Construcción de la economía social y solidaria a través de alianzas y

redes Academia sobre Economía Social y

Solidaria Montreal, CanadáOctubre de 2011

¿Por qué construir alianzas y redes?

• Al aplicar valores de colaboración en contraposición con los de competencia y responder a las necesidades en contraposición a la ganancia financiera, se crean condiciones favorables para las redes y asociaciones de la ESS

• Útiles para todas las empresas, pero cruciales para la ESS

¿Por qué son importantes?

• Necesidad de reconocer las características específicas de la ESS y su contribución al desarrollo – 1895 Alianza Cooperativa Internacional– 2000 Social Economy Europe– 2007 Red Asiática de Economía Solidaria – 2011 Red Africana de Economía Social y

Solidaria

¿Por qué son importantes?

• Mapeo sobre la importancia económica de la ESS para adquirir visibilidad y reconocimiento– Reconocimiento estadístico de la ESS por parte

del Parlamento Europeo– Proceso participativo de mapeo en el Brasil – Plan de Acción de la OIT demanda la creación

de observatorio internacional = Iniciativa de mapeo de RIPESS

¿Por qué son importantes?

• Respuesta a necesidades específicas– Políticas e instrumentos económicos

tradicionales no se adaptan a las empresas de ESS

– Necesidad de trabajar conjuntamente para acceder a los mercados, capital, asistencia técnica, etc.

– Banca Etica (Italia), CoopEst (Europa Central y Oriental)

Principales formas de colaboración

• Asociaciones: colaboración para lograr objetivos específicos

• Redes: estructuras no jerárquicas creadas a partir de intereses o necesidades comunes

• Federaciones o confederaciones: estructuras formales que predominan en el sector cooperativo tradicional

Partes interesadas de importancia clave

• Empresas de economía social y solidaria • Gobiernos en el ámbito nacional y regional• Organizaciones de desarrollo local y gobiernos

locales• Sindicatos• Asociaciones de empleadores• Movimientos sociales• ONG internacionales• Instituciones académicas e investigadores

Ejemplo: la experiencia de Quebec

• La economía social y solidaria ha surgido históricamente y ha experimentado un dinamismo renovado a partir de procesos de desarrollo territorial y local.

• Alianzas y redes en el ámbito local, regional nacional e internacional han servido de base para el crecimiento de la economía social.

Ejemplo: la experiencia de Quebec

• En zonas rurales, la política nacional rural apoya: • Asociaciones en la esfera local entre gobiernos

municipales, economía social, sector privado. • Redes refuerzan capacidades, acciones de

promoción/advocacy, diálogo • Resultados positivos: renovación de comunidades

rurales a través de nuevas empresas de ES, participación ciudadana, diálogo social continuo, nuevas políticas públicas.

Ejemplo: la experiencia de Quebec

• En zonas urbanas, corporaciones de desarrollo económico comunitario (CDEC) establecidas a partir de asociaciones entre empresas privadas, economía social, sindicatos, instituciones, actores sector cultural, asociaciones, 3 ámbitos del gobierno.

• CDEC activas en redes en el ámbito regional, nacional e internacional

• Resultados positivos: creación de empleos, diálogo social , revitalización de vecindarios, cohesión e inclusión social, desarrollo urbano integrado.

Algunas lecciones de la experiencia en Quebec

• Empresas de ESS han sido un instrumento central para revitalización de comunidades

• Un ambiente favorable de políticas es esencial • Desafíos para autoridades ejecutivas: enfoque

integral, de abajo hacia arriba, amplia gama de interlocutores, proceso continuo de innovación

• Desafíos para la sociedad civil: giro cultural de la oposición a la propuesta, desarrollo de capacidades, necesidad de espacios intermedios.

Interés y obstáculos para involucrar a los interlocutores

• Cada parte interesada tiene intereses objetivos y subjetivos para conformar redes y asociaciones.

• Cada parte interesada tiene razones objetivas y subjetivas que generan obstáculos para su participación/ para obstaculizar su participación? en las redes y asociaciones.

Diferentes tipos de redes y (con)federaciones

• Federaciones o redes territoriales

• Federaciones o redes sectoriales

• Federaciones o redes de base jurídica

Papel y funciones de las redes y asociaciones para apoyar la ESS

• Representación y promoción • Servicios comunes • Aprendizaje entre pares e intercambio de

experiencias y conocimientos • Desarrollo de proyectos o creación de nuevos

instrumentos para el desarrollo • Intercambios comerciales y acceso a mercados • Investigaciones y desarrollo de conocimientos • Planificación estratégica a escala local, regional o

nacional.

Estructuras internacionales de la ESS

• Redes institucionalizadas– Alianza Cooperativa Internacional (ACI)– Consejo Mundial de Cooperativas de Crédito

(WOCCU) – Federación Internacional de Cooperativas y

Seguros Mutuales (ICMIF)– CIRIEC

Estructuras internacionales de la SSE

• Redes sectoriales– Asociación Mundial de Radios Comunitarias– Asociación Internacional de Inversores en

Economía Social (INAISE)– Alianza Financiera para el Comercio Sostenible

(FAST)– Centro Internacional de Investigación e

Información sobre Economía Pública, Social y Cooperativa (CIRIEC)

Redes internacionales emergentes

• Red Intercontinental para la Promoción de la Economía Social y Solidaria (RIPESS):

(RIPESS Latinoamérica y Caribe, RAESS (África), RIPESS Europa, RIPESS América del Norte, Red Asiática de Economía Solidaria)

• Reuniones de Mont Blanc (Rencontres du Mont Blanc)

Conclusiones más importantes

• Debido a sus valores compartidos, larga historia de redes y asociaciones en la ESS

• A cambio, estas redes y asociaciones han permitido que la ESS perdure y se desarrolle

Conclusiones más importantes

• Muchos tipos diferentes de asociaciones y redes establecidas a partir de contextos históricos y geográficos

• Las redes emergentes tienden a ser estructuras más horizontales

• Redes institucionalizadas tienden a ser más verticales

Conclusiones más importantes

• Acciones de promoción son comunes a casi todas las redes

• En países donde la ESS está formalmente reconocida, las redes de ESS participan en diálogo social

• Algunas redes construyen puentes con los movimientos sociales

Conclusiones más importantes

• Dentro de la ESS emergente, las redes que practican la inclusividad han sido las más exitosas en lograr la adopción de nuevas políticas públicas, participar en el diálogo social y crear instrumentos de desarrollo, debido a su capacidad de mostrar el alcance y profundidad de la ESS.

Conclusiones más importantes

• Están surgiendo nuevas redes debido a la falta de flexibilidad de las estructuras de ESS existentes para tener en cuenta nuevas realidades y enfoques.

• Las asociaciones entre la ESS institucionalizada y la ESS emergente son la excepción más que la regla

Conclusiones más importantes

• Construir de abajo hacia arriba es característico de las redes y federaciones exitosas.

• Basadas en estructuras locales y regionales, se benefician del apoyo de una amplia gama de socios.

Conclusiones más importantes

• Fortaleza de las redes está relacionada con su capacidad de responder a las necesidades prioritarias de sus miembros

• La mayoría de las redes comienzan dedicándose a la promoción, pero evolucionan para crear servicios e instrumentos de desarrollo que a su vez las fortalecen y generan mayor capacidad de acción.

Conclusiones más importantes

• La transparencia y la gobernanza participativa son características de las redes dinámicas

• La participación de los miembros es esencial para su éxito.

Conclusiones más importantes

• Las redes desempeñan un papel esencial en el reforzamiento de la ESS a través del aprendizaje entre compañeros y el aprendizaje de la experiencia internacional

• El aprendizaje internacional ha sido un proceso enriquecedor para los actores de la ESS en todo el mundo