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 Consejos para ayudar a un empleado a encontrar un mentor

Busque personas capaces de entender y dar forma a las metas

profesionales que el empleado tiene a largo plazo (porejemplo, alguien que tenga antecedentes similares o que

actualmente se encuentre en un puesto que tal vez el

empleado podría ocupar en el futuro).

 Considere a las personas que tienen influencia al interior de

la empresa. Estas personas saben cómo funciona la

organización y pueden ayudar a su empleado a explorar el

sistema.

 Piense en alguien que tenga un nivel de experiencia funcional

mayor que el empleado. En ocasiones, personas fuera de suempresa o fuera de la cadena de mando, como alguien de una

organización de comercio, constituyen los mejores mentores.

 Busque a alguien que posea un conjunto de destrezas mayor

que el del empleado. Si bien usted desea que las personas se

comuniquen entre sí, usted también quiere que la relación

ayude a su empleado a formarse y desarrollarse de maneras

nuevas.

 

Definir cómo debe funcionar la relación puede ayudar almentor y a su subordinado directo. Por ejemplo, ¿con qué

frecuencia deben reunirse? ¿Qué tipo de asuntos deben

analizar? ¿Cuáles son las reglas de confidencialidad?

 Pregunte a su empleado qué desea obtener de una relación de

mentoría para ayudarle a encontrar al mentor adecuado.