CONTENIDO - Calimaya...propiedades del condado de Santiago Calimaya. El periodo que transcurrió entre los años de 1640 a 1740, en principio fue un tiempo de expansión de los ranchos

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CONTENIDO

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INTRODUCCIÓN 2HISTORIA DEL MUNICIPIO 3MARCO LEGAL 23ATRIBUCIONES 24ESTRUCTURA ORGÁNICA 30ORGANIGRAMA GENERAL 33OBJETIVO, MISIÓN, VISIÓN 34OBJETIVOS Y FUNCIONES 35JUNTA DE GOBIERNO 36PRESIDENCIA 37DIRECCIÓN 42UIPPE 45COMITÉ INTERNO DE MEJORA REGULATORIA 46COMUNICACIÓN SOCIALCOORDINADOR DE PROGRAMAS 51PROCURADURÍA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES

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ESTANCIA INFANTIL “MADRE TERESA DE CALCUTA” 57ESTANCIA INFANTIL “MÓNICA PRETELINI”UNIDAD DE REHABILITACIÓN E INTEGRACIÓN SOCIALPROCURACIÓN DE FONDOS 108COORDINACIÓN DE SERVICIOS MÉDICOS 132COORDINACIÓN DE ATENCIÓN A ADULTOS MAYORES 137COORDINACIÓN DE ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN FAMILIAR 159COORDINACIÓN DE PREVENCIÓN Y BIENESTAR FAMILIAR 170TESORERÍA 186

INTRODUCCIÓN

La presente Administración 2019-2021 tiene el firme propósito de cumplir cabalmente elobjetivo de brindar la asistencia social a los grupos vulnerables, a través de programasacordes y congruentes con la realidad que vive la población calimayense, para lo cualpretende implementar acciones dirigidas a convertir en positivas las circunstancias adversasque viven los sectores más vulnerables del municipio.

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El Sistema Municipal DIF de Calimaya modificó su estructura organizacional con el fin deincrementar la eficiencia de sus recursos humanos y materiales en apoyo para los quemenos tienen, buscando asegurar los servicios y programas en cumplimiento a las normas ypolíticas de las instancias y ámbitos gubernamentales, por lo que se espera que sea unelemento administrativo básico, ya que contiene la base del desempeño de las actividades arealizar de cada área que conforma el SMDIF, teniendo como propósito normar la misión,visión, estructura orgánica, organigrama así como los objetivos y funciones de cada una desus unidades administrativas, con el fin de optimizar los servicios y programas de asistenciasocial que brinda el Sistema Municipal DIF de Calimaya.

Otro objetivo que se pretende realizar durante esta Administración es lograr que la asistenciasocial sea aceptada como un conjunto de acciones implementadas para lograr la sananutrición en las familias, la orientación a los jóvenes, la salud a la población, la dignificacióndel adulto mayor y la mujer, la integración social de las personas con discapacidad y que elhombre alcance su realización como individuó, como miembro de una familia y de lacomunidad; también promover cotidianamente con calidez y calidad los valores en la familia,haciendo efectivo el desarrollo social en Calimaya.

HISTORIA DEL MUNICIPIO

DENOMINACIÓN TOPONIMIA

Calimaya. La palabra Calimaya se compone de los radicales calli: "casa"; máitl: "œtrabajarcon las manos" y tiene terminación verbal yan que transformada a máitl: "demano", es un verbo sinónimo de yan, y quiere decir "hacer algo exteriormente"€.

La etimología probable es "lugar en que se construyen casas" o "ven dondehay albañiles"€.

ESCUDO

En el Códice Mendocino aparece Calimaya con un jeroglífico representado pordos signos calli en línea horizontal. Este ideográfico, según Orozco y Berra, da aentender: "donde las casas están alineadas"€.

El apellido de Díaz González fue dado a la cabecera de Calimaya el 28 deseptiembre de 1894, cuando ésta obtuvo la categoría de Villa y en honor de donPrisciliano María de Díaz González, ilustre político y jurista del siglo pasado, quenació en Calimaya. Desde entonces la cabecera municipal se denominó

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Calimaya de Díaz González.

HISTORIA

RESEÑA HISTÓRICA El arqueólogo Piña Chan afirma que Teotenango fue fundada alrededordel año 800 de nuestra era; de este dato podemos deducir queCalimaya y Tepemaxalco, en tanto pueblos habitados por indiosmatlatzincas, nacieron en esa fecha, aproximadamente. Lo cierto esque cuando los aztecas conquistaron a los matlatzincas del Valle deToluca, en 1472, los pueblos calimayenses tenían mucho tiempo deexistir. Aseguramos esto porque las fuentes históricas las citan entrelas poblaciones matlatzincas que fueron sojuzgadas por Axayácatl yademás porque aparecen en el Códice Mendocino entre los pueblosmatlatzincas que pagaron el tributo a los aztecas a partir de 1472.

Calimaya y Tepemaxalco, como parte de un mismo territorio, tuvieronuna población indígena mayoritariamente matlatzinca y coexistía conmexicanos, otomíes y mazahuas. Esta convivencia de grupos indígenasdentro del territorio municipal, fue importante y se reflejó en lasmanifestaciones culturales como en la vida cotidiana en la diversidadlingüística, los sistemas de almacenamiento de granos y los sistemasde cultivo.

Gonzalo de Sandoval fue quien en 1521 logró pacificar y conquistar la

región. En su lugar se impuso la autoridad española. En 1528 ordenóel rey de España que los indios de Calimaya y Tepemaxalco pagaranun tributo a Hernán Cortés en trabajo y en productos cultivados, esdecir, bajo encomienda. Al poco tiempo, Hernán Cortés obsequió suderecho de ser encomendero de Calimaya y Tepemaxalco a don JuanGutiérrez Altamirano, su primo hermano y compañero en la conquistade la Nueva España, a quien se le pagó tributo hasta 1530, fecha en laque cometió un delito ante los juzgados españoles. Por esta causa,Calimaya, Tepemaxalco y sus pueblos sujetos fueron encomendados aCristóbal Cisneros y a Alonso de Ávila, pero el 14 de julio de 1531Hernán Cortés recuperó su antiguo derecho y el 30 de mayo de 1536,la encomienda volvió a Juan Gutiérrez Altamirano, cuyosdescendientes serían los famosos condes de Santiago Calimaya.

El encomendero estaba obligado a ver por la institución religiosa,pagaba una parte del tributo que se le entregaba a los frailesfranciscanos, quienes desde 1524 vivían entre los calimayenses ytepemaxalquenses.

En un principio lo más probable es que hubiese tres señores caciquesporque en el periodo prehispánico había tres comunidades con

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tlatoani: Calimaya, Tepemaxalco y Mexicaltzingo. En 1549 se introdujoel sistema político de cabildos en los pueblos de indios. En Calimaya yTepemaxalco el funcionamiento formal de los cabildos data de 1560,fecha en la que se congregaron los pueblos y en la que se empezó allamar "República de Indios" a ese sistema político territorial decabeceras, barrios y pueblos sujetos.

En 1560 al llevarse a cabo la congregación de Calimaya yTepemaxalco, el virrey de la Nueva España ordenó que se organizaranlas dos repúblicas de indios con cabildo y territorio cada una, peroconviviendo en el mismo pueblo. Como el territorio de Calimaya yTepemaxalco era muy grande, los mejores terrenos de los pueblosquedaron vacíos. Por eso el virrey ordenó, también en 1560, que parasalvaguardar las tierras de Calimaya y Tepemaxalco se fundaran cincopueblos: Mexicaltzingo, Chapultepec, San Antonio la Isla, Santa MaríaNativitas y San Andrés Ocotlán. Cada uno de ellos tendría autoridadeslocales, subordinadas a las cabeceras, y estaría formado por 50 casasde indios comunes o macehuales. Por su importancia en la región aCalimaya se le asignó día para el tianguis semanal, que desde 1560empezó a funcionar los jueves, oficialmente.

Los santos patronos y sus iglesias se aceptaron porque se brindó laoportunidad de continuar organizados en la vida social y religiosacomo se hacía en la época prehispánica, es decir, alrededor de lasdeidades particulares de cada barrio. Dentro de lo que perduró estánel barrio, que seguiría siendo la célula básica de organización y lareligión, el eje del universo calimayense.

Las labores del campo se delegaban a los hombres, principalmente,aunque ellos siempre contaban con la ayuda de los demás miembrosde la familia, inclusive de las mujeres, en las faenas más pesadas. Elsistema de ayuda recíproca entre diferentes miembros de un barriopodía realizarse gracias a las diferencias en las altitudes de losterrenos. En los siglos XVI y XVII.

En el siglo XVII ya funcionaban en el Valle de Toluca las haciendas deAtenco, Cuauhtenco y Almoloya, en los ranchos de Tepemaxalco o LasTrojes Zasacuala, San Agustín, San Nicolás y Santiaguito, todaspropiedades del condado de Santiago Calimaya.

El periodo que transcurrió entre los años de 1640 a 1740, en principiofue un tiempo de expansión de los ranchos y haciendas de españoles ycaciques. Se tiene noticia en el archivo parroquial de que al comenzar

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el siglo XVIII, había, sin contar las propiedades del condado deSantiago Calimaya, los siguientes ranchos y haciendas: en la partenorte del territorio, la hacienda de Zacango, perteneciente a la familiaMartínez; al oriente, el rancho de la familia Rojas; el de donBartolomé, en Chapultepec; al sur, los de las familias Gómez y López.

Estas cinco propiedades se habían heredado a 13 descendientes de losanteriores dueños y aunque con la herencia se habían fraccionado lasextensiones territoriales, los nuevos propietarios hicieron hasta loimposible por acrecentar, a costa de las tierras comunales de loscalimayenses, sus ranchos y haciendas.

El nieto de Juan Gutiérrez Altamirano contrajo matrimonio con unanieta del virrey Luis de Velasco y en 1616, logró que las autoridadesespañolas lo convirtieran en noble. A partir de ese momento, elencomendero se convirtió en conde de Santiago Calimaya y por sifueran pocas las gracias obtenidas, también logró que la encomiendade Calimaya, Tepemaxalco y sus pueblos sujetos se convirtiera enperpetua.

Cada barrio, pueblo y estancia tenían un santo que lo representabaante el mundo externo, lo cohesionaba internamente y de maneraparticular a sus pobladores. Alrededor del santo patrón, las familiasorganizaban una gran cantidad de actividades: limpieza y atención dela imagen religiosa, festejos, procesiones, visitas a otras iglesiascercanas y santuarios.

Las fiestas del santo tenían un gran valor cultural, de allí el esmeroporque fueran cada vez más lucidas. Incluían danzas, vestimentas,música, representaciones en lengua indígena, platillos típicos en lascomidas y todo aquello que no era de uso diario, pero querepresentaba la íntima forma de ser.

La ocupación de las tierras de Calimaya y Tepemaxalco por rancherosy hacendados, hasta ese momento de la historia, se había dado entres etapas: la primera arrancó en la segunda mitad del siglo XVI yestuvo representaba prioritariamente por los encomenderos, quienesal título diferente de su encomienda, habían hecho crecer varias de suspropiedades dentro de los límites de los pueblos; la segunda fase queestuvo representaba por los rancheros y hacendados que adquirieronsus terrenos en las últimas décadas del siglo XVII y en las primerasdel siglo XVIII y la última por los criollos y españoles, "vecinos delcomercio", que iniciaron la compra de tierras cuando el régimencolonial estaba llegando a su fin.

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En 1809, el apellido Altamirano se perdió por falta de descendientesvarones en el vínculo de Santiago-Calimaya; de aquí que los últimoscondes se apellidaran Cervantes. El penúltimo de ellos llamado JoséMaría, se vió obligado a renunciar en favor de su primogénito, donJosé Juan de Cervantes Michaus, el título de Santiago Calimaya, al deadelantado perpetuo de las islas Filipinas y a los mayorazgosAltamirano, Legaspi y Arévalo.

Cuando José Juan de Cervantes era un niño, quedó huérfano demadre, y su abuelo materno, José Ángel Michaus lo educó y seencargó del cuidado de sus bienes, entre los que se encontraban lashaciendas del Valle de Toluca. Al consolidarse la Independencia deMéxico, se suprimieron los mayorazgos, de tal manera que laspropiedades y bienes económicos de José Juan se conservaron intactoshasta 1874, fecha en la que murió y en la que sus descendientesprovocaron el fraccionamiento por derecho de herencia.

Al iniciarse el siglo XIX, los condes de Calimaya se encontrabansaliendo adelante de los estragos económicos que el litigio contra losmarqueses del Valle y del Real Fisco les ocasionó durante el sigloXVIII. Habían podido recuperar sus propiedades confiscadas.

Entre los años de 1810 a 1821 el poblado de Calimaya se vio alteradopor los efectos de la guerra de Independencia. Cosechas arruinadas,alzas de precios impresionantes en los productos agrícolas, laepidemia de 1813 (que alcanzó una mortalidad local mayor incluso a ladel año de 1786, fecha que en la historia de México es conocida como"el año del hambre"), serias dificultades para conseguir trabajo en lashaciendas, cuyos procesos productivos se veían interrumpidos por lasituación de guerra; llegada constante de soldados y rebeldes queademás de exigir ayuda y alimento cometían todo tipo de atropellos.

Un hecho interesante que debe registrar la historia local es que elentonces conde de Calimaya, José Cervantes, fue de los firmantes delActa de la Independencia de nuestro país, aun cuando durante laguerra obtuvo los grados de "Patriota Distinguido de Fernando VII" yde "Coronel de Regimiento de Infantería Provisional de México".Posteriormente se unió a los ideales independentistas de Agustín deIturbide, debido a que sus intereses también se veían afectados porlas dificultades políticas que España estaba viviendo.

Creación del municipio

Desde el siglo XVI el pueblo contaba ya con un cabildo que gobernabasu república indígena y su población era numéricamente suficientepara alcanzar los requisitos que la ley del nuevo Estado de Méxicoimponía para que se erigiera en municipio. Por ello, no fue necesario

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esperar una concesión estatal en este sentido. Calimaya, al nacer elEstado de México, pasó de facto a la categoría de municipio. La"República Indígena" se convirtió en un viejo recuerdo. El germen dela comunidad mestiza que hoy es Calimaya había empezado a darfruto en aquellos años y este es el hecho más relevante en la historiade Calimaya entre 1821 y 1856.

El Porfiriato

Calimaya, en alguna medida, determinada por el crecimientoeconómico del país tuvo durante el porfiriato un ascenso en el nivel devida de su población y un cambio radical en la fisonomía de suspueblos, especialmente en la cabecera municipal. El fenómeno que dióla característica a aquella etapa de nuestra historia fue el incrementode la actividad comercial, la arriería, y el desplazamiento temporal dela agricultura como actividad prioritaria de la economía local. Si bien eldesarrollo general del país influyó en el auge calimayense, hubocausas de carácter regional que explican con mayor precisión elfenómeno. Al convertirse Toluca en la capital del Estado de México,

hubo un incremento paulatino en la demanda interna de productos yen consecuencia, un aumento en la producción agrícola aledaña conuna intensificación paralela a la actividad comercial en la región.

Al respecto, el profesor Alfonso Sánchez, en su libro Don PriscilianoMaría Díaz González, anota lo siguiente: ""Calimaya, dicen los viejosdel pueblo, era antes de la revolución el último puerto de las arrieríasdel sur, que trepaban hasta Toluca trayendo sus cargas de cascalote,el paestoso curtiente que impulsaba las tenerías; el jitomate y lasgordas cebollas; los rugosos cacahuates... En fin, toda la producciónque se levantaba de los feraces rumbo de Coatepec de las Harinashasta Pilcaya y Arcelia y todo lo que es de la caliente tierra de los`pintos´ y las `jaspeaditas´".

También fue durante aquellos años cuando se empezó a incrementarla producción de pulque, tan común era entonces ver a los arrieroscaminando por las calles, como lo era ver a su lado a los raspadoresde pulque que más tarde serían los causantes de que los calimayensesfueran conocidos regionalmente como "Los mechaleros". Pero elpulque no era la única bebida que se vendía en la localidad, elaguardiente, que recuas pertenecientes a calimayenses traían desdelas zonas cañeras de Morelos, era muy consumido.

Es indudable que aquella fue una buena época para Calimaya, en elorden económico; los efectos de la bonanza no se hicieron esperar. La

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mayor parte de las bellas construcciones que todavía se miran en lacalle principal de la cabecera datan de aquellos años.

El cambio de la fisonomía de Calimaya y las magníficas relaciones delas élites locales con las autoridades de Toluca, llevaron a que lacabecera del municipio le fuera otorgada la categoría de Villa el 28 deseptiembre de 1894; desde entonces adquirió el apellido "DíazGonzález", en honor de don Prisciliano María. Ese día, el pueblo fuevisitado por ilustres personajes entre ellos destaca el señor EduardoVillada, gobernador interino y el hijo del poeta Juan de Dios Peza,quien leyó un discurso, en nombre de su padre a la hora del banqueteque se sirvió en la antigua casa cural.

En 1897 se inauguró el ferrocarril de Toluca a Tenango, que para1899, recorría 24 kilómetros, pasando por Toluca, Metepec,Mexicaltzingo, Calimaya y Tenango.

Posteriormente se realizó una prolongación hasta Atlatlahuca. Laconstrucción se concedió a la compañía Henkel con el derecho deteléfono y telégrafo. Ello significó que Calimaya estuviera entre losprimeros municipios del Estado que contaron con teléfono, telégrafo yluz eléctrica. El paso del ferrocarril significó grandes cambios para lavida del municipio. La actividad comercial aumentó considerablementeen la última década del siglo XIX y en la primera del siglo pasado.

En los años anteriores a 1910, las contradicciones de la economíaporfiriana se empezaron a manifestar en una crisis cuyos efectos sepadecieron en todos los rincones y por todos los campos sociales delpaís. Esto, aunado a los problemas que el ferrocarril a Tenango

trajo al comercio calimayense, hicieron que las desigualdades socialesdel pueblo empezaran a expresarse en un tono notorio de violencia;sin embargo, al iniciar 1910, nadie parecía sospechar en Calimaya queen el mes de noviembre el país empezaría la guerra civil.

Según relata en su diario don Manuel de la Serna, "la primera parte deaquel año estuvo repleta de acontecimientos significativos paranuestra pequeña comunidad. En el orden económico se vivían aún losefectos de la feroz nevada que en 1909 había arruinado las cosechas;aunque, en marzo de 1910, todos estaban atentos al festín que elayuntamiento daba a los jefes políticos de Tenango del Valle y deToluca por la ayuda que habían dado para dotar de agua a variospoblados de la comunidad".

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En síntesis, aunque el calimayense no tuvo una participaciónimportante en el movimiento revolucionario, Calimaya al igual que lospoblados mexicanos, tuvo años de verdadera angustia, propiciados porla guerra civil que sacudió al país.

El problema más terrible que vivió Calimaya al despuntar la décadasiguiente, fue que su efímero desarrollo comercial se truncó por losadelantos de la tecnología, especialmente la generación del uso delautomóvil y la construcción de nuevas carreteras. Cuando el tren aTenango desapareció y se abrió la carretera a Ixtapan de la Sal, loscamiones y automóviles empezaron a surtir lo que demandaban losmercados de Toluca de las tierras del sur. Los arrieros dejaron deexistir y la distancia que había de la nueva carretera a la cabeceramunicipal ocasionó que nadie más visitara Calimaya, ni siquiera paratomar un refresco o deleitarse con el paisaje.

Una de las medidas políticas que vino a amainar un poco la crisiseconómica y social, fue el reparto agrario que se efectuó con lastierras de las haciendas comarcanas. El 4 de octubre de 1930 elgobernador del Estado de México, con aprobación de la Presidencia dela República, dio resolución a las demandas de Zaragoza dotando aeste poblado con terrenos de la hacienda del Veladero. Era unasuperficie de 1,362 hectáreas divididas de la siguiente manera: 98hectáreas de temporal de primera y 1,362 de monte.

San Francisco Putla también recibió terrenos del Veladero, pero se lenegó la restitución de bienes comunales porque no tenían títulosantiguos. Santa María Nativitas obtuvo 500 hectáreas de tierrasejidales de la hacienda de Zacango, pero también se le negó la tierracomunal por las mismas razones que a Putla. San Andrés Ocotlánrecibió terrenos ejidales del rancho del Mesón y de la hacienda de laEsperanza. Los de la Huerta recibieron terrenos ejidales del Veladero yse les negó el derecho, por falta de legitimidad, de tierra comunal.

San Bartolito recibió su ejido de la hacienda de Atenco, San Marcos ySan Lorenzo se quedaron sólo con su propiedad privada.

PERSONAJES ILUSTRES Los famosos condes de Santiago Calimaya, no nacieron ni vivieron enCalimaya, pero hicieron conocida la localidad porque fueron los noblesmás encumbrados de la Nueva España y su nombre se oía en todoslados.

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Don Prisciliano María Díaz González.

Nació en Calimaya en la primera mitad del siglo XIX que en la épocade la Reforma Liberal, era un gran jurista, especializado en la Ley deAmparo. Redactó las Garantías Individuales en la Constitución de1857. Político inquieto, fue diputado, senador en no menos de cinco oseis ocasiones, no sólo por el Estado de México, sino también porMorelos y Jalisco; llegó incluso a ser candidato a gobernador de laentidad. Fue asimismo un gran líder en el entonces incipientemovimiento obrero mexicano.

Doña Silvina Jardón.

A fines del siglo pasado, estudió en Italia con María Montessori. A suregreso dedicó su vida a la enseñanza de la niñez. A ella se debieronlos primeros jardines de niños que hubo en el Estado; fue compañerainseparable de Elvira Nozari, una de las precursoras más notables delmovimiento feminista mexicano.

Edmundo Jardón Arzate.

Oriundo del municipio, líder comunista mexicano, diputado federal yautor de varias obras, entre las que destaca un libro sobre Tlatelolco.Su padre fue el también notable Raúl Jardón, quien, al iniciarse el sigloXX, fundó un teatro en Calimaya y fue escritor especializado encuentos.

Médicos notables.

El doctor Javier Ibarra, quien, entre las décadas de los treinta y loscuarenta, se hizo famoso en la ciudad de México por las cirugías quepracticó a varios toreros.

El doctor Winstino García realizó por vez primera una operación decorazón a pecho abierto en 1937.

El ginecólogo José de la Serna, fue uno de los fundadores del HospitalToluca.

Escritores connotados.

Roberto G. Serna, editor y periodista que en los años cincuenta dirigióel periódico El Zócalo, de la ciudad de México; Carlos Garduño Torres,fundador, en 1947, de El Sol de Toluca.

Don Alfonso Sánchez García, fue cronista de la ciudad de Toluca ysubdirector del Patrimonio Cultural del Estado de México. Tambiénconocido como El Profesor Mosquito, deleitó con su pluma a los

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lectores de varios diarios y revistas capitalinas y estatales, algunos delos cuales él mismo dirigió. Fue autor de varios libros, entre los quepodemos citar los siguientes: Toluca del Chorizo, Don Prisciliano MaríaDíaz González e Historia del Estado de México.

Cronología de HechosHistóricos

AÑO ACONTECIMIENTOS

800Año en que se fundó Teotenango y probablementeCalimaya y Tepemaxalco.

1472Calimaya y Tepemaxalco fueron conquistadas porAxayácatl. En esa fecha pagaban tributo a los mexicas.

1521Gonzalo de Sandoval conquistó el Valle del Matlatzincoy con él a Calimaya y Tepemaxalco.

1521-1540

Periodo caracterizado por la más descomunalextracción de brazos humanos, recursos de lascomunidades y pueblos de indios; llevados a pelearcontra sus hermanos de raza para ayudar a losdominadores a consolidar su conquista; otros eranobligados a colaborar en la construcción de susciudades y otros más, a producir alimentos para ellos orealizar duras tareas en zonas mineras, en las que sucodicia alcanzaba el peor de los extremos.

1524 Llegan los frailes franciscanos, quienes se encargaronde la evangelización en Calimaya y Tepemaxalco.

1528

Calimaya y Tepemaxalco eran parte de la encomiendaque otorgó Carlos V a Hernán Cortés, por sus serviciosa la corona y para que instruyera a los indígenas en lascosas de la religión española: la católica.

En este mismo año Cortés, obsequia su derecho deencomienda a don Juan Gutiérrez de Altamirano, suprimo hermano. A éste se le pagó tributo hasta que en1530 Juan Gutiérrez Altamirano, cometió un delito antelos juzgados españoles, y la encomienda pasó a manosde Cristóbal Cisneros y de Alonso de Ávila.

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1531

Hernán Cortés recuperó su derecho de encomendero,con ello le devolvieron Calimaya, Tepemaxalco y suspueblos sujetos.

1536

La encomienda de Calimaya y Tepemaxalco vuelve amanos de Juan Gutiérrez Altamirano, cuyosdescendientes serían los famosos condes de Santiagode Calimaya.

1559Calimaya y Tepemaxalco solicitaron títulos de propiedad de sus terrenos. Sólo se otorgaron por escrito, hasta donde sabemos, a Tepemaxalco.El virrey Luis de Velasco, emitió una ordenanza de congregación para que los pueblos de Calimaya y Tepemaxalco, fueran congregados en un mismo pueblo: Calimaya.

1560 Se inició el tradicional tianguis del día jueves.

1560

El virrey ordenó que se fundaran Mexicaltzingo,Chapultepec, San Antonio la Isla, Santa María Nativitasy San Andrés Ocotlán, para salvaguardar las tierras deCalimaya y Tepemaxalco.

1567

El virrey emitió ordenanzas a favor de los naturales:que los españoles no tuvieran estancias ganaderas amenos de 1,000 varas de los pueblos indios; queningún español viviera en pueblos indígenas, ni quesembrara a una distancia menor de 500 varas.

Antes de concluir el siglo XVI, falleció casi el 70% de lapoblación.

1560-1640Reordenamiento del territorio y reestructuración de lavida del pueblo, como consecuencia de la congregaciónde Calimaya y Tepemaxalco.

1616

El nieto de Juan Gutiérrez Altamirano logró que lasautoridades españolas lo convirtieran en noble. A partirde ese momento, el encomendero se convirtió en condede Santiago Calimaya.

1718Las autoridades españolas hicieron la composición delas tierras de Calimaya y Tepemaxalco.En la segunda mitad del siglo XVIII, los "vecinos delcomercio", españoles y criollos, vienen a Calimaya ydieron nueva forma a toda organización social.Formaron escuelas, algunas cofradías y reorganizaronparte de las celebraciones de fiestas religiosas.

1809

El apellido Altamirano se pierde. Es José Juan deCervantes Michaus, quien obtuvo el título de SantiagoCalimaya, al de adelantado perpetuo de las islasFilipinas y a los mayorazgos Altamirano, Legaspi yArévalo.

2 de marzo de 1824

Erección del municipio junto con el nacimiento delEstado de México, es decir, al construirse el estado elpueblo alcanzó la categoría municipal, como underivado de su historia.

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1826 Epidemia de sarampión que azotó de maneraimpresionante a Santiaguito.

1836 Apoyo al país cuando la guerra de Texas.

1840Fecha aproximada en que la arriería se tornó unaactividad importante.

1840Epidemia de viruela, mermó principalmente a la población de Mexicaltzingo.

1847

Además del apoyo económico para contribuir asubvencionar los conflictos bélicos contra los EstadosUnidos de Norteamérica, algunos habitantes del pueblose alistaron en el Batallón de Toluca y participaron enla desastrosa defensa del Castillo de Chapultepec.

1870 Los vecinos de San Andrés Ocotlán se amotinaron encontra de los abusos de quienes ocupaban los puestospúblicos.

1894El 28 de septiembre se otorga de la categoría de villa a municipio.

1897 Llegó el ferrocarril al pueblo.1909 Cayó una feroz nevada que arruinó las cosechas.

1910

Marzo, el ayuntamiento organiza un festín que dio a losjefes políticos de Tenango del Valle y de Toluca por la ayuda prestada para dotar de agua a varios poblados de la comunidad.

Con motivo del Centenario de la Independencia se trabajó en la realización de mejoras públicas: se pensaba iniciar la torre que diez años más tarde, guardaría el reloj que hoy adorna la calle central, entre la iglesia parroquial y el palacio municipal.

1915

Las cosechas se malograron y los precios de los granos llegaron a alturas incalculables: la carga del maíz llegó a $ 225.00, la de trigo a $ 200.00 y la de frijol $ 100.00.

1928

Epidemia de gripe que recuerdan aún algunos abuelos. Hambre y enfermedades causaron tantas muertes, que hubo ocasiones en que, al abrir la puerta de las casas se encontraba a los habitantes muertos en el suelo.

1930 Aparecieron los madereros de Calimaya en gran escala después de este año.

En la década de los treinta se empeoró el pleito por tierras con Tlacotepec y Tilapa.

4 de octubre de 1930

El gobernador del Estado de México, con aprobación de la Presidencia de la República, dio resolución a las demandas de Zaragoza dotando a este poblado con terrenos de la hacienda del Veladero.

1986 El licenciado Diógenes Condes inauguró la biblioteca municipal.

1997 Mayo 25. Muere el sobresaliente y destacado maestro, periodista e historiador Alfonso Sánchez García, "El

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Mosquito".

MEDIO FÍSICO

Localización

Calimaya se localiza al sur de Toluca.Se ubica geográficamente en losparalelos 99°37'02" de longitud oestey en los 19°10'25" de latitud norte.Limita al norte con los municipios deToluca, Metepec, Mexicaltzingo yChapultepec; al oriente conTianguistenco y San Antonio la Isla; aloccidente con Toluca; al sur conTenango del Valle y Santa MaríaRayón. El territorio ocupa un amplioplano inclinado que al oeste seencuentra la parte más alta, a los4,578 msnm (msnm: metros sobre elnivel del mar), que baja hasta elterreno plano de la parte oriental, auna altura de 2,600 msnm. Lacabecera municipal tiene una altitudmedia de 2,680 msnm.

EXTENSIÓN Durante la Colonia, su territorio tenía una superficie aproximada de520.5 Km2. En la actualidad el territorio ocupa una extensión de101.19 Km2.

OROGRAFÍA El sistema montañoso está conformado por el Nevado de Toluca, por elmonte de Tepemaxalco (compuesto de dos cumbres similares), al quepopularmente se le conoce como el Cerro de los Cuates y por el Cerro

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de Putla.

HIDROGRAFÍA El sistema hidrográfico se compone de los arroyos las Cruces, losTemascales, las Palmas, el Ojo de Agua y riachuelos formados durantela temporada de lluvias.

CLIMA Se le clasifica como templado lluvioso (Cwbg), con lluviaspredominantes en verano. La temperatura del mes más cálido esinferior a 22°C y se registra antes del 21 de junio. Suelen presentarseheladas en los meses de noviembre a enero y ocasionalmente enmayo (heladas tardías) y en septiembre (heladas tempranas). Estasúltimas son altamente perjudiciales para la agricultura.

La sequía abarca los meses de noviembre, diciembre, enero, febrero ymarzo. Los meses de lluvia son de mayo a agosto, así en junio, julio,agosto y septiembre; se gestan las atmosféricas más húmedas, conprecipitaciones máximas de 190 mm en el mes de julio. Anualmente laprecipitación va de los 800 a 900 mm. La temperatura media anualvaría entre los 12°C y 14°C.

PRINCIPALES

ECOSISTEMAS

Flora

En las faldas del Nevado de Toluca, que es la zona boscosa delmunicipio, se encuentran coníferas principalmente: oyamel, encino ypino.

Fauna

La fauna está siendo exterminada por el hombre. En la zona boscosa afaldas del volcán, existían animales como el gato montes, los venadosy águilas.

En el municipio existen las más variadas clases de animales. La razónde esto es que donde antes fue la hacienda de Zacango hoy esZoológico.

RECURSOS NATURALES La zona boscosa es de los recursos más abundantes. Su explotaciónaunque se racionaliza por dependencias estatales con apoyo del

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municipio, no es posible vigilarla rigurosamente.

Los recursos minerales del municipio son básicamente los utilizados enla construcción: arena, grava. La extracción que hacen de ellos hapropiciado un aumento en el ingreso económico municipal.

CARACTERÍSTICAS Y USO

DE SUELO

El tipo de suelo utilizado para la agricultura es el it situ, los aluviales ycoluviales; de ellos se deduce que el suministro de materia orgánicabrindada por plantas y animales ha sido constante. Además, escaracterístico de la región el Feozem, Cambisol y Andosol. El suelocuenta con un alto contenido de materia orgánica, de humus y denitrógeno; muy poco contenido de elementos menores como barro,zinc, cobre y cobalto, y nulo contenido de calcio, potasio, fósforo ymagnesio.

El 93% del territorio municipal se destina al uso agrícola, pecuario yforestal, el 3% está ocupado por viviendas. El resto se destina a

otros usos de los que destaca la explotación minera.

MONUMENTOS

HISTÓRICOS

En materia de patrimonio histórico mueble, la gran pinacotecamunicipal que se encuentra en la parroquia y las de todos los pueblosy barrios de visitas, tienen un acervo con obras y autores importantescomo Cabrera y obras pictóricas de corte popular. También hayescultura y estocado y hasta un Cristo de caña de hechura indígena,del siglo XVI. Y la maravillosa carroza que el pueblo atribuye haberpertenecido a los condes Santiago-Calimaya, pero que en realidadperteneció a una ancestral cofradía.

Los franciscanos inician en 1561 la construcción del convento, uno delos más grandes que se construyeron en la zona. Anexo a el selevantaron las capillas abiertas, al gran átrio, las cruces atriales, lascapillas posas; muestra de elementos arquitectónicos novohispánicosde la arquitectura conventual del siglo XVI. En un extremo se levantóen la misma época la Capilla de la Tercera Orden.

Ejemplos representativos del barroco popular dentro del municipio deCalimaya son la portada de la Iglesia de Santa María Nativitas que esun bello ejemplar del barroco en argamasa, la capilla de San AndrésOcotlán, cuya portada ostenta elementos decorativos como lascolumnas salomónicas; posiblemente su reconstrucción se realizó aprincipios del siglo XVIII; la capilla de San Juan Bautista y la deNuestra Señora de los Ángeles; la iglesia de Nuestra Señora de laConcepción Coatipac, que tiene uno de los retablos populares másvaliosos de la entidad; su portada es sencilla. La capilla de SanBartolito, en el pueblo del mismo nombre, cuya portada es rica enornamentación.

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FIESTAS, DANZAS Y

TRADICIONES

La práctica de adecuar el calendario religioso al calendario agrícola nose ha perdido del todo. Jamás se siembran las milpas sin antes llevarlas semillas a bendecir a la parroquia. Otra vieja costumbre en estesentido es el famoso "paseo de los locos", en el que los hombresrecorren las calles vestidos de mujeres, en la diversión y en lo chuscose olvidan que su juego evoca un antiguo ritual de fertilidad ligado conla agricultura; su finalidad original era la de propiciar la lluvia.

Igual que en la época colonial y en el siglo XIX, las fiestas patronalesde cada barrio, pueblo y parroquia se siguen llevando a efecto con lamisma devoción y organización. Cada año, un mayordomo, con ayudade su familia, realiza los festejos anuales y semanalmente, losservicios de limpieza y cera a los santos.

Todavía algunos años se ha logrado que ocho días antes de la fiesta,se haga "el paseo" para el que se preparan carros alegóricos querepresentan cuadros bíblicos o la vida de los santos. Otras procesionestípicas del lugar son las de "Los faroles" y la "del silencio". En SemanaSanta el respeto y la excelente preparación de las procesiones hacensentir como si Calimaya fuera un barrio sevillano, debido a la fuerteinfluencia española en las prácticas religiosas.

El 29 de julio, tres mayordomos organizan la fiesta mayor, dedicada aSan Pedro y San Pablo, patronos de nuestra parroquia. Esta fiesta esla más lúcida de todas, aunque su magnitud depende de la ayuda quese obtiene de las familias y el ayuntamiento; nunca faltan los castillosy cohetes, cuando se puede se organizan novilladas y peleas degallos.

Hasta hace poco tiempo, era tradicional la presentación de danzascomo la de "Los Moros y cristeros", la de "Los arrieros", la de "Lostejamanileros" o la de "Los cañeros", pero han dejado de presentarse,a veces por falta de dinero o porque los jóvenes ya no se interesan nise dan tiempo para practicarlas y aprenderse los diálogos. Sinembargo, en algunos pueblos que fueron antiguas dependencias deCalimaya, se practican varias danzas que evocan tradicionesprehispánicas y coloniales, como "La danza de la pluma", que año trasaño se presenta en Santa María Rayón.

El día de los Santos Patronos, en todos los hogares del pueblo seprepara el tradicional mole y en casa de los mayordomos, se sirvenbarbacoa y abundantes bebidas alcohólicas.

MÚSICA La música de mariachi es una joven tradición que despertó enCalimaya desde la década del setenta. Las contrataciones desde sus

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inicios se incrementaron y la fama creció. El primer mariachi fundadoen Calimaya fue el "Mariachi San Juan", cambiaron de nombre"Mariachi de los Ángeles".

Hoy, los mariachis se han multiplicado y son alrededor de 18 los quehay en la cabecera, más tres o cuatro en las delegaciones. Muy apesar de este número, quien desee contratar un mariachi debe hacerlocon un mes de anticipación. El costo promedio por hora es de milpesos; sin embargo, varía según el lugar y la distancia depresentación. Y este precio lo vale porque la calidad en susinterpretaciones ha mejorado, si antes aprendían líricamente hoy vanal Conservatorio o Bellas Artes.

ARTESANÍAS La tradición de tejer rebozos y hacer la punta de aquellos y para las

chalinas se ha perdido casi totalmente en el municipio. En SanBartolito, trabajan los arreos de charrería. Su material de trabajo es elcuero, la reata o mecate y las cerdas de res.

En Calimaya, una persona elabora trajes de charro. Su demanda espoca y por eso sólo se trabaja por pedido. En Santa María Nativitas, seelaboran últimamente muñecos con hojas de maíz cacahuazintle ycuadros de popotillo con color.

GASTRONOMÍA En lo que respecta al arte de la cocina, Calimaya es simplemente unahija más de la región del Valle de Toluca. Se comen habas, la sopa dehongos y la barbacoa, a la que en muchas partes del país se leatribuye su origen en el Valle de Toluca que goza de su tradiciónganadera desde el siglo XVI.

Lo que es típico de Calimaya, sin duda, es el famoso tecui. Estabebida, cuyo nombre en náhuatl quiere decir "€œel que hace mover elcorazón", tuvo su origen en la época de la arriería, cuando a lomo demula se traían de Morelos dos botes llenos de alcohol en cada animal.Se prepara con jugo de naranja endulzado y el alcohol; es costumbreque se prenda un cerillo a la vasija donde se guarda para deleite de lavista, antes de que se proceda darle alegría al corazón.

CENTROS TURÍSTICOS La hacienda de Zacango de cuyo origen tenemos datos desde laprimera mitad del siglo XVII, fue un punto nodal para el comercio y laarriería calimayense, hoy es uno de los zoológicos más importantes delpaís. Tiene una superficie de 48 hectáreas y más de 200 variedades deanimales procedentes de distintas partes del mundo.

GOBIERNO

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PRINCIPALES

LOCALIDADESEl municipio está integrado por la cabecera de Calimaya de Díaz González,dividida en cinco barrios: Los Ángeles, El Calvario, San Martín, Gualupita y SanJuan; por los siguientes pueblos:

Integración territorial delmunicipio LOCALIDAD

Categoría político- administrativa

Calimaya de Díaz González

Cabecera Mpal.

Concepción Coatipac DelegaciónDelegaciónDelegaciónDelegaciónDelegaciónDelegaciónDelegaciónDelegación

San Bartolito TlaltelolcoSan Andrés OcotlánSan Diego de la HuertaSan Lorenzo CuauhtencoSan Marcos de la CruzSanta María NativitasZaragoza de Guadalupe

Festividades Religiosas del municipio

Comunidad Fecha FestividadSan Andrés Ocotlán 1o. de enero Acción de gracias por el año nuevoCalimaya 2 de febrero La CandelariaCalimaya 19 de marzo San JoséSan Marcos de la Cruz 25 de abril San Marcos evangelistaCalimaya 29 de junio San Pedro y San Pablo ApóstolesSan Lorenzo Cuauhtenco

10 de agosto San Lorenzo diácono y mártir

San Bartolito Tlatelolco

24 de agosto San Bartolomé Apostol

San Andrés Ocotlán Último viernes deagosto

La bajada del señor (El beso)

Santa María Nativitas 8 de septiembre Natividad de la Virgen MaríaSan Diego la Huerta 13 de noviembre San Diego de AlcaláSan Andrés Ocotlán 30 de noviembre San Andrés ApóstolLa Concepción Coatipac

8 de diciembre La Inmaculada Concepción

Zaragoza de Guadalupe

12 de diciembre Nuestra Sra. De Guadalupe

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DATOS RELEVANTES

La feria del mariachi se inició en el año 2000, como una inquietud de dar aconocer el talento existente en Calimaya. Se buscaba reconocer el trabajo de losmariachis, el objetivo fue realizar un concurso para promover a los músicos paraque fuesen preparándose, había poca participación solo 21 grupos de mariachis.

Los principales grupos en participar fueron:

“El Mariachi Los Ángeles de Calimaya” “Villa Real” “Los Gavilanes” Los Potrillos Mariachi Calimaya Mariachi Toluca entre otros

Al inicio de esta Administración la feria del mariachi se convierte en “FestivalCultural del Mariachi Calimaya”.

Festividades Religiosas en los Barrios de la Cabecera

Barrio Comunidad Fecha FestividadesEl Calvario Calimaya 1o. de enero Circuncisión del Señor El Calvario Calimaya 20 de mayo Ascención San Juan Calimaya 24 de junio San Juan BautistaLos Ángeles Calimaya 15 de agosto Asunción de MaríaSan Martín Calimaya 6 de noviembre San Martín de Porres

Gualupita Calimaya 12 de diciembre La Virgen de Guadalupe

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En este último año ya participaron instituciones educativas con su balletfolclórico de manera voluntaria, además participaron nuevos géneros como elgrupero, rondallas, tríos, norteños, sonoras y cuenta cuentos.

CONSTRUCCIÓN DEL RELOJ

En el siglo XX, en Calimaya abatió una nevada muy fuerte que derribo árboles,ante esto la población decidió hacer leña y al venderla recabaron recursos ycon ello realizaron la construcción del reloj que se encuentra afuera de laParroquia de San Pedro y San Pablo.

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MARCO LEGAL

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México.

Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios.

Ley de Asistencia Social del Estado de México y Municipios.

Ley Orgánica de la Administración Pública Municipal.

Ley del Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de México.

Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y

Municipios.

Ley de los Derechos de las Personas Adultas Mayores.

Ley para la protección de los Derechos de niñas, niños y adolescentes.

Ley General para Personas con Discapacidad.

Reglamento de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado

de México.

Ley que crea los Organismos Públicos Descentralizados de Asistencia Social, de

Carácter Municipal, denominados “Sistemas Municipales para el Desarrollo Integral

de la Familia”.

Reglas de Operación de los Programas Asistenciales emitidos por DIFEM.

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ATRIBUCIONES

El Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Calimaya, tiene lassiguientes atribuciones de asistencia social:

I. Asegurar la atención permanente a la población marginada, brindando serviciosintegrales de asistencia social, enmarcados dentro de los programas básicos delSistema Integral para el de Desarrollo Integral de la Familia.

II. Promover el bienestar social y desarrollo de las comunidades que conforman elMunicipio.

III. Fomentar la educación escolar y extraescolar e impulsar el sano crecimiento físicoy mental de la niñez calimayense.

IV. Coordinar las actividades que en materia de asistencia social realicen otrasinstituciones públicas o privadas en el Municipio.

V. Promover los derechos en beneficio de menores en estado de abandono, deadultos mayores y personas con discapacidad.

VI. Prestar servicios jurídicos asistenciales y de orientación social a los menores,adultos mayores y personas con discapacidad, así como a la familia en la búsquedade su integración o bienestar.

VII. Impulsar acciones para promover el desarrollo humano integral de los adultosmayores, coadyuvando para que sus capacidades sean valoradas y aprovechadas enel desarrollo comunitario, económico y social.

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VIII. Promover y coordinar acciones con instituciones del sector salud, con la finalidadde contribuir a preservar la salud de la población del Municipio, especialmente de losgrupos de escasos recursos.

IX. Asistir a reuniones interinstitucionales, relacionadas con los programas prioritariossobre salud y asistencia comunitaria para aplicar y vigilar el funcionamiento y laoperación de los consultorios fijos.

X. Coordinar y supervisar el desarrollo de los programas de salud en lascomunidades, desarrollando, organizando y difundiendo programas y actividades deeducación para la salud, para promover el mejoramiento en la calidad de vida de losindividuos y las familias.

XI. Supervisar el cumplimiento de lineamientos, así como la aplicación y ejecución delos programas y campañas de salud emitidos por el sector salud, a través de loscuales se oriente y atienda a las familias en la prevención de enfermedades, saludsexual y reproductiva, atención integral de la salud del sector escolar y de la mujer,educación para la salud, vacunación universal, infecciones respiratorias agudas, elcontrol de enfermedades diarreicas y crónico degenerativas y odontología preventiva.

XII. Coordinar con las instancias correspondientes la atención a la salud de la poblaciónescolar, adolescentes, adultos, adultos mayores, niñas y niños de la calle y personascon discapacidad.

XIII. Los demás que le encomienden las leyes y reglamentos respectivos.

Constitución Política del Estado Libre y Soberano en su:

Artículo 112La base de división territorial y de la Organización Política y Administrativa del Estado, es elMunicipio Libre. Ley Orgánica Municipal en su: Artículo 125Los municipios tendrán a su cargo la prestación, explotación, administración y conservación de los servicios públicos municipales, considerándose enunciativa y no limitativamente

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Fracción X:

Asistencia social en el ámbito de su competencia, atención para el desarrollo integral de la mujer y grupos vulnerables, para lograr su incorporación plena y activa en los ámbitos.

Ley que Crea los Organismos Públicos Descentralizados de Asistencia Social, de CarácterMunicipal denominados “Sistemas Municipales para el Desarrollo Integral de la Familia” Articulo 1 Se crean los Organismos Públicos Descentralizados de Asistencia Social, de carácterMunicipal, denominados “SISTEMAS MUNICIPALES PARA EL DESARROLLO INTEGRALDE LA FAMILIA” de los Municipios de “. . . CALIMAYA”. . . ”

Los Organismos para el Desarrollo Municipal de la Familia, que se constituyen para cadaMunicipio, tendrán su domicilio social en la Cabecera Municipal correspondiente.

Artículo 3 Los Organismos a que se refiere esta Ley tendrán los siguientes objetivos de asistenciasocial, protección de niñas, niños y adolescentes y beneficio colectivo:

I. Asegurar la atención permanente a la población marginada, brindando ServiciosIntegrales de Asistencia Social, enmarcado dentro de los programas básicos delSistema para el Desarrollo Integral de la Familia en el Estado de México, conforme alas normas establecidas a nivel Nacional y Estatal.

II. Promover los mínimos de Bienestar Social y el Desarrollo de la comunidad, para crearmejores condiciones de vida a los habitantes del municipio.

III. Fomentar la educación escolar y extra-escolar e impulsar el sano crecimiento físico ymental de la niñez.

IV. Coordinar las actividades que en materia de asistencia social realicen otrasInstituciones Públicas o Privadas en el Municipio.

V. Impulsar, promover o gestionar la creación de Instituciones o establecimientos deasistencia social, en beneficio de niñas, niños y adolescentes en estado de abandono,de adultos mayores y de personas con discapacidad sin recursos.

VI. Prestar servicios jurídicos y de orientación social a niñas, niños, adolescentes, adultosmayores y personas con discapacidad carentes de recursos económicos, así como ala familiar para su integración y bienestar.

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VII. Proteger de manera integral los derechos de niñas, niños y adolescentes y restituirlosen caso de vulneración de los mismos, a través de las medidas especiales deprotección que sean necesarias.

VIII. Procurar permanentemente la adecuación de los Objetivos y Programas de SistemaMunicipal y los que lleven a cabo el DIF Estatal, a través de acuerdos, convenios ocualquier figura jurídica, encaminados a la obtención del bienestar social.

IX. Impulsar acciones para promover el desarrollo humano integral de los adultosmayores, coadyuvando para que sus distintas capacidades sean valoradas yaprovechadas en el desarrollo comunitario, económico y social.

X. Los demás que le encomiende las Leyes.

Artículo 4 El Patrimonio de los Organismos Públicos Descentralizados Municipales, se integrará conlos siguientes recursos:

I. Los derechos y bienes muebles e inmuebles que anualmente poseen los comitésmunicipales del DIF y que sean propiedad de los Municipios.

II. El presupuesto que le sea asignado por el Ayuntamiento y que se contendráanualmente en su presupuesto de egresos, así como los bienes demás ingresos queel Gobierno del Estado, la Federación o cualquier otra Entidad o Institución lesotorguen o destinen.

III. Las aportaciones, donaciones, legados y las liberalidades que reciba de personas físicas o morales.

IV. Los rendimientos, recuperaciones, bienes, derechos y demás ingresos que le generensus inversiones, bienes y operaciones.

V. Las concesiones, permisos, licencias y autorizaciones que les otorguen conforme a las Leyes; y

VI. En general los demás bienes, derechos e ingresos que obtengan por cualquier título legal.

Artículo 8 Los Organismos Municipales, deberán elaborar sus presupuestos anuales de operación y deinversión, especificándose los ingresos que espera recibir y la forma en que ejercerá sus

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recursos disponibles. Estos presupuestos debidamente autorizados por la Junta deGobierno, serán sometidos a la consideración del H. Ayuntamiento, quien en su caso podrámodificarlos o aprobarlos.

Artículo 9 Los Organismos a que se refiere la presente Ley, también anualmente deberán elaborar su programade trabajo a realizar en su ejercicio inmediato para someterlo a la consideración del H. Ayuntamiento.

Artículo 11 Serán Órganos Superiores de los Organismos:

I. La Junta de Gobierno II. La PresidenciaIII. La Dirección

Artículo 16 El Sistema Municipal DIF se normará por las disposiciones generales técnicas operativas yadministrativas que los de convenios se desprendan a que dicte para el efecto el SistemaEstatal.

Artículo 21 Los Sistemas Municipales para el Desarrollo Integral de la Familia estarán sujetos al controly vigilancia de los Ayuntamientos y deberán coordinarse con el Sistema Estatal por medio delos convenios correspondientes para la concordancia de programas y actividades.

Ley del Trabajo de los Servidores Públicos del Estado y Municipios:

Titulo Primero Artículo 21 Esta Ley es de orden público e interés social y tiene por objeto regular las relaciones detrabajo entre los poderes públicos del Estado y los Municipios y sus respectivos servidorespúblicos.

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ESTRUCTURA ORGÁNICA1. Junta de Gobierno.

2. Presidencia.2.1 Secretaria Particular.

2.1.1 Secretaria

3. Dirección.3.1 UIPPE.3.2 Comité Interno de Mejora Regulatoria3.3 Auxiliar de Dirección y Control Vehicular

3.3.1 Choferes3.4 Comunicación Social3.5 Coordinación de Programas

3.5.1 Procuraduría Municipal de Protección de Niñas, Niños yAdolescentes.

3.5.1.1 Auxiliar.3.5.1.2 Secretaria.

3.5.2 Estancia Infantil “Madre Teresa de Calcuta”.

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3.5.2.1 Psicología.3.5.2.2 Trabajo Social.3.5.2.3 Enfermería.3.5.2.4 Lactantes.

3.5.2.4.1 Auxiliar de Lactantes.3.5.2.5 Maternal “A”.

3.5.2.5.1 Auxiliar de Maternal “A”.3.5.2.6 Maternal “BC”.

3.5.2.6.1 Auxiliar de Maternal “BC”.3.5.2.7 Preescolar.

3.5.2.7.1 Auxiliar de Preescolar.3.5.2.8 Cocina.

3.5.2.8.1 Encargada de Cocina.3.5.2.8.2 Auxiliar de Cocina.

3.5.2.9 Intendencia.

3.5.3 Estancia Infantil “Mónica Pretelini”.3.5.3.1 Psicología.3.5.3.2 Trabajo Social.3.5.3.3 Enfermería.3.5.3.4 Maternal “BC”.3.5.3.5 Preescolar.3.5.3.6 Cocina.3.5.3.7 Intendencia.

3.5.4 Dirección de la Unidad de Rehabilitación e Integración Social.3.5.4.1Consultorio del Médico Rehabilitador.3.5.4.2 Trabajo Social.

3.5.4.2.1 Auxiliar de Trabajo Social.3.5.4.3 Psicología y Terapia de Lenguaje.3.5.4.4 Terapia Física e hidroterapia.

3.5.4.4.1 Auxiliar de Terapia Física.3.5.4.5 Terapia Ocupacional.3.5.4.6 Programa Rehabilitación Basada en la Comunidad.3.5.4.7 Programa de Integración Social.3.5.4.8 Programa Ayudas Funcionales.3.5.4.9 Recepción.3.5.4.10 Intendencia.

3.5.5 Coordinación de Procuración de Fondos.3.5.5.1 Auxiliar.

3.5.6 Coordinación de Servicios Médicos.3.5.6.1 Consultorio Odontológico.

3.5.6.1.1 Titular de Odontología.

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3.5.6.1.2 Odontóloga.3.5.6.1.3 Auxiliar.

3.5.6.2 Consultorio Médico.3.5.6.2.1 Enfermería.

3.5.6.3 Psicología.3.5.6.4 Trabajo Social.3.5.6.5 Recepcionista.

3.5.7 Coordinación de Atención a Adultos Mayores.3.5.7.1 Auxiliares (3).

3.5.8 Coordinación de Alimentación y Nutrición Familiar.3.3.8.1 Apoyos Productivos Comunitarios EDOMÉX.3.3.8.2 EDOMÉX. Nutrición Escolar (DEF y RV).3.3.8.3 EDOMÉX. Nutrición Escolar (DEC).3.3.8.4 Familias Fuertes Nutrición EDOMÉX.

3.5.9 Coordinación de Prevención y Bienestar Familiar.3.5.9.1 Escuela para Padres.3.5.9.2 Atención Integral a la Madre Adolescente (AIMA).3.5.9.3 Atención Integral al Adolescente (AIA).3.5.9.4 Red de Difusores (RDI).3.5.9.5 Prevención de Adicciones (PREADIC).3.5.9.6 Salud Mental de la Mujer (SMM).

4. Tesorería.4.1 Auxiliar Contable.4.2 Auxiliar4.3 Personal de Intendencia (2).

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ORGANIGRAMA

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OBJETIVO

Definir los lineamientos para la generación de esquemas de desarrollo organizacional, asícomo la eficaz, eficiente y oportuna prestación de servicios públicos, a través de la definiciónde la estructura orgánica del Sistema Municipal DIF de Calimaya, así como la delimitaciónde las actividades y funciones de cada una de las unidades administrativas.

MISIÓN

El Desarrollo Integral de la Familia de Calimaya, tiene como misión fundamental el promoveracciones integrales de asistencia social en las áreas de salud, jurídica, de educación,integración familiar y de nutrición, encaminadas a la protección de los grupos másvulnerables de nuestra sociedad, preferentemente a los menores, a las personas adultasmayores, en situación de desamparo y a las personas con discapacidad, así como aquellosque viven en la pobreza extrema y en condiciones de vulnerabilidad, para ofrecerles unamejor calidad de vida, todo esto dentro de un marco de optimización de los recursoshumanos, financieros y materiales.

VISIÓN

Ser una Institución que fomente el bienestar familiar y proporcione atención a los gruposmás vulnerables de la población del Municipio de Calimaya, mediante programas deasistencia social que permitan modificar las condiciones actuales que impiden su desarrollointegral, identificando y atendiendo sus necesidades para ayudarlos a que tengan undesarrollo humano sustentable que se refleje en una mejor calidad de vida.

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OBJETIVOS Y FUNCIONES

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JUNTA DE GOBIERNO

Objetivo:

Dirigir, representar y regular el buen funcionamiento como Órgano Superior del SistemaMunicipal DIF, así como revisar y aprobar los informes, planes y programas de trabajo delorganismo.

Funciones:

Representar al Sistema Municipal, con el poder más amplio que en derecho proceda, lo cualhará a través del Presidente de la propia Junta.

Conocer y en su caso aprobar, los convenios que el Sistema Municipal celebre para el mejorcumplimiento de sus objetivos.

Aprobar el reglamento interno y la Organización General del Sistema Municipal, así como losmanuales de procedimientos.

Aprobar los planes y programas de trabajo del Sistema Municipal que en todo caso seránacordes de los planes y programas del DIFEM.

Aprobar los presupuestos, informes de actividades y estados financieros anuales.

Otorgar a las personas o instituciones Poder General Especial para representar el SistemaMunicipal.

Proponer convenios de coordinación de Dependencias o instituciones que considerennecesarios para el cumplimiento con los objetivos del Sistema Municipal.

Proponer los planes y programas de trabajo del Sistema Municipal.

Fomentar y apoyar a las organizaciones o asociaciones privadas cuyo objetivo sea laprestación de servicios de asistencia social.

ORGANIGRAMA PRESIDENCIA

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PRESIDENCIAObjetivo:

Planear, coordinar, dirigir y supervisar las actividades de los diferentes programas deasistencia social que realizan las diferentes áreas que integran el Sistema Municipal DIF,orientada a toda la población en especial la más vulnerable del Municipio, procurando elbienestar y la integración familiar, social, en base a políticas, normas y disposicionesgenerales de la Junta de Gobierno.

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Funciones:

Cumplir con los objetivos, funciones y labores sociales del Organismo.

Ejecutar los acuerdos y disposiciones de la Junta de Gobierno.

Dictar las medidas y acuerdos necesarios para la protección de la infancia, eladolescente, el discapacitado y la integración de la familia; así como cumplir con losobjetivos del Organismo.

Proponer a la Junta de Gobierno el Reglamento Interno del Organismo y susmodificaciones; así como los manuales de organización, de procedimientos y deservicios al público.

Proponer a la Junta de Gobierno los planes y programas de trabajo del Organismo.

Celebrar los convenios necesarios con las dependencias y entidades públicas para elcumplimiento de los objetivos del Organismo.

Otorgar poder general o especial en nombre del organismo, previo acuerdo de laJunta de Gobierno.

Presidir el Patronato y proponer a la Junta de Gobierno a las personas que puedanintegrarlo.

Proponer a la Junta de Gobierno los nombramientos y remociones del personal delOrganismo.

Presentar a la Junta de Gobierno los proyectos de presupuesto, informes deactividades y estados financieros anuales para su aprobación.

Solicitar asesoría de cualquier naturaleza a las personas o Instituciones que estimeconveniente.

Conducir las relaciones laborales del Organismo de acuerdo con las disposicioneslegales aplicables.

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Rendir los informes que la Junta de Gobierno le solicite.

Revisar y autorizar los libros de contabilidad y de inventarios que deba llevar elOrganismo.

Pedir y recibir los informes que requiera del personal del Organismo.

Supervisar la administración, registro, control, uso, mantenimiento y conservaciónadecuados de los bienes del organismo.

Vigilar que el manejo y administración de los recursos que conforman el patrimoniodel Organismo, se realice conforme a las disposiciones legales aplicables.

Autorizar con su firma y presentar la documentación que deba remitirse al ÓrganoSuperior de Fiscalización del Estado de México.

Las demás que le confieran los ordenamientos legales y la Junta de Gobierno.

SECRETARIA PARTICULAR

Objetivo:

Apoyar a la Presidencia en los asuntos oficiales planteados hacia el interior y exterior delSistema Municipal DIF, con la finalidad de hacer más eficiente el cumplimiento de lasatribuciones y funciones de la misma.

Funciones:

Llevar el control y seguimiento de las solicitudes de apoyo dirigidas a la Presidenciapara su debida respuesta.

Coordinar la agenda de Presidencia y dar seguimiento a la correspondencia,audiencia y acuerdos tomados.

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Dar seguimiento a los planes de trabajo de cada uno de los programas delOrganismo.

Brindar la atención debida a las personas que soliciten audiencia con la Presidenta.

Las demás que le asigne la Presidenta para el cumplimiento de sus funciones

SECRETARIA

Objetivo:

Brindar apoyo en las diferentes actividades administrativas en la operación diaria de laPresidencia.

Funciones:

Estar a cargo de la recepción de la Presidencia y Dirección.

Mantener discreción correspondiente para cada caso.

Atender las llamadas telefónicas de la Presidencia y Dirección.

Apoyar administrativamente a la Presidencia y Dirección.

Contestar oportunamente lo requerimientos solicitados por las autoridadesmunicipales y estatales.

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Dar buen uso, control y cuidado a la documentación que sea generada dentro de laPresidencia durante la Administración 2019-2021, así como a los bienes muebles y debajo costo que se encuentran bajo su responsabilidad.

Las demás que le asigne la Presidenta para el cumplimiento de sus funciones

ORGANIGRAMA DIRECCIÓN

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DIRECCIÓNObjetivo:

Planear, organizar, dirigir y controlar las acciones de las unidades administrativas delOrganismo, tendientes a dar cumplimiento a los objetivos institucionales de procuración debienestar familiar, en base a las políticas, normas, disposiciones generales y criterios deevaluación establecidos en coordinación con la Presidencia y aprobados por la Junta deGobierno.

Funciones:

Dirigir los servicios que debe prestar el Sistema Municipal con la asesoría del DIFEM.

Dirigir el funcionamiento del Sistema en todos sus aspectos, ejecutando los planes yprogramas aprobados.

Rendir los informes parciales que la Junta de Gobierno o la Presidencia le soliciten.

En coordinación con el Tesorero ejecutar y controlar el presupuesto del SistemaMunicipal, en los términos aprobados.

Cuidar que la aplicación de los gastos se haga llenando los requisitos legalesconforme al presupuesto respectivo.

Elaborar conjuntamente con el Órgano de Control Interno, el inventario general de losbienes muebles e inmuebles propiedad del Organismo, haciendo que se inscriban en

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el libro especial, con expresión de sus valores y de todas las características deidentificación como el uso y destino de los mismos.

Regularizar la propiedad de los bienes inmuebles del Organismo.

Certificar la documentación oficial emanada de la Junta de Gobierno o de cualquierade sus miembros y cuando se trate de documentación presentada ante el ÓrganoSuperior de Fiscalización del Estado de México.

Integrar y autorizar con su firma, la documentación que deba presentarse al ÓrganoSuperior de Fiscalización del Estado de México.

Supervisar y vigilar que el manejo, administración, registro, control, uso,mantenimiento y conservación de los recursos que conforman el patrimonio delOrganismo, se realice conforme a las disposiciones legales aplicables.

Las demás que sean necesarias para el ejercicio de los anteriores a juicio de la Juntade Gobierno y la Presidencia.

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UIPPE(UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN)

Objetivo:

Coordinar los procesos de planeación, programación integración y evaluación de losprogramas; elaborando, evaluando y dando seguimiento al Programa Operativo Anual delSistema Municipal DIF de Calimaya.

Funciones:

Recopilar, procesar y generar información de planeación y programática del SMDIF einformarla a las instancias específicas correspondientes.

Recopilar, procesar y generar información de avance de metas, de estadística básicay geográfica que competa al organismo.

Proporcionar la información suficiente, oportuna y congruente para la elaboración dedocumentos de evaluación de la gestión pública del SMDIF.

Recopilar la información requerida para su publicación en materia de transparenciadel SMDIF.

Coordinar la elaboración, actualización, reconducción y seguimiento del ProgramaOperativo Anual del SMDIF.

Proponer y verificar que los programas del SMDIF estén vinculados y seancongruentes con el Plan de Desarrollo Municipal.

Elaborar y reportar mensualmente a la UIPPE del DIFEM los avances del ProgramaOperativo anual para dar seguimiento a las metas contenidas.

Dar contestación a solicitudes de la UIPPE Municipal.

Mantener comunicación continua con las Dirección y Coordinaciones para laintegración seguimiento y evaluación del Programa Operativo Anual.

Las demás que le confieran la Junta de Gobierno y otras disposiciones legalesaplicables.

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COMITÉ INTERNO DE MEJORA REGULATORIA

Objetivo:

Articular el cumplimiento de la Ley para la Mejora Regulatoria del Estado de México yMunicipios, siendo el vínculo con el H. Ayuntamiento.

Funciones:

Organizar cuando menos 4 sesiones al año. Integrar el Programa anual de Mejora Regulatoria atendiendo a los lineamientos

emitidos en la Ley para la Mejora Regulatoria del Estado de México y Municipios. Integrar, validar y actualizar las Cédulas de Información de Trámites y Servicios en los

términos de la Ley para la Mejora Regulatoria del Estado de México y Municipios. Integrar informes trimestrales derivados del Programa Anual de Mejora Regulatoria. Entregar en tiempo y forma la información solicitada por la Coordinación General

Municipal de Mejora Regulatoria.

AUXILIAR DE DIRECCIÓN Y CONTROL VEHICULAR

Objetivo:

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Planear, proponer, instrumentar y evaluar los asuntos de carácter administrativo, llevando acabo las políticas, planes y programas que se consideren necesarios para el logro de losfines que le han sido encomendados.

Apoyar oportunamente al personal del SMDIF así como a los pacientes que acuden enbusca de apoyo con unidades vehiculares para cubrir sus necesidades de servicios ytraslados; así como mantener y conservar en óptimas condiciones físicas, mecánicas y defuncionamiento para garantizar la seguridad y confianza a los usuarios.

Funciones:

Apoyar en el funcionamiento de los asuntos de la Dirección del SMDIF.

Atender en tiempo y forma con la máxima diligencia los requerimientos de lasautoridades municipales y estatales.

Apoyar en la normatividad del SMDIF.

Realizar la documentación administrativa correspondiente de la Dirección del SMDIF.

Captura de Informes mensuales de los diferentes programas y servicios queconforman el SMDIF.

Entregar en forma oportuna el Informe POA a la UIPPE del DIFEM.

Dar un buen uso, control y cuidado a la documentación que sea generada dentro dela Dirección del SMDIF,) durante la Administración 2019-2021.

Manejo del Sistema CREG Patrimonial y Entrega-Recepción.

Conformación de inventarios de bienes muebles.

Brindar el debido cuidado a los bienes muebles, bienes de bajo costo, así como los dedonación que se encuentran bajo su responsabilidad.

Mantener discreción correspondiente para cada caso que se presente.

Proporcionar atención oportuna y eficiente a las autoridades que lo requieran.

Captura del seguimiento de las metas en el sistema para la integración de losinformes trimestrales.

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Atender las solicitudes de servicios de traslados que se requiera tanto del personaldel SMDIF como de los pacientes que lo requieran.

Auxiliar en el envió de documentos oficiales a las diferentes Dependencias delEstado.

Mantener y conservar en adecuadas condiciones físicas, mecánicas y de operaciónlas unidades del parque vehicular del SMDIF.

Realizar las bitácoras de gasolina.


CHOFERES (2)Objetivo:

Atender oportunamente las solicitudes de servicios de traslados que se requiera tanto delpersonal del SMDIF como de los pacientes que requieren de algún servicio o traslado adiferentes hospitales tanto en el Estado de México como de la Ciudad de México.

Funciones:

Revisar antes de iniciar las actividades diarias los niveles de aceite, agua, gasolina,líquido de frenos y presión de llantas, para el buen desempeño de los vehículos.

Realizar los traslados que la ciudadanía solicita a los diferentes Hospitales y Centrosde Rehabilitación a la Ciudad de México.

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Realizar los traslados que se requieran.

Manejar con responsabilidad el vehículo que tiene asignado, velando siempre por laintegridad física de los usuarios.

Reportar a su jefe inmediato cualquier anomalía que presenten los vehículos oficialesdel SMDIF.

Llevar los vehículos al taller mecánico, cuando éstos lo requieran para sumantenimiento o reparación.

Mantener en óptimas condiciones de limpieza los vehículos oficiales del SMDIF.

Entregar al oficial de turno el kilometraje y destino de la comisión.

Realizar las demás funciones que le sean asignadas por sus autoridades.


Dar el debido cuidado al material entregado para realizar sus actividades.

Las demás que le confieran la Junta de Gobierno y otras disposicioneslegales aplicables.

COMUNICACIÓN SOCIAL

Objetivo:

Difundir el quehacer institucional al interior como al exterior a través de los medios decomunicación para dar a conocer el desarrollo de las diferentes actividades del SistemaMunicipal DIF.

Funciones:

Asistir a los eventos del Sistema Municipal DIF dentro y fuera del municipio para

producir la información para medios masivos de comunicación.

Realizar boletines informativos de las acciones del SMDIF, con el objetivo de que

sean difundidos en medios de comunicación, impresos y electrónicos.

Difundir en redes sociales las actividades de las diferentes áreas del Organismo.

Canalizar a la Dirección General las quejas y sugerencias que llegan por medio de las

redes sociales.

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Generar estrategias de comunicación para que las campañas que se publiquen

tengan más impacto.

Apoyar la difusión de campañas públicas municipales y de los servicios asistenciales

a favor de la población del municipio.


COORDINACIÓN DE PROGRAMASObjetivo:

Dirigir y supervisar los servicios y programas que debe prestar el Sistema Municipal DIF, asícomo dirigir el funcionamiento del Sistema en todos sus aspectos, ejecutando los planes yprogramas aprobados.

Funciones:

Dirigir el buen funcionamiento de los programas que se ejecutan en el SMDIF.

Implementar acciones que coadyuven a la promoción los programas y proyectosdirigidos a las comunidades marginadas.

Supervisar las actividades de los coordinadores y promotores de programas demanera directa.

Vigilar que se cumplan con todos y cada uno de los lineamientos que rigen losprogramas establecidos por DIFEM.

Supervisar y organizar eventos, jornadas de salud, etc., planeados por los programasdel SMDIF.

Brindar el debido cuidado a los bienes muebles y material entregado para realizar susactividades.

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ORGANIGRAMA PROCURADURÍA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN DE LAS

NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES

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PROCURADURÍA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN DE NIÑAS,NIÑOS Y ADOLESCENTES

Objetivo:

Proporcionar asistencia jurídica y orientación social a las familias más vulnerables delmunicipio, para garantizar el respeto a sus derechos y propiciar un ambiente sano quecontribuya en la integración del núcleo familiar.

Funciones:

Dar cumplimiento al marco legal que rige en todos y cada uno de los programasque se ejecutan en la Procuraduría Municipal de Protección de las Niñas, Niños yAdolescentes.

Planear, programar, organizar y coordinar el control y evaluación de laProcuraduría Municipal de Protección de las Niñas, Niños y Adolescentes.

Atender en tiempo y forma con la máxima diligencia los requerimientos de laProcuraduría Municipal de Protección de las Niñas, Niños y Adolescentes.

Aplicar las normas y criterios en materia jurídica a la población, garantizando lapreservación de los Derechos de las familias.

Dar solución a los problemas de índole familiar así como otorgar los servicios deorientación, asesorías jurídicas, canalizar a las instituciones correspondientes einiciar juicios si son de competencia de la Procuraduría.

Organizar, dirigir, coordinar y controlar las acciones para la atención de los casosde violencia familiar, así como promover la denuncia de casos de violencia.

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Apoyar al área de Trabajo Social para realizar visitas domiciliarias a efecto deconocer la problemática que afectan los casos que recibe la Procuraduría.

Dar un buen uso, control y cuidado a la documentación que sea generada dentrode la Procuraduría durante la Administración 2019-2021, así como a los bienesmuebles y de bajo costo que se encuentran bajo su responsabilidad.

Las demás que le confieran la Junta de Gobierno y en base al artículo 20 bis de laLey que Crea los Organismos Públicos Descentralizados de Asistencia Social, deCarácter municipal, denominados “Sistemas Municipales para el Desarrollo Integralde la Familia”.

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AUXILIAR

Objetivo:

Apoyar a la Procuradora en proporcionar asistencia jurídica y orientación social a las familiasvulnerables del municipio, garantizando el respeto a sus derechos y propiciar un ambientesano que contribuya en la integración del núcleo familiar.

Funciones:

Dar cumplimiento al marco legal que rige en todos y cada uno de los programasque se ejecutan en la Procuraduría Municipal de Protección de las Niñas, Niños yAdolescentes.

Apoyar a la Procuradora dar cumplimiento al marco legal que rige en todos y cadauno de los programas que se ejecutan en la Procuraduría Municipal de Protección delas Niñas, Niños y Adolescentes.

Auxiliar a planear, programas, organizar y coordinar el control y evaluación de laProcuraduría Municipal de Protección de las Niñas, Niños y Adolescentes.

Apoyar a la Procuradora para atender en tiempo y forma con la máxima diligencia losrequerimientos de la Procuraduría Municipal de Protección de las Niñas, Niños yAdolescentes.


Con apoyo de la Procuradora brindar solución a los problemas de índole familiar asícomo otorgar los servicios de orientación, asesorías jurídicas, canalizar a lasinstituciones correspondientes e iniciar juicios si son de competencia de laProcuraduría.

Apoyar al área de Trabajo Social para realizar visitas domiciliarias a efecto de conocerla problemática que afectan los casos que recibe la Procuraduría.

Dar un buen uso, control y cuidado a la documentación que sea generada dentro dela Procuraduría durante la Administración 2019-2021, así como a los bienes mueblesy de bajo costo que se encuentran bajo su responsabilidad.


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SECRETARIA

Objetivo:

Brindar apoyo en las diferentes actividades administrativas en la operación diaria de laPresidencia.

Funciones:

Estar a cargo de la recepción de la Procuraduría.

Recibir y entregar las pensiones alimenticias de la Procuraduría Municipal deProtección de las Niñas, Niños y Adolescentes.


Atender las llamadas telefónicas de la Procuraduría.

Apoyar administrativamente a la Procuraduría.

Manejo de la agenda para los citatorios.

Dar buen uso, control y cuidado a la documentación que sea generada dentro de laProcuraduría durante la Administración 2019-2021, así como a los bienes mueblesy de bajo costo que se encuentran bajo su responsabilidad.


ORGANIGRAMA ESTANCIA INFANTIL “MADRE TERESA DE CALCUTA”

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ESTANCIA INFANTIL “MADRE TERESA DE CALCUTA”

Objetivo:

Brindar un excelente servicio de calidad y responsabilidad conforme a los Planes,Programas y Reglas de Operación emitidos por DIFEM, para apoyar a las madres y padrestrabajadores, cuidando a sus hijos durante el tiempo que ellos están laborando, para mejorarla economía familiar.

Funciones:

Dar cumplimiento al marco legal que rigen las estancias infantiles.

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Planear, programar, coordinar, orientar, dirigir, supervisar y evaluar elfuncionamiento de las deferentes áreas que integran la estancia infantil “MadreTeresa de Calcuta”.

Promover la adecuada atención y formación de los menores que asisten a laestancia para su bienestar y desarrollo.

Supervisar que la calidad de los servicios externos que se otorgan a la estanciainfantil cumpla con las normas de seguridad e higiene.

Coordinar las acciones culturales o eventos orientados a los menores, personal ypadres de familia.

Sensibilizar al personal sobre la importancia de la tarea que realiza.

Organizar, elaborar y llevar el control de la información administrativa de laestancia en los aspectos de recursos de abasto de alimentos.

Cumplir con la elaboración y entrega en tiempo y forma de la documentación einformación requerida por DIFEM.

Atender en tiempo y forma con la máxima diligencia los requerimientos de laestancia infantil.

Coordinar, participar y supervisar la elaboración del plan anual de trabajo.

Planear, programar y organizar la elaboración del diagnostico de necesidades de laestancia de bienestar y desarrollo infantil.

Elaborar el análisis del área, organizar y jerarquizar la problemática y necesidadesde cada una de las áreas de servicio.

Supervisar y participar con el equipo de trabajo en el proceso de evaluación yprogramación de los eventos grupales de capacitación y orientación.

Informar y orientar a padres de familia sobre aspectos relevantes del desarrollo desus hijos.

Realizar entrevistas con padres de familia con el fin de mantener relacionesestrechas y fomentar una actitud participativa permanente.

Verificar que se lleven los registros de evaluación de los menores, así como lassupervisiones y planeaciones diarias.

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Dar atención en casos de urgencia y/o siniestros así como dar a conocer alpersonal el flujograma para casos de urgencias e indicar claramente las accionesque se llevarán a cabo.

Verificar que se cumplan con los lineamientos normativos para cada una de lasáreas que integran la Estancia Infantil.

Participar en el filtro clínico a la hora de entrada a la estancia infantil.

Participar y verificar la recepción de los niños de acuerdo a los lineamientosestablecidos.

Establecer comunicación afectiva con niños y padres de familia.

Apoyar el área educativa.

Dirigir, asesorar, participar y verificar el desarrollo de las actividades educativas y elcumplimiento de estas de acuerdo a los lineamientos establecidos.

Visitar las salas y comedores con el fin de asesorar, orientar y apoyar lasactividades cotidianas.

Dar un buen uso, control y cuidado a la documentación que sea generada dentrode la estancia infantil “Madre Teresa de Calcuta”.

Brindar el debido cuidado a los bienes muebles, bienes de bajo costo así como losde donación que se encuentran bajo su responsabilidad.


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ESTANCIA INFANTIL “MADRE TERESA DE CALCUTA”PSICOLOGÍA

Objetivo:

Brindar atención y orientación psicológica a los menores que asisten a la Estancia Infantilcon eficiencia, eficacia y calidad.

Funciones:

Promover el desarrollo integral del niño, a través del trabajo cotidiano en coordinacióncon otras áreas.

Promover la salud mental del niño a fin de alcanzar su desarrollo integral, sustentadoen la normatividad vigente.

Orientar a los padres de familia y al personal cuando se detecten situacionesinadecuadas en la interacción.

Participar en el filtro clínico, observando la interacción que se da entre padres e hijos.

Elaborar programas de intervención, de educación en el control de esfínteres y el deadaptación.

Realizar actividades complementarias, en conjunto con la programación y planeacióndel asistente.

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Coordinar acciones con el personal para la realización de los programas educativos.

Orientar a padres de familia sobre el servicio de la estancia, para obtener sucolaboración en la realización de los programas.

Realizar entrevistas de inscripción y reinscripción solicitando la presencia de ambospadres para la realización de la entrevista.

Evaluar las características del desarrollo del menor, sus necesidades, antecedentes,composición y dinámica de la familia.

Elaborar tarjeta de identificación, que contiene información relevante para el ingreso yadaptación.

Actualizar el expediente con datos sobre el desarrollo, la dinámica familiar y sucesossignificativos.

Colaborar en programas de intervención.

Realizar pláticas con padres de familia de manera mensual, colaborando yresolviendo las inquietudes de los padres de familia.

Dar un buen uso, control y cuidado a la documentación que sea generada dentro dela estancia infantil “Madre Teresa de Calcuta” y “Mónica Pretelini” durante laadministración 2019-2021.



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ESTANCIA INFANTIL “MADRE TERESA DE CALCUTA”TRABAJO SOCIAL

Objetivo:

Realizar acciones encaminadas a la atención integral de los menores que asisten a laEstancia Infantil involucrando a los padres de familia, para promover la prevención demaltrato, así mismo evaluar la situación socioeconómica, la dinámica familiar y social decada menor.

Funciones:

Realizar acciones orientadas a establecer la comunicación constante entre la familia yla estancia de bienestar y desarrollo infantil.

Promover las relaciones interpersonales como factor determinante en el desarrollo delmenor para comprender gradualmente su entorno.


Mostrar actitud positiva hacia niños y padres de familia.

Dialogar con los padres para conocer causas o circunstancias en caso de incidencias.

Verificar que los padres de familia cumplan con los requisitos reglamentados.

Vigilar la entrega de los menores, observando que las personas que los recogen nose presenten en estado inconveniente.

Efectuar entrevistas de inscripción y reinscripción, aplicando el método de trabajosocial de “casos”, realizando el estudio social.

Detectar a las madres y/o padres de familia que requieren con mayor urgencia elservicio.

Dar atención urgente ante un siniestro llamando a la institución correspondiente queapoye en estas situaciones.

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Realizar visitas domiciliarias para conocer el ambiente familiar del menor.

Elaborar documentos propios del área.

Elaborar el directorio local de instituciones de servicio asistenciales, médico y deurgencia.

Elaborar la tarjeta de control de trabajo social al ingreso de cada menor.


Brindar el debido cuidado a los bienes muebles, bienes de bajo costo así como los dedonación que se encuentran bajo su responsabilidad.


ESTANCIA INFANTIL “MADRE TERESA DE CALCUTA”ENFERMERÍA

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Objetivo:

Fomentar el cuidado integral del niño o niña que asiste a la estancia infantil aplicando elproceso de atención a nivel promoción, prevención y recuperación.

Funciones:

Preservar y vigilar la salud de los niños, a través de acciones integrales en medicinapreventiva y vinculada estrechamente con las áreas que conforman la estancia infantilcumpliendo con los lineamientos que establece el programa integral educativo.

Anteponer en cualquier situación la salud y el bienestar del niño y de la poblaciónadulta que asiste a la estancia infantil.

Vigilar el cumplimiento de las normas de salud, seguridad e higiene para alcanzar elobjetivo general de la estancia.

Realizar el filtro diariamente a la totalidad de la población, estableciendo contactoafectivo y de comunicación con niños y padres.

Evaluar condiciones de salud del niño mediante la exploración física e interrogatorio apadres de familia.

Informar a los padres de familia que el niño no puede ingresar con problemas dehigiene, con signos o síntomas de enfermedad que requieran tratamiento médico.

Informar a la dirección y al área de trabajo social los problemas detectados durante larealización del filtro clínico y recorrido a las salas.

Supervisar y orientar al personal en los procedimientos de higiene y medidas deseguridad.

Detectar alguna alteración en la salud y proceder a lo indicado en el reglamento deestancias infantiles, ofreciendo atención médica inmediata y/o primeros auxilios, hastaestabilizar al niño y determinar acción a seguir.

Apoyar en el traslado a una unidad médica y asistir al niño hasta llegar a ella.

Proporcionar atención urgente ante siniestro, conociendo anticipadamente el plan deevacuación, lugar del refugio temporal dentro y fuera de la estancia infantil y losservicios de urgencia más cercanos.

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Coordinar la ejecución de acciones con la “comisión para casos de siniestro”.

Revisar el esquema de inmunizaciones solicitando la cartilla de vacunación a lospadres de familia para su vigilancia y actualización.

Orientar y apoyar a los padres de familia sobre la importancia de los cuidadosespecíficos posteriores a la aplicación de la vacuna.

Prevenir padecimientos transmisibles.

Diagnosticar oportunamente los brotes endémicos o epidémicos e informar a lospadres de familia.

Orientar a los padres y personal sobre las acciones a realizar con los menores, anteel problema de salud que se haya detectado.

Controlar, vigilar y suministrar a los niños que estén bajo tratamiento médico enhorarios y dosis adecuados.

Orientar y capacitar al personal y padres de familia sobre acciones preventivas en laestancia infantil y el hogar.

Dar un buen uso, control y cuidado a la documentación que sea generada dentro dela estancia infantil “Madre Teresa de Calcuta” durante la Administración 2019-2021.



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ESTANCIA INFANTIL “MADRE TERESA DE CALCUTA”.LACTANTES

Objetivo:

Formar niños con valores y conocimientos infantes, autónomos, independientes, que tenganuna adaptación hacia el entorno en el que viven. La edad del área de lactantes es a partir de 3 a 18 meses. Funciones:

Favorecer el desarrollo armónico e integral de los niños a través de experiencias deaprendizaje en la construcción del conocimiento y propiciando la socialización conbase en el afecto, respeto e individualidad.

Realizar todas las actividades con base a los lineamientos que establece el programaintegral educativo.

Participar en el filtro clínico manteniendo contacto afectivo con el niño al recibirlo yconducirlo a su sala.

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Verificar las condiciones físicas del niño al ingresarlo a la sala, en caso de algunaincidencia informar a la enfermera y a la directora de la estancia infantil.

Establecer la relación afectiva con el niño en un ambiente de armonía y respeto.

Orientar y/o realizar la práctica de aseo en atención de la salud y comodidad del niño.

Supervisar, orientar y apoyar durante la alimentación para favorecer la formación dehábitos de carácter cultural y nutricional.

Propiciar un ambiente agradable para los niños, sin presiones, apresuramientos, sinforzarlos al ingerir alimentos que no les gradan.

Mantener una actitud respetuosa, paciente y afectuosa hacia el menor, dándoleseguridad y confianza.

Supervisar la sala durante la siesta o descanso.

Aplicar el programa de actividades educativas con los niños que permanecendespiertos a la hora de la siesta.

Aplicar la metodología globalizadora de acuerdo a los objetivos que establece elsubprograma pedagógico.

Planear, realizar y evaluar las actividades de acuerdo a los criterios del subprogramapedagógico y manual de educación.

Llevar a cabo las actividades de cantos y ritmos, de acuerdo a su plan semanal.

Realizar planeación anual de grupo en relación con los objetivos y contenidos apromover durante el año.

Realizar planeación bimestral, a través de los contenidos de desarrollo a promover eneste tiempo.

Realizar la planeación semanal, a través de las unidades de proyecto específico,actividades educativas y espacios de juego.

Utilizar los espacios de juego de acuerdo a los enfoques de cada menor.

Favorecer la creatividad e imaginación.

Proporcionar confianza y acompañamiento al menor.

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Dar un buen uso, control y cuidado a la documentación que sea generada dentro dela estancia infantil.

Brindar debido cuidado a los bienes muebles, bienes de bajo costo, así como los dedonación que se encuentran bajo su responsabilidad


ESTANCIA INFANTIL “MADRE TERESA DE CALCUTA”.AUXILIAR

Objetivo:

Apoyar a la Docente a cuidar y formar niños con valores y conocimientos infantes,autónomos, independientes, que tengan una adaptación hacia el entorno en el que viven. La edad del área de lactantes es a partir de 3 a 18 meses. Funciones:

Auxiliar a la docente a favorecer el desarrollo armónico e integral de los niños.

Apoyar en todas las actividades con base a los lineamientos que establece elprograma integral educativo.

Apoyar a la docente a verificar las condiciones físicas del niño al momento delingreso.

Brindar apoyo a la docente a realizar la práctica de aseo en atención de la salud ycomodidad del niño.

Apoyar durante la alimentación de los menores.


Apoyar en la Supervisión de la sala durante la siesta o descanso de los niños.

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Dar un buen uso, control y cuidado a la documentación que sea generada dentrode la estancia infantil “Madre Teresa de Calcuta” durante la Administración 2019-2021.

Brindar el debido cuidado a los bienes muebles, bienes de bajo costo, así como losde donación que se encuentran bajo su responsabilidad.


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ESTANCIA INFANTIL “MADRE TERESA DE CALCUTA”MATERNAL “A”

Objetivo:

Formar niños con valores, seguridad, amplio vocabulario y conocimientos suficientes paraque sean capaces de resolver pequeños problemas, logrando una adaptación hacia elentorno en el que vivimos.

Las edades de los menores en esta sala son de 18 a 24 meses.

Funciones:

Favorecer el desarrollo armónico e integral del niños a través de experiencias deaprendizaje en la construcción del conocimiento y propiciando la socialización conbase en el afecto, respeto e individualidad.

Realizar todas las actividades con base a los lineamientos que establece elprograma integral educativo.


Verificar las condiciones físicas del niño al ingresarlo a la sala, en caso de algunaincidencia informar a la enfermera y a la directora.


Orientar y/o realizar la práctica de aseo en atención de la salud y comodidad delniño.

Favorecer en el niño la formación de hábitos de autocuidado, orden e higiene bucalcada vez que sea necesario.

Supervisar, orientar y apoyar durante la alimentación para favorecer la formaciónde hábitos de carácter cultural y nutricional.

Propiciar un ambiente agradable para los niños, sin presiones, apresuramientos,sin forzarlos al ingerir alimentos que no les gradan.

47

Participar en la realización del programa de educación en el control de esfínteres,sin presiones y bajo la supervisión y coordinación del psicólogo.





Planear, realizar y evaluar las actividades de acuerdo a los criterios delsubprograma pedagógico y manual de educación.



Realizar planeación bimestral, a través de los contenidos de desarrollo a promoveren este tiempo.


Desarrollar las 4 fases de la metodología globalizadora en la realización deactividades educativas.

Utilizar los espacios de juego de acuerdo a los enfoques planteados en elsubprograma pedagógico y manual de educación.

Realizar honores a la bandera de acuerdo a los criterios establecidos en elsubprograma pedagógico.

Participar y apoyar en la realización de actividades de educación física. Favorecer la creatividad e imaginación.

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ESTANCIA INFANTIL “MADRE TERESA DE CALCUTA”MATERNAL “A”

AUXILIARObjetivo:

Apoyar en la formación de niños con valores, seguridad, amplio vocabulario y conocimientossuficientes para que sean capaces de resolver pequeños problemas, logrando unaadaptación hacia el entorno en el que vivimos.

Funciones:

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Apoyar en las actividades de cantos y ritmos, de acuerdo a su plan semanal.

Participar en honores a la bandera.

Participar y apoyar en la realización de actividades de educación física.






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ESTANCIA INFANTIL “MADRE TERESA DE CALCUTA”MATERNAL “BC”

Objetivo:


Las edades de los menores en esta sala son de 24 a 36 meses

Funciones:

Favorecer el desarrollo armónico e integral del niño a través de experiencias deaprendizaje en la construcción del conocimiento y propiciando la socialización conbase en el afecto, respeto e individualidad.

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Propiciar un ambiente agradable para los niños, sin presiones, apresuramientos, sinforzarlos al ingerir alimentos que no les agradan.

Participar en la realización del programa de educación en el control de esfínteres, sinpresiones y bajo la supervisión y coordinación del psicólogo.






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ESTANCIA INFANTIL “MADRE TERESA DE CALCUTA”MATERNAL “BC”

AUXILIAR

Objetivo:


Funciones:











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ESTANCIA INFANTIL “MADRE TERESA DE CALCUTA”PREESCOLAR

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Objetivo:


Las edades de los menores en esta sala son de 3 a 3 años 11 meses.

Funciones:


Realizar todas las actividades con base a los lineamientos que establece elprograma integral educativo.




Orientar y/o realizar la práctica de aseo en atención de la salud y comodidad delniño.


Supervisar, orientar y apoyar durante la alimentación para favorecer la formaciónde hábitos de carácter cultural y nutricional.

Propiciar un ambiente agradable para los niños, sin presiones, apresuramientos,sin forzarlos al ingerir alimentos que no les agradan.

Participar en la realización del programa de educación en el control de esfínteres,sin presiones y bajo la supervisión y coordinación del psicólogo.

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Planear, realizar y evaluar las actividades de acuerdo a los criterios delsubprograma pedagógico y manual de educación.



Realizar planeación bimestral, a través de los contenidos de desarrollo a promoveren este tiempo.







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ESTANCIA INFANTIL “MADRE TERESA DE CALCUTA”PREESCOLAR

AUXILIARObjetivo:

Apoyar en la formación de niños con valores, seguridad, amplio vocabulario y conocimientossuficientes para que sean capaces de resolver pequeños problemas, logrando unaadaptación hacia el entorno en el que vivimos.

Funciones:



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ESTANCIA INFANTIL “MADRE TERESA DE CALCUTA”COCINA

Objetivo:

Proporcionar una alimentación adecuada a la edad para el desarrollo de los niños queasisten a la estancia infantil de acuerdo a los requisitos de cantidad y calidad fomentando laformación de los hábitos alimentarios.

Funciones:

Proporcionar una alimentación adecuada a la edad y desarrollo de los niños deacuerdo a los requisitos de cantidad, calidad y fomentar activamente la formación dehábitos alimentarios.

Proporcionar los alimentos necesarios y ejecutar su preparación, verificando que laelaboración del menú de los niños sea de acuerdo a la minuta establecida.

Degustar los platillos antes de que salgan de la cocina junto con la directora de laestancia infantil.

Verificar la suministración de los platillos, manteniendo la temperatura adecuada.

Servir el primer platillo antes de que entren los niños y mantener un ambienteagradable y limpio.

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Verificar y fomentar los hábitos alimentarios con apoyo del personal.

Supervisar y orientar en las actividades diarias del lactario así como la elaboración delas papillas con la consistencia establecida para cada grupo de edad.

Realizar el concentrado para la elaboración de abastos de alimentos y el informeinterno de alimentación con la frecuencia requerida.

Elaborar el listado de utensilios para su adquisición cuando se requiere.

Elaboración de la requisición de alimentos.

Solicitar y controlar los alimentos en forma adecuada para el mejor funcionamiento delárea de nutrición.

Solicitar los alimentos con base a la asistencia media, incluyendo a los lactantes “C”en el grupo de maternales y aumenta el 10% al pedido total.

Recibir, cotejar y almacenar los alimentos de acuerdo a la norma establecida en elmanual de nutrición.

Aplicar las medidas higiénicas necesarias en el área de comedor para evitarcontaminación y problemas de salud.

Supervisar y observar que se lleven a cabo todas las medidas de higiene del áreacomo utensilios, alimentos y del personal, de acuerdo a los lineamientos establecidosen el manual.

Elaboración de los menús con alimentos frescos.




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ESTANCIA INFANTIL “MADRE TERESA DE CALCUTA”COCINA

AUXILIARObjetivo:

Apoyar en realizar una alimentación adecuada a la edad para el desarrollo de los niños queasisten a la estancia infantil de acuerdo a los requisitos de cantidad y calidad fomentando laformación de los hábitos alimentarios.

Funciones:

Ayudar a proporcionar los alimentos necesarios a los niños de la estancia infantil.

Apoyar en la suministración de los platillos.

Auxiliar en las actividades diarias del lactario así como la elaboración de las papillas.

Auxiliar en la elaboración de la requisición de alimentos.

Brindar apoyo al momento de recibir, cotejar y almacenar los alimentos.


Apoyar en la elaboración de los menús con alimentos frescos.




ESTANCIA INFANTIL “MADRE TERESA DE CALCUTA”

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INTENDENCIA (2)

Objetivo:

Mantener en óptimas condiciones de limpieza las Instalaciones de la Estancia Infantil.

Funciones:

Revisar al inicio y al final del día que haya jabón, papel higiénico, sanitas para manosen los sanitarios.

Mantener las áreas que le corresponden en perfectas condiciones de limpieza.

Apoyar en la limpieza de otras áreas a petición de su jefe inmediato.

Guardar el material de trabajo al final de su jornada, en su respectivo lugar.

Mantener limpios vidrios, puertas, lámparas, baños, mobiliario, etc., de la Estancia.

Apoyar en las actividades que no sean de limpieza, a petición de las autoridades.


Cuidar el material que se le proporciona para sus actividades.

ORGANIGRAMAESTANCIA INFANTIL “MÓNICA PRETELINI”

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ESTANCIA INFANTIL “MÓNICA PRETELINI”

Objetivo:

Brindar un excelente servicio de calidad y responsabilidad conforme a los Planes,Programas y Reglas de Operación emitidos por DIFEM, para apoyar a las madres y padrestrabajadores, cuidando a sus hijos durante el tiempo que ellos están laborando, para mejorarla economía familiar.

Funciones:

Dar cumplimiento al marco legal que rigen las estancias infantiles.

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Planear, programar, coordinar, orientar, dirigir, supervisar y evaluar el funcionamientode las deferentes áreas que integran la estancia infantil “Mónica Pretelini”.

Promover la adecuada atención y formación de los menores que asisten a la estanciapara su bienestar y desarrollo.

Supervisar que la calidad de los servicios externos que se otorgan a la estanciainfantil cumpla con las normas de seguridad e higiene.

Coordinar las acciones culturales o eventos orientados a los menores, personal ypadres de familia.

Sensibilizar al personal sobre la importancia de la tarea que realiza.

Organizar, elaborar y llevar el control de la información administrativa de la estanciaen los aspectos de recursos de abasto de alimentos.

Cumplir con la elaboración y entrega en tiempo y forma de la documentación einformación requerida por DIFEM.

Atender en tiempo y forma con la máxima diligencia los requerimientos de

la estancia infantil.

Coordinar, participar y supervisar la elaboración del plan anual de trabajo.

Planear, programar y organizar la elaboración del diagnostico de necesidades de laestancia de bienestar y desarrollo infantil.

Elaborar el análisis del área, organizar y jerarquizar la problemática y necesidades decada una de las áreas de servicio.

Supervisar y participar con el equipo de trabajo en el proceso de evaluación yprogramación de los eventos grupales de capacitación y orientación.

Informar y orientar a padres de familia sobre aspectos relevantes del desarrollo de sushijos.

47

Realizar entrevistas con padres de familia con el fin de mantener relaciones estrechasy fomentar una actitud participativa permanente.

Verificar que se lleven los registros de evaluación con los menores, observaciones.supervisiones y planeaciones diarias.

Dar atención en casos de urgencia y/o siniestros así como dar a conocer al personalel flujograma para casos de urgencias e indicar claramente las acciones que sellevarán a cabo.

Verificar que se cumplan con los lineamientos normativos que se establecen paracada una de las áreas de servicio.

Participar en el filtro clínico a la hora de entrada a la estancia infantil.

Participar y verificar la recepción de los niños de acuerdo a los lineamientosestablecidos.

Establecer comunicación afectiva con niños y padres de familia.

Apoyar el área educativa.

Dirigir, asesorar, participar y verificar el desarrollo de las actividades educativas y elcumplimiento de estas de acuerdo a los lineamientos establecidos.

Visitar las salas y comedores con el fin de asesorar, orientar y apoyar las actividadescotidianas.

Dar un buen uso, control y cuidado a la documentación que sea generada dentro de laestancia infantil “Mónica Pretelini” durante la Administración 2019-2021.



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ESTANCIA INFANTIL “MÓNICA PRETELINI”.PSICOLOGÍA

Objetivo:

Brindar atención y orientación psicológica a los menores que asisten a la Estancia Infantilcon eficiencia, eficacia y calidad.

Funciones:

Promover el desarrollo integral del niño, a través del trabajo cotidiano en coordinacióncon otras áreas.

Promover la salud mental del niño a fin de alcanzar su desarrollo integral, sustentadoen la normatividad vigente.

Orientar a los padres de familia y al personal cuando se detecten situacionesinadecuadas en la interacción.


Elaborar programas de intervención, de educación en el control de esfínteres y el deadaptación.

47

Realizar actividades complementarias, en conjunto con la programación y planeacióndel asistente.

Coordinar acciones con el personal para la realización de los programas educativos.

Orientar a padres de familia sobre el servicio de la estancia, para obtener sucolaboración en la realización de los programas.

Realizar entrevistas de inscripción y reinscripción solicitando la presencia de ambospadres para la realización de la entrevista.

Evaluar las características del desarrollo del menor, sus necesidades, antecedentes,composición y dinámica de la familia.

Elaborar tarjeta de identificación, que contiene información relevante para el ingreso yadaptación.

Actualizar el expediente con datos sobre el desarrollo, la dinámica familiar y sucesossignificativos.

Colaborar en programas de intervención.

Realizar pláticas con padres de familia de manera mensual, colaborando yresolviendo las inquietudes de los padres de familia.




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ESTANCIA INFANTIL “MÓNICA PRETELINI”.TRABAJO SOCIAL

Objetivo:

Realizar acciones encaminadas a la atención integral de los menores que asisten a laEstancia Infantil involucrando a los padres de familia, para promover la prevención demaltrato, así mismo evaluar la situación socioeconómica, la dinámica familiar y social decada menor.

Funciones:

Realizar acciones orientadas a establecer la comunicación constante entre la familia yla estancia de bienestar y desarrollo infantil.

Promover las relaciones interpersonales como factor determinante en el desarrollo delmenor para comprender gradualmente su entorno.


Mostrar actitud positiva hacia niños y padres de familia.

Dialogar con los padres para conocer causas o circunstancias en caso de incidencias.

Verificar que los padres de familia cumplan con los requisitos reglamentados.

Vigilar la entrega de los menores, observando que las personas que los recogen nose presenten en estado inconveniente.

Efectuar entrevistas de inscripción y reinscripción, aplicando el método de trabajosocial de “casos”, realizando el estudio social.

Detectar a las madres y/o padres de familia que requieren con mayor urgencia elservicio.

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Dar atención urgente ante un siniestro llamando a la institución correspondiente queapoye en estas situaciones.

Realizar visitas domiciliarias para conocer el ambiente familiar del menor.

Elaborar documentos propios del área.

Elaborar el directorio local de instituciones de servicio asistenciales, médico y deurgencia.

Elaborar la tarjeta de control de trabajo social al ingreso de cada menor.




ESTANCIA INFANTIL “MÓNICA PRETELINI”.

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ENFERMERÍAObjetivo:

Fomentar el cuidado integral del niño o niña que asiste a la estancia infantil aplicando elproceso de atención a nivel promoción, prevención y recuperación.

Funciones:

Preservar y vigilar la salud de los niños, a través de acciones integrales en medicinapreventiva y vinculada estrechamente con las áreas que conforman la estancia infantilcumpliendo con los lineamientos que establece el programa integral educativo.

Anteponer en cualquier situación la salud y el bienestar del niño y de la poblaciónadulta que asiste a la estancia infantil.

Vigilar el cumplimiento de las normas de salud, seguridad e higiene para alcanzar elobjetivo general de la estancia.

Realizar el filtro diariamente a la totalidad de la población, estableciendo contactoafectivo y de comunicación con niños y padres.

Evaluar condiciones de salud del niño mediante la exploración física e interrogatorio apadres de familia.

Informar a los padres de familia que el niño no puede ingresar con problemas dehigiene, con signos o síntomas de enfermedad que requieran tratamiento médico.

Informar a la dirección y al área de trabajo social los problemas detectados durante larealización del filtro clínico y recorrido a las salas.

Supervisar y orientar al personal en los procedimientos de higiene y medidas deseguridad.

Detectar alguna alteración en la salud y proceder a lo indicado en el reglamento deestancias infantiles, ofreciendo atención médica inmediata y/o primeros auxilios, hastaestabilizar al niño y determinar acción a seguir.

Apoyar en el traslado a una unidad médica y asistir al niño hasta llegar a ella.

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Proporcionar atención urgente ante siniestro, conociendo anticipadamente el plan deevacuación, lugar del refugio temporal dentro y fuera de la estancia infantil y losservicios de urgencia más cercanos.

Coordinar la ejecución de acciones con la “comisión para casos de siniestro”.

Revisar el esquema de inmunizaciones solicitando la cartilla de vacunación a lospadres de familia para su vigilancia y actualización.

Orientar y apoyar a los padres de familia sobre la importancia de los cuidadosespecíficos posteriores a la aplicación de la vacuna.

Prevenir padecimientos transmisibles.

Diagnosticar oportunamente los brotes endémicos o epidémicos e informar a lospadres de familia.

Orientar a los padres y personal sobre las acciones a realizar con los menores, anteel problema de salud que se haya detectado.

Controlar, vigilar y suministrar a los niños que estén bajo tratamiento médico enhorarios y dosis adecuados.

Orientar y capacitar al personal y padres de familia sobre acciones preventivas en laestancia infantil y el hogar.




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ESTANCIA INFANTIL “MÓNICA PRETELINI”.MATERNAL “BC”

Objetivo:


Las edades de los menores en esta sala son de 24 a 36 meses

Funciones:

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Propiciar un ambiente agradable para los niños, sin presiones, apresuramientos, sinforzarlos a ingerir alimentos que no les gradan.





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Dar un buen uso, control y cuidado a la documentación que sea generada dentro dela estancia infantil “Mónica Pretelini” durante la Administración 2019-2021.


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ESTANCIA INFANTIL “MÓNICA PRETELINI”PREESCOLAR

Objetivo:


Las edades de los menores en esta sala son de 3 a 3 años 11 meses.

Funciones:

Favorecer el desarrollo armónico e integral del niños a través de experiencias deaprendizaje en la construcción del conocimiento y propiciando la socialización conbase en el afecto, respeto e individualidad.




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Propiciar un ambiente agradable para los niños, sin presiones, apresuramientos, sinforzarlos al ingerir alimentos que no les gradan.










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ESTANCIA INFANTIL “MÓNICA PRETELINI”.COCINA

Objetivo:

Proporcionar una alimentación adecuada a la edad para el desarrollo de los niños queasisten a la estancia infantil de acuerdo a los requisitos de cantidad y calidad fomentando laformación de los hábitos alimentarios.

Funciones:

Proporcionar una alimentación adecuada a la edad y desarrollo de los niños deacuerdo a los requisitos de cantidad, calidad y fomentar activamente la formación dehábitos alimentarios.

Proporcionar los alimentos necesarios y ejecutar su preparación, verificando que laelaboración del menú de los niños sea de acuerdo a la minuta establecida.

Degustar los platillos antes de que salgan de la cocina junto con la directora de laestancia infantil.

Verificar la suministración de los platillos, manteniendo la temperatura adecuada.

Servir el primer platillo antes de que entren los niños y mantener un ambienteagradable y limpio.

Verificar y fomentar los hábitos alimentarios con apoyo del personal.

Supervisar y orientar en las actividades diarias del lactario así como la elaboración delas papillas con la consistencia establecida para cada grupo de edad.

Realizar el concentrado para la elaboración de abastos de alimentos y el informeinterno de alimentación con la frecuencia requerida.

Elaborar el listado de utensilios para su adquisición cuando se requiere.

Elaboración de la requisición de alimentos.

Solicitar y controlar los alimentos en forma adecuada para el mejor funcionamiento delárea de nutrición.

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Recibir, cotejar y almacenar los alimentos de acuerdo a la norma establecida en elmanual de nutrición.


Supervisar y observar que se lleven a cabo todas las medidas de higiene del áreacomo utensilios, alimentos y del personal, de acuerdo a los lineamientos establecidosen el manual.

Elaboración de los menús con alimentos frescos.




ESTANCIA INFANTIL “MÓNICA PRETELINI”INTENDENCIA

Objetivo:

Mantener en óptimas condiciones de limpieza las Instalaciones de la Estancia Infantil.

Funciones:


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Mantener las áreas de la estancia infantil en perfectas condiciones de limpieza.



Mantener limpios vidrios, puertas, lámparas, baños, mobiliario, etc., de la Estancia.




ORGANIGRAMAUNIDAD DE REHABILITACIÓN E INTEGRACIÓN SOCIAL (URIS)

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UNIDAD DE REHABILITACIÓN E INTEGRACIÓN SOCIAL (URIS)

Objetivo:

Promover la integración social de las personas con discapacidad y su incorporación aldesarrollo, a fin de garantizar el pleno respeto y ejercicio de sus derechos humanos, políticosy sociales, la igualdad de oportunidades y equidad en el acceso a los servicios de salud,educación, capacitación, empleo, cultura, recreación, deporte e infraestructura que permitala movilidad y transporte de todo aquello que en su conjunto contribuya al bienestar y mejorade su calidad de vida, así como a la difusión de una nueva cultura municipal de integraciónsocial.

Funciones:

Dar cumplimiento al marco legal que rige en todos y cada uno de los programas quese ejecutan en la Unidad de Rehabilitación e Integración Social.

Planear, programar, organizar y coordinar el control y evaluación de la Unidad deRehabilitación e Integración social (URIS).

Atender en tiempo y forma con la máxima diligencia los requerimientos de la Unidadde Rehabilitación e Integración social (URIS).

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Realizar conjuntamente con su personal el programa operativo anual de lasactividades a realizar en las diferentes áreas a su cargo.

Aplicar las normas y criterios en materia de discapacidad a la población, garantizandola preservación de los Derechos de los pacientes.

Cumplir y hacer cumplir la normatividad de la URIS.

Dar solución a los problemas de índole de discapacidad así como otorgar los serviciosde orientación, asesorías, así como canalizar a las instituciones correspondientes alos pacientes que así lo requieran.

Organizar, dirigir, coordinar y controlar las acciones para la atención de los casos depacientes que asisten a la Unidad de Rehabilitación e Integración Social (URIS).

Dar un buen uso, control y cuidado a la documentación que sea generada dentro dela Unidad de Rehabilitación e Integración Social (URIS).

Reportar el funcionamiento incorrecto, en caso de haber, a sus autoridades.

Brindar el debido cuidado a los bienes muebles, bienes de bajo costo y los dedonación que se encuentran bajo su responsabilidad.

Brindar atención integral a personas que sufren de alguna discapacidad, para mejorarsus condiciones de vida y facilitar su integración familiar, social y laboral.

Planear, coordinar y evaluar las acciones que realizan las diferentes áreas que conforman el URIS.

Planear y colaborar en la ampliación y mejoramiento de los servicios.

Evaluar periódicamente las metas establecidas.

Promover campañas de información para prevenir accidentes que generen discapacidades.

Crear conciencia en la población para promover el apoyo y la comprensión de las personas con discapacidad.

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MÉDICO REHABILITADOR

Objetivo:

Brindar el servicio de Medicina en Rehabilitación, de tal manera que se cuente con loselementos óptimos para atender a las personas con discapacidad y en caso de sernecesario canalizarlas a las áreas correspondientes, para que reciban el complemento deltratamiento adecuado para su rehabilitación.

Funciones:

Valorar al paciente con discapacidad.

Otorgar consultas a pacientes con discapacidad en el consultorio de la URIS.

Canalizar a los pacientes que lo ameriten a diferentes hospitales.

Indicar el tipo y la cantidad de terapias conforme al tratamiento de cada paciente.

Control de indicaciones en el expediente del paciente.

Vigilar la aplicación de terapias adecuada por parte de los terapeutas hacia lospacientes.

Atender en tiempo y forma con la máxima diligencia los requerimientos de lospacientes de la Unidad de Rehabilitación e Integración social (URIS).

Aplicar las normas y criterios en materia de discapacidad a la población,garantizando la preservación de los Derechos de los pacientes.

Cumplir con la normatividad de la URIS.

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Aplicación de criterios en materia de discapacidad a la población garantizando lapreservación de los Derechos de los pacientes.

Brindar los servicios de orientaciones y asesorías a los pacientes de la URIS.

Realizar la documentación administrativa correspondiente a su área.

Dar un buen uso, control y cuidado a la documentación que sea generada dentrodel consultorio fijo de la Unidad de Rehabilitación e Integración Social (URIS)durante la Administración 2019-2021.



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TRABAJO SOCIAL

Objetivo:

Promover el cambio social, la solución de problemas, el fortalecimiento y la liberación de lapoblación vulnerable que padece discapacidad para incrementar su bienestar y su calidad devida.

Funciones:

Apoyar en la organización y coordinación del control de la Unidad de Rehabilitacióne Integración social (URIS).

Apoyar en la aplicación de criterios en materia de discapacidad a la población,garantizando la preservación de los Derechos de los pacientes.

Apoyar en el cumplimiento de la normatividad de la URIS.

Auxiliar en la solución de problemas de índole de discapacidad.

Brindar orientaciones y asesorías a las personas con discapacidad.

Realizar estudios socioeconómicos que requieren las personas con discapacidad.

Conformación de expedientes para la atención de consultas a los pacientes de laURIS.

Realizar las gestiones necesarias para brindarles apoyos funcionales o donacionesa los pacientes con discapacidad de la URIS.

Integración de expedientes para solicitud de donaciones en especie o apoyosfuncionales ante DIFEM.

Control y manejo de expedientes de los pacientes de la URIS.

Dar un buen uso, control y cuidado a la documentación que sea generada dentrode la Unidad de Rehabilitación e Integración Social (URIS).


Realizar la documentación administrativa correspondiente al área.

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Conformación del padrón de los pacientes activos de la URIS para entregarlo aDIFEM.

Entregar en forma oportuna la documentación y expedientes solicitados por DIFEM.

Entregar en tiempo y forma los reportes para la conformación del Informe POA.


Proporcionar atención oportuna y eficiente a la población que lo requiera.


TRABAJO SOCIALAUXILIAR

Objetivo:

Apoyar en la promoción del cambio social, la solución de problemas, el fortalecimiento y laliberación de la población vulnerable que padece discapacidad para incrementar subienestar y su calidad de vida.

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Funciones:

Apoyar en la organización y coordinación del control de la Unidad de Rehabilitación eIntegración social (URIS).




Brindar orientaciones y asesorías a las personas con discapacidad.

Apoyar en la realización de estudios socioeconómicos que requieren las personas condiscapacidad.

Conformación de expedientes para la atención de sus consultas a los pacientes de laURIS.

Realizar las gestiones necesarias para brindarles apoyos funcionales o donaciones alos pacientes con discapacidad de la URIS.

Integración de expedientes para solicitud de donaciones en especie o apoyosfuncionales ante DIFEM.


Dar un buen uso, control y cuidado a la documentación que sea generada dentro dela Unidad de Rehabilitación e Integración Social (URIS) durante la Administración2019-2021.




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PSICOLOGÍA Y TERAPIA DE LENGUAJE

Objetivo:

Brindar atención sobre aspectos básicos psicológicos a fin de detectar alguna conductainapropiada e informar sobre el resultado de estas valoraciones y en su caso proporcionar eltratamiento requerido.

Funciones:

Aplicar terapias psicológicas y de lenguaje a pacientes logrando obtener su máximaindependencia en su vida diaria.

Atención de pacientes de primera vez y subsecuentes.

Aplicar terapias de lenguaje a personas con discapacidad.

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Realizar canalizaciones al CREE en caso de ser necesario.

Canalizaciones a hospitales psiquiátricos cuando el caso lo amerite.

Otorgar consulta psicológica de pareja, familiar o grupo que así lo requieran contrastorno emocional o de conducta.







Contestar oportunamente los requerimientos solicitados por las autoridadesmunicipales y estatales.


Entregar en forma oportuna la documentación e informes solicitados por DIFEM.




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TERAPIA FÍSICA E HIDROTERAPIA

Objetivo:

Contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad, otorgándolesterapias que les ayuden a recuperar las funciones básicas de sus órganos, pero sobre todoque les permitan incorporarse en su entorno social.

Funciones:

Aplicar terapias físicas e hidroterapia a pacientes mediante actividades encaminadasa mejorar funcionalidad, logrando obtener su máxima independencia en su vida diaria.

Aplicar las terapias físicas e hidroterapia conforme a las indicaciones del médicorehabilitador de cada paciente.





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TERAPIA FÍSICAAUXILIAR

Objetivo:

Ayudar en la aplicación de terapias que les ayuden a recuperar las funciones básicas de susórganos, pero sobre todo que les permitan incorporarse en su entorno social.

Funciones:

Auxiliar en la aplicación de terapias físicas a pacientes mediantes actividadesencaminadas a mejorar funcionalidad, logrando obtener su máxima independencia ensu vida diaria.

Auxiliar en la aplicación de las terapias conforme a las indicaciones del médicorehabilitador de cada paciente.


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TERAPIA OCUPACIONAL

Objetivo:

Impartir terapias para el tratamiento de las personas con discapacidad buscando quepuedan tener una vida independiente valorando su propio potencial.

Funciones:

Brindar atención a pacientes mediante actividades encaminadas a mejorarfuncionalidad, logrando obtener su máxima independencia en su vida diaria.

Aplicar las terapias conforme a las indicaciones del médico rehabilitador de cadapaciente.










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PROGRAMA REHABILITACIÓN BASADA EN LA COMUNIDAD

Objetivo:

Detectar, visitar, orientar y canalizar a personas con cualquier tipo de discapacidad.

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Funciones:

Dar cumplimiento al marco legal que rige en el programa RBC de la URIS.

Realizar visitas domiciliarias.

Detectar personas con discapacidad.

Realizar actividades recreativas y culturales para personas con discapacidad.

Impartir pláticas de discapacidad en planteles educativos y a población abierta.

Elaboración de material de difusión.








Realizar la documentación administrativa correspondiente a su área. Entregar en forma oportuna la documentación e informes solicitados por DIFEM.




Las que sean necesarias para el cumplimiento de sus atribuciones y demásdisposiciones legales aplicables.

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PROGRAMA DE INTEGRACIÓN SOCIAL

Objetivo:

Promover la integración de personas con discapacidad a actividades de educación, laapertura de espacios laborales, así como el fortalecimiento de acciones que permitan elautoempleo para personas con discapacidad y por consecuencia al desarrollo de lasactividades culturales, deportivas y recreativas. Funciones:

Dar cumplimiento al marco legal que rige en el programa de Integración Social de laURIS.

Realizar visitas domiciliarias.

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Detectar personas con discapacidad.

Integrar a las personas con discapacidad a las actividades recreativas, deportivas yculturales.

Impartir pláticas de sensibilización en planteles educativos y a población abierta.

Elaboración de material de difusión.

Inclusión deportiva mediante la valoración de aptitudes por personal calificado.

Impartir talleres para el auto empleo para las personas con discapacidad.

Llevar el control de los pacientes que requieren de traslado de su comunidad a laURIS para recibir sus terapias.

Integración laboral de personas con discapacidad con diferentes instituciones.










Dar un buen uso, control y cuidado a la documentación que sea generada dentro desu área durante la Administración 2019-2021.


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PROGRAMA AYUDAS FUNCIONALES

Objetivo:

Recibir y analizar la solicitud de ayuda funcional a personas con discapacidad permanente,mediante el otorgamiento de dispositivos que ayudan a la movilidad, comunicación y vidacotidiana de las personas con discapacidad.

Funciones:


Conformación de expedientes para la atención de sus consultas a los pacientes de laURIS, así como los expedientes para solicitar la donación de ayudas funcionales aDIFEM.

Realizar llamadas telefónicas a los pacientes para la confirmación de su cita.



Proporcionarle al médico rehabilitar los expedientes de los pacientes que acudirán asu cita.

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Apoyar en los servicios de orientaciones y asesorías.

Conformación de expedientes para la atención de sus consultas a los pacientes de laURIS, así como los expedientes para solicitar la donación de ayudas funcionales.





Conformar el padrón de los pacientes que acuden a la URIS.






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RECEPCIÓN

Objetivo:

Brindar atención oportuna con eficiencia, calidad y calidez a los pacientes que acuden a laURIS, así como la debida orientación a las personas con discapacidad garantizando lapreservación de sus derechos.

Funciones:


Realizar el cobro por los servicios que se prestan en la Unidad de Rehabilitación eIntegración social (URIS).




Apoyar en los servicios de orientaciones y asesorías.






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INTENDENCIA

Objetivo:

Mantener en óptimas condiciones de limpieza las Instalaciones de la Unidad deRehabilitación e Integración Social.

Funciones:





Mantener limpios vidrios, puertas, lámparas, baños, mobiliario, etc., de la URIS.




ORGANIGRAMACOORDINACIÓN DE PROCURACIÓN DE FONDOS

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COORDINACIÓN DE PROCURACIÓN DE FONDOS

Objetivo:

Promover la obtención de donativos en especie de las personas físicas o morales para elSistema Municipal DIF, con el fin de ayudar a lograr objetivos o necesidades de la poblaciónvulnerable del municipio.

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Funciones:

Recibir, entregar, clasificar, registrar y dar utilidad a los bienes o productos recibidosen calidad de donación.

Integrar los expedientes correspondientes de las donaciones recibidas y entregadaspor el SMDIF, respetando los lineamientos que señala la normatividad existente paratal caso.

Realizar acciones que permitan acrecentar el patrimonio del SMDIF, a través demecanismos de gestión, vinculación y coordinación con organismos de la sociedadcivil, instituciones públicas y privadas, tanto nacionales como internacionales, quepromuevan la recaudación de recursos materiales y económicos en beneficio de losgrupos más vulnerables del municipio.

Establecer y promover la vinculación con organismos de la sociedad civil,instituciones públicas y privadas, para el incremento de los recursos del SMDIF, através de convenios y alianzas estratégicas que permitan un trabajo en conjunto parabeneficio de los calimayenses.

Establecer estrategias de cooperación interinstitucional que promuevan eventos debeneficio social.

Realizar gestiones con asociaciones de ayuda nacional e internacional para promoverdonaciones de diversos bienes y/o servicios en beneficio de la población delmunicipio.

Fomentar y recaudar en el ámbito de su competencia, fondos para la ejecución deactividades de asistencia social dirigidas a menores, mujeres vulnerables, personascon discapacidad, adultos mayores, etc.

Informar mensualmente a la Presidencia y a la Dirección General sobre el desarrollode sus actividades, así como del origen de los recursos que promuevan.

Entregar en tiempo y forma los reportes para la conformación del Informe POA paraser entregado a la UIPPE del DIFEM.

Reportar el funcionamiento incorrecto, en caso de haber, a las autoridadescorrespondientes.

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Dar respuesta oportuna a las solicitudes de apoyo o de ingreso a programas,supervisadas por la Dirección y aprobadas por Presidencia.

Dar un buen uso, control y cuidado a la documentación que sea generada dentro desu área.



COORDINACIÓN DE PROCURACIÓN DE FONDOSAUXILIAR

Objetivo:

Apoyar a la Coordinadora en la obtención de donativos en especie de las personas físicas omorales para el Sistema Municipal DIF, con el fin de ayudar a lograr objetivos o necesidadesde la población vulnerable del municipio.

Funciones:

Apoyar en recibir, entregar, clasificar, registrar, así como dar utilidad a los bienes oproductos recibidos en calidad de donación.

Integrar los expedientes correspondientes de las donaciones recibidas así como lasentregadas por el SMDIF, respetando los lineamientos que señala la normatividadexistente para tal caso.

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Realizar acciones que permitan acrecentar el patrimonio del SMDIF, a través demecanismos de gestión, vinculación y coordinación con organismos de la sociedadcivil, instituciones públicas y privadas, tanto nacionales como internacionales, quepromuevan la recaudación de recursos materiales y económicos en beneficio de losgrupos más vulnerables del municipio.

Establecer y promover la vinculación con organismos de la sociedad civil,instituciones públicas y privadas, para el incremento de los recursos del SMDIF, através de convenios y alianzas estratégicas que permitan un trabajo en conjunto parabeneficio de los calimayenses.

Establecer estrategias de cooperación interinstitucional que promuevan eventos debeneficio social.

Realizar gestiones con asociaciones de ayuda nacional e internacional para promoverdonaciones de diversos bienes y/o servicios en beneficio de la población delmunicipio.

Fomentar y recaudar en el ámbito de su competencia, fondos para la ejecución deactividades de asistencia social dirigidas a menores, mujeres vulnerables, personascon discapacidad, adultos mayores, etc.

Informar mensualmente a la Presidencia y a la Dirección General sobre el desarrollode sus actividades, así como del origen de los recursos que promuevan.

Dar el debido cuidado a los bienes muebles y material entregado para realizar susactividades.

Entregar en tiempo y forma los reportes para la conformación del Informe POA paraser entregado a la UIPPE del DIFEM.




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ORGANIGRAMACOORDINACIÓN DE SERVICIOS MÉDICOS

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COORDINACIÓN DE SERVICIOS MÉDICOS

Objetivo:

Planear, organizar, dirigir y controlar la operación de los servicios de atención médicagarantizando el acceso a los servicios de salud a la población que no cuenta con seguridadsocial, priorizando aquellos servicios para la prevención de riesgos a la salud.

Funciones:

Dar cumplimiento al marco legal que rige en todos y cada uno de los programas yservicios que se ejecutan en la Coordinación de Servicios Médicos.

Asegurar el buen funcionamiento de todas las áreas médicas.

Cumplir en el ámbito de su competencia, con los programas estatales y nacionales desalud, así como los planes del DIFEM y del Instituto de Salud del Estado de México.

Supervisar las actividades del personal a su cargo de manera directa.

Vigilar que se lleven a cabo todos y cada uno de los programas establecidos porDIFEM.

Realizar conjuntamente con su personal el programa operativo anual de lasactividades a realizar de las diferentes áreas a su cargo.

Recibir, revisar, concentrar, firmar y entregar la información mensual de lasactividades médicas de sus áreas de acuerdo a la calendarización establecida porDIFEM.

Gestionar y supervisar Jornadas de Salud para beneficio de la población calimayense.


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Procurar la capacitación del personal médico de su área.


Dar respuesta oportuna a las solicitudes de apoyo o de ingreso a los servicios yprogramas, supervisadas por la Dirección y aprobadas por Presidencia.


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ODONTOLOGÍATITULAR

Objetivo:

Brindar atención odontológica de calidad y a bajo costo para que la población que lo solicitamantenga una buena salud bucal.

Funciones:

Proporcionar atención oportuna y eficiente a la población calimayense.

Otorgar las consultas y tratamientos en el consultorio fijo del SMDIF a la población engeneral.

Canalizar en su caso pacientes a instituciones de segundo y tercer nivel de atenciónpara su estudio y tratamiento.

Prestar las orientaciones a los pacientes que lo soliciten.

Brindar información cuando se le solicite su superior jerárquico.

Otorgar pláticas de prevención odontológica.

Entregar en tiempo y forma los reportes para la conformación del Informe POA paraenviarlo a la UIPPE del DIFEM.

Asistir a las reuniones mensuales a DIFEM.

Brindar el debido cuidado al material entregado para realizar sus actividades.

Contribuir en Jornadas de Salud en beneficio de la población calimayense.

Realizar la documentación administrativa correspondiente a su área. Entregar en forma oportuna la documentación e informes solicitados por DIFEM.

Dar un buen uso, control y cuidado a la documentación que sea generada dentro delconsultorio.



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ODONTÓLOGA

Objetivo:

Brindar atención odontológica de calidad y a bajo costo para que la población que lo solicitamantenga una buena salud bucal.

Funciones:

Apoyar en la atención oportuna y eficiente a la población calimayense.


Otorgar consultas y tratamientos odontológicos a la población en general.

Prestar las orientaciones a los pacientes que lo soliciten.


Otorgar pláticas de prevención odontológica.

Entregar en tiempo y forma la información para la conformación del Informe POA paraenviarlo a la UIPPE del DIFEM.




Apoyar en realizar la documentación administrativa correspondiente a su área.

Dar un buen uso, control y cuidado a la documentación que sea generada dentro delconsultorio durante la Administración 2019-2021.


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ODONTOLOGÍAAUXILIAR

Objetivo:

Apoyar en el consultorio de odontológica brindando un servicio de calidad y a bajo costopara que la población que lo solicita mantenga una buena salud bucal.

Funciones:

Auxiliar a los odontólogos durante los tratamientos proporcionando el instrumental ymaterial adecuado.

Limpieza de las unidades dentales después de cada paciente.

Asepsia y antisepsia del instrumental.

Esterilización del instrumental.

Otorgar el flúor y el material que utilizan los pasantes para las actividadesprogramadas en las escuelas del municipio de calimaya.

Apoyo para ordenar la documentación administrativa como: Historias clínicas,informes mensuales entre ellos el POA, Hojas diarias, papelería del programaeducativo preventivo, etc.

Control de residuos peligrosos.

Apoyo en la primera y segunda semana de salud bucal.

Apoyo en la semana del adolecente.

Apoyar en realizar la documentación administrativa correspondiente a su área.

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Dar un buen uso, control y cuidado a la documentación que sea generada dentro delos consultorios durante la Administración 2019-2021.





MÉDICO GENERAL(MÓDULO PREVIDIF)

Objetivo:

Brindar atención médica a la población que no cuenta con seguridad social enfocándose aactuar sobre la prevención de riesgos a la salud.

Funciones:


Otorgar las consultas y tratamientos en el consultorio fijo y módulo PREVIDIF delSMDIF a la población en general.


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Prestar las asesorías a los pacientes que lo soliciten.


Otorgar pláticas de prevención, salud y planificación familiar.







Dar un buen uso, control y cuidado a la documentación que sea generada dentro delconsultorio.



ENFERMERÍA

Objetivo:

Brindar el cuidado adecuado a los pacientes tanto ambulatorios como los de gravedad,además de proporcionar asistencia al médico.

Funciones:


Apoyar en las consultas y tratamientos en el consultorio fijo del SMDIF a la poblaciónen general.

Toma de peso, talla, glucosa y presión arterial a los pacientes del consultorio.

Proporcionar asesorías a los pacientes que lo soliciten.

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Entregar métodos anticonceptivos a la población que lo solicite.

Otorgar pláticas de prevención, salud y planificación familiar.

Apoyar en la entregar en tiempo y forma los reportes para la conformación del InformePOA para enviarlo a la UIPPE del DIFEM.










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PSICOLOGÍA

Objetivo:

Brindar atención y orientación psicológica a la población que así lo requiera, a través deacciones de prevención y tratamiento de trastornos mentales, para favorecer la salud: bio-psicosocial con oportunidad, eficiencia, eficacia y calidad a población abierta mayor de 5años del Municipio.

Funciones:


Otorgar atenciones psicológicas a la población en general.

Canalizar con base a las necesidades que demanda el paciente a instituciones parasu tratamiento.

Prestar las asesorías a los pacientes que lo soliciten.

Aplicación e interpretación de test (proyectivos, psicométriicos y de personalidad).


Otorgar pláticas de prevención de conductas de riesgo.

Integración y control de expedientes de los pacientes.

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Contribuir en Jornadas en beneficio de la población calimayense.



Dar un buen uso, control y cuidado a la documentación que sea generada dentro delconsultorio durante la Administración 2019-2021.





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TRABAJO SOCIAL

Objetivo:

Brindar atención a las personas que requieran ayuda o servicio y que por sus condicionesfísicas o económicas no tienen la posibilidad de acceder a él, realizando las gestionesnecesarias ante las diferentes dependencias o instituciones, para que se les brinde el apoyohumano, técnico, económico o en especie que necesitan.

Funciones:



Realizar el trámite de la condonación de algunos servicios médicos, así como lagestión para la donación de ayudas funcionales.

Realizar el trámite de los traslados de pacientes a otros Hospitales a la Ciudad deMéxico.

Realizar el trámite cuando así se requiera a pacientes de escasos recursos en lacompra de medicamentes, equipo ortopédico, así como la realización de susexámenes de laboratorio, RX, ultrasonido y estudios especiales.

Realizar las investigaciones necesarias para conocer la problemática biopsicosocialde un determinado caso de estudios que sea sometido a su consideración.

Elaborar y aplicar los instrumentos de apoyo tales como: estudios socioeconómicos,sondeo de opinión, cuestionarios, diario de campo, etc. para el cumplimiento deobjetivos establecidos por la institución.

Prestar las orientaciones sociales a quienes lo soliciten.


Contribuir en Jornadas de Salud para la población calimayense. Brindar información cuando se le solicite su superior jerárquico.

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Integración y control de expedientes de las gestiones realizadas para beneficiar a lapoblación en la solicitud de apoyos.


Contribuir en Jornadas en beneficio de la población calimayense.


Entregar en forma oportuna la documentación y padrones solicitados por DIFEM.





RECEPCIÓN

Objetivo:

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Brindar atención oportuna con eficiencia, calidad y calidez a los pacientes que acuden alSMDIF, así como la debida orientación a las personas que asisten a otro servicio.

Funciones:


Canalizar en su caso pacientes a las diferentes áreas del SMDIF.

Recibir el pago de las personas que solicitan los servicios del SMDIF, así como de lostraslados para los Hospitales a la Ciudad de México.

Prestar las orientaciones sociales a quienes lo soliciten.



Participar en eventos y jornadas para la población calimayense.

Las demás que le confieran la Junta de Gobierno y otras disposiciones legalesaplicables.







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ORGANIGRAMACOORDINACIÓN DE ATENCIÓN A ADULTOS MAYORES

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COORDINACIÓN DE ATENCIÓN A ADULTOS MAYORES

Objetivo:

Ofrecer servicios asistenciales a los adultos mayores mediante acciones que favorezcan sudesarrollo, autoestima y reconocimiento de la familia y la sociedad.

Funciones:

Dar cumplimiento al marco legal que rige en todos y cada uno de los servicios quese ejecutan en la Coordinación de Atención a Adultos Mayores.

Promover la integración plena de los adultos mayores a la vida familiar y social.

Fomentar la cultura de la sana convivencia entre los adultos mayores.

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Fomentar y difundir los principios y valores familiares de los adultos mayores entrela población.

Fomentar una cultura de respeto hacia los adultos mayores.

Reportar las acciones y logros a Presidencia y Dirección General.

Difundir y promover a los afiliados de los clubes de adultos mayores los servicios yactividades que presta el SMDIF a través de sus áreas.

Coordinar la logística de eventos sociales, culturales y deportivos que organice laCAAM con su personal así como los campamentos emergentes y paseosrecreativos.

Integrar y mantener actualizados los expedientes de los clubes con los requisitosque rigen el DIFEM e INAPAM.

Expedir las tarjetas del INAPAM a los adultos mayores que la requieran,cumpliendo con los requisitos solicitados.

Supervisar la conformación y renovación de las mesas directivas de los clubes.

Realizar gestiones de aparatos auditivos o apoyos funcionales a beneficio de losadultos mayores del municipio.

Brindar la debida atención y cuidado a los adultos mayores que acuden a loscampamentos y paseos recreativos.

Supervisar e informar a Presidencia y a la Dirección General las necesidades delos adultos mayores.

Aplicar o difundir los programas de trabajo que contribuyen a mejorar la calidad devida de los adultos mayores.

Asistir a las reuniones mensuales en DIFEM.

Entregar los reportes correspondientes a DIFEM e INAPAM.


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Entregar en tiempo y forma los reportes para la conformación del Informe POA a laUIPPE del DIFEM.

Asegurar el buen funcionamiento de todos los Clubes y Casa de Día.


Vigilar que se lleven a cabo todas y cada una de las actividades dentro de losclubes de adultos mayores del municipio.


Dar respuesta oportuna a las solicitudes de apoyo o de ingreso a los servicios yprogramas para beneficio de los adultos mayores, supervisadas por la Dirección yaprobadas por Presidencia.




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COORDINACIÓN DE ATENCIÓN A ADULTOS MAYORESAUXILIARES (3)

Objetivo:

Apoyar en ofrecer servicios asistenciales a los adultos mayores mediante acciones quefavorezcan su desarrollo, autoestima y reconocimiento de la familia y la sociedad.

Funciones:

Impartición de manualidades y actividades realizadas en los diferentes clubes ycasa de día.

Apoyar a la integración plena de los adultos mayores a la vida familiar y social.

Apoyar a la fomentación la cultura de la sana convivencia entre los adultosmayores.

Ayudar en la difusión de los principios y valores familiares de los adultos mayoresentre la población.

Reportar las acciones y logros a su Coordinadora.

Realizar difusión para promover afiliaciones a los clubes de adultos mayores.

Apoyar en la realización de eventos sociales, culturales y deportivos, así como delos campamentos emergentes y paseos recreativos.

Apoyar en la integración y mantenimiento de expedientes de los clubes con losrequisitos que rige el DIFEM e INAPAM.

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Asegurar el buen funcionamiento de todos los Clubes y Casa de Día.

Realizar las actividades encomendadas por la coordinadora dentro de los clubes deadultos mayores del municipio.




ORGANIGRAMACOORDINACIÓN DE ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN FAMILIAR

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COORDINACIÓN DE ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN FAMILIAR

Objetivo:

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Supervisar, coordinar y dar seguimiento a la vigilancia nutricional y hábitos alimenticios de lapoblación vulnerable del municipio, a través del buen funcionamiento de los programas queintegran la coordinación.

Funciones:

Dar cumplimiento al marco legal que rige en todos y cada uno de los programas quese ejecutan en la Coordinación de Alimentación y Nutrición Familiar.

Asegurar el buen funcionamiento de todos los programas de la Coordinación.

Cumplir en el ámbito de su competencia, con los programas estatales.


Vigilar que se lleven a cabo todos y cada uno de los programas establecidos porDIFEM.


Recibir, revisar, concentrar, firmar y entregar la información mensual de lasactividades de sus áreas de acuerdo a la calendarización establecida por DIFEM.

Gestionar y supervisar Jornadas de Alimentación.


Procurar la capacitación del personal de la Coordinación.



Coordinar y supervisar los programas que pertenecen al área de AsistenciaAlimentaria a Menores Escolares (PRAAME) de DIFEM.

Gestionar y ejecutar los programas municipales y estatales aplicables a lacoordinación.

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Desarrollar e instrumentar programas y actividades dirigidas a la sana nutrición de lasniñas, niños y adolescentes.

Supervisar pláticas y talleres realizados por los promotores de los programas.

Gestionar, supervisar, coordinar y ejecutar los programas encaminados al bienestarnutricional de la población calimayense.

Custodiar los archivos, expedientes y documentación que sea generada en losdiferentes programas a su cargo.

Coordinar y supervisar la elaboración de los padrones de peso y talla de losprogramas obligados a realizar y entregar en tiempo y forma a DIFEM.


APOYOS PRODUCTIVOS COMUNIDARIOS EDOMÉX(HORTADIF)

Objetivo:

Fomentar entre la población calimayense de escasos recursos, el cultivo de alimentos y lacría de animales para autoconsumo, que permitan apoyar la economía y el estado denutrición de los integrantes de las familias.

Funciones:

Dar cumplimiento al marco legal que rige su programa.

Asegurar el buen funcionamiento del programa.

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Elevar la calidad nutricional de las familiar vulnerables a través de la enseñanza deelaboración de platillos de alto valor nutritivo.



Impartir pláticas, talleres y jornadas de alimentación.


Acudir a las capacitaciones a DIFEM.






Desarrollar actividades dirigidas a la sana nutrición de la población del municipio.

Elaboración de padrones del programa obligado a realizar y entregar en tiempo yforma a DIFEM.




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EDOMÉX. NUTRICIÓN ESCOLAR(DESAYUNOS ESCOLARES FRÍOS Y RACIONES VESPERTINAS)

Objetivo:

Implementar acciones enfocadas a la mejora del estado de nutrición de los niños en edadpreescolar y escolar que sean diagnosticados con desnutrición o en riesgo, a través de laentrega de desayunos escolares fríos o raciones vespertinas en los planteles escolarespúblicos.

Funciones:



Tomar las antropometrías al inicio del ciclo escolar a los menores beneficiados enlas modalidades: Desayunos Escolares Fríos y Raciones Vespertinas.

Realizar la captura del peso y talla de los menores beneficiados para integrar elpadrón correspondiente a cada programa, para entregarlo en tiempo y forma aDIFEM.

Realizar supervisiones a las escuelas beneficiadas con los programas, paraverificar si se cumplen las reglas de operación de los programas.

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Entregar en tiempo y forma las dotaciones que conforman los desayunos escolaresfríos y raciones vespertinas.











Dar un buen uso, control y cuidado a la documentación que sea generada dentrode su área, durante la Administración 2019-2021.



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EDOMÉX. NUTRICIÓN ESCOLAR(DESAYUNOS ESCOLARES COMUNITARIOS)

Objetivo:

Contribuir a la seguridad alimentaria de las niñas, niños y adolescentes detectados con malnutrición o en riesgo de padecerla que asistan a planteles públicos de educación básica quese ubiquen prioritariamente en localidades de alta marginación del municipio, a través deraciones alimentarias calientes.

Funciones:



Tomar las antropometrías al inicio y al final del ciclo escolar a los menoresbeneficiados en la modalidad: Desayunos Escolares Comunitarios.

Realizar la captura del peso y talla de los menores beneficiados para integrar elpadrón correspondiente a cada programa, para entregarlo en tiempo y forma aDIFEM.

Realizar supervisiones a las escuelas beneficiadas con los programas, para verificarsi se cumplen las reglas de operación de los programas.








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Dar respuesta oportuna a las solicitudes de apoyo o de ingreso al programa,supervisadas por la Dirección y aprobadas por Presidencia.



FAMILIAS FUERTES, NUTRICIÓN EDOMÉX

Objetivo:

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Fomentar una alimentación recomendable para cada grupo de atención, a través de pláticasde higiene, nutrición y salud, con el propósito de mejorar la ingesta de alimentos de lasfamilias calimayenses que viven en condiciones de pobreza, a través de la dotaciónbimestral de un paquete de insumos alimenticios, así como las acciones de orientaciónalimentaria.

Funciones:



Realizar la captura de datos de la población vulnerable en la plataforma que indiqueDIFEM para realizar el padrón.













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ORGANIGRAMACOORDINACIÓN DE PREVENCIÓN Y BIENESTAR FAMILIAR

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COORDINACIÓN DE PREVENCIÓN Y BIENESTAR FAMILIAR

Objetivo:

Coordinar los programas confiados por DIFEM, ejecutando las acciones correspondientespara garantizar el óptimo desempeño de cada programa.

Funciones:

Dar cumplimiento al marco legal que rige en todos y cada uno de los programasque se ejecutan en la Coordinación de Prevención y Bienestar Familiar.

Apoyar en la elaboración del Programa Operativo Anual (POA) de cada uno de losprogramas.

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Asegurar que los programas que integran la Coordinación de Prevención yBienestar Familiar sean difundidos a la población en general.

Coordinar la colaboración institucional.

Coordinar y supervisar a los promotores de los programas en sus actividades querealicen.

Ordenar y analizar los resultados semanales, mensuales y anuales de lasactividades realizadas por los programas.

Supervisar la entrega en tiempo y forma los reportes para la conformación delInforme POA para ser entregado a la UIPPE del DIFEM.

Coordinar la organización de los eventos que se realicen en los diferentesprogramas del SMDIF.

Supervisar que los programas realicen sus actividades planeadas de cada semanaen su cronograma.

Vigilar de manera directa la recepción y atención de los apoyos otorgados en losdiferentes programas.



Asegurar el buen funcionamiento de todos los programas de la Coordinación.




Recibir, revisar, concentrar, firmar y entregar la información mensual de lasactividades de sus áreas de acuerdo a la calendarización establecida por DIFEM.

Gestionar y supervisar Jornadas de Prevención.

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Procurar la capacitación del personal de la Coordinación.


Coordinar y supervisar los programas que pertenecen a la coordinación.

Gestionar y ejecutar los programas municipales y estatales aplicables a lacoordinación.

Custodiar los archivos, expedientes y documentación que sea generada en losdiferentes programas a su cargo.



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ESCUELA PARA PADRES

Objetivo:

Lograr la integridad por medio de la orientación plasmada en pláticas y talleres, queayuden a los padres de familia a replantear la forma de educar a los hijos, obteniendoreflexión para mejorar la dinámica familiar empleando la comunicación, asertividad,valores, toma de decisiones, salud mental y en conjunto crear un plan de vida armónico ysano en los aspectos físico psicológico y emocional de todos los integrantes de la familia.

Funciones:

Dar cumplimiento al marco legal que rige el programa.

Asegurar el buen funcionamiento del programa a su cargo.




Reportar semanalmente las actividades al coordinador de programas.

Proporcionar la información necesaria a su superior jerárquico, cuando así se losolicite.

Impartir pláticas, talleres, jornadas a las Instituciones educativas y poblaciónabierta que lo requiera.

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Cumplir las Reglas de Operación estipuladas en la Gaceta de Gobierno vigente.

Acudir a las reuniones con el objeto de capacitarse y entregar los informes quesolicita DIFEM.

Entregar en tiempo y forma los reportes para la conformación del Informe POApara entregarlo a la UIPPE del DIFEM.



Dar respuesta oportuna a las solicitudes de apoyo o de ingreso a los programas,supervisadas por la Dirección y aprobadas por Presidencia.

Dar un buen uso, control y cuidado a la documentación que sea generada dentrode su área.



ATENCIÓN INTEGRAL A LA MADRE ADOLESCENTE

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Objetivo:

Generar alternativas que conduzcan a las madres adolescentes a planear su vida futuraen las mejores condiciones de productividad social; así como proporcionar educaciónsexual y reproductiva. Formar madres responsables y mejorar el estado de salud físico ymental de las madres adolescentes. Apoyar la incorporación a la vida laboralmenteproductiva, a través de capacitación laboral.

Funciones:






Sensibilizar a la pareja, familiares y acompañantes de las adolescentesembarazadas y madres adolescentes sobre esta problemática.

Impartir talleres laborales que capaciten para el autoconsumo y el autoempleo a lasmadres adolescentes.




Cumplir las Reglas de Operación estipuladas en su Gaceta de Gobierno vigente.


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ATENCIÓN INTEGRAL AL ADOLESCENTE

Objetivo:

Brindar pláticas, talleres y jornadas sobre la información referente a diversas temáticas deinterés para las niñas, niños, adolescentes, jóvenes, madres, padres, tutores, personaldocente y público en general que permitan la prevención de conductas de riesgo.

Funciones:

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Concientizar a padres de familia y maestros en torno a la prevención de conductasde riesgo en adolescentes y jóvenes.

Impartir el curso-taller guía para padres y adolescentes a padres de familia ymaestros.

Canalizar a adolescentes que así lo requieran a los diferentes servicios del SMDIF.









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RED DE DIFUSORES

Objetivo:

Promover la formación de una red municipal de voceros infantiles, llamados Difusores,que den a conocer los derechos de las niñas, niños y adolescentes en el Municipio y suscomunidades, por medio de cursos - talleres, que estimulen la participación infantil, paraconocer el sentir y el pensar de niñas, niños y adolescentes en relación al conocimiento yejercicio de sus derechos.

Funciones:





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Realizar la elección de difusores infantiles.

Impartir pláticas a padres de familia, maestros y público en general para promoverla convención de los derechos de la niñez.

Llevar a cabo foros infantiles de participación dirigidos a la población en general.

Realizar campañas y conmemoraciones dirigidas al cumplimiento de los derechosde la niñez.


Proporcionar la información necesaria a su superior jerárquico, cuando

se lo solicite.

Impartir talleres y jornadas a las Instituciones educativas y población abierta que lorequiera.








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PREVENCIÓN DE LAS ADICCIONES

Objetivo:

Fortalecer las acciones orientadas a la prevención de las adicciones, medianteactividades preventivo-educativas y de promoción, dirigidas a la población vulnerable,principalmente las enfocadas a causas individuales, familiares y sociales que lasprovocan.

Funciones:

Dar cumplimiento al marco legal que rigen sus programas.







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SALUD MENTAL DE LA MUJER

Objetivo:

Implementar estrategias que contribuyan a mejorar la estabilidad emocional y ladignificación de las mujeres de nuestra comunidad, mediante pláticas, talleres o cursosde capacitación laboral; con el propósito de superar la vulnerabilidad de este género, demejorar su autoestima y por ende el bienestar familiar.

Funciones:








Impartir talleres de capacitación para el trabajo, preventivos de depresión y talleresde género masculino.

Impartir jornadas de dignificación de la mujer.

Impartir pláticas de prevención de trastornos emocionales.

Impartir pláticas, talleres y jornadas a las Instituciones educativas y poblaciónabierta que lo requiera.

Cumplir las Reglas de Operación estipuladas en la Gaceta de Gobierno vigente.

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Entregar en forma oportuna la documentación solicitada por DIFEM.





ORGANIGRAMATESORERÍA

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TESORERÍA

Objetivo:

Obtener, administrar y distribuir los recursos públicos de una manera eficiente y eficaz,con la finalidad de mantener unas finanzas públicas sanas.

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Funciones:

Administrar los recursos que conforman el patrimonio del Organismo deconformidad con lo establecido en las disposiciones legales aplicables.

Llevar los libros y registros contables, financieros y administrativos de los ingresos,egresos e inventarios.

Proporcionar oportunamente a la Junta de Gobierno todos los datos e informes quesean necesarios para la formulación del Presupuesto de Egresos del organismo,vigilando que se ajuste a las disposiciones legales aplicables.

Presentar anualmente a la Junta de Gobierno un informe de la situación contablefinanciera de la Tesorería del Organismo.

Contestar oportunamente los pliegos de observaciones y responsabilidades quehaga el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México, así como atenderen tiempo y forma las solicitudes de información que éste requiera, informando alConsejo Directivo.

Certificar los documentos a su cuidado, por acuerdo expreso de la Junta deGobierno y cuando se trate de documentación presentada ante el Órgano Superiorde Fiscalización del Estado de México.

Integrar y autorizar con su firma, la documentación que deba presentarse alÓrgano Superior de Fiscalización del Estado de México.


TESORERÍAAUXILIAR CONTABLE

Objetivo:

Apoyar en obtener, administrar y distribuir los recursos públicos de una manera eficiente yeficaz, con la finalidad de mantener unas finanzas públicas sanas.

Funciones:

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Apoyar en la administración de los recursos que conforman el patrimonio delOrganismo de conformidad con lo establecido en las disposiciones legalesaplicables.

Llevar los libros y registros contables, financieros y administrativos de los ingresos,egresos.

Apoyar con los datos e informes que sean necesarios para la formulación delPresupuesto de Egresos del organismo, vigilando que se ajuste a las disposicioneslegales aplicables.

Apoyar en la contestación oportuna de los pliegos de observaciones yresponsabilidades que haga el Órgano Superior de Fiscalización del Estado deMéxico, así como atender en tiempo y forma las solicitudes de información queéste requiera.


Apoyar en la elaboración de informes financieros mensuales, semestrales yanuales al Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México.

Apoyar en el registro y control de los movimientos del personal adscrito alOrganismo, realizando las afectaciones y adecuaciones correspondientes a lanómina, a efecto de emitir el pago correcto y oportuno.

Clasificar, controlar y conciliar los ingresos ordinarios y extraordinarios captadospor el Organismo por concepto de servicios.


TESORERÍAAUXILIAR

Objetivo:

Apoyar en obtener, administrar y distribuir los recursos públicos de una manera eficiente yeficaz, con la finalidad de mantener unas finanzas públicas sanas.

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Funciones:

Apoyar en la administración de los recursos que conforman el patrimonio delOrganismo de conformidad con lo establecido en las disposiciones legalesaplicables.

Llevar los libros y registros contables, financieros y administrativos de losingresos, egresos.

Apoyar con los datos e informes que sean necesarios para la formulación delPresupuesto de Egresos del organismo, vigilando que se ajuste a lasdisposiciones legales aplicables.

Apoyar en la contestación oportuna de los pliegos de observaciones yresponsabilidades que haga el Órgano Superior de Fiscalización del Estado deMéxico, así como atender en tiempo y forma las solicitudes de información queéste requiera.


Apoyar en la elaboración de informes financieros mensuales, semestrales yanuales al Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México.

Realizar las compras de insumos semanales para las estancias infantiles ydemás áreas cuando hay algún evento por cubrir.

Clasificar, controlar y conciliar los ingresos ordinarios y extraordinarios captadospor el Organismo por concepto de servicios.


TESORERÍAINTENDENCIA (2)

Objetivo:

Mantener en óptimas condiciones de limpieza las Instalaciones de la Unidad deRehabilitación e Integración Social.

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Funciones:

Revisar al inicio y al final del día que haya jabón, papel higiénico, sanitas para manosen los sanitarios que le corresponden.




Mantener limpios vidrios, puertas, lámparas, baños, mobiliario, etc., de sus áreas quele corresponden.




REGISTRO DE ACTUALIZACIÓN

MODIFICACIONES FECHA MOTIVO DEL CAMBIO

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Documents

CONTENIDO - Calimaya...propiedades del condado de Santiago Calimaya. El periodo que transcurrió entre los años de 1640 a 1740, en principio fue un tiempo de expansión de los ranchos