Comune di Vigodarzere · il programma triennale delle Opere Pubbliche 2013-2015, come da delibera di C.C. n. 28 del 18.07.2013, ha definito i programmi inseriti nella Relazione Previsionale

Comune di Vigodarzere

Relazione sulla performance

2013 - 2015 - Anno: 2013

Comune di Vigodarzere

Sommario

Relazione . . . . . . . . . . . . . 1

Struttura Organizzativa . . . . . . . . . . . . . 10

Albero livello programmatico . . . . . . . . . . . . . 12

Consuntivo Livello Programmatico per Settore . . . . . . . . . . . . . 21

02 Settore Affari generali Servizi culturali e sociali . . . . . . . . . . . . . 21

01.21.01.01 Obiettivo convenzione con le scuole infanzia paritarie . . . . . . . . . . . . . 27

01.21.01.02 Obiettivo potenziamento offerta di servizi scolastici ed integrativi . . . . . . . . . . . . . 28

01.21.01.04 Obiettivo iniziative per le pari opportunità . . . . . . . . . . . . . 29

01.21.01.06 Obiettivo interventi per il diritto allo studio nella scuola dell'obbligo . . . . . . . . . . . . . 30

01.21.01.07 Obiettivo sostegno alle famiglie e ai genitori in difficoltà . . . . . . . . . . . . . 31

01.21.02.01 Obiettivo Erogazione contributi . . . . . . . . . . . . . 32

05 Settore Tecnico . . . . . . . . . . . . . 33

01.21.03.01 Obiettivo interventi sistemazione su scuola media . . . . . . . . . . . . . 39

01.21.03.02 Obiettivo interventi sistemazione su scuole elementari . . . . . . . . . . . . . 40

01.21.04.01 Obiettivo feste nazionali e ricorrenze . . . . . . . . . . . . . 41

01.21.03.03 Obiettivo interventi di manutenzione straordinaria . . . . . . . . . . . . . 42

01.21.03.04 Obiettivo verifica stato dei CPI nelle scuole . . . . . . . . . . . . . 43

01.21.04.02 Obiettivo interventi per l'educazione permanente . . . . . . . . . . . . . 44

01.21.04.05 Obiettivo sostegno alle associazioni . . . . . . . . . . . . . 45

01.21.04.06 Obiettivo fornitura temporanea di materiali alle associazioni . . . . . . . . . . . . . 46

01.21.04.08 Obiettivo Organizzazione Festa della Biblioteca . . . . . . . . . . . . . 47

01.21.04.09 Obiettivo Affidamento dell'area destinata ad orti urbani . . . . . . . . . . . . . 48

01.21.04.10 Obiettivo Organizzazione iniziative natalizie . . . . . . . . . . . . . 49

01.21.05.02 Obiettivo visite a luoghi della memoria . . . . . . . . . . . . . 50

01.21.05.03 Obiettivo stage e tirocini . . . . . . . . . . . . . 51

01.21.06.03 Obiettivo reinserimento lsu . . . . . . . . . . . . . 52

01.21.06.04 Obiettivo Elaborazione piano inserimento lavorati disoccupati con progetti di solidarietà . . . . . . . . . . . . . 53

Sommario

01.22.01.03 Obiettivo soggiorni climatici . . . . . . . . . . . . . 54

01.22.01.04 Obiettivo attività di vigilanza davanti alle scuole . . . . . . . . . . . . . 55

01.22.02.02 Obiettivo trasporto soggetti con difficoltà di mobilità . . . . . . . . . . . . . 56

01.22.02.04 Obiettivo contributi economici . . . . . . . . . . . . . 57

01.22.02.05 Obiettivo attività assistenziale rivolta ai minori . . . . . . . . . . . . . 58

01.22.02.07 Obiettivo Prestazione di servizi e assistenza sociale . . . . . . . . . . . . . 59

01.22.03.02 Obiettivo RSA . . . . . . . . . . . . . 60

02.23.01.01 Obiettivo elaborazione piano interventi . . . . . . . . . . . . . 61

02.23.01.03 Obiettivo definizione articoli 6 . . . . . . . . . . . . . 62

02.23.02.04 Obiettivo interventi rivolti a contrastare il disagio abitativo . . . . . . . . . . . . . 63

02.23.03.01 Obiettivo rilascio permessi di costruire . . . . . . . . . . . . . 64

02.24.01.03 Obiettivo convenzione con aps per biglietto agevolato . . . . . . . . . . . . . 65

02.25.01.01 Obiettivo acqua bene pubblico . . . . . . . . . . . . . 66

04 Settore Rapporti con il cittadino . . . . . . . . . . . . . 67

02.23.03.03 Obiettivo assegnazione civici alle nuove abitazioni e denominazioni a nuove vie . . . . . . . . . . . . . 71

02.23.03.02 Obiettivo piano casa . . . . . . . . . . . . . 73

02.23.03.06 Obiettivo erogazione contributi edifici di culto . . . . . . . . . . . . . 74

02.24.01.01 Obiettivo convenzione per trasporto pubblico con aps . . . . . . . . . . . . . 75

02.25.03.03 Obiettivo revisione del regolamento per l'uso del parco di villa zusto . . . . . . . . . . . . . 76

02.25.01.03 Obiettivo verifica delle possibilità di fare installare nel comune un distributore di acqua. . . . . . . . . . . . . . 77

02.25.02.03 Obiettivo regolamento scarichi abusivi e sanzioni . . . . . . . . . . . . . 78

02.25.02.04 Obiettivo interventi di bonifica . . . . . . . . . . . . . 79

02.25.02.06 Obiettivo Bando per il contributo per la rimozione e lo smaltimento dell'amianto . . . . . . . . . . . . . 80

02.25.03.01 Obiettivo programmazione degli interventi di manutenzione . . . . . . . . . . . . . 81

02.25.03.02 Obiettivo coinvolgimento dei privati nella manutenzione . . . . . . . . . . . . . 82

02.25.03.04 Obiettivo realizzazione di un progetto di un area destinata ai cani . . . . . . . . . . . . . 83

02.25.04.07 Obiettivo PIANO FABBISOGNI SPAZI CIMITERIALI . . . . . . . . . . . . . 84

Sommario

02.25.04.04 Obiettivo realizzazione blocchi ossari cimitero Vigodarzere . . . . . . . . . . . . . 85

02.25.04.06 Obiettivo Blocco loculi cimitero capoluogo: approvazione progetto esecutivo. . . . . . . . . . . . . . 86

02.26.02.02 Obiettivo gestione impianti sportivi . . . . . . . . . . . . . 87

01 Settore Segretario Generale . . . . . . . . . . . . . 88

03.28.01.02 Obiettivo collaborazione con altre forze dell'ordine . . . . . . . . . . . . . 88

02.26.02.04 Obiettivo iniziative di promozione dello sport e manifestazioni sportive . . . . . . . . . . . . . 90

02.26.03.03 Obiettivo Iniziative in collaborazione con la Provincia di Padova . . . . . . . . . . . . . 91

04.29.01.05 Obiettivo Revisione regolamenti . . . . . . . . . . . . . 92

03.28.01.01 Obiettivo supporto e comunicazioni a comando polizia locale . . . . . . . . . . . . . 93

02.26.02.03 Obiettivo interventi su impianti . . . . . . . . . . . . . 94

02.26.02.05 Obiettivo manutenzione campi da calcio e relativi spogliatoi . . . . . . . . . . . . . 95

02.26.03.02 Obiettivo Supporto Comm.C.le vigilanza locali pubblico spett . . . . . . . . . . . . . 96

03.27.01.01 Obiettivo completamento piano idraulico di tavo . . . . . . . . . . . . . 97

03.27.01.02 Obiettivo gestione rete canali . . . . . . . . . . . . . 98

03.27.01.03 Obiettivo definizione di modalità di intervento dei privati nella pulizia dei fossi . . . . . . . . . . . . . 99

04.29.02.01 Obiettivo notiziario . . . . . . . . . . . . . 100

04.29.02.02 Obiettivo adeguamento contenuti del sito web . . . . . . . . . . . . . 101

04.29.01.06 Obiettivo continuazione utilizzo totem per valutazione gradimento servizi . . . . . . . . . . . . . 102

04.29.01.07 Obiettivo revisione del manuale di gestione del protocollo . . . . . . . . . . . . . 103

04.29.02.03 Obiettivo albo pretorio informatico . . . . . . . . . . . . . 104

04.29.02.08 Obiettivo progetto protocollo informatico e gestione PEC . . . . . . . . . . . . . 105

03.27.02.01 Obiettivo supporto materiale e finanziario . . . . . . . . . . . . . 107

03.27.02.02 Obiettivo approvazione piano protezione civile . . . . . . . . . . . . . 108

03.28.01.03 Obiettivo Proposta alla giunta di un Regolamento di polizia rurale e urbana . . . . . . . . . . . . . 109

03.28.02.02 Obiettivo monitoraggio affidamento servizio manutenzione . . . . . . . . . . . . . 110

03.28.02.03 Obiettivo interventi di manutenzione delle strade . . . . . . . . . . . . . 111

04.29.02.10 Obiettivo Piano triennale della trasparenza . . . . . . . . . . . . . 112

Sommario

03 Settore Economico-Finanziario . . . . . . . . . . . . . 113

04.29.03.08 Obiettivo ALLESTIMENTO SERVIZIO POS . . . . . . . . . . . . . 115

04.29.04.02 Obiettivo Analisi funzionale dei processi organizzativi ed elaborazione delle schede prodotto - settore finanziario . . . . . . . . . . . . . 117

04.29.02.09 Obiettivo gestione notifiche, convocazioni consiglio comunale, accertamenti anagrafici, consegne tessere elettorali, consegne documenti vari . . . . . . . . . . . . . 119

04.29.03.07 Obiettivo Attivazione WebSIT Comunale . . . . . . . . . . . . . 120

03.28.02.04 Obiettivo spostamento capolinea 19 in Via L. Da Vinci . . . . . . . . . . . . . 121

03.28.02.07 Obiettivo rifacimento via Rodari . . . . . . . . . . . . . 122

03.28.02.08 Obiettivo Rotatoria quadrivio . . . . . . . . . . . . . 123

03.28.02.09 Obiettivo Adeguamento dossi via Capitello . . . . . . . . . . . . . 124

04.29.03.05 Obiettivo revisione modulistica UTC . . . . . . . . . . . . . 125

04.29.04.01 Obiettivo Analisi funzionale dei processi organizzativi ed elaborazione delle schede prodotto - settore tecnico . . . . . . . . . . . . . 126

04.29.04.03 Obiettivo Individuazione dei processi organizzativi - settore affari generali . . . . . . . . . . . . . 127

04.29.04.04 Obiettivo ANALISI FUNZIONALE DEI PROCESSI ORGANIZZATIVI ED ELABORAZIONE DELLE SCHEDE PRODOTTO . . . . . . . . . . . . . 128

04.29.04.05 Obiettivo Polisportello: Percorso formativo . . . . . . . . . . . . . 129

04.29.04.10 Obiettivo POLISPORTELLO: COORDINAMENTO PER LA PREDISPOSIZIONE SCHEDE PRODOTTO . . . . . . . . . . . . . 130

04.29.04.11 Obiettivo POLISPORTELLO: SELEZIONE PERSONALE DA INSERIRE NEL SERVIZIO . . . . . . . . . . . . . 131

04.29.04.12 Obiettivo Polisportello: affiancamento e addestramento operativo . . . . . . . . . . . . . 132

04.30.01.05 Obiettivo TRASFERIMENTO DEI SERVIZI ECONOMICO - FINANZIARI ALL'UNIONE MEDIO BRENTA . . . . . . . . . . . . . 133

04.29.04.13 Obiettivo Polisportello: predisposizione spazi fisici e setting . . . . . . . . . . . . . 135

04.30.02.03 Obiettivo supporto agli organi amministrativi . . . . . . . . . . . . . 136

04.30.02.04 Obiettivo ricostruzione carriera ai fini pensionistici . . . . . . . . . . . . . 137

04.30.02.05 Obiettivo REGOLAMENTO DI ORGANIZZAZIONE DEGLI UFFICI E DEI SERVIZI - RECEPIMENTO NUOVI CRITERI DEFINITI DAL CONSIGLIOCOMUNALE

. . . . . . . . . . . . . 138

04.30.02.08 Obiettivo gestione del contenzioso dell'ente . . . . . . . . . . . . . 140

04.30.02.06 Obiettivo percorsi di formazione e aggiornamento continuo . . . . . . . . . . . . . 141

04.30.02.09 Obiettivo Contrattazione integrativa decentrata . . . . . . . . . . . . . 142

04.30.03.01 Obiettivo attività di gestione delle imposte comunali . . . . . . . . . . . . . 143

04.30.03.02 Obiettivo affidamento esterno dei servizi di riscossione coattiva . . . . . . . . . . . . . 144

Sommario

04.30.03.03 Obiettivo gestione del ciclo di programmazione economico - finanziaria . . . . . . . . . . . . . 146

04.30.06.08 Obiettivo attività di definizione dei contratti e rogiti . . . . . . . . . . . . . 147

04.30.07.01 Obiettivo Apertura della farmacia . . . . . . . . . . . . . 148

04.30.03.09 Obiettivo STUDIO DI FATTIBILITA' PER AGEVOLAZIONI SUI TRIBUTI COMUNALI PER LE AZIENDE CHE ASSUMONO DISOCCUPATI . . . . . . . . . . . . . 149

04.30.03.10 Obiettivo IMPLEMENTAZIONE NUOVO MODELLO DI CONTABILITA' . . . . . . . . . . . . . 150

04.30.04.01 Obiettivo elaborazione piano della perfomance e rilevazioni intermedie . . . . . . . . . . . . . 151

04.30.04.02 Obiettivo elaborazione piano della perfomance - settore serv pers . . . . . . . . . . . . . 152

04.30.04.04 Obiettivo elaborazione piano della perfomance - settore rapporti con il cittadino . . . . . . . . . . . . . 153

04.30.05.01 Obiettivo servizi accoglienza nuovi residenti, nati . . . . . . . . . . . . . 154

04.30.05.02 Obiettivo gestione della Banca Dati di interesse Nazionale:INA-SAIA . . . . . . . . . . . . . 155

04.30.05.03 Obiettivo gestione servizi istituzionale di stato civile, anagrafe, statistica, leva militare e di polizia mortuaria . . . . . . . . . . . . . 156

04.30.05.06 Obiettivo gestione servizi elettorali . . . . . . . . . . . . . 157

04.30.05.08 Obiettivo raccolta firme per la proposta di Referendum . . . . . . . . . . . . . 158

04.30.05.09 Obiettivo REVISIONE SEZIONI ELETTORALI . . . . . . . . . . . . . 159

04.30.05.10 Obiettivo entrata in funzione dell'eliminacode . . . . . . . . . . . . . 162

04.30.05.07 Obiettivo gestione ufficio di statistica . . . . . . . . . . . . . 163

04.30.04.03 Obiettivo elaborazione piano della perfomance - settore tecnico . . . . . . . . . . . . . 164

04.30.06.02 Obiettivo funzionamento sedi . . . . . . . . . . . . . 165

04.30.06.03 Obiettivo Affitti passivi . . . . . . . . . . . . . 166

04.30.06.05 Obiettivo funzionamento generale dell' UTC . . . . . . . . . . . . . 167

04.30.06.09 Obiettivo Trasferimento locali direzione ICS . . . . . . . . . . . . . 168

Relazione sulla performancePresentazioneComune di Vigodarzere

INTRODUZIONE

La Relazione sulla Performance prevista dall’art. 10, comma1, lett. b), del decreto legislativo n. 150/2009 costituisce lo strumentomediante il quale l’Amministrazione Comunale illustra ai cittadini i risultati ottenuti nel corso dell’anno precedente, concludendo intal modo il ciclo di gestione della performance.Più in dettaglio la Relazione deve evidenziare a consuntivo i risultati organizzativi e individuali raggiunti rispetto ai singoli obiettiviprogrammati e alle risorse, con rilevazione degli eventuali scostamenti registrati nel corso dell’anno, indicandone le cause e lemisure correttive da adottare.La Relazione deve essere ispirata ai principi di trasparenza, immediata intelligibilità, veridicità e verificabilità dei contenuti,partecipazione e coerenza interna ed esterna.Al pari del Piano della Performance, ai sensi dell’art. 15, comma 2, lett. b) del decreto legislativo, la Relazione è approvatadall’organo di indirizzo politico amministrativo, dopo essere stata definita in collaborazione con i vertici dell’amministrazione.La relazione, che ai sensi dell’art. 14, commi 4, lett. c) e 6, deve essere validata dall'Organismo di valutazione si pone comecondizione inderogabile per l’accesso agli strumenti premiali di cui al Titolo III del D. Lgs. 150/2009.

Il Comune di Vigodarzere ha definito nelle Linee programmatiche di mandato, a loro volta articolate in obiettivi strategici perciascuno dei programmi e progetti contenuti nella Relazione Previsionale e Programmatica:

Vigodarzere che vogliamo: Aperta e Solidale, Vivibile e Sana, Accessibile e Sicura, Moderna e Trasparente.

Tali elementi sono oggetto di aggiornamento periodico nei documenti di bilancio. Pertanto il modello di rappresentazione dellaPerformance, che il Comune di Vigodarzere si è dato, serve per mappare questi ambiti che l’Amministrazione comunale devemisurare per poter valutare, il suo livello di Performance.

Il Comune di Vigodarzere, in fase di predisposizione del Bilancio di Previsione 2013 e Bilancio Pluriennale 2013-2015, con allegatoil programma triennale delle Opere Pubbliche 2013-2015, come da delibera di C.C. n. 28 del 18.07.2013, ha definito i programmiinseriti nella Relazione Previsionale e Programmatica. Successivamente all’approvazione del Bilancio di Previsione, la Giuntacomunale ha approvato il Piano Esecutivo di Gestione (P.E.G.), contenente le risorse finanziarie attribuite a ciascun Settore, comeda delibera di G.C. n. 83 del1 8.07.2013 , integrata con delibera di G.C. n. 140 del 31.10.2013, contenente l’individuazione degliobiettivi di mantenimento, miglioramento e sviluppo, ai medesimi Settori, per l’anno 2013. Il ritardo nell’adozione dei suddetti atti è dovuto alla ormai consueta definizione ad esercizio inoltrato delle norme che disciplinanoannualmente la predisposizione degli atti di bilancio. Ed alla scadenza posticipata dei termini di approvazione dei bilanci degli entilocali.

Il Comune esercita le sue funzioni e le attività di competenza attraverso propri uffici, ripartiti in 4 Settori: Settore Rapporti con ilcittadino, Settore Affari generali, culturali e sociali, Settore Servizi finanziari e Settore Tecnico. Il numero dei dipendenti in servizio èdi n. 33 unità, notevolmente sottodimensionato rispetto la media nazionale.

Il Comune di Vigodarzere fa parte poi, dell’Unione Medio Brenta, cui ha conferito le funzioni relative la Polizia Locale, S.U.A.P.,servizi mensa e trasporto scolastico, gestione economica personale, servizi informatici e di telefonia. Nel

Pagina 1Relazione sulla performance 2013 - 2015 - Anno: 2013

Relazione sulla performancecorso del 2013 è stata assegnata anche la funzione relativa al servizio di asilo Nido.

Nel corso del 2013 è stata operata una revisione all'organizzazione tramite l’adozione del nuovo regolamento sull'ordinamento degliuffici e servizi, approvato con delibera di G.C. n. 139 del 31.10.2013 e del sistema di misurazione e valutazione della performance,approvato con delibera di G.C, n. 146 del 28.11.2013.

Con l’albero della performance, in sede di programmazione l’Amministrazione comunale, ha definito gli obiettivi strategici, soprariportati e collegati agli atti di bilancio, Relazione Previsionale e Programmatica e PEG 2013, le cui risultanze sono allegate alpresente documento ed attestano un discreto grado di raggiungimento della performance attesa.

Vigodarzere, lì 28.2.2014

IL SEGRETARIO GENERALEDott.ssa Maria Rosaria Campanella

Cifre LA POPOLAZIONE RESIDENTE

BILANCIO DEMOGRAFICO AL 31.12.2013POPOLAZIONE RESIDENTE calcolata al 31.12.2013 = 13083POPOLAZIONE STRANIERA calcolata = 914pari al 6.98% della popolazione residente

NATI = 112MORTI = 83SALDO NATURALE = 29SALDO MIGRATORIO = 31POPOLAZIONE AL 31.12.2013 = 13083NUMERO DI FAMIGLIE = 5146La popolazione con meno di 6 anni (2008-2013) =702minori complessivi = 2480 (1995 - 2013)popolazione con più di 65 anni = 2505 (1912-1948)

Negli ultimi anni la popolazione residente del Comune di Vigodarzere è passata dai 12.127 abitanti del 2004 ai 13.083del 31.12.2013.Il trend positivo della crescita demografica è quindi legata al saldo positivo delle immigrazioni rispetto alle emigrazioniverso altri comuni o verso l’estero. Un forte apporto alla positività di questo saldo è legato alla presenza dellapopolazione straniera. Dei 13.155 abitanti, censiti al 31.12.2012, infatti, 914 sono residenti stranieri. La percentualedi residenti stranieri rispetto al totale della popolazione è del 6,99 %. Ilbilancio demografico dell’ anno 2013 è il seguente:Popolazione al 1° Gennaio 13155Nati 112Morti 83Saldo Naturale 29


Relazione sulla performanceSaldo Migratorio e per altri motivi 31Popolazione al 31 Dicembre 13083Numero di Famiglie 5146La popolazione con meno di 6 anni al 31.12.2013 è pari al 5,37 % del totale, i minori complessivi sono il 18,96 %. Glianziani con più di 65 anni sono il 19,15 %.

DATI FINANZIARI E DI BILANCIO DEL COMUNE DI VIGODARZEREGestione delle Entrate 2011 2012 2013Titoli ACCERTATO RISCOSSO ACCERTATO RISCOSSO ACCERTATO RISCOSSOAvanzo applicato 244.750,00 659.522,32 38.942,141 - Tributarie 4.169.110,80 3.717.312,15 4.911.094,34 3.822.265,02 5.899.690,05 5.282.359,362 - Trasferimento Stato 101.951,30 90.011,30 196.355,74 122.478,44 1.224.253,40

1.125.561,173 - Extratributarie 447.189,19 260.481,24 591.047,35 370.470,95 1.137.860,10 630.324,704 - Alienazioni, trasf., ecc. 1.854.896,57 1.854.896,57 641.793,56 641.793,56 514.688,74

484.688,745 - Entrate da acc.prestiti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,006 - Servizi conto terzi 699.683,42 568.166,76 517.233,75 433.371,60 544.206,65 429.339,41Totale entrate 7.517.581,28 6.490.868,02 7.517.047,06 5.390.379,57 9.359.641,08 7.952.273,38

Gestione delle Spese 2011 2012 2013Titoli IMPEGNATO SPESO IMPEGNATO SPESO IMPEGNATO SPESO1 - Spesa corrente 4.932.398,35 3.752.539,19 5.380.946,45 3.958.629,45 7.703.599,15

5.775.021,362 - Spese c/capitale 208.012,91 108.519,51 755.773,97 424.706,33 661.986,46 120.138,873 - Rimborso di prestiti 325.999,22 325.999,22 877.714,59 388.276,05 331.604,52 331.604,524 - Servizi conto terzi 699.683,42 520.473,08 517.233,75 387.584,16 544.206,65 445.577,63Totale spesa 6.166.093,90 4.707.531,00 7.531.668,76 5.159.195,99 9.241.396,78 6.672.342,38

STRUTTURA - DATI ECONOMICO PATRIMONIALIGrado di autonomia finanziaria 2011 2012 2013Descrizione1. Autonomia finanziaria 97,84% 96,55% 85,18%2. Autonomia impositiva 88,36% 86,18% 71,41%3. Dipendenza erariale 1,06% 1,04% 14,82%

Grado di rigidità del Bilancio 2011 2012 2013Indicatori1. Rigidità strutturale 34,34% 29,62% 20,49%2. Rigidità per costo personale 27,46% 32,83% 16,18%3. Rigidità per indebitamento 6,61% 9,81% 4,30%

Pressione fiscale ed erariale pro-capite 2011 2012 2013Pagina 3Relazione sulla performance 2013 - 2015 - Anno: 2013

Relazione sulla performanceIndicatori1. Pressione entrate proprie pro-capite 356,76 321,95 540,392. Pressione tributaria pro-capite 318,78 293,50 453,023. Indebitamento locale pro-capite 355,62 321,07 254,294. Trasferimenti erariali pro-capite 3,94 3,45 94,01

Capacità gestionale 2011 2012 2013Indicatori1. Incidenza residui attivi 17,83% 30,72% 21,88%2. Incidenza residui passivi 74,99% 76,46% 62,18%3. Velocità di riscossione entrate proprie 86,16% 76,20% 4,62%4. Velocità di pagamenti spese correnti 76,07% 73,56% 74,97%

Relazione descrittiva sull'andamento dei Settori nell'anno

RELAZIONI SINTETICHE CONCLUSIVE DEI SETTORI

SETTORE AFFARI GENERALI, POLITICHE SOCIALI, CULTURALI, SPORT E ISTRUZIONERELAZIONE CONCLUSIVA – PIANO DELLA PERFORMANCEANNO 2013

A consuntivo del programma della Performance del 2013, il Settore Affari Generali, Servizi sociali culturali e sport, ponein consuntivo un soddisfacente risultato complessivo, soprattutto in riferimento ai punti maggiormente innovativi erilevanti, in termini di miglioramento del servizio per la cittadinanza.Tali risultati risultano oltremodo positivi se posti in riferimento alla situazione di sensibile carenza di risorse umane delsettore, costretto comunque a commisurarsi a nuove esigenze soprattutto nell’ambito socio assistenziale, ed adulteriori traguardi di programma, primo fra i quali la progettazione e l’avvio del Polisportello.Quantunque ridotto, il personale a disposizione ha dimostrato un notevole grado di disponibilità e flessibilità,dimostrandosi all’altezza nel rispondere a caratteristiche sempre nuove del servizio e tale quindi da richiedere nuovemotivazioni e nuova dinamicità di approccio.Notevole e continua, è sotto il profilo collaborativo l’interazione fra settori che ha consentito di agire con maggiorecondivisione di obiettivi e di soluzioni, addivenendo per scelte strategiche “trasversali” a prospettive di lavoro e risultaticomuni.Entrando nel merito dei singoli programmi, allo scopo di evidenziare gli obiettivi più significativi e come tali piùimpegnativi dal punto di vista del tempo e delle risorse umane coinvolte, preme sottolineare quanto segue:a) “Vigodarzere aperta e solidale”• Avvio e rafforzamento di programmi di solidarietà e sostegno nei confronti di soggetti privi di ammortizzatorisociali, colpiti dalla disoccupazione, anche attraverso programmi di coinvolgimento del terzo settore e delle realtàimprenditoriali;• Definizione di servizi di scuola integrata alle famiglie del territorio, che contestualmente al loro peso nelcontesto educativo, oltre a favorire l’attuazione del servizio allo studio in condizioni di parità di accesso, si sono


Relazione sulla performancequalificati come opportunità sociale per i nuclei di lavoratori dipendenti;• Individuazione di opportunità e risorse per far fronte alla grave situazione di emergenza abitativa e alleconseguenze sui nuclei in situazione di disagio economico e sociale.b) “Vigodarzere vivibile e sana”• Realizzazione nell’ambito di progetti condivisi con la Provincia di iniziative e spettacoli sulle tematiche dell’inclusione sociale e, in ambito sportivo ed associativo la realizzazione di attività di promozione delle attività di base;• Il rinnovamento con le realtà sociali del territorio delle modalità e condizioni di utilizzo delle pubblichestrutture per finalità sociali (impianti sportivi, orti sociali, ecc.)• Assicurata la fruibilità dei nuovi spazi comunali ed in particolare assicurata maggior efficienza alla sede dellaBiblioteca civica,

c) Vigodarzere moderna e trasparente.• Sono state poste le basi operative per il funzionamento del Polisportello, attraverso la definizione, anche nelcoordinamento con gli altri settori della fase progettuale e formativa e dato attuazione, nella misura concordata, delledisposizioni sulla trasparenza;• Conclusa la procedura di gara, con l’affidamento e l’avvio dell’attività della farmacia comunale

Si tratta ovviamente solo dei risultati più significativi di un contesto di attività che, oltre alla conferma e miglioramentodei servizi al cittadino, ha profuso energie, risorse umane e finanziarie a nuovi programmi per il cittadino.Per quanto attiene ai punti critici del programma, oltre alla già accennata ridotta disponibilità di risorse umane,evidenziata, per taluni profili in un necessario appesantimento di procedimenti ed estensione del tempo lavoro, hainciso la tardiva approvazione del Bilancio di previsione, limitando in taluni casi le necessità di programmazione.Ulteriori risultati potrebbero essere conseguiti quindi sul fronte del personale, in maggiori opportunità diaggiornamento e preparazione dei profili e nei tempi più dilatati di programmazione con più stretta intesa con gliorgani di programmazione politica.Significativo, infine, sotto il profilo della qualità e continuità il rapporto con l’utenza nei diversi ambiti di servizi erogatiai cittadini.


IL RESPONSABILE AFFARI GENERALIDott. Lucio Piva

SETTORE ECONOMICO-FINANZIARIORELAZIONE CONCLUSIVA – PIANO DELLA PERFORMANCEANNO 2013

L'approvazione del Bilancio di Previsione in data 10.07.2013 ha portato ad una gestione dello stesso in manieraparzialmente efficacie.E’ chiaro che durante i sei mesi della gestione provvisoria ci si è limitati ad una gestione nella spesa riferita allo strettonecessario e agli adempimenti per contratti già sottoscritti.Ad avvenuta approvazione del bilancio, la non definizione, da parte dello Stato, delle risorse di entrata, si pensi allanorma che ha autorizzato la variazione di bilancio per l'IMU oltre la data del trenta novembre, ha costretto l'ente a nonriuscire a programmare le proprie spese in maniera consona.


Relazione sulla performanceCiò nonostante la gestione è stato seguita con puntualità e i risultati, con notevole sforzo, sono stati raggiunti.Le variazioni di bilancio hanno aggiornato la struttura del bilancio per adeguare gli introiti dell’IMU collegati alla ripartizione delFondo di Solidarietà Comunale (G.C. del 05.09.2013), lavori di manutenzione presso scuola media “A. Moroni” per risparmioenergetico - intervento di manutenzione tappeto erboso campo da calcio di Tavo - restituzione permessi di costruire (G.C. del26.09.2013), per erogare il trasferimento di €. 15.000,00 all’Unione del Medio Brenta per la realizzazione dell’area di sosta perfruitori bus di linea lungo la Strada Regionale 307 del Santo (G.C. del 10.10.2013 e con l’assestamento finale su è provveduto adaggiornare talune piccole voce di entrate e uscita più l’ulteriore adeguamento degli introiti dell’IMU collegati alla ripartizione delFondo di Solidarietà Comunale (C.C. del 27.11.2013).Si evidenziano inoltre seguenti dati:il risultato della gestione ha registrato un avanzo gestionale di competenza di € 79.302,20;le spese di personale registrano un trend in riduzione come prevedono le norme di legge;la spesa per mutui subisce una riduzione anche per il rimborso di due mutui per un importo di € 471.492,14;il patto di stabilità 2013 è stato rispettato.La parte tributaria ha risentito della situazione di incertezza normativa e ha rilevato un forte incremento dell'evasione tributaria,dovuta essenzialemente all'incapacità di adempiere agli obblighi tributari per una situazione di crisi economica, che ha investitotutte le attività economiche.Nel campo dell’efficientamento dei processi organizzativi l’ente si è dotato di un nuovo regolamento sull’ordinamento degli uffici edei servizi, abolendo la ripartizione, all’interno dei singoli settori, dei servizi.Questa nuova organizzazione ha inciso positivamente nell’ambito organizzativo interno di questo settore.Sono state individuate le tre figure di categoria di “D” a cui affidare la responsabilità degli ex servizi, (per l’anno 2013 solo due inquanto la terza è stata coinvolta nel progetto del nuovo sportello polifunzionale).Tali figure hanno dimostrato di apprezzare la nuova gestione assumendo in pieno il loro nuovo compito che prevede anche lainterscabiabilità dei ruoli, al fini di supportare con molta più efficacia il Responsabile di Settore e il tutto con un evidentemiglioramento del clima organizzativo all’interno del settore.Anche in merito alla creazione del nuovo sportello polifunzionale questo settore ha risposto positivamente. Sono state predispostetutte le operazioni per il passaggio a detto sportello delle funzionalità che saranno trasferite, con assoluta tempestività eaccuratezza.Inoltre tutto il settore si è reso disponibile per il passaggio all’Unione del Medio Brenta come voluto dall’Amministrazione.L’aspetto organizzativo tra il settore e gli altri settori continua a manifestare delle problematiche.E’ sicuramente migliorata la comunicazioni tra Responsabili di Settore, a parte qualche eccezione, rimane poco fluida la gestionetra settori con riguardo al personale.Questo Settore ha cercato molto di migliorare la comunicazione assumendosi talune competenze intersettoriali (vedi la gestionedella cancelleria) ma permangono ancora zone oscure (gestione residui – gestione provvisori di entrata – gestione determine, ecc.)che trovano poca volontà di cambiamento/adeguamento negli altri settori, nonostante una mole di indicazioni e direttive sollecitateda questo Settore.Nel rapporto con l’organo di governo, si segnala la necessità di definire con maggiore puntualità e precisione i contenuti dellaprogrammazione annuale e il suo raccordo con le previsioni di bilancio, oltre che di sviluppare un maggior coordinamento nella fasedi variazione degli obiettivi e nel loro monitoraggio.


IL RESPONSABILE DI SETTORErag. Vasco Saretta


Relazione sulla performance

SETTORE RAPPORTI CON IL CITTADINORELAZIONE CONCLUSIVA – PIANO DELLA PERFORMANCEANNO 2013

Se i quattro elementi tipici ed idonei a caratterizzare il sistema di valutazione della performance sono il raggiungimentodegli obiettivi, il contributo alla performance complessiva, i comportamenti organizzativi e la capacità di valutazionedei propri collaboratori, l’azione del Responsabile del Settore deve essere orientata al risultato.Ma conseguirlo non è sufficiente: soprattutto in contesti caratterizzati dalla carenza di risorse e dalla loro pubblicatitolarità; deve conseguire i propri obiettivi minimizzando la consumazione delle risorse che ha a disposizione. In altreparole, egli deve produrre il massimo risultato con il minimo dispendio di risorse infatti lo spreco è fonte diresponsabilità.Il Responsabile deve tendere alla semplificazione organizzativa e relazionale, deve organizzare i processi, eliminare lacomplessità e la circolarità gestionale, monitorare i processi e sottoporli a miglioramento continuo, essere orientato alrisultato.

La sottoscritta Carolo dr.ssa Vania, in qualità di Responsabile del Settore Rapporti con il Cittadino, relaziona inmerito all’attività svolta nell’anno 2013:

1. che, per ciascun progetto e capitolo assegnato, sono state accertate, nel periodo sopra indicato, le percentuali diraggiungimento degli obiettivi, nonché gli elementi eventuali che non hanno permesso il raggiungimento,analiticamente riportati nel piano della performance;

2. di aver rispettato, nel predetto periodo, il 100 % delle scadenze previste dalle normative (leggi, regolamenti, etc.),che disciplinano le materie di competenza della Posizione Organizzativa;

3. di aver raggiunto gli obiettivi, di cui al precedente punto 1., prima o comunque entro la scadenza dei termini fissatidalla Legge e dalla Amministrazione Comunale;

4. di aver predisposto, curato l’istruttoria o firmato il parere di competenza per I seguenti provvedimenti dell’ente:- pareri su deliberazioni di giunta comunale 8 (elettorale)- determinazioni di settore (anagrafe, stato civile, elettorale, protocollo e messo) n. 32;

5. in occasione delle consultazioni Politiche del 24 e 25 febbraio ogni adempimento è avvenuto regolarmente e sonostate adottate tutte le misure necessarie tese al contenimento delle spese assicurando il rispetto del limite massimo delfinanziamento stanziato dallo Stato;

6. il clima organizzativo interno al Settore è positivo ed è stato caratterizzato da incontri e confronti continui ecollaborativi soprattutto alla metodologia della distribuzione delle competenze alle risorse umane addette al front-office oppure al back-office , oltre alla qualità dei servizi offerti al cittadino-utente e, quindi, alla riorganizzazione deiservizi in previsione della apertura dello sportello polifunzionale;

7. il clima con i Responsabili degli altri Settori è positivo come le relazioni con gli organi politici, anche se i flussiPagina 7Relazione sulla performance 2013 - 2015 - Anno: 2013

Relazione sulla performancecomunicativi sono sostanzialmente pochi in relazione alle competenze essenzialmente istituzionali del Settore.


IL RESPONSABILE DI SETTOREDott.ssa Carolo Vania

SETTORE TECNICORELAZIONE CONCLUSIVA – PIANO DELLA PERFORMANCEANNO 2013

Il programma della Performance 2013, per il Settore Tecnico, a consuntivo si può considerare soddisfacente nel suo complesso.I risultati organizzativi ed individuali raggiunti rispetto ai singoli obiettivi programmati, delineano un andamento positivo, viste anchele risorse a disposizione.Sono stati garantiti sia i servizi manutentivi ordinari e straordinari finalizzati a mantenere efficiente il proprio patrimonio comunale,nonché iniziati alcuni interventi rivolti a migliorarne anche la sicurezza.Grazie alla collaborazione con Etra, è stata data l’opportunità ad alcune persone di affiancare il personale addetto allemanutenzioni, che seppur per un breve periodo, hanno garantito degli ottimi risultati, dimostrando una buona professionalità. Siauspica che il progetto si ripeta anche per l’anno 2014.Particolare attenzione è stata posta per gli edifici scolastici che oltre a numerosi interventi di manutenzione straordinaria, ed avercompletato il percorso per non vedenti all’interno della Scuola Don Bosco, sono iniziate tutte le procedure che porteranno al rinnovodei C.P.I. ed alla verifica sismica degli edifici stessi.Villa Zusto è tornata ad essere parte integrante e sostanziale degli uffici comunali, grazie ad un intervento che ha portato allaridistribuzione di servizi che erano presenti principalmente nell’edificio “barchessa”. Questo ha permesso di creare al piano terra diquest’ultima, un ambiente ideale per la biblioteca comunale.Il tutto grazie anche al pieno raggiungimento delle entrate previste, dovute ai contributi di costruzione delle istanze edilizie (€423.000 contro i 400.000 di previsione). Se si considera poi il perdurare di un periodo non felice in un settore fino a poco tempo fatrainante, ed alle agevolazioni che la normativa regionale prevede in particolari casi (Piano Casa), il risultato ottenuto è più chesoddisfacente.Con l’approvazione in Consiglio Comunale del piano idraulico di Tavo è iniziata la procedura che porterà alla realizzazione di unopera strategica per tutto il territorio comunale.Nel servizio urbanistica è stato costituito l’Ufficio di Piano ed iniziate le procedure che si concluderanno nel 2014 con la redazionedella prima Variante al Piano degli Interventi, elemento programmatico fondamentale in considerazione dei risvolti strutturali dellostesso per l’Amministrazione Comunale.Nel servizio Ambiente, oltre alla gestione delle segnalazioni di abbandoni di rifiuti e materiali vari nonchè le domande dismaltimento amianto anche ai fini contributivi, è stato predisposto il nuovo regolamento di polizia rurale e urbana che andrà aregolarizzare/sanzionare particolari situazioni di aggravio ambientale.E’ stato approvato il Piano di Protezione Civile, strumento indispensabile in un territorio come il Comune di Vigodarzere che lo vedesofferente in particolari situazioni meteo.Un’ulteriore considerazione è legata alle risorse umane a disposizione nel Settore: negli ultime tre mesi dell’anno con la previstaapertura nel 2014 del nuovo Sportello Polifunzionale il personale si è reso disponibile alla collaborazione


Relazione sulla performanceintersettoriale, finalizzata al raggiungimento di un progetto che vedrà la nascita di un nuovo modo per i cittadini di relazionarsi conl’Ente pubblico in modo rapido e semplificato. Disponibilità, flessibilità ed iniziativa hanno permesso di raggiungere gli stepprogrammati con gli altri settori.C’è stato l’inserimento e la sostituzione di personale (mobilità), che comunque porta sempre ad un periodo di naturale transazione,ma grazie anche all’aiuto di tutti, si è cercato di farlo percepire in modo esiguo.La dotazione organica, considerate le normative di settore in continua evoluzione e cambiamento con cadenza quasi trimestralefanno aumentare notevolmente i compiti istituzionali, soprattutto nei confronti di Autorità sovra comunali. Tante volte questocomporta un rallentamento di procedure difficilmente intuibili e giustificabili da cittadini che si raffrontano con l’organo Comunale.Restano comunque alcuni aspetti legati all’efficienza nei tempi di risposta di alcune istanze che necessitano un ulterioremiglioramento. Visto comunque l’assetto del personale nel Settore oramai “definitivo”, si sta già procedendo con una ridistribuzionedei ruoli e delle mansioni per ridurre ulteriormente i tempi negli attuali procedimenti.La collaborazione tra i vari Responsabili di Settore ed i relativi collaboratori si sta affinando, ma necessita ancora di alcune migliorieper rendere efficaci alcun obbiettivi soprattutto trasversali.La comunicazione con l’organo di governo, avviene quotidianamente pertanto le informazioni principali vengono continuamentecondivise; si possono ulteriormente allargare, predisponendo opportune condivisioni anche a livello informatico, che nemigliorerebbero sia lo sviluppo o la modifica di obiettivi che il loro monitoraggio.


IL RESPONSABILE SETTORE TECNICOarch. Igor Callegari


Relazione sulla performanceStruttura Organizzativa

ResponsabileSettore Servizio Ufficio

01 Segretario Generale Campanella Maria Rosaria

02 Affari generali Servizi culturali e sociali Piva Lucio

Frison Maristella01 Segreteria 01 Segreteria

Ceschi Cristiano02 Biblioteca e cultura 02 Biblioteca e cultura

Latino Mario

Marcato Stefania

Vettore Lucia03 Politiche sociali 03 Politiche sociali

Ceschi Cristiano

03 Economico-Finanziario Saretta Vasco

Maran Laura01 Ragioneria Economato 01 Ragioneria Economato

Bollettin Marina

Saraco Caterina02 Personale e Organizzazione 02 Personale e Organizzazione

Zanella Mariella

Montesin Giovanna03 Tributi 03 Tributi

Della Porta Monica

04 Rapporti con il cittadino Carolo Vania

Stortolani Monica01 Servizi Demografici e funerari 01 Servizi Demografici e funerari

Lunardi Sandra

Bertazzo Raffaella

Carolo Vania02 Relazioni con il cittadino e notificazioni 02 Relazioni con il cittadino e notificazioni

Gamba Teresa

Agostini Sara

05 Tecnico Callegari Igor


Relazione sulla performanceStruttura Organizzativa

ResponsabileSettore Servizio Ufficio

Cuccato Silvia01 Assetto territoriale 01 Assetto territoriale

Giacon Fabio

Coppo Fabio

Bonato Paola02 LLPP 02 LLPP

Bellato Maurizio

Veleda Luciano

Bovo Nicoletta03 Servizio Amministrativo 03 Servizio Amministrativo

Zulian Wilma

Dall'Osto Roberta

04 Protezione civile 04 Protezione civile


Relazione sulla performanceAlbero livello programmaticoComune di Vigodarzere

Livello Programmatico Inizio Organizzazioni PrincipaliFine

convenzione con le scuole infanzia paritarie 01/01/2013Obiettivo 31/12/201301.21.01.01 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

potenziamento offerta di servizi scolastici ed integrativi 01/01/2013Obiettivo 31/12/201301.21.01.02 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

centri estivi 01/01/2013Azione 31/12/201301.21.01.02.01 Servizio 02.03 Politiche sociali

iniziative per le pari opportunità 01/01/2013Obiettivo 31/12/201301.21.01.04 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

Attivazione sportello Donna 01/01/2013Azione 31/12/201301.21.01.04.01 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

interventi per il diritto allo studio nella scuola dell'obbligo 01/01/2013Obiettivo 31/12/201301.21.01.06 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

contributi libri 01/01/2013Azione 31/12/201301.21.01.06.01 Servizio 02.03 Politiche sociali

sostegno alle famiglie e ai genitori in difficoltà 01/01/2013Obiettivo 31/12/201301.21.01.07 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

contributi famiglie numerose 01/01/2013Azione 31/12/201301.21.01.07.01 Servizio 02.03 Politiche sociali

Erogazione contributi 01/01/2013Obiettivo 31/12/201301.21.02.01 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

interventi sistemazione su scuola media 01/01/2013Obiettivo 31/12/201301.21.03.01 Settore 05 Tecnico

interventi sistemazione su scuole elementari 01/01/2013Obiettivo 31/12/201301.21.03.02 Settore 05 Tecnico

percorso per non vedenti 01/01/2013Azione 31/12/201301.21.03.02.01 Settore 05 Tecnico

interventi di manutenzione straordinaria 01/01/2013Obiettivo 31/12/201301.21.03.03 Settore 05 Tecnico

verifica stato dei CPI nelle scuole 01/01/2013Obiettivo 31/12/201301.21.03.04 Settore 05 Tecnico

feste nazionali e ricorrenze 01/01/2013Obiettivo 31/12/201301.21.04.01 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

giornata della memoria 01/01/2013Azione 31/01/201301.21.04.01.01 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

festa 25 aprile 01/01/2013Azione 25/04/201301.21.04.01.02 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

festa 2 giugno e costituzione nelle scuole 01/01/2013Azione 02/06/201301.21.04.01.03 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

festa 4 novembre 01/01/2013Azione 04/11/201301.21.04.01.04 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

giornata del ricordo 01/02/2013Azione 28/02/201301.21.04.01.05 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

interventi per l'educazione permanente 01/01/2013Obiettivo 31/12/201301.21.04.02 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali




iniziative di promozione della lettura: incontri con autori 01/01/2013Azione 31/12/201301.21.04.02.01 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

corsi ed attività educative per gli adulti 01/01/2013Azione 31/12/201301.21.04.02.02 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

Incremento catalogazione 01/01/2013Azione 31/12/201301.21.04.02.03 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

sostegno alle associazioni 01/01/2013Obiettivo 31/12/201301.21.04.05 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

festa delle associazioni 01/01/2013Azione 30/09/201301.21.04.05.01 Servizio 02.01 Segreteria

fornitura temporanea di materiali alle associazioni 01/01/2013Obiettivo 31/12/201301.21.04.06 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

Organizzazione Festa della Biblioteca 01/01/2013Obiettivo 31/12/201301.21.04.08 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

Affidamento dell'area destinata ad orti urbani 01/01/2013Obiettivo 31/12/201301.21.04.09 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

Pubblicazione bando affidamento orti sociali 01/01/2013Azione 31/12/201301.21.04.09.01 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

Aggiudicazione soggetto gestore 01/01/2013Azione 31/12/201301.21.04.09.02 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

Organizzazione iniziative natalizie 01/01/2013Obiettivo 31/12/201301.21.04.10 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

visite a luoghi della memoria 01/01/2013Obiettivo 31/12/201301.21.05.02 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

stage e tirocini 01/01/2013Obiettivo 31/12/201301.21.05.03 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

reinserimento lsu 01/01/2013Obiettivo 31/12/201301.21.06.03 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

Elaborazione piano inserimento lavorati disoccupati conprogetti di solidarietà

01/01/2013Obiettivo 31/12/201301.21.06.04 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

Realizzazione progetto inserimento lavoratori in convenzione conEtra

01/01/2013Azione 31/12/201301.21.06.04.01 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

Realizzazione inserimento lavoratori in programmi di solidarietàcon Fondazione Cariparo

01/01/2013Azione 31/12/201301.21.06.04.02 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

soggiorni climatici 01/01/2013Obiettivo 31/12/201301.22.01.03 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

attività di vigilanza davanti alle scuole 01/01/2013Obiettivo 31/12/201301.22.01.04 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

trasporto soggetti con difficoltà di mobilità 01/01/2013Obiettivo 31/12/201301.22.02.02 Settore 02 Affari generali Servizi




culturali e sociali

convenzione con anteas 01/01/2013Azione 31/12/201301.22.02.02.01 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

contributi economici 01/01/2013Obiettivo 31/12/201301.22.02.04 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

regolamento contributi economici con comuni ulss 15 01/01/2013Azione 31/12/201301.22.02.04.01 Servizio 02.03 Politiche sociali

attività assistenziale rivolta ai minori 01/01/2013Obiettivo 31/12/201301.22.02.05 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

servizi accoglienza in strutture protette 01/01/2013Azione 31/12/201301.22.02.05.01 Servizio 02.03 Politiche sociali

iniziative per la prevenzione dell'abbandono dell'obbligoscolastico

01/01/2013Azione 31/12/201301.22.02.05.02 Servizio 02.03 Politiche sociali

Prestazione di servizi e assistenza sociale 01/01/2013Obiettivo 31/12/201301.22.02.07 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

RSA 01/01/2013Obiettivo 31/12/201301.22.03.02 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

Contributi straordinari regionali per famiglie in difficoltà 01/01/2013Azione 31/12/201301.22.03.02.01 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

elaborazione piano interventi 01/01/2013Obiettivo 31/12/201302.23.01.01 Settore 05 Tecnico

affidamento incarico esterno 01/01/2013Azione 31/12/201302.23.01.01.01 Settore 05 Tecnico

definizione articoli 6 01/01/2013Obiettivo 31/12/201302.23.01.03 Settore 05 Tecnico

definizione schema accordo pubblico-privato 01/01/2013Azione 31/05/201302.23.01.03.01 Settore 05 Tecnico

interventi rivolti a contrastare il disagio abitativo 01/01/2013Obiettivo 31/12/201302.23.02.04 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

convenzioni con privati per emergenza abitativa 01/01/2013Azione 31/12/201302.23.02.04.01 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

accordi con privati per emergenza abitativa 01/01/2013Azione 31/12/201302.23.02.04.02 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

accordi con comune di padova 01/01/2013Azione 31/12/201302.23.02.04.03 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

revisione criteri per assegn alloggi in emergenza 01/01/2013Azione 31/12/201302.23.02.04.04 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

rilascio permessi di costruire 01/01/2013Obiettivo 31/12/201302.23.03.01 Settore 05 Tecnico

piano di riuduzione delle pratiche arretrate 01/01/2013Azione 31/12/201302.23.03.01.01 Servizio 05.01 Assetto territoriale

piano casa 01/01/2013Obiettivo 31/12/201302.23.03.02 Settore 05 Tecnico

assegnazione civici alle nuove abitazioni e 01/01/2013Obiettivo 31/12/201302.23.03.03 Settore 04 Rapporti con il cittadino




denominazioni a nuove vie

erogazione contributi edifici di culto 01/01/2013Obiettivo 31/12/201302.23.03.06 Settore 05 Tecnico

convenzione per trasporto pubblico con aps 01/01/2013Obiettivo 31/12/201302.24.01.01 Settore 05 Tecnico

convenzione con aps per biglietto agevolato 01/01/2013Obiettivo 31/12/201302.24.01.03 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

acqua bene pubblico 01/01/2013Obiettivo 31/12/201302.25.01.01 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

adesione del comune al comitato per l'acqua pubblica 01/01/2013Azione 31/12/201302.25.01.01.01 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

campagna informativa sulla bontà dell'acqua di rubinetto 01/01/2013Azione 31/12/201302.25.01.01.02 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

giornata dell'acqua 01/01/2013Azione 31/12/201302.25.01.01.03 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

verifica delle possibilità di fare installare nel comune undistributore di acqua.

01/01/2013Obiettivo 31/12/201302.25.01.03 Settore 05 Tecnico

regolamento scarichi abusivi e sanzioni 01/01/2013Obiettivo 31/12/201302.25.02.03 Settore 05 Tecnico

interventi di bonifica 01/01/2013Obiettivo 31/12/201302.25.02.04 Settore 05 Tecnico

Bando per il contributo per la rimozione e lo smaltimentodell'amianto


gestione del procedimento 01/01/2013Azione 31/12/201302.25.02.06.01 Settore 05 Tecnico

divulgazione 01/01/2013Azione 31/12/201302.25.02.06.02 Settore 05 Tecnico

attuazione 01/01/2013Azione 31/12/201302.25.02.06.03 Settore 05 Tecnico

programmazione degli interventi di manutenzione 01/01/2013Obiettivo 31/12/201302.25.03.01 Settore 05 Tecnico

coinvolgimento dei privati nella manutenzione 01/01/2013Obiettivo 31/12/201302.25.03.02 Settore 05 Tecnico

revisione del regolamento per l'uso del parco di villa zusto 01/01/2013Obiettivo 31/12/201202.25.03.03 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

realizzazione di un progetto di un area destinata ai cani 01/01/2013Obiettivo 31/12/201302.25.03.04 Settore 05 Tecnico

individuzione area 01/01/2013Azione 31/12/201302.25.03.04.01 Settore 05 Tecnico

ricerca di sponsor per la copertura delle spese di realizzazione 01/01/2013Azione 31/12/201302.25.03.04.02 Settore 05 Tecnico

presentazione del progetto alla giunta comunale 01/01/2013Azione 31/12/201302.25.03.04.03 Settore 05 Tecnico

realizzazione blocchi ossari cimitero Vigodarzere 01/01/2013Obiettivo 30/06/201302.25.04.04 Settore 05 Tecnico

Blocco loculi cimitero capoluogo: approvazione progettoesecutivo.





PIANO FABBISOGNI SPAZI CIMITERIALI 01/01/2013Obiettivo 31/12/201302.25.04.07 Settore 04 Rapporti con il cittadino

Stima fabbisogno per i cimiteri di Vigodarzere, Tavo, Saletto eTerraglione

21/10/2013Azione 31/12/201302.25.04.07.01 Settore 04 Rapporti con il cittadino

gestione impianti sportivi 01/01/2013Obiettivo 31/12/201302.26.02.02 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

Nuova convenzione 01/01/2013Azione 31/12/201302.26.02.02.01 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

interventi su impianti 01/01/2013Obiettivo 31/12/201302.26.02.03 Settore 05 Tecnico

iniziative di promozione dello sport e manifestazionisportive


festa dello sport 01/01/2013Azione 30/09/201302.26.02.04.01 Servizio 02.01 Segreteria

manutenzione campi da calcio e relativi spogliatoi 01/01/2013Obiettivo 31/12/201302.26.02.05 Settore 05 Tecnico

Supporto Comm.C.le vigilanza locali pubblico spett 01/01/2013Obiettivo 31/12/201302.26.03.02 Settore 05 Tecnico

Iniziative in collaborazione con la Provincia di Padova 01/01/2013Obiettivo 31/12/201302.26.03.03 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

completamento piano idraulico di tavo 01/01/2013Obiettivo 31/12/201303.27.01.01 Settore 05 Tecnico

gestione rete canali 01/01/2013Obiettivo 31/12/201303.27.01.02 Settore 05 Tecnico

definizione di modalità di intervento dei privati nella puliziadei fossi


definzione e approvazione regolamento e corpo sanzionatorio 01/01/2013Azione 31/12/201303.27.01.03.01 Settore 05 Tecnico

supporto materiale e finanziario 01/01/2013Obiettivo 31/12/201303.27.02.01 Settore 05 Tecnico

approvazione piano protezione civile 01/01/2013Obiettivo 31/12/201303.27.02.02 Settore 05 Tecnico

supporto e comunicazioni a comando polizia locale 01/01/2013Obiettivo 31/12/201303.28.01.01 Settore 04 Rapporti con il cittadino

collaborazione con altre forze dell'ordine 01/01/2013Obiettivo 31/12/201303.28.01.02 Settore 01 Segretario Generale

Proposta alla giunta di un Regolamento di polizia rurale eurbana


monitoraggio affidamento servizio manutenzione 01/01/2013Obiettivo 31/12/201303.28.02.02 Settore 05 Tecnico

interventi di manutenzione delle strade 01/01/2013Obiettivo 31/12/201303.28.02.03 Settore 05 Tecnico

interventi di rifacimento della segnaletica orizzontale e verticale eillumin negli incroci delle vie interne e in quelli più pericolosi sullestrade provinciali

01/01/2013Azione 31/12/201303.28.02.03.01 Settore 05 Tecnico

acquisto forniture per interventi invernali 01/01/2013Azione 31/12/201303.28.02.03.02 Settore 05 Tecnico




spostamento capolinea 19 in Via L. Da Vinci 01/01/2013Obiettivo 31/12/201303.28.02.04 Settore 05 Tecnico

rifacimento via Rodari 01/01/2013Obiettivo 31/12/201303.28.02.07 Settore 05 Tecnico

Rotatoria quadrivio 01/01/2013Obiettivo 31/12/201303.28.02.08 Settore 05 Tecnico

Adeguamento dossi via Capitello 01/01/2013Obiettivo 31/12/201303.28.02.09 Settore 05 Tecnico

Revisione regolamenti 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.29.01.05 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

Predisposizione bozza 01/01/2013Azione 31/12/201304.29.01.05.01 Servizio 02.01 Segreteria

Preparazione atto consigio 01/01/2013Azione 31/12/201304.29.01.05.02 Servizio 02.01 Segreteria

continuazione utilizzo totem per valutazione gradimentoservizi

01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.29.01.06 Settore 04 Rapporti con il cittadino

revisione del manuale di gestione del protocollo 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.29.01.07 Settore 04 Rapporti con il cittadino

notiziario 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.29.02.01 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

adeguamento contenuti del sito web 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.29.02.02 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

albo pretorio informatico 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.29.02.03 Settore 04 Rapporti con il cittadino

progetto protocollo informatico e gestione PEC 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.29.02.08 Settore 04 Rapporti con il cittadino

Spedizione e Gestione Avvenuta Consegna della PEC 01/01/2013Azione 31/12/201304.29.02.08.01 Ufficio 04.02.01 Protocollo

gestione informatizzata rilascio contrassegno posteggio 01/01/2013Azione 31/12/201304.29.02.08.02 Ufficio 04.02.01 Protocollo

gestione notifiche, convocazioni consiglio comunale,accertamenti anagrafici, consegne tessere elettorali,consegne documenti vari


Piano triennale della trasparenza 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.29.02.10 Settore 01 Segretario Generale

revisione modulistica UTC 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.29.03.05 Settore 05 Tecnico

Attivazione WebSIT Comunale 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.29.03.07 Settore 04 Rapporti con il cittadino

ALLESTIMENTO SERVIZIO POS 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.29.03.08 Settore 03 Economico-Finanziario

Analisi funzionale dei processi organizzativi ed elaborazionedelle schede prodotto - settore tecnico


Analisi funzionale dei processi organizzativi ed elaborazionedelle schede prodotto - settore finanziario

01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.29.04.02 Settore 03 Economico-Finanziario

Elenco dei processi e i relativi tempi 01/01/2013Azione 31/12/201304.29.04.02.01 Settore 03 Economico-Finanziario

Individuazione dei processi organizzativi - settore 01/01/2013Obiettivo 31/10/201304.29.04.03 Settore 02 Affari generali Servizi




affari generali culturali e sociali

Elenco dei processi e i relativi tempi 01/01/2013Azione 31/12/201304.29.04.03.01 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

ANALISI FUNZIONALE DEI PROCESSI ORGANIZZATIVI EDELABORAZIONE DELLE SCHEDE PRODOTTO


elenco dei processi ed i relativi tempi 01/01/2013Azione 31/12/201304.29.04.04.01 Settore 04 Rapporti con il cittadino

Polisportello: Percorso formativo 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.29.04.05 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

POLISPORTELLO: COORDINAMENTO PER LAPREDISPOSIZIONE SCHEDE PRODOTTO


POLISPORTELLO: SELEZIONE PERSONALE DA INSERIRENEL SERVIZIO


Polisportello: affiancamento e addestramento operativo 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.29.04.12 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

Obiettivo tipo per partecipante allo sportello polifunzionale 01/01/2013Azione 31/12/201304.29.04.12.01 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

Obiettivo tipo per personale di supporto e back office 01/01/2013Azione 31/12/201304.29.04.12.02 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

Polisportello: predisposizione spazi fisici e setting 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.29.04.13 Settore 05 Tecnico

TRASFERIMENTO DEI SERVIZI ECONOMICO - FINANZIARIALL'UNIONE MEDIO BRENTA


Elaborazione del piano di funzionamento e distribuzione risorse 01/01/2013Azione 31/12/201304.30.01.05.01 Settore 03 Economico-Finanziario

supporto agli organi amministrativi 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.30.02.03 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

ricostruzione carriera ai fini pensionistici 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.30.02.04 Settore 03 Economico-Finanziario

REGOLAMENTO DI ORGANIZZAZIONE DEGLI UFFICI E DEISERVIZI - RECEPIMENTO NUOVI CRITERI DEFINITI DALCONSIGLIO COMUNALE


predisposizione bozza e approvazione regolamentosull'ordinamento degli uffici e servizi

01/01/2013Azione 31/12/201304.30.02.05.01 Servizio 03.02 Personale e Organizzazione

predisposizione ed approvazione regolamenti specifici permateria

01/01/2013Azione 31/12/201304.30.02.05.02 Servizio 03.02 Personale e Organizzazione

Costituzione Comitato Unico di garanzia 01/01/2013Azione 31/12/201304.30.02.05.03 Servizio 03.02 Personale e Organizzazione

percorsi di formazione e aggiornamento continuo 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.30.02.06 Settore 03 Economico-Finanziario

gestione del contenzioso dell'ente 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.30.02.08 Settore 02 Affari generali Servizi




culturali e sociali

Contrattazione integrativa decentrata 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.30.02.09 Settore 03 Economico-Finanziario

attività di gestione delle imposte comunali 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.30.03.01 Settore 03 Economico-Finanziario

attività di gestione dell' IMU 01/01/2013Azione 31/12/201304.30.03.01.01 Servizio 03.03 Tributi

attività di accertamento ICI 01/01/2013Azione 31/12/201304.30.03.01.02 Servizio 03.03 Tributi

affidamento esterno dei servizi di riscossione coattiva 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.30.03.02 Settore 03 Economico-Finanziario

gestione del ciclo di programmazione economico -finanziaria


monitoraggio della spesa in c/cap 01/01/2013Azione 31/12/201304.30.03.03.01 Servizio 03.01 Ragioneria Economato

STUDIO DI FATTIBILITA' PER AGEVOLAZIONI SUI TRIBUTICOMUNALI PER LE AZIENDE CHE ASSUMONODISOCCUPATI


IMPLEMENTAZIONE NUOVO MODELLO DI CONTABILITA' 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.30.03.10 Settore 03 Economico-Finanziario

elaborazione piano della perfomance e rilevazioniintermedie


consuntivazione obiettivi e indicatori 01/01/2013Azione 05/11/201304.30.04.01.01 Servizio 03.02 Personale e Organizzazione

adeguamento regolamento valutazione e merito 01/01/2013Azione 31/12/201304.30.04.01.02 Servizio 03.02 Personale e Organizzazione

elaborazione piano della perfomance - settore serv pers 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.30.04.02 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali

elaborazione piano della perfomance - settore tecnico 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.30.04.03 Settore 05 Tecnico

elaborazione piano della perfomance - settore rapporti con ilcittadino


servizi accoglienza nuovi residenti, nati 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.30.05.01 Settore 04 Rapporti con il cittadino

gestione della Banca Dati di interesse Nazionale:INA-SAIA 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.30.05.02 Settore 04 Rapporti con il cittadino

gestione servizi istituzionale di stato civile, anagrafe,statistica, leva militare e di polizia mortuaria


gestione servizi elettorali 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.30.05.06 Settore 04 Rapporti con il cittadino

gestione ufficio di statistica 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.30.05.07 Servizio 04.01 Servizi Demografici efunerari

raccolta firme per la proposta di Referendum 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.30.05.08 Settore 04 Rapporti con il cittadino

REVISIONE SEZIONI ELETTORALI 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.30.05.09 Settore 04 Rapporti con il cittadino




entrata in funzione dell'eliminacode 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.30.05.10 Settore 04 Rapporti con il cittadino

funzionamento sedi 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.30.06.02 Settore 05 Tecnico

Affitti passivi 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.30.06.03 Settore 05 Tecnico

funzionamento generale dell' UTC 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.30.06.05 Settore 05 Tecnico

attività di definizione dei contratti e rogiti 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.30.06.08 Settore 01 Segretario Generale

Trasferimento locali direzione ICS 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.30.06.09 Settore 05 Tecnico

Apertura della farmacia 01/01/2013Obiettivo 31/12/201304.30.07.01 Settore 02 Affari generali Servizi culturali esociali


Relazione sulla performanceConsuntivo Livello Programmatico per SettoreComune di Vigodarzere

Settore 02 Affari generali Servizi culturali e sociali

Priorità Risorse

Risorsa Umana Obiettivo PrioritàCeschi Cristiano 01.21.04.01 feste nazionali e ricorrenze 0,00 %

01.21.04.01.02 giornata della memoria 0,00 %

01.21.04.01.03 giornata del ricordo 0,00 %

01.21.04.01.04 festa 25 aprile 0,00 %

01.21.04.01.05 festa 2 giugno e costituzione nellescuole

0,00 %

01.21.04.01.06 festa 4 novembre 0,00 %

01.21.04.02 interventi per l'educazione permanente 0,00 %

01.21.04.02.01 iniziative di promozione della lettura:incontri con autori

0,00 %

01.21.04.02.02 corsi ed attività educative per gli adulti 0,00 %

01.21.04.02.03 Incremento catalogazione 0,00 %

01.21.04.05 sostegno alle associazioni 0,00 %

01.21.04.05.01 festa delle associazioni 0,00 %

01.21.04.06 fornitura temporanea di materiali alleassociazioni

0,00 %

04.29.02.01 notiziario 0,00 %

04.29.02.02 adeguamento contenuti del sito web 100,00 %

04.29.02.10 Piano triennale della trasparenza 0,00 %

04.29.04.03 Individuazione dei processi organizzativi -settore affari generali

0,00 %

04.29.04.12.01 Obiettivo tipo per partecipante allosportello polifunzionale

0,00 %

Frison Maristella 01.21.04.01 feste nazionali e ricorrenze 2,00 %



01.21.04.01.04 festa 25 aprile 0,00 %


0,00 %

01.21.04.01.06 festa 4 novembre 0,00 %





Risorsa Umana Obiettivo Priorità01.21.04.06 fornitura temporanea di materiali alleassociazioni

3,00 %

01.21.04.09 Affidamento dell'area destinata ad ortiurbani

1,00 %

01.22.01.03 soggiorni climatici 16,00 %

02.26.02.02 gestione impianti sportivi 14,00 %

02.26.02.02.01 Nuova convenzione 0,00 %

02.26.02.04 iniziative di promozione dello sport emanifestazioni sportive

7,00 %

02.26.02.04.01 festa dello sport 0,00 %

04.29.01.05 Revisione regolamenti 4,00 %

04.29.02.01 notiziario 3,00 %




12,00 %

04.29.04.12.02 Obiettivo tipo per personale disupporto e back office

0,00 %

04.30.02.03 supporto agli organi amministrativi 18,00 %

04.30.02.08 gestione del contenzioso dell'ente 0,00 %

04.30.04.01 elaborazione piano della perfomance erilevazioni intermedie

0,00 %

04.30.04.01.02 consuntivazione obiettivi e indicatori 0,00 %

Latino Mario 01.21.03.04 verifica stato dei CPI nelle scuole 0,00 %

01.21.04.01 feste nazionali e ricorrenze 39,00 %


0,00 %



0,00 %



01.21.04.08 Organizzazione Festa della Biblioteca 16,00 %

Marcato Stefania 01.21.01.02 potenziamento offerta di servizi scolasticied integrativi

2,00 %

01.21.01.07.01 contributi famiglie numerose 0,00 %

01.21.02.01 Erogazione contributi 1,00 %

01.21.04.01 feste nazionali e ricorrenze 32,00 %



Risorsa Umana Obiettivo Priorità01.21.04.01.02 giornata della memoria 0,00 %


01.21.04.01.04 festa 25 aprile 0,00 %


0,00 %

01.21.04.01.06 festa 4 novembre 0,00 %



0,00 %






2,00 %

01.21.04.08 Organizzazione Festa della Biblioteca 10,00 %

01.21.05.02 visite a luoghi della memoria 8,00 %

01.21.05.03 stage e tirocini 1,00 %

01.21.06.03 reinserimento lsu 1,00 %

01.21.06.04 Elaborazione piano inserimento lavoratidisoccupati con progetti di solidarietà

1,00 %

04.29.02.01 notiziario 1,00 %



5,00 %


0,00 %

Piva Lucio 01.21.01.01 convenzione con le scuole infanziaparitarie

0,00 %

01.21.01.02 potenziamento offerta di servizi scolasticied integrativi

2,00 %

01.21.01.02.01 centri estivi 0,00 %

01.21.01.06 interventi per il diritto allo studio nellascuola dell'obbligo

3,00 %

01.21.01.06.01 contributi libri 0,00 %

01.21.01.07 sostegno alle famiglie e ai genitori indifficoltà

3,00 %





Risorsa Umana Obiettivo Priorità01.21.04.01 feste nazionali e ricorrenze 3,00 %



01.21.04.01.04 festa 25 aprile 0,00 %


0,00 %

01.21.04.01.06 festa 4 novembre 0,00 %



0,00 %






1,00 %

01.21.04.09 Affidamento dell'area destinata ad ortiurbani

4,00 %

01.21.05.02 visite a luoghi della memoria 2,00 %

01.21.05.03 stage e tirocini 3,00 %



8,00 %

01.22.01.03 soggiorni climatici 1,00 %

01.22.01.04 attività di vigilanza davanti alle scuole 2,00 %

01.22.02.02 trasporto soggetti con difficoltà dimobilità

4,00 %

01.22.02.02.01 convenzione con anteas 0,00 %

01.22.02.04 contributi economici 3,00 %

01.22.02.04.01 regolamento contributi economici concomuni ulss 15

0,00 %

01.22.02.05 attività assistenziale rivolta ai minori 2,00 %

01.22.02.05.01 servizi accoglienza in strutture protette 0,00 %

01.22.02.05.03 iniziative per la prevenzionedell'abbandono dell'obbligo scolastico

0,00 %

01.22.02.07 Prestazione di servizi e assistenza sociale 3,00 %

02.26.02.02 gestione impianti sportivi 2,00 %

02.26.02.02.01 Nuova convenzione 0,00 %Pagina 24Relazione sulla performance 2013 - 2015 - Anno: 2013


Risorsa Umana Obiettivo Priorità02.26.02.04 iniziative di promozione dello sport emanifestazioni sportive

0,00 %

02.26.02.04.01 festa dello sport 0,00 %

04.29.01.05 Revisione regolamenti 3,00 %

04.29.02.01 notiziario 2,00 %



04.29.04.05 Polisportello: Percorso formativo 5,00 %

04.29.04.10 POLISPORTELLO: COORDINAMENTO PER LAPREDISPOSIZIONE SCHEDE PRODOTTO

5,00 %

04.29.04.11 POLISPORTELLO: SELEZIONE PERSONALEDA INSERIRE NEL SERVIZIO

7,00 %

04.29.04.12 Polisportello: affiancamento eaddestramento operativo

2,00 %

04.30.02.03 supporto agli organi amministrativi 1,00 %

04.30.02.08 gestione del contenzioso dell'ente 2,00 %


1,00 %

04.30.07.01 Apertura della farmacia 5,00 %

Vettore Lucia 01.21.01.01 convenzione con le scuole infanziaparitarie

8,00 %

01.21.01.02 potenziamento offerta di servizi scolasticied integrativi

7,00 %

01.21.01.02.01 centri estivi 0,00 %

01.21.01.06 interventi per il diritto allo studio nellascuola dell'obbligo

11,00 %

01.21.01.06.01 contributi libri 0,00 %

01.21.01.07 sostegno alle famiglie e ai genitori indifficoltà

14,00 %





2,00 %

01.22.01.04 attività di vigilanza davanti alle scuole 8,00 %

01.22.02.02 trasporto soggetti con difficoltà dimobilità

1,00 %

01.22.02.02.01 convenzione con anteas 0,00 %

01.22.02.04 contributi economici 12,00 %



Risorsa Umana Obiettivo Priorità01.22.02.04.01 regolamento contributi economici concomuni ulss 15

0,00 %

01.22.02.05 attività assistenziale rivolta ai minori 0,00 %

01.22.02.05.01 servizi accoglienza in strutture protette 0,00 %

01.22.02.05.03 iniziative per la prevenzionedell'abbandono dell'obbligo scolastico

0,00 %

01.22.02.07 Prestazione di servizi e assistenza sociale 11,00 %

04.29.02.01 notiziario 1,00 %



12,00 %


0,00 %



Obiettivo 01.21.01.01 convenzione con le scuole infanzia paritarie

PIA

NO

ES

EC

UT

IVO

DI G

ES

TIO

NE

- O

biet

tivo

Trasversale

Contenuto in Progetto 01.21.01 sostegno ai genitori

Unità organizzativa principale Settore 02 Affari generali Servizi culturali e sociali

Unità organizzative collegate Servizio 02.03 Politiche sociali

Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013

Modalità attuative COLLABORAZIONE con soggetti privati

Tipo Mantenimento

Assessore ZANOVELLO Lisa - Cultura, Scuola, Famiglia e Pari Opportunità

Responsabile Piva Lucio

Stakeholders

Descrizione convenzione con le scuole infanzia paritarie

Note Programma da integrare con possibili intervento finanziario per oneri insegnanti di sostegno

Inizio Effettivo 01/01/2013

Fine Effettiva 31/12/2013

Dettaglio indicatoriIndicatore Storico Target Consuntivo Raggiung. % Peso Note

Contributi erogati 152.500 152.500 152.500 100,00 % 0,00 % Ai sensi della vigente convenzione sono state assicurate allescuole paritarie le risorse preventivate nel pieno rispetto delle

scadenze della convenzionen. giorni 15 15 15 100,00 % 0,00 % dall'impegno di spesa all'avvenuta presentazione del bilancio

da parte delle scuolerinnovo convenzione triennio 2014-2016 entro il20.12.13

No Sì Sì 100,00 % 100,00%

Il rinnovo della convenzione è stato approvato con DCC n.54/2014

Risorse assegnate materne paritarie / Alunni destinatari 417,81 420,11 475 100,00 % 0,00 % La ripartizione del fondo ordinario pari a € 138500= su 320alunni residenti ha determinato un contributo pro capite di €

427,85



Obiettivo 01.21.01.02 potenziamento offerta di servizi scolastici ed integrativi

PIA

NO

ES

EC

UT

IVO

DI G

ES

TIO

NE

- O

biet

tivo



Unità organizzative collegate

Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013

Modalità attuative ESTERNE tramite soggetti esterni

Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione potenziamento offerta di servizi scolastici ed integrativi, compresi i Servizi di completamento orarioscuola Terraglione




Utenti servizi integrativi a Terraglione complessivi 26 45 45 100,00 % 50,00 % L'organizzazione dei servizi integrativi ha rilanciato l'offertadidattica del plesso di Terraglione, assicurando il serviziosorveglianza mensa per n. 45 alunni (martedi e giovedi) diintegrazione scolastica per n. 12 alunni (lunedi mercoledi e

venerdi)PRE SCUOLA DOPO SCUOLA: n. ore settimanali adisposizione delle scuole

8 8 8 100,00 % 50,00 % Il servizio pre scuola è fruito da n. 30 alunni distribuiti in tutti iquattro plessi del territorio

Azione Inizio Fine Unità Organizzativa principale Unità Organizzative coinvolte

01 centri estivi 01/01/2013 31/12/2013 02.03 Politiche sociali

Azioni



Obiettivo 01.21.01.04 iniziative per le pari opportunità

PIA

NO

ES

EC

UT

IVO

DI G

ES

TIO

NE

- O

biet

tivo




Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013

Modalità attuative COLLABORAZIONE con soggetti non profit

Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione iniziative per le pari opportunità

Note Iniziativa realizzata in concomitanza con eventi (es. Giornata internazionale della Donna)




Numero iniziative 1 1 1 100,00 % 100,00%

L'iniziativa riguarda l'attivazione dello "Sportello Donna"nell'ambito di un progetto condiviso con il Comune di Padova eil Comune di Cadoneghe, come da direttive di cui alla DGC n.

113/2013


01 Attivazione sportello Donna 01/01/2013 31/12/2013 02 Affari generali Servizi culturali esociali

Azioni



Obiettivo 01.21.01.06 interventi per il diritto allo studio nella scuola dell'obbligo

PIA

NO

ES

EC

UT

IVO

DI G

ES

TIO

NE

- O

biet

tivo

Trasversale



Unità organizzative collegate Servizio 02.01 Segreteria, Settore 02 Affari generali Servizi culturali e sociali, Settore 04 Rapporticon il cittadino, Settore 05 Tecnico

Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013

Modalità attuative Interne

Tipo Razionalizzazione



Stakeholders

Descrizione interventi per il diritto allo studio nella scuola dell'obbligo




Numero domande 0 70 89 100,00 % 100,00%

Sono state soddisfatte interamente le domande perl'ammissione ai servizi integrativi scolastici nelle scuole primarie

per l'anno 2013/2014


01 contributi libri 01/01/2013 31/12/2013 02.03 Politiche sociali

Azioni



Obiettivo 01.21.01.07 sostegno alle famiglie e ai genitori in difficoltà

PIA

NO

ES

EC

UT

IVO

DI G

ES

TIO

NE

- O

biet

tivo




Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo

Assessore SCOTTON Valerio - Politiche sociali, Politiche per la casa, Politiche per l'integrazione, Volontariato eAssociazionismo


Stakeholders

Descrizione contributi famiglie numerosecontributi madri

Note Azione integrata da inserimenti per lavori socialmente utili




Numero domande 25 30 24 80,00 % 0,00 % Contributi per assegni di maternità erogati dall'Inps su istruttoriacomunale

spese obiettivo / numero domande 320 333,33 1.317,29 100,00 % 0,00 % Rapporto entità contributo e numero di domande pari a €31615/24


01 contributi famiglie numerose 01/01/2013 31/12/2013 02.03 Politiche sociali

Azioni



Obiettivo 01.21.02.01 Erogazione contributi

PIA

NO

ES

EC

UT

IVO

DI G

ES

TIO

NE

- O

biet

tivo

Contenuto in Progetto 01.21.02 sostegno alle scuole dell'obbligo



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento



Stakeholders

Descrizione Erogazione contributi




Contributi correnti complessivi / Numero Alunni 49,47 52,05 100,00 % 100,00%

Erogazione acconto 75% dei contributi come da DGC n.153/2013 il 11.12.2013



Settore 05 Tecnico

Priorità Risorse

Risorsa Umana Obiettivo PrioritàBellato Maurizio 01.21.03.01 interventi sistemazione su scuola media 5,00 %

01.21.03.02 interventi sistemazione su scuoleelementari

5,00 %

01.21.03.02.01 percorso per non vedenti 0,00 %

01.21.03.03 interventi di manutenzione straordinaria 5,00 %

01.21.03.04 verifica stato dei CPI nelle scuole 20,00 %

02.25.02.03 regolamento scarichi abusivi e sanzioni 3,00 %

02.25.03.04 realizzazione di un progetto di un areadestinata ai cani

1,00 %

02.25.04.04 realizzazione blocchi ossari cimiteroVigodarzere

1,00 %

02.25.04.06 Blocco loculi cimitero capoluogo:approvazione progetto esecutivo.

10,00 %

03.27.01.01 completamento piano idraulico di tavo 5,00 %

03.27.01.02 gestione rete canali 5,00 %

03.28.02.02 monitoraggio affidamento serviziomanutenzione

5,00 %

03.28.02.03 interventi di manutenzione delle strade 5,00 %

03.28.02.03.03 interventi di rifacimento dellasegnaletica orizzontale e verticale e illumin negliincroci delle vie interne e in quelli più pericolosi sullestrade provinciali

0,00 %

03.28.02.03.04 acquisto forniture per interventiinvernali

0,00 %

03.28.02.04 spostamento capolinea 19 in Via L. DaVinci

5,00 %

03.28.02.07 rifacimento via Rodari 5,00 %

03.28.02.08 Rotatoria quadrivio 12,00 %

04.29.03.05 revisione modulistica UTC 3,00 %

04.30.06.02 funzionamento sedi 5,00 %

Bonato Paola 02.23.03.01 rilascio permessi di costruire 60,00 %

02.23.03.01.01 piano di riuduzione delle pratichearretrate

100,00 %

02.23.03.02 piano casa 30,00 %

04.29.03.05 revisione modulistica UTC 10,00 %Pagina 33Relazione sulla performance 2013 - 2015 - Anno: 2013


Risorsa Umana Obiettivo Priorità04.29.04.12.02 Obiettivo tipo per personale disupporto e back office

0,00 %

Bovo Nicoletta 01.21.03.01 interventi sistemazione su scuola media 5,00 %


5,00 %



02.24.01.01 convenzione per trasporto pubblico conaps

20,00 %


1,00 %




5,00 %



0,00 %


0,00 %


2,00 %




0,00 %


0,00 %


04.30.04.03 elaborazione piano della perfomance -settore tecnico

5,00 %

04.30.06.03 Affitti passivi 2,00 %

04.30.06.05 funzionamento generale dell' UTC 6,00 %

Callegari Igor 01.21.03.01 interventi sistemazione su scuola media 1,00 %


1,00 %

01.21.03.02.01 percorso per non vedenti 0,00 %





Risorsa Umana Obiettivo Priorità02.23.01.01 elaborazione piano interventi 5,00 %

02.23.01.01.01 affidamento incarico esterno 0,00 %

02.23.01.03 definizione articoli 6 5,00 %

02.23.01.03.02 definizione schema accordo pubblico-privato

0,00 %

02.23.03.01 rilascio permessi di costruire 3,00 %

02.23.03.02 piano casa 1,00 %

02.23.03.06 erogazione contributi edifici di culto 1,00 %

02.24.01.01 convenzione per trasporto pubblico conaps

1,00 %


02.25.02.04 interventi di bonifica 1,00 %

02.25.02.06 Bando per il contributo per la rimozione elo smaltimento dell'amianto

2,00 %

02.25.02.06.01 gestione del procedimento 0,00 %

02.25.02.06.02 divulgazione 0,00 %

02.25.02.06.03 attuazione 0,00 %


1,00 %

02.25.04.06 Blocco loculi cimitero capoluogo:approvazione progetto esecutivo.

3,00 %

02.26.02.03 interventi su impianti 1,00 %

02.26.02.05 manutenzione campi da calcio e relativispogliatoi

1,00 %

02.26.03.02 Supporto Comm.C.le vigilanza localipubblico spett

1,00 %



03.27.01.03 definizione di modalità di intervento deiprivati nella pulizia dei fossi

1,00 %

03.27.02.01 supporto materiale e finanziario 1,00 %

03.27.02.02 approvazione piano protezione civile 4,00 %


1,00 %



0,00 %



Risorsa Umana Obiettivo Priorità03.28.02.03.04 acquisto forniture per interventiinvernali

0,00 %


2,00 %

03.28.02.07 rifacimento via Rodari 1,00 %

03.28.02.08 Rotatoria quadrivio 5,00 %

03.28.02.09 Adeguamento dossi via Capitello 0,00 %


04.29.04.01 Analisi funzionale dei processiorganizzativi ed elaborazione delle schede prodotto -settore tecnico

5,00 %

04.29.04.13 Polisportello: predisposizione spazi fisici esetting

5,00 %


5,00 %


9,00 %


04.30.06.03 Affitti passivi 1,00 %


04.30.06.09 Trasferimento locali direzione ICS 1,00 %

Cesaro Nicola 01.21.03.02 interventi sistemazione su scuoleelementari

10,00 %



Coppo Fabio 02.23.03.01 rilascio permessi di costruire 30,00 %


100,00 %

02.23.03.02 piano casa 30,00 %


2,00 %



0,00 %


20,00 %

Cuccato Silvia 02.23.03.01 rilascio permessi di costruire 60,00 %


100,00 %

02.23.03.02 piano casa 30,00 %



Risorsa Umana Obiettivo Priorità04.29.03.05 revisione modulistica UTC 10,00 %


0,00 %

Dall'Osto Roberta 02.25.01.03 verifica delle possibilità di fare installarenel comune un distributore di acqua.

5,00 %


02.25.02.04 interventi di bonifica 5,00 %

02.25.02.06 Bando per il contributo per la rimozione elo smaltimento dell'amianto

30,00 %

02.25.02.06.01 gestione del procedimento 0,00 %

02.25.02.06.02 divulgazione 0,00 %

02.25.02.06.03 attuazione 0,00 %

02.25.03.04 realizzazione di un progetto di un areadestinata ai cani

1,00 %


8,00 %

03.27.01.03 definizione di modalità di intervento deiprivati nella pulizia dei fossi

4,00 %

03.27.02.01 supporto materiale e finanziario 2,00 %

03.27.02.02 approvazione piano protezione civile 35,00 %



2,00 %

Giacon Fabio 02.23.03.01 rilascio permessi di costruire 60,00 %


100,00 %

02.23.03.02 piano casa 30,00 %


Paparella Catia 02.23.03.01 rilascio permessi di costruire 60,00 %

02.23.03.02 piano casa 35,00 %


Scalabrin Cristian 03.28.02.08 Rotatoria quadrivio 100,00 %

Veleda Luciano 01.21.03.03 interventi di manutenzione straordinaria 3,00 %


1,00 %


02.26.02.05 manutenzione campi da calcio e relativispogliatoi

5,00 %



Risorsa Umana Obiettivo Priorità03.28.02.02 monitoraggio affidamento serviziomanutenzione

20,00 %



0,00 %


0,00 %

03.28.02.09 Adeguamento dossi via Capitello 1,00 %


04.29.04.13 Polisportello: predisposizione spazi fisici esetting

50,00 %


04.30.06.09 Trasferimento locali direzione ICS 2,00 %

Zulian Wilma 02.23.03.06 erogazione contributi edifici di culto 10,00 %



0,00 %




Obiettivo 01.21.03.01 interventi sistemazione su scuola media

PIA

NO

ES

EC

UT

IVO

DI G

ES

TIO

NE

- O

biet

tivo

Contenuto in Progetto 01.21.03 sicurezza degli edifici scolastici

Unità organizzativa principale Settore 05 Tecnico


Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo

Assessore ZATTARIN Demetrio - Infrastrutture, Lavori pubblici, Edilizia scolastica, Decoro e Arredo urbano

Responsabile Callegari Igor

Stakeholders

Descrizione interventi sistemazione su scuola media




Numero interventi 0 1 1 100,00 % 100,00%



Obiettivo 01.21.03.02 interventi sistemazione su scuole elementari

PIA

NO

ES

EC

UT

IVO

DI G

ES

TIO

NE

- O

biet

tivo




Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione interventi sistemazione su scuole elementari e verifiche statiche a seguito eventi sismici.




realizzazione degli interventi necessari No Sì Sì 100,00 % 0,00 %


01 percorso per non vedenti 01/01/2013 31/12/2013 05 Tecnico

Azioni



Obiettivo 01.21.04.01 feste nazionali e ricorrenze

PIA

NO

ES

EC

UT

IVO

DI G

ES

TIO

NE

- O

biet

tivo

Contenuto in Progetto 01.21.04 educazione civica e cittadinanza attiva



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento



Stakeholders

Descrizione feste nazionali e ricorrenze




numero partecipanti iniziative 500 500 600 100,00 % 100,00%

Avvenuta realizzazione iniziative: Giornata della Memoria,Giornata del Ricordo, celebrazione 25 aprile e celebrazione 2giugno. Sostenuto l'attività delle Associazioni ex Combattenti

per celebrazione 4 novembre


01 giornata della memoria 01/01/2013 31/01/2013 02 Affari generali Servizi culturali esociali

02.02.01 Biblioteca, 02.02.02 Cultura

02 festa 25 aprile 01/01/2013 25/04/2013 02 Affari generali Servizi culturali esociali

02.02.02 Cultura

03 festa 2 giugno e costituzione nelle scuole 01/01/2013 02/06/2013 02 Affari generali Servizi culturali esociali

02.02.02 Cultura

04 festa 4 novembre 01/01/2013 04/11/2013 02 Affari generali Servizi culturali esociali

02.02.02 Cultura

05 giornata del ricordo 01/02/2013 28/02/2013 02 Affari generali Servizi culturali esociali

02.02.01 Biblioteca, 02.02.02 Cultura

Azioni



Obiettivo 01.21.03.03 interventi di manutenzione straordinaria

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NO

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento



Stakeholders

Descrizione interventi di manutenzione straordinaria




completamento azioni realizzate Sì Sì Sì 100,00 % 100,00%



Obiettivo 01.21.03.04 verifica stato dei CPI nelle scuole

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NO

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione verifica stato dei CPI nelle scuole




Rispetto tempi dell'azione Sì Sì Sì 100,00 % 100,00%



Obiettivo 01.21.04.02 interventi per l'educazione permanente

PIA

NO

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento



Stakeholders

Descrizione interventi per l'educazione permanente




Numero documenti catalogati in proprio 0 500 251 50,20 % 50,00 %

n. partecipanti 500 500 650 100,00 % 25,00 %

BIBLIOTECA: n. prestiti 50 100 9.195 100,00 % 25,00 %


01 iniziative di promozione della lettura: incontri con autori 01/01/2013 31/12/2013 02 Affari generali Servizi culturali esociali

02.02 Biblioteca e cultura, 02.02.02 Cultura

02 corsi ed attività educative per gli adulti 01/01/2013 31/12/2013 02 Affari generali Servizi culturali esociali

02.02 Biblioteca e cultura, 02.02.02 Cultura

03 Incremento catalogazione 01/01/2013 31/12/2013 02 Affari generali Servizi culturali esociali

Azioni



Obiettivo 01.21.04.05 sostegno alle associazioni

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NO

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Trasversale



Unità organizzative collegate Servizio 02.01 Segreteria

Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013





Stakeholders

Descrizione sostegno alle associazioni

Note costituzione Albo e interventi a sostegno




spese obiettivo / numero domande 1.200 400 8.275 0,00 % 100,00%

La concessione di contributi straordinari ripartiti ad un numeroristretto di associazioni ha determinato un'evidente sottostima

dei dati di previsione


01 festa delle associazioni 01/01/2013 30/09/2013 02.01 Segreteria 02.02.02 Cultura

Azioni



Obiettivo 01.21.04.06 fornitura temporanea di materiali alle associazioni

PIA

NO

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Trasversale



Unità organizzative collegate Servizio 02.02 Biblioteca e cultura

Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento

Assessore VEZZARO Francesco - Affari Generali, Programmazione finanziaria Bilancio e Tributi , Personale eOrganizzazione, Sport, Polizia Locale e Sicurezza


Stakeholders

Descrizione fornitura temporanea di materiali alle associazioni




Domande di prestito accolte 0 10 42 100,00 % 100,00%

Sono state accolte e concluse positivamente n. 42 istanze diprestito ed utilizzo di pubbliche strutture da parte di soggetti

(associazioni ed enti) del territorio



Obiettivo 01.21.04.08 Organizzazione Festa della Biblioteca

PIA

NO

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione Organizzazione Festa della Biblioteca




Numero presenze 0 100 500 100,00 % 0,00 % La presenza mensile di 500 utenti è calcolata in media alnumero di presenza giornaliere in biblioteca, che risulta esserestata tale a partire dal trasferimento della struttura nella nuova

sedepredisposizione relazione con studio di fattibilità peraperture straordinarie della biblioteca

No Sì Sì 100,00 % 100,00%

Il progetto di apertura extra orario della biblioteca è statoredatto e presentato contestualmente a quello di definizione

degli spazi dell nuova sede



Obiettivo 01.21.04.09 Affidamento dell'area destinata ad orti urbani

PIA

NO

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione Affidamento dell'area destinata ad orti urbani




aggiudicazione gara informale No Sì Sì 100,00 % 100,00%

Effettuata l'aggiudicazione.


01 Pubblicazione bando affidamento orti sociali 01/01/2013 31/12/2013 02 Affari generali Servizi culturali esociali

02 Aggiudicazione soggetto gestore 01/01/2013 31/12/2013 02 Affari generali Servizi culturali esociali

Azioni



Obiettivo 01.21.04.10 Organizzazione iniziative natalizie

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NO

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento



Stakeholders

Descrizione Organizzazione iniziative natalizie in collaborazione con rete operatori commercio, scuole e proloco, con domenica 15.12 riservata




Operatori economici presenti 30 40 45 100,00 % 100,00%

L'iniziativa organizzata in collaborazione con la Pro Loco ilgiorno 15 dicembre 2013 ha visto la realizzazione del mercatino

e di altre iniziative musicali e di intrattenimento



Obiettivo 01.21.05.02 visite a luoghi della memoria

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NO

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Trasversale

Contenuto in Progetto 01.21.05 giovani



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione visite a luoghi della memoria

Note Connessa a celebrazioni e commemorazioni solennità civili




Partecipanti alla visita a Marzabotto 0 55 54 98,18 % 100,00%

Iniziativa visita guidata effettuata il 22.4.2013 a Marzabotto (Bo)



Obiettivo 01.21.05.03 stage e tirocini

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NO

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Trasversale

Contenuto in Progetto 01.21.05 giovani



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento



Stakeholders

Descrizione stage e tirocini




Tirocinanti accolti 0 2 2 100,00 % 100,00%

Inserite n. 2 persone in stage lavorativi presso le struttureculturali



Obiettivo 01.21.06.03 reinserimento lsu

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NO

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Trasversale

Contenuto in Progetto 01.21.06 servizi per il lavoro



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento



Stakeholders

Descrizione reinserimento lsu

Note Avviamento progetti di utilità sociale attraverso voucher




Inserimenti effettuati 3 10 10 100,00 % 100,00%

Effettuato l'inserimento lavorativo di n. 10 soggetti privi diammortizzatori sociali attraverso il Fondo di Solidarietà della

Fondazione Cariparo e Caritas Diocesana



Obiettivo 01.21.06.04 Elaborazione piano inserimento lavorati disoccupati con progetti di solidarietà

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NO

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Contenuto in Progetto 01.21.06 servizi per il lavoro



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione Elaborazione piano inserimento lavorati disoccupati con progetti di solidarietà




Convenzioni stipulate con riferimento alle azionicollegate

0 2 2 100,00 % 100,00%

Convenzione stipulata con Etra e Fondo di Solidarietà perinserimento lavoratori privi di ammortizzatori sociali

Numero partecipanti coinvolti 7 9 9 100,00 % 0,00 % Numero lavoratori previsti nel piano di assunzione temporaneaconcordato con Etra spa


01 Realizzazione progetto inserimento lavoratori inconvenzione con Etra

01/01/2013 31/12/2013 02 Affari generali Servizi culturali esociali

02 Realizzazione inserimento lavoratori in programmi disolidarietà con Fondazione Cariparo

01/01/2013 31/12/2013 02 Affari generali Servizi culturali esociali

Azioni



Obiettivo 01.22.01.03 soggiorni climatici

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NO

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Trasversale

Contenuto in Progetto 01.22.01 socialità



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento



Stakeholders

Descrizione soggiorni climatici




Numero domande soggiorni 95 85 90 50,00 % 34,00 % La gestione dei soggiorni è stata conferita ad Anteas,residuando in capo all'Ufficio la sola registrazione delle

presenzeNumero domande soggiorno alle terme 0 30 50 100,00 % 33,00 % Attività direttamente gestita dall'ufficio sport comunale

Numero domande nuoto alle terme 0 80 66 82,50 % 33,00 % Attività direttamente gestita dall'ufficio sport comunale



Obiettivo 01.22.01.04 attività di vigilanza davanti alle scuole

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NO

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Trasversale

Contenuto in Progetto 01.22.01 socialità


Unità organizzative collegate Servizio 02.02 Biblioteca e cultura, Servizio 02.03 Politiche sociali

Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento



Stakeholders

Descrizione nonni vigili

Note attività accessorie a beneficio del patrimonio locale




Numero prestazioni 7 7 10 100,00 % 100,00%

Il numero dei nonni vigili è stato incrementato grazieall'ammissione ai fondi regionali previsti dalla legge 9/2010 in

ragione delle situazioni di potenziale rischio censite con laDirigente Ics



Obiettivo 01.22.02.02 trasporto soggetti con difficoltà di mobilità

PIA

NO

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Trasversale

Contenuto in Progetto 01.22.02 assistenza supporto sociale nel territorio



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento



Stakeholders

Descrizione servizi di trasporto verso strutture sanitarie e studenti disabili




Domande nell'anno 250 250 250 100,00 % 100,00%

E' stata confermata la convenzione per il servizio di trasportoassistito con l'Associazione Anteas per l'anno in corso


01 convenzione con anteas 01/01/2013 31/12/2013 02 Affari generali Servizi culturali esociali

Azioni



Obiettivo 01.22.02.04 contributi economici

PIA

NO

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Trasversale



Unità organizzative collegate Servizio 02.01 Segreteria, Servizio 02.02 Biblioteca e cultura, Servizio 02.03 Politiche sociali

Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013





Stakeholders

Descrizione contributi economici




Contributi 320.000 320.000 320.000 100,00 % 100,00%

La quota corrisposta all'Ulss 15 per le deleghe conferite inmateria sociale è stata erogata alle rispettive scadenze


01 regolamento contributi economici con comuni ulss 15 01/01/2013 31/12/2013 02.03 Politiche sociali 02.01 Segreteria

Azioni



Obiettivo 01.22.02.05 attività assistenziale rivolta ai minori

PIA

NO

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Trasversale




Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento



Stakeholders

Descrizione attività assistenziale rivolta ai minori




Numero domande 10 10 0,00 % 100,00%

Attività non rilevata perchè delegata all'Ulss 15


01 servizi accoglienza in strutture protette 01/01/2013 31/12/2013 02.03 Politiche sociali02 iniziative per la prevenzione dell'abbandono dell'obbligoscolastico

01/01/2013 31/12/2013 02.03 Politiche sociali

Azioni



Obiettivo 01.22.02.07 Prestazione di servizi e assistenza sociale

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NO

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Trasversale




Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento



Stakeholders

Descrizione ...




CONTRIBUTI ECONOMICI: n. contributi assegnatiassistenza economica adulti - anziani

0 30 35 100,00 % 100,00%

Indicazione utenti beneficiari di contributi economici per disagiosociale



Obiettivo 01.22.03.02 RSA

PIA

NO

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Trasversale

Contenuto in Progetto 01.22.03 sanità e assistenza residenziale



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013

Modalità attuative COLLABORAZIONE con soggetti pubblici

Tipo Mantenimento



Stakeholders

Descrizione per anziani

Note per nuclei in condizioni di difficoltà residenziale




Numero domande 4 3 3 100,00 % 100,00%

Il numero dei ricoveri nelle RSA territoriali non ha subitovariazioni rispetto all'anno 2012


01 Contributi straordinari regionali per famiglie in difficoltà 01/01/2013 31/12/2013 02 Affari generali Servizi culturali esociali

02.03 Politiche sociali

Azioni



Obiettivo 02.23.01.01 elaborazione piano interventi

PIA

NO

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Contenuto in Progetto 02.23.01 programmazione urbanistica



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013

Modalità attuative COLLABORAZIONE con soggetti privati

Tipo Sviluppo

Assessore CALLEGARO Fabrizio - Urbanistica, Edilizia privata


Stakeholders

Descrizione elaborazione piano interventi

Note Verrà redatto dall'Ufficio di Piano con il supporto di un legale. Sarà affidato un service esterno per laproduzione degli elaborati necessari al Piano




AVVISO SELEZIONE PROFESSIONISTI No Sì Sì 100,00 % 100,00%


01 affidamento incarico esterno 01/01/2013 31/12/2013 05 Tecnico

Azioni



Obiettivo 02.23.01.03 definizione articoli 6

PIA

NO

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Contenuto in Progetto 02.23.01 programmazione urbanistica



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione definizione articoli 6




CRITERI DI VALUTAZIONE No Sì Sì 100,00 % 100,00%


01 definizione schema accordo pubblico-privato 01/01/2013 31/05/2013 05 Tecnico

Azioni



Obiettivo 02.23.02.04 interventi rivolti a contrastare il disagio abitativo

PIA

NO

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Contenuto in Progetto 02.23.02 casa



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione interventi rivolti a contrastare il disagio abitativo





Sono state affrontate nell'anno in corso 2 situazione diemergenza abitativa, uno delle quali risolta ed una rimasta

insoluta per rifiuto nella collocazione del soggetto affidatario


01 convenzioni con privati per emergenza abitativa 01/01/2013 31/12/2013 02 Affari generali Servizi culturali esociali

02 accordi con privati per emergenza abitativa 01/01/2013 31/12/2013 02 Affari generali Servizi culturali esociali

03 accordi con comune di padova 01/01/2013 31/12/2013 02 Affari generali Servizi culturali esociali

04 revisione criteri per assegn alloggi in emergenza 01/01/2013 31/12/2013 02 Affari generali Servizi culturali esociali

Azioni



Obiettivo 02.23.03.01 rilascio permessi di costruire

PIA

NO

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Contenuto in Progetto 02.23.03 nuove edificazioni



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013





Stakeholders

Descrizione rilascio permessi di costruire e piano di riuduzione delle pratiche arretrate




Nr pratiche arretrate esaminate 2 2 2 100,00 % 20,00 %

Abusi gestiti 10 10 13 100,00 % 20,00 %

EDILIZIA: oneri di urbanizzazione introitati (riscossi) 0 400.000 423.000 100,00 % 35,00 % alcuni contributi di costruzione sono stati rinviati i pagamenti agennaio 2013 per non superare troppo il limite indicato.

pratiche arretrate in giacenza al 31.12 15 10 10 100,00 % 25,00 %


01 piano di riuduzione delle pratiche arretrate 01/01/2013 31/12/2013 05.01 Assetto territoriale

Azioni



Obiettivo 02.24.01.03 convenzione con aps per biglietto agevolato

PIA

NO

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Contenuto in Progetto 02.24.01 mobilità sostenibile



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013





Stakeholders

Descrizione convenzione con aps per biglietto agevolato




Numero domande 500 500 500 100,00 % 100,00%

I biglietti per il trasporto urbano agevolato per i cittadini ultrasessantacinquenni hanno superato il numero di 500 per l'anno

in corso



Obiettivo 02.25.01.01 acqua bene pubblico

PIA

NO

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Contenuto in Progetto 02.25.01 acqua



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento

Assessore BOSCHELLO Moreno - Ambiente, Verde pubblico, Gestione rifiuti e bonifica, Protezione Civile


Stakeholders

Descrizione acqua bene pubblico




01 adesione del comune al comitato per l'acqua pubblica 01/01/2013 31/12/2013 02 Affari generali Servizi culturali esociali

02 campagna informativa sulla bontà dell'acqua di rubinetto 01/01/2013 31/12/2013 02 Affari generali Servizi culturali esociali

03 giornata dell'acqua 01/01/2013 31/12/2013 02 Affari generali Servizi culturali esociali

Azioni



Settore 04 Rapporti con il cittadino

Priorità Risorse

Risorsa Umana Obiettivo PrioritàAgostini Sara 04.29.02.03 albo pretorio informatico 30,00 %

04.29.02.08 progetto protocollo informatico e gestionePEC

9,00 %

04.29.02.09 gestione notifiche, convocazioni consigliocomunale, accertamenti anagrafici, consegne tessereelettorali, consegne documenti vari

50,00 %

04.30.05.09 REVISIONE SEZIONI ELETTORALI 10,00 %

04.30.05.10 entrata in funzione dell'eliminacode 1,00 %

Bertazzo Raffaella 02.23.03.03 assegnazione civici alle nuove abitazioni edenominazioni a nuove vie

2,00 %

03.28.01.01 supporto e comunicazioni a comandopolizia locale

2,00 %

04.29.01.06 continuazione utilizzo totem pervalutazione gradimento servizi

1,00 %


10,00 %


04.29.03.07 Attivazione WebSIT Comunale 2,00 %

04.29.04.04 ANALISI FUNZIONALE DEI PROCESSIORGANIZZATIVI ED ELABORAZIONE DELLE SCHEDEPRODOTTO

15,00 %

04.29.04.04.01 elenco dei processi ed i relativi tempi 0,00 %


0,00 %

04.30.05.01 servizi accoglienza nuovi residenti, nati 2,00 %

04.30.05.02 gestione della Banca Dati di interesseNazionale:INA-SAIA

25,00 %

04.30.05.03 gestione servizi istituzionale di statocivile, anagrafe, statistica, leva militare e di poliziamortuaria

36,00 %

04.30.05.07 gestione ufficio di statistica 2,00 %

04.30.05.08 raccolta firme per la proposta diReferendum

2,00 %


Carolo Vania 02.23.03.03 assegnazione civici alle nuove abitazioni edenominazioni a nuove vie

2,00 %

02.25.04.07 PIANO FABBISOGNI SPAZI CIMITERIALI 10,00 %



Risorsa Umana Obiettivo Priorità03.28.01.01 supporto e comunicazioni a comandopolizia locale

2,00 %


1,00 %

04.29.01.07 revisione del manuale di gestione delprotocollo

11,00 %


6,00 %



5,00 %



10,00 %

04.30.04.04 elaborazione piano della perfomance -settore rapporti con il cittadino

10,00 %



2,00 %


2,00 %

04.30.05.06 gestione servizi elettorali 10,00 %



2,00 %



Gamba Teresa 04.29.01.07 revisione del manuale di gestione delprotocollo

5,00 %

04.29.02.03 albo pretorio informatico 2,00 %


85,00 %

04.29.02.08.03 Spedizione e Gestione AvvenutaConsegna della PEC

0,00 %

04.29.02.08.05 gestione informatizzata rilasciocontrassegno posteggio

0,00 %


5,00 %



0,00 %



Risorsa Umana Obiettivo Priorità04.30.05.09 REVISIONE SEZIONI ELETTORALI 2,00 %


Lunardi Sandra 03.28.01.01 supporto e comunicazioni a comandopolizia locale

2,00 %


10,00 %


10,00 %


4,00 %



0,00 %



2,00 %


65,00 %


2,00 %



Spolaore Carla 03.28.01.01 supporto e comunicazioni a comandopolizia locale

2,00 %


5,00 %


2,00 %

04.29.02.03 albo pretorio informatico 3,00 %


17,00 %

04.29.02.08.03 Spedizione e Gestione AvvenutaConsegna della PEC

0,00 %

04.29.02.08.05 gestione informatizzata rilasciocontrassegno posteggio

0,00 %



15,00 %



0,00 %



Risorsa Umana Obiettivo Priorità04.30.05.02 gestione della Banca Dati di interesseNazionale:INA-SAIA

11,00 %


25,00 %



2,00 %



Stortolani Monica 02.23.03.03 assegnazione civici alle nuove abitazioni edenominazioni a nuove vie

5,00 %

02.25.04.07 PIANO FABBISOGNI SPAZI CIMITERIALI 1,00 %

03.28.01.01 supporto e comunicazioni a comandopolizia locale

5,00 %


1,00 %


1,00 %


10,00 %



15,00 %



0,00 %


2,00 %


04.30.04.04 elaborazione piano della perfomance -settore rapporti con il cittadino

3,00 %



11,00 %


23,00 %




1,00 %



Risorsa Umana Obiettivo Priorità04.30.05.09 REVISIONE SEZIONI ELETTORALI 1,00 %


Obiettivo 02.23.03.03 assegnazione civici alle nuove abitazioni e denominazioni a nuove vie

Trasversale



PIA

NO

ES

EC

UT

IVO

DI G

ES

TIO

NE

- O

biet

tivo


Unità organizzativa principale Settore 04 Rapporti con il cittadino

Unità organizzative collegate Settore 05 Tecnico

Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo


Responsabile Carolo Vania

Stakeholders

Descrizione a seguito della costruzione di nuovi edifici o di modifiche all'esistente è necessario effettuare l'assegnazione di nuovi civici ed eventualmente denominare le nuove vie



Rendicontazione descrittiva a consuntivo il risultato di assegnazione di un numero più elevato di civici del previsto è dovuto aduna sottostima del targhet e dal fatto che la crisi economica che stiamo vivendo non ha,fortunatamente, completamente bloccato l'edilizia privata.


DEMOGRAFICO: n. assegnazioni numeri civicieffettuate

50 5 23 60,00 % 100,00%

Probabile sottostima del targhet



Obiettivo 02.23.03.02 piano casa

PIA

NO

ES

EC

UT

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TIO

NE

- O

biet

tivo




Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione piano casa 1 e 2




EDILIZIA: n. pratiche presentate - 2° piano casa 40 40 40 100,00 % 100,00%



Obiettivo 02.23.03.06 erogazione contributi edifici di culto

PIA

NO

ES

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- O

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tivo




Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento



Stakeholders

Descrizione QUOTA 8% ONERI DI URBANIZZAZIONE SECONDARIA PER OPERE DI CULTO EX L.R. 44/87




n. iniziative realizzate / n. iniziative da realizzare 100% 100% 0,00 % 100,00%



Obiettivo 02.24.01.01 convenzione per trasporto pubblico con aps

PIA

NO

ES

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tivo

Contenuto in Progetto 02.24.01 mobilità sostenibile



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013





Stakeholders

Descrizione convenzione per trasporto pubblico con aps




Sì/No No Sì Sì 100,00 % 100,00%



Obiettivo 02.25.03.03 revisione del regolamento per l'uso del parco di villa zusto

PIA

NO

ES

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biet

tivo

Contenuto in Progetto 02.25.03 cura del verde



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2012


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione revisione del regolamento per l'uso del parco di villa zusto





Obiettivo 02.25.01.03 verifica delle possibilità di fare installare nel comune un distributore di acqua.

PIA

NO

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tivo

Contenuto in Progetto 02.25.01 acqua



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione verifica delle possibilità di fare installare nel comune un distributore di acqua naturale e gasata perdisincentivare la produzione ed il trasporto di bottiglie in plastica, e per contenere i costi dell'acquastessa.




Presentazione relazione alla Giunta No Sì Sì 100,00 % 100,00%



Obiettivo 02.25.02.03 regolamento scarichi abusivi e sanzioni

PIA

NO

ES

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tivo

Contenuto in Progetto 02.25.02 rifiuti e ripristino ambientale



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione regolamento scarichi abusivi e sanzioni




AMBIENTE: n. denunce persenza amianto e rifiuto ingenere

1 1 1 100,00 % 100,00%



Obiettivo 02.25.02.04 interventi di bonifica

PIA

NO

ES

EC

UT

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tivo




Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento



Stakeholders

Descrizione Interventi di bonifica




n. controlli realizzati / n. controlli da realizzare 100% 100% 0,00 % 100,00%



Obiettivo 02.25.02.06 Bando per il contributo per la rimozione e lo smaltimento dell'amianto

PIA

NO

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tivo

Trasversale



Unità organizzative collegate Servizio 05.01 Assetto territoriale

Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione Bando per il contributo per la rimozione e lo smaltimento dell'amianto per utenze domestiche con ilcontributo regionale




Numero domande 0 5 5 100,00 % 100,00%


01 gestione del procedimento 01/01/2013 31/12/2013 05 Tecnico02 divulgazione 01/01/2013 31/12/2013 05 Tecnico03 attuazione 01/01/2013 31/12/2013 05 Tecnico

Azioni



Obiettivo 02.25.03.01 programmazione degli interventi di manutenzione

PIA

NO

ES

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013





Stakeholders

Descrizione programmazione degli interventi di manutenzione




MANUTENZIONI: n. interventi di manutenzione areeverdi - sfalci

15 15 15 100,00 % 100,00%



Obiettivo 02.25.03.02 coinvolgimento dei privati nella manutenzione

PIA

NO

ES

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione coinvolgimento dei privati nella manutenzione




MANUTENZIONI: n. interventi di manutenzione areeverdi - sfalci

1 1 1 100,00 % 100,00%



Obiettivo 02.25.03.04 realizzazione di un progetto di un area destinata ai cani

PIA

NO

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Trasversale



Unità organizzative collegate Servizio 05.02 LLPP

Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione realizzazione di un progetto di un area destinata ai cani per i propri bisogni.




Presentazione progetto alla Giunta No Sì Sì 100,00 % 100,00%


01 individuzione area 01/01/2013 31/12/2013 05 Tecnico02 ricerca di sponsor per la copertura delle spese direalizzazione

01/01/2013 31/12/2013 05 Tecnico

03 presentazione del progetto alla giunta comunale 01/01/2013 31/12/2013 05 Tecnico

Azioni



Obiettivo 02.25.04.07 PIANO FABBISOGNI SPAZI CIMITERIALI

PIA

NO

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Contenuto in Progetto 02.25.04 Cimiteri



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013





Stakeholders

Descrizione Il piano, partendo dalla rilevazione dello stato attuale delle disponibilità di spazi (loculi e spazi aterra) nei quattro cimiteri, dovrà indicare le necessità che si prevedono per il prossimo quinquennio



Rendicontazione descrittiva Il piano fabbisogno è stato concluso ed inviato in data 18 novembre a chi di competenza. Laconclusione è la seguente: se presso i 2 cimiteri di Terraglione e di Tavo esiste la disponibilità sia diloculi che di posti a terra, presso i 2 cimiteri di Vigodarzere e di Saletto invece la criticità è moltoalta. Il fabbisogno quinquennale presunto, è dato da n. 147 loculi e n. 133 fosse a Vigodarzere e dan.51 loculi e n. 55 fosse a Saletto:è prevista, quindi, alla data 30/10/2014, la saturazione al 100%dei posti atumulazione sia nel cimitero di Vigodarzere che di Saletto oltre alla saturazione al100% dei posti ad inumazione solo per il cimitero di Vigodarzere.


Relazione contentente la stima del fabbisogno neiquattro Cimiteri

No Sì Sì 100,00 % 100,00%

IN DATA 18/11/2013 HO CONCLUSO IL PIANO ED è STATOINVIATO VIA EMAIL AL SINDACO, ALLA GIUNTA , AL

RESPONSABILE SETTORE TECNICO


01 Stima fabbisogno per i cimiteri di Vigodarzere, Tavo, Salettoe Terraglione

21/10/2013 31/12/2013 04 Rapporti con il cittadino

Azioni



Obiettivo 02.25.04.04 realizzazione blocchi ossari cimitero Vigodarzere

PIA

NO

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Trasversale




Inizio 01/01/2013

Fine 30/06/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione CONCLUSIONE DEI LAVORI INIZIATI NEL 2012




Sì/No Sì Sì Sì 100,00 % 100,00%

per motivi legati alla procedura di gara e poi alle condizionimeteo si considera completato al 31/12 l'80% del progetto



Obiettivo 02.25.04.06 Blocco loculi cimitero capoluogo: approvazione progetto esecutivo.

PIA

NO

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione Blocco loculi cimitero capoluogo: approvazione progetto esecutivo.





Obiettivo 02.26.02.02 gestione impianti sportivi

PIA

NO

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Trasversale

Contenuto in Progetto 02.26.02 sport



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento

Assessore ROSSI Vittorio - Politiche dello sport


Stakeholders

Descrizione gestione impianti sportivi

Note gestione Palasportgestione Campi sportivi




Rinnovo convenzione gestione campi da calcio 0 1 1 100,00 % 100,00%

Assegnazione definitiva gara informale per gestione impiantisportivi

Numero interventi 66,67 % 0,00 %


01 Nuova convenzione 01/01/2013 31/12/2013 02 Affari generali Servizi culturali esociali

Azioni



Settore 01 Segretario Generale



Obiettivo 03.28.01.02 collaborazione con altre forze dell'ordine

PIA

NO

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Contenuto in Progetto 03.28.01 polizia locale

Unità organizzativa principale Settore 01 Segretario Generale


Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo


Responsabile Campanella Maria Rosaria

Stakeholders

Descrizione collaborazione con altre forze dell'ordine





Obiettivo 02.26.02.04 iniziative di promozione dello sport e manifestazioni sportive

PIA

NO

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Trasversale




Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento

Assessore ROSSI Vittorio - Politiche dello sport


Stakeholders

Descrizione iniziative di promozione dello sport e manifestazioni sportive




Spese obiettivo / n. iniziative 1.000 500 500 100,00 % 100,00%

SPORT: n. tornei e manifestazioni sostenute 100,00 % 0,00 % Realizzata la manifestazione "Sport Insieme" il 23.9.2013presso gli impianti di Tavo


01 festa dello sport 01/01/2013 30/09/2013 02.01 Segreteria

Azioni



Obiettivo 02.26.03.03 Iniziative in collaborazione con la Provincia di Padova

PIA

NO

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Contenuto in Progetto 02.26.03 cultura



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione Realizzazione iniziativa nell'ambito di "rete Eventi"





Realizzata in data 6.7.2013 lo spettacolo teatrale "Experti" incollaborazione con la Provincia, la Cooperativa "Tam Teatro

Carcere" e l'amministrazione carceraria



Obiettivo 04.29.01.05 Revisione regolamenti

PIA

NO

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Contenuto in Progetto 04.29.01 partecipazione



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013





Stakeholders

Descrizione sull'uso delle strutture e spazi pubblici




nr. regolamenti modificati 1 0,00 % 100,00%

Differito al successivo anno 2024


01 Predisposizione bozza 01/01/2013 31/12/2013 02.01 Segreteria02 Preparazione atto consigio 01/01/2013 31/12/2013 02.01 Segreteria

Azioni



Obiettivo 03.28.01.01 supporto e comunicazioni a comando polizia locale

PIA

NO

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Trasversale



Unità organizzative collegate Settore 05 Tecnico

Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento



Stakeholders

Descrizione supporto mediante accertamenti/verifiche nel territorio per procedimenti anagrafici iniziati aseguito ad un'istanza oppure d'ufficio



Rendicontazione descrittiva Il supporto della polizia locale è importante per la regolarità del procedimento di iscrizione evariazione anagrafica nei casi in cui il cittadino è reperibile di sabato oppure nelle ore serali. Ladiminuzione del numero della pratiche rispetto al 2012 è dovuto in buona parte al fatto che moltepersone non lavorano e sono reperibili nei giorni infrasettimanali.


Numero controlli 207 180 180 100,00 % 100,00%



Obiettivo 02.26.02.03 interventi su impianti

PIA

NO

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento



Stakeholders

Descrizione interventi su impianti




MANUTENZIONI ORDINARIE Sì Sì Sì 100,00 % 100,00%



Obiettivo 02.26.02.05 manutenzione campi da calcio e relativi spogliatoi

PIA

NO

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento



Stakeholders

Descrizione ARIEGGIATURA DEL FONDO CON EVENTUALE RIZOLLATURA




n. interventi realizzati / n. interventi da realizzare 1 1 1 100,00 % 100,00%



Obiettivo 02.26.03.02 Supporto Comm.C.le vigilanza locali pubblico spett

PIA

NO

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Contenuto in Progetto 02.26.03 cultura



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento



Stakeholders

Descrizione PARTECIPAZIONE ALLE RELATIVE COMMISSIONI




RIUNIONI COMMISSIONE 0 3 3 100,00 % 100,00%



Obiettivo 03.27.01.01 completamento piano idraulico di tavo

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NO

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Contenuto in Progetto 03.27.01 qualità della rete scolante



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione approvazione progetto definitivo/esecutivo in consiglio comunale




Sì/No No Sì Sì 100,00 % 100,00%



Obiettivo 03.27.01.02 gestione rete canali

PIA

NO

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione mappatura e pulizia rete canali con incarico affidato al consorzio di bonifica




INIZIO PULIZIA CANALI Sì Sì Sì 100,00 % 100,00%



Obiettivo 03.27.01.03 definizione di modalità di intervento dei privati nella pulizia dei fossi

PIA

NO

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione definizione di modalità di intervento dei privati nella pulizia dei fossi




REGOLAMENTO Sì Sì Sì 100,00 % 100,00%


01 definzione e approvazione regolamento e corposanzionatorio

01/01/2013 31/12/2013 05 Tecnico

Azioni



Obiettivo 04.29.02.01 notiziario

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NO

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Contenuto in Progetto 04.29.02 trasparenza, legalità e comunicazione



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione strumenti di informazione e comunicazione




Numeri 1 1 1 100,00 % 100,00%

Affidamento incarico e approvazione convenzione. Effettuatastampa e distribuzione entro la data del 31.12.2013



Obiettivo 04.29.02.02 adeguamento contenuti del sito web

PIA

NO

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo

Assessore GIUFFRIDA Daniele - Politiche giovanili ed innovazione tecnologica


Stakeholders

Descrizione adeguamento contenuti del sito web in applicazione D.Lgs. 33/13




Rispetto obblighi normativi No Sì Sì 100,00 % 100,00%

Effettuata implementazione del sito nella misura del 50% deicontenuti richiesti a sensi del D. legisl. n. 33/2013



Obiettivo 04.29.01.06 continuazione utilizzo totem per valutazione gradimento servizi

PIA

NO

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione continuazione utilizzo totem per valutazione gradimento del servizio anagrafico da parte deicittadini.

Note Dato che dal mese di giugno c.a. lo sportello anagrafico è stato spostato presso la Villa e l'ufficioanagrafe e di stato civile che prima erano sostanzialmente uniti, sono stati separati, sono stati esaranno consegnati i ticket solo a coloro i quali chiedevano e chiederanno servizi anagrafici



Rendicontazione descrittiva A causa di problemi tecnici da parte del gestore dei dati suddetti, non è stato possibile reperirliaggiornati alla data 31.12.2013.


Nr. valutazioni ricevute 1.245 3.000 2.642 88,07 % 0,00 % poichè dal 26 maggio c.a. gli uffici del Settore si sono trasferitinella Villa con la erogazione dei servizi in stanze separate, iltichet del gradimento è stato distribuito solo dagli addetti delfront-office diminuendo, quindi, la consegna dello stesso ai

cittadini



Obiettivo 04.29.01.07 revisione del manuale di gestione del protocollo

PIA

NO

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione In previsione dell'apertura dello sportello polifunzionale e allo scopo di ottimizzare i flussiinformativi interni all'ente, si rende necessario aggiornare il manuale di gestione del protocollo.

Note essendo l'obiettivo di semplificare la procedura di segnatura del protocollo e la prima fase dell'istruttoria da parte del responsabile del procedimento, ed essendo assai complessi i procedimentidel Settore tecnico è indispensabile un incontro con il responsabile dell'ufficio suddetto per ilconfronto con la modulistica esistente e l'eventuale successivo adeguamento



Rendicontazione descrittiva Essendo stato spostata la attivazione dello sportello polifunzionale al 2014, essendo in corso lascomposizione dettagliata dei processi, la riformulazione della modulistica dei vari uffici, degliaggiornamenti nella gestione della PEC da parte del gestore del software A.P.Systems, è statoopportuno spostare l'aggiornamento del manuale di gestione ai primi mesi del 2014.


Presentazione della delibera di giunta entro 15.12 No Sì No 0,00 % 90,00 %

Conferenza dei servizi tra capi settore di presentazionedella bozza di documento

0 1 0 0,00 % 10,00 %



Obiettivo 04.29.02.03 albo pretorio informatico

PIA

NO

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Trasversale



Unità organizzative collegate Settore 01 Segretario Generale, Settore 02 Affari generali Servizi culturali e sociali, Settore 03Economico-Finanziario, Settore 05 Tecnico

Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione gestione informatica dell'Albo Pretorio on line con adeguamento al Regolamento comunale ed allanormativa nazionale in continua evoluzione




Numero atti 614 500 626 100,00 % 100,00%



Obiettivo 04.29.02.08 progetto protocollo informatico e gestione PEC

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NO

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Trasversale



Unità organizzative collegate Servizio 02.01 Segreteria, Servizio 02.02 Biblioteca e cultura, Servizio 03.03 Tributi, Servizio 04.01Servizi Demografici e funerari, Servizio 04.02 Relazioni con il cittadino e notificazioni, Settore 01Segretario Generale, Settore 02 Affari generali Servizi culturali e sociali, Settore 03 Economico-Finanziario

Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione Il DPR 445/2000 definisce il protocollo informatico come “l’insieme delle risorse di calcolo, degliapparati, delle reti di comunicazione e delle procedure informatiche utilizzati dalle Amministrazioniper la gestione dei documenti”: questo chiarisce che è un insieme di risorse impiegate per lagestione documentale per la riduzione degli oneri amministrativi che gravano sulle Pubblicheamministrazioni, e la riduzione dei tempi e dei procedimenti amministrativi. Quindi la normativaprevede lo sviluppo di "canali e di servizi telematici" compresa la "posta elettronica certificata".

Note a seguito dell'entrata in vigore del "Decreto del fare" e del CAD, le istanze verso la PubblicaAmministrazione, da parte dei professionisti come del privato, dovranno essere inviate in modotelematico mediante la PEC - "Posta Elettronica Certificata"-



Rendicontazione descrittiva Nel 2013 l'utilizzo della PEC come strumento di gestione informatica sostitutiva della postaanalogica, è arrivato al 10% dei protocolli complessivi(entrata ed uscita). L'aumento , rispetto il2012, è stato effettuato essenzialmente in due settori: il settore Demografico che ha raddoppiato ilnumero di documenti inviati mediamente al giorno da 2 a 4; il settore Tecnico che è passatomediamente da 2 a 12 al mese.


n protocolli totali 13.549 10.000 13.440 100,00 % 0,00 %

n. PEC in uscita e ricevuta avvenuta consegna 948 1.000 1.346 100,00 % 0,00 % la previsione delle PEC in uscita è stata realistica: si utilizzaabbastanza questo mezzo di trasmissione di documenti

informaticin. PEC in uscita Settore Affari G 6 6 11 100,00 % 0,00 % la media è di circa 1 PEC ogni mese in uscita



Indicatore Storico Target Consuntivo Raggiung. % Peso Note

n. PEC in uscita Settore Finanz 13 52 37 71,15 % 0,00 % la media è di circa 3 PEC al mese in uscita

n. PEC in uscita Settore Tecnico 25 25 239 100,00 % 0,00 % la media è di circa 12 PEC al mese in uscita

n. PEC in uscita Settore Demografici 550 600 1.058 100,00 % 100,00%

la media è di circa 4 PEC al giorno in uscita


01 Spedizione e Gestione Avvenuta Consegna della PEC 01/01/2013 31/12/2013 04.02.01 Protocollo 01 Segretario Generale, 02 Affari generaliServizi culturali e sociali, 03 Economico-Finanziario, 04 Rapporti con il cittadino

02 gestione informatizzata rilascio contrassegno posteggio 01/01/2013 31/12/2013 04.02.01 Protocollo

Azioni



Obiettivo 03.27.02.01 supporto materiale e finanziario

PIA

NO

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- O

biet

tivo

Contenuto in Progetto 03.27.02 protezione civile



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013





Stakeholders

Descrizione supporto materiale e finanziario




FORNITURA MATERIALE ED ASSISTENZA Sì Sì Sì 100,00 % 100,00%



Obiettivo 03.27.02.02 approvazione piano protezione civile

PIA

NO

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Contenuto in Progetto 03.27.02 protezione civile



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione approvazione in consiglio comunale piano protezione civile




Sì/No No Sì Sì 100,00 % 100,00%



Obiettivo 03.28.01.03 Proposta alla giunta di un Regolamento di polizia rurale e urbana

PIA

NO

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tivo




Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione Proposta alla giunta di un Regolamento di polizia rurale e urbana





Obiettivo 03.28.02.02 monitoraggio affidamento servizio manutenzione

PIA

NO

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Trasversale

Contenuto in Progetto 03.28.02 qualità delle strade



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013





Stakeholders

Descrizione gara affidamento servizio manutenzione




MANUTENZIONI: n. interventi di manutenzione strade 3 3 10 100,00 % 100,00%



Obiettivo 03.28.02.03 interventi di manutenzione delle strade

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NO

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013





Stakeholders

Descrizione interventi di manutenzione delle strade




AFFIDAMENTO DITTE 4 4 4 100,00 % 100,00%


01 interventi di rifacimento della segnaletica orizzontale everticale e illumin negli incroci delle vie interne e in quelli piùpericolosi sulle strade provinciali

01/01/2013 31/12/2013 05 Tecnico 05.02 LLPP, 05.02.01 LLPP 1, 05.02.02LLPP 2

02 acquisto forniture per interventi invernali 01/01/2013 31/12/2013 05 Tecnico

Azioni



Obiettivo 04.29.02.10 Piano triennale della trasparenza

PIA

NO

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Trasversale



Unità organizzative collegate Settore 02 Affari generali Servizi culturali e sociali, Settore 03 Economico-Finanziario, Settore 04Rapporti con il cittadino, Settore 05 Tecnico

Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione stesura piano triennale della trasparenza e realizzazione completa della sezione "AmministrazioneTrasparente" del sito web istituzionale dell'ente.

All'obiettivo è assegnata una specifica quota di fondo di produttività del personale non dirigentepari a 3.400 euro da attribuirsi in parti uguali tra il personale coinvolto in relazione alraggiungimento effettivo degli indicatori di seguito riportati.




Pagine sezione Trasparenza del sito completate /pagine da completare

0,57 0,17 30,77 % 75,00 % fonte nr pagine L'amministrazione trasparente ed. edk

Sì/No Sì Sì No 0,00 % 0,00 %

Numero incontri del gruppo di lavoro 0 4 0,00 % 25,00 %



Settore 03 Economico-Finanziario

Priorità Risorse

Risorsa Umana Obiettivo PrioritàBollettin Marina 04.29.03.08 ALLESTIMENTO SERVIZIO POS 5,00 %

04.30.03.03 gestione del ciclo di programmazioneeconomico - finanziaria

80,00 %

04.30.03.10 IMPLEMENTAZIONE NUOVO MODELLO DICONTABILITA'

15,00 %

Della Porta Monica 04.29.04.12.01 Obiettivo tipo per partecipante allosportello polifunzionale

0,00 %

04.30.03.01 attività di gestione delle imposte comunali 85,00 %

04.30.03.02 affidamento esterno dei servizi diriscossione coattiva

10,00 %

04.30.03.09 STUDIO DI FATTIBILITA' PERAGEVOLAZIONI SUI TRIBUTI COMUNALI PER LE AZIENDECHE ASSUMONO DISOCCUPATI

5,00 %

Maran Laura 04.29.02.10 Piano triennale della trasparenza 0,00 %

04.29.03.08 ALLESTIMENTO SERVIZIO POS 10,00 %

04.29.04.02 Analisi funzionale dei processiorganizzativi ed elaborazione delle schede prodotto -settore finanziario

5,00 %


0,00 %

04.30.01.05 TRASFERIMENTO DEI SERVIZI ECONOMICO- FINANZIARI ALL'UNIONE MEDIO BRENTA

10,00 %


60,00 %


15,00 %

Montesin Giovanna 04.29.02.10 Piano triennale della trasparenza 0,00 %


20,00 %


0,00 %


10,00 %



10,00 %



Risorsa Umana Obiettivo Priorità04.30.03.09 STUDIO DI FATTIBILITA' PERAGEVOLAZIONI SUI TRIBUTI COMUNALI PER LE AZIENDECHE ASSUMONO DISOCCUPATI

5,00 %

Saraco Caterina 04.29.02.10 Piano triennale della trasparenza 0,00 %


5,00 %


10,00 %

04.30.02.04 ricostruzione carriera ai fini pensionistici 5,00 %

04.30.02.05 REGOLAMENTO DI ORGANIZZAZIONEDEGLI UFFICI E DEI SERVIZI - RECEPIMENTO NUOVICRITERI DEFINITI DAL CONSIGLIO COMUNALE

30,00 %

04.30.02.06 percorsi di formazione e aggiornamentocontinuo

10,00 %

04.30.02.09 Contrattazione integrativa decentrata 10,00 %



5,00 %


5,00 %


Saretta Vasco 04.29.03.08 ALLESTIMENTO SERVIZIO POS 5,00 %


20,00 %


04.30.02.05 REGOLAMENTO DI ORGANIZZAZIONEDEGLI UFFICI E DEI SERVIZI - RECEPIMENTO NUOVICRITERI DEFINITI DAL CONSIGLIO COMUNALE

10,00 %


5,00 %

04.30.02.09 Contrattazione integrativa decentrata 5,00 %



5,00 %


20,00 %

04.30.03.09 STUDIO DI FATTIBILITA' PERAGEVOLAZIONI SUI TRIBUTI COMUNALI PER LE AZIENDECHE ASSUMONO DISOCCUPATI

5,00 %


5,00 %



Risorsa Umana Obiettivo Priorità04.30.04.01 elaborazione piano della perfomance erilevazioni intermedie

5,00 %

Zanella Mariella 04.29.04.12.01 Obiettivo tipo per partecipante allosportello polifunzionale

0,00 %



40,00 %

Obiettivo 04.29.03.08 ALLESTIMENTO SERVIZIO POS

Trasversale



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Contenuto in Progetto 04.29.03 e-goverment

Unità organizzativa principale Settore 03 Economico-Finanziario

Unità organizzative collegate Servizio 03.01 Ragioneria Economato

Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo


Responsabile Saretta Vasco

Stakeholders

Descrizione ALLESTIMENTO SERVIZIO POS: due punti (p.zza Bachelet - Settore Tecnico e villa Zusto - ServiziDemografici)

Note Con determinazione di Settore n. 72 del 04.09.2013 è stata attivata la procedura con la stipula delcontratto il 10.10.2013.Qualche giorno dopo sono state installate le due macchinette.



Rendicontazione descrittiva L'Obiettivo è stato attivato.In merito alla relazione alla Giunta non è stata fatta in quanto risulta pervenuta a questo settore lasola relazione del Settore Tecnico, non risulta fatta quella del Settore Rapporti con il Cittadino.


attivazione avvenuta No Sì Sì 100,00 % 0,00 % con determina di settore n. 72 del 04.09.2013 è stata attivata laprocedura con la stipula del contratto in data 10.09.2013.

Qualche giorno dopo sono state installate le due macchinette

trasmissione alla Giunta di un report sul funzionamentodel servizio entro il 31.12

No Sì No 0,00 % 100,00%

e' stato fatto un riepilogo sull'utilizzo delle postazioni POS ed e'stata chiesta ai responsabili dei due uffici in cui sono state

installate le macchinette di redigere una relazione in merito atale utilizzo in modo da poter effettuare la comunicazione

prevista alla Giunta.



Obiettivo 04.29.04.02 Analisi funzionale dei processi organizzativi ed elaborazione delle schede prodotto - settore finanziario

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Contenuto in Progetto 04.29.04 Polisportello



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione Ricognizione dei processi e scelta dei processi da inserire nel polisportello e stesura delle schedecon le specifiche tecniche e organizzative riferite ad ogni processo conferito



Rendicontazione descrittiva L'obiettivo risulta raggiunto in quanto il Settore ha adempiuto nei tempi previsti dalcronoprogramma predisposto dal Responsabile del Settore competente. In particolare è stata svoltacon molta accuratezza e prontezza la predisposizione delle schede da parte del referente dell'UfficioTributi.


schede prodotto / prodotti riferiti a processi conferiti 100% 100% 100,00 % 80,00 %

consegna schede entro il 15.12.13 Sì Sì Sì 100,00 % 20,00 % Come da cronoprogramma predisposto dal responsabile delsettore AFFARI GENERALI:

-entro il 15 novembre sono stati elencati i prodotti del settore;- entro il 22 novembre sono stati indicati i prodotti da portare

allo sportello polifunzionale specificando quali fasi del prodottoverranno svolte dallo sportello e quali verranno seguite in

ambito di back office.- entro il 29 novembre è stata presentata la scheda per

ciascuno dei prodotti che verranno portati allo sportello dalsettore.

- entro il 6 dicembre , data posticipata al 9 dicembre sono statepresentate per ciascu prodotto afferito allo sportello la scheda

di scomposizione delle fasi del prodotto.




01 Elenco dei processi e i relativi tempi 01/01/2013 31/12/2013 03 Economico-Finanziario

Azioni



Obiettivo 04.29.02.09 gestione notifiche, convocazioni consiglio comunale, accertamenti anagrafici, consegne tessere elettorali, consegne documentivari

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Trasversale



Unità organizzative collegate Servizio 04.01 Servizi Demografici e funerari, Servizio 04.02 Relazioni con il cittadino enotificazioni, Settore 01 Segretario Generale, Settore 02 Affari generali Servizi culturali e sociali,Settore 03 Economico-Finanziario, Settore 05 Tecnico

Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento



Stakeholders

Descrizione gestione notifiche, convocazioni consiglio comunale, accertamenti anagrafici/consegne/ritirotessere elettorali, consegne/ritiro della posta e documenti o beni vari nel territorio del comune edella provincia, consegna dei diritti riscossi dai vari uffici e dei mandati dell'ufficio ragioneria allatesoreria comunale.

Note non essendo entrato in funzione il mandato digitale è necessario consegnare manualmente, quasigiornalmente, alla tesoreria i documenti cartacei




MESSI: n. notifiche 1.029 800 1.227 100,00 % 100,00%



Obiettivo 04.29.03.07 Attivazione WebSIT Comunale

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Trasversale



Unità organizzative collegate Settore 01 Segretario Generale, Settore 03 Economico-Finanziario, Settore 05 Tecnico

Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione Il progetto "WebSIT Comunale" è iniziato nel 2011 ed era finalizzato alla fornitura dei dati all'AULSS15 Alta Padovana, come previsto dalla convenzione per il progeto "Laguna". Risulta fondamentalel'aggiornamento continuo di questa mappa, sia da parte dell'ufficio tecnico per l'identificazionedell'edificio, sia da parte dell'ufficio demografici per l'assegnazione della toponomastica e dellanumerazione civica, quindi, tutti i componenti degli uffici che ne faranno richiesta potrannoconsultare, aggiornare i dati, per quanto di competenza con la possibilità, quindi, di identificare concertezza un edificio, l'indirizzo, il numero civico, i componenti della famiglia.

Note Rinviato al 2014 in attesa acqusizione modulo da parte uff.tecnico



Rendicontazione descrittiva Il progetto non ha avuto sviluppi positivi non per mancanza di volontà ma per mancanza di risorseeconomiche


Sì/No Sì Sì No 0,00 % 100,00%



Obiettivo 03.28.02.04 spostamento capolinea 19 in Via L. Da Vinci

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NO

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione spostamento capolinea 19 in Via L. Da Vinci nella frazione di Saletto




REALIZZAZIONE PROGETTO No Sì Sì 100,00 % 100,00%



Obiettivo 03.28.02.07 rifacimento via Rodari

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NO

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione rifacimento via Rodari




Predisposizione progetto esecutivo No Sì Sì 100,00 % 100,00%

PREDISPOSIZIONE GARA PER AFFIDAMENTO No Sì Sì 100,00 % 0,00 %



Obiettivo 03.28.02.08 Rotatoria quadrivio

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione Rotatoria quadrivio




AVVIO PROCEDURA PER EVENTUALE ESPROPRIO No Sì 0,00 % 100,00%



Obiettivo 03.28.02.09 Adeguamento dossi via Capitello

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione Adeguamento dossi via Capitello




PREVENTIVO DI SPESA entro il 31.12 No Sì Sì 100,00 % 100,00%



Obiettivo 04.29.03.05 revisione modulistica UTC

PIA

NO

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento



Stakeholders

Descrizione revisione modulistica UTC e regolamento per pratiche edilizie




moduli revisionati / moduli da rendere utilizzabili 1 1 1 100,00 % 40,00 %

moduli revisionati / ore dedicate 0,5 0,5 0,5 100,00 % 30,00 %

procedimenti riorganizzati alla luce della revisione deimoduli

1 1 1 100,00 % 30,00 %



Obiettivo 04.29.04.01 Analisi funzionale dei processi organizzativi ed elaborazione delle schede prodotto - settore tecnico

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders





schede prodotte / prodotti relativi ai processi conferiti 100% 100% 100,00 % 80,00 %

consegna schede prodotto entro il 15.12.13 Sì Sì Sì 100,00 % 20,00 %



Obiettivo 04.29.04.03 Individuazione dei processi organizzativi - settore affari generali

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/10/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders





Schede prodotte / Prodotti conferiti allo sportello 100% 100% 100,00 % 80,00 % Attuazione dell'obiettivo in conformità al piano di lavoro stabilitodall'Amministrazione e dal programma di formazione

consegna schede entro il 15.12.13 Sì Sì Sì 100,00 % 20,00 % Procedura conclusa entro la data del 31.12.2013


01 Elenco dei processi e i relativi tempi 01/01/2013 31/12/2013 02 Affari generali Servizi culturali esociali

Azioni



Obiettivo 04.29.04.04 ANALISI FUNZIONALE DEI PROCESSI ORGANIZZATIVI ED ELABORAZIONE DELLE SCHEDE PRODOTTO

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders




Rendicontazione descrittiva Le fasi propedeutiche al progetto dello sportello polifunzionale sono terminate entro il 31 dicembre,come previsto.


schede prodotto / prodotti relativi a processi conferiti 100% 100% 100,00 % 80,00 % la data di elaborazione delle schede è stata spostata al29.11.2013, a seguito compilazione elenco processi che è stato

terminato il 15.11, come da incarico ricevuto dal dott. Negro

consegna schede prodotto entro il 15.12.13 No Sì Sì 100,00 % 20,00 % le schede sono state concluse entro il 10 dicembre, data dipartecipazione al corso con il dott. Negro


01 elenco dei processi ed i relativi tempi 01/01/2013 31/12/2013 04 Rapporti con il cittadino

Azioni



Obiettivo 04.29.04.05 Polisportello: Percorso formativo

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NO

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione Realizzazione corsi di formazione




Numero partecipanti ai corsi 0 12 15 100,00 % 100,00%

Realizzato il corso di introduzione generale, n. 2 lezioni conesperta di dinamiche di gruppo e n. 2 incontri specifici con

formatore professionale



Obiettivo 04.29.04.10 POLISPORTELLO: COORDINAMENTO PER LA PREDISPOSIZIONE SCHEDE PRODOTTO

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Trasversale



Unità organizzative collegate Settore 03 Economico-Finanziario, Settore 04 Rapporti con il cittadino, Settore 05 Tecnico

Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione Il responsabile del settore aff.gen. stimola e promuove la realizzazione delle schede da parte deiquattro settori, indicando tempi e metodi per l'analisi e la relativa formalizzazione




Risposte a chiarimenti e quesiti da parte dei settori 0 4 4 100,00 % 10,00 % Sono state affrontate specifiche questioni organizzative nelcontesto di riunioni ad hoc ed affrontate questioni relative al

contesto operativo formativo e logisticoSolleciti scritti inviati 0 5 6 100,00 % 10,00 % Sono stati definiti 2 scadenze per l'elaborazione di schede

prodotto, entrambe rispettatesettori che forniscono le schede prodotto / settoridell'ente

100% 100% 100,00 % 50,00 % Tutti i settori hanno fornito i prodotti successivamente esaminatiin sede di formazione

Riunioni di coordinamento 0 4 4 100,00 % 30,00 % Vedasi nota al primo punto



Obiettivo 04.29.04.11 POLISPORTELLO: SELEZIONE PERSONALE DA INSERIRE NEL SERVIZIO

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Trasversale




Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione POLISPORTELLO: SELEZIONE PERSONALE DA INSERIRE NEL SERVIZIO




Formalizzazione gruppo di progetto entro il 05.11.2013 No Sì Sì 100,00 % 100,00%

E' stato dato adempimento entro la data indicata con laformazione del gruppo componente il polisportello, come

concordato con la GC che ha formalizzato la composizione delgruppo in data 28.11.13.



Obiettivo 04.29.04.12 Polisportello: affiancamento e addestramento operativo

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NO

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Trasversale




Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione Realizzazione momenti di inserimento a rotazione del personale dello sportello presso gli uffici checonferiscono procedimenti allo sportello stesso.Il percorso termina con un test scritto da parte dei capi settore ai partecipanti




impostazione traccia del test di verfica individuale acura dei capi settore

0 4 4 100,00 % 0,00 % uno per ciascun capo settore

ore di affiancamento a rotazione per persona coinvoltanel front office

0 12 0,00 % 0,00 % Fasi in avvio dal mese di gennaio 2014

predisposizione calendario addestramento individualepresso settori

No Sì Sì 100,00 % 100,00%

Predisposto il calendario dei successivi interventi di formazionedi rotazione formativa per l'anno 2014 entro il 31.12.2013


01 Obiettivo tipo per partecipante allo sportello polifunzionale 01/01/2013 31/12/2013 02 Affari generali Servizi culturali esociali

03 Economico-Finanziario, 04 Rapporti conil cittadino, 05 Tecnico

02 Obiettivo tipo per personale di supporto e back office 01/01/2013 31/12/2013 02 Affari generali Servizi culturali esociali

03 Economico-Finanziario, 04 Rapporti conil cittadino, 05 Tecnico

Azioni



Obiettivo 04.30.01.05 TRASFERIMENTO DEI SERVIZI ECONOMICO - FINANZIARI ALL'UNIONE MEDIO BRENTA

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Contenuto in Progetto 04.30.01 unione comuni del mediobrenta



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013





Stakeholders

Descrizione TRASFERIMENTO DEI SERVIZI DEL SETTORE ECONOMICO - FINANZIARIO ALL'UNIONE DEI COMUNIDEL MEDIO BRENTA

Note Verrebbe costituito in capo all'Unione un settore che gestisce i servizi del Comune di Cadoneghe,del Comune di Vigodarzere e dell'Unione stessa.Il Responsabile rimane incardinato in quota in entrambi i Comuni e nell'Unione.



Rendicontazione descrittiva Il trasferimento dei servizi in parola non è ancora concretamente avvenuto.Il mancato raggiugimento dell'obiettivo non può considerarsi dipeso da questo Settore.L'importanza dell'obiettivo ha un forte riscontro politico che ha allungato i tempi di realizzo,sicuramente dovrà avere un seguito nel 2014.





Elaborazione del piano di funzionamento edistribuzione risorse

No Sì Sì 100,00 % 100,00%

Con nota del 29/11/2013 l'Unione dei Comuni ha confermato lavolontà di giungere al trasferimento dei servizi del settore

economico finanziario del Comune di Vigodarzere e diCadoneghe. A tal fine dovranno essere apportate le modifiche

agli Statuti dei due enti.La modifica dello Statuto dell'Unione, preceduta dalla riunione

in seduta comune delle due Giunte, avvenuta in data18.11.2013, ha confermato la volontà di addivenire al

trasferimento dei servizi del settore economico-finanziario deidue Comuni all'Unione, in modo da gestirli in modo unitario per i

due Comuni e per l'Unione stessa.A tal fine sono stati avviati gli incontri per definire l'assetto

organizzativo e il primo di questi, presenti i responsabili si ètenuto in data 20.12.2013.

In tale incontro sono state esaminate le risorse umane adisposizione e formulate alcune prime ipotesi di composizione

dei servizi interessati (finanziario, personale e tributi).Con delibera di Consiglio Comunale n. 55 del 18/12/2013 il

Comune di Vigodarzere ha approvato le modifiche allo statutodell'Unione, che prevedono la possibilità di affidare all'Unione la

gestione dei tributi comunali e la gestione finanziaria.

numero servizi trasferiti / numero di servizi da trasferire 100% 100% 100,00 % 0,00 % Alla data del 31/12/2013 sono stati individuati i servizi datrasferire: tributi e finaziario, ma non è stato deliberato da parte

del Consiglio il trasferimento.Il target iniziale era erroneamente di tre servizi, in realtà sono

solo due, in quanto il servizio personale era già trasferitoall'Unione.

L'obiettivo si considera raggiunto visti i tempi di adozione daparte delle singole amministrazioni e conseguentemente sarà in

parte riproposto nel 2014 come obiettivo di "continuazione".


01 Elaborazione del piano di funzionamento e distribuzionerisorse

01/01/2013 31/12/2013 03 Economico-Finanziario

Azioni



Obiettivo 04.29.04.13 Polisportello: predisposizione spazi fisici e setting

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione Polisportello: predisposizione spazi fisici e setting




Presentazione progetto di configurazione locali efornitura arredi alla Giunta entro il 31.12.13

No Sì Sì 100,00 % 100,00%



Obiettivo 04.30.02.03 supporto agli organi amministrativi

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Contenuto in Progetto 04.30.02 organizzazione interna



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento



Stakeholders

Descrizione supporto agli organi amministrativi




Appuntamenti con amministratori 0 250 255 100,00 % 100,00%

Il settore ha svolto attività di segreteria per conto del Sindaco edegli assessori



Obiettivo 04.30.02.04 ricostruzione carriera ai fini pensionistici

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento



Stakeholders

Descrizione ricostruzione carriera ai fini pensionistici



Rendicontazione descrittiva L'obiettivo è stato raggiunto, anzi superato il target iniziale.Il superamento è dovuto al numero approssimativo del target iniziale che non poteva esattamenteprevedere il numero di dipendenti, riferendosi soprattutto a tutti i dipendenti cessati e/o comunquea quelli che hanno prestato servizio per brevissimo tempo in passato.


schede individuali caricate in banca dati inpdap 30 55 69 100,00 % 50,00 %

PERSONALE: n. atti propedeutici per pratiche dipensione o PA04

30 55 69 100,00 % 50,00 %



Obiettivo 04.30.02.05 REGOLAMENTO DI ORGANIZZAZIONE DEGLI UFFICI E DEI SERVIZI - RECEPIMENTO NUOVI CRITERI DEFINITI DALCONSIGLIO COMUNALE

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013





Stakeholders

Descrizione Il Consiglio Comunale nella seduta del 10.07.13 ha approvato i nuovi criteri generali per ladefinizione del modello organizzativo dell'ente. Tali indirizzi devono supportare la revisione delregolamento di organizzazione dei servizi e degli uffici.

Note CUG Costituzione con Dt. n. 20 del 04.03.2013 - Nomina Presidente con Dt. n. 33 del 05.04.2013 -Approvazione Regolamento con DGC n. 46 del 02.05.2013



Rendicontazione descrittiva E' stata effettuata la scelta di predisporre più regolamenti nell'ambito dell'ordinamento dellagestione degli uffici e dei servizi.In questa prima fase ci si è soffermati sulla stesura del regolamento base.Nel 2014 andranno a regime tutti i regolamenti particolari (es. part-time, ecc.).Nella tempistica si dovrà tener conto del trasferimento all'Unione del servizio economico-finanziario, specificatamente, al fine di non elaborare due o tre volte i medesimi regolamenti, maquindi predisporli in maniera univoca per i tre enti.


Presentazione prima bozza regolamento alla Giuntaentro il 30.11

No Sì Sì 100,00 % 80,00 % approvato con deliberazione di giunta comunale n. 139 del 31ottobre 2013 il nuovo regolamento sull'ordinamento degli uffici e

dei serviziIncontri di verifica con Capi Settore 2 2 100,00 % 10,00 % incontri effettuati per la parte del regolamento base approvata

Incontri di verifica intermedia con SG 0 2 2 100,00 % 10,00 % incontri effettuati per la parte del regolamento base approvata

Azioni




01 predisposizione bozza e approvazione regolamentosull'ordinamento degli uffici e servizi

01/01/2013 31/12/2013 03.02 Personale e Organizzazione

02 predisposizione ed approvazione regolamenti specifici permateria

01/01/2013 31/12/2013 03.02 Personale e Organizzazione

03 Costituzione Comitato Unico di garanzia 01/01/2013 31/12/2013 03.02 Personale e Organizzazione



Obiettivo 04.30.02.08 gestione del contenzioso dell'ente

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento



Stakeholders

Descrizione gestione del contenzioso dell'ente




SEGRETERIA: n contenziosi in essere gestiti 5 5 5 100,00 % 100,00%

Sono stati seguiti nel 5 contenziosi, due dei quali afferenti larealizzazione del piano idraulico



Obiettivo 04.30.02.06 percorsi di formazione e aggiornamento continuo

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento



Stakeholders

Descrizione rivolti al personale



Rendicontazione descrittiva La gestione della formazione del personale dovrà decisamente cambiare in futuro, l'attuale risultatroppo frammentaria e dispersiva. Non risulta più possibile che i singoli dipendenti chiedano lapartecipazione a singoli corsi ogni qualvolta ravvisino la necessità. L'autorizzazione dovrà essereposta in capo a questo settore che valuterà una tipologia di formazione in house e che riguardi lamaggior parte del personale, chiaramente sempre con l'avvallo degli altri Responsabili.Le singole partecipazioni a giornate di formazione debbono rimanere marginali, risultanodispendiose sia economicamente che gestionalmente, pesano anche nella spesa per le trasferte, cherisulta molto ridotta dalla normativa vigente.



Oltre ai corsi individuali effettuati pari a 43 era previsto il corsoper tutti i dipendenti per il nuovo sistema contabile, era statacontattata una ditta per la formazione ma non si è proceduto

poichè è slittato il termine per l'entrata in vigore di tale sistemaal 2015



Obiettivo 04.30.02.09 Contrattazione integrativa decentrata

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione Il contratto integrativo decentrato è scaduto nel 2009 e richiede inoltre l'adeguamento al d.lgs.150/09.

Note CCDI sottoscritto in data 30.09.2013Incontri propedeutici alla sottoscrizione n. 3.



Rendicontazione descrittiva La contrattazione sì è regolarmente effettuata con la sottoscrizione dell'accordo. E' mancata la parteeconomica del 2013 in quanto la parte sindacale non ha condiviso le proposte dell'amministrazione.


sottoscrizione contratto No Sì Sì 100,00 % 60,00 % CCDI sottoscritto in data 30.09.2013

Incontri delegazione trattante 0 3 4 100,00 % 40,00 % 8 maggio - 27 maggio - 16 settembre firma preintesa.18 dicembre per parte economica.



Obiettivo 04.30.03.01 attività di gestione delle imposte comunali

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Contenuto in Progetto 04.30.03 tributi e bilancio



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione recupero evasione fiscale



Rendicontazione descrittiva Nell'anno 2013 sono stati emessi provvedimenti di recupero Imposta Comunale sugli Immobili pereuro 121.086,00. La quota incassata nell'anno 2013 è relativa per euro 85.156,00 a provvedimentiemessi nell'anno 2012 e per i restanti euro 44.844,00 a provvedimenti emessi nell'anno 2013. Traprovvedimenti emessi rimangono ancora da incassare euro 76.242,00.Per quanto rigurda l'IMU si è rimasti in attesa di indicazione da parte dello Stato, salvo poi, avutadefinitivamente la competenza in merito, iniziare l'attività di verifica delle varie posizioni a cuihanno seguito le prime emissioni di provvedimenti con l'inizio del 2014.


TRIBUTI: accertato ICI a recupero 100.000 150.000 133.899 89,27 % 100,00%

E' previsto che l'indicatore si muova nell'intervallo compreso tra0 e il target dell'anno.


01 attività di gestione dell' IMU 01/01/2013 31/12/2013 03.03 Tributi02 attività di accertamento ICI 01/01/2013 31/12/2013 03.03 Tributi

Azioni



Obiettivo 04.30.03.02 affidamento esterno dei servizi di riscossione coattiva

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013





Stakeholders

Descrizione affidare all'esterno i servizi di riscossione coattiva

Note verifica gestioni alternative ad Equitalia



Rendicontazione descrittiva Le vicissitudini sull'esistenza o non di Equitalia hanno molto condizionato il raggiungimentodell'obiettivo.La necessità di riscuotere le somme accertate e non pagate è molto pressante, però la scelta a chiaffidare la riscossione coattiva è molto delicata, per cui si è scelta una via prudenziale e di attesa.Alla fine si è valutata l'opzione della società legata al Comune di Verona, che potrà in concretoessere attuato solo nel 2014.






Considerato che il 31 dicembre 2013 rappresentava la data dichiusura del rapporto con Equitalia l'ente ha provveduto a

verificare le possibilità alternative per la riscossione coattiva.E' stata contattata la società SO.LO.RI spa del Comune di

Verona per conoscerne l'attività svolta e successivamente èstata espressa la volontà dell'acquisto di n. 1 azione societaria.Si è in attesa di una risposta favorevole del Comune di Verona.

Una nota del Sole 24 ore del 28 novembre 2013 riporta laproposta di emendamento sulla riscossione che prevede la

costituzione di un Consorzio Anci per la riscossione obbligatorioper tutti i Comuni.

Con il comma 610 della Legge di Stabilità 2014 è statoprorogato al 31.12.2014 il servizio di riscossione coattiva svolto

da Equitalia.



Obiettivo 04.30.03.03 gestione del ciclo di programmazione economico - finanziaria

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento



Stakeholders

Descrizione gestione del ciclo di programmazione economico - finanziaria

Note Variazioni di Bilancio n. 3Variazione di PEG n. 3Prelevamento FR n. 2



Rendicontazione descrittiva Le variazioni di bilancio sono state condizionate dal fatto che il Bilancio di Previsione è statoapprovato solo a luglio e dall'ormai purtroppo consueta incertezza delle principali entrate legate anorme statali (vedi l'esenzione IMU - 2^ rata).A fine anno si è dovuto accellerare l'attuazione delle previsioni di spesa a fronte delle risorseaccertate.


FINANZIARIA: n. deliberazioni di variazione di bilancioassunte

6 6 6 100,00 % 0,00 % DGC ratificate

FINANZIARIA: n. deliberazioni di variazione al Pegassunte

10 10 11 100,00 % 0,00 %

BILANCIO: n. deliberazioni di prelevamento dal fondodi riserva

7 7 9 100,00 % 0,00 % DGC comunicate


01 monitoraggio della spesa in c/cap 01/01/2013 31/12/2013 03.01 Ragioneria Economato

Azioni



Obiettivo 04.30.06.08 attività di definizione dei contratti e rogiti

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Contenuto in Progetto 04.30.06 gestione del patrimonio e delle forniture



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento



Stakeholders

Descrizione Attività di definizione dei contratti e rogiti





Obiettivo 04.30.07.01 Apertura della farmacia

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Contenuto in Progetto 04.30.07 farmacia



Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione Apertura della farmacia




rispetto scadenze previste Sì Sì Sì 100,00 % 10,00 % Scadenze rispettate in merito alla stipula del contratto erichiesta autorizzazioni amministrative all'apertura

Inaugurazione farmacia No Sì Sì 100,00 % 90,00 % Farmacia inaugurata il 15.9.2013



Obiettivo 04.30.03.09 STUDIO DI FATTIBILITA' PER AGEVOLAZIONI SUI TRIBUTI COMUNALI PER LE AZIENDE CHE ASSUMONO DISOCCUPATI

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione Alla luce degli interventi riforma della fiscalità locale si rende opportuno verficare quali possibilitàsono offerte dall'ordinamento per agevolare le imprese del territorio con la riduzione del caricoimpositivo di spettanza del Comune, nel caso le aziende stesse incrementino la loro forza lavoro.

Note Sono state verificate le possibilità di intervento.Le norme attualmente non prevedono interventi specifici a favore di aziende singole di riduzionispecifiche d'imposta.Pertanto è stato suggerito un intervento a carattere sociale come fatto da altri enti (Comune di SantaMaria di Sala) con l'erogazione di singoli contributi erogati alle aziende che sono in grado diassumere disoccupati.



Rendicontazione descrittiva L'obiettivo è stato predisposto in una fase in cui la normativa in materia di tributi non era ancorachiarissima, per cui si era pensato ad un intervento agevolativo che poi non ha trovato un precisoriscontro normativo.Si è pensato quindi di porre in capo ad altro settore l'inziativa che poi non ha trovanto comunqueriscontro.


Presentazione studio di fattibilità alla Giunta entro il15.12

No Sì Sì 100,00 % 100,00%

E' stata verificata l'impossibilità di concedere specificaagevolazione per una particolare categoria di aziende.

Prendendo come riferimento una procedura adottata da altroente si è considerata la possibilità di una concessione dicontributo a tali aziende. Pertanto la competenza della

gestione di tale concessione passa al settore affari generaliservizi sociali.



Obiettivo 04.30.03.10 IMPLEMENTAZIONE NUOVO MODELLO DI CONTABILITA'

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione IMPLEMENTAZIONE NUOVO MODELLO DI CONTABILITA', slitta al 2014 poichè l'avvio è differito al1.1.2015 ai sensi del d.l. 102/13



Rendicontazione descrittiva L'avvio del nuovo sistema di contabilità è stato differito al 2015, ai sensi del Dl 102/2013, per cuil'obiettivo slitta al 2014.


Sì/No No Sì Sì 100,00 % 100,00%



Obiettivo 04.30.04.01 elaborazione piano della perfomance e rilevazioni intermedie

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Trasversale

Contenuto in Progetto 04.30.04 ciclo della performance


Unità organizzative collegate Settore 01 Segretario Generale, Settore 02 Affari generali Servizi culturali e sociali, Settore 04Rapporti con il cittadino, Settore 05 Tecnico

Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo

Assessore RIZZO Stefano - Programmazione e controllo, Piano della Performance


Stakeholders

Descrizione elaborazione piano della perfomance 2013 e report per giunta in sede di assestamento di bilancio.

All'obiettivo è assegnata una specifica quota di fondo di produttività del personale non dirigentepari a 1.200 euro da attribuirsi in parti uguali tra il personale coinvolto in relazione alraggiungimento effettivo degli indicatori di seguito riportati.



Rendicontazione descrittiva Il Piano della Performance e stato approvato con Delibera di Giunta Comunale n. 141 del14/10/2013


rispetto tempi previsto per approvazione PdP Sì Sì Sì 100,00 % 10,00 %

Consuntivazione al 31.10 entro il 31.12.13 No Sì Sì 100,00 % 90,00 %


01 consuntivazione obiettivi e indicatori 01/01/2013 05/11/2013 03.02 Personale e Organizzazione

02 adeguamento regolamento valutazione e merito 01/01/2013 31/12/2013 03.02 Personale e Organizzazione

Azioni



Obiettivo 04.30.04.02 elaborazione piano della perfomance - settore serv pers

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione elaborazione piano della perfomance - settore serv pers




Rispetto tempo previsti per approvazione pdp Sì Sì Sì 100,00 % 100,00%

Piano monitorato regolarmente nelle rispettive scadenze



Obiettivo 04.30.04.04 elaborazione piano della perfomance - settore rapporti con il cittadino

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione elaborazione piano della perfomance - settore rapporti con il cittadino




rispetto tempi previsti per approvazione PdP Sì Sì Sì 100,00 % 100,00%



Obiettivo 04.30.05.01 servizi accoglienza nuovi residenti, nati

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Trasversale

Contenuto in Progetto 04.30.05 servizi demografici


Unità organizzative collegate Servizio 04.02 Relazioni con il cittadino e notificazioni

Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione servizi accoglienza nuovi residenti e nati e condoglianze per i parenti dei defunti con preparazionee spedizione postale lettera, a firma del Sindaco, di benvenuto o condoglianze

Note Le lettere, su carta intestata di colore avorio, a firma del Sindaco sono state spedite considerando il1 ottobre la data dell'evento nascita, della data di presentazione delle domande di residenza daaltro comune e del decesso di un cittadino residente




Numero atti 0 30 46 100,00 % 100,00%



Obiettivo 04.30.05.02 gestione della Banca Dati di interesse Nazionale:INA-SAIA

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione in attesa dell'inizio della ANPR, gestione ordinaria del sistema INA-SAIA con il completamento delpopolamento e della risoluzione degli errori




n. report da realizzare 11.382 700 1.702 90,62 % 100,00%



Obiettivo 04.30.05.03 gestione servizi istituzionale di stato civile, anagrafe, statistica, leva militare e di polizia mortuaria

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013





Stakeholders

Descrizione con l'aumento decennale dell'immigrazione di cittadini da Nazioni Straniere l'attività di gestionedegli eventi di nascita, matrimonio e morte ha necessità di professionalità, di capacità organizzativae gestionale, di empatia




DEMOGRAFICO: n. pratiche cambi abitazionenell'ambito del Comune

0 50 106 100,00 % 0,00 %

DEMOGRAFICO: n. pratiche immigrazione 0 200 259 100,00 % 0,00 %

DEMOGRAFICO: n. atti di stato civile 0 280 374 100,00 % 0,00 %

DEMOGRAFICO: n. carte di identità 0 1.800 1.847 100,00 % 0,00 %

DEMOGRAFICO: ore settimanali di apertura all'utenza 0 23 23 100,00 % 0,00 %

DEMOGRAFICO: n. pratiche emigrazione 0 150 284 100,00 % 0,00 %

SERVIZI CIMITERIALI: n. concessioni cimiterialirilasciate (nuovi + rinnovi)

0 60 49 81,67 % 0,00 %

numero corsi di formazione 0 2 3 100,00 % 100,00%



Obiettivo 04.30.05.06 gestione servizi elettorali

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento



Stakeholders

Descrizione gestione servizi elettorali con le revisioni dinamiche e semestrali normali e straordinarie

Note in data 24 e 25 febbraio c.a. si sono svolte le elezioni politiche con la conseguente predisposizionedelle revisioni straordinarie e di ogni adempimento indispensabile per il regolare funzionamentodelle consultazioni



Rendicontazione descrittiva Ai normali adempimenti elettorali si sono aggiunti quelli relativi alle elezioni politiche del 24 e 25febbraio oltre alla ricompilazione delle liste per la creazione di una nuova sezione elettorale


DEMOGRAFICO: n. cancellazioni liste elettorali 257 220 308 100,00 % 50,00 %

DEMOGRAFICO: n. iscrizioni liste elettorali 388 300 428 100,00 % 50,00 %



Obiettivo 04.30.05.08 raccolta firme per la proposta di Referendum

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013





Stakeholders

Descrizione Raccolta firme per varie proposte di Referendum



Rendicontazione descrittiva Nel corso dell'anno sono stati 17 le proposte di raccolta di firme per eventuali Referendum,proposte di iniziativa popolare ai quali i cittadini hanno potuto aderire


Referendum da sottoscrivere 4 9 17 100,00 % 100,00%



Obiettivo 04.30.05.09 REVISIONE SEZIONI ELETTORALI

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Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione A seguito dell’aumento della popolazione residente è stato necessario istituire una nuova sezioneelettorale ed effettuare un riordino delle sezioni esistenti, le 11 sezioni in cui era suddiviso ilterritorio comunale, sono diventate quindi 12 . Al fine di un risparmio di scala generale eridistribuzione degli elettori, è stato previsto l’accorpamento delle 7 sezioni del capoluogo in ununico edificio scolastico: si è ritenuto di accorpare le sezioni elettorali del capoluogo presso laScuola Primaria Don Bosco rinunciando, quindi, all’utilizzo dell’edificio adibito a Scuola PrimariaAndrea Moroni, permettendo così il regolare svolgimento del percorso scolastico. Con i verbalielettorali n. 15, 16 e 17 del 17 giugno 2013 in contemporanea con la revisione semestrale è statopreso atto dell’avvenuta ricompilazione in duplice copia delle liste elettorali generali e sezionalimaschili e femminili.Copia dei verbali sono stati trasmessi con prot. 6337 in data 18 giugno 2013,al Prefetto, al Procuratore della Repubblica ed al Presidente della 1^ Sottocommissione ElettoraleCircondariale.------ A seguito di ciò, sono state stampate 5131 tessere elettorali, che saranno consegnatepresso le abitazioni degli elettori (parte del territorio del capoluogo, di Saletto e di Tavo) da parte ditre persone debitamente autorizzate, munite di tesserino di riconoscimento.



Note Sono state interessate alla revisione n. 5 sezioni elettorali, comprendenti n. 56 vie, vicoli e piazzedel territorio di Tavo, Saletto e capoluogo. La Giunta Comunale, con le delibere n. 72 del27/06/2013, e n. 80 del 04/07/2013, per garantire il miglior svolgimento del servizio suddetto, diavvalersi delle possibilità previste dal D.Lgs. n. 468/1997, ha deliberato la possibilità di utilizzaredei lavoratori percettori di trattamento previdenziale. Quindi, le prestazioni degli incaricatiformalmente, saranno:- preparazione delle buste con le tessere e la lettera informativa, sistemazione in ordine divia e di civico, consegna a domicilio delle tessere e/o ritiro della precedente in possesso, con firmaper ricevuta nell’apposito modulo. Eventuale ritorno(almeno tre volte) nell’abitazione in caso diassenza dell’elettore o per ritiro della precedente tessera. Quindi dal mese di settembre tre persone,sono state incaricate formalmente ed hanno iniziato a consegnare/ritirare le tessre presso ildomicilio dei cittadini interessati. Si prevede la conclusione della consegna/ritiro per i primi mesidel prossimo anno.TABELLA VIE INTERESSATE. N. della sezione Frazione Vie appartenentialla sezioneIL 18/06/2013 SONO STATE STAMPATE IN TOTALE N. 5131 TESSERE ELETTORALI

3 Vigodarzere Vie:, Mazzolari don Primo,.4 Vigodarzere Vie: Boito Arrigo, Livio Tito, Manzoni Alessandro, Milani don Lorenzo,Nievo Ippolito, Pavese Cesare.5 Vigodarzere Vicolo Cà Zusto, Vie: Ca’ Zusto dal n. 2 al n. 82 e dal n. 1 al n. 109,Giotto, Rettore don Giulio, San Rocco, Vittorio Veneto, Zanella Giacomo.6 Vigodarzere Piazza del Donatore, Vie: Alessandrini Emilio, Falcone Giovanni, FerrariEnzo, Marin Biagio, Montale Eugenio, Ungaretti Giuseppe.10 Tavo Piazza Mussato Albertino,Vie: Baruchella, Cavino, Donazzan don Gioacchino,Mazzini Giuseppe, Palladio Andrea, Piave, Po, Risorgimento, San Francesco, San Giovanni Bosco,Trieste, Umberto I, XXV Aprile.11 Tavo Vie: Chiesa, Cimitero, Fermi Enrico, Fornace, Piovego, Spinetti, Terraglione dal n..148 alla fine e dal n. 83 alla fine, Villabozza.12 Vigodarzere Galleria Ca’ Pisani, Galleria Venezia,Vie: Cà Pisani, Donatello, DellePalme, Lungargine Brenta, Garibaldi Giuseppe, Manin Daniele, Marconi Guglielmo dal n. 1 al 3 e daln. 2 al n. 20, Pascoli Giovanni, Sturzo don Luigi, Stradona, Verdi Giuseppe.---------------- AL28/10/2013 SONO STATE CONSEGNATE N. 3133 PARI AL 61 % , di cui :

Consegnate n. 35 tessere della sezione elettorale n. 3,Consegnate n. 512 tessere della sezione elettorale n. 4Consegnate n. 694 tessere della sezione elettorale n. 5Consegnate n. 544 tessere della sezione elettorale n. 6Consegnate a n. 643 tessere della sezione elettorale n. 10Consegnate al 28 ottobre 2013 n. 592 tessere della sezione elettorale n. 11Consegnate n. 113 tessere della sezione elettorale n. 12





Rendicontazione descrittiva Sono state consegnate a domicilio n. 35 tessere della sezione elettorale n. 3,n. 592 tessere della sezione elettorale n. 4, n. 763 tessere della sezione elettorale n. 5, n. 588 tessere della sezione elettorale n. 6,n. 643 tessere della sezione elettorale n. 10, n. 592tessere della sezione elettorale n. 11,n. 534 tessere della sezione elettorale n. 12.TOTALE CONSEGNATE N. 3747 AL 16/12/2013 PARI AL 73 % --


Numero utenti 0 2.500 3.747 100,00 % 0,00 % sono state tutte consegnate presso il domicilio degli elettori daparte dei tre incaricati Lavoratori socialmente utili

numero verbali elettorali 0 2 3 100,00 % 100,00%

verbali elettorali n. 15, 16 e 17 del 17 giugno 2013 inviati conPec n. 6337 alla Prefettura , Procura e tramite messo alla

Commissione elettorale il 18/06/2013Delibera di giunta per assunzione LSU 0 1 2 100,00 % 0,00 % delibera di Giunta Comunale n. 72 del 27/06/2013 per 2

Lavoratori socialmente utiliti e n. 80 del 04/07/2013 per 1 LSU



Obiettivo 04.30.05.10 entrata in funzione dell'eliminacode

PIA

NO

ES

EC

UT

IVO

DI G

ES

TIO

NE

- O

biet

tivo

Trasversale



Unità organizzative collegate Servizio 04.01 Servizi Demografici e funerari

Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013

Modalità attuative ESTERNE tramite soggetti esterni




Stakeholders

Descrizione per snellire e riorganizzare la gestione degli uffici in contatto con il cittadino è stato installatol'eliminacode con il quale il cittadino potrà stampare il numero e sapere quante persone saranno inattesa prima di lui

Note A seguito del trasloco presso gli uffici della Villa Cà Zusto avvenuto il 22 maggio, è stato installatoquesto dispositivo che dopo adeguata pianificazione e risoluzioni di problemi applicativi è entratoin funzione regolarmente.



Rendicontazione descrittiva Dal mese di luglio è stato utilizzato il nuovo sistema per riorganizzare il servizio allo sportello ed hafunzionato regolarmente.


numero servizi gestiti 0 10 11 100,00 % 100,00%



Obiettivo 04.30.05.07 gestione ufficio di statistica

PIA

NO

ES

EC

UT

IVO

DI G

ES

TIO

NE

- O

biet

tivo


Unità organizzativa principale Servizio 04.01 Servizi Demografici e funerari


Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013




Responsabile Stortolani Monica

Stakeholders

Descrizione gestione statistiche mensile per l'ISTAT con la gestione dei dati prima e dopo il 15^ CensimentoGenerale della popolazione e delle abitazioni e trasmissione elenchi nominativi agli altri Settori odenti vari per motivi istituzionali




n. report da realizzare 66 24 24 100,00 % 100,00%



Obiettivo 04.30.04.03 elaborazione piano della perfomance - settore tecnico

PIA

NO

ES

EC

UT

IVO

DI G

ES

TIO

NE

- O

biet

tivo




Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione Per l'elaborazione del piano della perfomance - il personale del settore tecnico viene coinvolto in unpercorso formativo sul ciclo della performance e sull'utilizzo del software dedicato




rispetto tempi previsti per approvazione PdP Sì Sì Sì 100,00 % 20,00 %

Ore formazione dedicata a ciclo performance / n.personale del Settore

0,62 0,62 0,00 % 80,00 %



Obiettivo 04.30.06.02 funzionamento sedi

PIA

NO

ES

EC

UT

IVO

DI G

ES

TIO

NE

- O

biet

tivo




Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento



Stakeholders

Descrizione funzionamento sedi




GARANTIRE IL FUNZIONAMENTO Sì Sì Sì 100,00 % 100,00%



Obiettivo 04.30.06.03 Affitti passivi

PIA

NO

ES

EC

UT

IVO

DI G

ES

TIO

NE

- O

biet

tivo




Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento



Stakeholders

Descrizione AFFITTO LOCALI IN USO ALLA CROCE ROSSA ITALIANA/PROTEZIONE CIVILE - VERIFICA DEI LOCALIADATTI ALLE DUE FUNZIO NI. CON EVENTUALE INDIVIDUAZIONE DI NUOVI IMMOBILI




PAGAMENTI Sì Sì Sì 100,00 % 100,00%



Obiettivo 04.30.06.05 funzionamento generale dell' UTC

PIA

NO

ES

EC

UT

IVO

DI G

ES

TIO

NE

- O

biet

tivo




Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Mantenimento



Stakeholders

Descrizione funzionamento UTC




GARANTIRE IL FUNZIONAMENTO Sì Sì Sì 100,00 % 100,00%



Obiettivo 04.30.06.09 Trasferimento locali direzione ICS

PIA

NO

ES

EC

UT

IVO

DI G

ES

TIO

NE

- O

biet

tivo




Inizio 01/01/2013

Fine 31/12/2013


Tipo Sviluppo



Stakeholders

Descrizione Trasferimento locali direzione ICS




Determina affidamento incarico a ditta di traslochi peresecuzione intervento

0 1 1 100,00 % 80,00 %

Progammazione trasloco nel periodo di chiusuranatalizia della Direzione dell'ICS

No Sì No 0,00 % 20,00 % Il trasloco non è stato eseguito nelle festività natalizie in quantola Direzione dell'ICS in data 18.12.13 ha chiesto lo spostamento

del trasloco nelle festività pasquali




Documents

Comune di Vigodarzere · il programma triennale delle Opere Pubbliche 2013-2015, come da delibera di C.C. n. 28 del 18.07.2013, ha definito i programmi inseriti nella Relazione Previsionale