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Bate papo organizado e transmitido pelo canal da #RedeSustentabilidade (Marina Silva) em 06/08/2013.
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Lala DeheinzelinEnthusiasmo Cultural
www.laladeheinzelin.comwww.criefuturos.com
Futuro e novos modelos de gestão
Artes cênicasTV
Cultura é o “Óculos”
ComunicaçãoCorporativaMoldar os
Óculos
Governos
Desenvolvimento Local
LOCAL – Santos de Casa
Cooperação Internacional
GLOBAL- Políticas
Terceiro SetorONGs
Recursos e Resultados 4D
Futurista, especialista em Economia Criativa e Sustentabilidade
SustentabilidadeCultura de Rede
Modelos Colaborativos
Biologia e História
Observar e sintetizar processos
FUTURO
Por que falamos de futuro ?O presente é fruto dos sonhos e
cultura do passado
Lala Deheinzelin , 2012
1912, França
Lala Deheinzelin , 2012
Imaginamos internet, skype , antenas , mega cidades
1921-EUA
Computadores individuais na sala de aula + manutenção do esquema escolar tradicional
Mudam os produtos… Mas não mudam os processos
Lala Deheinzelin
18851845- França
CULTURA: O “ÓCULOS” QUE DETERMINA VISÃO DE MUNDO
• Fred Polak, 1961 - culturas com visão de futuro positivas são mais “bem sucedidas”
• Visões negativas marcam seu declínio
• Cultura é nossa “pele e olhos”, e determina a maneira como percebemos e atuamos no mundo.
• Mudança cultural - de mentalidade e hábitos – é o ponto de partida.
Lala Deheinzelin
Lala Deheinzelin
MUNDO no século XXI: um outro mundo é possível:
Download em www.criefuturos.com.br
Lala Deheinzelin
A primeira pessoa a
experimentar uma política( de saúde, guerra, etc) será aquele que a criou
Exemplo Cultura de Paz ( 2008)
Assim como existe “licença
maternidade”, existirá a “licença paixão”
Exemplos Trabalho ( 2009)
Cidadania exercida em todos os locais e através das TICs: votando ou discutindo as leis e o orçamentos
Lala Deheinzelin , 2012
Por que falamos de futuro ?O momento atual é diferente de
todos outros
Lala Deheinzelin , 2012
Século XIX – Londres, fraldas para cavalos?
Século XX – Carros substituem cavalos ...
Século XXI – É importante evitar “fraldas de cavalos”, evitar trabalhar com premissas do passado...
Lala Deheinzelin
Nosso cocô pode fornecer 20 % dos KW /dia que
necessitamos
E já existe tecnologia para uma ENERNET, rede
distribuída , inteligente e auto regulada
“ Eu apenas vejo o que está ali mas ainda não foi percebido”Peter Drucker, futurista
SÉCULO XXI O INTANGÍVEL VALE MAIS QUE O TANGÍVEL
75% DO VALOR DE UM PRODUTO ESTÁ EM SEUS INTANGÍVEISLadislaw Dowbor
IPAD: dos US$ 500,00, apenas US$ 23,00 para os”tangíveis”
Lídia Goldenstein
Pesquisa: 72% das capas de revistas de negócios tem
temas ligados à intangíveis
Daniel Domeneghetti
Lala Deheinzelin
ERA INDUSTRIAL – Recursos naturais, infraestruturaTangível = Finito
CONSUMIDOS COM O USO
COMPETIÇÃO
Economia Criativa, Novas Tecnologias + Colaboração Intangível = Infinito
MULTIPLICADOS COM O USO
COLABORAÇÃO
Mudança de Era
Lala Deheinzelin
Era Industrial - Recursos naturais, infraestruturaTangível = Finito
Economia da Escassezdinâmica LINEAR - 5 + 5 = 10
30 passos= 30 metros
Economia Criativa, Novas Tecnologias + Colaboração Intangível = Infinito
Economia da Abundância Dinâmica EXPONENCIAL - 5x5x5x5x5= 3.125
30 passos= 26 voltas no planeta
Lala Deheinzelin
TECHNO – NATURALBio Diversidade
TANGÍVEL“HARDWARE”
VISÃO SISTÊMICASISTEMAS
INTERDEPENDENTES
SÓCIOCULTURALDiversidade Cultural
INTANGÍVEL“SOFTWARE”
Mas, quê inovação ? Nova Perspectiva - Poder do “Soft”, intangível
Jin Zhouying, Academy of Soft Technologies, Beijing, 2009
PODER “SOFT” – INTANGÍVEISFuncionalidade
PODER “HARD” – TANGÍVEISEstrutura
PODER NACIONAL
MULTI CAPITAIS •Capital Natural•Capital Social•Capital Humano •Capital Cultural
Poder Econômico
Integração
CAPACIDADE DE INOVAÇÃO SOFT TECH•Tecnologias de gestão organizacional •Tecnologias r de comercialização•Tecnologias diplomáticas• Tecnologias do conhecimento etc...
AMBIENTE DE INOVAÇÃO SOFT TECH•Ambiente institucional: políticas, leis, regulamentação , indicadores•Ambiente cultural•Mercado local e internacional• Infraestrutura adequada para o intangível
Poder da Defesa Nacional
Poder Hard” Tech
AMBIENTE “HARD”Infra – estrutura Base IndustrialMatéria Prima
outros “tangíveis”
CAPITAL “HARD”•Recursos materiais•Capital financeiro
Para localizar-se são necessárias DUAS coordenadas
Tangível e Intangível
ÓCULOS 2D:
hardware/estrutura + software/processo
Lala Deheinzelin
Tangível o “hardware”:
Novas instalações,
estradas, etc.
BID: 97% investimentos
E o “software” ?
Gestão, Educação, TICs,
empreendedorismo?
BID : 3% dos investimentos
Brasil: Copa do Mundo
e Olimpíadas
Lala Deheinzelin , 2012
Intangível
EDUCAÇÃO PARA O
CONSUMO
Processual
Tangível
BOLSA FAMÍLIA
Estrutural
Lala Deheinzelin
Intangível
DIVERSIDADE CULTURAL
( OUTROS
COMPORTAMENTOS E
SABERES)
Processual
Tangível
DIVERSIDADE DE
“FORMAS”E CORES
Estrutural
Lala Deheinzelin
Políticas de
Diversidade
Lala Deheinzelin
FINANCEIRO
SOCIAL
AMBIENTAL
SIMBÓLICOCULTURAL
ECONÔMICO
ECONÔMICOMas, hardwares não funcionam sem
“software”...Cadê a inteligência e a criatividade?E os valores humanos, os atributos?
O mundo interior ?
Lala Deheinzelin
Financeiro
MONETÁRIA + SOLIDÁRIA
Intan
gível
Tangível
SÓCIO - POLÍTICA
Direitos + Governabilidade
SIMBÓLICO - CULTURAL
Conhecimento + Cultura
Ambiental
TECHNO - NATURAL
4
dimensões
da vida
ECONOMIA
4D
ECONOMIA 4D=
SUSTENTABILIDADE
FINANCEIRA
Soma é maior que o PIB
mundial 2008
SÓCIO – POLÍTICA
Economia da solidariedadeLove EconomyReport ONU
US$ 16 trilhões
SIMBÓLICO – CULTURAL
$ ?
AMBIENTAL
TECHNO - NATURAL
Serviços executados pelo
planeta
Green Economy Report ONU
US$ 34 trilhões
Hazel Henderson
2008
Oswaldo Oliveira – TEIA, 2013
De poucos para muitos
• Decisão centralizada
• Setorial ,especialização
• Objetivo é gerar moeda, PIB
• Infraestrutura concentrada, Instalações centrais e custosas,
• Mídia,Consumo, ativismo de Massa
• Público passivo , cede sua atenção.
• Ter, Moeda única, Competição
• Fluxos controlados .Burocracia, hierarquia.
• MEDO
De muitos para muitos
• Decisão compartilhada
• Territorial, Diversificação
• Objetivo é gerar bem estar, FIB
• Infraestrutura distribuída, aproveita o pré existente
• Mídia ,Consumo, ativismo autoral
• Público co-criador, exerce sua intenção .
• Usar, Multi moedas, Colaboração
• Fluxos facilitados, conexões P2P, por princípios compartilhados.
• CONFIANÇA
Mundo Plano - Centralizado Mundo redodondo- Em rede
Por que falamos de futuro ?COMPREENDER OS VETORES QUE ESTÃO
MOLDANDO UM NOVO MUNDO
Lala Deheinzelin ,
AIRBNB maior “hotel” do mundoSistema on line que torna acessíveis quartos na casa das pessoas
Não construiu nada, não tem funcionários, não gasta commestrutura pois usa as redes sociais.
MATÉRIA PRIMA: INTELIGÊNCIA + TECNOLOGIA + COLABORAÇÃO
Lala Deheinzelin
RIQUEZA MULTIDIMENSIONAL 4D
NOVAS
TECNOLOGIAS
PATRIMÔNIOS INTANGÍVEIS
tornam-se visíveis e operacionais graças a
intangíveis + novas tecnologias resultam
em
chave: ampliar conceito e
indicadores de riqueza
PROCESSOS
COLABORATIVOS
CICLO VIRTUOSO DA ABUNDÂNCIA
Lala Deheinzelin
D sócio culturalPATRIMÔNIOS INTANGÍVEIS
Diversidade Cultural Experiência
Ativos Intangíveis
CICLO VIRTUOSO DA ABUNDÂNCIA
Reserva de valorTANGÍVEL
Ex: Poço de petróleoMinas de minério
Terras
Riqueza e qualidade de
vida Economia Tradicional
Reserva de valorINTANGÍVEL
Diversidade culturalConhecimentoExperiências
Riqueza e qualidade de
vida
Economia Criativa
identificado e acessível
processo adiciona valor
identificado e acessível
processo adiciona valor
INDÚSTRIA CRIATIVA
Artes + Indústria Conteúdo + Serviços Criativos
CIDADES E TERRITÓRIOS CRIATIVOS
(abordagem territorial )
ARTES
(o que chamamos “cultura”)
ECONOMIACRIATIVAEconomia cujo valor é criado a partir de recursos intangíveis
É uma chave para todo tipo de atividade
Lala Deheinzelin
De Cartel da droga à Cidade MaisInovadora do mundo
COMO ?
40 % orçamento em educação e cultura
MEDELLÍN COLOMBIA
Economia Criativa+ Colaborativa – Intangíveis
RECURSOS QUE SE RENOVAM E
MULTIPLICAM COM O USO
Tem maior Potencial de Ativação, dinamizam o entorno
Resultados Financeiros + Ambiental ,Social, Cultural
PRIORIDADE ESTRATÉGICA E
CHAVE PARA A SUSTENTABILIDADE
Lala Deheinzelin
D tecno - natural
NOVAS TECNOLOGIAS
Mundos virtuais
Excedente Cognitivo
Distribuído
D sócio culturalPATRIMÔNIOS INTANGÍVEIS
Diversidade Cultural Experiência
Ativos Intangíveis
tornam-se visíveis e operacionais graças a
CICLO VIRTUOSO DA ABUNDÂNCIA
www.indiosonline.net - Tupinambás, BahiaUsa o celular (tangível) para registar tradição, fazer reinvidicações , TRABALHAR JUNTOS
Cartão para permuta de serviços2009 – 75.000 negócios no mundo
Negociou US$ 2 bilhões , 20% + que em 2008
Lala Deheinzelin , 2012
Sharingeconomy : usam TICs para gerar negócios a partir do compartilhamento http://meshing.it/
D tecno - natural
NOVAS TECNOLOGIAS
Mundos virtuais
Excedente Cognitivo
Distribuído
D sócio culturalPATRIMÔNIOS INTANGÍVEIS
Diversidade Cultural Experiência
Ativos Intangíveis
tornam-se visíveis e operacionais graças a
intangíveis + novas tecnologias resultam em
D sócio-político
COLABORATIVO
Do Ter ao Compartilhar
Novos modelos de
negócios e organização
humana
CICLO VIRTUOSO DA ABUNDÂNCIA
EXCEDENTE COGNITIVO, Clay Shirky, A cultura da Participação
Conhecimento e Vontade + Tempos + Tics + Colaboração
WIKIPEDIA = 100 milhões de horas para fazer
= ver anúncios na TV, em apenas 1 fim de semana, sónos EUA
Mundo: 1 trilhão de horas /ano na TV
Imagine tudo o que podemos fazer com essas horas de tempo + conhecimento + vontade?
Imagine tudo o que podemos fazer com horas de tempo + conhecimento + vontade + TICs ?
Democracia real – movimentos descentralizados
D monetário - solidário
RIQUEZA
MULTIDIMENSIONAL 4D
Patrimônios Sociais,
Culturais, Econômicos,
Ambientais 4D
D tecno - natural
NOVAS TECNOLOGIAS
Mundos virtuais
Excedente Cognitivo
Distribuído
D sócio culturalPATRIMÔNIOS INTANGÍVEIS
Diversidade Cultural Experiência
Ativos Intangíveis
tornam-se visíveis e operacionais graças a
intangíveis + novas tecnologias resultam em
chave: ampliar conceito e
indicadores de riqueza
D sócio-político
COLABORATIVO
Do Ter ao Compartilhar
Novos modelos de
negócios e organização
humana
CICLO VIRTUOSO DA ABUNDÂNCIA
DUAS coordenadas definem 4 pontos = nossa bússola
ÓCULOS 4D:
Lala Deheinzelin ,
Financeiro
MONETÁRIA + SOLIDÁRIA
SÓCIO - POLÍTICA
Direitos + Governabilidade
SIMBÓLICO - CULTURAL
Conhecimento + Cultura
Ambiental
TECHNO - NATURAL
SUSTENTABILIDADE 4D
otimizar. gerar e garantir fluxos
equilibrados nas 4D
Lala Deheinzelin
Financeiro
MONETÁRIA + SOLIDÁRIA
Intan
gível
Tangível
SÓCIO - POLÍTICA
Direitos + Governabilidade
SIMBÓLICO - CULTURAL
Conhecimento + Cultura
Ambiental
TECHNO - NATURAL
4
dimensões
da vida
ECONOMIA
4D
RECURSOS 4D
SÓCIO – POLÍTICAAtividades coletivas
Relações comunitárias e familaresRepresentatividade /lideranças
Políticas/ Leis / NormasEspaços e instrumentos de ação integrada
Reputação / Visibilidade/ Mídia/ Imprensa/Divulgação Conexões /Alianças/Contatos
Redes/Clubes/ Coletivos
SIMBÓLICO – CULTURALLinguagens artísticas
Saberes e Fazeres TradicionaisConhecimento formal/Pesquisa
História/mitos/curiosidades/tradiçõesValores/Atributos/Diferenciais
Tecnologias sócio culturaisEventos/festejos/calendários
Experiências únicas/lazer/ hobbies/
AMBIENTAL
( estrutura/hardware)
Espaços disponíveis , total ou parcialmente
Equipamentos
Locais especiais natureza e monumentos
Biodiversidade, natureza
Matérias primas e resíduos reutilizáveis
Corpo e saúde
FINANCEIRA
Financiamento/Editais/Fundos
Investimento
Mercados/ Produtos para Distribuição
Horas de trabalho/ Voluntariado
Moedas complementares
Exemplo Orçamento
4D
SÓCIO – POLÍTICA• Acesso a jornalistas
•Contato com festivais internacionais•acesso a editais
• carta de recomendação•mailing list
SIMBÓLICO – CULTURAL
•3 dias de costureira
•designer para impressos
• designer de web
•afinador de piano
•iluminador
AMBIENTAL
• 2 computadores/2 dias
• 8 horas de carreto
•40 metros de pano
• 1 dia de estúdio de som
• 1 mês de sala de ensaio
• camêra de vídeo
FINANCEIRA
• $1000 para tirar licenças
•CNPJ para emitir recibos
•Circuito de distribuição
•horas dos artistas
•
•
Lala Deheinzelin , 2012
investidor + financiadores +
empresários + voluntários
MONETÁRIA + SOLIDÁRIA
SÓCIO - POLÍTICAInstituições + todos os setores +
Políticas + mídia +
SIMBÓLICO - COGNITIVOCriativos + artistas + cultura
tradicional + academia ++++
Tecnologia + verde + agro
+ comunicação +
TECHNO - NATURAL
êxito depende de
diversidadede atores
FINANCEIRA
MONETÁRIA + SOLIDÁRIA
VENDAS
+ 8
SÓCIO - POLÍTICADIREITOS + GOVERNABILIDADE
REPUTAÇÃO – 6
SIMBÓLICO - CULTURAL
CONHECIMENTO + CULTURA
GESTÃO DE CONHECIMENTO+ 2
AMBIENTAL
TECHNO - NATURAL
MAL USO DE
RECURSOS NATURAIS
- 5
RESULTADOS
4D
8-4-5+2= -1
Exemplo de Curadoria Coletiva
Grupo 1
DimensiónCultural
DimensiónSocial
Dimensiónambiental
DimensiónFinanciera
Promedio
Tema
Utilizaciónde Lenguaje,
atuación, encenación
AfinidadValores
ProyectoVersatilidad Viabilidad
1 8 0 6 8 4,804 7 0 5 6 4,95
2 6 0 8 9 6,055 7 0 5 7 5,305 8 0 8 5 6,354 8 0 7 8 6,05
7 7 0 8 8 6,902 8 0 8 7 6,157 8 0 6 9 6,758 8 4 8 8 7,60
Curaduría ColectivaAtribuición de valores 4D, Chascomús , Argentina
OBJETIVOS 4DPROCESSOS 4D
deixo para o FUTURO
Valor:
Patrimônios 4D
+ ou -Impactos 4D
recebo doPASSADO
Recursos 4DSoma é =
Patrimônios 4D
gero noPRESENTE
Resultados 4 DSoma é =
Impactos 4D
Matriz4 D
Valor é relacionado ao
tempo: recursos –resultados
Ciclos na Natureza Intercambio entre diferentes “estados”
É possível compreender o ciclo da água estudando só “líquidos”?
Lala Deheinzelin
Lala Deheinzelin , 2012
FinanceiroMONETÁRIA + SOLIDÁRIA
Capital Financeiro
Bolsa
SÓCIO - POLÍTICA
Direitos + Governabilidade
Capital Social
Plítica
SIMBÓLICO - CULTURAL
Conhecimento + Cultura
Capital Tecnológico
Técnica de manejo
Ambiental
TECHNO – NATURAL
Capital Natural
Rio Limpo
SUSTENTABILIDADE 4D+
( 4 dimensões da vida)
Economia 4D+
(4 tipos de riquezas)
Valor “muda de estado” em cada
dimensão
“Um problema não pode ser solucionado pela mesma mente que o criou.”
Albert Einstein
Momento de mudança disruptiva, pormetamorfose
Lala Deheinzelin
CENTRALIZADO
• TANGÍVEL
• LINEAR
• UNIDIMENSIONAL ( númerico, quantitativo, moeda)
• MERCADO
• ESCASSEZ
DISTRIBUÍDO
• INTANGÍVEL
• EXPONENCIAL
• MULTIDIMENSIONAL
• BEM COMUM
• ABUNDÂNCIA
Mundo Plano
HIERÁRQUICO
Mundo Redondo
EM REDE
GANHA ESCALA
conectando
muitos pequenos e diversos
Futuro – Em Rede, distribuído
Novas Tecnologias
CONECTAR
confiançaCOMBINAR HARD E
SOFT
Intangíveis
REVELAR
diversidadeCRIAR FUTUROS
DESEJÁVEIS
D sócio-político
COLABORAR
bem comum
TERRITÓRIO
D monetário – solidário
SIS TEMATIZAR
novas métricasMAPEAR 4 DATIVAÇÃO
FLUXO
VALOR
D sócio culturalPATRIMÔNIOS INTANGÍVEIS
Diversidade Cultural Experiência
Ativos Intangíveis
CICLO VIRTUOSO DA ABUNDÂNCIA
• Mudar o sistema operacional – mentalidade, cultura
• Criar outros memes
• Motor é o desejo, causas e princípios compartilhados
• Criar futuros desejáveis
• Estado é facilitador, articulador, usa seu maior capital: o capital social
• Economia Criativa é prioridade e motor de desenvolvimento
Lala Deheinzelin
Outro modelo político – Qual? Como?Intangíveis
Brasil, investimentos para gerar um emprego:
US$ 220.000,00 no setor petroquímico
US$ 91.000,00 no setor automobilístico
U$ 75 em artesanato.Fonte: Informação UNICA - Ano 3 - Nº 36 - Setembro de 2000
• Economia e sociedade do Compartilhar : novossistemas ( “softwares”) para identificar e otimizarexcedentes
• Ex: Forças Armadas a Forças Amadas, cuidadoras
• Setor Imobiliário: facilitador de moradia
• Visão integrada, territorial ( não setorial)
• Prioridade: TICS e tudo que está relacionado à mobilidade
Lala Deheinzelin
Outro modelo político – Qual? Como ?Conectar, Tics
Compartilhar tempo/ habilidades
• Co – Governança, democracia direta
• Transparência e processos baseados em confiança
• Desburocratização. Ex: acabar com a 8666
• Trabalhar com o bom senso do coletivo
Lala Deheinzelin
Outro modelo político – Qual? Como?Processos colaborativos em rede
Ex:Transparência Hacker e Cruzalinhas
Lala Deheinzelin
Ex:Transparência Hacker e Cruzalinhas
Lala Deheinzelin , 2012
SOLE – Self Organized Learning Environementshttp://www.ted.com/pages/sole_challenge
0,1 % da Diaspora de Cabo Verde sendo tutor 1
h/semana = carga horária de 3.000 anos letivos/classe
• Novas métricas para mesnurar riqueza das pessoas, empresas e nações
• Objetivos, processos, recursos, resultados 4D = financeiros, sociais, ambientais, culturais
Lala Deheinzelin
Outro modelo político – Qual? Como?Riqueza e métricas multidimensionais
P2P Foundation – 200 sistemas de métricas que podem ser encaixados na lógica 4D
Uma Medida Multidimensional
Antonio Migue l V. Monteiro, Flávia da Fonseca Feitosa, INPE
Cartografias Cartografias da Vulnerabilidadeda Vulnerabilidade
PERFIS DE ATIVOS
Células e Setores Censitários
Inspeção Remota
Fora do Eixo: 2009 – 30% em Reais, 70% em Colaborativo2010– 15% em Reais, 85% em Colaborativo
mais de 88 milhões circularam
Times Square: divulgando a riqueza multidimensional
Angela Léon , 2012
CONFIANÇACAPITAL SOCIAL
COLABORAR
Lala Deheinzelin
Profissão de Futuro
PERSONAL TRUSTER
(Criado em treinamentode Criar Futuros na BASF)
Lala Deheinzelin , 2011
REDES, PARA QUÊ?
SEREMOS NÓS
O
SISTEMA NERVOSO DE
GAIA?
Lala Deheinzelin
MUNDO no século XXI: um outro mundo é possível:
Temos recursos, conhecimento e pessoas !!
OBRIGADA !
Meu “alimento”: seu depoimento!www.laladeheinzelin.com.br
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Lala [email protected]