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Conséquence architecturale: Jussieu
L’environnement détermine nos comportements
Exemple: Elton Mayo Hypothèse sur les conditionsphysiques du travail sur la Productivité Mise en évidence desmotivations sociales
Approche déterministe des lieux de travail
3. Analyse fonctionnelle
L’analyse fonctionnelle
C’est par son organisation que le lieu de travail se différencie des autres espaces
Chaque activité « consomme » de l’espace, nécessaire à sa réalisation
Typologie des lieux (structure de l’organisation)
Typologie des lieux de travail
Espaces de production: ergonomie du poste de travail (sphère du geste immédiat)
Espaces de bureau: personnalisation; bureaux cloisonnés/paysagers
Espaces de circulation: espaces de liberté
Espaces sociaux: conventionnels, informels
Principes fonctionnels
L’espace divisé Division intérieur/extérieur Morcellement spatial des activités
L’espace social et hiérarchisé Distribution spatiale des statuts et des rôles Contrôle et droits d’accès
L’organisation du contrôleSurveillance Contrôle des communications
Division de l’espace de travail: un parallèle avec l’habitat
L’organisation de l’espace privé renvoie à des différenciations fonctionnelles:
Distanciation maître – domestique La place de la femme (et de l’enfant) Différenciation privé/public
Principes fonctionnels et déterminisme architecturalDéterminisme sur les relations sociales
(Sundstrom, 1986): proximité des lieux de travail accessibilité disponibilité des zones de rencontres
Cohésion « Culture d’entreprise »
Congruence environnement-comportements
Taille de l’organisation espace disponibleUtilisation de la technologie automatisation de
l’espaceInterdépendance entre unités de travail et tâches
proximité des unités de travailSpécialisation différenciation physique des lieux de
travail Centralisation du contrôle accessibilité visuelle des
unités de travailStandardisation des tâches rigidité de
l’aménagement
4. L’approche transactionnelle
Le terme de transaction a été utilisé par Dewey & Bentley (1949) pour souligner le fait que l’homme agit « sur et dans le monde auquel (il) appartient en tant qu’élément constitutif intégral ».
Approche selon laquelle individu et environnement constituent des éléments inclus dans la situation en tant que participants actifs
Approche transactionnelle
Ittelson, 1973: « On ne rencontre jamais l’homme indépendamment de la situation dans laquelle il agit, de même qu’on ne rencontre jamais l’environnement indépendamment de l’individu qui le rencontre »
Unité globale d’analyse: l’individu et son environnement Approche systémique
Approche transactionnelle
Principales caractéristiques :- la personne et l’environnement sont définis
de façon dynamique et se transforment mutuellement
- la stabilité et le changement coexistent continuellement
- les changements à un niveau affectent les autres niveaux, créant de nouvelles configurations du système
Approche transactionnelle
Les sites comportementaux
(Barker, 1968)
Barker & Wright : approche écologique du comportement humain
« La psychologie écologique est l’étude des
relations interdépendantes entre les actions
instrumentales d’individus et les sites
comportementaux dans lesquels ces actions
prennent place »
Approche transactionnelle: les sites comportementaux
- Le comportement est associé à des lieux
- Les individus peuvent changer, mais le comportement restera toujours à peu près le même
Définition d’unités supra-individuelles: les sites comportementaux
Les sites comportementaux