Nivel 3: Tarjeta de puntaje de Lean Canvas | RebelQuest7Categoría (1 – totalmente en desacuerdo, 2 – en desacuerdo, 3 – sin criterio, 4 – de

acuerdo, 5 – totalmente de acuerdo)

Problema: El problema representa un punto problemático para el cliente. 1 – totalmente en desacuerdo, 2 – en desacuerdo, 3 – sin criterio, 4 – de acuerdo, 5 – totalmente de acuerdo

Problema: La idea/solución afecta de forma directa el planteamiento del problema más amplio.

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Solución: La idea/solución es relevante y/o viable con respecto al planteamiento del problema.

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Solución: La idea/solución es nueva para Walmart. 1 – totalmente en desacuerdo, 2 – en desacuerdo, 3 – sin criterio, 4 – de acuerdo, 5 – totalmente de acuerdo

Segmentación de clientes: La solución ha definido de forma adecuada el segmento de clientes.

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Segmentación de clientes: La solución ha definido de forma adecuada los primeros usuarios potenciales.

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El factor “guau”: La idea/solución será fácil de usar. 1 – totalmente en desacuerdo, 2 – en desacuerdo, 3 – sin criterio, 4 – de acuerdo, 5 – totalmente de acuerdo

El factor “guau”: La idea/solución ofrecerá una experiencia de compras sin complicaciones.

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El “guau”: La idea/solución les encantará a los clientes. 1 – totalmente en desacuerdo, 2 – en desacuerdo, 3 – sin criterio, 4 – de acuerdo, 5 – totalmente de acuerdo

Canal(es) de retail: La idea/solución identificó los canales relevantes para llegar al segmento de clientes propuesto.

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Ventaja competitiva: La idea/solución es nueva para la industria (será PI competitiva para Walmart).

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Ventaja competitiva: La idea/solución no será fácil de copiar (será PI competitiva para Walmart).

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Fuentes de ingresos: La idea/solución ha identificado nueva(s) fuente(s) de ingresos para Walmart.

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Estructura de costos: La idea/solución ha pensado minuciosamente los costos necesarios para comenzar a calcular el ROI.

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Propuesta de valor única: Existe un mensaje claro y conciso sobre cómo esta idea/solución beneficia al cliente.

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Tarjeta de puntaje de Lean Canvas

Nivel 3: Tarjeta de puntaje de Lean Canvas | RebelQuest7Propuesta de valor única: Existe un mensaje claro y conciso sobre cómo esta idea/solución mejorará la experiencia de hacer compras en Walmart.

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Métricas: El equipo ha identificado métricas específicas, medibles y relevantes para evaluar el éxito de su propuesta.

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General: Esta idea/solución es suficientemente contundente para que deba avanzar al Nivel 4 y comenzar a recopilar datos de los clientes.

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PUNTAJE TOTAL:

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