b) Reparar Tres (3) Bombas tipo Turbina de eje vertical, sumergible, (La Catalina). c) Alquiler de grúa d) 8 Rebobinado y cambio de Rodamiento motor 75HP e) 7 panel eléctrico Completar f) Rescate de una bomba g) Mantenimiento dos Bombas Turbina Vertical ( la Caleta) h) Mantenimiento tres Bombas turbina Vertical ( la Catalina) i) Mantenimiento 13 Bombas turbina Vertical (Brujuelas -Casui)
22) EQUIPO 20 Transformadores tipo PadMounted de 112.5 KVA 21 Paneles de Control (La Catalina) 22 Bombas Sumergibles (La Catalina) 23 Bombas Sumergibles (Brujuelas-Casui) 24 Submonitor 25 Conos de alivios interior y 3 exterior 26 Tape de goma 27 Apartarrayos para 9 kv 28 Elbow conector 29 Check horizontal de 8” 30 Sub monitor trifásico 31 Panel tipo Wending para motores de 100 HP,equipado
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32 Cut Out de 100 Amp 33 Tape Plastico 34 Rodamiento inferior motor 35 Rodamiento superior Motor 36 Ejes de Acero de 1 ½” c/camisa 37 Guía de Bronce c/Bussing de goma 38 Pies Cable Sumergible 1/0 de 4 hilos 39 Un cabezal cuello de ganso de 8” 40 Control de Nivel 41 Conectores de Empalme p/alambre 1/0 42 CutOut de 100 Amp. 43 Apartarrayos 9 KV 44 Breaker de 150 Amp. 45 Empaquetadura 3/8” 46 Unidad térmica de 75 a 100 Amp. 47 Breaker de 175 Amp. 48 Breaker de 400 Amp.
49 Fusibles de alta tipo cartucho 50 Motor sumergible de 75 HP 51 Sub monitor trifásico 460 Volt. 52 Arrancador magnético 125 Amp.
23) Supervisión e Inspección 24) Consultorías
Costo por Componentes (Resumido)
7. Evaluación del proyecto
VARIABLES UNIDAD VALOR
Costo Total del Proyecto 40,262,458.95
Costo por Componente
Obra Física 10,685,000.00
Equipo 21,180,738.30
Supervision e Inspeccion 4,119,145.98
Consultorias 4,277,574.67
Costo Solicitado Año Presupuestal 40,262,458.95
Costo por Componente
Obra Física 10,685,000.00
Equipo 21,180,738.30
Supervision e Inspeccion 4,119,145.98
Consultorias 4,277,574.67
Valores en RD$
Plan Estratégico de Institucional 2017-2021
Costo Total del proyecto RD$ 40,262,458.95 Pozos a Rehabilitar Pozo 12 Personas beneficiadas Personas 220,000 Campos de Pozos UDS 3 Costos por Pozos a Rehabilitar RD$ 3,340,204.91 Costos por Beneficiarios RD$ 182.19 Costos por Pozo equipado RD$ 1,092,611.68 Costos por Campo RD$ 13,360,819.65
Plan Estratégico de Institucional 2017-2021
8.- Matriz de Marco Lógico
Resumen narrativo de objetivos FIN Garantizar el mantenimiento de la infraestructura necesaria para la provisión del servicio de agua potable y saneamiento y la disposición final de los residuos.
Indicadores Verificables Reducir las enfermedades transmitida Por el mal uso de los recursos hídricos en todo el Municipio en un 50%
Medios de Verificación Resultados de estudios, análisis y documentos generaron Informes durante los estudios a medio término y finales.
Supuestos Gobierno Central Mantiene las políticas públicas. Marco legal se cumple satisfactoriamente.
Propósitos Expandir y dar mantenimiento a la infraestructura para la regulación de los volúmenes de agua potable, para abastecer a toda la población de Boca Chica.
Resultados de las modelaciones físicas y matemáticas .Los volúmenes Unitarios por metro cuadrado y metro Cubico de secciones hidráulicas rehabilitando los Campos de Pozos que forman nuestro Acueducto. 100% de la población con servicios de agua instalados (44,000 familias)
Modelaciones en laboratorios y corridas de programas informáticos, presentan resultados en informes intermedios y Finales, los cuales se realizaran cada mes. Informes de supervisión. Resultados de informes intermedios y finales de proyecto. Estudios y Análisis de documentos
Demanda de Servicios se mantiene estable.
Componentes •Obra física •Equipo •Supervisión e inspección •Consultoría
12 Pozos Rehabilitados Caudal por campo (Brujuelas-Casui),incrementado en un 43.0% Caudal por campo ( La Catalina),incrementado en un 50.0% No. de pozos equipados
Informe de supervisión física, cubicaciones presentadas mensualmente. Informes de auditorias
Se mantengan las condiciones climáticas estables. Cuotas presupuestarias sean asignadas oportunamente.
Actividades •Obras •Replanteo •Excavación
•Camisa de acero Ø12” •Prueba de Bombeo x 48 hs.
•Sistema de Bombeo
•Equipo •Supervisión e inspección •Consultoría
RD$10,685,000.00 RD$21,180,738.30 RD$4,119,145.98 RD$4,277,574.67
Ley de ingresos y Gastos Publico. Registros Contables Informes Financieros Mensuales
Contar con los Fondos Presupuestado en los tiempos mensuales.
CORAABO, PLAN ESTRATEGICO 2016-2020
10.- Bibliografía del proyecto
Ley 1-12 ESTRATEGIA NACIONAL de DASARROLLO. Sub-Dirección de Ingeniera y Planificación de la Corporación de Acueducto y Alcantarillado del Municipio de Boca Chica, CORAABO.
CORAABO, PLAN ESTRATEGICO 2016-2020
CONDENSADO DE LOS PROYECTOS PROPUESTOS (2017-2021)
NOMBRE DEL PROYECTO COSTO RD$ POBLACION BENEFICIARIA
TIEMPO DE EJECUCION(años)
PERFIL BASICO DE ESTUDIOS DE PRE-INVERSION BARRERA SANIDAD
RD$115,000,000.00 151,519 6 meses
BARRERA DE SANIDAD RD$2,300,000,000.00 151,519 2 años MODERNIZACION DE LA PLATAFORMA TECNOLOGICA DE LA INSTITUCION
RD$15,903,580.00
151,519
1 año
AMPLIACION RED SECTOR CALETA ESTE -OESTE
RD$ 12,307,420.37
2,887
2 años
AMPLIACION RED SECTOR LA MALENA
RD$ 13,516,907.00 2,070 2 años
AMPLIACION RED SECTOR BRISAS CAUCEDO SUR
RD$ 14,274,728.66
2,688 2 años
AMPLIACION RED MI HOGAR DEL ESTE
RD$ 5,431,281.25 1,104 2 años
CONSTRUCCION EDIFICIO DE OFICINA DE CORAABO
RD$ 31,410,520.76
151,519
3 años
REHABILITACION DEL TANQUE DE 220,000GLS Y TANQUES CONTRA GOLPE DE ARIETE
RD$20,423,260.00
151,519
2 años
AMPLIACION RED SECTOR CAMPO LINDO LA CALETA
RD$ 31,165,804.25 25,000 3 años
SANEAMIENTO AMBIENTAL Y SANITARIO ANDRES NORTE
RD$ 101,172,302.50
151,519
3 años
CONSTRUCCION 20 DE NUEVOS POZOS
RD$ 135,604,000.00
151,519
3 años
REHABILITACION DE BRUJUELA-CASUI,CATALINA Y LA JOYITA
RD$40,262,458.95
151,519
1 año
SISTEMA DE CLORACION PARA LOS CAMPOS DE POZOS
RD$5,548,790.62
151,519
1 año