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Continuing Education Program Continuing Education Program Construction Costs Estimating Construction Costs Estimating Prof. Jaime José Laracuente-Díaz, M.S.E.E., P.E. Instructor @ the Department of Electronics Website: www.uprb.edu/profesor/jjlaracuente Email: [email protected] Bayamón, P.R. División de Educación Continua y Estudios Profesi División de Educación Continua y Estudios Profesi onales onales Carr. 174 # 170, Urb. Industrial Minillas Bayamón, P.R. 00959-1911

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Continuing Education Program Continuing Education Program

Construction Costs EstimatingConstruction Costs Estimating

Prof. Jaime José Laracuente-Díaz, M.S.E.E., P.E. Instructor @ the Department of Electronics

Website: www.uprb.edu/profesor/jjlaracuenteEmail: [email protected]

Bayamón, P.R.

División de Educación Continua y Estudios ProfesionalesDivisión de Educación Continua y Estudios Profesionales

Carr. 174 # 170, Urb. Industrial Minillas Bayamón, P.R. 00959-1911

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Agenda• Estimado global • Estimado por partidas (“Breakdown”)• Fundamentos• Tipos de Estimados

• Ciclo de Vida• Actividades• Índice de costos• Costo por pie cuadrado• Costo por unidad de servicio• Estimado paramétrico

• Ajustes

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Hasta Ahora

• Inicio (1 hora)• Introducción a la estimación de costos de

construcción (2 horas)• Introducción a la gerencia de proyectos (2 horas)• Apreciación de los costos (1 hora) • Clasificación de estimado (3 horas)– Global (Lump sum)– Detallado (Breakdown)

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Estimado global

• En este estimado no se hace referencia a las sub-partidas que un proyecto posee.– Ejemplo:• Se estiman las principales partidas generales como:

– Planos– Permisos– Construcción– Mobiliario

sin entrar en detalle.

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Estimado Breakdown

• En la partida de construcción cuando estamos usando el desglose o “breakdown” es posible sub-dividir la misma en las siguientes sub-partidas.

• General Conditions”• Seguros• Empleados• Endosos (si aplica)• “Earthwork”/”Sitework”• Sistema Eléctrico• Sistema Mecánico• Estructura

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Estimado Breakdown

• En nuestra pasada reunión, tomamos el valor global de construcción que provee el estimador de RS Means por pie cuadrado y lo subdividimos utilizando estimados porcentuales para las partidas. – Ejemplo:

• seguros – 7 % (a base de un estudio que realice hace 2 años)• permisología – 20% (un número reciente de la industria en este

reportaje: )

– Luego lo que sobro en porcentaje lo aplicamos a construcción física de facilidades.

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Estimado Breakdown

• Esto lo hicimos ya entendemos que la calculadora gratuita de RS MEANS esta englobando muchos de estos costos en el estimado por pie cuadrado que nos ofrece, pues el RS Means Custom Calculator (pagando) posee un desglose total para todas estas partidas.

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Estimado Breakdown• Si estuviéramos haciendo el trabajo sin el estimador

de RS Means entonces el proceso es el siguiente. – Ejemplo: Proyecto de Construcción Nueva en Hormigón –

Edificio de 1 nivel para salones con 15,000 pies cuadrados.• Costo de Construcción Estimado por pie cuadrado:

– $150.00/pc– Costo de Construcción: $150.00/pc x 15,000 pc = $2,250,000

• Entonces las sub-partidas se estiman como porcentajes de este número:– Ejemplo: Seguros = 7% de $2,250,000 = 0.07 x $2,250,000 = $157,500

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Tipo de Estimados de Costos de Construcción

• A continuación presentaremos Tipos de Estimados de Costos de Construcción que presentaremos son métodos detallados y globales.

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Costo de Ciclo de Vida1

• Este lo considero un estimado detallado. – En este tipo de estimado consideramos los costos

de construcción actual mas los costos de operación y mantenimiento de la facilidad.

– Además, es posible considerar los costos indirectos de utilidades asociadas a la estructura.

– Considerando los altos costos de la energía eléctrica los diseñadores actualmente buscan nuevas estrategias que le permitan construir edificios “verdes” amigos del ambiente.

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Costo de Ciclo de Vida1

• Dentro de las fases para estructurar un ciclo de vida de un proyecto de ingeniería civil, enmarcando el proceso total que este tendría a lo largo de su existencia tenemos las siguientes etapas:

• 1. Idea• 2. Conceptualización del Proyecto• 3. Diseño del Proyecto• Construcción del Proyecto• 5. Entrega del Proyecto• 6. Operación y Mantenimiento• 7. Cierre del Proyecto

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Estimado de Costo de Ciclo de Vida1

• Se consideran variables como:– Beneficio o retorno de la inversión– Costos del diseño– Costos de construcción– Costos de operación y mantenimiento– Costos de inspección– Costos atribuidos a las fallas del sistema– Costos de cierre

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Estimado de Costo de Ciclo de Vida1

• Esta técnica es una herramienta importante para evaluar alternativas de inversión. Para poder entender CCV hay que tener muy claro los siguientes conceptos:– Valor compuesto (Compounding)– Descuento Compuesto (Discounting)– Valor presente (Present Value)– Valor anual equivalente• Este material está ampliamente cubierto en libros de

ingeniería de costos.

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Actividades

• Se estima a base de las actividades del proyecto, por lo que lo considero detallado.

• Site Work– Trabajos de Tierra

• Excavar• Remover y transportar tierra fuera del solar• Replantar• Nivelar

– Construcción• Excavación para cimientos o zapatas• Varillaje de cimientos• Etc…

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El libro Building Construction Cost Data 2006 provee todos sus datos de acuerdo al formato Master Format del 95 el cual está formado de 16 divisiones. El costo de cada partida incluye tres componentes:costo de materiales, costo de mano de obra y costo de equipo. La Tabla 1 muestra un ejemplo de cómo es el formato que se utiliza en esta publicación.1

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De la Tabla 2 notamos, como ejemplo, que para la actividad Retiro de Tierra no Útil (transporte), el costo por el uso de equipo por cada yarda cúbica suelta (LCY loose cubic yard) es $ 12.20 y el costo de mano de obra es $ 5.80 por yarda cúbica suelta. De acuerdo a estos costos, el precio total sin incluir costos indirectos y ganancia es la suma de ambos valores, es decir $18.00 por yarda cúbica suelta. 1

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Índice de Costos2

• Es una forma rápida de estimar lo que costaria hoy día la construcción de un edificio existente. – Ejemplo:

• Costo hoy = costo en el año construido X (Índice de costo hoy / índice de costo en el año construido)

• Compañías americanas publican estos índices:– Engineering News Record (ENR)

• Construction Cost Index• Building Cost Index

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Índice de Costos2

• Otras compañías que publican índices de costos:– 1. Marshall and Swift– 2. Crasftman Book Company– 3. RS Means Co.

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Costo por pie cuadrado2

• Es el método rápido más utilizado en Puerto Rico. – Se presentó un ejemplo anteriormente en la

sección de Estimado en “Breakdown”.• Ejemplo: Proyecto de Construcción Nueva en Hormigón – Edificio

de 1 nivel para salones con 15,000 pies cuadrados.– Costo de Construcción Estimado por pie cuadrado:

» $150.00/pc» Costo de Construcción: $150.00/pc x 15,000 pc = $2,250,000

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Costo por unidad de servicio2

• En este método se relaciona la unidad de servicio de la edificación con el costo total.– Ejemplo: Estacionamiento Multipisos en Hormigón• Estimar el costo del proyecto en unos $1,200 por

espacio disponible en el proyecto puede lucir fácil de entender para el dueño si este no domina los otros métodos de estimados.• Costo total = costo por espacio X total de espacios• Costo total = 100 espacios X $1,200 por espacio =

$1,200,000

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Costo por unidad de servicio2

– Otros ejemplos: • Escuelas utilizar el numero de pupitres• Carreteras costo por km para diferentes tipos de

carreteras– Dos carriles

» Autopistas» Rural» urbano

– Tres carriles » Autopistas» Rural» urbano

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Estimado Paramétrico2

• Se utiliza este método basándose en la disponibilidad de un costo unitario de las partidas principales del proyecto a base de una unidad representativa de la cantidad de trabajo en cada partida.– Ejemplo:

Partida Parámetros

Cimientos Área de zapatas en pie2

Piso Área del mismo tipo de piso en pie2

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Ajustes2

• En ocasiones es necesario ajustar – Localización – Fecha de construcción (inflación)– Costo del terreno– Desarrollo del solar

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Referencias

• 1http://grad.uprm.edu/tesis/pandolopezinci.pdf• 2Introducción a la Gerencia de la Construcción,

Segunda Edición, Dr. José F. Lluch, Editorial de la Universidad de Puerto Rico

• Managing the Construction Process, Estimating, Scheduling, and Project Control by Frederick E. Gould. Third Edition

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Enlaces de Interés en el tema de los estimados de costos de construcción • www.bidspr.com• http://www.uprm.edu/civil/circ/newsite/Comisionado%20pdf/7Proyecto6-jll.pdf

• http://www.merk2s.com/index.php?mod=news&cmd=article&id=1644

• http://www.building-cost.net/

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Enlaces de Interés en el tema de los estimados de costos de construcción • http://www.dot.state.fl.us/publicinformationoffice/c

onstruc/district5pio/counties/orange.htm• http://www.apec.us/• http://www.aireko.com• http://www.oakleafdesigns.com/• http://www.rsmeans.com/calculator/index.asp• http://www.laeditorialupr.com/latiendita/p-526-ger

encia-e-ingeniera-de-la-construccin.aspx• http://architecture.about.com/cs/buildyourhouse/a/

costs.htm

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Enlaces de Costos de Artículos o Material de Construcción

• http://www.caribbeanclosets.com/• http://www.americanstandard-us.com/default.aspx• http://www.glidden.com/home/index.jsp• http://www.homedepot.com• http://www.cemexpuertorico.com/ce/ce_pr_cp.html• http://www.steelservicespr.com/main/Profile.htm• http://www.whitecapdirect.com/articles/rebar/rebar-price.html• http://www.rebarpricing.com/• http://www.whitecapdirect.com/store/worker?

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