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samuel-fuentealba-perez
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Construccin de la persona (PSC)CATEGORA CONCEPTUAL:DOMINIO FSICO: no tiene un lugar para vivirDOMINIO LEGAL: no tiene ttulo legal sobre una propiedadDOMINIO SOCIAL: existe espacio para relacin con pares, respecto a instituciones en distintos niveles y por lo general precaria.CATEGORA OPERACIONAL:Transitan entre crnico e intermedio, ocasionalmente leve.
PROMOCIN VINCULACIN SEGURAIdentificacin del territorioComunicacin e invitacin a la experienciaEncuadre inicialRegistro del encuentroPreparacin del encuentro
Contacto inicialPromocin de una vinculacin segura En el contacto se generan: - relaciones de confianza - compromisos necesarios para sustentar procesos de cambio
Importancia del contactoRelaciones dbiles con sus entorno.
Fragilidad de relaciones sociales con pares e instituciones.
Dificultades de la vinculacinExclusin social de alta data.Historias de vinculacin desorganizadas e inseguras.Movilidad habitual.
No tomar a la ligeraNo confundir con frecuencia de encuentros.Anlisis, seriedad.Primer contacto pronostica relacin-vinculacinSe estructuran reglas y compromisos de la relacin.
Cultura del buen tratoCambios de adentro hacia afueraMicroclima del buen tratoLegitimarHistoria de vida y necesidades personalesFirme y afectuoso a la vezTrato respetuoso y sinceroHumanismo
Estrategias para el contacto inicialIdentificacin de los territorios de asentamiento de PSC. - localizacin de caminantes - referencia de sectores (actores claves)
Identificacin de los territoriosContacto con informantes CD-HCRUCOS-CAMPAMENTOSPropios caminantes agente difusor
Comunicacin inicial PSCHabituacin de nuevas relacionesDiferencias gestor de calle, persona comn - vinculacin permanente - frecuencia, compromisos, acuerdos, afectos, calidad. persona comn slo periodicidad
Comunicacin inicialIdentificacinEn palabras simples objetivoDuracin, tiempo.Oferta disponible de oportunidadesEspacio para la eleccin libre de participacin
Recomendaciones para el contacto inicialPSC con dificultades para expresarse (discapacidad fsica psicolgica), utilizar lo grafico.PSC no receptiva en primer contacto, no presionar y dejar para una prxima oportunidad demostrando estabilidad.PSC agresiva, no desista.Espacio para la libre eleccin.Actitud libre de prejuicios.
Encuadre Construccin de compromisos, marco tico de deberes que fomente microclima de buen trato.Estructura relacional, trato entre gestor y PSC, estructura organizacional del encuentro, reglas compromisos entre ambos, LMITES.
RECOMENDACIONES DEL ENCUADREFicha de atencin u otro material que determine, da, hora, lugar.Ojo con lo material, expectativas.Mejoramiento de condiciones de vida y no materiales, insistir en pocos receptivos.Entregar informacin respecto a deberes y obligaciones mutuas.Discapacidad = grfico u otros significativos.Aceptacin incondicional, respeto.
Consideraciones ticas encuadre efectivoInformar oportunamente sobre caractersticas de la intervencin.Asistir con puntualidad a encuentrosCumplir con lo pactado en sesiones de trabajoOrientar en el uso de red de oportunidadesInsistir en el acompaamiento Potenciar acompaamiento, desercinErrores como aprendizaje y no amenaza Cierre , retroalimentacin.
Registro del encuentroEl registro concluye encuentros o contactos determinando estructura de prxima intervencin.
Registro contactos formales e informales, recoge informacin relevante para mejoramiento continuo de la intervencin y acciones del gestor.
Estrategia utilizada en la totalidad del desarrollo del proceso.
Consideraciones
Debido a la movilidad se puede ver afectada la continuidad del trabajo, necesidad de reencuadrar, recordar, repactar.