Upload
willix1
View
85
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
Control de GestionUn sistema de Control de Gestión debe ser previsivo en su evolución, así como
también, debe contar con una serie de herramientas que ayuden al cumplimiento de los objetivos. Aunado a esto, debe cumplir con una serie de etapas y fases para una
efectiva evolución.
Definición de Objetivos
En esta etapa inicial, se busca establecer prioridades según las necesidades así como buscar un sistema de información optimo para el futuro estudio de resultados . En esta etapa se debe:
• Establecer Responsabilidades.
• Fijar objetivos y Variables.
• Fijar Indicadores.• Establecer margen
de Holgura.• Optimizar la
planificación Estratégica.
• Disponer de recursos Físicos y Financieros.
• Establecer talento humano y fijar equipos de trabajo.
Medir Resultados
Para una Gestión Optima es necesario:• Definir Variables,
Objetivos de Control por parte de cada área departamental y todo el personal involucrado.
• Determinar el plan de acción y distribuir los recursos necesarios.
• Delimitar y fijar el contenido y marco temporal del proceso.
• Establecer y llevar a cabo los Indicadores asignados para cada proceso.
Tomando en cuenta el proceso fijado para evaluación, se debe tomar en cuenta los correspondientes métricos del proceso, obligando a:
• Determinar Desviaciones.
• Determinar costes reales y costes previstos.
• Establecer si las variaciones están dentro del margen de holgura o flexibilidad.
• Análisis exhaustivo a través de herramientas gerenciales. Es este el proceso mas importante del Control de Gestión.
Corrección de Desviaciones
• La idea principal de esta fase es aplicar correctivos para mejorar el proceso donde la meta alcanzada de forma continua no es la estimada, aplicando planes de acción que lleven al proceso a la excelencia según los estándares fijados.
• Se busca favorecer a la organización según sus objetivos de mercado o sus víveles estimados de efectividad a nivel de rentabilidad y avance en el mercado
Predeterminar Elementos de Control de Gestión