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CONTRIBUTIONS PREVUES DETERMINEES AU NIVEAU NATIONAL (CPDN) DU BURKINA FASO Rabat, du 26 au 27 Août 2015 SP/CONEDD 01 BP 6486 OUAGADOUGOU 01 Tel : 00226 25 37 40 92 [email protected]

CONTRIBUTIONS PREVUES DETERMINEES AU … · Le Plan National d'Adaptation (PNA) aux CC; les mesures d'atténuation à travers le processus NAMA (Actions d'Atténuation au niveau National

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CONTRIBUTIONS PREVUES DETERMINEES AU NIVEAU NATIONAL (CPDN)

DU BURKINA FASO

Rabat, du 26 au 27 Août 2015

SP/CONEDD 01 BP 6486 OUAGADOUGOU 01

Tel : 00226 25 37 40 92 [email protected]

PLAN DE LA PRÉSENTATION

I • INTRODUCTION: APERCU SUR LE BURKINA FASO

II • CONTEXTE ET CADRE INSTITUTIONNEL

III • DEMARCHE D’ELABORATION

IV • CONTENU

V .CONCLUSION ET LECONS TIREES

INTRODUCTION: APERCU SUR LE BURKINA FASO (1/1)

Situation Géographique: pays pauvre et enclavé situé en Afrique de l’ouest. Superficie: 274 000 Km2 Population: 16 000 000 d’habitants environ Economie: basée sur le secteur primaire (agriculture, élevage et la foresterie) Climat: tropical sec avec deux (02) saisons.

CONTEXTE ET CADRE INSTITUTIONNEL(1/1)

L'environnement naturel du Burkina Faso est sujet à une dégradation continue aux conséquences multiples

Pour relever les défis qui se posent au pays, les Autorités ont élaboré un ensemble de stratégies et de politiques de développement et adhéré à des conventions internationales Au plan national: La Stratégie de Croissance Accélérée et de Développement Durable (SCADD);

Le Programme d'Action National d'Adaptation (PANA)aux CC;

Le Plan National d'Adaptation (PNA) aux CC; les mesures d'atténuation à travers le processus NAMA (Actions d'Atténuation au niveau National Appropriées; deux (2) communications nationales .   Au plan international: Ratification de la CCNUCC en 1993, et le protocole de Kyoto en 2005.

DEMARRCHE D’ELABORATION (1/1)

ORGANISATION INSTITUTIONNELLE MISE EN PLACE

Maître d’ouvrage : Gouvernement du Burkina Faso à travers le Ministère de

l’Environnement et des Ressources Halieutiques.

Maître d’ouvrage délégué: SP/CONEDD qui assure la coordination de toutes

activités à exécuter dans le cadre de l’élaboration de l’INDC

Partenaire technique et financier: Gouvernement Français à travers le Ministère

des Affaires Etrangères et du Développement International (MAEDI) Le MAEDI a délégué sa mission à Expertise France qui a recruté et commis l’assistance technique à un consortium de Bureaux d’études.

Maitrise d’œuvre: MWH qui est le leader du consortium de Bureaux d’études

ayant en charge l’élaboration de l’INDC du Burkina Faso.

Comité Technique de Suivi : Il est présidé par le SP/CONEDD qui est le maîtrise d’ouvrage délégué de l’INDC.

DEMARRCHE D’ELABORATION (1/1)

PROCESSUS DE LA CONDUITE DE L’ELABORATION DE L’INDC Etapes: Atelier 1: lancement le 15 Mai 2015 Atelier 2: consultation des parties prenantes et validation du premier draft les 21 et 22 juillet 2015 Atelier 3: d’adoption de l’INDC final le 25 août 2015 remise officielle de l’INDC, élaboration d’une note politique organisation d’un séminaire gouvernemental….. Approche basée sur trois (3) principes stratégiques: Principe 1 : Approche participative et appui institutionnel

prise de contact avec le maximum de parties prenantes clarification du rôle de chacune des institutions publiques concernées.

Principe 2: Responsabilisation du Point Focal National (PFN) continuité du processus lors du travail a distance des experts internationaux coordination et la supervision du travail des experts nationaux suivi de la mise en œuvre des INDC .

Principe 3 : Respect de I 'approche pays: Prise en compte des politiques du gouvernement et des efforts d'atténuation et d'adaptation aux CC .

CONTENU (1/6)

PROJECTIONS et OPTIONS POTENTIELLES EN ATTENUATION

Méthodologie

•Exploitation de l’inventaire des GES de 2007: année de référence (année de finalisation du deuxième rapport des inventaires de GES par secteur);

• Détermination d’une année cible: 2030

• construction des scénarios de projections d’émissions de GES par secteurs en considérant 3 Scénarios;

•détermination des indicateurs socio-économiques pour la projection des émissions de GES du scénario « Business as Usual (BaU) » sur l’horizon 2030 ;

•identification des actions d’atténuation, qui sont en cours ou qui sont programmées par secteur ;

•analyse des impacts des actions d’adaptation pour intégrer leurs réductions d’émissions indirectes (le cas échéant) dans le bilan d’atténuation

• évaluation de la contribution du Burkina Faso en termes d’atténuation

CONTENU (2/6)

Méthodologie (suite)

• recommandations d’actions d’atténuation par secteur ; • niveau de couverture de la contribution : les scenarios sont basés sur des données couvrant l’ensemble du territoire national . Objectif : évaluer le niveau de contribution du Burkina Faso Trois scenarios ont été considérés pour évaluer l’évolution des émissions et les réductions possibles à partir d’une situation de référence et du potentiel de financement: Un scénario «tendanciel» (Business as Usual - BaU) correspondant au prolongement du passé dans l’hypothèse que le développement économique continue sans rupture ; un scénario « inconditionnel » prenant en compte toutes les politiques publiques engagées après 2007, des évolutions technologiques et des études récentes et ayant un financement acquis ou en cours d’acquisition ; un scenario « conditionnel » qui prend en compte l’ensemble des projets d’atténuation/adaptation, élaborés et / ou en cours d’élaboration mais n’ayant pas de financements acquis.

CONTENU(3/6)

PROJECTIONS ET OPTIONS D’ADAPTATION Les objectifs stratégiques en matière d’adaptation: améliorer la capacité des populations à s'adapter aux conditions qui existeront d'ici à 2025, 2030 ou 2050 Secteurs concernés par les projets d’adaptation: agriculture, élevage, ressources en eau, foresterie/biodiversité, énergie, infrastructures et habitat, santé

Identification et priorisation des options d’adaptation (Documents de référence: PNA CSI/GDT ) Dans les secteurs AFOLU, les actions d’adaptation proposées sont celles déjà ciblées dans le cadre du CSI-GDT. Elles ont été analysées en s’inspirant d’un modèle de mise à l’échelle des technologies de GDT développé par le CILSS pour le Sahel Ouest-Africain et le Burkina Faso et le Niger en particulier.

CONTENU(4/6)

• ANALYSE SOCIOECONOMIQUE DES PROJETS INDC

Options économiques et financières des projets d’atténuation et d’adaptation Trois options : Option 1 : projets d'atténuation et d’adaptation faisables à coût négatif: projets dont les investissements produisent des économies d’échelle suffisantes de sorte à pouvoir couvrir les capitaux investis. Option 2: Politiques/mesures/projets à coût net négatif ou nul si l'on tient compte des bénéfices connexes sociaux, économiques et environnementaux. Option 3: Projets à coûts d'atténuation positifs et faisables à condition de

bénéficier d'une assistance internationale.

Objectifs et méthodologie opérationnelle d’analyse - Définition d’un cadre général d’appréciation des projets en se basant sur des critères et des indicateurs préalablement définis ; -analyse des rapports « couts-bénéfices » financiers et/ou et les co-bénéfices socioéconomiques et environnementaux des projets

CONTENU(5/6)

• QUELQUES RESULTATS

• évaluation de la contribution du Burkina Faso en termes d’atténuation

2007 2015 2020 2025 2030

BUA Gg 21 916 75 633 92 062 105 316 118 323

inconditionnel 0% -6% -6% -6%

Conditionnel 0% -35% -31% -25%

SOURCES ET CONDITIONS DE FINANCEMENT La disponibilité des sources de financement dépendra de la capacité de coopération du Burkina Faso vis-à-vis des partenaires et institutions de financement. Pour financer les projets INDC, le Burkina Faso pourra compter sur: -Fonds Vert Climat; -Fonds Intervention pour Environnement (FIE) du Burkina Faso; -Projets MDP ; -Autres

CONTENU(6/6)

MISE EN ŒUVRE ET SUIVI ET EVALUATION DE L’INDC

Schéma et acteurs de mise en œuvre 03 unités techniques sous tutelle de SP/CONEDD : •Une Unité de coordination •une Cellule Technique Adaptation •une Cellule Technique Atténuation Schéma et acteurs du suivi et d’évaluation L’unité de coordination : suivi des activités de mise en œuvre des projets INDC Les acteurs d’évaluation des projets: sont externes et viendront des partenaires techniques financiers des projets à mettre en œuvre. Ces évaluations seront annuelles et ponctuelles et prendront en compte à certaines étapes de mise en œuvre des projets, les travaux d’évaluateurs indépendants

CONCLUSION ET LECONS TIREES (1/1)

l’INDC Burkina vise à déterminer la contribution du pays par des actions d’atténuations des émissions de gaz à effet de serre (GES) à moyen et long termes (à l’horizon 2030). INDC considéré comme un processus, les consultations doivent se poursuivre pour une meilleure appropriation par tous. LECONS TIREES: le Burkina Faso n’a pas encore bouclé le processus. Mais on peut retenir que la disponibilité/ fiabilité des données requises ont été parmi les contraintes majeures auxquelles le pays a dû faire face. Les mesures suivantes ont été prises: cartographie des parties prenantes lors de l’atelier de lancement; Responsabilisation de chaque participant à l’atelier comme « point focal INDC » dans sa structure sur qui les consultants se sont appuyé pour collecter les données manquantes; formation de Cadres de certains Ministères (agriculture, énergie, finances, ressources animales) sur l’INDC