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Rua José Alves Cunha Lima, 172 - CEP 05360-050 - Butantã – CEP: 05360-050 - São Paulo / SP
Tels.: (11) 3818-4036 - Fax: (11) 3091-5834
e.mail: [email protected] - www.fia.com.br/fia
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 460 HorasCONTEÚDO PROGRAMÁTICO 460 HorasCONTEÚDO PROGRAMÁTICO 460 HorasCONTEÚDO PROGRAMÁTICO 460 Horas
Módulo INTRODUÇÃO 8hs
Apresentação do curso e alinhamento do desenvolvimento pessoal
Disciplinas Carga horária Conteúdo Apresentação e Conceitos 4h Aula inaugural com dinâmica de grupo
Planejamento Estratégico 4h Alinhamento do desenvolvimento Pessoal
Módulo CONCEPÇÃO DA ESTRATÉGICA 84hs
Apresenta uma Visão geral do processo e aplicação de um modelo de Planejamento
Estratégico
Disciplinas Carga horária Conteúdo Modelo de Planejamento
Estratégico
8h Aplicação do modelo de Planejamento
Estratégico em uma organização.
Estratégia Corporativa 8h Definição da estratégia de uma empresa
diversificada, possibilitando o gerenciamento
dos seus diversos negócios.
Resource Based View
(RBV)
4h Análise do modelo que considera os recursos
e as competências da organização como
elementos chave para ter vantagem
competitiva.
Microeconomia 8h Preço como uma forma eficiente de alocação
de recursos. Equilíbrio de oferta e demanda.
Concorrência perfeita e monopólio.
Internacionalização 8h Aspectos relacionados com a atuação das
empresas fora do seu mercado local.
Apresenta as formas de internacionalização,
modos de entrada, barreiras e incentivos.
Posicionamento Estratégico 16h Modelo de análise ambiental, estratégias
genéricas (custo e diferenciação) e 5 forças de
Porter.
Balanced Score Card 20h Aplicação do BSC em uma empresa.
Planejamento Estratégico
Pessoal
4h Apresentação de um Modelo de Planejamento
Estratégico aplicado ao indivíduo.
Caso Integrativo 4h -
Avaliação Final 4h -
Rua José Alves Cunha Lima, 172 - CEP 05360-050 - Butantã – CEP: 05360-050 - São Paulo / SP
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Módulo ANÁLISE AMBIENTAL 92hs
Apresenta ferramentas para análise do ambiente e marketing.
Disciplinas Carga horária Conteúdo Cenários
16h Criação de possíveis futuros apoiados em
ferramentas de projeções de tendência e
desenho de cenários.
Marketing
28h Introdução, pesquisa e dimensionamento de
mercado e análise de concorrentes.
Decisão 12h
Compreensão do processo de decisão,
envolvendo a estruturação do problema,
geração de alternativas e avaliação das
alternativas estudadas
Responsabilidade Social
Corporativa e
Sustentabilidade
12h
Tópicos gerais sobre Gestão Ambiental e
Sustentabilidade
Macroeconomia
12h Compreensão da economia focando em renda
e produtos; níveis de preço; taxa de juros; e
balança de pagamentos e câmbio.
Lançamento de Produtos
4h Dinâmica em grupos simulando o lançamento
de um produto.
Caso Integrativo 4h -
Avaliação Final 4h -
Módulo VIABILIDADE 92hs
Analisa a viabilidade econômico-financeira.
Disciplinas Carga horária Conteúdo Matemática Financeira
8h Juros simples, compostos, taxas equivalentes,
tabela Price e SAC
Introdução à Contabilidade /
Custos
20h Balanço, lançamentos contábeis, DRE e Fluxo
de caixa. Análise dos demonstrativos e
índices. Métodos de custeio.
Análise de Investimentos 8h Estruturação do fluxo de caixa de
investimento, Taxa Mínima de Atratividade,
Taxa Interna de Retorno e Valor presente
Líquido.
Orçamento 8h Simulação de alterações de um orçamento
empresarial para alcançar metas
estabelecidas.
Rua José Alves Cunha Lima, 172 - CEP 05360-050 - Butantã – CEP: 05360-050 - São Paulo / SP
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Valuation 12h Avaliação do valor de uma empresa com
destaque ao método do desconto de
dividendos com perpetuidade.
Negociação 12h Técnicas de negociação
Jogos de Empresa 16h Simulação de gestão de negócios
Caso Integrativo 4h -
Avaliação Final 4h -
Módulo EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA 84hs
Matérias relacionadas com a execução do que foi pensado no plano estratégico.
Disciplinas Carga horária Conteúdo Gestão de Pessoas 12h Processo de seleção, contratação, motivação
e capacitação de pessoas.
Perfil Psicológico 8h Estudo dos diferentes perfis psicológicos e
aplicação do teste Diagnóstico de Tipo
Psicológico
Liderança 4h Reflete sobre o papel do líder e os diversos
estilos de liderança.
Inovação e
Empreendedorismo
12h Apresentação da Inovação para a estratégia
empresarial e Design Thinking
Projetos e Programas 12h Gestão de escopo, prazo e orçamento de
projetos.
Business Model Generation 8h Aplicação do método Canvas
Condução de Reunião 4h Descreve técnica de postura, comportamento,
modos de conduzir reuniões de forma eficaz.
Execução da Estratégia 8h Apresentação de como deve ser feita a ligação
entre o plano e a ação estratégica, incluindo:
clareza dos objetivos, alinhamento entre os
diversos níveis organizacionais,
monitoramento do processo e motivação dos
colaboradores.
Estrutura Organizacional 8h
Conceitos da estrutura Organizacional e sua
aplicação
Caso Integrativo 4h -
Avaliação Final 4h -
TCC TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO 100hs