CONCEPTOS BASICOS DE

INGENIERIA ECONOMICA

Inga. Sara Baires

INTRODUCCIN A LA

INGENIERA ECONMICA

Los ingenieros son planificadores y

constructores; tambin son quienes

resuelven problemas, administran y

toman decisiones. La Ingeniera

Econmica abarca cada una de

estas actividades.

Los planes y la produccin deben

financiarse. Con el tiempo los

problemas se definen por las

dimensiones medidas en dlares y

las decisiones se evalan de

acuerdo con sus consecuencias

monetarias.

La Ingeniera Econmica esta

orientada a la solucin de problemas y

al proceso de la toma de decisiones a

nivel operativo. Puede conducir a la

sub optimizacin (una condicin en la

cual una solucin satisface los

objetivos tcticos a costa de la eficacia

de la estrategia)

Un Ingeniero Economista se apoya

en el conocimiento acumulado de la

Ingeniera y la economa para

identificar los usos alternativos de

los recursos limitados y para

seleccionar el curso de accin ms

conveniente.

El principal apoyo de las

evaluaciones son los modelos

matemticos y datos de costos, pero

el juicio y la experiencia son factores

esenciales.

Qu es la ingeniera econmica?

La ingeniera econmica puede ser

vista como un conjunto de

herramientas, a travs de las cuales se

analizan cuantitativamente la viabilidad

o factibilidad econmica y financiera

de los proyectos de inversin.

Qu se entiende por factibilidad

econmica?

La factibilidad econmica de un

proyecto de inversin tiene que ver

con la bondad de invertir recursos

econmicos en una alternativa de

inversin, sin importar la fuente de

estos recursos.

En el anlisis de la factibilidad

econmica evala la decisin de

inversin independiente del dueo del

proyecto, se enfatiza nicamente en

los recursos comprometidos en la

empresa, excluyendo el origen de

estos.

Qu se entiende por factibilidad

financiera?

La factibilidad financiera de un

proyecto de inversin tiene por objeto

evaluar el retorno para los

inversionistas. En esta etapa lo que

interesa es determinar si la inversin

efectuada exclusivamente por el

inversionista, obtiene la rentabilidad

esperada por l.

Factibilidad Econmica versus

Factibilidad Financiera.

En el mbito de la evaluacin de

proyectos y la ingeniera econmica, es

de vital importancia comprender que a

cada decisin de inversin,

corresponde una decisin de

financiacin.

La condicin fundamental es que la

rentabilidad de la inversin, debe

satisfacer la estructura financiera de la

empresa.

La decisin de inversin, tiene que ver

con la estructura operativa de la

empresa y con una de las funciones de

la administracin financiera que es

definir donde invertir.

Para poder tomar la decisin de invertir hay necesidad de definir los indicadores de gestin financiera que permitan establecer si la empresa cumple con su objetivo financiero bsico y si los proyectos de inversin que enfrenta cotidianamente la acercan a su meta.

La decisin de financiacin, otra de las

decisiones fundamentales de la

administracin, tiene que ver con la

estructura financiera de la empresa o

proyecto, esta estructura se refiere a

los dueos de los recursos (deuda o

recursos propios), la cual tiene un

costo que se denomina el costo de

capital promedio ponderado.

Al evaluar la estructura financiera del

proyecto, interesa disear

indicadores financieros que permitan

identificar si los inversionistas o

dueos de la empresa estn

alcanzando la meta financiera

planteada.

Que es el Valor Econmico

Agregado

Solamente, cuando la rentabilidad de la inversin supere el costo de capital promedio ponderado, se puede decir que se generar valor econmico para los propietarios de la empresa.

nicamente en este evento los inversionistas estn satisfaciendo sus expectativas y alcanzando sus objetivos financieros

Proyecto de Inversin y Riesgo

Un proyecto de inversin se puede

entender como la oportunidad de

efectuar desembolsos de dinero con

las expectativas de obtener retornos

o flujos de efectivo (rendimientos), en

condiciones de riesgo.

Cualquier criterio o indicador

financiero es adecuado para evaluar

proyectos de inversin, siempre y

cuando este criterio permita

determinar que los flujos de efectivo

cumplan con las siguientes

condiciones:

Recuperacin de las inversiones

Recuperar o cubrir los gastos operacionales

Obtener una rentabilidad deseada por los dueos del proyecto, de acuerdo a los niveles del riesgo de este.

El riesgo del proyecto se describe como

la posibilidad de que un resultado

esperado no se produzca. Cuanto ms

alto sea el nivel de riesgo, tanto mayor

ser la tasa de rendimiento y viceversa,

de este nivel de riesgo se desprende la

naturaleza subjetiva de este tipo de

estimaciones.

SOLUCIN DE PROBLEMAS Y

TOMA DE DECISIONES EN

INGENIERA ECONMICA

Un ingeniero econmico se basa en

el conocimiento acumulado de la

ingeniera y la economa para

disear y emplear las herramientas

con el fin de identificar un curso de

accin preferido. Las herramientas

desarrolladas hasta ahora no son

perfectas;

todava hay un fuerte debate acerca de

sus bases tericas y la manera en que

deben usarse.

Este inters es de vital importancia

porque promete procedimientos

mejorados, pero la variedad de las

tcnicas de anlisis pueden frustrar a

los profesionales, en especial a los

inexpertos.

Existen diferentes aspectos y distintas

formas de considerarlas.

El enfoque fundamental de la solucin

de problemas econmicos es

desarrollar un mtodo cientfico

tradicional. Este mtodo se basa en

dos mundos: el real del trabajo

cotidiano, y el abstracto con orientacin

cientfica,

Los problemas en ingeniera y

economa administrativa se originan

en el mundo real de la planeacin,

administracin y control econmicos.

El problema queda limitado y

aclarado por los datos que provienen

del mundo real.

Dicha informacin se combina con

los principios cientficos

suministrados por el analista para

formular una hiptesis en trminos

simblicos. Este lenguaje ayuda a

digerir los datos.

Al manipular y experimentar con las

abstracciones del mundo real, el

analista puede simular

configuraciones mltiples de la

realidad que de otra forma seran

demasiado costosas o complejas

para investigar. Por lo general, de

esta actividad surge un pronstico.

El comportamiento predicho se

compara con la realidad para ser

probado en forma de hardware,

diseos o comandos. Si es vlido, se

resuelve el problema; si no, el ciclo

se repite con la informacin del

enfoque anterior que fracas..

Afortunadamente, una gran

variedad de anlisis econmicos

exitosos se han descubierto y

probado; el reto es usarlos con

sabidura

CUL ES EL PAPEL DE LA

INGENIERA ECONMICA EN

LA TOMA DE DECISIONES?

La gente toma decisiones; los

computadores, las metodologas y

otras herramientas no lo hacen. Las

tcnicas y los modelos de ingeniera

econmica ayudan a la gente a tomar

decisiones. Puesto que las decisiones

afectan lo que se realizar, el marco

de tiempo de la ingeniera econmica

es generalmente el futuro

Por consiguiente, los nmeros

utilizados en un anlisis de ingeniera

econmica son las mejores

estimaciones de lo que se espera que

ocurra.

Es comn incluir resultados en un

anlisis de hechos observados.

ste utiliza los mtodos de la

ingeniera econmica para analizar el

pasado, puesto que no se toma una

decisin de seleccionar una alternativa

(futura) sobre otra.

En lugar de ello, el anlisis explica o

caracteriza los resultados.

Por ejemplo, una corporacin

puede haber iniciado una divisin

de pedidos por correo hace 5 aos.

Ahora sta desea conocer el

retorno real sobre la inversin (RSI)

o la tasa de retorno (TR)

experimentada por esta divisin.

Un procedimiento muy popular

utilizado para considerar el desarrollo

y seleccin de alternativas es el

denominado enfoque de solucin de

problemas o proceso de toma de

decisiones.

Los pasos habituales en el enfoque

son los siguientes:

PASOS EN LA SOLUCIN DE

PROBLEMAS

1. Entender el problema y la meta.

2. Reunir informacin relevante.

3. Definir las soluciones alternativas.

4. Evaluar cada alternativa.

5. Seleccionar la mejor alternativa

utilizando algunos criterios.

6. Implementar la solucin y hacer

seguimiento a los resultados.

EJEMPLO:

Imagine que como estudiante

Universitario usted trabajo durante

sus vacaciones y gano $2000.

Suponiendo que sus padres se

hacen cargo de sus gastos

universitarios.

Qu hara con el dinero?

Hay muchas formas de gastarlo.

Algunas se citan a continuacin:

Podra comprar un equipo de

sonido o un computador personal.

Pero Qu sucede si ya tiene estos

aparatos?

Por supuesto, la mejor forma de

administrar el dinero no es

conservndolo en la billetera.

Al menos podra depositarlo en una

cuenta de ahorros que genere

inters.

Alternativamente, podra comprar un

certificado de depsito, que por lo

general paga una tasa de inters ms

alta que una cuenta de ahorros.

Incluso podra arriesgarse un poco y

comprar bonos o acciones que

generen un rendimiento mas aun mas

elevado.

Si piensa que los bonos y acciones

constituyan una inversin demasiado

pasiva, podra desarrollar su propia

estrategia empresarial a largo plazo.

Podra comprar un equipo de pintura

e iniciar un pequea empresa en sus

hora libres.

Si un negocio prospera y genera

ingresos suficientes, recuperara sus

gastos y obtendr una ganancia

razonable.