CONTEXTO SOCIO-TERRITORIAL€¦ · CONTEXTO SOCIO-TERRITORIAL Marco territorial El municipio de San Javier, con una superficie de 79,9 Km², tiene la particularidad de estar dividido

CONTEXTO SOCIO-TERRITORIAL

Marco territorial

El municipio de San Javier, con una superficie de 79,9 Km², tiene la particularidad de estar dividido en un territorio continental, con una superficie de 73,3 Km², donde se sitúan los núcleos de San Javier y Santiago de la Ribera, y las pedanías de El Mirador, Pozo Aledo, Roda, Lo Llerena y Lo Romero, y un territorio de restinga o cordón litoral que cierra la albufera del Mar Menor, denominado La Manga, con una superficie de 5,7 Km². A ello hay que añadir la isla del Barón o Mayor y la isla Perdiguera, en el Mar Menor, y la isla Grosa y el islote del Farallón, en el Mar Mediterráneo, cuya superficie está incluida en la primera de las cantidades señaladas.

El territorio continental linda con el municipio de San Pedro del Pinatar hacia

el norte, el municipio de Orihuela en la provincia de Alicante hacia el norte, el municipio de Murcia hacia el noroeste, el municipio de Torre-Pacheco hacia el suroeste y el municipio de Los Alcázares hacia el sur, disponiendo hacia el sureste de un frente litoral con el Mar Menor. El territorio de La Manga linda con el municipio de San Pedro del Pinatar hacia el norte, el municipio de Cartagena hacia el sur, disponiendo de dos extensos frentes litorales, al este con el Mar Mediterráneo y al oeste con el Mar Menor.

En el espacio litoral murciano, la presencia del mar es el elemento determinante de las características de esta subregión, influyendo en los rasgos de benignidad del clima local, tanto por su proximidad como masa de agua con sus propias inercias térmicas más lentas que la atmósfera, su mayor capacidad de acumulación del calor solar y el correspondiente aporte de humedad a los distintos hábitats naturales. Esta circunstancia favoreció la creación de condiciones favorables a los asentamientos humanos desde tiempos prehistóricos.

A su vez, las características de clima moderado, con inviernos suaves y veranos

soleados, donde la abundante insolación se atempera con la humedad marítima y la presencia del mar, hacen de esta subregión una zona muy favorable para el desarrollo turístico, con mayores posibilidades que otras regiones limítrofes para el mantenimiento de esta actividad a lo largo de todas las estaciones del año.

Dentro del ámbito litoral murciano, el municipio de San Javier se sitúa claramente

en su extremo más septentrional y está orientado en sentido general norte-sur, en una posición de avanzadilla sobre el Mar Mediterráneo e inmerso en la amplia laguna litoral del Mar Menor que, aunque de escasa superficie, constituye una lámina de agua que introduce grandes beneficios sobre el clima en tierras que de otro modo habrían sido interiores, pero que en cambio disponen de su propia línea de playa. De esta manera, el Mar Menor convierte en marítimos los municipios de Los Alcázares, San Pedro del Pinatar y, por supuesto, el territorio continental del municipio de San Javier.

MARCO SOCIOECONÓMICO

Dinámica y perfil demográfico

El municipio de San Javier viene experimentando un vivo proceso de expansión

demográfica, apoyado en un acusado ritmo de crecimiento natural y, más recientemente, en cuantiosos flujos inmigratorios, entre los que han adquirido un elevado peso los procedentes del exterior, fundamentalmente magrebíes y ecuatorianos. La pirámide demográfica revela un comparativo grado de juventud, lo que apunta un elevado potencial de crecimiento futuro.

Evolución de la población

La población del Mar Menor ha crecido ininterrumpidamente desde principios del

siglo XX, y en la década de los años noventa ha sido la comarca de más acusada dinámica demográfica de la Región de Murcia. Entre los años 1991 y 2000, la población del Mar Menor se incrementó en aproximadamente 18.000 habitantes, lo que supone una tasa de aumento del 3,62% anual, frente a un ritmo del 1,06% anual en el conjunto regional, lo que ha producido un aumento significativo del peso poblacional del Mar Menor dentro de la región. La población actual del municipio de San Javier es de 32957 habitantes, repartidos entre sus distintas pedanías de la siguiente forma:

- San Javier: 16201 hab. - Santiago de la Ribera: 9131 hab. - La Manga: 2891 hab. - El Mirador: 2054 hab. - Pedanías: 1514 hab. - Roda: 1166 hab.

Componentes del cambio demográfico

A la dinámica demográfica de San Javier contribuyen tanto el crecimiento natural

como la inmigración neta, si bien el flujo inmigratorio aporta cerca de las tres cuartas partes del aumento poblacional.

En los años noventa, la tasa de natalidad en el municipio de San Javier se situó en

el 12,3‰, ligeramente superior a la media regional, del 11,7‰. Por su parte, la tasa de mortalidad ha resultado del 7‰, dando lugar a un ritmo de crecimiento vegetativo del 5,3‰, más elevado que el promedio de la Región de Murcia (4‰).

Los atractivos específicos de estas regiones meridionales con relación al resto de Europa se basan fundamentalmente en las constantes climáticas generalmente mucho más benignas que las que corresponden a los territorios limítrofes interiores, por no hablar de comparaciones con otras regiones o países europeos más continentales o de climas claramente más rigurosos. En el espacio litoral murciano, la temperatura media en torno a 18,5º C y la abundancia de horas de sol, derivada del alejamiento de las posiciones habituales de las depresiones meteorológicas, la convierten en uno de los subclimas más suaves durante la mayor parte del año.

A este factor de tipo meteorológico se une otro de carácter paisajístico, constituido

por la enorme variedad de paisajes morfológicos y de ecosistemas que van sucediéndose a

lo largo de los litorales de esta área mediterránea, manteniendo no obstante determinadas constantes dentro de la diversidad que los hacen fácilmente identificables con un modelo ideal que en nuestro tiempo ha ido adquiriendo un fuerte valor simbólico de modo de vida alternativo, aunque en la realidad resulte ser un modo complementario al modelo estándar de las sociedades desarrolladas que actúa sobre todo como válvula de escape.

Este modelo, que apoyándose en la capacidad económica de nuestras sociedades y

en la creciente facilidad de desplazamiento, se está consolidando como una de las derivadas más potentes del proceso generalizado de urbanización, mantiene efectivamente a lo largo de los distintos sectores y ambientes de esta parte del litoral mediterráneo una serie de constantes con un gran poder evocador y que giran en torno a la configuración del modelo con una potente imagen de luz radiante y colores intensos, de mar cálido y accesible, de un hábitat tradicional adaptado a la geografía, de una supuesta disponibilidad del terreno agrícola para la producción de sabrosos frutos, de mentalidades abiertas y acogedoras, de un patrimonio histórico y cultural que nos habla de los orígenes más ilustres de nuestra civilización.

En la actualidad, se puede afirmar con rotundidad que el espacio litoral de la

Región de Murcia se inserta de pleno derecho en las constantes compartidas dentro del Arco Mediterráneo, denominado también “sun belt” o anillo de sol. Incluso se podría afirmar que, gracias a la tardanza en iniciar la evolución típica de las zonas litorales mediterráneas, la actual posición significaría en cierto modo un privilegio, al poderse disponer de las experiencias de otros ámbitos más avanzados y al ofrecer aún de espacios susceptibles de incorporación equilibrada al proceso.

Efectivamente, al despegue del desarrollo turístico, combinando las

distintas opciones e incluyendo también propuestas de alta calidad, se unen el afianzamiento de los grandes y medianos centros urbanos de la región, con un peso creciente de determinadas instituciones como la Universidad de Murcia, la implantación de modernas industrias con el apoyo del parque tecnológico, la creciente tecnificación de la producción hortofrutícola, elementos todos ellos que favorecen la consolidación de una base compleja que es capaz de garantizar mejor una perspectiva de afianzamiento del futuro.

Recursos humanos, definición de puestos y funciones

PERSONAL

PERSONAL PDM: 57 personas

Personal contratado fijo por los servicios deportivos municipales:

Funcionarios: 16 personas

Laboral a jornada completa: 12 personas

Personal contratado no fijo por los servicios deportivos municipales:

Laboral a jornada completa: 9 personas

Laboral a tiempo parcial: 20 personas

Convenio y condiciones laborales: 2 convenios.

Convenio de condiciones de trabajo entre el Ayuntamiento de San Javier y el personal funcionario para los años 2010/2012.

Convenio de condiciones de trabajo entre el Ayuntamiento de San Javier y el personal laboral para los años 2010/2012.

El P.D.M. con la finalidad de adecuar progresivamente su funcionamiento interno y del personal a las de, ambas, necesidades y características diferenciales de los servicios deportivos que presta, y en especial, al desarrollo del

art. 18 de sus Estatutos relativo a las funciones del Comisión Ejecutiva, establece la presente estructura, organización y funcionamiento de las Unidades de Gestión del Patronato y servicios de las instalaciones

deportivas.

DIRECCIÓN TÉCNICA ADMINISTRACIÓN

COORDINACIÓN TÉCNICO DEPORTIVA Y MANTENIMIIENTO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS CENTRO MEDICINA DEPORTIVA

Organigrama

Actividades

Docentes

Deporte

Escolar

Deporte

Popular

Eventos

Deportivos

Area Técnica

Conserjes

Instalaciones

Operarios

Mantenimiento

Unidad Mantenimiento

Encargado

Coordinadores Deportivos

Recaudación

Control

Presupuestario

Contabilidad

Contabilidad

Marketing

Patrocinios

Atención al público

Jefe de Administración

Sauna

Rehabilitación

Atención

Primeros Auxilios

Fisioterapia y

Enfermería

Medicina Deportiva

Centro Medicina Deportiva

DIRECTOR TÉCNICO

COMISION EJECUTIVA

JUNTA RECTORA

Patronato Deportivo Municipal

AYUNTAMIENTO DE SAN JAVIER

DIRECCIÓN TÉCNICA

Se establece la figura del Director-Técnico grupo A1 como responsable máximo de la gestión y dirección de las unidades organizativas del P.D.M.., ante los órganos de Gobierno de este y del propio Ayuntamiento, ostentando capacidad respecto a la dirección, organización, coordinación, programación, supervisión y adopción de medidas necesarias, tanto en lo que respecta a los servicios deportivos o instalaciones, como las tareas del personal adscrito según viene reflejado en los Estatutos del propio Patronato. a) Actuar de conformidad a los acuerdos adoptados por la Junta Rectora y la Comisión Ejecutiva del

Patronato Deportivo Municipal.

b) Ejecutar los acuerdos adoptados por la Junta Rectora, y encomendados, vigilando su cumplimiento y su

buen fin.

c) Elaborar con la Comisión Ejecutiva, el desarrollo técnico de los planes anuales de actividades a desarrollar

en las instalaciones, y al final del año la Memoria correspondiente. Ambos, deberán someterse por la Comisión

Ejecutiva a la aprobación de la Junta Rectora.

d) Asegurar el buen funcionamiento de las instalaciones.

e) Velar por la buena conservación de las instalaciones, y el material para actividades, proponiendo a tal fin

a la Junta Rectora y a través de la Comisión Ejecutiva, las medidas que crean necesarias y adaptando las de

carácter urgente, dando cuenta de todo ello.

f) Invertir los recursos financieros aprobados por la Junta Rectora, cuidando de que los mismos alcancen los

fines para los que fueron previstos.

g) Distribuir e inspeccionar los servicios de las diferentes dependencias, en donde se desarrolle la práctica

de los deportes y las actividades extradeportivas.

h) Dirigir al personal técnico, administrativo y de servicios de las instalaciones, cuidando la debida

coordinación entre todos los servicios existentes en las mismas.

i) Proponer al Presidente el cese del personal, así como la fijación de sanciones disciplinarias al mismo, de

acuerdo con la normativa vigente en cada caso.

j) Proponer y confeccionar con la Comisión Ejecutiva, el presupuesto de ingresos y gastos de cada ejercicio

económico.

UNIDAD DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

El Jefe de Administración grupo A2 es el máximo responsable de los servicios administrativos, de su dirección y supervisión, tanto en lo que respecta a los aspectos económicos, como a su organización.

Dos subniveles jerárquicos:

1º Subnivel: “Área de atención al usuario y relaciones externas”, compuesto por tres empleados.

2º Subnivel: “Área de administración y contabilidad”, compuesto por dos empleados.

1.- Funciones del departamento de administración.

- Funciones del departamento de administración:

1.1.- Funciones del Jefe de Administración:

Adjunto a la Dirección Técnica. Elaboración de presupuestos anuales del “Patronato Deportivo Municipal”, siguiendo las directrices de la

Dirección Técnica, Sr. Concejal de Deportes y órganos de gobierno del “Patronato Deportivo Municipal”. Control presupuestario y de explotación: seguimiento y control de los ingresos y gastos del “Patronato

Deportivo Municipal”. Planificación del pago de gastos, control de tesorería y liquidez del “Patronato Deportivo Municipal”. Control y seguimiento de las facturas recibidas.

Gestión y control de compras, pedidos y servicios. Implantación de una contabilidad de coste/analítica, que permita determinar el coste real de todos los

servicios que oferta el “Patronato Deportivo Municipal”. Elaboración de estadísticas y tratamiento de datos. Elaboración de informes. Elaboración, tramitación, seguimiento y control de los expedientes del “Patronato Deportivo Municipal”:

contratación, selección de personal, subvenciones concedidas por el “Patronato Deportivo Municipal” y también las recibidas por el “Patronato Deportivo Municipal” de otras entidades, tanto públicas como privadas.

Contratación del personal al servicio del “Patronato Deportivo Municipal”, control de nóminas del personal.

Coordinación con el Servicio de Prevención de Riesgos Laborales de la Corporación Local de la adopción, puesta en marcha y supervisión de todas las medidas y normas relativas a prevención de riesgos laborales.

Supervisión y coordinación de procesos administrativos de gestión de abonados, actividades deportivas, reservas y alquiler de instalaciones deportivas y servicios del “Patronato Deportivo Municipal”.

Supervisión de contabilidad. Atención de reclamaciones: de contenido económico (devoluciones) o administrativo. Informática: seguimiento y control de las aplicaciones informáticas específicas para gestión de actividades

y servicios del “Patronato Deportivo Municipal”. Capacidad para solucionar pequeñas averías que se producen en el día a día, instalaciones, etc., que no

requieran la intervención de servicios informáticos. Coordinación de todos los empleados del departamento de administración. Control y supervisión de los servicios de atención al usuario. Elaboración junto con la Dirección Técnica del plan de marketing/mercadotecnia y su aplicación al

“Patronato Deportivo Municipal”. Diseño y puesta en marcha en coordinación con el resto de departamentos de campañas de publicidad y

propaganda de los servicios del “Patronato Deportivo Municipal”. Todas aquellas funciones propias de administración, que se le puedan encomendar por sus superiores

jerárquicos y que le permita su capacitación profesional.

1.2.- Funciones del Área de atención al usuario y relaciones externas:

Secretaría de dirección (esta función se debe asignar a una de las personas asignadas a esta área). Protocolo: invitaciones, saludas, etc. Información y atención al usuario, en relación a todas las actividades y servicios del “Patronato Deportivo

Municipal”. Atención de llamadas telefónicas. Gestión de inscripciones y cobro de abonados. Gestión de inscripciones y cobro de actividades dirigidas. Apoyo en la reserva de instalaciones deportivas. Registro de correspondencia y facturas. Gestión de correspondencia. Control de todo el material fungible de administración. Todas aquellas funciones propias de administración, que se le puedan encomendar por sus superiores


1.3.- Funciones del Área de administración (procesos internos) y contabilidad:

Contabilización de todas las operaciones y procesos del “Patronato Deportivo Municipal”. Control de tesorería: cuentas de caja y bancos. Realización de pedidos a proveedores. Realización de pagos a proveedores y acreedores. Colaboración junto con el Jefe de Administración en la tramitación de expedientes. Archivo y control de expedientes y documentos contables. Tareas de apoyo (cuando sea necesario) al “área de atención al usuario y relaciones externas”. Todas aquellas funciones propias de administración, que se le puedan encomendar por sus superiores


DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES DE LOS PUESTOS DE COORDINADORES DEPORTIVOS DEL GRUPO A2.

1.- DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PUESTO.

Dirigen y supervisan la elaboración del anteproyecto y proyecto del Programa Deportivo Docente y el de

mantenimiento y conservación de instalaciones, así como su seguimiento y modificación, al objeto de conseguir

una oferta deportiva municipal de calidad, que garantice la ocupación saludable del tiempo libre de los

ciudadanos, velando por la optimización de los recursos asignados.

Ostenta la coordinación del personal a su cargo, por delegación del Director Técnico, constituido por los

siguientes puestos de trabajo:

a. Coordinadores de Actividades.

b. Personal de Mantenimiento, conserjes y limpiadoras.

c. Monitores-deportivos grupo C2 y Técnicos Deportivos grupo C1.

d. Otro personal de apoyo que en su momento se determine.

- Supervisa y controla el desarrollo de los contratos y convenios relacionados con el Programa Docente y de

mantenimiento, informando a la Dirección Técnica de las anomalías detectadas, medidas de corrección

adoptadas y, en su caso, propuestas de sanción.

- Igualmente, mantiene periódicamente reuniones con el personal técnico docente, personal de mantenimiento y

conserjes a fin de analizar si los contenidos se adaptan a los objetivos del Programa Docente y de

mantenimiento, dando las instrucciones que sean necesarias a través de los Coordinadores correspondientes.

- Elabora los derechos y deberes de los abonados y usuarios dentro del Reglamento de Instalaciones y servicios

Deportivos, cuidando de su correcta aplicación y proponiendo al Dirección Técnica las adecuaciones o

adaptaciones correspondientes.

- Elabora el Programa Docente y de conservación de Invierno y Verano, siguiendo las directrices del Dirección

Técnica, procurando la debida coordinación de las instalaciones y servicios asignados.

- Como responsable ante el Dirección Técnica del personal a su cargo, propone a éste:

a. Horarios y turnos de trabajo. b. Destinos. c. Licencias y permisos. d. Vacaciones. e. Servicios extraordinarios y compensaciones horarias. f. Faltas y sanciones. g. Premios y reconocimientos.

En general, canaliza todas las solicitudes del personal a su cargo, debidamente informadas, dándoles

traslado a la Dirección Técnica.

- Coordina la elaboración del Programa de Formación del personal, siguiendo las instrucciones del Dirección

Técnica elaborando el específico de las secciones.

- Supervisa el desarrollo del Programa docente aprobado por la Junta Rectora o la Comisión Ejecutiva, cuidando

de su correcta aplicación y proponiendo al Dirección Técnica las correcciones pertinentes.

- Mantiene periódicamente reuniones de análisis y supervisión con los Coordinadores responsables del desarrollo

del Programa Docente y de Mantenimiento, dándoles las instrucciones y normas necesarias para una correcta

aplicación de dicho Programa.

- Supervisa la realización del Inventario de todo el material deportivo-mantenimiento fungible, proponiendo al

Dirección Técnica altas, bajas y traslados que sean procedentes.

- Realiza propuestas de mejora de todo tipo tendentes a elevar la calidad técnica del Programa Docente y

de mantenimiento.

- Informa al Dirección Técnica de las necesidades de personal para cualquier circunstancia.

- Contesta las Hojas de Reclamaciones por delegación del Dirección Técnica relacionadas con el Programa

Docente y de instalaciones proponiéndole las medidas oportunas para la subsanación de las deficiencias

detectadas.

- Informa mensualmente a la Dirección Técnica del grado de cumplimiento del Programa Docente.

- Informa a la Dirección Técnica e cuantos asuntos se le requieran, con especial atención a los preparatorios de

resoluciones de la Junta Rectora y Comisión de ejecutiva.

- Cuantos otros de similar naturaleza o complejidad le sean asignados por el Dirección Técnica.

Monitores Deportivos: Cometidos.

Los Monitores Deportivos del grupo C2 serán los responsables del correcto funcionamiento de la actividad y

desarrollo del programa etc.

FUNCIONES ESPECIFICAS DE LOS MONITORES DEPORTIVOS

A) Elaboración y presentación a su Coordinador para ser visada por Dirección Técnica de la programación de la

actividad.

B) Coordinación y planificación del trabajo de otros monitores y técnicos implicados en la actividad, si los hubiera.

C) Control y seguimiento de la consecución de los objetivos marcados para cada curso o campaña.

D) Responsable de la idoneidad, estado y aprovechamiento del material necesario, proponiendo las compras o

reparaciones pertinentes, incluyendo videos didácticos, bibliografia, etc.

E) Proponer a su Coordinador las actividades extraordinarias, ideas o innovaciones que redunden en un mejor

desarrollo de su área de responsabilidad.

F) Elaboración con carácter trimestral de una memoria resumen de su actividad donde se reflejen los alumnos

asistentes mensualmente, problemas detectados, nivel de cumplimiento de los objetivos, etc.

G) Responsable de la supervisión y dirección de las actividades extraordinarias de su área: exhibiciones, competicio-

nes, excursiones, fiestas, etc.

H) Control de los inscritos en su actividad en relación directa con la Secretaría del PDM que le facilitará en las fechas

que se determinen las listas de inscripciones.

I) Realización de la memoria de final de curso o campaña con mención de las posibles variaciones futuras en cuanto

a grupos, niveles, horarios, etc…

Técnicos Deportivos: Cometidos.

Los Técnicos Deportivos del grupo C1 serán los responsables del correcto funcionamiento de la actividad,

planificación general, actividades complementarias, etc.

FUNCIONES ESPECIFICAS DE LOS TECNICOS DEPORTIVOS

A) Elaboración y presentación a la Dirección Técnica de la programación de la actividad.

B) Coordinación y planificación del trabajo de otros técnicos implicados en la actividad, si los hubiera.

C) Control y seguimiento de la consecución de los objetivos marcados para cada curso o campaña.

D) Responsable de la idoneidad, estado y aprovechamiento del material necesario, proponiendo las compras o

reparaciones pertinentes, incluyendo videos didácticos, bibliografía, etc…

E) Proponer a su Coordinador las actividades extraordinarias, ideas o innovaciones que redunden en un mejor

desarrollo de su área de responsabilidad.

F) Elaboración con carácter trimestral de una memoria resumen de su actividad donde se reflejen los alumnos

asistentes mensualmente, problemas detectados, nivel de cumplimiento de los objetivos, etc…

G) Responsable directo de la supervisión y dirección de las actividades extraordinarias de su área: exhibiciones,

competiciones, excursiones, fiestas, etc.

H) Control de los inscritos en su actividad en relación directa con la Secretaría del PDM que le facilitará en las fechas

que se determinen las listas de inscripciones.

I) Elaboración de los informes o estudios que sobre su actividad le sean encomendados por la Dirección Técnica.

J) Realización de la memoria de final de curso o campaña con mención de las posibles variaciones futuras en cuanto

a grupos, niveles, horarios, etc…

UNIDAD DE MANTENIMIENTO Y CONTROL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

El Director Técnico del P.D.M. es el máximo responsable del control del Programa de Uso y Mantenimiento planificado en cada instalación deportiva, tanto en lo que respecta a la maquinaria, dependencias, mobiliario, materiales, limpieza y jardinería, como a las condiciones para la práctica deportiva. El Director propondrá al Comisión Ejecutiva el Encargado de Mantenimiento que, como figura dependiente de la Dirección, será responsable del funcionamiento correcto de las Instalaciones, así como de los trabajos de conservación. El Encargado de Mantenimiento desarrollará con carácter específico las siguientes funciones: 1. Informar a la Dirección del estado, necesidades e incidencias en el funcionamiento de las instalaciones y del grado de cumplimiento del trabajo de su área.

2. Dirigir, ordenar, supervisar o realizar los trabajos necesarios en la conservación, revisión, mantenimiento, reparación, sustitución o mejora de los elemento a su cargo en las distintas instalaciones. 3. Proponer a la Dirección modificaciones y mejoras que optimicen el funcionamiento y duración de las instalaciones. 4. Controlar las operaciones de mantenimiento periódicas, de acuerdo al programa establecido para cada elemento, ya sea realizado por empresas de servicios o personal operario de la instalación (máquinas, calefacción, depuración, etc). 5. Llevar el control de consumos, así como de existencias en almacén (electricidad, agua, combustibles, productos de piscinas, limpieza y desinfección) y disponer para su reposición, de acuerdo con la Dirección. 6. Cuantas funciones se señalen por la Dirección, que estén comprendidas en las inherentes a su cargo y nivel profesional. EL PERSONAL DE SERVICIOS (Conserjes, vigilantes, etc.) estará adscrito en cada momento a la instalación deportiva que se le encomiende y desarrollará con carácter general las siguientes funciones:

1. Mantener en perfecto estado de limpieza las instalaciones que le hayan sido confiadas y su puesta a punto.

2. Controlar el acceso a la instalación de acuerdo a las normas establecidas (usuarios de los servicios del

P.D.M., pago de la tasa o autorización expresa del Director del Patronato).

3. Vigilar el comportamiento de los usuarios, procurando que se cumplan las normas de funcionamiento existentes. En caso necesario podrán exigir al usurario que abandone la instalación, avisando si fuese preciso a la Policía; de todo ello informará al Director.

4. Cuidar el material que le haya sido asignado, responsabilizándose del mismo.

5. Informar a los usurarios de las actividades y horarios.

6. Realizar la reserva de pistas y el cobro de las tasas por su utilización, entregando al usuario el recibo

correspondiente y, en su caso, dando cuenta inmediatamente a la sección de control.

7. Llevar a cabo la vigilancia y custodia de las instalaciones que se le confíen y las inmediaciones de las mismas.

8. Efectuar labores de mantenimiento, reparaciones de averías o la realización de trabajos de fontanería,

electricidad, jardinería, pintura y otros de relativa dificultad.

9. Realizar la apertura y cierre de la instalación según el horario establecido.

10. Realizar los controles del agua, adición de productos químicos, limpieza de fondos y playas y la manipulación de la maquinaria de depuradora, cuando estén adscritos a piscinas, siguiendo estrictamente las órdenes del Director o Encargado de Mantenimiento.

11. Cuantas otras funciones le sean encomendadas expresamente por la Dirección o el Encargado de

Mantenimiento, inherentes a su cargo.

Este personal depende directamente del Director del P.D.M. y en aquellas tareas relacionadas con el mantenimiento, del Encargado del mismo. En ausencia del Director seguirían las indicaciones de los Encargados de Actividades y/o Piscinas.

NORMAS GENERALES DE MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN Todo el personal que presta servicio en las instalaciones deportivas (técnico u operario) es responsable, en el ámbito de sus competencias, de que se mantengan en condiciones óptimas de utilización para que sean agradables al usuario. Igualmente son responsables de cualquier infracción, uso inadecuado, deterioro, rotura o avería que provoque un usuario intencionadamente o de forma accidental, o bien que tenga lugar como consecuencia del uso. Cuando se produzca cualquiera de las circunstancias anteriores y atendiendo a las características del hecho, se procederá del siguiente modo: Si se trata de una infracción menor (uso inadecuado, etc.), rotura o avería que no impide la ejecución normal de las actividades programadas, lo pondré en conocimiento del Encargado de Mantenimiento o la Dirección en el mismo momento que su actividad se lo permita, informando verbal o por escrito de las circunstancias y personas implicadas. Si se trata de una infracción grave, rotura o avería que supone un perjuicio para la instalación y/o su material, que puede afectar al normal desenvolvimiento de las actividades programadas, paralizará, siempre que sea posible, la tarea o actividad que realice en ese momento, procediendo a impedir la continuidad de la situación ya sea mediante su intervención directa para tratar de solucionarla o impedirla, ya sea solicitando ayuda de otro personal. En todo caso, con la mayor urgencia, lo pondrá en conocimiento del Encargado de Mantenimiento y/o Dirección mediante informe escrito. La labor de mantenimiento y conservación de las instalaciones implica a todo el personal que presta servicio en las mismas, por lo que intervendrá en estos trabajos de acuerdo a las tareas específicas asignadas, conocimientos, experiencia y urgencia de la reparación o gravedad de la avería. Seguirán las instrucciones del Encargado de Mantenimiento respecto a las operaciones de funcionamiento de la maquinaria, evitando de manera especial la manipulación si no está seguro del procedimiento correcto (no actuar por ensayo o error), o las iniciativas personales que modifiquen las instrucciones dadas. Llevará a cabo de manera estricta las instrucciones recogidas en los anexos I, II y III, según el personal de que se trate. Prestarán especial cuidado a los trabajos de mantenimiento y conservación, de acuerdo a los programas que se elaboren: PABELLONES Y PISCINA CUBIERTOS POLIDEPORTIVO

a) Deshumificador: b) Depuración:

Revisión de tuberías y válvulas.

Limpieza de bombas.

Lavado de filtros.

Limpieza de fondos.

Dosificación de productos químicos.

Limpieza del sistema de dosificación.

Análisis de las aguas.

Pintura con materiales anticorrosivos de todos aquellos elementos que puedan ser atascados por la humedad.

c) Calefacción y agua sanitaria:

Cuidado de los quemadores.

Revisión del ciclo funcional.

Medición del combustible.

Repaso de circuitos de aire, agua y combustible.

Limpieza de calderas para evitar corrosiones y oxidaciones.

Limpieza de filtros.

Placas solares.

Control de termostatos y temperatura del agua. d) Electricidad:

Reconocimiento de controles.

Revisión de la instalación de motores.

Revisión de circuitos eléctricos.

Revisión de los puntos de luz: situación, regulación.

Reparación de las averías eléctricas más comunes. e) Fontanería:

Revisión de aparatos sanitarios.

Revisión de circuitos (tuberías, desagües).

Reparación de cisternas, grifería en general, válvulas. f) Limpieza:

Revisión de los trabajos de limpieza.

Mantenimiento de la limpieza de dependencias.

g) Pintura:

Reparación y mantenimiento. h) Jardinería:

Trabajos de siembra, corte, perfilado y poda.

Riego manual y automatizado.

Mantenimiento del terreno de juego de césped. i) Pistas deportivas:

Limpieza y acondicionamiento.

Reparaciones.

NORMAS PARA EL AHORRO DE ENERGÍA Todo el personal pondrá especial cuidado en aplicar medidas, que permitan conseguir ahorros energéticos en las distintas áreas de consumo, y en especial aplicarán las siguientes medidas: a) CERRAMIENTO:

Controlar los aislamientos (grietas, aberturas, etc) y reducir al máximo las infiltraciones, sin control, de

aire exterior (asegurar el cierre mecánico- automático de las puertas y accesos). b) AMBIENTE INTERIOR:

Mantenimiento de temperaturas y grado de confort, de los distintos locales, dentro de márgenes

razonables (19” de temperatura máxima en cabinas, vestuarios y duchas; 26” de temperatura máxima del ambiente en la sala de la piscina y la humedad relativa mínima del 65 al 75%; de temperatura máxima en las restantes dependencias).

Intermitencia de la calefacción en las instalaciones y regulación de elemento calefactores, a través de válvulas termostáticas, teniendo en cuenta las horas de utilización de las dependencias, las zonas de ocupación y las actividades a practicar.

Reducir al mínimo las horas de funcionamiento a través de aparatos individuales en dependencias que mantengan más tiempo de funcionamiento.

c) EQUIPOS GENERADORES DE CALOR:

Optimización de sus rendimientos (sustitución de las piezas desgastadas o de mal funcionamiento, mejora

de algunos dispositivos). Regulación y programación de su funcionamiento. Aprovechar al máximo los equipos complementarios de calentamiento por energía solar. d) AGUA DE LA PISCINA:

Mantenimiento de la temperatura adecuada 24/25”).

Control del agua de renovación diaria. Cobertura de la lámina de agua en los periodos de no utilización. e) AGUA CALIENTE SANITARIA:

Instalación y mejora de los elementos limitadores del consumo de agua.

Mantenimiento de la temperatura de acumulación en el límite adecuado (35/37”).

f) ILUMINACIÓN:

Máximo aprovechamiento de la iluminación natural. Elementos reguladores de la iluminación necesaria en cada dependencia (células fotoeléctricas). Utilización de lámparas de elevado rendimiento (TLD, SL, etc). Limpieza regular de las luminarias (una vez al año). Reducción del nivel de iluminación en las dependencias al estrictamente necesario.

INSTRUCCIONES PERSONAL DE MANTENIMIENTO Y CONTROL

La función primordial de este personal será el mantenimiento y control de la instalación, tanto en sus

aspectos de preparación (limpieza, maquinaria reparaciones), como en los de funcionamiento (vigilancia, mantenimiento) y control de los usuarios (cobro de tasas, control de horarios, material, accesos, uso, etc). No obstante lo anterior y de acuerdo con las necesidades y características de las actividades que conlleva el uso de las instalaciones, son específicamente de obligado cumplimiento las siguientes instrucciones y tareas por este personal: 1. Con carácter general este personal desarrollará su labor de acuerdo con las instrucciones e indicaciones que en cada momento reciban de la dirección del Patronato, que serán de obligado cumplimiento, con independencia de las acciones que deseen promover en el ejercicio de sus derechos. 2. No obstante lo anterior, es responsabilidad directa de este personal la realización adecuada de las siguientes tareas y actividades: Con carácter sistemático, realizarán una supervisión de las instalaciones tanto a su apertura como a su cierre, informando al a dirección del Patronato de cualquier anomalía. Una vez en la mañana y otra en la tarde, en los momentos de mayor presencia de bañistas, recordarán las normas que deben de seguir, a través del sistema de megafonía de la instalación. Diariamente y en el cumplimiento de las tareas específicas encomendadas, realizarán éstas de acuerdo con las instrucciones establecidas (duración, periodicidad, etc).

Centro de Medicina del Deporte

El P.D.M. cuenta con un Servicio de Medicina del Deporte, dotado de material especializado, y cuenta entre

su personal con un Médico Especialista en Medicina de la Educación Física y el Deporte del grupo A1 y un

Diplomado Universitario en Enfremaria del grupo A2 . El servicio tiene como objetivos entre otros: prevenir

lesiones o enfermedades por una práctica deportiva inadecuada, orientar la actividad deportiva en función de las

condiciones individuales, apoyar a los centros docentes en materia de medicina del deporte y colaborar con

clubes, entrenadores y deportistas en la mejora del rendimiento deportivo. Las personas inscritas en una o varias

actividades dirigidas de la Campaña de Invierno pueden solicitar un reconocimiento médico-deportivo anual

gratuito, cuyas características dependerán de la actividad que realicen. Los abonados no inscritos en actividades

dirigidas pueden acceder al Servicio con los importantes descuentos a los que da derecho su condición de

abonado.

Los reconocimientos son orientados a cada caso, existiendo diferentes modalidades que se relacionan a

continuación y cuyos precios son aplicables únicamente a personas no abonadas ni inscritas en actividades

dirigidas de la Campaña de Invierno.

Reconocimiento BÁSICO PARA MENORES DE 14 AÑOS.

Reconocimiento BÁSICO PARA MAYORES DE 14 AÑOS.

Reconocimiento NORMAL (mayores de 14 años que no compiten). Incluye prueba de esfuerzo en tapiz

rodante o ciclo ergómetro.

Reconocimiento AVANZADO (mayores de 14 años que compiten). Incluye, además de lo anterior, un test

de Bosco, una cine antropometría y la determinación del consumo máximo de oxigeno.

Prestaciones adicionales:

- Análisis de lactato en sangre durante la prueba de esfuerzo.

- Test de campo con determinación de lactato en sangre.

- Consultas específicas relacionadas con el deporte.

Además, el centro esta concertado con la Mutualidad General Deportiva.

Análisis económico

EJERCICIO 2.012

RESUMEN PRESUPUESTOS DE INGRESOS

CAPÍTULO DESCRIPCIÓN IMPORTE

CAPÍTULO III

TASAS Y OTROS

INGRESOS............................................. 673.500 €

CAPÍTULO IV

TRANSFERENCIAS

CORRIENTES......................................... 1.906.514,64 €

CAPÍTULO V

INGRESOS

PATRIMONIALES............................................. 5.000 €

CAPÍTULO VIII ACTIVOS FINANCIEROS............................................ 13.000 €

TOTAL PRESUPUESTO DE INGRESOS.................2.598.014,64 €

RESUMEN INGRESOS REALES


CAPÍTULO III

TASAS Y OTROS

INGRESOS............................................. 604.739,19 €

CAPÍTULO IV

TRANSFERENCIAS

CORRIENTES.........................................

1.961.200,000

€

CAPÍTULO V

INGRESOS

PATRIMONIALES............................................. 40,98 €

CAPÍTULO VIII ACTIVOS FINANCIEROS............................................ 5.501,23 €

TOTAL PRESUPUESTO DE INGRESOS.................2.571.481,40 €

RESUMEN PRESUPUESTO DE GASTOS


CAPÍTULO I GASTOS DE PERSONAL............................................. 1.610.050 €

CAPÍTULO II GASTOS EN BIENES CORRIENTES Y

SERVICIOS...................................................................

749.550 €

.

CAPÍTULO III GASTOS FINANCIEROS............................................. 100 €

CAPÍTULO IV TRANSFERENCIAS CORRIENTES............................ 150.000 €

CAPÍTULO VI INVERSIONES REALES.............................................. 40.000 €

CAPÍTULO VIII ACTIVOS FINANCIEROS............................................ 13.000 €

TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS.................2. 562.700,00 €

RESUMEN DE GASTOS REALES


CAPÍTULO I GASTOS DE PERSONAL............................................. 1.326.709,45 €

CAPÍTULO II

GASTOS EN BIENES CORRIENTES Y

SERVICIOS...................................................................

.

700.686,00 €

CAPÍTULO III GASTOS FINANCIEROS.................................. 0 €

CAPÍTULO IV TRANSFERENCIAS CORRIENTES............................ 150.000 €

CAPÍTULO VI INVERSIONES REALES.............................................. 84.267,48 €

CAPÍTULO VIII ACTIVOS FINANCIEROS............................................ 0 €

TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS.................2. 261.662,93 €

PRESUPUESTO ANUAL AYUNTAMIENTO SAN JAVIER

De conformidad con lo establecido en el artículo 169 del Real Decreto Legislativo 2/2004, de 5 de marzo, por el

que se aprueba el texto refundido de la Ley Reguladora de las Haciendas Locales, una vez transcurrido el plazo de

la pública exposición del Presupuesto General de este Ayuntamiento para el ejercicio 2012, integrado por el

presupuesto del Ayuntamiento y el del Patronato Deportivo Municipal, aprobado inicialmente por el

Ayuntamiento Pleno, en sesión celebrada el día 21 de diciembre de 2011, y resueltas por el Ayuntamiento Pleno,

en sesión celebrada el día 9 de febrero de 2012, las reclamaciones presentadas contra la citada aprobación

inicial; se eleva a definitivo el acuerdo aprobatorio inicial, y se procede a su publicación a efectos de su entrada

en vigor, haciéndose público el siguiente:

Capítulo DENOMINACIÓN ENTIDAD P.D.M CONSOLID.

INGRESOS

A)OPERACIONES

CORRIENTES

1º Impuestos directos……… 27.020.000,00 0,00 27.020.000,00

2º Impuestos

indirectos……… 500.000,00 0,00 500.000,00

3º Tasas y otros

ingresos……… 5.374.264,91 673.500,00 6.047.764,91

4º Transferencias

corrientes……… 6.895.235,60 1.871.200,00 6.895.235,60

5º Ingresos

patrimoniales……… 186.900,00 5.000,00 191.900,00

B) OPERACIONES DE

CAPITAL

8º Activos financieros……… 50.000,00 13.000,00 63.000,00

9º Pasivos financieros……… 690.000,00 0,00 690.000,00

TOTAL INGRESOS……… 40.716.400,51 2.562.700,00 41.407.900,51

GASTOS

A) OPERACIONES

CORRIENTES

1º Gastos de personal……… 15.300.047,96 1.610.050,00 16.910.097,96

2º Gastos de bienes

corrientes y serv. 19.966.792,88 749.550,00 20.716.342,88

3º Gastos financieros……… 350.055,08 100,00 350.155,08

4º Transferencias

corrientes……… 3.187.612,00 150.000,00 1.466.420,00

B) OPERACIONES DE

CAPITAL

5º Inversiones reales……… 690.000,00 40.000,00 730.000,00

8º Activos financieros……… 50.000,00 13.000,00 63.000,00

9º Pasivos financieros……… 1.171.892,59 0,00 1.171.892,59

TOTAL GASTOS 40.716.400,51 2.562.700,00 41.407.900,51

PRECIOS PÚBLICOS POR UTILIZACIÓN DE LAS INSTALACIONES Y SERVICIOS DEL PATRONATO

DEPORTIVO MUNICIPAL

El Ayuntamiento de San Javier, haciendo uso de la facultad conferida en los artículos 4.1 a) y b) y 106 de la Ley 7/1985, de 2

de abril, reguladora de las Bases del Régimen Local, y en los artículos 41 al 47 del Real Decreto Legislativo 2/2004, de 5 de

marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley Reguladora de las Haciendas Locales.

OBLIGACIÓN DE CONTRIBUIR

Artículo 1º.1.- Devengará la obligación de contribuir por estos precios públicos, toda aquella entidad pública o privada y el

ciudadano, que solicite y lleve a efecto la utilización de las instalaciones deportivas municipales, así como, por actividades

docentes y servicios del Patronato Deportivo Municipal, según las tarifas que resulten de aplicación en cada supuesto.

Artículo 1º.2.- Dicha utilización se llevará a efecto conforme a la planificación que para el uso de las instalaciones,

actividades y servicios, objeto de la presente Ordenanza, realice el Patronato Deportivo Municipal.

TARIFAS

Artículo 2º.- Para la exacción de Precios Públicos se aplicará la siguiente:

TARIFA

A) INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES

A.1.- Piscina al aire libre.-

Abonados No abonados

A.1.1.- Entrada adultos (mayores de 16 años) 2,50 € 7,00 €

A.1.2.- Entrada niños (De 4 años a 15 años) 1,50 € 4,00 €

A.1.3.- Bono de temporada completa de verano: válido para

pases de abonados de una misma unidad familiar

40,00 € no ofertado

A.1.4.- Alquiler tumbona de piscina 1 sesión 1,50 € 1,50 €

A.2.- Alquileres (por grupos y equipos).- Abonados No abonados

A.2.1.- Campo de fútbol césped artificial, iluminación natural, por

2 horas

85,00 € 100,00 €


A.2.2.- Campo de fútbol césped artificial, con iluminación

artificial, por 2 horas

100,00 € 120,00 €

A.2.3.- Campo de fútbol de hierba, iluminación natural, por 2

horas

85,00 € 100,00 €

A.2.4.- Campo de fútbol de hierba, con iluminación artificial, por 2

horas

100,00 € 120,00 €

A.2.5.- Campo de fútbol de tierra, con iluminación natural, por 2

horas

45,00 € 55,00 €

A.2.6.- Campo de fútbol de tierra, con iluminación artificial, por 2

horas

60,00 € 75,00 €

A.2.7.- Frontón, iluminación natural, por hora 4,00 € 6,00 €

A.2.8.- Pistas Polideportivas, iluminación natural, por hora 5,00 € 8,00 €

A.2.9.- Pista de tenis, tierra batida, iluminación natural por hora 6,00 € 10,00 €

A.2.10.- Suplemento por cada ½ hora de uso de iluminación

artificial en las instalaciones: frontón, pista de padel,

pistas polideportivas y pistas de tenis de tierra batida T-1,

T-2 y T-3

1,50 € 1,50 €

A.2.11.- Pabellón cubierto/campo de fútbol, para actos deportivos

(con taquilla), por hora

250,00 € 250,00 €

A.2.12.- Pabellón cubierto/campo de fútbol para actos no

deportivos (con taquilla), por hora

1.800,00 € 1.800,00 €

A.2.13.- Pabellón cubierto/campo de fútbol para actos no

deportivos (sin taquilla), por hora

1.200,00 € 1.200,00 €

A.2.14.- Pista principal del pabellón cubierto o pista pabellón

auxiliar, iluminación natural, por hora

15,00 € 25,00 €

A.2.15.- Pista principal del pabellón cubierto o pista pabellón

auxiliar, iluminación artificial, por hora

20,00 € 30,00 €

A.2.16.- Pabellón cubierto o auxiliar, pista transversal (1/3),

iluminación natural, por hora

10,00 € 18,00 €

A.2.17.- Pabellón cubierto o auxiliar, pista transversal (1/3),

iluminación artificial, por hora

15,00 € 23,00 €

A.2.18.- Mesa de tenis de mesa por hora 1,50 € 2,50 €

A.2.19.- Squash, ½ hora 3,50 € 6,00 €

A.2.20.- Curso multiaventura para centros de enseñanza del

municipio, por alumno y día

10,00 € 10,00 €

A.2.21.- Curso multiaventura para centros de enseñanza de fuera

del municipio, por alumno y día

14,00 € 14,00 €

A.2.22.- Estancia en régimen de acampada en el PDM 4,00 € 4,00 €

A.2.23.- Por uso de cabaña de madera, aseos y duchas, precio por

persona y día

10,00 € 14,00 €


A.2.25.- Precio de pensión completa, menú escolar (desayuno,

comida y cena) en el PDM, por persona y día

15,00 € 15,00 €

A.2.26.- Suplemento al menú escolar por almuerzo o merienda,

por persona y día

2,50 € 2,50 €

A.2.27.- Precio de pensión completa, menú adulto (desayuno,

comida y cena) en el PDM, por persona y día

18,00 € 18,00 €

A.2.28.- Precio de pensión completa, menú especial deportivo

(desayuno, comida y cena) en el PDM, por persona y día

21,00 € 21,00 €

A.2.29.- Campo de fútbol-7, iluminación natural, por hora 24,00 € 35,00 €

A.2.30.- Campo de fútbol-7, iluminación artificial, por hora 30,00 € 41,00 €

A.2.31.- Pista de padel, iluminación natural, por hora 5,00 € 8,00 €

A.2.32.- Pista de atletismo completa, iluminación natural, por

persona

2,00 € 3,00 €

A.2.33.- Alquiler aula, por hora 15,00 € 15,00 €

A.2.34.- Alquiler sala múltiple, por hora 15,00 € 15,00 €

A.3.- Alquileres (uso individual).- Abonados No abonados

A.3.1.- Entrada 1 sesión gimnasio 4,00 € 6,00 €

A.3.2.- Tícket rocódromo uso libre con carnet federado 4,00 € 6,00 €

A.3.3.- Tícket tiro con arco uso libre con carnet federado 4,00 € 6,00 €

A.3.4.- Bono, 10 usos: válido para entrada a instalaciones y

actividades, reguladas en cada campaña y autorizadas por

la Dirección del PDM.

29,00 € 45,00 €

A.3.5.- Entrada guardería-ludoteca 2,00 € 4,00 €

A.4.- Piscina climatizada.- Abonados No abonados

A.4.1.- Nado libre/Baño libre, sesión de 1 hora (mayores de 14

años)

3,00 € 4,00 €

A.4.2.- Nado libre/Baño libre, sesión de 1 hora (menores de 14

años)

1,50 € 3,00 €

A.4.3.- Alquiler de una calle (máx. 8 nadad.), por hora 20,00 € 27,00 €

A.4.4.- Alquiler ½ vaso de aprendizaje (máx. 15 pers.), por hora 35,00 € 35,00 €

A.4.5,- Alquiler vaso de aprendizaje (máx. 30 pers.), por hora 70,00 € 70,00 €

A.4.6.- Alquiler vaso de competición, por hora (previa solicitud y

autorización)

120,00 € 120,00 €

B) ACTIVIDADES DIRIGIDAS:

B.1.- Cursos de natación, campaña de verano.- Abonados No abonados

B.1.1.- Curso de natación, duración quincenal 25,00 € 35,00 €

B.2.- Escuelas deportivas periodicidad Trimestral (Campaña de

Invierno)

CUOTA

TRIMESTRA

L

CUOTA

TRIMESTRAL


B.2.1.- Actividad Física 3ª Edad, curso completo de 9 meses 25,00 € 50,00 €

B.2.2.- Psicomotricidad, 2 horas/semana 60,00 € 90,00 €

B.2.3.- Pesas y máq. Musculación 58,00 € 88,00 €

B.2.4.- Tenis iniciación 2 horas/semana, y actividades de 2

horas/semana, con ratio menor o igual de 12 alumnos por

grupo

50,00 € 76,00 €

B.2.5.- Tenis iniciación 3 horas/semana, y actividades de 3


grupo

65,00 € 92,00 €

B.2.6.- Tenis perfeccionamiento, 2 horas/semana 63,00 € 90,00 €


B.2.8.- Tenis tecnificación, 4 horas/semana 103,00 € 149,00 €

B.2.9.- Tenis competición, 6 horas/semana 138,00 € 184,00 €

B.2.10.- Tenis adultos, 2 horas/semana 65,00 € 92,00 €


B.2.12.- Padel adultos, 2 sesiones/semana 70,00 € 102,00 €


B.2.14.- Padel niños, 2 sesiones/semana 50,00 € 76,00 €


B.2.16.- Actividades de 3 horas/sem., con ratio mayor de 12

alumnos por grupo

50,00 € 76,00 €

B.2.17.- Actividades de 2 horas/sem., con ratio mayor de 12

alumnos por grupo

41,00 € 60,00 €

B.2.18.- Actividades de 1 hora/semana 34,00 € 50,00 €

B.3.- Escuelas deportivas, periodicidad mensual (Campaña de

Invier. y Verano)

CUOTA

MENSUAL

CUOTA

MENSUAL


B.3.1.- Tenis iniciación, 2 horas/semana, y actividades de 2


grupo

20,00 € 35,00 €

CUOTA

MENSUAL

CUOTA

MENSUAL


B.3.2.- Tenis iniciación, 3 horas/semana, y actividades de 3


26,00 € 42,00 €

grupo









B.3.11.- Actividades de 3 horas/semana, con ratio mayor de 12

alumnos por grupo

22,00 € 35,00 €

B.3.12.- Actividades de 2 horas/semana, con ratio mayor de 12

alumnos por grupo

18,00 € 28,00 €

B.3.13.- Actividades de 1 hora/semana 15,00 € 22,00 €

B.3.14.- Pesas y Maq. de Musculación, 5 sesiones por semana 23,00 € 35,00 €

B.4.- Actividades deportivas con periodicidad quincenal.- CUOTA

QUINCENAL

CUOTA

QUINCENAL

B.4.1.- Escuela Deportiva de verano 70,00 € 95,00 €

B.4.2.- Escuela Deportiva de verano, con comida incluida 130,00 € 155,00 €

B.4.3.- Campus Deportivos, excursiones, acampadas, programas y

cursos especiales: No siendo posible prever el coste de

estas actividades con antelación, pués están sujetas a

variaciones en función de su duración, del número de

participantes y del contenido de las mismas, la cuota de

inscripción de las mismas será variable, y estará en función

de los parámetros enumerados y condicionantes de la

actividad. La cuota se determinará por el Sr.

Vicepresidente del Patronato, a propuesta de la Dirección

Técnica, será anunciado junto con la actividad de que se

trate, y no supondrá nunca un precio menor que el coste

de la actividad.

B.4.4.- Precio comida o picnic, por día 7,00 € 7,00 €

B.6.- Piscina Climatizada.- CUOTA

TRIMESTRA

L

CUOTA

TRIMESTRAL


B.6.1.- Grupos de Natación (1 sesión/semana): Bebés, Peques,

Infantil, Adultos, Terapéutica, Aquaerobic,

Mantenimiento-Aquagym.

27,00 € 45,00 €

B.6.2.- Grupos de Natación (2 sesiones/semana): Bebés, Peques,



48,00 € 70,00 €

B.6.3.- Grupos de Natación (3 sesiones/semana): Bebés, Peques,



66,00 € 100,00 €

B.6.4.- Natación 3ª edad, 1 sesión/semana 19,00 € 25,00 €

B.6.5.- Natación 3ª edad, 2 sesiones/semana 30,00 € 40,00 €

B.6.6.- Natación 3ª edad, 3 sesiones/semana 40,00 € 50,00 €

CUOTA

MENSUAL

CUOTA

MENSUAL


B.6.7.- Grupos de Natación (1 sesión/semana) 11,00 € 18,00 €

B.6.9.- Grupos de Natación (2 sesiones/semana) 19,00 € 27,00 €

B.6.10.- Grupos de Natación (3 sesiones/semana) 26,00 € 39,00 €

B.7.- Seguro de accidente deportivo 15,00 € 15,00 €

C) SERVICIO MUNICIPAL DE MEDICINA DEPORTIVA:

C.1.- Reconocimiento médico-deportivo: CUOTA CUOTA


C.1.1.- Reconocimiento básico, para inscritos en Activ. Física para

la 3ª Edad 6,00 € 6,00 €

C.1.2.- Reconocimiento elemental o básico, para inscritos en

campaña de invierno que abonen curso completo

6,00 € 12,00 €

C.1.3.- Reconocimiento elemental o básico, para inscritos en

campaña de invierno que no abonen curso completo

9,00 € 12,00 €

C.1.4.- Reconocimiento normal, para inscritos en campaña de

invierno que no abonen curso completo

18,00 € 22,00 €

C.1.5.- Reconocimiento elemental o básico, para Deportistas

federados de clubes y entidades deportivas con sede en

San Javier

6,75 €

9,00 €

C.1.6.- Reconocimiento normal (con prueba de esfuerzo), para

Deportistas federados de clubes y entidades deportivas

con sede en San Javier

13,50 €

18,00 €

C.1.7.-

Reconocimiento avanzado, para Deportistas federados de

clubes y entidades deportivas con sede en San Javier

22,50 €

30,00 €

C.1.8.- Reconocimiento elemental 16,50 € 33,00 €

C.1.9.- Reconocimiento básico 19,80 € 39,60 €

C.1.9.- Reconocimiento normal 46,20 € 92,40 €

C.1.10.- Reconocimiento avanzado 50,00 € 100,00 €


C.2.- Consultas.-

C.2.1.- Consulta básica 13,20 € 26,40 €

C.2.2.- Consulta con E.C.G. en reposo o espirometría 16,50 € 33,00 €

C.2.3.- Consulta con E.C.G. en reposo y prueba de esfuerzo 39,60 € 79,20 €

C.2.4.- Consulta y colocación vendaje funcional o compresivo 17,60 € 35,20 €

C.2.5.- Consulta y colocación de férula de escayola 19,80 € 39,60 €

C.2.6.- Consulta y colocación de vendaje de escayola 22,00 € 44,00 €

C.2.7.- Consulta e infiltración 19,80 € 39,60 €

C.2.8.- Consulta y cura local 16,50 € 33,00 €

C.2.9.- Consulta y punción evacuadora (artrocentesis) 22,00 € 44,00 €

C.3.- Prestaciones adicionales.-

C.3.1.- Análisis de lactato en sangre durante el esfuerzo 22,00 € 44,00 €

C.3.2.- Test de campo 33,00 € 66,00 €

C.4.- Servicios concertados con Entidades Públicas o Privadas.-

C.4.1.- Conjunto de servicios evaluados como de “GRUPO I” 26,40 € 26,40 €

C.4.2.- Conjunto de servicios evaluados como de “GRUPO II” 46,20 € 46,20 €

C.4.3.- Conjunto de servicios evaluados como de “GRUPO III” 79,20 € 79,20 €

D) CUOTAS DE ABONADO:

D.1.- Cuota anual.- CUOTA

D.1.1- Familiar Residente 55,00 €

D.1.2.- Familiar No Residente 100,00 €

D.1.3.- Estudiante (con edad entre 18 y 25 años, empadronado en

San Javier o matriculado en Centros de Enseñanza

ubicados en el municipio de San Javier: F.P., Bachillerato o

Universidad)

25,00 €

D.1.4.- Individual Residente mayor de 18 años 30,00 €

D.1.5.- Individual No Residente mayor de 18 años 60,00 €

D.1.6.- Individual Residente menor de 18 años 15,00 €

D.1.7.- Individual No Residente menor de 18 años 30,00 €

D.2.- Cuota inscripción durante el 2º Trimestre hasta final de

año.- CUOTA

D.2.1.- Familiar Residente 42,00 €





Universidad)

19,00 €




CUOTA



año.- CUOTA






Universidad)

13,00 €






año.- CUOTA






Universidad)

7,00 €





D.5.- Renovación carnet de abonado 1,50 €

E) OTROS PRECIOS PÚBLICOS: Abonados No abonados

E.1.- Uso de espacios para publicidad de terceros, precio

(M2/año)

70,00 € 70,00 €

E.2.- Precio por uso de toalla 1,50 € 1,50 €

E.3.- Precio por uso de juego de sábanas 3,50 € 3,50 €

E.4.- Precio por alquiler de un balón o raqueta 1,50 € 2,00 €

E.5.- Precio por alquiler de bicicleta (1 día) 6,00 € 9,00 €

E.6.- Precio por alquiler de fotocopiadora sin clasificador (2

días)

100,00 € 100,00 €

E.7.- Precio por alquiler de fotocopiadora con clasificador (2

días)

150,00 € 150,00 €

E.8.- Precio por alquiler televisión o vídeo o DVD o proyector

(sesión)

3,00 € 5,00 €

E.9.- Precio venta fotografia, tamaño grande 7,00 € 7,00 €

E.10.- Precio venta fotografia, tamaño pequeño 3,50 € 3,50 €

E.11.- Servicio de orden, por hora 25,00 € 25,00 €

E.12.- Entrenamiento personalizado (Grupos de 1-2 personas),

por hora de profesor y grupo

25,00 € 35,00 €

E.13.- Entrenamiento personalizado (Grupos de 3-5 personas),

por hora de profesor y grupo

30,00 € 40,00 €

E.14.- Clase polideportiva para grupos de hasta 20 alumnos,

precio por hora y grupo

35,00 € 43,00 €

Artículo 3º.- Las tarifas anteriormente señaladas se aplicarán en casos de cesiones y usos individuales, tanto periódicas

como esporádicas y solamente afectará a grupos o equipos en cuanto a la cesión y uso esporádico. En otros supuestos se

tendrá en cuenta lo siguiente:

3.1.- Para darse de alta como abonado, inscripciones en actividades dirigidas y pago de servicios de medicina deportiva, se

aplicarán los siguientes descuentos:

- A los miembros de familia numerosa de primer grado: se les aplicará un 25% de descuento sobre la cuota que

corresponda.

- A los miembros de familia numerosa de segundo grado: se les aplicará un 35 % de descuento sobre la cuota que

corresponda.

- A los usuarios que acrediten su condición de jubilados, pensionistas o discapacitados con un grado igual o superior al 33

%: se les aplicará un 25 % de descuento. Para los residentes en el término municipal de San Javier, mayores de 65 años, la

cuota de abono será gratuita. Para el pago de las cuotas de abonado, la residencia se acreditará con el certificado de

empadronamiento en San Javier (también se tendrá consideración de residente, el usuario que trabaja en una empresa

ubicada en San Javier, acreditándolo con el correspondiente certificado de empresa).

Para inscripciones específicas en actividades de la tercera edad, no se aplicarán estos descuentos.

3.2.- El abono del curso completo de una actividad dirigida en la Campaña de Invierno supone una reducción del 15% en la

suma de las cuotas trimestrales.

Los descuentos de los apartados 3.1. y 3.2., no son acumulables a los servicios, al usuario se le aplicará únicamente el

mayor descuento que le corresponda.

3.3.- Para las actividades con periodicidad trimestral, el usuario que se inscriba a partir del día 15 del comienzo del

trimestre, abonará en ese trimestre la cuota trimestral prorrateada por los días en los que este de alta en la actividad.

3.4.- Para las actividades con periodicidad mensual, el usuario que se inscriba una vez comenzada la actividad, abonará en

ese mes la cuota mensual prorrateada por los días en los que este de alta en la actividad.

3.5.- A los equipos de fútbol aficionado legalmente constituidos, con domicilio oficial en el término municipal de San Javier,

que acrediten la práctica habitual de su actividad durante al menos cinco años en las instalaciones del Patronato Deportivo

Municipal de San Javier, se les aplicarán tarifas preferenciales de alquiler de Campos de Fútbol:

. Estadio Pitín, 2 horas ................................. 60 euros.

. Campo de Fútbol de hierba.............. .......... 60 euros.

. Campo de Fútbol de tierra...........................35 euros.

Artículo 4º.- Para las actividades, alquileres o servicios que programe el Patronato Deportivo Municipal con duración

distinta a la establecida en la presente ordenanza, se aplicará como precio público la parte proporcional que resulte

tomando como referencia la actividad, alquiler o servicio de duración inmediatamente inferior.

DEVOLUCIONES

Artículo 5º.- Devoluciones de cuotas de actividades dirigidas (Campañas de Invierno y Verano): Plazos para presentar

solicitudes y devoluciones de cuotas que proceden:

5.1.- Si la solicitud de devolución se produce antes del comienzo del periodo que se abona, procederá la devolución de

todas las cantidades ingresadas, ya se haya hecho el pago del curso completo o por cuotas trimestrales o mensuales.

5.2.- Si la solicitud de devolución se produce una vez comenzado el periodo abonado, no procederá devolución alguna.

Solamente para actividades pertenecientes a la campaña de invierno y en el caso de que se haya abonado el curso

completo, procederá la devolución de la cantidad ingresada después de descontar el importe de las cuotas trimestrales o

mensuales (en su caso), que hayan transcurrido desde el comienzo de la actividad hasta la fecha en la que solicitó la

devolución (incluida ésta última).

En caso de inclemencia meteorológica o causa de fuerza mayor, que obligue al Patronato a suspender alguna sesión de una

actividad dirigida durante la campaña, ya sea de verano o invierno, no procederá ninguna devolución parcial de las cuotas

satisfechas por los usuarios, ni el Patronato estará obligado a la recuperación de las clases.

OTRAS CONSIDERACIONES

Artículo 6º.- Ningún organizador de actividades a realizar en instalaciones autorizadas por el Patronato Deportivo Municipal

podrá percibir ingreso alguno por concepto de entrada al recinto, salvo autorización expresa de la Comisión Ejecutiva del

Patronato Deportivo Municipal.

PREFERENCIA DE USO

Artículo 7º.- Por lo que respecta a la preferencia de uso de las instalaciones, será el Concejal-Delegado de Deportes, previo

informe emitido por la Dirección Técnica del Patronato, el órgano que determine dicha preferencia de uso, teniendo en

cuenta en líneas generales la siguiente escala:

1.- Actividades propias del Patronato Deportivo Municipal.

2.- Actividades propias de los clubes y entidades deportivas de la localidad, teniendo en cuenta categorías, número de

federados, niveles de los equipos y actividad programada.

3.- Actividades de las entidades públicas.

4.- Actividades privadas.

EXENCIONES

Artículo 8º.- Se establecen dos tipos de exenciones:

8.1.- Objetivas.- Para todas aquellas personas o entidades que participen en actividades y eventos que organice el propio

Patronato Deportivo Municipal de San Javier estarán exentas del pago de precios públicos, para esa actividad o evento,

cuando así se determine.

8.2.- Subjetivas.- Estarán exentas del pago de precios públicos por utilización del dominio público, las siguientes personas y

entidades:

- Las Entidades que suscriban convenios de colaboración con el Patronato Deportivo Municipal de San Javier para el

desarrollo de campañas o programas deportivos.

- Las Asociaciones y Entidades Deportivas sin ánimo de lucro que organicen alguna actividad o evento que sea de interés

social, previa autorización de dicha actividad por el Concejal-Delegado de Deportes.

- Los atletas y deportistas que destaquen por sus cualidades naturales y/o méritos deportivos estarán exentos del pago de

precios públicos por uso individual cuando así lo autorice el Concejal-Delegado de Deportes, de forma justificada.

- La asistencia que el Centro de Medicina del Deporte preste con carácter urgente, en el momento de producirse un

accidente dentro de las instalaciones del Patronato, tendrá carácter gratuito.

TÉRMINO Y FORMA DE PAGO

Artículo 9º.- Están obligados al pago el ciudadano a nivel particular y las entidades públicas o privadas, usuarios de las

instalaciones objeto de la presente ordenanza. El abono del precio público correspondiente, se efectuará a la solicitud del

uso de cualquier instalación o servicio.

RESPONSABILIDADES Y DEFRAUDACION

Artículo 10º.- Serán responsables los usuarios de todo desperfecto, rotura o daño general, causado a las instalaciones,

elementos y materiales, como consecuencia de la mala utilización o conducta negligente o dolosa, generándose la

obligación del abono de los costes de reparación que procedan, así como de los posibles daños y perjuicios.

Artículo 11º.- La presente ordenanza que consta de 13 artículos, regirá en el ejercicio 2.011 y sucesivos, hasta que por el

Pleno del Ayuntamiento se acuerde su modificación o derogación.

INFORMACIÓN SOCIOS Y ABONADOS

Nº de Abonados del PDM: PERSONAS FÍSICAS: 8.713 personas, que son 4.884 ABONOS.

DESGLOSE ABONOS:

21 Abonados con categoría estudiante.

3.404 Resto de abonados individuales.

1.459 Abonos familiares (que son 5.288 personas físicas).

CRITERIOS DE PAGO DE LOS CLUBES FEDERADOS

En principio, viene regulado en LA ordenanza de precios públicos del año 2011 (Artículo 8.2): A los clubes no se les está cobrando

ningún precio de instalaciones deportivas para sus entrenamientos semanales o partidos federados de fin de semana (solicitan la

instalación y se les autoriza). Solamente están pagando por el servicio de reconocimientos médicos del servicio de medicina deportiva

(tienen un precio especial, que viene en la ordenanza de precios públicos).

CURSILLISTAS

Actividad Plazas Inscritos Espera

Acondicionamiento 142 85 6

Actividad Física 3ª Edad 195 186 1

Atletismo 40 30 0

Baloncesto 90 33 0

Bodyfitness 21 14 1

Bootcamp 17 10 0

Cheerleaders 15 11 0

Ciclo Indoor 147 82 6

Danza 173 153 8

Defensa Personal 0 0 3

Fútbol 126 111 20

Gim-Jazz Aerobic 185 134 1

Gimnasia Artística 103 87 0

Gimnasia Correctiva 48 46 1

Gimnasia Rítmica 104 59 0

Judo 60 25 1

Juegos Infantiles 38 36 3

Kárate y Kick Boxing 25 14 0

Luchas olímpicas 25 6 0

Natación 992 612 54

Pack Fitnes 400 39 0

Padel 78 63 56

Patinaje Artístico 90 34 4

Pesas y máquinas de musculación 350 123 0

Pilates 176 141 6

Programa de salud y entramiento 200 18 0

Psicomotricidad 39 31 4

Taekwondo 90 41 0

Tenis 253 131 0

Tenis de mesa 0 0 2

Tiro con arco 8 7 0

TRX 26 5 1

Voleibol - Voley Playa 45 6 0

Yoga 51 33 20

TOTAL 4176 2402

Análisis de la oferta de los servicios y la adecuación a la demanda

El total de plazas ofertadas asciende a 4176, de las cuales sólo están ocupadas 2402, lo que se traduce en un

57,52 %, es decir, poco más de la mitad de las plazas. Además existe una lista de espera, formada por un total de

198 inscritos. Cabe recalcar que estos datos no incluyen deporte libre y alquileres, de los cuales ha sido imposible

obtener resultados.

Las actividades más ofertadas son: natación, musculación, tenis y actividad física para la tercera edad. Entre las

que hay menos oferta, se encuentran: tiro con arco, Bootcamp y Bodyfitness. En cuanto a las actividades con

mayor número de inscritos, en relación al número de plazas ofertadas, se puede destacar: la actividad física de la

tercera edad, pádel, danza y Pilates. Por el contrario, entre las actividades que tienen poca demanda, está el

programa de salud y entrenamiento (que cuenta con muy pocos adeptos), patinaje artístico y musculación.

Como apunte, podemos mencionar que en pádel existe una lista de espera de 56 personas, un dato altísimo con

respecto al total de plazas ofertadas y los inscritos. Además, la actividad de tenis tiene un gran número de

inscritos y plazas en sus instalaciones de La Manga.

En conclusión, observamos que las actividades enfocadas a la salud y el mantenimiento físico (actividades para la

tercera edad, Pilates, Aeróbic, etc.) son el tipo de actividades que más demanda tienen y que su oferta en

algunos casos puede estar un poco limitada, ya que casi todas éstas cuentan con lista de espera.

Descripción de actividades

A C O N D I C I O N A M I E N T O F Í S I C O. Actividad física general de media intensidad, cuyo objetivo

primordial es el mantenimiento y/o la mejora de las cualidades físicas básicas (fuerza, resistencia, velocidad).

A C T I V I D A D F Í S I C A P A R A L A 3 ª E D A D. Actividad de intensidad moderada/baja que, a través de un

planteamiento global, incide en las capacidades físicas básicas y en la resistencia orgánica general.

A E R Ó B I C Y A E R O D A N C E (A partir de 13 años). Actividad física con base musical que busca la mejora

y/o el mantenimiento de la condición física.

B O D Y F I T N E S S. La clave del éxito de esta forma actividad reside en la combinación de la gimnasia aeróbica

con ejercicios propios de la sal a de musculación al ritmo de la música. Esta mezcla permite conseguir un gasto

calórico elevado a la vez que se tonifican los músculos de todo el cuerpo. Nada te pondrá en forma más rápido,

tonifica todos los músculos y mejora tu forma física en una hora. Cada canción un grupo muscular, con barras y

discos. Es fácil y divertido! Todos los ejercicios se realizan con una resistencia añadida mediante una barra y unos

discos de peso variable que permiten trabajar el músculo con más intensidad. El peso variará según el grupo

muscular que se trabaje y según la capacidad del alumno que lo practique.

B O O T C A M P. Se trata de un tipo de ejercicio basado en el entrenamiento militar que se ha convertido en

toda una tendencia en USA. Son entrenamientos físicos que prometen adelgazar o tonificar el cuerpo en seis

semanas, en esencia tiene como objetivo ponerte en forma por medio de ejercicios tipo militar

B O X E O. Iniciación y perfeccionamiento de los fundamentos técnico-tácticos del boxeo olímpico.

D A N Z A A D U L T O S. Danza que te permite dominar todo el cuerpo, añadiendo además un entrenamiento en

flexibilidad, coordinación y ritmo musical. ¿Bailamos?

D E F E N S A P E R S O N A L F E M E N I N A

E N T R E N A M I E N T O P E R S O N A L. ¿Has utilizado alguna vez el servicio de entrenador personal? ¡Si lo has

tenido no podrás dejar de tenerlo y si lo tienes no querrás perderlo! ¿Tienes un objetivo determinado? Busca a

tu Personal Trainer. Programas de entrenamiento, que ofrece un servicio de planificación y asesoramiento

deportivo individualizado según las necesidades y expectativas de cada usuario.

FIT - B A L L. Es un método de tonificación y fortalecimiento muscular seguro y eficaz, son especialmente

recomendables para las personas que sufren dolores lumbares y cervicales. La forma esférica de la pelota implica

que muchos de los ejercicios necesitan equilibrio postural, de esta manera el individuo puede practicar y corregir

malas posturas ayudando al cuerpo a colocarse bien en cada momento. Esta propiedad hace que el Fitball sea

también, muy recomendable para mujeres embarazadas.

F I T N E S S P A C K. Los Fitness Pack PDM es un servicio innovador, versátil y flexible, que el Patronato

Deportivo Municipal de San Javier, pone a disposición de aquellos usuarios interesados en una práctica

deportiva regular y variada, tanto en actividades como en horarios. Este servicio le permite acceder, a un

amplio abanico de actividades dirigidas, como de instalaciones deportivas. Dotando al usuario de una gran

flexibilidad, comodidad en diferentes horarios y en un único pago.

G A P ( G l ú t e o s , A b d o m i n a l e s y P i e r n a s ). Actividad de tonificación muscular localizada, haciendo

especial atención a los glúteos, abdominales, piernas y pectorales. La clase suele desarrollarse con música,

pudiendo realizarse sin o con aparatos como mancuernas, bodybars, bandas elásticas y fittball.

G I M N A S I A C O R R E C T I V A. Actividad física preventiva y/o compensatoria de diferentes alteraciones

actitudinales y/o estructurales del aparato locomotor.

J U D O. Deporte de contacto en el que se enseñan técnicas de defensa, proyecciones y maniobras de

inmovilización del contrario. Aquellos alumnos que lo deseen podrán validar los diferentes grados por la

federación de judo, abonando las cuotas pertinentes.

K Á R A T E. Se enseñan los diferentes movimientos de defensa y ataque “katas”. Aquellos alumnos que lo

deseen podrán validar los cinturones de grado por la federación correspondiente, asumiendo el alumno el coste

de la licencia.

M U S C U L A C I Ó N.

P A D E L A D U L T O S ( A PARTIR DE 15 AÑOS). Aprendizaje de las técnicas básicas de este deporte (grupos

reducidos). Obligatoria prueba de nivel para los niveles de iniciación y medio.

P A T I N A J E. Iniciación y perfeccionamiento en los diferentes elementos técnicos del patinaje artístico: saltos,

piruetas, figuras, etc...

P I L A T E S. Actividad de entrenamiento donde se trabaja el cuerpo como un todo, tanto la mente como el

cuerpo. Se combinan ejercicios de resistencia muscular con otros dirigidos a la mejora de la flexibilidad. Se basa

en seis conceptos claves: concentración, con trol, centro, precisión, fluidez y respiración.

T A E K W O N D O. Se enseñan los diferentes movimientos de defensa y ataque “Pumsen”. Aquellos alumnos

que lo deseen podrán validar los cinturones de grado por la federación correspondiente, asumiendo el alumno el

coste de la licencia

T E N I S A D U L T O S. Iniciación y perfeccionamiento de los fundamentos técnico-tácticos de esta disciplina

deportiva. Dos niveles: 0 (iniciación) y 2 (avanzado) a partir de 15 años. Obligatoria prueba de nivel, información

en oficinas.

T E N I S D E M E S A. Iniciación y perfeccionamiento de los fundamentos técnico-tácticos.

T I R O C O N A R C O. Iniciación a la utilización del arco, precisión en diana. El material lo aporta la escuela para

el desarrollo del curso.

T R X . E N T R E N A M I E N T O E N S U S P E N S I Ó N. Es un método revolucionario de entrenamiento y

rehabilitación que permite realizar con seguridad múltiples ejercicios para mejorar la fuerza, la flexibilidad, el

equilibrio, la estabilidad corporal y para prevenir lesiones de forma muy efectiva, independientemente del nivel

de condición física que se tenga, siendo incluso posible regular la intensidad del entrenamiento a cada

practicante. Su objetivo consiste en trabajar todos los grupos musculares para fortalecer el cuerpo mejorando

simultáneamente la postura, así como el equilibrio y la coordinación.

V O L E Y P L A Y A. Iniciación y perfeccionamiento de las técnicas propias de este deporte, juego de equipo.

Y O G A. Ejercicios suaves, respiratorios, asanas, control mental, concentración y relajación.

Z U M B A. Excitante combinación de bailes de todo el mundo: África, Brasil, Argentina, España, ... que te harán

moverte como nunca pensaste.

Programa de Salud y Entrenamiento. Los programas de Salud y Entrenamiento, son un conjunto de “programas

personalizados”, adaptados a las necesidades y características de cada usuario. Estos programas se llevarán a

cabo, en colaboración con el Centro de Medicina del Deporte y estarán dirigidos por Licenciados en Ciencias de

la Actividad Física y el Deporte. Los programas de SALUD Y ENTRENAMIENTO, son la forma más completa e

individualizada, para alcanzar tus objetivos de salud y condición física. En función de cada caso, los programas

incluyen: reconocimiento médico, planificación de ejercicios, sesiones de entrenamiento personal bajo la

supervisión del entrenador, que se complementarán con otras realizadas por tu cuenta, asesoramiento

nutricional y pautas de conducta saludable para seguir en el futuro.

A J E D R E Z- Iniciación y perfeccionamiento de los movimientos, aperturas y jugadas de este deporte de

estrategia: el tablero, las piezas, capturas y mates básicos. Aperturas, fundamentos estratégicos y finales.

A T L E T I S M O. Iniciación y perfeccionamiento en las diferentes especializaciones de este deporte, carreras,

saltos y lanzamientos. En el Parque de Andalucía el grupo de trabajo de resistencia (cross), se hablará

previamente con los responsables del Club de Atletismo. En el polideportivo José Caballero, dentro del horario

de 17:00 a 18:00 h., existirán diferentes grupos, según las edades.

B A L O N C E S T O Y M I N I B A S K E T. Iniciación y perfeccionamiento de los fundamentos técnico-tácticos,

pases, recepciones, tiro a canasta, etc. Para el grupo de federados es imprescindible pasar prueba de nivel a

cargo de los responsables del Club Baloncesto Marme en los pabellones.

B I L L A R. Iniciación a la modalidad de carambolas a tres bandas.

C H E E R L E A D E R S. Método estructurado, sistemático y completo que hace que los alumnos aprendan y

desarrollen todo su potencial, sin dejar de lado ninguna cualidad física y artística. Los alumn@s reciben

formación en técnica de jazz, hip hop, gimnasia, portés y Cheer dance.

C I C L I S M O. Conocer y valorar los efectos que tiene la práctica habitual del ciclismo, el desarrollo personal y

en la mejora de la calidad de vida. Aumentar las posibilidades de rendimiento motor gracias al

acondicionamiento y mejora de las capacidades físicas, dominio y control corporal y habilidad motriz. Adoptar

prácticas de seguridad vial y técnicas, tácticas de este deporte.

D A N Z A

E S T I M U L A C I Ó N M O T R I Z ( J U E G O S I N F A N T I L E S ). Ayudaremos a que tus hij@s a potenciar sus

condiciones físicas básicas para que tenga un gran desarrollo personal. ¡Se divertirán!

F Ú T B O L. Iniciación a los fundamentos técnico-tácticos (ataque, defensa, pases, conducciones, controles,

regates…).

G I M N A S I A D E P O R T I V A ( A R T Í S T I C A , D O B L E M I N I T R A M P … ) . Te gustaría hacer mortales,

palomas, flic flac para impresionar a tus amigos o para ser un campeón. ¡ Podemos enseñarte !

G I M N A S I A E S T É T I C A D E G R U P O .

G I M N A S I A R Í T M I C A. Actividad deportiva que desarrolla especialmente los aspectos de coordinación,

equilibrio y flexibilidad iniciando el trabajo con “manos libres”, para posteriormente incorporar los distintos

elementos específicos: aro, cuerda, pelota, cinta y mazas

J U D O. Deporte de contacto en el que se enseñan técnicas de defensa, proyecciones y maniobras de

inmovilización del contrario. Aquellos alumnos que lo deseen podrán validar los diferentes grados por la

federación de judo, abonando las cuotas pertinentes

K A R A T E. Se enseñan los diferentes movimientos de defensa y ataque “katas”. Aquellos alumnos que lo

deseen podrán validar los cinturones de grado por la federación correspondiente, asumiendo el alumno el coste

de la licencia.

L U C H A S O L Í M P I C A S. Deporte de contacto en el que se enseñan técnicas de defensa, proyecciones y

maniobras de inmovilización del contrario. Aquellos alumnos que lo deseen podrán validar los diferentes

grados por la federación de Lucha, abonando las cuotas pertinentes

P Á D E L. Aprendizaje de las técnicas básicas de este deporte.

P A T I N A J E. Iniciación y perfeccionamiento en los diferentes elementos técnicos del

patinaje: saltos, piruetas, figuras, etc.

P E Q U E S P O R T. Actividad previa a la iniciación deportiva, orientada al desarrollo de las habilidades

motrices básicas (carrera, saltos, lanzamientos…) a través de juegos, tareas individuales y de grupo.

P S I C O M O T R I C I D A D. Ayudaremos a que tus hij@s a potenciar sus condiciones físicas básicas para que

tenga un gran desarrollo personal.

R I T M O A T U R I T M O ( A E R Ó D A N C E , G I M - J A Z Z , B A I L E M O D E R N O … ). Actividad que busca

mejorar las posibilidades de movimiento y expresividad, teniendo como base la música y el ritmo, a través de

diferentes modalidades de baile moderno.

T A E K W O N D O. Se enseñan los diferentes movimientos de defensa y ataque “Punse”. Aquellos alumnos que

lo deseen podrán validar los cinturones de grado por la federación correspondiente, asumiendo el alumno el

coste de la licencia.

T E N I S. Iniciación y perfeccionamiento de los fundamentos técnico-tácticos de esta disciplina deportiva. Tres

niveles:

T E N I S D E M E S A. Iniciación y perfeccionamiento de los fundamentos técnico-tácticos.

V O L E I B O L Y V O L E Y P L A Y A. Iniciación y perfeccionamiento de las técnicas propias de este deporte,

juego de equipo.

ANÁLISIS DAFO

Debilidades:

- Sala de musculación, poco espacios, pocas máquinas y algo anticuadas.

- Vestuarios exteriores pequeños.

- Pistas exteriores desgastadas.

- Precio de algunas instalaciones.

- Precios a universitarios.

- Seguridad.

Amenazas:

- Clubs privados.

- Posible mejor ofertas de pueblos colindantes.

- Situación de crisis y el ahorro de las personas en el gasto deportivo.

- Compentencia.

Fortalezas:

- Desarrollo de actividades acuáticas.

- Buenas instalaciones en general.

- Desarrollo de muchos campeonatos y competiciones deportivas.

- Gran variedad de actividades.

- Propio servicio de medicina deportiva.

Oportunidades:

- Decatlón cerca que facilita compra de material deportivo a los usuarios.

- La Facultad del Deporte de la Universidad.

- Expansión del Municipio mediante la organización de campeonatos nacionales.

- Cercanía del CAR Infanta Cristina.

PLANIFICACIÓN Y EQUIPAMIENTOS

Instalaciones:

Polideportivo Municipal.- Situado en la carretera de San Javier a San Pedro del Pinatar, cuenta con

las que a continuación se indican:

a) Pabellón Cubierto Príncipe Felipe de Borbón y Grecia:

- Pista de 45 x 27 mts.: baloncesto, balonmano, voleibol, fútbol-sala y badminton.

- Gimnasio - tatami.

- Sauna.

- Sala de fisioterapia y masajes.

- Aula.

- Pista de squash.

- Sala de prensa.

- Sala de coordinadores.

- Cantina.

- Conserjería.

b) Edificio Social:

- Cafetería-Restaurante.

- Servicio de Medicina Deportiva.

- Sala de musculación.

- Administración y contabilidad.

- Dos salas polivalentes.

- Servicio de atención al público.

c) Instalaciones Exteriores:

- Centro de Medicina Deportivo.

- 3 pistas de tenis de tierra batida.

- 5 pistas polivalentes.

- 2 campos de fútbol.

- 1 campo de rugby.

- Frontón.

- Rocódromo.

- Campo de tiro con arco.

- Circuito libre de footing.

- Pista de atletismo.

- Campos de petanca.

- 5 pistas de padel.

- Pista minibasquet.

- Pista multideportiva.

- Piscina con solarium.

- Terraza bar.

- Campo de fútbol-7 y béisbol.

- Zona de acampada.

- Cabañas de madera para albergue.

d) Piscina Climatizada:

- Vaso semiolímpico.

- Vaso de aprendizaje.

- Conserjería.

- Sala coordiandor

- Dos aulas polivalentes.

e) Otras Instalaciones Municipales:

En Santiago de La Ribera:

- Escuela de Vela Los Arcos (Playa de Colón).

- Escuela de Vela A.D. Socaire (Playa del Castillico).

- Escuela de Piragüísmo (Explanada Barnuevo).

- Pista polideportiva y aula polivantente (Centro Cívico Príncipe de Asturias).

- Pista polideportiva (Urbanización 4 Picos).

En El Mirador:

- Pabellón polideportivo.

- 2 pistas polideportivas.

- Aula polivalente (Centro Cívico).

En Roda:

- 1 pista polideportiva.

OTRAS APORTACIONES

CLUBES ASOCIADOS

1. Club Billar San Javier

2. A.D. Marme

3. A.D. Agarco

4. Club Jet Marme

5. Club de Ajedrez Mar Menor

6. Escuela Piragüismo Mar Menor

7. Club Ciclista Marmenor

8. Club de Vela Los Arcos

9. A.D. Socaire

10. A.D. La Amistad (ADELA)

11. Club Maratón San Javier

12. C.A.D. Escuela de Taekwondo San Javier

13. Club Natación San Javier

14. A.C. Yoga Mar Menor

15. Club de Petanca San Javier

16. C.D. Aidemar

17. Club El Mirador Fútbol Sala

18. Club Deportivo San Javier FVTM

19. Club de Playas de San Javier

20. C.E. Atletismo San Javier

21. C.E. Navegación Magallanes

22. Club Ciclista El Mirador

23. Real Club de Regatas Santiago de la Ribera

24. Sociedad Deportiva Pachanga

25. Club Natación Mar Menor San Javier

26. Club Colombicultura San Francisco Javier

27. Club Padel San Javier

28. R.C. Alas de San Javier

29. Club Atletismo La Manga de San Javier

30. Club Boxeo Mar Menor

31. Club Chotacabras (Montañismo y escalada)

32. Asociación Silvertrista El Parva

33. Club Aeromodelismo San Javier

34. Club Corredores Mar Menor

35. Club Gimnasia Playas de San Javier

36. Club Squalos San Javier

37. Club Velich Voleibol

38. Santiago de la Ribera F.C.

CUESTIONARIO DE EVALUACIÓN DE LA CALIDAD PERCIBIDA EN SERVICIOS

DEPORTIVOS (CECASDEP-v.2.0)

El presente cuestionario pretende evaluar y mejorar la calidad de los servicios deportivos que usted utiliza en la actualidad, por lo que resulta importante conocer su opinión sobre dichos servicios. Su participación es muy importante para dicha finalidad pero es totalmente voluntaria y anónima, por lo que le solicitamos su colaboración cumplimentando dicho cuestionario. Es necesaria la máxima sinceridad, pues no existen respuestas correctas o incorrectas, verdaderas o falsas. Es importante no dejar ninguno de los ítems o preguntas sin responder. Si tiene algún problema, no dude en preguntar a las personas responsables de la investigación.

Indíquenos hasta qué punto está de acuerdo o en desacuerdo con cada una de las

preguntas, teniendo en cuenta que la casilla 1 significa que está nada de acuerdo, mientras que la casilla 5 significa que está muy de acuerdo. Si desea realizarnos alguna observación o sugerencia, puede hacerlo en el apartado correspondiente, situado al final del cuestionario. Muchas gracias por su colaboración.

Nada de acuerdo Muy de acuerdo 1 2 3 4 5

INSTALACIONES MUNICIPALES DEPORTIVAS 1. Considera que la instalación deportiva se encuentra bien ubicada 1 2 3 4 5 2. Considera que le resulta fácil llegar a la instalación deportiva 1 2 3 4 5 3. Le parecen adecuadas las zonas verdes existentes 1 2 3 4 5 4. Le resulta sencillo aparcar cuando va a la instalación deportiva 1 2 3 4 5 5. Opina que el espacio del área de recepción es adecuado 1 2 3 4 5 6. Piensa que el control de usuarios en recepción es sencillo 1 2 3 4 5 7. Considera adecuados los medios para transmitir sugerencias y/o quejas 1 2 3 4 5 8. En el caso de existir algún problema usted sabe a quién dirigirse 1 2 3 4 5 9. Cuando tiene algún problema la disposición a ayudarle es buena 1 2 3 4 5 10. Considera que le trato que recibe es amable 1 2 3 4 5

ESPACIOS DEPORTIVOS 11. Opina que las dimensiones del espacio deportivo donde realiza la actividad son adecuadas 1 2 3 4 5 12. En el caso de espacios deportivos cubiertos, considera que la acústica es adecuada 1 2 3 4 5 13. En el caso de espacios deportivos cubiertos, opina que la temperatura ambiente es

Adecuada

1

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3

4

5

14. Considera apropiada la iluminación de los espacios deportivos 1 2 3 4 5 15. En el caso de espacios deportivos cubiertos, considera que la ventilación es correcta 1 2 3 4 5 16. Opina que la limpieza de los espacios deportivos es buena 1 2 3 4 5 17. Considera que el espacio deportivo le ofrece seguridad 1 2 3 4 5 18. El equipamiento del espacio deportivo es apropiado para realizar la actividad (canastas,

porterías, pavimento, etc.)

1

2

3

4

5

19. Opina que el material está en buenas condiciones (balones, colchonetas, esterillas, etc.) 1 2 3 4 5 20. Piensa que existe suficiente material para el desarrollo de la actividad 1 2 3 4 5

VESTUARIOS 21. Considera que las dimensiones del vestuario son adecuadas para su comodidad 1 2 3 4 5 22. Opina que la disposición de bancos es suficiente para su comodidad 1 2 3 4 5 23. Considera que las taquillas son seguras 1 2 3 4 5 24. Los inodoros están situados fuera de la zona de duchas 1 2 3 4 5 25. Considera que la ventilación de los inodoros es adecuada 1 2 3 4 5 26. El suelo de los vestuarios es antideslizante 1 2 3 4 5 27. Opina que el tamaño de la zona de duchas es apropiado 1 2 3 4 5 28. Considera que la temperatura del agua de las duchas es agradable 1 2 3 4 5 29. La ventilación de los vestuarios es adecuada 1 2 3 4 5 30. La iluminación de los vestuarios le parece correcta 1 2 3 4 5 31. La temperatura de los vestuarios resulta confortable 1 2 3 4 5 32. Considera que la limpieza de los vestuarios es correcta 1 2 3 4 5

PROGRAMA DE ACTIVIDADES 33. Considera que la oferta del programa de actividades es amplia 1 2 3 4 5 34. Piensa que ha sido fácil obtener información sobre el programa de actividades 1 2 3 4 5 35. Considera que las actividades se modifican con frecuencia durante la temporada 1 2 3 4 5 36. Además del programa de actividades, existen actividades puntuales (torneos, campeonatos,

talleres, etc.) durante la temporada

1

2

3

4

5

37. Piensa que la actividad en la que participa se ajusta a sus expectativas 1 2 3 4 5 38. Opina que el precio de la actividad es adecuado al servicio que recibe 1 2 3 4 5 39. Cree que la distribución semanal (frecuencia) de las actividades es adecuada 1 2 3 4 5

40. Piensa que el horario de la actividad es apropiado 1 2 3 4 5 41. Considera que la duración de la actividad es adecuada 1 2 3 4 5

PROFESOR – MONITOR 42. Considera que el profesor-monitor utiliza la vestimenta adecuada 1 2 3 4 5 43. Percibe que existe buena comunicación entre los usuarios/as y el profesor-monitor 1 2 3 4 5 44. Considera que el trato con el profesor-monitor resulta agradable 1 2 3 4 5 45. Piensa que el profesor-monitor tiene las clases bien organizadas 1 2 3 4 5 46. Considera que el profesor-monitor se preocupa por adaptar la actividad al nivel de los

usuarios/as

1

2

3

4

5

47. Considera que el profesor-monitor distribuye adecuadamente el tiempo del que dispone 1 2 3 4 5 48. Piensa que el profesor-monitor utiliza correctamente el material del que dispone 1 2 3 4 5 49. Piensa que la implicación del profesor-monitor es adecuada 1 2 3 4 5 50. Percibe que el profesor-monitor está capacitado para desempeñar la actividad 1 2 3 4 5 51. Considera que el profesor-monitor tiene en cuenta la opinión de los usuarios/as durante la

Actividad

1

2

3

4

5

Nivel de estudios (marque con una X) Observaciones/sugerencias

Datos Sociodemográficos

Nombre de la instalación deportiva: Edad:

Género (marque con una X) Hombre Mujer Lugar de nacimiento

Actividad deportiva practicada:

Horario de la actividad que practica: ¿Cuánto tiempo lleva utilizando este servicio deportivo?

¿Realiza alguna actividad en un centro deportivo privado? ¿Cuál?

¿Añadiría alguna actividad al programa de actividades ofertado? En caso afirmativo, anótela: ¿Qué opina sobre la existencia de una ludoteca donde dejar a los niños/as mientras usted realiza la actividad deportiva?

Piensa que la instalación deportiva debe contar con un servicio médico:

Considera importante el servicio de un fisioterapeuta deportivo en la instalación:

Opina que es necesario el servicio de un psicólogo deportivo:

Le parece adecuado que la instalación ofrezca el servicio de un nutricionista:

Sin estudios Módulo Profesional

Doctorado

Primaria Diplomatura Título de Doctor EGB Licenciatura Su situación

Actual BUP Grado Estudia ESO Master Trabaja

Bachillerato Master Oficial Prestación por Desempleo

Hemos realizado esta ficha para analizar el estado de las instalaciones del PDM, cosa que

consideramos importante, ya que influye directamente en los usuarios y en la calidad de los

servicios prestados por el centro. Esto ayuda al PDM a la posibilidad de focalizar la inversión en un

futuro.

FICHA DE EVALUACIÓN DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS ESCOLARES

Tomada de Herrador et al. Revista Iberoamericana de Educación (ISSN: 1681-5653)

Nombre del centro:

· Localidad:

· Fecha:

· Hora de peritaje:

· Tipo de centro: Primaria+Secundaria. Secundaria. Secundaria completa (ESO, Bachillerato y Ciclo

Formativo).

· Año de construcción:

· Número de alumnos del centro:

· Número de unidades del centro:

· Número de profesores del departamento de Educación Física:

· Número de horas semanales de Educación Física:

· Instrucciones: señala con una cruz o círculo las siguientes cuestiones que planteamos.

A. ESPACIOS

DEPORTIVOS

EXTERIORES. B.

ESPACIOS DEPORTIVOS

INTERIORES. C.

EQUIPAMIENTO

DEPORTIVO FIJO.

D. VESTUARIOS Y ZONAS COMUNES.

· Observaciones:

A. ESPACIOS DEPORTIVOS EXTERIORES

A. INSTALACIONES DESCUBIERTAS (PISTAS) 1 ¿Dispone de pista el centro? Sí No

2 Tamaño de la pista (metros) Largo Ancho

3 Tipo de pista Polideportiva Baloncesto Voleibol Fútbol sala y balonmano

4

Perímetro libre Bandas 1 m 2 m 3 m 1 m Fondo 2 m 2 m 3 m 2 m

5 ¿Existen árboles o setos cercanos a las pistas o patio? Sí No

6 ¿Dichos árboles entorpecen la práctica físico-deportiva? Sí No

7 ¿La pista presenta altura libre de obstáculos? Sí No

8 ¿Disponen las pistas de redes protectoras que las separen de otras? Sí No

9 Si hay alambradas que rodean a la pista, ¿se conservan en un estado óptimo?

Sí

No

10 ¿Existen ventanales sin protección cercanos a la pista? Sí No

11 En el caso de contar con iluminación artificial, ¿está protegida? Sí No

12

¿Encuentras elementos contundentes fijos cercanos a la banda o fondo?

Señala cual:

Gradas, columnas, muros, estructuras metálicas, escalones, bancos

metálicos/piedra, fuentes, papeleras, otros:

Sí

No

13 Si la pista está elevada, ¿Cuenta con barandas de seguridad cercanas a las líneas laterales y de fondo?

BD BI

FN FS

14 Orientación de la pista A. PAVIMENTO

15 ¿La superficie del pavimento es lisa? (sin grietas, hoyos, baches, agujeros sin tapa) Sí No

16 ¿La superficie del pavimento está limpia? (gravilla, hojas, bolsas, papeles, restos de comida…) Sí No

17 ¿La superficie del pavimento está libre de objetos contundentes? (atornillados, contrapesos…) Sí No

18 ¿El pavimento presenta una adherencia adecuada? Sí No

19 La superficie del pavimento es de:

Cemento Adoquines Asfalto Otras:

20 ¿Dispone la pista de algún sistema de drenaje con alcantarillado en caso de lluvia? 21 ¿Las rendijas de las alcantarillas están deterioradas o ausentes? 22 ¿Existen bordillos dentro o cercanos a la pista? 23 ¿Existen líneas de marcaje bien visibles y de diferentes colores? 24 Estado general de conservación: Muy mal Mal Regular Bien Muy bien

A. ENTORNO 25

¿Está situada la pista cercana a: Industrias, vertederos, centrales eléctricas, obras, gasolineras,

carreteras muy transitadas y colindantes, aeropuertos, vías ferroviarias, zonas con alto índice de

polinización, aulas cercanas etc?

Señala cual:

Sí

No

26 ¿Se encuentran debidamente protegidos los transformadores eléctricos, depósitos de gas o gasoil, etc? Sí No

27 ¿Existen parques, jardines, playas, zonas naturales cercanos al centro? Sí No

28 ¿Existen rampas de acceso para ANEE? Sí No

29 ¿Las rampas son deslizantes? Sí No

B. ESPACIOS DEPORTIVOS INTERIORES

B. INSTALACIONES CUBIERTAS (GIMNASIO O SUM)

30

Tipo de sala

Gimnasio Pabellón SUM Otras

31 Tipo de iluminación NAT ART

32 ¿Es adecuada la iluminación? Sí No

33 ¿Los focos o lámparas están protegidas o son irrompibles? Sí No

34 ¿Las ventanas están a una altura adecuada y son irrompibles? Sí No

35 ¿Existen ventanales que abran hacia el interior del gimnasio? Sí No

36 ¿Son lisas las paredes del gimnasio hasta dos metros de altura? Sí No

37 ¿Presentan signos de humedad las paredes? Sí No

38 ¿Existen tomas eléctricas o enchufes en mal estado? Sí No

39

¿Encuentras elementos contundentes fijos cercanos a la banda o fondo?

¿Qué tipo?

Sí

No

grada bancos canastas soportes otros:

40

Es utilizada la sala cubierta para almacenar material (bancos suecos, colchonetas, soportes de red,

pizarras, sillas, muebles, estantería …)

41

TIPO DE PISTA

Polideportiva

Baloncesto

Voleibol

Balonmano y fútbol

sala

42

Perímetro

libre

Bandas 1 m 2 m 3 m 1 m

Fondo 2 m 2 m 3 m 2 m

43 ¿Tiene la sala columnas o pilares que sobresalgan?. Sí No

44 En caso afirmativo, ¿están protegidas? Sí No

45 Tipo de ventilación: NAT ART

56 ¿Es adecuada la ventilación? Sí No

47 ¿Las manivelas de las puertas presentan una forma saliente? Sí No

48 ¿Están protegidos los radiadores, manguera de incendios, cuadro eléctrico etc? Sí No

49 ¿Dispone de almacén para colocar el material deportivo? Sí No

50 ¿La altura del techo del gimnasio es de al menos 5 m.? Sí No

51 ¿Cuando llueve existen goteras? (preguntar al profesor/a) Sí No

B. PAVIMENTO 52 ¿La superficie del pavimento es lisa? (sin grietas, hoyos, baches, agujeros sin tapa) Sí No

53 ¿La superficie del pavimento está limpia? (gravilla, hojas, bolsas, papeles, restos de comida…) Sí No

54 ¿La superficie del pavimento está libre de objetos contundentes? (atornillados, contrapesos…) Sí No

55 ¿El pavimento presenta una adherencia adecuada? Sí No

56

La superficie del pavimento es de:

Cemento Adoquines Asfalto Otras:

57 ¿Existen bordillos dentro o cercanos a la pista? Sí No

58 ¿Existen líneas de marcaje bien visibles y de diferentes colores? Sí No

59

Estado general de

conservación:

Muy mal

Mal

Regular

Bien

Muy bien

C. EQUIPAMIENTO DEPORTIVO FIJO

C. CANASTAS

60

TIPOS

Móvil autoestable (contrapesos)

Móvil autoestable

Plegable

Fija al muro

Elevable al techo

Trasladable con cajetines

Fija al suelo

61 ¿Existen paredes o elementos contundentes próximos? Sí No

62 ¿El anclaje o contrapeso es adecuado para soportar un peso excesivo? Sí No

63 ¿El estado del tablero es óptimo? Sí No

64 ¿Existen elementos o salientes oxidados? Sí No

65 ¿El soporte está acolchado o protegido? Sí No

66 ¿Está protegido el borde inferior del tablero? Sí No

67 ¿Están protegidos los anclajes? Sí No

68 ¿El estado del aro es el adecuado? Sí No

69 ¿Existen letreros de advertencia para su adecuado uso? Sí No

70 El espacio libre desde la proyección vertical del tablero al soporte de la canasta, ¿está libre de obstáculos?

Sí

No

71 Material del tablero Madera Metacrilato Sintético Metal

C. PORTERÍAS

72 Material de la portería Madera Acero Plástico Otros

73 ¿Existen paredes o elementos contundentes próximos? Sí No 74 ¿El anclaje o contrapeso es adecuado para soportar un peso excesivo? Sí No

75 ¿Encuentras elementos o salientes oxidados o rotos? Sí No

76 ¿La sujeción para las redes es de plástico embutido en el marco? Sí No

77 ¿Los ganchos para las redes están oxidados o rotos? Sí No

78 ¿Los ganchos para las redes podrían provocar atrapamiento? (Entre 8 y 25 mm) Sí No

79 ¿Los ganchos para las redes permiten el desgarro? (> 5 mm) Sí No

80 ¿El marco (postes y larguero) está pintado con colores que permitan una discriminación visual con el espacio próximo?

Sí

No

81 ¿Están colocadas las redes? Sí No


C. POSTES DE VOLEIBOL

83 TIPOS DE ANCLAJE Atornillados Con contrapesos Con agujero telescópico

84 ¿Encuentras elementos o salientes oxidados o rotos? Sí No

85 ¿El contrapeso contiene filos cortantes? Sí No

86 ¿Están situados o almacenados en espacios de juego cuando no se están utilizando? Sí No

87 ¿Están redondeados todos los bordes y aristas expuestos? Sí No

88 ¿Existen protecciones de los postes hasta 200 cm de altura? Sí No


D. VESTUARIOS Y ZONAS COMUNES

D. ASEOS, LAVABOS, DUCHAS Y VESTUARIOS 90 ¿Los suelos de los vestuarios son antideslizantes? Sí No

91 ¿Los bancos, taquillas, perchas y armarios están firmemente anclados a la pared? Sí No

92 ¿Existen tomas de luz o enchufes en mal estado? Sí No

93 ¿Se reponen habitualmente los utensilios de higiene (papel, jabón)? Sí No

94 ¿Las encimeras y lavabos están bien anclados a las paredes o al suelo? Suelo Paredes Ambos

D. ELEMENTOS DE SEGURIDAD 95 ¿Existe sala de enfermería para la aplicación de primeros auxilios? Sí No

96 ¿El botiquín se encuentra lo más cercano posible a la instalación? Sí No

97 ¿El botiquín está completo? Sí No

98 ¿Existe señalización de salidas de emergencia, ubicación de extintores y demás sistemas de protección contra incendios, riesgos eléctricos o de fulguración, prohibición de fumar, suelos deslizantes o recién fregados?

Sí

No

D. ALMACEN DE MATERIAL 99 Colocación ergonómica del material Sí No

ESTUDIO DE CASO

Debido a la inexistencia en el PDM de ningún estudio ni de encuestas relacionadas con

la calidad de los servicios prestados y de las instalaciones, junto con la sugerencia por

parte de José María López Gullón de realizar una encuesta sobre la calidad de los

servicios en los nuevos Packs de deporte que promocionaba el PDM, decidimos

extenderlo hacia más actividades, para lo cual buscamos en Internet un cuestionario

que se adaptara a nuestra perspectiva, el cual se encuentra a continuación. Esto

beneficia a la empresa en el conocimiento de la calidad de los servicios que presta, así

como de instalaciones y de personal. Con todo esto se puede mejorar como

institución.

REFLEXION PERSONAL

Durante el tiempo que han durado las prácticas he podido ver cómo funciona en

algunos aspectos el patronato municipal de deportes de San Javier, aunque realmente

han quedado bastante cosas por conocer ya que en cuatro semanas no hay tiempo

efectivo para llegar a un conocimiento mayor. Me ha servido para ver cómo trabajan

algunos profesionales del sector, pero quizás podríamos haber realizado más labores

que las que nos encomendaban. En más de una ocasión no había trabajo suficiente

para nosotros y se hacía un poco pesado.

Lo más positivo de la experiencia ha sido poder ver como se hacen las cosas por dentro

de una institución, de donde proceden las ideas, como se organizan competiciones,

que medidas hay que tomar como prevención antes de las competiciones, etc…

La verdad, que como he dicho anteriormente, el período de prácticas es muy pequeño

y realmente no te deja conocer a fondo una institución. Además del poco tiempo que

se dispone en el practicum, hay que tener en cuenta que en muchas ocasiones o por lo

menos en mi caso hay tiempos muertos en los que no se tiene nada que hacer y que

por lo tanto es tiempo perdido. Esto debería cambiar y poner menos alumnos de

prácticas en cada institución.

Por otra parte me gustaría hablar acerca de lo que he vivido y lo que he visto.

Realmente lo poco que he podido observar es que el trabajo que realizan en el PDM no

es muy difícil de realizar, aunque sí que a veces es pesado y repetitivo. Y ,por ejemplo,

en cuanto a la oferta de plazas de algunas actividades, bajo mi punto de vista sería más

aconsejable eliminar ciertas clases que no tienen una gran acogida y, por otro lado,

rellenar esos horarios con actividades de mucha demanda, en las que hay gente en

lista de espera.

Después de todo, puedo decir que me veo capacitado para llevar a cabo un trabajo

como el que realizan en el PDM.

CONCLUSIONES

En definitiva, yo catalogaría la experiencia como positiva, ya que hemos podido vivir

una experiencia de trabajo real aunque bastante breve. He visto cosas que no sabía

cómo se hacían pero aun así pienso que la experiencia podría haber sido mucho más

enriquecedora si por lo menos hubiera habido algún alumno menos en el practicum, ya

que como comenté antes en muchas ocasiones estábamos parados y sin trabajo que

hacer. A pesar de esto, no puedo decir que me haya desagradado la experiencia, ya

que en ocasiones he disfrutado y aprendido, aunque realmente se podrían haber

hecho muchas más cosas ya que tiempo ha habido.

Por último, hay que reconocer el gran trabajo de todos los trabajadores del PDM, y la

buena organización de la que gozan ya que no es fácil hacerlo bien, teniendo en cuenta

que se trata de un complejo tan grande y con tanta afluencia de gente.

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CONTEXTO SOCIO-TERRITORIAL€¦ · CONTEXTO SOCIO-TERRITORIAL Marco territorial El municipio de San Javier, con una superficie de 79,9 Km², tiene la particularidad de estar dividido