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Orientação I: modelagemde negócios na fronteira02

Movimento de capitais e tributação para as fronteiras

05

Gestão de projetos para regiões de fronteiras:PMBOK e Métodos ágeis

06

Teoria dos jogos aplicada a estratégia de negócios

07

Orientação II: mentorias de modelagem de negócio

08

Inteligência competitiva e negociação comercial

09Governança e compliance no setor público e privado

10

Análise de cenários eGestão em TI, e-business, e-commerce e e-government

12

Liderança e gestão de equipe de alta pe�ormance

11

Segurança, cybersegurança e estratégias integradas para as fronteiras

13

Logística, trade e supplychain: infraestruturaem regiões de fronteira

14

Agronegócio, turismoe comércio como vetoresregionais fronteiriços

15

Modelagem III: modelagem de projeto (PMI) 16

Workshops temáticos 17

Acordos de cooperação internacional naAmérica Latina e Mercosul

04

Geopolítica e Geoeconomiadas fronteiras03

Panorama e potencialidadesdas fronteiras

01

*A ordem dos módulos está sujeita a confirmação.

Trilha de aprendizagem

360 horas/aula

Sobre o MBA

Duração:18 meses + entrega do Projeto de Modelagem (Business Design)

Periodicidade:Módulos mensais – 01 módulo por mês

Aulas: segunda, terça e quartas-feiras (síncronas)

Horário das 19h às 22 horas.

Modelo de Negócio Internacional:Ao final do curso, os alunos deverão entregar a Modelagem de

Negócio Internacional em modelo CANVAS para a Fronteira que será

orientado ao longo do curso por professores selecionados

previamente.

Carga Horária:

Sobre as aulas:As aulas serão realizadas mensalmente com encontros virtuais para

debate dos temas e fundamentações para a modelagem de

negócios. Serão fornecidos materiais de suporte para a ambientação

dos temas propostos.

*Sujeita a alterações

Ementa das disciplinas

1. Panorama e potencialidade das fronteiras do ponto de vista econômico.

Ementa: Contextualização sobre as fronteiras. Análise do mercado de fronteiras.

Entraves e potencialidades para as fronteiras. Tendências e análises para os

negócios das fronteiras. Apresentação de stakeholders e projetos para as

fronteiras sobre economia, saúde, educação, infraestrutura e logística, turismo,

segurança.

Carga horária: 15 horas.

2. Orientação I: Modelagem de negócios na fronteira.

Ementa: Contextualização teórica sobre modelagem de negócios. Overview de

mercado. Apresentação estrutural da modelagem de negócios. Análise

estratégica do ambiente. Oportunidades de mercado.

Carga horária: 30 horas.

3. Geopolítica e geoeconomia para as fronteiras.

Ementa: Conceitos de fronteira, geopolítica, poder nacional e entorno

estratégico brasileiro. Elementos para uma Análise Geopolítica de Crises e

Conflitos Internacionais. Principais Crises e Conflitos Correntes do Sistema

Internacional.

Carga horária: 15 horas.

4. Acordos de cooperação internacional - América Latina e Mercosul.

Ementa: Acordos internacionais, financeiros, comerciais, ambientais para a

América Latina.

Carga horária: 15 horas.

5. Movimento de capitais e tributação para as fronteiras.

Ementa: Capital. Mercado. Tributação. Sistema Financeiro Internacional. Fluxo de

capitais. Investimentos. Sistema bancário. Lavagem de dinheiro e fluxo

aduaneiro nas fronteiras.

Carga horária: 15 horas.

6. Gestão de projetos para as fronteiras.

Ementa: Gerenciamento de projetos. Seleção de projetos. Pe�il do gerente de

projeto e de equipes. Ferramentas para elaboração e monitoramento de

projetos. Metodologias para a gestão de projetos. PMBOK e metodologias ágeis.

Carga horária: 15 horas.

7. Teoria dos jogos aplicada a estratégia de negócios.

Ementa: Introdução à teoria dos jogos. Tipos de jogos empresariais. Visão

estratégica. Postura competitiva. Visão sistêmica da empresa. Introdução ao

ambiente simulado. Simulação empresarial prática.

Carga horária: 20 horas.

8. Orientação II: Mentorias de modelagens e negócios.

Ementa: Mentorias e práticas sobre o projeto modelo de negócios.

Carga horária: 30 horas.

9. Inteligência competitiva e negociação comercial.

Ementa: Inteligência competitiva: fundamentos conceituais. Panorama atual.

Ciclo da inteligência competitiva. A inteligência competitiva no desenvolvimento

estratégico de negócios. Implementação da Inteligência competitiva. Conceitos

fundamentais do comportamento humano. Contexto da negociação. Conflitos

interpessoais. Táticas e abordagens para a otimização de acordos. Negociação

distributiva e integrativa. Pe�il do negociador. Negociação internacional. Ética

na negociação.

Carga horária: 15 horas.

10. Gestão em governança e compliance no setor público e privado.

Ementa: Conceitos, fundamentos, diferenças entre ética e moral e suas

aplicações na esfera empresarial e governamental. Limites jurídicos e poder

econômico. Prevenção e repressão. Compliance como prevenção de riscos na

gestão empresarial e governamental. Pilares do compliance, suporte de alta

administração, código de conduta, controles internos, treinamento e

comunicação, avaliação de riscos, investigação interna, duo diligence,

monitoramento e auditoria.

11. Liderança e gestão de equipe de alta pe�ormance.

Ementa: Inteligência emocional. Transformações digitais nas relações de

trabalho. Trabalho remoto e cultura organizacional. Ferramentas de liderança

no contexto digital. Ferramentas ágeis para a gestão de pessoas. Gestão de

equipes para alta pe�ormance.

Carga horária: 15 horas.

12. Gestão em TI, E-business, E-commerce e E-government.

Ementa: A informação como recurso estratégico. Gestão do conhecimento

organizacional. Gestão estratégica da organização com uso da informação.

Automatização de processos. Abordagens comportamentais e políticas

informacionais. A informação no processo decisório.

Carga horária: 15 horas.

13. Segurança, cibersegurança e estratégias integradas para as fronteiras.

Ementa: Crimes ciberneticos. LGPD. Estratégias para segurança empresarial em

ambientes de fronteira.

Carga horária: 15 horas.

Compliance contratual e concorrencial. Ética, direito e responsabilidade civil.

Responsabilidade administrativa e órgãos de controle nas regiões fronteiriças

Carga horária: 15 horas.

14. Logística, trade e supply chain: infraestrutura em regiões de fronteira.

Ementa: Análise da logística internacional e dos principais modais e terminais de

transportes no mercado global. Transportes aéreo, aquático, rodoviário e

ferroviário. Vantagens e diferenciais da logística e transporte estratégico. A

distribuição física. Divisão de região em zonas. Estratégias de distribuição e

redes. Estudo de casos. Fronteira e transportes. Trâmites aduaneiros fronteiriços.

Legislação e políticas nacionais de transportes. Acessibilidade em regiões de

fronteira.

Carga horária: 15 horas.

15. Agronegócio, turismo, comércio e infraestrutura como vetores regionaisfronteiriços.

Ementa: Panorama, crescimento e desenvolvimento do agronegócio em regiões

de fronteira. Mercado global das commodities agrícolas. A importância das

commodities na balança comercial brasileira. Cenário internacional do

agronegócio.

Carga horária: 15 horas.

16. Modelagem III: Modelagem de Projeto (PMI).

Ementa: Modelagem do projeto (CANVAS).

Carga horária: 30 horas.

17. Workshops temáticos.

Carga horária: 70 horas.

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