Coordinación Miguel Hidalgo

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ÍndiceNosotros...............................................................3VictorRomo.........................................................3Presentación.........................................................4Introducción.........................................................5Misión...................................................................6Visión....................................................................7Valores.................................................................7TúcreaslaHistoriadeMiguelHidalgo.................7

AccionesparaunaAlcaldíaincluyenteysolidaria.................................................9

PRIMEREJE:SEGURIDADCONBIENESTAR.........11

UnaAlcaldíatransparenteesunaAlcaldíaAbierta....................................................12

AccionesinmediatasparahaceraMiguelhidalgolaAlcaldíamastransparente:......................................14

Accionesinmediatasdurantelos100primerosdíasdegobiernoenmateriadeseguridad................................................15

ProgramaNiñasyNiñosSegurosMH.16

GabinetesdeSeguridad.....................16

MiguelHidalgo-AlcaldíaMetropolitanaconseguridad.....................................17

Líneasdeaccióninmediata................19

Alumbrado..........................................19

Líneasdeaccióninmediata................19

CreacióndelnuevosectorAnáhuac...20

MonitoresMH....................................20

SenderosSeguros...............................20

SEGUNDOEJE:GOBIERNODECALIDAD.............20

NuestravisióndeungobiernoeficienteconestrictoapegoalosDerechosHumanos............................................21

Nuestrovalorsupremo:laigualdad...22

Transparencia.....................................23

Mejoraregulatoria.............................23

ServiciosUrbanosdeCalidad.............24

Contigoentucolonia.........................24

TERCEREJE:DESARROLLOCONPROGRESO.......24

ImpulsoalaEconomíaDelegacional..25

Gobiernoabiertoquefomentalosnegocios.............................................26

MejoresServiciosUrbanossignificamayorplusvalíaparatuvivienda........26

Alcaldíaqueemprende......................26

Crecimientoydesarrolloparalaigualdad................................................................27

Laempleadora........................................27

TuviviendaMH......................................28

AtenciónIntegralaVecindades..........29

CUARTOEJE:ALCALDÍADEDERECHOS..............29

DesarrolloSocial.....................................30

Sectoresprioritarios...........................34

Eje3:Inversiónycorresponsabilidadambiental40

Medioambiente.....................................41

Líneasdeaccióninmediataparaelcuidadodelmedioambiente.............41

AtenciónintegralaBarrancas............42

DesarrolloUrbano..............................47

UnaAlcaldíaquerecicla,reutilizayvalorizalabasura................................42

Animalesdecompañía.......................44

Eje5:Movilidadyespaciocomunitario.............44

Infraestructuraurbana...........................46

Proteccióncivil...................................46

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Nosotros Hoy en México se presenta nuevamente laoportunidad de cambiar el futuro. Hoytenemos la certeza de que un cambiodemocrático es un hecho inminente ennuestropaís,enbeneficiodenuestrafamilia.Soy padre de 3 Hijas, Yara, Victoria y Frida,quejuntoconmiesposaClaudia,sonlaluzyelmotordemivida.Mimadre IrmaGuerra,meenseñoelvalordeltrabajoydelesfuerzo,ellaeratrabajadoradelaComisiónFederaldeElectricidadyhastaelúltimodíadesuvida,seesforzó por darnos casa, comida y ejemplo.Mis hermanas Alejandra y Gisela, me hanhecho tío de Rodrigo, Regina y Juan Pablo.Tengo3perrosyunperico.Todamifamilia.Tuve la oportunidad de ir a la UNAM, y sereconomista;mientrasestudiabatrabajeenunBanco,esomehizoemprenderyaprenderelvalordelesfuerzoylahonestidad.NacíenlacoloniaSanMiguelChapultepecenelhospitalSantaPatricia,un2deseptiembrede1977.De niños disfrutábamos de jugar conavalanchas en Ciudad Hidalgo Michoacan,podíamos mirar las estrellas en un medioambiente limpio,disfrutarde las calles y losparques,hoydeseolomismoparalasniñasyniñosennuestrascolonias.FuialaprimariaManuelMariaContrerasyalasecundariaHéroesdeChapultepec,frenteaTelevisa,dondesecayólaantenaenelsismode 1985, allí conocí la solidaridad y lagrandezadenuestropueblo.Cuando estudié en la Prepa 4 deObservatorio, me integre al movimientodemocrático nacional, a partir de laconvocatoria que el Ing. CuauhtémocCárdenas,hizoalosjóvenesparaexpulsaralPRIyalacorrupcióndenuestroPaís.

EstoyconvencidoquelaEducación,públicaygratuita es el medio que nos permitirádesarrollarnos como País, creo firmementeen que México puede cambiar con unproyectohonestoydeesperanzacomoeselqueencabezaAndresManuelLópezObrador.En el PRD aprendí el valor del trabajo enequipo y de la organización social,desafortunadamente ese partido se alió alPAN, y a la Derecha más oscura que haprivatizadoelespaciopúblico,elpetróleo,elagua, la salud y las pensiones. Esome hizocambiarde rumboyvincularmeaMORENA,sintraicionarmisprincipios.He sido gracias al apoyo de las y losMiguelhidalguensesdosvecesDiputadoLocaly Alcalde. Tengo la experiencia y elcompromiso por mejorar nuestraDemarcación,paravolveraconvertirlaenellugarmássegurodelaCiudadyrecuperarlosprogramassociales,quetepermitanatiyatufamilia vivir con bienestar y alegría, estonunca como dádiva, sino como un principiofundamentaldejusticiasocial.Hoy aspiro a ser el Alcalde de tu seguridad,integrandoaesteproyectoalaspersonasmáspreparadasyhonestas,paratrabajarenseriopor Miguel Hidalgo, combatiendofrontalmente ladelincuencia, lasdrogasy lacorrupción. VictorRomo

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Presentación.

Es indudablequenuestroPaís, laCiudadde México, y de manera puntual laDelegación Miguel Hidalgo, próximaAlcaldía,requierendemaneraurgenteuncambio de rumbo. Nuestraresponsabilidad social, se inspira en unproyecto político que construya unasociedad más igualitaria y segura, quemantenga un alto ritmo de crecimientoeconómico autosustentable, donde cadauno de los miembros de la comunidadtendrá efectivas oportunidades paratenerunamejorcalidaddevida.

Esta Plataforma de Gobierno ofrece elmarcodeplaneaciónenquesecumpliránlos compromisos y las estrategias quedirigiránelesfuerzodelaadministraciónenlospróximos3años.

Laconstruccióndeestaspropuestasqueponemos al escrutinio de los MiguelHidalguenses, busca ser un ejerciciodemocráticosinprecedentes,por loquese pondrá a la consideración deespecialistasysociedadcivil,paraqueseaunaplataformaincluyente,quesientelasbases para un cambio en beneficio deMiguelHidalgoydelaCiudaddeMéxico.

La Plataforma de Gobierno que hoyponemosasuconsideración,buscaseruninstrumentoqueademásdeestablecerelsentidode lasacciones,permitaordenarlas perspectivas de los diversos sectoresde la sociedad,paraalcanzarunamayor

articulaciónentrelasiniciativaspúblicasyprivadas. También ha de ser un puntoclave,dereferencia,paralacoordinaciónentrelosactoresgubernamentalesenlosdistintos niveles de gobierno y laconvergencia de esfuerzos en la zonametropolitana.

Enestesentido,lasideasaquíformuladassonunapiezafundamentaleneldiálogoque mantendremos, primeramente conlos vecinos y vecinas de nuestrademarcación, con el Gobierno de laCiudaddeMéxico,elGobiernodelEstadodeMéxico, losMunicipios conurbados ylasAlcaldíascolindantes.

Todos tenemos la responsabilidad demejorar la calidad de vida de los y lashabitantes de nuestra demarcación ygarantizar a las futuras generaciones unMiguel Hidalgo seguro, sustentable conunGobiernodecalidad.

Esta perspectiva nos obliga a la accióncomún, al encuentro de solucionescompartidas y un ejercicio firme delgobierno.

HoypresentamosnuestraPlataformadeGobierno, que expresa los objetivos yestrategias que garantizarán elcumplimientodenuestroscompromisos.

Victor Hugo Romo Guerra, elAlcaldedeTuSeguridad

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IntroducciónLa Ciudad de México está en unaencrucijada, ante el parteaguas que elpaís representa en la posibilidad de uncambio democrático y ordenado y unretrocesohaciaelviejorégimen.

La situación nacional, es el resultado deunarapiñaylacorrupcióndeunaminoríaque secuestro nuestras institucionespolíticaseimpusounmodeloeconómicoquehaempobrecidoalpueblodeMéxico.

Esta Plataforma busca ser una obracolectiva,delineaunaagendadetrabajo,que será sometida al escrutinio y a laparticipación ciudadana. Nosproponemos sirva para animar unprofundo y respetuoso debate público,que habrá de servir para enriquecer lasperspectivasyadecuar lasaccionesa lasnecesidades concretas, de los diferentessectores que conforman la vida de laAlcaldíaMiguelHidalgo.

Los contenidos de la plataforma son elresultadodeunaampliadeliberaciónconlosvecinosennuestrosrecorridosporlascallesycoloniasdeMiguelHidalgo,sobrelos problemas y alternativas de soluciónendistintasdimensiones.

Este documento parte también de loslogros, que se dieron durante 2012 –2015, recuperando sus elementos másfructíferos y proponiendo nuevasestrategias que habrán de desarrollarseenlospróximosaños.

Losejesdepolíticapúblicasobrelosquesearticulanuestroprogramason:

1. SEGURIDADCONBIENESTAR

2. GOBIERNODECALIDAD3. ALCALDÍADEDERECHOS4. DESARROLLOCON

PROGRESO5. RECONSTRUCCIÓNY

CORRESPONSABILIDADAMBIENTAL

6. MOVILIDADYESPACIOCOMUNITARIO

Encadaunodelosejesprogramáticosseexpresa nuestra visión de gobierno parauna Alcaldía en donde sus habitantesejercen plenamente sus derechos enigualdad de condiciones, una Alcaldíasegura y abierta al escrutinio de susciudadanos.

Incorporaremos en el diseño,implementación, ejecución y evaluacióndelaspolíticaspúblicascuatroestrategiastransversalesparaunaAlcaldíaigualitaria:equidad de género, derechos humanos,sustentabilidad,tecnologíayjuventud.

1.Equidaddegénero.

La equidad de género será una de lasprioridades de nuestra administración,por ello cada una de las áreas queconformaránlaAlcaldíadeMiguelHidalgohabrádeenfocarsuquehacerdeacuerdoconestaperspectivadeformaqueorienteelconjuntodesuactividad.

Alolargodeestegobiernohabremosdelograr que las mujeres alcancen un

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efectivo ejercicio de sus derechos y sedestierren los mecanismos desubordinación y discriminación queconstituyen un lastre para nuestrasociedad.

2.Sustentabilidadytecnología.

Hoy la sustentabilidad y la tecnologíaconformanunámbitoestratégicoparalapromoción del crecimiento económico yla modernización de la administración.Con innovación como factor detransformacióndelentornoylacalidaddevidadelosciudadanosconstruiremosunaAlcaldíarenovadaydisfrutable.

3.DerechosHumanosytransparencia.

Este eje está enfocado a garantizar elejercicio y disfrute de los DerechosHumanos desde una perspectiva deigualdad,dedemocraciaydetrasparenciadirigida a restituir a la sociedad losespacios públicos, mejorar la calidad delosserviciosysueficiencia.Nuestravisiónde largo aliento se propone larevitalización de nuestra cultura urbana,parapromoverunamejorconvivencia,lareconstitucióndeloslazosdesolidaridadylageneracióndenuevasformasdevidacolectiva, ello en un marco de mayorresponsabilidadyparticipación.

4.Juventud

El futuro recae en invertir en lascapacidades de las próximasgeneraciones, Como gobierno y comosociedad tenemos la responsabilidad de

garantizarles un entorno deoportunidades,deconvivenciaarmónica,de educación, de accesibilidad a lacultura, de impulso al deporte y alfortalecimientodehabilidades.Conestaperspectiva se impulsará a la poblaciónjuvenil

Dosdimensionesdeterminaránlaeficaciayelalcancedelosejesprogramáticos:lasdimensiones financieras y decoordinación administrativa. LaPlataforma de Gobierno propone unaagenda para la Alcaldía y establece elrumbode la acciónde la administraciónpública. El conjunto de las áreas degobiernoDelegacional han de realizar laplaneación, programación ypresupuestación de sus acciones dentrode los lineamientos que establece elpresenteprogramayhabrándeinformarsobre su desempeño de acuerdo a lasdimensionesyobjetivosaquíplanteados.

Misión

Trabajar por una Alcaldía que décontinuidadalcambiodemocráticovividoenlaCiudadylaAlcaldía,conunanuevaactitud para hacer frente a lasnecesidades de los Miguelhidalguenses.Ser un gobierno eficiente y capaz deincentivar el desarrollo con igualdad,seguridadygobernanza.

Formar un gobierno abierto condesarrollo social, que incentive elempoderamientodelaciudadaníaconunirrestricto respeto a los derechoshumanos,lasustentabilidadambiental,la

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innovacióntecnológica,ycomprometidocontodoslossectoresdelasociedad.

Visión

Lograrque laAlcaldíadeMiguelHidalgosea el lugar donde las personas sedesarrollen y realicen sus proyectos,dondeejerzan su libertad ydisfrutendesusderechos.Mantenerungobiernocercanoalagente,deliberativoyparticipativo,transparentey accesible, que rinda cuentas y décertidumbrealainversión,quegaranticelaigualdaddeoportunidades.

ValoresIgualdad, liderazgo, seguridad, certeza,transparencia, capacidad, innovación,diversidad, pluralidad, pasión, confianza,calidad,profesionalismo,servicio,respetoyhonradez.

TúcreaslaHistoriadeMiguelHidalgoNuestra demarcación cuenta conpotencial para transformarse en el líderde la reactivación económica de laCiudad;ocuparunlugaratractivoparalainversiónenelcontextodelPaísymostrarcapacidad institucional para pactaracuerdos en un ambiente de pluralidadpolítica; colocarse a la vanguardia delrescate ambiental de la ZonaMetropolitana del Valle de México(ZMVM); consolidarse como destinoturístico, Queremos que nuestra

Demarcación sea la Alcaldía delconocimiento y centro neurálgico de lascomunicaciones.

Vamos a construir ciudadanía, que nospermita empoderar a la poblaciónMiguelhidalguense, que siente las basespara la organización colectiva, dondemujeresyhombresporigual,hagansuyosuentorno,suAlcaldíaysucomunidad.

Enprincipio,sedebetomarencuentaquelaAlcaldíadeMiguelHidalgoseencuentrainmersaenunlargoprocesodetransicióndemográfico,económico,socialypolítico-institucional, cuya dinámica trasciendenuestroámbitoterritorialeinvolucraparasu atención, esfuerzos de coordinacióncon los gobiernos Federal del GobiernodelDistritoFederal,delEstadodeMéxico,ydelosmunicipiosconurbados.

Setratadefenómenosquetrasciendenelcorto plazo e implican dinámicashistóricas que es necesario abordar demanera integral, para potenciar eldesarrollo armónico de nuestraAlcaldía,de su área de influencia en la ZonaMetropolitana y el resto de lasDelegacionescolindantesy,portanto,delpaísensuconjunto.

El cambio socio-demográfico de MiguelHidalgo obliga a diseñar y poner enpráctica en el corto plazo políticaspúblicas y programas amplios ycrecientes, para jóvenes y adultosmayores durante los próximos 20 años,tiempo que se estima, durará el cambioenlaestructurapoblacional.

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Otro fenómeno de gran impacto paraMiguel Hidalgo y su Zona de contactoMetropolitanatienequeverconlosflujosdepoblación, con lamigración.Despuésdeunlargoperiododefuertecrecimientopoblacional, cuando la Alcaldíarepresentaba una atractiva opciónresidencialydeoportunidadesdevida;en1985serevierteesteprocesoy MiguelHidalgoseconvierteenexpulsornetodepoblación,resultadodemúltiplesfactoresque van desde el rechazo a lascomplicacionesdevivirenunametrópolitangrande,oladificultadparaaccederaoportunidades de empleo bienremunerado, hasta la imposibilidadparaacceder a una vivienda, debido a laestrechezdeingresosqueenfrentabuenapartedelapoblacióncapitalina.

Hoy,elsaldonetomigratorioparaMiguelHidalgoesnegativo,esdecir,salenmásdelos que ingresan para establecer suresidencia. Sin embargo, el número depersonas que viven en el Estado deMéxico yenotrademarcacióndelDF yque trabajanen laMiguelHidalgosiguecreciendo y significa una presiónconsiderablesobrelosserviciosdelDF.

Un conglomerado urbano demás de 19millones, una de las 3 mayoresconcentraciones humanas del mundo,generadoradeunaelevadademandadebienes y servicios, con una huellaecológica que trasciende sus fronterasadministrativas.

Las interacciones de la zonametropolitana están marcadas por undiferencial de inequidad, pobreza,inseguridad,ausenciadealternativasparael bienestar ydeteriorode la calidaddevida en general. La Zona de contactoMetropolitano de la Alcaldía MiguelHidalgo es un subsistema que debegenerarlacoordinaciónyacuerdopolíticoadministrativo que brinde seguridad ymovilidadpermanente.

Lasaturacióndelainfraestructura,delosservicios de transporte, de salud yeducación, entre otros, distorsionan losmecanismos de subsidio público ydotación de servicios originalmenteprevistos para satisfacer las necesidadesdemenosde9millonesdehabitantes,loque provoca una presión permanente alas finanzas de la Alcaldía, próximaAlcaldíá.

Las Delegaciones están absorbiendo lamayor parte del incremento total de lapoblación. Se han transformado enimportantes centros de actividadproductiva y crecimiento económico atodos los niveles, desempeñando unpapel primordial en el desarrollo social,sinembargo,lavelocidaddesuexpansióntieneefectosnocivosenlacalidaddevida,lasustentabilidaddelentornoyelaccesoalosbeneficiosdeldesarrollo.

MiguelHidalgoylosmunicipioscontiguosdelEstadodeMéxicocompartendesafíossimilares, principalmente en loconcerniente a la oferta de empleo, de

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vivienda, de infraestructura y serviciosbásicos, el deterioro ambiental y, porsupuesto,alfinanciamientodelagestiónmetropolitana. En el tema del aguapotable, la cuenca del Valle de Méxicopasóde serun sistemaautosuficiente,auno con fuerte dependencia de lasfuentes de abasto externas. Elentubamiento de los principalesescurrimientossuperficialesdelacuenca,queevitaelriesgodeinundaciones,peroelimina agua utilizable para consumohumanoalverterloeneldrenajedeaguasnegras, así como la disminución de laszonasboscosasylasobreexplotacióndelmantoacuífero,sonunfocorojopara lasobrevivenciadelaAlcaldíaydelaCiudad.

En este marco, la falta de una gestiónacertada del agua, el aumento en elconsumodecombustiblesprecursoresdelos Gases de Efecto Invernadero y lapresión sobre el suelo de conservaciónpara la construccióndeviviendapendencomounade lasmayoresamenazasa lasustentabilidaddelValledeMéxico.Unode los retos será el establecer unaadministraciónpública concapacidaddecambio, de tal forma que su estructurasea congruente con la evolución de lasnecesidades de los habitantes de laAlcaldía; así como lograr una mayorprofesionalización de los servidorespúblicos; y el coadyuvar a un usoapropiado de las tecnologías modernaspara el mejoramiento de laadministraciónpúblicaysusprocesos.

Enelcontextoglobal,nacionalyregional,Miguel Hidalgo tiene ante sí laoportunidad de enfrentar los retos consoluciones integrales, producto dedecisiones que miren al futuro. Losproblemas inmediatos son sólo unamanifestación parcial de las verdaderasdificultades, una advertencia de lo quenos espera en caso de no actuar hoypensando en el mañana. Estamos atiempo,eslaoportunidadparademostrarque las soluciones para problemasglobales sí comienzan en las accioneslocales.

Trabajaremos por una Alcaldía solidaria,que se rija por su compromiso con lasgeneracionesactualesyfuturas.Creemosen una Alcaldía donde el crecimientoeconómicodel presente no amenaza lasposibilidades de desarrollo, está enconsonanciaconloslímitesambientalesygarantiza laviabilidadde losCiudadanosdel futuro. Construiremos una Alcaldíamoderna que vive su historia, que seintegraensupaisajedemaneraarmónicaen el escenario natural que la contiene,para contribuir a que todos losCiudadanosdisfruten,cotidianamente,suexperienciaurbana.

AccionesparaunaAlcaldíaincluyenteysolidaria

1. Que los habitantes recuperen suAlcaldía,lahagandenuevosuyayentrañable; que recobren lacapacidad y el derecho dedisfrutar la Miguel Hidalgo, queseaunespaciopúblico,enelmásamplio sentido. La Alcaldía de

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MiguelHidalgohadeserel lugardonde los habitantes sedesarrollan y realizan susproyectos, donde ejercen sulibertad y disfrutan de susderechos.

Con un gobierno cercano a la gente,deliberativoyparticipativo,transparenteyaccesible,querindecuentas.Ensuma,vemos a nuestra demarcación, condemocraciaparticipativa,queotorgaasushabitanteslasherramientasparamejorarsuvida,quelespermiteapropiarsedesuAlcaldía y ser corresponsables de sudestino colectivo. Como gobiernoinsistiremosenlanecesidaddelareformapolíticaparalaciudaddeMéxicoydotardemecanismosde representación comoel cabildo. Es grave que todas lasDelegaciones del Distrito Federal notenganfacultadesplenasenmateriastanimportantes como la deuda pública, nipara tomar decisiones fundamentalescomo el nombramiento y remoción demandos de Seguridad Pública. Estasituación de inequidad política limitaseveramente las posibilidades delGobiernodelaAlcaldíadeMiguelHidalgodecontarcontodoslosinstrumentosparaimpulsar el desarrollo y promoverplenamente el bienestar de susciudadanos.

Aun así, Miguel Hidalgo contribuyeincluso más que algunas entidadesfederativas a la producción de riquezanacional, con una gran aportación alProducto Interno Bruto nacional. Sin

embargo, Miguel Hidalgo recibe muypoco a cambio, en una situación deprofundainequidadfiscal.

Al no tener las mismas capacidades deotrosmunicipiosdelPaís,nuestraAlcaldíano recibe las asignaciones Federales enprogramasdeeducación,nilosFondosdelRamo 33 destinados al fortalecimientomunicipaly la infraestructurasocialparaatenciónalapobreza.

La Alcaldía requiere un alto grado degestión de recursos en beneficio de losMiguelhidalguenses,eltratoinequitativoque recibe, por no ser propiamente unmunicipio, sino una Alcaldía, haceimperativoqueelGobiernode laCiudaddeMéxico, los Diputados Federales y elEjecutivo Federal trabajen para hacerefectiva, laConstituciónde laCiudaddeMéxico, para garantizar que contemoscon los recursos presupuestalessuficientesquenospermitansobre todogarantizar la seguridad ciudadana.Vivimosunarealidaddondegranpartedelos problemas tienen que encontrarsolución por medio de políticasinstrumentadasconvisiónmetropolitanayconperspectivaparalaintegracióndelaRegiónCentrodelpaís.

Para este fin crearemos diversosmecanismos de coordinación, en elámbito metropolitano principalmenteparaelámbitodemovilidady seguridadpública.

Por otra parte, el limitado ámbito decompetencias de la Miguel Hidalgo

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dificulta la operación de la coordinaciónmetropolitana. De proseguir lasdeficiencias en la coordinaciónmetropolitana,problemasurgentescomoel reordenamiento territorial, la calidadambiental y el manejo de desechos,rebasarán las capacidades de losgobiernoslocales.

El gobierno no debe ser visto como unobstáculo para el bienestar de loshabitantes, que provoque pérdida detiempo, energías y recursos. Por elcontrario, un gobiernode la gente debede ser el ámbito donde los ciudadanospueden desarrollarse personalmente yparticipar de manera activa ycorresponsable, donde losMiguelhidalguenses puedan calificar laacción del gobierno y cuenten con lasherramientas para exponer susobservaciones y elmodo de corregir loserrores.

El compromiso con la defensa de losderechos debe de tener especial énfasisenlasmujeres.

Estaadministraciónseproponecontinuarlosesfuerzosdelosgobiernosanterioresparagarantizareltratojustoyequitativoa las mujeres en todos los ámbitos. Hahabido,durantelosúltimosaños,avancessustanciales. Pese a ello, reconocemosque aún falta mucho por andar en elcamino hacia la igualdad de género,condición esencial para garantizar elpleno acceso de las mujeres a sus

derechos y a vivir una vida libre deviolencia..

Trabajaremospor:

2. Incrementar las fuentes definanciamiento, mediante laausteridadyelbuenmanejodelosrecursos.

3. Coadyuvaragarantizarlaplenituddederechos:aungobiernoeficaz,incluyente, defensor de losderechoshumanos.

4. Romperconlostechosdecristalypotenciar a las mujeres comoactoras del desarrollo económicoysocial.

PRIMEREJE:SEGURIDADCONBIENESTAR

Unodelosproblemasmássentidosdelapoblacióneseldelainseguridadpública.Siemprehemosconcebidoquelapazylatranquilidadsonfrutosdelaequidadylajusticia y por ello hay que atender lascausas,hayquecombatireldesempleo,lapobreza, la desintegración familiar, lapérdidadevaloressolidariosylaausenciade alternativas, pero también esindispensable fortalecer la seguridadciudadanaylaprocuracióndejusticia.

De lamano con la JefaturadeGobiernodesarrollaremoslassiguientesacciones:

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5. Restablecer la Coordinaciónpermanente del gabinete deseguridadpúblicade laAlcaldía, concoordinaciónefectivacon la Jefaturadegobierno,comoconlasdiferentescoordinaciones territoriales en lasque participen representantes delAlcalde.

6. Promoveremosunverdaderosistemade educación, capacitación yformación integral para la policía,acompañado de un régimen deincentivos, así como mejorar ydignificar los espacios físicos de lossectoresdelapolicía.

7. Supervisaremos y seremos garantesde que los controles internos de laSecretaría de Seguridad Públicafuncionenparaacabarlacorrupciónyparahacermáseficienteeltrabajodelapolicía.

8. Promoveremos la restitución decuadrantes de acción de la policía yrevisaremos el esquema deestaciones que en muchos casosrompieron la organización de lavigilanciaterritorial.

9. A través de los gabinetes deSeguridadharemospúblicolosdelitosdenunciadosporubicaciónytipo,conel fin de combatir y prevenir elcrimen. Se promoverá la evaluaciónciudadana de la policía. Vamos afomentar ladenuncia anónimade lacorrupciónlasnuevastecnologíasdelainformación.

10. Vamos a duplicar el número deCámaras en nuestra demarcación, yse modernizará el sistema detrasferencia de datos, inteligencia yprocesamientode la informacióndel

“C5” que eficiente el accionar de lapolicía y establezca un sistema deplaneaciónapartirdeleestadísticayelprocesamientodelainformación.

11. Promoveremos la capacitación afuncionarios en el nuevo sistemapenalacusatorioysusimplicaciones.El nuevo sistema de carpetas deinvestigación requiere fortalecer ladenunciaciudadana,profesionalizaralapolicíadeinvestigaciónyeliminarlacorrupción para que se cumplaverdaderamente con la procuraciónde justicia y se acabe con laimpunidad.

12. Impulsaremos el fortalecimiento delas labores de la Subsecretaría departicipaciónCiudadanayprevencióndel Delito en coordinación con lasdiferentes áreas de gobierno, con elfin de establecer comisiones deseguridad ciudadana por cuadrante,unsistemadeatencióneintegraciónde los jóvenes en situación e riesgopor problemas de alcoholismo ydrogadicción y crearemos unprograma en las zonas de mayorincidencia delictiva y alto grado demarginación.

UnaAlcaldíatransparenteesunaAlcaldíaAbierta

Las Alcaldías representan un nuevomodelo de gobierno en lasDemarcacionesTerritorialesdelaCiudaddeMéxico. Esta formade gobierno estávinculado a los paradigmas deTransparencia,Combatea laCorrupción;InnovaciónSocial,GobiernoElectrónicoyParticipación Ciudadana en la toma de

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decisiones y el control gubernamental;bajo dos principios fundamentales delnuevo diseño institucional de nuestraCiudad: la Buena Administración y elGobiernoAbierto.

Las Alcaldías en este contexto tienen,entre otras facultades, las de promoverunamayorcercaníaentreelgobiernoyloshabitantes; facilitar la participaciónciudadanaen la tomadedecisiones y elcontroldelosasuntospúblicos;propiciarla democracia directa, consolidar unacultura democrática participativa, asícomomejorarelaccesoylacalidaddelosserviciospúblicos.

El modelo de Alcaldía Abierta, que nosproponemos implementar en MiguelHidalgo,propiciaqueelAlcalde,lasylosConcejales,asícomolosintegrantesdelaadministración pública en la Alcaldíadesarrollenunmodelocon instrumentosdegobiernoelectrónico,innovaciónsocialyparticipaciónciudadana,vinculadosalatransparencia,laprevenciónycombateala corrupción, articulados en el principiodeBuenaAdministración.En el contexto actual de la Ciudad deMéxico, es fundamental instrumentardesde un primer momento un modelopara hacer realidad el paradigma deAlcaldía Abierta en la DemarcaciónTerritorialdeMiguelHidalgo,por loquepresentamoslassiguientesaccionesparasu implementación: Crearemos elObservatorio Ciudadano para laimplementacióndelaAlcaldíaAbiertaenMiguelHidalgo:ElmodelodeAlcaldíaAbiertarequieredelaparticipaciónactivadelasociedadpara

convertirseenunmodeloexitoso,porlotantosecreaunObservatorioCiudadanopara el diseño, implementación,seguimientoyevaluacióndelmismo.

De los objetivos del ObservatorioCiudadanoparalaAlcaldíaAbierta

El Observatorio Ciudadano tendrá lossiguientes objetivos a fin de diseñar eimplementar un modelo de AlcaldíaAbiertaenMiguelHidalgo:

i. Transparencia y combate a lacorrupción.

ii. Innovación tecnológica y socialpara la conformación de ungobiernoelectrónico.

iii. Mecanismospara laparticipaciónciudadanaefectivaen la tomadedecisiones y el controlgubernamental.

iv. Proponer los ejes rectores deAlcaldíaAbiertaadesarrollarseenlademarcaciónMiguelHidalgo.

v. Establecer los criterios básicossobre innovación social ytecnológica para implementar ungobiernoelectrónicoquefacilitealos habitantes de la demarcaciónla prestación de servicios, laexigibilidaddederechosyreduzcalosespaciosalacorrupción.

vi. Proponer los dispositivos,instrumentos y mecanismostecnológicos para atender lademanda ciudadana, darrespuestaalamismayplanearlapolítica pública a partir de lainformaciónrecabada.

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vii. Diseñar losmecanismosefectivosparalaparticipaciónciudadanaenalmenoslossiguientesámbitos:

Así mismo este Observatorio por latrasparenciasupervisará:

a. La Gestión de soluciones aproblemascomunitarios.

b. El control gubernamental, larendición de cuentas y lacooperacióngubernamental.

c. La prevención y el combate a lacorrupción.

Diseñar el modelo de Alcaldía Abierta apartirde:

I. La innovación tecnológica para elgobiernoelectrónico;II. La Transparencia, el combate a lacorrupciónylarendicióndecuentas;III.Laparticipaciónciudadanadirectay representativa en la toma dedecisiones y el controlgubernamental.

• ElObservatorioCiudadanoencargadode proponer el modelo de AlcaldíaAbierta, presentará los mecanismospara territorializar los instrumentospropios delGobiernoAbierto con lafinalidaddequeseanuninstrumentode la Buena Administración de loshabitantes de la DemarcaciónTerritorial.

AccionesinmediatasparahaceraMiguelhidalgolaAlcaldíamastransparente:

13. Iniciaremos una reingeniería de laadministración pública, que permitabrindar acceso total a la revisióndelos funciones de cada uno de los

funcionarios, a travésdeun serviciomodernoyeficiente.

14. Adoptaremos la consultapermanentecomoestilodegobierno,que busca construir una culturapolítica Ciudadana de carácterdemocráticodondenotengancabidala corrupción ni la impunidad; conénfasis en la construcción deciudadanía de las mujeres,facilitándoles instrumentos paraexigirsusderechos.

15. Lograremos una democraciaparticipativa basada en el estrictorespeto al derecho, la evaluaciónCiudadana, el seguimiento de lagestiónylacorresponsabilidaddelosciudadanos en las decisiones ypolíticasgubernamentales.

16. Crearespaciosdeinterlocuciónentregobernantes y gobernados para lasolucióndelasdemandassociales,asícomo espacios de participaciónciudadana en todo el ciclo de lapolíticapública.

17. Simplificaremos los trámitesadministrativos.

18. Trabajaremos en el respeto a losestablecimientos que se encuentranenordenensuoperación.

19. Actualizaremoslarevisióndeusosdesuelo.

20. Vigilaremos el cumplimientoirrestrictodenormas.

21. Daremos certeza en las reglas demovilidad.

22. Se instalará una Contraloríaciudadana en licitaciones pormediodeinsaculación(IEDF).

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23. Transmitiremos en vivo las sesionesdelosprocedimientosdelicitación.

24. Utilizaremos las Tecnologías de laInformación en beneficio de losMiguelhidalguenses.

25. Transmitiremosenlínea,lassesionesde los procedimientos de licitación,estonospermitiráunatransparenciatotal, en donde el ciudadano podrátener información de calidad yconocer a fondo la administraciónpública.

Accionesinmediatasdurantelos100primerosdíasdegobiernoenmateriadeseguridad.26. Contrataremos 1000 policías más

para garantizar 7 días a la semana24horasdeseguridadentucolonia.

27. Crearemoseloperativoresguardoacasahabitaciónydisminuiremos laincidencia de Robo a viviendas através de alarmas, cámaras ymonitoreoconinteligenciadigital.

28. Crearemoslaunidaddeprevencióny seguimiento a la extorsióntelefónica.

29. Recuperaremos los módulos deatenciónciudadanaparasercentrosde prevención integral del delito yprevenciónalasdrogas

30. Desarrollaremos 6 unidades deinvestigación patrimonial, paraapoyar a las víctimas en laintegracióndesusdenuncias.

31. Recuperaremos el terreno a ladelincuencia, generando gabinetes

de seguridad por colonia ymanzana.

32. .Implementaremos una unidadespecializada para atención de laviolencia de género donde lasmujeres victimas de violenciatendrán un 01800MHSINVIOLENCIA

33. Haremos una auditoria para quecada cámara de la Delegaciónfuncioneyacotaremos los tiemposde respuesta para la atención deemergencia.

34. Garantizaremoslailuminacióntotaldecadaunadelascallesycoloniasde la Delegación, iniciando con unestudiodeíndicedeluminicencia.

35. Integraremos el plan de SeguridadTotal al plan de Desarrollo Social,cada joven podrá estudiar y asíevitar caer en manos de ladelincuencia.

36. Construiremos un Miguel Hidalgo,sinviolenciaa lasMujeresatravésconstrucción de espacios urbanosseguros y entornos familiares dearmoníayseguridad.

Reformas Legislativas en materia deSeguridad que presentaremos ante elpróximo Congreso de la Ciudad deMéxico:

37. Tipificar como Delito de LesaHumanidad, que niños o niñas seanreclutadoscomosicariosenlaCiudaddeMéxico.

38. Presentaremosanteelcongresolocalun protocolo de actuación, para

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ProgramadeGobierno16

garantizarlaimplementaciónefectivadelnuevosistemapenalacusatorio.

39. Garantizaremosunacampañafrontalparadisminuir lamuertede jóvenesen accidentes automovilísticos, porconsumodedrogasyalcohol.

40. Ampliación de los supuestos de leypara garantizar la confiscación deactivos financieros producto dellavadodedinero.

41. Creación de un centro integral desaluddelconsumidordedrogasenlaCDMX. La atención de las personasvictimas de las drogas debegarantizarsuderechoalasalud.

42. PresentaremoslaLeyAnticorrupción,policial,judicialyadministrativadelaCiudaddeMéxico.

ProgramaMujeresSegurasMH

43. Seguridad en el transporte Público.Nos proponemos que se haganoperativos diarios en el transportepúblico para garantizar queoperadores y usuarios, respeten ycuidenalasmujeres.

44. Seguridad en el trabajo. Esfundamental que las mujeres no sesientan acosadas en su área detrabajo por lo que se creara unaunidadespecializadaenlaprotecciónalacosolaboraldelasmujeres.

45. ParidadeIgualdadparalasMujeres.Garantizaremos que el Gabinete deSeguridad de la Delegacion cuenteconun50/50entreymujeres,ensuintegración

ProgramaNiñasyNiñosSegurosMH• LasescuelasenMiguelHidalgosonel

espacio dondenuestras hijas e hijospasanalmenosunatercerapartedesu vida, es por ello que nosproponemosgarantizar laseguridaden el entorno escolar, con unprogramadeatenciónintegral.

• PREVENCIONDEPELEASESCOLARES,haremos elementos de intervenciónpara la resolución no violenta deconflictosescolares.

• PREVENCIONDEVENTADEDROGASEN ESCUELAS, incorporaremos a laentrada y salida de las escuelaselementospoliciacosquepermitanladenunciaylainhibicióndelaventadedrogas.

• CAMINITO A LA ESCUELA BIENILUMINADO,Garantizaremosquelosentornos escolares se encuentrenbieniluminadosyseguros.

• SEGURIDAD EN EL TRANSPORTEPUBLICO para niñas y niños.Promoveremosque losoperariosdecamiones microbuses y demásmedios de transportes cuiden yrespetenalasniñasyniños.

GabinetesdeSeguridadNos proponemos que nuestro Plan Generalde Desarrollo Delegacional incorporefuncional y administrativamente a todas ytodos los funcionariosde laDelegaciónparagarantizarlaSeguridadenlaAlcaldía:

FuncionesdelGabinete

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ProgramadeGobierno17

A. ActuarcomoejeestratégicocomúnparalapolíticapúblicadeSeguridad

B. Integrarlasaccionesinmediatasydeseguimientoalosactosdelictivos

C. Ejecutaryrecibirpropuestasdelaciudadaníaparacombatirladelincuenciaylacorrupción

D. Instrumentarlosproyectosprioritariosporcalleyymanzanaparacombatirladelincuencia

INTEGRANTES

• Alcalde

• Cabildo

• DireccióndeAdministración

• RepresentantedelProcurador

• RepresentantedelSecretariodeSeguridadPública

• DireccióndeDesarrolloSocial

• DireccióndeCulturayDeporte

• DireccióndeSalud

• ConsejoEconómicoySocialdelaDelegaciónMiguelHidalgo

MiguelHidalgo-AlcaldíaMetropolitanaconseguridad46. Garantizaremos las condiciones

políticas y administrativas para elejercicio pleno de los derechos,libertades y obligacionesCiudadanas, en la libertad deltránsitoydeseguridad.

47. Haremos de la Alcaldía de MiguelHidalgo el principal impulsor de lacoordinación metropolitana, enmateria de protección civil yseguridadpública.

48. Generaremos una coordinaciónpermanente de contactometropolitano en materia deseguridad.

Mi principal compromiso: Ser el AlcaldedeTuSeguridad

Laseguridadesunbienpúblico,deahílaresponsabilidad absoluta del Estado enproporcionarla, mantenerla ygarantizarla. Creemos firmemente queesta responsabilidad tendrá mayoreselementos de efectividad si suma laparticipación social como aliada pararevertireldeteriorodelentorno social ydesplegarunaacción integralpreventivacon acciones de integración social y elrescatedeespaciospúblicos.

El Gobierno de Miguel Hidalgo tiene laresponsabilidad ineludible de establecerlascondicionesnecesariasparagarantizarla protección de los habitantes, suintegridad física y de su patrimonio,medianteelcompromisodeoptimizarelsistemadeseguridadpública,trabajarenlos elementos de coordinación con elGobiernoCentral,asícomoestablecerloselementos de coordinación entreprocuracióndejusticiayproteccióncivil,quepropicienunambientedeconfianzaycerteza para el desarrollo social yeconómico.

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ProgramadeGobierno18

Nuestra Perspectiva es hacer de laAlcaldíaMiguelHidalgo unespaciomásseguroqueotorgaprotecciónyrespaldoalos proyectos de las familias y supatrimonio,enparticulara laniñezy lasmujeres, con espacios públicospromotores de la convivencia y laparticipaciónsocial.

CreemosenunaAlcaldíadondelapolicíaeste identificadaconelbarrio,cercanaala ciudadanía, consideramos que laconfianzadeloscapitalinosylaculturadeladenunciasonpilaresenelrespetoalalegalidad.

La prevención del delito es un ejetransversalyestratégicoparaelcombatede la delincuencia, la reconstrucción deltejido social y la atención integral aelementos de riesgos catastróficos porsalud y empleo serán los pilares de lapolíticaenordenyseguridad.

Trabajaremosporuna“PolicíaAsertiva”,que recupera la confianza social en sutrabajoysearespetadoporsufunción.

Queremos que la ciudadanía juegue unpapelprotagónicoenlaprevencióndelaviolenciayeldelito,porloqueatravésdelos Monitores MH, conoceremos susnecesidades,expectativasyexperiencias.

Ladelincuenciaylacrecientepercepciónsocial de inseguridad a nivel país hacenqueeltemadeSeguridadPúblicaseaunolos principales objetivos de nuestraadministración.

Durantelaadministración2012-2015ladelegaciónteníaenpromedio23%menorincidencia delictiva que la que hoy setiene,estograciasalaimplementacióndelosgabinetesdeseguridadyalapresenciaintegral delasáreasdegobiernoenlascolonias y barrios de nuestrademarcación. Apesardelbuenejerciciopúblico que tuvimos, durante la actualadministración, comenzóel descenso enlaseguridad,primeramenteporquehubounabandonodelaresponsabilidadenelejercicio público y un desconocimientoque con nuestra experiencia podremosrevertir. Nuestra meta diaria ypermanente durante todo nuestroejercicio de gobierno será disminuirconsistentemente la percepción deinseguridad de la población con hechospalpablesymedibles.

Las familias contemplan su seguridadentérminos absolutos y demandan de laautoridad respuestas contundentes, loquehoysehaobservadoenlascoloniasybarrios, son actos sin precedentes, queatenten en contra de la tranquilidad, ypatrimoniodelosmiguelhidalguenses.

Trabajaremos por disminuir las faltasmenores,yaqueconstituyenfactoresqueincrementan lapercepciónciudadanadeimpunidad, desorden e inseguridadpública.Alavezsealientalacomisióndeinfraccionesadministrativasquedañanlacalidaddevidayconvivencia.

El diagnóstico claro y objetivo quetenemos, nos hace estar conscientes de

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ProgramadeGobierno19

que Una metrópoli con más de 20millones de habitantes, sin crecimientoeconómico suficiente para generar losempleos que demanda una poblaciónmayoritariamente en edad productiva,requierede laconstruccióndeunnuevopactosocial.

Dondesecreenalternativaspermanentespara el desarrollo de las capacidades delas y los jóvenes, con disminuya ladesigualdadenladistribucióndelingreso,en un ambiente propicio que evite ladesintegraciónsocialylafragmentación.

En este sentido el fenómeno de ladelincuencia se encuentra asociado alavanceenlainstrumentacióndepolíticaseconómicas favorecedoras de laconcentración del ingreso y elagudizamiento de la desigualdad y lapobreza.

La próxima Alcaldía de Miguel Hidalgoaplicará una estrategia dirigida amantener el orden público, proteger laintegridad física y patrimonial de laspersonas,prevenirlacomisióndedelitosy de infracciones, perseguir a losdelincuentes, combatir la impunidad,colaborarenlamejoradelascondicionesdevidadeloshabitantesyauxiliarlosencasodesiniestrosydesastres.

Líneasdeaccióninmediata46. Fomentaremos una cultura

ciudadana de los derechos yobligacionesparael cumplimientodelasnormassociales.

47. Se impulsará la acción coordinadade las diversas instancias degobierno para promover accionestendientes a combatir la violenciaintrafamiliar.

48. Sumaremos esfuerzos para atacarel problema de las adicciones ensuscausasysusefectos.

49. Predeterminaremosyajustaremoslos5sectorespoliciacos

AlumbradoTrabajaremos por una Alcaldía bieniluminada y con seguridad.Fortaleceremoslaculturadelalegalidadydenuncia,es fundamentalparacombatirla percepción de inseguridad generadaporlailegalidad.

La participación social será una aliadafundamental para recuperar espaciospúblicos,revertireldeteriorodelentornoymejorarlaprestacióndeservicios,todolocualesindispensableparaconstruirunambientedeconfianzayseguridad.

ElGobiernodelaAlcaldíaseapoyaráenlasupervisión Ciudadana para mejorar lacapacidad de disuasión, captura dedelincuentes e investigación de delitosporpartedeloscuerpospoliciacos.

Líneasdeaccióninmediata50. Desarrollaremos un mapa

luminotécnicoparaconocerdelasáreas de menor exposición a luzartificialenlanoche.

51. Generaremos una cuadrilla 24horas de reporte y atencióninmediataaluminariasfundidas.

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ProgramadeGobierno20

52. A través de recursos federalesincrementaremos el número deluminarias y fotoceldas de laAlcaldía.

53. Haremos un programa deIluminación Total en zonasinseguras.

CreacióndelnuevosectorAnáhuac54. Para mejorar la capacidad de

acción gubernamental enmateriadeseguridad,proteccióncivil y procuración de justicia,Crearemos un nuevo sectorpolicial para optimizar lacoordinación entre niveles degobierno, en el ámbitometropolitano, y en el ámbitocentral.

MonitoresMH55. Contaremos con 300 Monitores

vecinales encargados de recorrercalle por calle detectandoproblemáticasyatendiéndolasenellugar.

56. Monitores MH será el primercontactoentúunidadhabitacionalpara apoyar en la mediaciónvecinal, será tú orientador ycanalizador en la gestióngubernamental.

57. Contaremos con la aplicación“Monitorciudadano”,paraqueloshabitantes de Miguel Hidalgo encualquier momento reportenanomalías.

58. Monitores MH elaborará undiagnóstico localde laviolenciayladelincuencia.

59. Vigilaremos que losestablecimientos mercantiles yconstrucciones cumplan con lanormatividad.

60. Los Monitores MH seránevaluados trimestralmente, porcolonia, a partir de un censo deservicioyatención.

SenderosSeguros61. Se instalaran por lo menos 20

senderosseguros,conlafinalidadde brindar mayor seguridad yotorgararmoníaa cualquierhoradeldíaenlaAlcaldía.

SEGUNDOEJE:GOBIERNODECALIDAD

Queremos que en Miguel Hidalgo todas ytodos tengamos derecho a un gobierno decalidadpor esonosproponemosdesarrollarunanormadecalidadparaelserviciopúblicode la alcaldía, como un modelo “único ypropio” por las características propias denuestrademarcación.

Nuestro compromiso gubernamental esincorporar en la actividad cotidiana de lagestiónpúblicalosconceptosyprácticasdelacultura de calidad total, está orientado aconsolidarungobiernointeligente,quepongaenel centrodel quehacer gubernamental lasatisfaccióndelasnecesidadesyexpectativasde los miguelhidalguenses, sujeto a una

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ProgramadeGobierno21

constante y rigurosa rendición de cuentas,mediante los más avanzados sistemasadministrativosytecnológicos.

Nuestroobjetivoeselevarlaproductividadyeficiencia, del servicio público, de tresacciones inmediatas a realizar durante losprimeros100díasdegobierno:

62. Aplicación del Modelo de CalidadTotal del servicio gubernamentalcertificadoenprocesosyactuaciones.

63. Evaluaciónexternadelaaccesibilidada los servicios públicos de maneratransparenteyeficiente

64. OtorgamientodelpremioCalidadMHporunconsejoCiudadanoqueevalúela calidad en el servicio de lamejorárea de servicios por calidad einnovacióngubernamental

Nuestrapropuestasebasaenlasatisfacciónde las necesidades y expectativas de losciudadanos,comoejerectordelosesfuerzosde calidad, mejora continua, innovación,competitividad, integridad y transparenciapor parte de las instituciones de laAdministración Pública Federal (APF),mediante la identificación de sus fortalezas,capacidades y áreas de oportunidad, paraoptimizar su desempeño y lograr resultadosqueincidanenlamejoradeprocesosyelusoeficiente de los recursos para acrecentar elvalorqueseotorgaalciudadanoatravésdelosbienesyservicios

NuestravisióndeungobiernoeficienteconestrictoapegoalosDerechosHumanosConbaseeneldiálogo,laconcertaciónylabúsquedadeacuerdos:setrabajarácon

el nuevo Congreso de la Ciudad deMéxico, el Congreso de la Unión y losdemáspoderesdelaUnión,paraimpulsarunpresupuestoacordealasnecesidadesde los Miguelhidalguenses,fundamentalmente para garantizar laseguridadylosserviciosurbanos.

Nos proponemos desarrollar diversasaccionesparacumplirnuestrafunción:

65. Transparentar el gobierno yestablecer la rendición de cuentascomoprincipiorectorenelejerciciopresupuestal yen todos losdemásámbitos de la administraciónpública.

66. Cumpliremos las líneas delprogramadeDerechosHumanosdelaCiudaddeMéxico.

67. Velaremosporla implementaciónde los representantes de laComisióndeDerechoshumanosconsedeenMiguelHidalgo.

68. SebuscaráobtenerparalaMiguelHidalgo un trato más equitativo ytransparente en la asignación departicipaciones y transferenciasfederales, y se buscará elincremento de los fondosdestinadosparaeldesarrollosocial.

69. Se crearan instancias decoordinación metropolitana comoórganoscolegiadosdeplaneaciónydecisiónejecutiva.

70. Buscaremos instrumentos máseficaces para someter a consultapública, laplataformadegobierno,

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ProgramadeGobierno22

con el auxilio del Instituto EstatalElectoraldelDistritoFederal.

71. SeapoyaráalasOrganizacionesdela Sociedad Civil para quecontribuyan a incrementar laeficacia del gobierno, asegurar suausteridad y transparencia yauspiciar su cercanía con elCiudadano.

72. Iniciaremos con un acuerdoPolíticopara laGobernabilidady laConvivencia Democrática en laAlcaldía de Miguel Hidalgo queintegre a esta plataforma políticalas mejores propuestas que en lacontienda electoral los otrospartidospolíticospresentaroncomopropuestasdegobierno.

73. Nuestra demarcación secaracterizará por el cumplimientoirrestricto de todas lasrecomendaciones que emita laComisión deDerechosHumanos delDistritoFederalyfortaleceremosunaalianza permanente, con losorganismos defensores de losderechos humanos, aprovechandosus recomendaciones y sugerenciaspara mejorar procesos y definirprogramascomunes.

74. Continuaremos siendo el GobiernoDelegacional más transparente y seimplementaránnuevasmedidasparagarantizar el pleno acceso a toda lainformación del gobierno y sereforzaránlasexistentes.

75. Firmaremos un convenio de gestiónefectivaconel InstitutodeAccesoa

la Información Pública, a fin deincorporarsusrecomendacionesparamejorar nuestros indicadores detransparencia.

76. Se revisarán, actualizarán yelaboraránpropuestasderevisiónalmarco regulatorio en materia detransparencia y acceso a lainformación.

77. Se incluirán mecanismos quepromuevanyfacilitenlaparticipaciónciudadana en la definición einstrumentación de políticaspúblicas,enlavigilanciayevaluaciónde la gestión, el desempeño y laadministracióndelosrecursos.

78. Se reforzará al Consejo Ciudadanopara mantener su carácter deindependiente, donde se realizaránevaluaciones permanentes dedesempeño, certificaciones decompetencias y vigilancia depatrimonio.

Nuestrovalorsupremo:laigualdad

El Gobierno que desarrollaremos enMiguel Hidalgo promoverá siempre unaciudadanía democrática, que reconoce ygarantiza el goce de los derechos paratodos y todas. Una Alcaldía dondeprevalezcaunaculturadeigualdadcomoeje rector para alcanzar el bienestarindividual, familiar y social. Que habráerradicado la discriminación, laexplotacióninfantilylaviolenciahacialas

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ProgramadeGobierno23

mujeres en todos los ámbitosde la vidaprivadaypública.

MiguelHidalgosehadedistinguirporserjustayequitativa,portenerungobiernoque busca constantemente mejorar lascondicionesdevidadesushabitantes.Elsellode laAlcaldíaMiguelHidalgohadeser una dinámica de prosperidad, quedifundesusbeneficiosparaelconjuntolasociedad.

SetienecomovisiónunaAlcaldíaqueseareconocida por su carácter humano,donde el progreso adquiere su sentidoauténtico:incrementarlasoportunidadesdedesarrolloparatodos.DeformaquelaAlcaldía ofrezca a sus habitantes lascondicionesparasucrecimientopersonal,donde los servicios, bienes einfraestructura públicos sean realmentepúblicos, accesibles a todos. De estamaneralaigualdadhabrádeconstituirsecomo el valor fundamental y el medioprivilegiadoparaquelaspersonasganenautonomía y capacidad de realizar susaspiraciones.

EnlaperspectivadeestaPlataformaquepresentamos, nuestra Alcaldía ha de serun lugar deseable para vivir, por suambienteigualitario,porsurespetodelasdiferencias y las oportunidades dedesarrollo que ofrezca. Se busca queMiguelHidalgobrindeunademostraciónfehaciente de que la igualdad y latolerancia son las mejores palancas deldesarrollo social, el crecimientoeconómicoyelprogreso.

TransparenciaSólo podremos ser una economíacreciente y competitiva si logramosconstruirunestadodebienestarquenospermita contar con una Alcaldíaigualitaria, equitativa y con fuertecohesiónsocial,paraello:

79. Instalaremos el Comité ciudadanopor la transparencia y la rendiciónde cuentas, donde confluiránciudadanos y organizaciones de lasociedad civil, se analizarán datosdecalidadyemitiráncomunicados.

80. Firmaremos un pacto ciudadanoparaelcombatealacorrupción.

81. Desarrollaremos aplicacionestecnológicas para facilitar ytransparentar los servicios quebrindalaAlcaldía.

82. Garantizaremos el derecho deacceso a la información pública esunderechodetodosycadaunodeloshabitantesenMiguelHidalgo.

83. La información que presentarécomoAlcalde será de unamáximacalidad, entendible, y suficientepara generar un diagnostico porparte de cualquier habitante enMiguel Hidalgo, somos y seremosunGobiernoAbierto.

84. Combatiremosyabatiremosbrotesdecorrupción.

MejoraregulatoriaNosregiremosbajolaspremisasdeapoyoa micro y pequeñas empresas para queobtengan, agilidad, eficiencia ytransparencia en los trámites, para laaperturadeempresasynegocios.

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ProgramadeGobierno24

TendremosundíadeVentanillaNocturnapara trámites delegacionales, comoapoyoalosMiguelhidalguenses.

Favoreceremos los procesos deGobernanza Regulatoria, a través deherramientas tecnológicas, contaremoscon un sistema para que se puedanrealizar lamayorcantidaddetrámites yservicios en línea como la apertura deempresas, avisos, permisos y demás,siempreenapegoalaLey.

Líneasdeaccióninmediata:

85. Estableceremosunabasededatosúnica que permita compartirinformación entre las distintasDireccionesyÁreas.

86. Agilizaremos y haremos máseficientes las verificaciones, conestricto apego a derecho ysupervisión en línea para evitarilícitos.

87. Mantendremos actualizada lacartografía para introducir mapasgeorreferenciados y una base dedatosúnicaycoordinada.

ServiciosUrbanosdeCalidad88. Mitigaremoslaaparicióndebaches

encadaunadelasColonias89. Haremos un programa de limpieza

deloslagosexistentes.90. Trabajaremos por un sistema

integralderiego.91. Rehabilitaremos las fuentes

existentes.

Contigoentucolonia

92. Llevaremosacabounaverbenadeservicios urbanos, de salud,asesoría jurídica, eventosdeportivos y culturales, talleres,encadaunadelas89colonias,losfines de semana. Recuperaremosel derecho de los niños de jugarseguros en las calles. Posterior alevento concluiremos con unaasamblea informativa por partedelAlcalde

TERCEREJE:DESARROLLOCONPROGRESO

Trabajaremos por el fomento a laeconomía, desarrollaremos un MiguelHidalgo Competitivo y que atraigainversión.

NuestraGestiónGubernamentalasumirálaresponsabilidaddeestablecerlasbasessólidas que permitan el desarrollo ycrecimiento económico, con unaestrategiaintegralquefavorezcaatodoslos sectores en sus actividadesproductivas,promoviendo la igualdad,elempleo, la seguridad en la inversión, lacaptación de inversiones, el fomento deconvenios de participación regional,nacionaleinternacional.

El ámbitoeconómicoes fundamentalenlaestrategiadegenerareldesarrolloconresponsabilidad social, con respeto al

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ProgramadeGobierno25

medioambienteyquepropicieunamejordistribución del ingreso, es decir, unaestrategia incluyente y equitativa, quepromuevaynoquedesaliente.

93. Crearemos cadenas demicroempresarios,decualquiergirode negocio. Iniciaremos conasociaciones de tiendas deabarrotes, para que todos losabarroterosseasocienparacompetirenmejores condiciones con tiendasdeconveniencia.

94. ElgobiernoDelegacionalfomentaráypromoverá actividades de turismoparagenerarnuevosmecanismosdemejoraeconómica,promoveremoselturismo nacional e internacional ysumar la acción de gobierno paraofrecer seguridad, comodidad yfacilidadesalosvisitantes.

95. Impulsaremos empresascooperativas de productos yservicios. Que doten a otrosmicroempresarios de los insumosnecesarios para el desarrollo de laeconomíalocal.

96. Enmateriadefinanciamientoparaeldesarrollo, se trabajará con elCongreso de la Unión, la AsambleaLegislativa y demás instanciasresponsables para alcanzar un tratoequitativo y transparente en laasignación de participaciones,transferencias federales y fondosparaeldesarrollosocial.

ImpulsoalaEconomíaDelegacionalEn Miguel Hidalgo coexiste lo másmoderno de los procesos productivos,tecnológicos, de la comunicación y elintercambio comercial global, con unaeconomía informal sin acceso a lossistemasdeprevisiónsocialyunsectordesubsistencia vulnerable, donde,enfocaremos nuestros esfuerzos comocatalizadoresdeldesarrollo.

97. Impulsaremos los sectoresestratégicos de alto potencial decrecimiento y promoveremos eldesarrolloeconómicofortaleciendovocaciones productivas y ventajascompetitivas.

98. Fomentaremos el crecimientobasado en la innovación,propiciando redes que fortalezcanla economía local, a través de lacapacitación el empredurismo y lageneracióndeTIICsconlafinalidaddegenerarempleoycrecimiento.

99. Un tema prioritario para nuestraadministraciónserálarecuperacióndelmercadopúblico, trabajaremosen su modernización, acceso atecnología de puntos de venta,iluminaciónyreddeabastopopular.

Líneasdeacciónparalareactivacióneconómica100. Incubadora de Negocios.

Estableceremos un modelo deincubación y seguimiento para laempresa.

101. Centrodeapoyoempresarialparala micro y pequeña empresa.Crearemosuncentro,elcualdarála

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ProgramadeGobierno26

infraestructura necesaria paraempresas que no tengan laposibilidad económica de hacercrecer su negocio, también seráapoyodelaincubadora.

102. Creacióndedirectorio interactivopara compradores y vendedores,mediante el cual se fortalecerá lacadenacomercialydeproduccióndelosenteseconómicosdelaAlcaldía.

103. Haremos rehabilitación deMercados Públicos, con un enfoquedemodernidad, seguridad ymejoradelaestéticaurbana.

Gobiernoabiertoquefomentalosnegocios

105. Continuaremos con elprograma Diario Contigo, enhorariosextendidospara atenderacorde a los horarios laborales aloshabitantesdelaAlcaldía

106. Daremos prioridad a lostrámites gubernamentales por suimpacto en el desarrollo deempleosenlademarcación.

107. Generaremos la máximapublicidad en los trámitesgubernamentales

108. La información quepresentaré como Alcalde será deunamáximacalidad,entendible,ycondatossuficientesparagenerarun diagnostico por parte decualquier habitante en MiguelHidalgo, somos y seremos ungobierno abierto, a través deelementos científicos ytecnológicos, combatiremos yabatiremosbrotesdecorrupción.

MejoresServiciosUrbanossignificamayorplusvalíaparatuvivienda109. Habrámayor calidad en servicios

urbanos,InversiónycapacitaciónentodoslosprocesosdelaAlcaldía.

110. Avanzaremos en laterritorialización de los serviciosurbanos.

111. Seharáuna inversiónespecialenun mapa interactivo de serviciosurbanos.

112. Mejoraremos la imagen generaldelaAlcaldía.

Alcaldíaqueemprende113. QueremosqueMiguelHidalgo se

convierta en el Silicón Valley denuestro país. Hoy los contactos, losinversionistasyelamoranuestroPaísse conjuntan en nuestros 47kilómetros cuadrados de nuestrademarcación es por ello queremosplantearungranacuerdoeconómicoysocialparagarantizarquetengamosalosmejoresingenierosytecnólogasque puedan crear empresastecnológicas en nuestrademarcación, con plenas facilidadesparasuemprendurismoyseanrealesStartUps.

114. Queremos que Miguel Hidalgotenga las características que lohagan un ecosistema ideal paraemprendimientostecnológicos.

MejorEducaciónsignificadesarrollo115. ConvertiremoslosFarosdelSaber

encentrosparaadquirirconocimientodigitalynodosde

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innovacióndeapoyoaestudiantescomocentrosdetareas

116. PromoveremoselInternetParaTodos.Internetpúblicoygratuito,concalidad

117. ApoyaremosparaquetodoslosbañospúblicosdelasescuelaspúblicasyprivadasdeMiguelhidalgotenganlacalidadparaquelosniñosyniñaspuedanusarlosconsaludyseguridad.

Crecimientoydesarrolloparalaigualdad

ElEstadoesresponsabledepromover laigualdad. La marginación y desigualdadlimitan severamente lasposibilidadesdedesarrollo de un amplio número depersonas.Lapobreza,ladiscriminaciónylainequidadreducenlasopcionesdevidayamenazanlacapacidaddeelecciónylalibertad. Además, son un lastre para laprosperidad de las Delegaciones ynaciones, porque reducen lasoportunidades de contribuir alcrecimientoybienestarsocial.

La gente es la razón esencial y motivofundamentaldeexistenciadeungobiernosocialmente responsable. Para nuestroPartido,respaldaralapoblación,invertirenlagenteyexpandirsusposibilidadesdedesarrollo, es una obligación. Seráprioridad del gobierno queencabezaremos combatir las causas queoriginanlapobrezaylaexclusión,dotara

losgruposexcluidosde lasherramientasnecesarias,paraquetenganlacapacidaddehacerfrentealascondicionesadversasdel entorno. Entendemos el buengobierno como aquel que defiende losderechos, busca el progreso social yasumeelcompromisoinquebrantableconel combate de la desigualdad, ladiscriminaciónylapobreza.

La Igualdad se basa en generar un pisoparejo para el desarrollo deoportunidades, es por ello que nosproponemos iniciar un programa sinprecedentes a favor de la economíafamiliar y la reinserción laboral, esteprogramalopresentamoscomonuestraprimera propuesta para el desarrollo, laigualdadyelcrecimiento.

LaempleadoraLapolíticadeempleoseráintegral,digna,decaráctersocialytenderáapromoverlainversiónpública,privada,socialymixta,preferencialmente laquecreéunmayornúmerodeempleos.Enesepropósitoseapoyará a desempleados y personas delsector informal para la adquisición denuevas habilidades, constitución decooperativas, empresas de economíasocial,redespopularesymicro,pequeñasymedianasempresas.

Mediante el aprovechamiento de susrecursosyventajascompetitivas,sedaráa nuestra Alcaldía su perfil productivoadecuado,queeseldeunaeconomíadelconocimiento con proyeccióninternacional.Enparticular,sevincularán

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ProgramadeGobierno28

estratégicamente sus recursoshumanos,educativos, científicos y tecnológicos,para que promuevan una economíadinámicaeinnovadora.

118. Trabajaremosporeldesarrollodepromotores sociales, apoyaremoseconómicamente a personas “40 ymás”quenoconsiganempleo.

119. Garantizaremos el sueldo por lomenos 4 meses, a los jóvenes quesolicitensuprimerempleo.

120. Nos enfocaremos en lacapacitación y actualización para elempleo y el auto empleo,impartiremos, a través de una reduniversitariayempresarial,cursosdecapacidadeslaborales.

121. Firmaremosunconvenioconmásde500empresasen laAlcaldíaparaqueseotorgueunaremuneraciónylaempresacubralaseguridadsocial.

122. Crearemosla“Alertadelempleo”,para que a través de una aplicaciónensucelularlosciudadanosinscritos,recibanlasofertasdeempleoquehayenlaAlcaldía.

123. Para cumplir todas nuestraspropuestas iniciaremos con unhorizonte de 7 mil beneficiarios ydaremosprioridadajefasdefamilia.

Laaspiracióndetodasociedadestenerlacerteza de un techo firme que nospermita el resguardo y la protección denuestrafamilia,esporelloqueharemosun programa destinado a la gestiónintegral de la vivienda y de maneraparticularalasviviendasenriesgo.

TuviviendaMHNuestro programa consistirá en unproceso de acompañamiento y asesoríaparaquelospropietariosdeviviendasensituaciónderiesgoyprecariedadpuedanacceder al reconocimiento legal de laviviendaysumejora.Trabajaremos por los hogares depersonas en situación de vulnerabilidadpara que sean espacios óptimos para lahabitabilidad de sus familias en baños ycocinas.Levantaremos un censo de viviendas ensituación de riesgo o condicionesprecarias para poder diseñar unplandeintervención.Con laparticipaciónde lasuniversidadespúblicasyprivadas,asícomocolegiosdearquitectos e ingenieros, haremos unconcursoparadesarrollarunProyectodeintervención arquitectónica para mitigarelriesgo,quesustituyatechosyparedes.Crearé el programa “Buena Vecindad”para determinar los inmuebles quenecesiten ser pintados,impermeabilizados, restaurados, dondedaremos prioridad a la vivienda ensituaciónderiesgo.Vamos a trabajar en conjunto con elGobierno del Distrito Federal y laAsamblea Legislativapara agilizar todoslos trámites de regularización de lavivienda.TrabajaremosenunplandereactivacióndelempleoparavecinosdeMHatravésde la industria de la construcción de

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ProgramadeGobierno29

viviendas,asícomodelmantenimientoderedesdeaguapotableyvialidades.Crearemos una aplicación de oferta deviviendaenMH,paraconocerelestatusjurídico de las viviendas que se van aadquirirorentar.Primerasacciones:124. Crearemos la primera oficina de

gestión de vivienda, para quecualquier ciudadano habitante deMiguel Hidalgo pueda encontrar,independientemente de suderechohabiencia, las ofertas devivienda, crédito, y programasintegradosenunasolaoficina.

125. Implementaremosnuevastecnologíassustentablesencaminadasareducirelcalentamientodelmedioambienteycontaminaciónenloshogares.

126. Liberaremostodaslasbasesdedatosdevalorciudadano(obras,establecimientosmercantiles,etc.)

127. HaremosunGobiernodetransparenciaenTiempoReal.LadocumentaciónqueseproduzcaenelprocesodelicitacionessepodráconsultarentiemporealenelportaldelaAlcaldía.

128. TrabajaremosenunecosistemadeAplicacionesdeDatosAbiertos.ChecaObras,PreguntameMH,ReporteMHMapadeservicios.

129. LaciudadaníapodráverentodomomentodóndeseencuentraelparquevehiculardeServiciosUrbanos,especialmenteeldeLimpia.

130. RelanzaremosdeAlertaMH,paraunirlaalasAlarmasVecinalescolocadasenlascasas.

131. HaremosunaalianzaestratégicaconlaSSPparacolocarcámaraslectorasdeplacasdeautomóvilesenpuntosdealtaincidenciaderoboacasahabitación.

AtenciónIntegralaVecindades.131. Edificaremosencoordinacióncon

el sector de la construcción devivienda, hogares dignos a loshabitantesdelasvecindades.

132. Ofreceremosapoyosconrecursospúblicos, convenios con empresasprivadas y universidades para elmejoramiento de la viviendaprecaria.

133. DeterminaremosconlaSEDUVIlaszonas y colonias en las cuales sepodrá desarrollar nueva viviendaparticular

134. Estableceremosunamesaintegralcon el personal capacitado paraatender las gestiones para adquiriruna vivienda o cualquier, otrotrámite.

CUARTOEJE:ALCALDÍADEDERECHOSSomos y seremos un Gobierno deIzquierda, nuestra firme convicción esque las reglas del mercado handemostradoqueno son suficientespara

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ProgramadeGobierno30

asignar un ingreso justo y suficiente, atoda la población, el papel del Estadodebegarantizarlaigualdadsocialconunapolítica moderna que incentive lascapacidadesdelasociedad.DesarrolloSocialLos saldos de una política económicafavorecedoraalaconcentracióndesigualde la riqueza han resultado en eldeficienteaccesoalasoportunidades,losservicios de salud, bajos niveles deinstrucción educativa y de polarizaciónsocial.

Las amplias brechas de desigualdaddieroncomoresultadoquegeneracionesdemexicanos y sus familiasquedaránalmargen de condiciones mínimas debienestarycalidaddevida.Porloquelaatención a la infancia, jóvenes,mujeres,discapacitados,personasadultasmayoresy comunidades indígenas y migrantes,deberádefendersecomounapolíticadeEstadoyserfortalecidaconopcionesquerecuperenlaexperienciadegeneracionesenbeneficiodelaAlcaldía.

Miguel Hidalgo la califican como laentidad con el más bajo índice demarginación, a pesar de ello la Alcaldíacuentaconunaltonivelde ingresospercápitayquedebieraexpresarseennivelesmuchomásatenuadosdedesigualdad,larealidad nos demuestra que ladistribucióndelingresodeestaAlcaldíaesdelasmásdesigualesdelPaís.

Nuestroobjetivoestrabajarenelámbitode lasalud, laeducación,eldeportey laculturacomoelementosprioritariosdelaarticulacióndeldesarrollosocial.

SaludLaAlcaldíasedistinguedelrestodelpaíspor la concentración de los servicios desaluddetodaslasinstitucionespúblicasyprivadas.Sinembargo,lascondicionesdesaludnoreflejanlosbeneficiosdecontarconuna redmuyampliadeservicios, yaque se encuentran fragmentados en suorganización, desarticulados en susfuncionesydivididosporsusmecanismosde pertenencia o afiliación a losorganismospúblicos.

Esta concentración de servicios debierahacer menos vulnerable a la poblaciónresidenteenlaAlcaldíaporlacercaníaydiversidad de opciones, lo cierto es queexisteunaenormeinequidadenelaccesoyaseaporlacondiciónlaboral,ocupación,nivel de ingreso, género, edad de lapoblación, origen geográfico y lapertenenciaaredesdeapoyosocial.

Las mujeres emergen como un grupoprioritarioenelterrenodelasaludpuestoque los problemas asociados a su vidareproductiva demandan atencióninmediata por parte de las institucionesdesalud.Enestesentidoelcáncercervicaly mamario se mantiene como un muygraveproblema.

EnlaAlcaldíaMiguelHidalgoserequierereorganizar la oferta de los servicios enrespuestaa lasnecesidadesyproblemas

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ProgramadeGobierno31

de saludde lapoblación.Apesarque lacobertura de la Seguridad Social en laMiguelHidalgoyelProgramadeServiciosMédicos y Medicamentos Gratuitos delGobiernoDistritoFederal,es importanteiniciarenlademarcaciónconaccionesdegestión intergubernamental quepermitan hacer un programa piloto deque nos permita avanzar en launiversalidaddelosservicios;elprincipalreto constituye que cada ciudadanopuedateneraccesoalosmismosserviciosde salud disponibles de acuerdo a susnecesidades.

Entérminosdelaccesoalosserviciosdesaludseestimaquealrededordel46%dela población residente en la AlcaldíaMiguelHidalgonocuentanconseguridadsocial,esdecirnoesderechohabientedealgunainstitucióndesaludcomoelIMSSo el ISSSTE. Esta proporción de lapoblación es ajena a las políticas deprevenciónensalud,ademásdequetienedificultadesparalaatenciónapropiadadelas enfermedades y el acceso a losmedicamentos.

Durante los recorridos por colonias noshemos encontrado con pacientes coninsuficiencia renal, que nos ha pedidotrabajarenunproyectoquelosapoyeendiálisis y hemodiálisis, por lo querealizaremosunconveniodecolaboraciónconelGobiernodelDistritoFederal yelFederal,parahacerunaclínicamóvil,quenos permita llevar este servicio a lascolonias.

Líneasdeaccióninmediata135. Haremos protocolos para la

prevencióndelaviolenciaobstétrica,de la mano de la Comisión deDerechoshumanosdelaCDMXyconorganismosdelasociedadcivil

136. Haremos un convenio decolaboración con el IMSS y con elISSSTE, así como con todas lasinstanciasdesaludparagenerarunacartilla de orientación de derechosdeloshabitantesdeMiguelHidalgo.

137. Trabajaremos demaneradirectaen el combate a la obesidad,atenderemos el ambiente obesogénico y desarrollaremos unacampañademenússaludablesenloscomedorespúblicosyprivadosde lademarcación.

138. Impulsaremosunconvenioparalacreación de un centro de diálisismóvil, que permita a los pacientescon insuficiencia renal, consultas ytratamientocercanoasudomicilio.

EducaciónA pesar de los significativos logros quehan obtenido entre 1997 y 2014, losciudadanosylasautoridadesdelaCiudaddeMéxico continúanenfrentando, en elejerciciode susderechosyatribuciones,unadesfavorabledesigualdaddeaccesoalas oportunidades de una educación decalidad respecto a las que tienen lasdemás entidades de la Federación y susciudadanos. Durante esos años, ladisminución de la oferta federal deeducación básica se realizó

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ProgramadeGobierno32

principalmentemediantelasupresióndeturnos y centros de trabajo, en lugar dehabertransferidolosservicioseducativos,delcentroalaperiferia,acompañadolosmovimientos de migración interdelegacional de la población que seregistradoseneseperiodo.Cabedestacarque del año 2000 al 2014 el gasto delGobiernoFederalparalaeducaciónbásicaen la ciudad de México disminuyósignificativamente.

En la Alcaldía Miguel Hidalgo se halogradoubicarentre lasentidadesmejorcalificadas en materia educativa a nivelnacional,sinembargo,persistenaspectospendientes de solución, esencialmentelosrelacionadosconlaeficienciaterminalenlosciclosdesecundariaybachillerato.

MiguelHidalgoposeegrandes fortalezaseconómicas y científicas que deben seraprovechadas para construir un sistemade ciencia y tecnología ligado a laeducación y a la planta productiva.Concentralosmásimportantescentrosdeestudios superiores del país, donde sedesempeñan los científicos y tecnólogosque pertenecen al Sistema Nacional deInvestigadores.

Líneasdeaccióninmediata:139. Apoyo para la preparación del

examen único de ingreso a laeducaciónmediasuperior.

140. Creación del Instituto deInvestigación e informacióndemográfica de la Alcaldía MiguelHidalgo.

141. TrabajaremosporlaseguridadydignificacióndeCENDIsenmercadospúblicos.

142. InstalaremosBebederosenescuelassinnecesidaddemantenimiento.

143. MantenimientointegralaBañospúblicosdeescuelaspúblicasyprivadasdeMiguelHidalgo

Centrosdetareas144. Se pretende organizar grupos de

niñas, niños, jóvenes adolescentesque serán auxiliados en laregularización de materias clavesparaequilibrarcalificaciones.

145. Se dotará de tecnología a dichoscentrosconlafinalidaddecoadyuvaral aprovechamiento con un nuevoenfoqueeducativo.

ProgramaHorizontesMH146. Proporcionaremos a alumnos

destacados de secundaria ybachillerato un apoyo para queacudan a cursos de verano en elextranjero.

147. Brindaremos5000visitasvirtualesenlosprincipalesmuseosdelmundoylaAlcaldía.

148. Celebraremos convenios con lasprincipalesuniversidadesdelmundopara el intercambio académico deestudiantesdeexcelenciadeMiguelHidalgo.

Centrodeestudiodelenguasextranjeras(CELEX-MH)149. Se impartirán cursos de los

principales idiomas en los faros delsaber.

150. Se otorgarán becas para elperfeccionamiento de idiomas para

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ProgramadeGobierno33

elevar la competencia laboral en lasempresas.

DeporteEn materia deportiva se han logradoavancesenlaextensióndeestaactividaden las demarcaciones territoriales y laampliación de esta práctica a familias yjóvenes.

Impulsaremos la práctica de actividadesfísicasydeportivasdelosalumnosde100escuelas de educación básica con turnoextendido,aefectoderevertirproblemascomoel sedentarismo,el sobrepesoy laobesidad.Crearemos el programa Deporte TotalMH, como la estrategia de trabajo a 3años para convertir a la AlcaldíaMH enunapotenciadeldeporteenlaCiudaddeMéxico, así como ampliar los serviciosdeportivos a toda la población de laAlcaldía.ProgramaDeporteTotalsecomponede7accionesdedesarrollodeportivo:

151. Polos de desarrollodeportivo.

152. Becasyestímulos,atravésdelaentrenadora.

153. Mejoramiento de lainfraestructura

154. Deportesinbarrerasyparatodasytodos,sobretodoparalaspersonascondiscapacidad.

155. Haremos la caravanadeportiva mh, contaremos conpromotorescomunitarios.

156. Haremos un esfuerzo conlas escuelas de nuestrademarcación para un plan deactivaciónfísicaescolar.

Deporte Total representa una atenciónincluyente a todos los sectores de lapoblación, tanto a la sedentaria (paracombatir la obesidad, el sobrepeso y lasenfermedades crónico degenerativas),como a los deportistas amateurs,principiantes, ocasionales y a losdeportistasdealtorendimiento.CulturaLa cultura y el arte son bienes públicos,cuyosbeneficiossedifundenportoda lasociedad y la impactan de maneraprofunda.Ademásdesuvalorintrínsecoydelgoceestéticoqueproducen,tienensindudaunafunciónformativafundamental;fomentan una conciencia humanística,que promueve la valoración de laspersonas,latoleranciayelrespetodelasdiferencias. En obediencia a sucompromiso con el desarrollo de lascapacidades de las personas,trabajaremosenelcultivodeltalento,enlaproteccióndelpatrimonioculturaly ladifusióndelarteylacultura.

Trabajaremos por una vida culturalintensa y dinámica, la variedad deexpresionesartísticasharándelaAlcaldíaunlugaratractivoeinteresanteparavivir.

Propiciaremosquelaculturaseaunfactorestratégicopara laatracciónderecursoshumanos talentosos, creativos e

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ProgramadeGobierno34

innovadores, que contribuirán aldinamismoeconómicoyartísticodelpaísensuconjunto

Demanerapuntualtrabajaremosen:

157. Instalaremos un Consejo deFomentoyDesarrolloCultural

158. Promoveremos el museo “Nuncamás,unMéxico68”

159. Trabajaremos por un ParqueMusical,paraquetodoslosdomingossepuedaaccederamúsicadetodoslosgénerosyparatodaslasedades.

160. Trabajaremos con un programaintegral de Cultura en Tu Colonia.CulturadeBarrioMH

161. Promoveremos un programa deArtistas MH, incentivando losdiversostalentosenMiguelHidalgo.

162. Recuperaremos espacio públicospara establecer foros de expresiónculturalparajóvenescreadores.

163. Apoyaremos a toda la zonaponientedelaAlcaldía,conlapuestaenmarchadeunaagendaculturalenlaPerulerayelCineCosmos.

SectoresprioritariosNiñasyNiñosLos ámbitos demayor vulnerabilidad ennuestra sociedad se ubican en lapoblación infantil. El compromiso con elcuidado en cada una de las etapas dedesarrollo del niño debe fortalecerse,fundamentalmente entre la poblaciónqueviveenpobreza.

La inversiónqueserealizaafavorde lasniñas y niños, está probado que alcanzaaltos rendimientos en beneficio de lasociedad en su conjunto. El abandonoinfantil en la población en situación decallehaidocreciendodurantelosúltimosaños, lo que remite a una problemáticasocial con variadas y heterogéneascaracterísticas que comparten entre síuna serie de dimensiones comunes:pobreza severa, aislamiento social,desarraigo,rupturadevínculossocialesyfamiliares, deterioro personal y carenciadeunlugardondevivir.

Sibienelmaltratoylaexplotacióninfantilestánutilizandotecnologíasdevigilanciayproteccióna losniñosen laCiudaddeMéxicocomoundelitoquesepersiguedeoficio, la culturade la denuncia ante lasautoridades sigue siendo todavía muybaja.

Asípues,laviolenciacontraniñasyniñoslentamente comienza a reconocersecomoun factorurgentedeatenciónporpartedetodoslossectoresdegobiernoysociales, asuntode interéspúblicoynocomounasupuestaatribucióndepadresymadresy/oautoridadeseducativas.

Sin embargo, la violencia y el maltratoinfantilesungraveproblema,comoeselcasodelbullying,porelloen laAlcaldía,daremos atención más allá de laaplicación de la ley a través de lautilización de tecnología de vigilancia ycuidadoinfantil.

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ProgramadeGobierno35

Ladiscriminacióninfantil,suexplotaciónyel fenómeno del maltrato en todas susmanifestaciones han sido una constanteennuestrahistoria.

La infancia es un periodo de desarrollodecisivoparaelserhumano,puesenélsedefine nuestra identidad y manera derelacionarnosconelmundo.Esunaetapacrucialparalaformacióndelapersona,estambién aquella que requiere de unamayorprotección.

Implementaremos Políticas Publicas quenosoloprotejan,reconozcanygaranticenlos derechos de los niños niñas yadolescentesdeMiguelHidalgo,sinoquelos blinden de los peligros a lo que seenfrentan

NuestraVisióneselgobiernoylaniñez

Entre los programas que seimplementaranseencuentran:

-Elteléfonoylaappdelainfancia

Línea de ayuda y aplicación electrónicapara losmenoresensituaciónderiesgo,disponiblelas24hrs.

-Defensoresdelainfancia.

Equipos de valoración de maltratoinfantil, personas altamente calificadaspara detección demenores en situaciónderiesgo.

Promoveremos la Sub procuraduría delmenor/subfiscalía

SesolicitaráalaJefadeGobiernoquedelamismaprocuraduríaofiscalíaqueyasetiene se desprenda un sector

especializado y capacitado para atenderdelitos en contra de la infancia en lademarcación.

-CasadelaDignidad.

Centro de rehabilitación y reintegraciónintegral para víctimas de abuso infantil.Únicoentodoelterritorionacional

-Vacunaseducativas.

Cursosdeprevenciónencadaunadelasescuelas deMiguelHidalgopara brindarinformaciónquecuideysalvaguardealosmenoresdeedad.

-CampañasdePrevención

Crearconcienciadelasconsecuenciasdelabuso y maltrato infantil, así comoenseñara los infantesapreveniryestaratentosantecualquieragresión.

-CentrodeProtecciónInmediata

Lugar donde el menor trasgredido seacogeráporunbreveespaciodetiempo,mientras se analiza su situaciónpsicológica,emocional,socialyfamiliar.

Líneasdeaccióninmediata:protecciónparalainfancia

164. Generaremos de manerapermanente y regular simulacrosante eventos sísmicos ycapacitaremos a todos y todas lasmaestras de la delegación para laatenciónintegraldeemergencias.

165. Seorganizará un amplio esfuerzointerinstitucional para erradicar eltrabajoinfantil,laviolenciacontralosniños y niñas; y se extenderán losprogramasdeayudaalainfancia.

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166. Se mejorarán los CENDIs que seencuentran en mercados públicos,garantizaremos la protección yseguridaddelosniñosyniñas.

167. Se instalaran cámaras devideovigilancia en los centros dedesarrolloinfantil.

168. Combate a la obesidad,consistente en una serie deprogramas para una mayoractividad física y una mejornutrición, principalmente para lainfancia.

JóvenesLos jóvenes de Miguel Hidalgo vivencontinuamente los problemasrelacionados con el desempleo, lainseguridad, la falta de apoyo para laeducaciónylacapacitación,laescasezdevivienda que genera una crecienteincertidumbrefrenteasuporvenir.

Durante los últimos 20 años haaumentado el número de jóvenes queentran en el mercado de trabajo. Sinembargo, la población desocupada dejóvenesdeentre15y29añosrepresenta48.8% del total, de los cuales la mitadcuenta con educación media superior ysuperior,yalnoencontraracomodoenelmercado formal se emplean en puestosde baja remuneración y poca o nulaseguridadlaboralyestabilidad,afectandoprincipalmentealasmujeres.

Lo anterior se agrava más al momentoque los jóvenes asumen

responsabilidades tempranas yencabezanloshogares.

Las adicciones entre la población jovenrepresentan un problema de sumaimportanciaElalcoholismoeslaadicciónmásgraveentrelosjóvenesylaedaddela primera ingesta ha disminuido, demodo que éste es ya un tema de saludpúblicadeurgenteatención.

LíneasdeaccióninmediataenDeporteAlimentaciónyRecreación:169. Acceso garantizado a cursos de

idiomas,computaciónymatemáticasenFarosdelSaber.

170. Descuentos en librerías y comprade útiles escolares para educaciónmediasuperiorysuperiorenMiguelHidalgo.

171. Acceso preferencial a deportivosenMiguelHidalgo.

172. BecaJóvenesDeportistas.173. Bolsa de Trabajo especializada

paraprimerempleo.174. Incubadora para jóvenes

emprendedores.175. Apoyo para creación de

cooperativasjóvenes.176. Talleres de autoempleo para

jóvenes (reparación de celulares,reparación de bicicletas, plomería yelectricidad).

177. Se llevarán a cabo talleres deeducación financiera el cual tendrácomo objetivo educar al joven paraque lleve una planeación de susrecursos,conlafinalidaddecrearunaculturaadecuadadelingreso–gastofamiliar.

178. Clasesdemúsicayartesplásticasparajóvenes.

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ProgramadeGobierno37

179. Descuentos enmuseos, teatros ycentrosculturalesdeMiguelHidalgo.

180. Servicios especializados de saludsexualyreproductiva.

181. Talleresdeeducaciónsexual.182. Acceso gratuito a métodos

anticonceptivos en centros de saluddeMiguelHidalgo.

183. Haremos un apoyo nutricional alaspersonasdeescasosrecursosquepadezcan diabetes paramejorar sucalidaddevida.

184. Acceso preferencial aBiciEscuelaMH, Descuentos encompra y reparación de bicicletas yrefaccionesenMiguelHidalgo.

185. Se instrumentarán mecanismospararevertirlaexclusiónsocialdelosjóvenesmediantelaampliacióndelaoferta de capacitación, del empleo,del acceso a la vivienda, dealternativas de recreación y decreacióncultural.

PersonascondiscapacidadyaccesibilidadEn la Alcaldía Miguel Hidalgoaproximadamenteun2%deltotaldeloshabitantesdelaAlcaldíatienealgúntipodediscapacidadfísicaomental.Entrelaspersonas con capacidades diferentes lainfancia debe tener un trato especial,fundamentalmente para asegurar lapermanenciaenelsistemadeeducaciónydisminuirlosíndicesdeinasistencia.

Las condiciones de accesibilidad de lainfraestructura urbana y los espaciospúblicoshacenqueestemos lejosdeserunaAlcaldíasinobstáculos,favorecedoradeldesarrollodelashabilidadeshumanas

ylacreacióndecondicionesdeigualdad,donde se limitan las posibilidades deapropiación del entorno inmediato y laAlcaldíaengeneralporpartede todasytodoslosciudadanos.

Fomentaremos una auténtica cultura deigualdad, respeto y comprensión de laspersonascondiscapacidad.

Líneasdeaccióninmediata186. Nos proponemos ser la Alcaldía

conmayoraccesibilidaduniversalde la ciudad, nos proponemosromper las limitacionesarquitectónicas.

187. Gestionaremosporlaintegraciónlaboral de las personas condiscapacidad,promoveremosunaescuela de habilidades laboralespara artes y oficios de personasdiscapacitadas.

188. Desarrollaremos un diagnósticogeneral de accesibilidad ymovilidad urbana para personascondiscapacidad,garantizaremosla accesibilidad en todas lasinstalacionespúblicas.

189. Exigiremos a la AsambleaLegislativa del DF modificar elnuevo reglamento deconstrucciones para que lasnuevas edificaciones contemplenlaaccesibilidaduniversal

AdultosmayoresDe las aproximadamente 860 milpersonasadultasmayoresde60añosquehabitan en Ciudad de México, más del

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ProgramadeGobierno38

58% son mujeres. La población adultamayor enfrenta diversos problemas quevan desde enfermedades crónicodegenerativas, discapacidad, hastaabandonofamiliaryfaltadeingresosparaunmínimodemanutención.

Unaproporciónimportantedelosadultosmayoresviveencondicionesdepobrezaypobreza extrema, por carecer de lossatisfactores básicos que les permitanvivir condignidad.Esteúltimoproblemaproducto de un modelo económicofavorecedor del trabajo informal que seponedemanifiestoenunarealidadlocaldonde cerca del 26% de la PoblaciónEconómicamente Activa asalariada nopercibeprestacioneslaborales.

Laproyecciónafuturoesdequecasiunmillón de adultos mayores que nocontarán con una pensión suficiente, loanteriorresultamáscomplejosisetomaen consideración que 48% de loshabitantes de la Ciudad no disponen delos servicios de salud que prestan lasinstitucionespúblicas.

Líneasdeaccióninmediata190. Garantizaremos una nutrición

sanayadecuadaparalaspersonasadultas mayores, a través de laelaboración de recetarios y lainstalación de comedores conmenúsespecializadoseneladultomayor.

191. Apoyaremos conacompañamiento tecnológicotramites que ocupen los adultos

mayores y estableceremos elsendero cabecitas blancas paraapoyar en su transportación acentros de salud de aquellosadultos mayores que nopuedentrasladarse por situacióneconómica o discapacidadmotrizodecualquiertipo

MujeresLa discriminación y la exclusión siguenteniendo rostro de mujer. Las mujeresenfrentan un ambiente adverso en laAlcaldía,nuestrascalles,eltransporte,losedificios, las estaciones y paraderos detransporte, se muestran ajenos a lasnecesidadesdemovilidadyserviciosparalasmujeres.Lainequidaddegéneronoessólounarelacióndepoderquereproduceladesigualdadeimpideelplenogocedelos derechos humanos integrales de lasmujeres,estambiénunobstáculoparaeldesarrollo. La experiencia internacionaldemuestraquelassociedadesquetienenmayorequidaddegénerogozantambiéndemejoresymayorestasasdedesarrolloycuentancondemocraciasconsolidadasyparticipativas.

192. Crearemos el centro de atenciónintegral para la protección de lasmujeres

193. Impulsaremos talleres demasculinidad que apoyen lasrelacionesigualitariasentrehombresymujeres.

194. Institucionalizaremos la perspectivade género en todas las acciones ynivelesdegobierno.

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ProgramadeGobierno39

195. Asignaremos presupuestos conperspectivadegéneroparaejecutarprogramas y acciones para elmejoramientodevidadelasmujeresysudesarrollo.

196. Haremos un programa sinprecedentes de apoyo a la Mujerdenominado Defensoras MH, paragarantizar los derechos de lasmujeres, cuya principal función seráasesorar y apoyar en defensoríajurídica y psicológica a lasMiguelhidalguenses de maneragratuita.

197. Capacitaremosatodoelpersonaldela Alcaldía para que seamospromotores y promotoras de laprevención, atención y avancemosparaerradicarlaviolenciacontralasmujeres.

198. Fortaleceremos la coordinacióninterinstitucional y con la sociedadcivilparaprevenir,atender,sancionaryfortalecerlosmecanismosparaquelasmujeresaccedanaunavida libredeviolencia.

199. Impulsaremoselempoderamientodelasmujeres.

200. Apoyaremoslasaluddelasmujeresincrementando los servicios demastografía y colposcopía paraprevenir el cáncer mamario ycervicouterino.

201. Elaboraremos el diagnósticosituacionaldelasmujeres.

202. La Alcaldía tendrá espaciosdestinadosparafomentarlalactanciamaterna

203. Haremosunprogramadeprevenciónde embarazo adolecente einstrumentaremosunconvenioparagenerar un 01800 previene, líneadirecta para el acceso a métodosanticonceptivos.

204. Realizaremos campañas parafomentarlaculturadeigualdadynodiscriminación.

205. Se incrementará el número deapoyos amujeresque sean jefasdefamilia mediante programas decapacitación y empleo, guarderías,estancias sociales y atenciónespecializadaparasusalud.

206. Fortaleceremos el sistema deprevenciónyatencióndelaviolenciaintrafamiliar.

207. Seimpulsaránunplandealertaparala protección de las mujeres, ladenunciayelcombatedelmaltratoyla discriminación, así como deigualdadsustantivaentrehombresymujeres.

ComunidadesindígenasymigrantesLas comunidades indígenas presentanaltas condiciones de migración demarginación y pobreza. El 92% de lapoblación indígena tiene ingresos pordebajo de los 5 salarios mínimos. ElconteodePoblaciónyViviendadelINEGIen el 2005, registra a una poblaciónhablantedelenguaindígenade118,424,de los cuales 55,487 son hombres y62,937sonmujeres.Alconsiderarensusindicadoresloshogarescuyojefeojefadefamilia habla alguna lengua indígena, lacifra se incrementa a 247,208 personas.Losmiembrosdelospueblosindígenasseincorporan demaneramás temprana almercado del trabajo a partir de los 11añosdeedadytrabajanmásmiembrosdelafamiliapormástiempo.Ellocontribuyea un alto nivel de inasistencia escolar

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ProgramadeGobierno40

entrelosniñosyjóvenesdeestegrupodepoblación.

208. En el conjunto de programas ypolíticas sociales de la AlcaldíaMiguel Hidalgo, se reconoceránlos derechos indígenas y dediversidad pluricultural ypluriétnica

ComunidadLGBT

209. Crearemos el centro de atencióncomunitariaaladiversidadsexualenMiguelHidalgo.

210. Buscaremos la certificación deCiudadAmigaalacomunidadLGBT”

211. Declararemos a Miguel Hidalgodestinoturístico“GayFriendly”

212. Haremos laSemanaDelegacionaldela Diversidad Sexual como incentivoquepromuevalaculturadelrespetoaladiversidad.

213. Trabajaremos por erradicar ladiscriminación por edad, género,orientación o preferencia sexual.Promoveremos una cultura detolerancia,respetoeinclusióndelasdiferencias.

214. Apoyar los derechos de los gays,lesbianas, bisexuales, transgénero eintersexuales;nosdeclararemosunaAlcaldía contra la homofobia y ladiscriminación.

215. Promoveremos políticas públicasencaminadas a reconocer losderechos de la comunidad lésbicogay.

LíneasdeaccióninmediataporlamulticulturalidadMH216. Apoyaremos

ycanalizaremosensuatenciónmédicaintegral

217. Haremos una integración alcatálogodeprogramassociales

218. Promoveremos canales dedifusión de la cultura y el deporteoriginarios

219. Iniciaremoslacapacitaciónatodoel personal de la Alcaldía de losderechos de las personaspertenecientes a pueblos ycomunidadesoriginariaseindígenas.

220. Generaremos la Oficina deatenciónacomunidadesindígenas

EJE5:RECONSTRUCCIÓNEFECTIVAYCORRESPONSABILIDADAMBIENTALLa contaminación del aire es uno de losprincipales problemas ambientales delsiglo con efectos catastróficos en elmedianoplazoyrepercusionesnegativasinmediatasenlacalidaddelasaluddelaspoblaciones,concostoseconómicosparalasociedad;sobretodoporsureflejoenenfermedadesenvíasrespiratorias,ojosypiel.

Elcontaminantemásabundanteenpesosigue siendo el monóxido de carbono,emitiéndosea la atmósfera cercade1.8millones de toneladas al año y es

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ProgramadeGobierno41

generadoprincipalmentepor las fuentesmóviles.Lesigueenordendeimportancialas emisiones de compuestos orgánicostotales con más de 822 mil toneladasanuales.Lacontaminaciónporóxidosdenitrógeno se estima en más de 179 miltoneladasyel82%logeneranlasfuentesmóviles.

NuestraAlcaldíatrabajaraporincorporarlos principios de desarrollo sustentablecontenidos en la Agenda XXI en laspolíticas y los programas de gobierno;revertirlapérdidaderecursosdelmedioambiente; atender las necesidadesinmediatasdelpresente,sindescuidarelfuturo.

En recolección de agua pluvial,trabajaremosenunprogramaquepuedecontrarrestar la grave intención deprivatizarelagua;consistenteencolocardispositivos en instalaciones públicas,casas habitación y unidadeshabitacionales para la captación yutilizacióndeaguapluvial.

MedioambienteLa sustentabilidadeconómica, ambientaly social, de la Alcaldía y la zonametropolitanaesuntemaclavequeubicaa nuestra capital en el contexto globaldebidoalasemisionesdegasesdeefectoinvernadero (GEI)queaquí segeneranyque contribuyen al fenómeno decalentamiento global, el cual es lamanifestación más comprensible de ladegradación ambiental a que estamossometiendo al planeta. Nuestro paíscontribuyeconalrededordel1.5%delas

emisionesmundiales de gases de efectoinvernaderoyseubicaeneldecimotercerlugar de los países que emiten másbióxido de carbono a la atmósfera. LaZonaMetropolitana del Valle deMéxicocontribuyeconun7.8%delasemisionesanivelnacional yenparticular, laAlcaldíapodríacontribuirhastaun5.5%.

Líneasdeaccióninmediataparaelcuidadodelmedioambiente221. Haremos un censo de todos los

arboles de la Alcaldía. Los árbolesseránnombradosparaquehayaunaadopción efectiva. Nos apoyaremosdelasescuelas,paraeldesarrollodelprograma.

222. Avanzaremos en la reforestacióntotal de Miguel Hidalgo yprocuraremoslasaluddelosárbolesatravésdelcombateaplagas.

223. Promoveremosazoteasverdesconunsistemaqueevitecargayhumedadenlosedificios.

224. Desarrollaremostecnologíasenrecoleccióndeaguapluvial.Implementaremossistemasdecaptacióndelluviaparausoscomercialeseindustriales.

225. Haremoscampañaspermanentesdeusodeaguasgrises.

226. Nosenfocaremosalarehabilitacióndebarrancas.

227. Rehabilitaciónintegraldelasáreasverdes.

228. Mejoramiento del paisaje ymobiliariourbano.

229. Vocación por zonas: recreativas,ecológicas, deportivas, familiares,infantilesdepaseoypaisaje.

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ProgramadeGobierno42

230. Creación de huertos urbanos enparques lineales en acuerdo ycolaboraciónconcentroseducativospara la formación de educaciónambiental.

231. Decretaremos de manerainmediatauna veda generalizadaenelcortedeárboles.Soloseharápodade árboles de aquellos querepresentenunriesgo.

232. Iniciaremos una campaña deeducación ambiental en escuelasprimariasysecundariasdelaAlcaldía.

AtenciónintegralaBarrancas233. Utilizaremosdronesparala

vigilancia zonal, cuidado yprotección de incendios einvasiones.

234. Rehabilitación,saneamientoyconservacióndelas8 barrancas de MH: Dolores,Carpatos, Barrilaco,Tecamachalco, Bezares y Castillo,VertientesyMargaritas.

235. Reforestación yrecuperacióndeespaciospúblicospara incrementar áreas verdesiniciaremos la CampañaPermanente: “MH Verde”destinada a la conservación,saneamiento, limpieza yreforestación, empezaremos conunoencadacoloniadelaAlcaldía

236. Plantaremos arboles depreferencia endógenos, diversasespecies arbustivas para

mantenerlas en suestadonaturalenlas6barrancas,con el respaldo de vecinos,jóvenesyniñosdeMH.

237. Se propone crear unambiente armónico, seguro,recreativoysostenibleentornoalasbarrancas.

238. Instrumentaremosvigilantes de barrancas para evitar sucontaminación con cascajobasurayactividadeshumanas.Asícomo garantizar la delimitacióndelasmismasyelcuidadoenlasinvasiones.

239. Monitores MH seránnuestrosvigíasquegarantizaránelquelosvecinosyvisitantestenganuna convivencia armoniosa ydisfruten de las barrancas.Manteniendoelobjetoprimordialdelacapturadeaguayproduccióndeoxígeno.

240. Los paseos orgánicos enMiguelHidalgoseránunarealidad,yaseaapieoenbici.

241. Revisaremos lascondiciones sanitarias de labarranca deTecamachalco,parabuscarsaneamiento cada una de lasbarrancas para en su caso setomenlasmedidaspertinentesdemanerainterinstitucional.

UnaAlcaldíaquerecicla,reutilizayvalorizalabasuraTrabajaremosparaserlaAlcaldíaLíderenSeparación. Ennuestrademarcación songeneradas alrededor de 700 toneladasdiariasderesiduossólidos,loscualessonrecolectadosporunparquevehiculardecamiones,conunaantigüedadquevade

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los 10 a los 20 años. Aunque se hanrenovado en pasadas administracionesson todavía insuficientes. La principalfuente generadora de residuos son losdomiciliosconel47%,elcomercio29%,el15% corresponde a los servicios y elrestante 9% a los llamados diversos ycontrolados.

Cuidaremos los recursos naturales y elmedio ambiente, invertiremos enproyectos que se encaminen a lograr la“BasuraCero”ennuestrademarcación.

En tanto su composición físicacorresponde 43% a orgánicos, 40% ainorgánicospotencialmente reciclablesoaprovechablesyel17%sonconsideradosresiduos sin posibilidad de seraprovechados.

El Gobierno Delegacional es elresponsable de operar la recolectaresiduos sólidos generados por lo queiniciaremos un proceso de brindar a losvecinos mayor calidad en serviciosurbanos,inversiónycapacitación.

Elementosdeaccióninmediata:242. Reutilizaremoslos

escombrosdeconcretoyalbañileríacomomateriaprimaparadesarrollarunaplantadereciclajesdeescombros.

243. ActualmentelaAlcaldíarecogedelavíapúblicahasta1toneladadiariadeescombrosdevivienda,conesteproyectosebuscaráevitarunproblemaenel

trasladodeesosescombrosaloscentrosdetransferencia.

244. Latrituracióndematerialesdeescombrogenerarámateriaprimaparalageneracióndecemento,seharáunconvenioconlaindustriacementeraparadotardedichosmaterialesparasuutilización.

245. Seformaráuncomitéenesterubro,conlaintervencióndelaautoridad,vecinos,IniciativaprivadayOrganizacionesdelasociedadcivilquedictarálapolíticapúblicaentérminosdelmanejoydestinodelabasura.

Tecnologíaparalaatenciónderesiduos:246. Se hará un censo de centros de

acopiodelaAlcaldía.

247. Se determinará por GPS, lacercanía, a tu domicilio tipo dematerialycosto.

248. Seestableceráunconvenioconlos centros de reciclaje para quepuedan pasar a tu domicilio ycomprartelosmaterialesreciclables.

249. SeinstalaránungeolocalizadorenelcamiónDEbasuraparaquepuedaser visto por la ciudadanía y asíconocer loshorariosderutaparalarecoleccióndelabasura.

250. Promoveremos un programa depuntos limpios itinerantes,“Caravanasdelalimpieza”dondelosciudadanos podrán depositar susresiduos, y sirva además como foco

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de orientación y difusión de lo quehace la Alcaldía en materia deresiduos.

AnimalesdecompañíaLosanimalessonseresvivosquemerecentenerderechosal igualque loshumanosporelsimplehechodevivir.Losanimalestienen derecho, al menos, a no sertorturados, a vivir en libertad, a que suhábitatseapreservado,aquenolescausedolor,alasatisfaccióndesusnecesidadesbásicas y lamentablemente los sereshumanos loshemosvistodesdesiemprecomo productos y recursos a nuestradisposición.

Seremosunaadministraciónquecumplay haga cumplir la Ley de Protección yBienestarAnimalparaelDistritoFederal.Una ley que nos obliga a todos losciudadanosporigualaproteger,dignificaryprocurarelbienestardelosanimalesdecompañía.Fomentaremos una nueva culturaciudadana de respeto, cuidado y sanaconvivencia con los animales. Seremosintermediariospermanentesparadirimiry llevar a buen término los conflictosentrevecinos,sociedadesprotectorasdeanimales y empresas para que seprotejanyseprocureelbienestaranimal.Impulsaremos protocolos de seguridadanimal yel respetode todos los actoressocialesalavidaanimal.

EJE6:MOVILIDADYESPACIOCOMUNITARIOSepromoveránalternativasdemovilidadurbana a través de medios nocontaminantes o de bajo impactoambiental. El reordenamiento urbano yterritorial, así como el desarrollosustentable en general, demandan unaestrategia que privilegie las solucionesconvisióndefuturo.

De la mano de organizaciones de lasociedad civil, líderes, expertos yactivistas, impulsaremos una ciudadsustentable, eficiente y equitativa,formalizaremos el Comité de movilidadDelegacional, para buscar alternativaseficientes y con rigor científico paraatender la problemática a la que nosenfrentamos.

Atenderemosalosgruposensituacióndevulnerabilidad: las personas condiscapacidad, ancianas, ancianos, niñas,niños,lasjóvenesymujeresembarazadas,tienen opciones muy limitadas paramovilizarse con seguridad en transportepúblico pues las opciones de movilidadsoncadavezmásreducidas,incrementanla dependencia del auto particular yademásacentúancomometadeprogresopersonalparasuperarlasincomodidadesdel transporte público, la adquisición deunautomóvil.

Los problemasauditivosdelapoblaciónadulta mayor son un tema recurrente,quenuestrosvecinosnoshansolicitado,porloquedesarrollaremosunprograma

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de exámenes de audición y aparatosauditivosqueapoyenalossectoresmásvulnerables.

Líneasdeaccióninmediataenmateriademovilidad

• Ampliaremos en más de 50kilómetroslareddeCiclovíasenlaAlcaldía, nuestra prioridad seráTacuba, Marina Nacional,Cervantes,Legaria,revisaremoselcasoparticulardeHoracio.

97. BuscaremosquelaCiclovíase interconecte a lascolonias.

98. Desarrollaremos un mapadeciclovíasquepermitaalos usuarios conocer lasrutas para una mejormovilidad

99. Gestionaremos laampliación del programaEcobici a toda lademarcación, mejorar laseñalización peatonal yciclista, mejoramiento yampliacióndebanquetasycrucesseguros,etc.

100. Realizaremos unacampaña permanente dedifusiónde la importanciade caminar y andar enbicicleta para prevenirenfermedadescardiovasculares ycombatirelsobrepeso.

101. Ampliaremos delprogramaEcoparcentodalaAlcaldía,paraampliarelusodelabicicleta.

102. Uniremos loscircuitos de las ciclovías ybicicarriles con lainfraestructura ciclista delasdemarcacionesvecinas.

103. Trabajaremos encircuitos vehiculares enzonas conflictivas paradisminuir el flujo detránsito.

104. Gestionaremoslaestacióndelmetro“Granadas”

105. HaremosuntransportepúblicoeficienteparalazonaponientedelaAlcaldía.

106. Ampliaremos elcircuitoexclusivociclistas,

107. Desarrollaremoscircuitos exclusivo paracorredores,

108. Junto con elGobierno del DistritoFederal desarrollaremosun transporte colectivointerno y promoveremosnuevas estaciones delmetro.

109. Mejoraremos laestructura peatonal yseñalización

110. Desarrollaremosunsistema deestacionamientospúblicos.

111. Impulsaremos conla Secretaria deMovilidadparaquehaya transportenocturno en apoyo a los

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trabajadores con horariosextendidos.

InfraestructuraurbanaLatendenciademotorizaciónalaalzaylainsuficienciade las finanzaspúblicashanlimitado la capacidad del gobierno paraampliarel serviciode transportepúblicomodernoqueofrezcaseguridadyconfortamujeresyniños,hanprovocadoqueelparque vehicular crezca a ritmosdifícilmentealcanzablesparaincrementarlainfraestructuravial.

Miguel Hidalgo, vive una crisis demovilidad que además de afectar sucompetitividadconlapérdidademillonesde horas de trabajo, aumentan ladesigualdad y generan una serie deconflictos sociales: desde criminalidad,acoso y ataque sexual, accidentesautomovilísticos, hasta problemas deintegraciónsocialyconvivencia.

Trabajaremosporunpactometropolitanopor la movilidad que buscará que losciudadanosdelaAlcaldíaMiguelHidalgovivaconbienestarygoceparaquieneslavisitan,vivenytransitanenella.

Durantelaadministraciónde2012-2015su política se centró en el Eje deMovilidad, durante estos dos años seconstruyeron más de 42 kilómetros deciclovías, obras que están cambiando elconceptodemovilidadconunenfoquedeAlcaldíadevanguardia.SecreólaprimeraBiciEscuela en la Ciudad de México ytambién sehanentregadomásde2mil500 bicicletas a través de la tarjeta LaProtectorade lamovilidad,enseñandoa

las personas a utilizar la bicicleta yacceder a un medio de transporteamigableconelmedioambiente.

ProteccióncivilMiguel Hidalgo será la Alcaldía mássegura, desarrollaremos acciones deprevención y respuesta a emergenciasiempreenbuscade la integraciónde lacomunidad.

La protección civil, la prevención deriesgos y la atención de emergenciasserán fortalecidas incrementando lacapacidad de acción mediante laincorporación de tecnologías ymodernizacióndeequipos.

El Gobierno de la Alcaldía creará unsistema de previsión y protección, conespecialénfasisenlaconstruccióndeunmodelodeatencióndeemergenciasqueactúe con prontitud, profesionalismo yequipamientotécnico.

Se actualizará el Atlas de Riesgos y seavanzará en los acuerdos para laampliación de su cobertura hacia elámbitometropolitano.

Contaremosconunequipoespecializadoy capacitado de profesionales en lasdistintas áreas de ésta actividad ypondremos especial énfasis en lainteracción con la población paradisminuirsuvulnerabilidad.

AmpliaremoslosalcancesdelC2quenospermita tener mayor capacidad de

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respuesta ante sismos y atención deemergencias.

Líneasdeaccióninmediata• Trabajaremos en el

aseguramiento de todas lasviviendas de alto riesgo ygeneraremos unprogramaúnicode protección civil, enfocado aproporcionar apoyo deemergencia en caso de riesgoestructural.

• Invertiremos para dotar demedidas de protección civilexhaustivas a todos los CENDIS acargodelaAlcaldía.

• Los monitores MH recibiráncapacitación como primerrespondiente para la atenciónsituacionesderiesgo.

• Fomentaremos lacapacitacióndeloscomitésdeproteccióncivilenprevención y resilienciaciudadana.

DesarrolloUrbano

La Alcaldía de Miguel Hidalgo, por sulocalización estratégica en el contextometropolitano hace que el territorioDelegacional constituya la puerta deacceso y de salida de un númeroimportante de habitantes que sedesplazan desde y hacia el Estado deMéxicoyhaciaotraszonasde laciudad,debidoaqueseencuentraatravesadaporimportantesvíasregionalescomoson:elAnilloPeriférico,Av.RíoSanJoaquín,Av.

Ejército Nacional, recibiendo el impactode tres de los Centros de TransferenciaModal (CETRAM)más importantes de lazona metropolitana: Toreo, Tacubaya yChapultepec;ademásdeotrasestacionesdelMetroquetambiéntienensuimpactoen la estructura vial y en la dinámicaurbana, provocando la saturación de laredvialprimariaconbajasvelocidadesdecirculación y el consecuente incrementodecontaminantes.

La Delegación Miguel Hidalgo es unterritorio con grandes contradicciones,con fortalezas y carencias, con ampliasventajas de localización y comparativas,pero también de territorios deprimidos,deteriorados, encapsulados en arteriasmetropolitanas;esdecir,unterritoriocongrandes asimetrías socioeconómicas, deestructuraeinfraestructuraurbana,entrelazonanorte,centroysur,queconllevanel compromiso de generar instrumentosque permitan balancear los beneficios ypropicienunhábitatequitativoyjusto.

Implementaremos una política quegaranticeun crecimientoordenadoperosobretodoplanificadoenlademarcación,loscambiosdeusodesuelonopuedenseraprobados de forma arbitraria, ni enfunción de intereses particulares, por loque nuestra Alcaldía buscará establecernuevosmecanismosde coordinación,decomunicación y legales con lasdependencias,empresasyvecinos.

1. Queremos lograr un instrumentode planeación que contribuya al

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desarrollo equilibrado ysustentabledeladelegaciónenelcontextodelaCiudaddeMéxicoydelaZonaMetropolitanadelValledeMéxico.

2. Nuestrocompromisohasidoyesel respeto irrestricto de los usosdel suelo, prevenir y corregir losdesequilibrios urbanos ysituaciones de riesgo para lapoblación, en congruencia con lacapacidad de soporte del mediosustentableydelainfraestructurade la zona, teniendo enconsideración el rescate delespaciopúblico.

3. Generaremos instrumentostécnicosqueofrezcacertidumbrea los inversionistas, a los vecinosquemantenga lascondicionesdemercadoygenereempleo.

4. Queremos definir proyectosestratégicos que constituyan elnexoentrelaplaneaciónurbanayla construcción de la ciudad, quecontribuya a conformar suimagen,propiciandounEspaciodeIntegración Social y simbolizandosudinamismo, tanto a nivel localcomonacional.

Generaremos el marco deinstitucionalidad que garantice eldesarrollo de las estrategias y laconcrecióndeProyectosEstratégicosparael Desarrollo Urbano, los cualescoadyuvarán a orientar el desarrollo

espacial, económico y social de ladelegaciónylaciudad.

Demanerainmediatadesarrollaremoslossiguienteselementos

a) Crearemos una gendarmería delespacio urbano, con 300 agentesmonitores cuya funciónprincipal,es la supervisión, de la licitud yvigenciadelasobras.

b) Dialogo para la construcciónconsensuada. Donde se integran,los vecinos las autoridades y losdesarrolladorespara lavalidaciónde los proyectos con estrictoapego al plan de desarrollourbano.

c) Determinacióndealturas,atravésde tecnología degeorreferenciación, verificaremosquenosepasendeloestablecidoencadaunadelasconstrucciones

d) Promoveremosuncódigodeéticacon la industria inmobiliaria paraexpulsaraccionesquederivenencorrupciónoenvulnerabilidaddelespaciopúblico.

e) Desarrollaremosuntrámiteúnico,de impacto urbano, a efecto deque hayacertezaenel trámiteyen los tiempos de su ejecución,con el objeto de generar unasimplificaciónadminsitrativa

f) Promoveremos que las accionesdemitigaciónlleguenaloslugares

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donde se desarrollan las nuevasedificaciones

g) Promoveremos acciones demovilidad de conjunto con losplanes de desarrollo paradisminuir el impacto de losdesarrollos

h) Promoveremosquelasempresasdesarrolladores brindencomedores para que sustrabajadores tengan acceso aalientoslimpiosydebuenprecioyasíevitarlacolocacióndepuestosinformalesenlazona.

i) Promoveremos la vivienda enrenta para aprovechar aquellosespacios que se subutilizan yevitar que se desarrollenedificaciones nuevas y asiaprovecharlayaexistentes

j) Velaremos por que se de unainversiónsuficienteyevaluadademanera externapara lacopensacion de galta agua enlaszonasquesevenimpactadas