74
No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión 1 PLANEACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE LA SUBDIRECCIÓN DE DIFUSIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS Impacto Económico Impacto Social Impacto Operativo Impacto Ambiental Impacto Administrativo Impacto Presupestal No. Actividades a realizar Área responsable Servidor público responsable Fecha programada de atención Porcentaje de avance al 30 de noviembre de 2018 Comentarios 3 CONVOCAR Y DAR SEGUIMIENTO AL COMITÉ DE PUBLICIDAD SUBDIRECCIÓN DE DIFUSIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS, COORDINACIÓN DE PUBLICIDAD Y DISEÑO ALAN ISAI BAUTISTA PLASCENCIA 02/01/2019 0% EN BASE A PRESUPUESTO AUTORIZADO SE CONVOCA AL COMITÉ PARA EVALUAR LAS PROPUESTAS DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y ESTRATEGIAS A CONTRATAR EN 2019. 1 CONVOCAR A REUNIÓN PARA REVISIÓN DE CALENDARIO DE EVENTOS ANUAL 2019 EN COORDINACIÓN CON AGENDA DE DIRECCIÓN GENERAL SUBDIRECCIÓN DE DIFUSIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS, DIRECCIÓN GENERAL ALAN ISAI BAUTISTA PLASCENCIA 03/12/2018 0% CADA MES SE CONVOCA A REUNIÓN DE REVISIÓN Y COORDINACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DEL MES SIGUIENTE, PARA EN BASE A ESA REUNIÓN ELABORAR LA DIFUSIÓN E IMPRESOS CORRESPONDIENTES. COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICO DE TIJUANA, S.A. DE C.V. PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018 REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018 QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN Página 1 de 74

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No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

1 PLANEACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE LA SUBDIRECCIÓNDE DIFUSIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

3C O N V O C A R Y D A RS E G U I M I E N T O A LCOMITÉ DE PUBLICIDAD

SUBDIRECCIÓN DEDIFUSIÓN Y RELACIONES

PÚBLICAS,COORDINACIÓN DE

PUBLICIDAD Y DISEÑO

ALAN ISAI BAUTISTAPLASCENCIA 02/01/2019 0%

E N B A S E AP R E S U P U E S T OA U T O R I Z A D O S ECONVOCA AL COMITÉPARA EVALUAR LASPROPUESTAS DE LOSM E D I O S D EC O M U N I C A C I Ó N YE S T R A T E G I A S ACONTRATAR EN 2019.

1

CONVOCAR A REUNIÓNP A R A R E V I S I Ó N D EC A L E N D A R I O D EEVENTOS ANUAL 2019EN COORDINACIÓN CONAGENDA DE DIRECCIÓNGENERAL

SUBDIRECCIÓN DEDIFUSIÓN Y RELACIONES

PÚBLICAS, DIRECCIÓNGENERAL

ALAN ISAI BAUTISTAPLASCENCIA 03/12/2018 0%

CADA MES SE CONVOCAA REUNIÓN DE REVISIÓNY COORDINACIÓN DELAS ACTIVIDADES DELMES SIGUIENTE, PARAEN BASE A ESA REUNIÓNELABORAR LA DIFUSIÓNE I M P R E S O SCORRESPONDIENTES.

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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2

VERIFICAR PROGRAMA YPRESUPUESTO DE LAS U B D I R E C C I Ó N D EDIFUSIÓN Y RELACIONESPÚBLICAS 2019 CON LAS U B D I R E C C I Ó N D EA D M I N I S T R A C I Ó N

SUBDIRECCIÓN DEDIFUSIÓN Y RELACIONES

PÚBLICAS,SUBDIRECCIÓN DEADMINISTRACIÓN

ALAN ISAI BAUTISTAPLASCENCIA 03/12/2018 0%

SOLICITAR Y REVISAR ELP R E S U P U E S T O YP R O G R A M AAUTORIZADO 2019 PARALA ORGANIZACIÓN EIMPLEMENTACIÓN DELMISMO.

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

2 GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE LA SUBDIRECCIÓN DEDIFUSIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

1

A T E N D E R Y D A RS E G U I M I E N T O A L ACORRRESPONDENCIAT U R N A D A P O R L ADIRECCIÓN GENERAL

SUBDIRECCIÓN DEDIFUSIÓN Y RELACIONES

PÚBLICAS

ALAN ISAI BAUTISTAPLASCENCIA 03/12/2018 0% SIN COMENTARIOS

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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3 ACREDITACIONES DE LA SALA DE ESPECTÁCULOS YMANEJO DE CORTESÍAS DE ESPACIOS FIJOS

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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1

TRAMITAR BOLETOS DEACREDITACIÓN DE LOSE V E N T O SPRESENTADOS EN LOSDIFERENTES ESPACIOSDE CECUT

SUBDIRECCIÓN DEDIFUSIÓN Y RELACIONES

PÚBLICAS

ALAN ISAI BAUTISTAPLASCENCIA 03/12/2018 0%

L O S B O L E T O S D EACREDITACIÓN DE LOSEVENTOS EN LA SALA DEE S P E C T Á C U L O SC O N S I S T E E N L ARETENCIÓN, POR PARTED E E S T ASUBDIRECCIÓN, DE 55BOLETOS (BUTACAS YAE S T A B L E C I D A S E NCONTRATO) QUE SER E P A R T E N D E L ASIGUIENTE MANERA; 25BOLETOS DIRECCIÓNGENERAL, 30 BOLETOSG E R E N C I A D EC O M U N I C A C I Ó N .L O S B O L E T O S D EACREDITACIÓN DE LOSEVENTOS EN OTROSE S P A C I O S ( E J .CINETECA, VESTÍBULODE EL CUBO, ETC. )C O N S I S T E E N L ARETENCIÓN, POR PARTED E E S T ASUBDIRECCIÓN, DE UNNÚMERO VARIABLE DEBOLETOS DE ACUERDOA LA SOLICITUD DEDIRECCIÓN GENERAL YL A G E R E N C I A D EC O M U N I C A C I Ó N .PARA AMBOS CASOS, ELPROCEDIMIENTO ES;LLENAR EL FORMATO

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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¨SOLICITUD ÚNICA DEBOLETOS DE TAQUILLASM Ú L T I P L E S ¨ S E RF I R M A D O P O R E LSUBDIRECTOR (A), SERFIRMADO CON EL VO.BO.DE DIRECIÓN GENERAL,ENTREGAR EL FORMATOA T A Q U I L L A P A R AP R O C E D E R A L AI M P R E S I Ó N D E L O SBOLETOS, SEPARARLOSY ENTREGARLOS A LASÁREAS MENCIONADAS.

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

4COBERTURA, REGISTRO Y ENVÍO DE INFORMACIÓN A LOSMEDIOS DE COMUNICACIÓN EN RELACIÓN A LASACTIVIDADES DEL CENTRO CULTURAL TIJUANA.

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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1

ENVÍO DEL CALENDARIODE ACTIVIDADES DEENERO Y FEBRERO 2019A L O S M E D I O S D EC O M U N I C A C I Ó N

GERENCIA DECOMUNICACIÓN

JEANETTE SANCHEZGOMEZ 31/12/2018 0%

EL DÍA DE ENVÍO PUEDEVARIAR DE ACUERDOC O N L A Ú L T I M AA C T U A L I Z A C I Ó N YA P R O B A C I Ó N D E LCALENDARIO MENSUAL.EL ENVÍO SE HACE CADAMES.

2

ELABORACIÓN Y ENVÍOD E B O L E T I N E SINFORMATIVOS DE LASA C T I V I D A D E S D EDICIEMBRE 2018 , ENEROY FEBRERO 2019

GERENCIA DECOMUNICACIÓN

JEANETTE SANCHEZGOMEZ 03/12/2018 0%

S E T R A T A D E U NPROCESO DE TRABAJOD I A R I O Q U E S ERESUELVE E INICIA DEFORMA CÍCLICA.

3

ACTUALIZACIÓN DELARCHIVO FOTOGRÁFICOY M O N I T O R E O D EMEDIOS DE DICIEMBRE2018 A FEBRERO 2019

GERENCIA DECOMUNICACIÓN

JEANETTE SANCHEZGOMEZ 03/12/2018 0%

S E T R A T A D E U NPROCESO DE TRABAJOD I A R I O Q U E S ERESUELVE E INICIA DEFORMA CÍCLICA.

4

A T E N C I Ó N D EE N T R E V I S T A S YCOBERTURAS DE LOSMEDIOS

GERENCIA DECOMUNICACIÓN

JEANETTE SANCHEZGOMEZ 03/12/2018 20%

S E T R A T A D E U NPROCESO DE TRABAJOD I A R I O Q U E S ERESUELVE E INICIA DEFORMA CÍCLICA.

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

5 DESARROLLO DEL PROGRAMA DE PROMOCIÓN ESCOLARSEPTIEMBRE-DICIEMBRE 2018

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

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PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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No. Actividades a realizar Área responsable Servidor público

responsableFecha programada de

atenciónPorcentaje de avance al 30

de noviembre de 2018 Comentarios

5

C O O D I N A R L A SPRESENTACIONES DEM Ú S I C A Y A R T E SE S C É N I C A S ,E S P E C T Á C U L O S E NPEQUEÑO FORMATO,C U E N T A C U E N T O S ,P R O Y E C C I Ó N D EPELÍCULAS IMAX Y ENCINETECA, TALLERESINFANTILES, VISITASG U I A D A S YT E A T R A L I Z A D A S YA C T I V I D A D E SE S C O L A R E SEXTRAMUROS PARA LOSDIFERENTES NIVELESESCOLARES. INCLUÍDOSEN EL PROGRMA DEPROMOCIÓN ESCOLARSEPTIEMBRE-DICIEMBRE2018

GERENCIA DEPROMOCIÓN ESCOLAR CLARIBEL BERNAL CRUZ 19/12/2018 85%

E L P R O G R A M ACONCLUYE EN LA FECHAQ U E M A R C A E LCALENDARIO ESCOLAROFICIAL DE LA SEP LASALIDA DE VACACIONESDECEMBRINAS DE LOSE S C O L A R E S . L A SACTIVIDADES YA ESTÁNPROGRAMADAS, LOSA R T I S T A SI N V O L U C R A D O SC O N F I R M A D O S , E NTRÁMITE LA GESTIÓN DEL O S H O N O R A R I O SCORRESPONDIENTES,D E A C U E R D O A LP R E S U P U E S T OASIGNADO EN EL 2018 YL O S E S P A C I O SRESERVADOS EN LAAGENDA ELECTRÓNICA.

6

GENERAR EL INFORMEDEL ÚLTIMO TRIMESTRED E A S I S T E N T E S YACCIONES ESCOLARES

GERENCIA DEPROMOCIÓN ESCOLAR CLARIBEL BERNAL CRUZ 30/12/2018 70%

SE REALIZA CON BASE ALAS ASISTENCIAS YA C T I V I D A D E SCAPTURADAS EN ELSISTEMA SCAE.

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PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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7

GENERAR UN INFORMEA N U A L D E L A SE S C U E L A S N OREPETIDAS QUE NOSVISITARON EN EL 2018

GERENCIA DEPROMOCIÓN ESCOLAR CLARIBEL BERNAL CRUZ 30/12/2018 70%

SE REALIZA MEDIANTELA CAPTURA DE LOSDATOS, CADA RECIBOQUE GENERÓ CADAE S C U E L A Q U E N O SVISITÓ EN EL AÑO, SEHACE EN UNA BASE DEDATOS DE ACCESS.

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

6 PROGRAMA DE PROMOCIÓN ESCOLAR ENERO-JUNIO 2019

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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8

PLANEAR Y PROGRAMARACTIVIDADES COMO:PRESENTACIONES DEM Ú S I C A Y A R T E SE S C É N I C A S ,E S P E C T Á C U L O S E NPEQUEÑO FORMATO,C U E N T A C U E N T O S ,P R O Y E C C I Ó N D EPELÍCULAS IMAX Y ENCINETECA, TALLERESINFANTILES, VISITASG U I A D A S YT E A T R A L I Z A D A S YA C T I V I D A D E SE S C O L A R E SEXTRAMUROS PARA LOSDIFERENTES NIVELESESCOLARES. RESERVARLOS ESPACIOS PARADICHAS ACTIVIDADES,ORGANIZAR Y HACERP R E S U P U E S T O EINVITAR A LOS ARTISTASQUE PARTICIPARÁN ENEL PROGRAMA ESCOLAR

GERENCIA DEPROMOCIÓN ESCOLAR CLARIBEL BERNAL CRUZ 01/10/2018 65%

S E R E Q U I E R E L AINFORMACIÓN DE LASA C T I V I D A D E S Q U EP R O G R A M A R Á N L A SÁREAS SUSTANTIVASD E L C E C U T P A R AE N R I Q U E C E R E LPROGRAMA ESCOLAR.E L P R O G R A M A D EPROMOCIÓN ESCOLARE N E R O - J U N I O S EEJECUTARÁ DEL 7 DEENERO AL 5 DE JULIOD E L 2 0 1 9 . S EP R O G R A M A D EA C U E R D O A LP R E S U P U E S T OASIGNADO Y APROBADOPARA EL 2019.

9

DISEÑO DEL PROGRAMAD E P R O M O C I Ó NESCOLAR ENERO-JUNIO2019

GERENCIA DEPROMOCION ESCOLAR CLARIBEL BERNAL CRUZ 01/12/2018 50%

C O N B A S E A L AP R O G R A M A C I Ó N ,TEXTOS E IMÁGENES SEPROPORCIONAN A LAG E R E N C I A D EC O M U N I C A C I Ó N YD I S E Ñ O

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PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

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10

PRESENTACIÓN DELP R O G R A M A D EPROMOCIÓN ESCOLARENERO-JUNIO 2019 ALOS SUPERVISORES,I N S P E C T O R E S ,D I R E C T O R E S YM A E S T R O S D E L O SDIFERENTES NIVELESEDUCATIVOS PARA QUECONOZCAN LA OFERTAARTÍSTICA Y CULTURALQ U E O F R E C E R Á E LCECUT DURANTE ELPRIMER SEMESTRE DELAÑO

GERENCIA DEPROMOCIÓN ESCOLAR CLARIBEL BERNAL CRUZ 30/01/2019 50%

S E R E S E R V A U NE S P A C I O P A R A L AP R E S E N T A C I Ó N S EC O N V O C A A L A SA U T O R I D A D E SEDUCATIVAS DIVERSASM E D I A N T E U N AINVITACIÓN FÍSICA YELECTRÓNICA

11

R E A L I Z A R R U T A SESTRATÉGICAS A LASD I F E R E N T E SI N S P E C C I O N E S YS U P E R V I S I O N E SE S C O L A R E S P A R ALLEVAR EL PROGRAMAD E P R O M O C I Ó NESCOLAR ENERO-JUNIO2019 IMPRESO ADEMÁSD E C A R T E L E S YF O L L E T O S D E L A SD I F E R E N T E SA C T I V I D A D E SC U L T U R A L E SE S C O L A R E S

GERENCIA DEPROMOCIÓN ESCOLAR CLARIBEL BERNAL CRUZ 08/01/2019 0%

L O S P R O M O T O R E SVISITAN DURANTE DOSSEMANAS DE MANERAD I R E C T AS U P E R V I S I O N E S ,I N S P E C C I O N E S YPLANTELES ESCOLARESEN ENERO 2019

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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12A C T U A L I Z A C I Ó N D ED I R E C T O R I O S D EC O N T A C T O S

GERENCIA DEPROMOCIÓN ESCOLAR CLARIBEL BERNAL CRUZ 15/12/2018 70%

P A R A M A N T E N E RA C T U A L I Z A D A S EI N C R E M E N T A R L A SBASES DE CONTACTOSQUE TENEMOS EN LAG E R E N C I A D EPROMOCIÓN ESCOLAR

13

E L A B O R A C I Ó N D ECONTRATOS DE LOSA R T I S T A S Q U EPARTICIPARÁN EN ELPROGRAMA ESCOLARENERO-JUNIO 2019

GERENCIA DEPROMOCIÓN ESCOLAR CLARIBEL BERNAL CRUZ 30/12/2018 0%

D E A C U E R D O A LP R E S U P U E S T OAPROBADO Y ASIGNADOPARA 2019

14

R E S E R V A R L O SESPACIOS DEL CECUTPARA LAS ACTIVIDADESESCOLARES

GERENCIA DEPROMOCIÓN ESCOLAR CLARIBEL BERNAL CRUZ 15/12/2018 60%

ESTO SE HACE EN LAA G E N D A G E N E R A LE L E C T R Ó N I C A D E LC E C U T

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

7 DIPLOMADO EN APRECIACIÓN DE LAS ARTES I Y II 2018

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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15

IMPARTICIÓN DE LOSMÓDULOS NO. 5 DEC A D A D I P L O M A D O :APRECIACIÓN DE LACINEMATOGRAFÍA Y DELA FOTOGRAFÍA. HACEREVALUACIÓN FINAL DEASISTENCIA DE LOSLAUMNOS, ENTREGA DETRABAJOS FINALES YR E V I S I Ó N D E L O SPAGOS. GESTIONAR LOSP A G O SCORRESPONDIENTES DELOS INSTRUCTORES.

GERENCIA DEPROMOCIÓN ESCOLAR CLARIBEL BERNAL CRUZ 08/12/2018 95%

EN ENERO 2019 SECOMIENZA A INVITAR ALOS INSTRUCTORES DELA SIGUIENTE EMISIÓNDE LOS DIFERENTESM Ó D U L O S D E L O SD I P L O M A D O S E NAPRECIACIÓN DE LASARTES I Y II Y ARRANCALA CONVOCATORIA DEINTERESADOS PARAC U R S A R L O S . L O SDIPLOMADOS INICIARÁNEN LA PRIMERA SEMANADE MARZO 2019.

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

8 ELABORACIÓN DE CALENDARIO MENSUAL DE ACTIVIDADES

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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16E L A B O R A C I Ó N D ECALENDARIO IMPRESODE DICIEMBRE 2018

COORDINACIÓN DEPUBLICIDAD Y DISEÑO

ROBERTO NOGAMIMONTEVERDE 14/12/2018 90%

PUEDE RETRASARSE OA D E L A N T A R S E ,DEPENDIENDO DE LAVELOCIDAD CON QUE SEREVISE Y APRUEBE ELDUMMY POR PARTE DELAS SUBDIRECCIONESSUSTANTIVAS.

17E L A B O R A C I Ó N D ECALENDARIO IMPRESODE ENERO 2019

COORDINACIÓN DEPUBLICIDAD Y DISEÑO

ROBERTO NOGAMIMONTEVERDE 14/12/2018 0%

PUEDE RETRASARSE OA D E L A N T A R S E ,DEPENDIENDO DE LAVELOCIDAD CON QUE SEREVISE Y APRUEBE ELDUMMY POR PARTE DELAS SUBDIRECCIONESSUSTANTIVAS. SUJETO AA P R O B A C I Ó N D EP R E S U P U E S T O YEMPRESA GANADORADE LA LICITACIÓN DEIMPRESOS.

18E L A B O R A C I Ó N D ECALENDARIO IMPRESODE FEBRERO 2019

COORDINACIÓN DEPUBLICIDAD Y DISEÑO

ROBERTO NOGAMIMONTEVERDE 14/01/2019 0%

PUEDE RETRASARSE OA D E L A N T A R S E ,DEPENDIENDO DE LAVELOCIDAD CON QUE SEREVISE Y APRUEBE ELDUMMY POR PARTE DELAS SUBDIRECCIONESSUSTANTIVAS.

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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9 ELABORACIÓN Y GESTIÓN DE IMPRESOS PUBLICITARIOS

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

19

E L A B O R A C I Ó N D EM A T E R I A L E SP U B L I C I T A R I O S D EDICIEMBRE 2018 DE LASA C T I V I D A D E SPROGRAMADAS EN ELC A L E N D A R I O P A R ADIFUNDIRLAS DENTRO OFUERA DEL CECUT

COORDINACIÓN DEPUBLICIDAD Y DISEÑO

ROBERTO NOGAMIMONTEVERDE 26/11/2018 100%

L A F E C H A D ETERMINACIÓN PUEDEVARIAR, DEPENDIENDOD E L A C A L I D A D ,CANTIDAD Y EL TIEMPOEN QUE SE ENTREGÓ ELMATERIAL POR PARTEDE LAS ÁREAS PARA LAELABORACIÓN DEL ARTEPUBLICITARIO (DISEÑOGRÁFICO Y MULTIMEDIA)EN BASE A CONTRATOC O N L A O L A SI M P R E N T A S .

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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20

SOLICITAR LICITACIÓNDE IMPRESOS 2019 ALDEPAERTAMENTO DER E C U R S O SMATERIALES, CON UNL I S T A D O D E L A SN E C E S I D A D E S D EI M P R E S I O N ,DESGLOSADO CON SUSC A R A C T E R Í S T I C A SE S P E C Í F I C A S P A R AP R O C E D E R A L AC O N V O C A T O R I A E NCOMPRANET, Y PODERC E L E B R A R E LCONCURSO, CON EL FIND E T E N E R A B U E NTIEMPO UN PROVEEDORDE IMPRESOS Y PODERCOMENZAR DIFUNDIR ATRAVÉS DE IMPRESOS

COORDINACIÓN DEPUBLICIDAD Y DISEÑO

ROBERTO NOGAMIMONTEVERDE 15/01/2019 0%

D E P E N D E D E LP R E S U P U E S T OAUTORIZADO 2019 Y ELD E P A R T A M E N T O D ERECURSOS MATERIALESE S T E L I S T O P A R AINICIAR CONCURSOS

21

E L A B O R A C I Ó N D EM A T E R I A L E SP U B L I C I T A R I O S D EENERO 2019 DE LASA C T I V I D A D E SPROGRAMADAS EN ELC A L E N D A R I O P A R ADIFUNDIRLAS DENTRO OFUERA DEL CECUT

COORDINACIÓN DEPUBLICIDAD Y DISEÑO

ROBERTO NOGAMIMONTEVERDE 26/12/2018 0%

L A F E C H A D ETERMINACIÓN PUEDEVARIAR, DEPENDIENDOD E L A C A L I D A D ,CANTIDAD Y EL TIEMPOEN QUE SE ENTREGÓ ELMATERIAL POR PARTEDE LAS ÁREAS PARA LAELABORACIÓN DEL ARTEPUBLICITARIO (DISEÑOG R Á F I C O YM U L T I M E D I A ) , D ECUERDO LA LICITACIÓNDE IMPRESOS 2019.

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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22

E L A B O R A C I Ó N D EM A T E R I A L E SP U B L I C I T A R I O S D EFEBRERO 2019 DE LASA C T I V I D A D E SPROGRAMADAS EN ELC A L E N D A R I O P A R ADIFUNDIRLAS DENTRO OFUERA DEL CECUT

COORDINACIÓN DEPUBLICIDAD Y DISEÑO

ROBERTO NOGAMIMONTEVERDE 02/01/2018 0%

L A F E C H A D ETERMINACIÓN PUEDEVARIAR, DEPENDIENDOD E L A C A L I D A D ,CANTIDAD Y EL TIEMPOEN QUE SE ENTREGÓ ELMATERIAL POR PARTEDE LAS ÁREAS PARA LAELABORACIÓN DEL ARTEPUBLICITARIO (DISEÑOG R Á F I C O YM U L T I M E D I A ) , D ECUERDO LA LICITACIÓNDE IMPRESOS 2019.

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

10 CONTRATACIÓN Y GESTIÓN DE LA PUBLICIDAD

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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23

SEGUIMIENTO A PAGODE CONTRATOS CONP R O V E E D O R E S YM E D I O S D EC O M U N I C A C I Ó NCONTEMPLADOS EN LAE S T R A T E G I A D EP U B L I C I D A D 2 0 1 9

COORDINACIÓN DEPUBLICIDAD Y DISEÑO

ROBERTO NOGAMIMONTEVERDE 26/11/2018 90%

EL PAGO DEBE QUEDARL I S T O D E S D EN O V I E M B R E , P O RCUESTIONES DE CIERREDE ADMINISTRACIÓNA N U A L , Q U I Z Á S S EEXTIENDA EL PERIODODE PAGO HASTA LAPRIMER SEMANA DEDICIEMBRE.

24

C O N T R A T A C I Ó N D EPUBLICIDAD ENERO 2019EN MEDIOS MASIVOSCON LAS ACTIVIDADESM E N S U A L E S , L AG E S T I Ó N YSEGUIMIENTO A PAGODE CONTRATOS CONP R O V E E D O R E S YM E D I O S D EC O M U N I C A C I Ó N

COORDINACIÓN DEPUBLICIDAD Y DISEÑO

ROBERTO NOGAMIMONTEVERDE 26/12/2018 0%

LA CONTRATACIÓN DEMEDIOS SERÍA UNA VEZQ U E S E R E C I B A E LPRESUPUESTO OFICIAL2 0 1 9 Y H A B E R S ER E A L I Z A D O L O SC O M I T É S D EP U B L I C I D A D Y D EADQUISICIONES, ASICOMO APROBADA LATOMA DE NOTA PORP A R T E D E L AS E C R E T A R Í A D ECULTURA PARA TENERL O S M E D I O SAUTORIZADOS PARAC O N T R A T A R . E S T OPUEDE IRSE A FINALESDE ENERO O INICIOS DEFEBRERO.

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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25

C O N T R A T A C I Ó N D EPUBLICIDAD FEBRERO2 0 1 9 E N M E D I O SM A S I V O S C O N L A SA C T I V I D A D E SM E N S U A L E S , L AG E S T I Ó N YSEGUIMIENTO A PAGODE CONTRATOS CONP R O V E E D O R E S YM E D I O S D EC O M U N I C A C I Ó N

COORDINACIÓN DEPUBLICIDAD Y DISEÑO

ROBERTO NOGAMIMONTEVERDE 28/01/2019 0%

TENTATIVAMENTE PARAF E B R E R O Y A S EC O N T A R Í A C O NA U T O R I Z A C I O N E SGUBERNAMENTALES YL O S C O N T R A T O SESTARÁN EN F IRMAPARA INICIAR, Y EN ELMEJOR DE LOS CASOS,LOS MEDIOS TENDRÁNCONTRATO Y HABRÁPAUTA AUTORIZADA ALAIRE.

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

11 PLANEACIÓN DE ACTIVIDADES EXTERNAS DEL CENTROCULTURAL TIJUANA

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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Page 19: COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICO … · 2019. 1. 5. · Impacto Operativo Impacto Ambiental Impacto Administrativo Impacto Presupestal COMPAÑÍA OPERADORA DEL

26

A T E N D E R Y D A RS E G U I M I E N T O A L AC O R R E S P O N D E N C I AT U R N A D A D E L ADIRECCIÓN GENERAL YPOR SUBDIRECCIÓN DEDIFUSIÓN Y RELACIONESPÚBLICAS

COORDINACIÓN DEACTIVIDADESESPECIALES

CESAR SALAZAR VEGA 03/12/2018 0% SIN COMENTARIOS

27

R E F E R E N C I A 0 0 6 0 ,D E P E N D E N C I A /E M P R E S A : D A R KTOWER, EVENTO: LAREVOLUCIÓN OTAKU,LUGAR: EXPLANADA,C O N T A C T O : J A I M EC Ó R D O V A Z A M O R A

COORDINACIÓN DEACTIVIDADESESPECIALES

CESAR SALAZAR VEGA 01/12/2018 95%

TIPO DE CONTRATO:A R R E N D A M I E N T O ,FECHA DE LIQUIDACIÓN:P A G A D O , C A R T AR E S P U E S T A : S I

28

R E F E R E N C I A 0 6 7 1 ,D E P E N D E N C I A /E M P R E S A : A R T EM O D E L O S , E V E N T O :DESFILE DE MODAS -TIJUANA FASHION WEEK2018, LUGAR: VESTÍBULOD E E L C U B O ,C O N T A C T O : R E N ÉT A M A Y O

COORDINACIÓN DEACTIVIDADESESPECIALES

CESAR SALAZAR VEGA 02/12/2018 95%

TIPO DE CONTRATO:A R R E N D A M I E N T O ,FECHA DE LIQUIDACIÓN:P A G A D O , C A R T AR E S P U E S T A : S I

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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29

D E P E N D E N C I A /EMPRESA: ASOCIACIÓNM E X I C A N AD E , P R O F E S I O N A L E SI N M O B I L I A R I O S ,A . C . , E V E N T O :C O N F E R E N C I A SA M P I , L U G A R : S A L AFEDERICO CAMPBELL,CONTACTO: PATRICIACEREZO.

COORDINACIÓN DEACTIVIDADESESPECIALES

CESAR SALAZAR VEGA 05/12/2018 95%

TIPO DE CONTRATO:A R R E N D A M I E N T O ,FECHA DE LIQUIDACIÓN:P A G A D O , C A R T AR E S P U E S T A : S I

30

D E P E N D E N C I A /EMPRESA: GRUPO SURA,EVENTO: COCTEL SURA,L U G A R : P A S I L L OVIZCAÍNO Y VESTÍBULOD E E L C U B O ,CONTACTO: ANGÉLICAFIGUEROA

COORDINACION DEACTIVIDADESESPECIALES

CESAR SALAZAR VEGA 06/12/2018 95%

TIPO DE CONTRATO:COPRODUCCIÓN, FECHADE LIQUIDACIÓN: N/A,CARTA RESPUESTA: SI

31

D E P E N D E N C I A /EMPRESA: CENTRO DEB A C H I L L E R A T O ,TECNOLÓGICO SIGLOX X I , E V E N T O :C E R E M O N I A D EGRADUACIÓN,LUGAR:SALA DE CINE CARLOSMONSIVÁIS, CONTACTO:MIGUEL CASTILLO.

COORDINACIÓN DEACTIVIDADESESPECIALES

CESAR SALAZAR VEGA 10/12/2018 75%

TIPO DE CONTRATO:A R R E N D A M I E N T O ,FECHA DE LIQUIDACIÓN:30 DE OCTUBRE 2018,CARTA RESPUESTA: SI

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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32

R E F E R E N C I A 1 1 0 6 ,D E P E N D E N C I A /EMPRESA: COMISIÓNE S T A T A L D E L O SDERECHOS HUMANOS,LUGAR: SALA FEDERICOCAMPBELL, EVENTO:PREMIO ESTATAL DEDERECHOS HUMANOS2018.

COORDINACION DEACTIVIDADESESPECIALES

CESAR SALAZAR VEGA 10/12/2018 90%

TIPO DE CONTRATO:COMODATO, FECHA DEL I Q U I D A C I Ó N : N / A ,CARTA RESPUESTA: SI

33

R E F E R E N C I A 0 8 6 3 ,D E P E N D E N C I A /E M P R E S A :U N I P A C , E V E N T O :C E R E M O N I A D EGRADUACIÓN, LUGAR:S A L A F E D E R I C OCAMPBELL, SALA DEC I N E C A R L O SMONSIVÁIS, CONTACTO:ANTONIO JIMÉNES LUNA.

COORDINACIÓN DEACTIVIDADESESPECIALES

CESAR SALAZAR VEGA 14/12/2018 50%

TIPO DE CONTRATO:A R R E N D A M I E N T O ,FECHA DE LIQUIDACIÓN:09 DE NOVIEMBRE 2018,CARTA RESPUESTA: SI

34

R E F E R E N C I A 1 0 7 8 ,D E P E N D E N C I A /EMPRESA: PATRONATOPARA LA ENSEÑANZA DEÓ P E R A E N B A J AC A L I F O R N I A , A . C . ,LUGAR: VESTÍBULO DEEL CUBO, EVENTO: DÍAD E L A M O R Y L AA M I S T A D .

COORDINACIÓN DEACTIVIDADESESPECIALES

CESAR SALAZAR VEGA 09/02/2019 30%

TIPO DE CONTRATO:A R R E N D A M I E N T O ,FECHA LÍMITE DE PAGOD E L 5 0 % : 3 0 D ENOVIEMBRE 2018, FECHADE LIQUIDACIÓN: 11 DEENERO 2019, CARTARESPUESTA: SI

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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35

R E F E R E N C I A 0 4 4 5 ,D E P E N D E N C I A /E M P R E S A : V I A N C OE X P O , L U G A R :EXPLANADA, EVENTO:V I A N C O E X P O ,CONTACTO: LUIS ÁNGELUSCANGA.

COORDINACIÓN DEACTIVIDADESESPECIALES

CESAR SALAZAR VEGA 23/02/2019 50%

TIPO DE CONTRATO:A R R E N D A M I E N T O ,FECHA LÍMITE DE PAGOD E L 5 0 % : 2 3 D ENOVIEMBRE 2018, FECHADE LIQUIDACIÓN: 25 DEENERO 2019, CARTARESPUESTA: SI .

36

D E P E N D E N C I A /E M P R E S A : C L U BI N T E R A C T T I J U A N A ,EVENTO:TJ TEEN ARTS,LUGAR: EXPLANADA,CONTACTO: ANDREAGÓMEZ NADURILLE.

COORDINACIÓN DEACTIVIDADESESPECIALES

CESAR SALAZAR VEGA 09/03/2019 20%

TIPO DE CONTRATO:A R R E N D A M I E N T O ,FECHA LÍMITE DE PAGOD E L 5 0 % : 3 0 D ENOVIEMBRE 2018, FECHADE LIQUIDACIÓN: 01 DEFEBRERO 2019, CARTARESPUESTA: SI.

37

D E P E N D E N C I A /EMPRESA: PROMOTOR,EVENTO: FANDOM FEST,LUGAR: EXPLANADA,CONTACTO: ADOLFOCARRANZA PADILLA.

COORDINACIÓN DEACTIVIDADESESPECIALES

CESAR SALAZAR VEGA 23/03/2019 20%

TIPO DE CONTRATO:A R R E N D A M I E N T O ,FECHA LÍMITE DE PAGOD E L 5 0 % : 3 0 D ENOVIEMBRE 2018, FECHADE LIQUIDACIÓN: 22 DEFEBRERO 2019, CARTARESPUESTA: SI.

38

D E P E N D E N C I A /EMPRESA: PROMOTOR,EVENTO: EXPO RINCÓNDEL COMIC, LUGAR:EXPLANADA, CONTACTO:E R I K E D U A R D OF E R N Á N D E Z

COORDINACIÓN DEACTIVIDADESESPECIALES

CESAR SALAZAR VEGA 20/04/2019 20%

TIPO DE CONTRATO:A R R E N D A M I E N T O ,FECHA LÍMITE DE PAGOD E L 5 0 % : 3 0 D ENOVIEMBRE, FECHADEL I Q U I D A C I Ó N : 8 D EMARZO 2019, CARTARESPUESTA: SI .

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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39

D E P E N D E N C I A /EMPRESA:COMPAÑÍA DEDANZA TICUAN, EVENTO:T E P E E G N O T Ú X V I I ,LUGAR: EXPLANADA,C O N T A C T O : C E L I AC O R D E R O .

COORDINACIÓN DEACTIVIDADESESPECIALES

CESAR SALAZAR VEGA 17/05/2019 5%

TIPO DE CONTRATO:C O M O D A T O , F E C H ALÍMITE DE PAGO DE 50%:N / A , F E C H A D EL I Q U I D A C I Ó N : N / A ,CARTA RESPUESTA: NO.

40

D E P E N D E N C I A /E M P R E S A : J U L I ORODRÍGUEZ, EVENTO:FESTIVAL CULTURALFOTO FILM TIJUANA,LUGAR: SALA DE CINECARLOS MONSIVÁIS YS A L A F E D E R I C OCAMPBELL, CONTACTO:JULIO RODRÍGUEZ.

COORDINACIÓN DEACTIVIDADESESPECIALES

CESAR SALAZAR VEGA 26/07/2019 35%

TIPO DE CONTRATO:A R R E N D A M I E N T O ,FECHA LÍMITE DE PAGOD E L 5 0 % : 3 0 D ENOVIEMBRE, FECHA DELIQUIDACIÓN: 26 DEA B R I L 2 0 1 9 , C A R T ARESPUESTA: SI, NOTA:FECHA POR CONFIRMAR.

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

12 PROGRAMACIÓN DE LAS NECESIDADES DE ALIMENTOS YBEBIDAS PARA TODAS LAS ÁREAS DE CECUT

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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41

PROGRAMACIÓN ANUALD E S E R V I C I O D EALIMENTOS Y BEBIDASPARA EVENTOS

COORDINACIÓN DEACTIVIDADESESPECIALES

CESAR SALAZAR VEGA 14/12/2018 0%

LOS SERVICIOS SONSOLICITADOS POR LASG E R E N C I A S D E LCENTRO. SUJETO AAPROBACIÓN DE LAA S I G N A C I Ó N D EPRESUPUESTO 2019.

42

C O N T R A T O AP R O V E E D O R D ES E R V I C I O D EA L I M E N T O S

COORDINACIÓN DEACTIVIDADESESPECIALES

CESAR SALAZAR VEGA 31/01/2019 0%

EL MONTO ASIGNADO AD I C H O C O N T R A T OCORRESPONDE A LAPROGRAMACIÓN ANUALSOLICITADA POR LASG E R E N C I A S D E LCENTRO. SUJETO AAPROBACIÓN DE LAA S I G N A C I Ó N D EPRESUPUESTO 2019.

43C O N T R A T O AP R O V E E D O R D ESERVICIO DE MESERO

COORDINACIÓN DEACTIVIDADESESPECIALES

CESAR SALAZAR VEGA 31/01/2019 0%

EL MONTO ASIGNADO AD I C H O C O N T R A T OCORRESPONDE A LAPROGRAMACIÓN ANUALSOLICITADA POR LASG E R E N C I A S D E LCENTRO. SUJETO AAPROBACIÓN DE LAA S I G N A C I Ó N D EPRESUPUESTO 2019.

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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13 ACTUALIZACIÓN DE BASE DE DATOS SEGMENTADA

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

Página 25 de 74

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44

L L A M A D A S D ESEGUIMIENTO PARA LAA C T U A L I Z A C I Ó N D ED A T O S D E L A SDIFERENTES L ISTASS E G M E N T A D A S( C Á M A R A S ,A S O C I A C I O N E S ,GOBIERNO MUNICIPAL YD E L E S T A D O ,I N S T I T U C I O N E S ,ACADEMIAS, CLUSTERS,C O N S U L A D O S ,EMPRESAS, CLIENTESVIP, CLUBS, INVITADOSESPECIALES Y CLUBES )Q U E C O N T I E N E E LD I R E C T O R I O D E LCECUT, LAS CUALES SEENCUENTRAN EN ELARCHIVO DE LA NUBEEN LA MAQUINA DECOMPUTO DE SERVICIOS O C I A L D E E S T AC O O R D I N A C I Ó N(ESCRITORIO/ACCESODIR E C T O AARCHIVODIFUSION/DIRECTORIO

COORDINACIÓN DEPROMOCIÓN

ALAN ISAI BAUTISTAPLASCENCIA 03/12/2018 60%

ES IMPORTANTE LAA C T U A L I Z A C I Ó N D EDATOS, PARA QUE ELÉ X I T O D E L A SPROMOCIONES DE LOSE V E N T O S YESPECTÁCULOS DELCECUT LLEGUEN A SUSDESTINATARIOS, PEROSOBRE TODO PARA NOT E N E R M A R G E N D EE R R O R E N L A SI N V I T A C I O N E SELECTRÓNICAS Y/O VÍAOFICIO QUE GENERE ELCECUT.

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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14 NUEVAS ALIANZAS Y CONVENIOS 2019

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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45

L O S A C U E R D O SL O G R A D O S C O M OP A T R O C I N I O S C O NM A T E R I A L D EIMPRESIÓN, DIFUSIÓNE N S U S M E D I O S YP L A T A F O R M A S D EC O M U N I C A C I Ó N ,COMPRA DE BOLETOSDE ESPECTÁCULOS ODE ESPACIOS FIJOS DELC E N T R O , A S ÍINCENTIVOS PARA SUSC O L A B O R A D O R E S ,DEBIDO A LAS NUEVASA L I A N Z A S D EI N T E R C A M B I O YC O N V E N I O S C O NI N S T I T U C I O N E S YEMPRESAS, REFUERZALA ATENCIÓN DE LAPOBLACIÓN SOBRE LOSSERVICIOS CULTURALESY A R T Í S T I C O S Q U EOFRECE EL CENTROCULTURAL TIJUANA.

COORDINACIÓN DEPROMOCIÓN

ALAN ISAI BAUTISTAPLASCENCIA 02/01/2019 5%

U N 9 5 % D E L O SCONVENIOS Y ALIANZASQUE SE LOGRARON ENE L 2 0 1 8 T I E N E NVIGENCIA EL 30 DENOVIEMBRE DE 2018,POR LO TANTO, ESI M P O R T A N T E D A RSEGUIMIENTO EN LARENOVACIÓN CON LOSQ U E Y A S E T I E N EE S T A B L E C I D O U N AA L I A N Z A ( T E L C E L ,FARMACIA ROMA, MUJERA C T U A L , A R H I T A C ,CETYS, COMEX, COMITÉBINACIONAL, COTUCO,CRUZ ROJA, FRONTERA,L. A. CETTO, GRUPOS A L I N A S , N O R M A LFRONTERIZA, SECTURE,S E C R E T A R Í A D ESEGURIDAD PÚBLICA YTICKET MÓVIL), PEROT A M B I É N E SIMPORTANTE BUSCARN U E V A SOPORTUNIDADES DEA M P L I A C I Ó N C O NDIFERENTES EMPRESASQUE FAVOREZCAN LAP R O M O C I Ó N D E LC E C U T .

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PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

15 PROMOCIÓN Y VENTA DE ESPECTÁCULOS DEL CENTRO

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

46

ORDENES DE TRABAJO -R E C O R R I D O SE X T R A O R D I N A R I O S :DÍAS PREVIOS A LAFECHA RESERVADA SEREQUIERE REALIZARU N A L L A M A D A D EA T E N C I Ó N YS E G U I M I E N T O P A R ACONFIRMAR QUE TODOSIGA EN PIE. NOTA: ELN Ú M E R O D ERECORRIDOS PUEDEAUMENTAR CONFORMESE ACERQUE LA FECHADE ENTREGA.

COORDINACIÓN DEPROMOCIÓN

ALAN ISAI BAUTISTAPLASCENCIA 03/12/2018 0%

TODAS LAS ORDENESD E T R A B A J O -R E C O R R I D O SEXTRAORDINARIOS SELES DEJA COPIA A LASÁREAS INVOLUCRADASCOMO: ATENCIÓN ALPÚBLICO, SEGURIDAD,TAQUILLA, TALLERES,E X P O S I C I O N E S(CUANDO APLIQUE, ESD E C I R , C U A N D O S EAGENDE UN RECORRIDOEN SU ÁREA).

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PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

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SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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47 RUTA DE CALENDARIO COORDINACIÓN DEPROMOCIÓN

ALAN ISAI BAUTISTAPLASCENCIA 03/12/2018 5%

1)SE RECIBE POR PARTEDE LA COORDINACIÓND E P U B L I C I D A D YD I S E Ñ O L O SC A L E N D A R I O SMENSUALES DEL CECUT( L A F E C H A P A R ARECIBIRLOS DEBE SER 2SEMANAS ANTES DETERMINAR EL MES PARADAR INICIO A LA RUTA);,2)SE REVISA LA BASE DED A T O S D O N D E S ER E P A R T E N E S T O SCALENDARIOS, EN ESTEARCHIVO SE ESTABLECELA CANTIDAD A DEJAREN CADA SITIO DE LARUTA;, 3)SE ACTUALIZACONSTANTE MENTE LARUTA PARA LLEVAR UNMEJOR CONTROL DELOS CALENDARIOS. ,4)SE REALIZAN LLAMADAT E L E F Ó N I C A A L O SL U G A R E S P A R AM O N I T O R E A R S ITODAVÍA CUENTAN CONCALENDARIOS O SI YASE TERMINARON. 4) SESOLICITA SERVICIO DECHOFER A LA GERENCIAD E R E C U R S O SMATERIALES., 5)SE DAP R I O R I D A D A L O SESPACIOS CULTURALES,

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PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

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A R T Í S T I C O S ,E D U C A T I V O S ,O R G A N I Z A C I O N E S ,EMPRESAS Y CON LASALIANZAS COMERCIALESD E C E C U T . , 6 ) S ER E G I S T R A E N E LARCHIVO DE LA BASE DED A T O S D O N D E AE N T R E G A D OC A L E N D A R I O S ,CANTIDAD Y FIRMA DELAPERSONA QUE RECIBE.,7 ) E L P R O M O T O RASIGNADO ENTREGA ELREPORTE DE RUTA, CONL O S L U G A R E S E ND O N D E F U EE N T R E G A D O E LCALENDARIO, CANTIDAD,F

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PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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48 PROMOCIÓN Y VENTADE ESPECTÁCULOS

COORDINACIÓN DEPROMOCIÓN

ALAN ISAI BAUTISTAPLASCENCIA 03/12/2018 30%

SE REALIZAN ENVIOSMASIVOS A TRAVES DELSERVIDOR MAIL CHIP, ENDONDE SE TIENE TODALA BASE DE DATOSSEGMENTADA, LA CUALS E A C T U A L I Z A D AD U R A N T E T O D O E LTRASCURSO DEL AÑO.SALEN A RUTA LOSPROMOTORES PARA LAC O L O C A C I Ó N D EC A R T E L E S YR E P A R T I C I Ó N D EV O L A N T E S . C A D AP R O M O T O R D E B EREALIZAR LLAMADAS ASUS CLIENTES VIP PARAO F R E C E R L E L O SEVENTOS EN PUERTA.M Ó D U L O S D EINFORMACIÓN EN LOSEVENTOS EXTRAMUROS,SE UTILIZAN PARA LAD I F U S I O N D E L A SP R O M O C I O N E S YEVENTOS CON LOS QUECUENTA EL CENTRO.

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

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ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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16 ACTUALIZACIÓN DE RELACIÓN DE DESCUENTOS Y TARIFASGRUPALES AUTORIZADOS 2019

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

49

A C T U A L I Z A R L AR E L A C I Ó N D ED E S C U E N T O SA U T O R I Z A D O S P O RÓRGANO DE GOBIERNOY LOS DESCUENTOS YPROMOCIONES DE LASALIANZAS VIGENTES DEL2019, DE ACUERDO ALAS TARIFAS OFICIALESE M I T I D A S P O RS U B D I R E C C I Ó NA D M I N I S T R A T I V A .

SUBDIRECCIÓN DEADMINISTRACIÓN

RUBEN ENRIQUECARRILLO RUIZ 30/01/2019 80%

L A F E C H A D EPROGRAMACIÓN PUEDEVARIAR DEPENDIENTEDE LAS ALIANZAS YCONVENIOS QUE SESUMEN DURANTE ELAÑO. POR LO QUE SER E Q U I E R E Q U E S EACTUALICE CADA QUESE ESTABLEZCA UNNUEVO CONVENIO. SEANEXA LISTADO DE LA"RELACIÓN DE TARIFASAUTORIZADAS 2018".

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PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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50

DE ACUERDO A LASTARIFAS AUTORIZADASP O R Ó R G A N O D EGOBIERNO QUE SE DANA C O N O C E R APRINCIPIOS DE AÑO, SEACTUALIZA Y REALIZANLAS TARIFAS GRUPALES,L A S C U A L E S S ECOMPARTEN CON LASINSTITUCIONES Y/O ELSECTOR EMPRESARIALCUANDO REQUIERENUNA VISITA GUIADA ALCENTRO.

SUBDIRECCIÓN DEADMINISTRACIÓN

RUBEN ENRIQUECARRILLO RUIZ 02/01/2019 90%

EN CASO DE QUE LAST A R I F A S D E L O SESPACIOS FIJOS DELCENTRO (DOMO IMAX,ACUARIO, MUSEO DELAS CALIFORNIAS Y ELC U B O ) H A Y A NINCREMENTADO PORI N D I C A C I O N E S D EÓRGANO DE GOBIERNO,L A S U B D I R E C C I Ó NA D M I N I S T R A T I V AE N V I A R Á U NM E M O R A N D U MN O T I F I C A N D O L A SNUEVAS TARIFAS, PORLO TANTO, SE DEBE DEP R O C E D E RINMEDIATAMENTE CONLA ACTUALIZACIÓN DELAS TARIFAS GRUPALESQUE SE OFRECEN A LOSG R U P O SE M P R E S A R I A L E S EI N S T I T U C I O N E SEDUCATIVAS, ASÍ COMOA LOS VISITANTES DE 10A MÁS PERSONAS ENGRUPO.

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

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PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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17 ADQUISICIÓN DE ALIMENTO PARA LOS ORGANISMOS DELACUARIO

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

51

A D Q U I S I C I Ó N D EALIMENTO CONGELADOPARA T IBURONES YMANTARRAYAS

COORDINACIÓN DEACUARIO

ALAN ISAI BAUTISTAPLASCENCIA 01/12/2018 0%

ES MUY IMPORTANTE YAQUE SE REQUIERE PARAA L I M E N T A R A L O ST I B U R O N E S YM A N T A R R A Y A S C O NALIMENTO CONGELADOQUE NO TENGA MUCHOTIEMPO CONGELADO.POR ESO SE ADQUIEREDE MANERA QUINCENAL.S U J E T O A L AA P R O B A C I Ó N D EPRESUPUESTO 2019.

52

R E A L I Z A C I Ó N D EC O N T R A T O P A R AA D Q U I S I C I Ó N D EA L I M E N T O

COORDINACIÓN DEACUARIO

ALAN ISAI BAUTISTAPLASCENCIA 01/02/2019 30%

SE LE PUSO 30% YA QUEEN ESE PERIODO YA SETENDRIA LA COTIZACIÓND E L A L I M E N T OREQUERIDO PARA EL2019 . SUJETO A LAA P R O B A C I Ó N D EPRESUPUESTO 2019.

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PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

18

SE REQUIERE EL AGUA DE MAR FILTRADA POR FILTROS UVY SEPARADOR DE PROTEÍNAS PARA LOS ESTANQUESGRANDES DEL ACUARIO Y AGUA TRATADA PARA ACUARIOAMBAS PARA MANTENER LOS PARÁMETROS QUÍMICOS YFÍSICOS DEL AGUA MARINA EN OPTIMAS CONDICIONES.

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

53 ADQUISICIÓN DE AGUADE MAR

COORDINACIÓN DEACUARIO

ALAN ISAI BAUTISTAPLASCENCIA 03/12/2018 0%

E S D E V I T A LIMPORTANCIA YA QUESE REQUIERE PARAR E A L I Z A R C A M B I O SPARCIALES Y EL NOHACERLOS TENER AGUAIMPLICA ALTERACIÓN ENL O S P A R A M E T R O SQUIMICOS Y FISICOSQ U E A F E C T A NDIRECTAMENTE A LOSORGANISMOS. SUJETO ALA APROBACION DEA S I G N A C I Ó N D EPRESUPUESTO 2019PARA TRASLADOS YAQUE EL AGUA DE MARE S O T O R G A D A P O RCICESE EN ENSENADA,B.C.

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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54ADQUISICIÓN DE AGUAT R A T A D A P A R A E LA C U A R I O

COORDINACIÓN DEACUARIO

ALAN ISAI BAUTISTAPLASCENCIA 02/01/2019 0%

E S D E V I T A LIMPORTANCIA YA QUESE REQUIERE PARAR E A L I Z A R C A M B I O SPARCIALES Y EL NOHACERLOS TENER AGUAIMPLICA ALTERACIÓN ENL O S P A R A M E T R O SQUIMICOS Y FISICOSQ U E A F E C T A NDIRECTAMENTE A LOSORGANISMOS. SUJETO ALA APROBACIÓN DEA S I G N A C I Ó N D EPRESUPUESTO 2019.

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

19 SEGUIMIENTO A CURSOS Y CAPACITACIONES PARA ELPERSONAL DE GUÍAS Y ATENCIÓN AL PÚBLICO

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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55 LENGUAJE VISUAL RECURSOS HUMANOS-ATENCIÓN AL PÚBLICO

ALMA ROSA PLATASRUBIO 01/11/2018 70%

E S T E C U R S OP R O P O R C I O N A R ÁH E R R A M I E N T A SCONCEPTUALES PARAIDENTIFICAR Y ANALIZARE L C O N J U N T O D EELEMENTOS VISUALESE N U N A O B R AA R T Í S T I C A . A L N OCONTAR EL GUÍA CONESTAS HERRAMIENTASSE DIFICULTARÍA ELA C E R C A M I E N T OCOMPRENSIVO A LAOBRA, A LA VEZ QUE LATRANSMISIÓN DE ESTEC O N T E N I D O AV I S I T A N T E S .

56 HISTORIA DEL ARTE RECURSOS HUMANOS-ATENCIÓN AL PÚBLICO

ALMA ROSA PLATASRUBIO 02/01/2019 0%

C U R S O E L E M E N T A LPARA EL GUÍA QUEO T O R G A R Á U NRECORRIDO HISTÓRICO-V I S U A L D E LDESARROLLO DE LAPRODUCCIÓN ARTÍSTICA(TÉCNICAS, ESTILOS,M O V I M I E N T O S ,ESCUELAS, ETC.), QUEBENEFICIARÁ AL GUÍAEN EL RECONOCIMIENTODE INFLUENCIAS ENOBRAS EXHIBIDAS Y LADESCRIPCIÓN A PARTIRD E R E F E R E N C I A SH I S T Ó R I C A S .

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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57

H I S T O R I ACONTEMPORÁNEA DEMÉXICO (1789 A ÉPOCAACTUAL)

RECURSOS HUMANOS-ATENCIÓN AL PÚBLICO

ALMA ROSA PLATASRUBIO 02/01/2019 0%

EL ESTUDIO DE ESTOSTEMAS AYUDARÁ A LAC O M P R E N S I Ó N YANÁLISIS DE EVENTOSHISTÓRICOS DECISIVOSEN LA CONFORMACIÓNDEL ESTADO MEXICANO.CARECER DEL ESTUDIODETALLADO DE ESTEPROCESO LARGO DEE S T R U C T U R A C I Ó NPOLÍTICA-ECONÓMICA-S O C I A L S E R Í ADETERMINANTE EN LATRANSMISIÓN EFECTIVADE ESTOS CONTENIDOSA VISITANTES.

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

20 A T E N C I Ó N A P Ú B L I C O , E S C O L A R , G E N E R A L YEMPRESARIAL POR EL ÁREA DE ATENCIÓN AL PÚBLICO

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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58 ATENCIÓN A GRUPOSESCOLARES ATENCIÓN AL PÚBLICO ANGELICA CUEVAS

QUINTERO 01/11/2018 30%

D E A C U E R D O A L AAGENDA ESCOLAR DELÁREA DE PROMOCIÓNE S C O L A R Y A LP R O G R A M A D EACT IV IDADES SEPT-DICIEMBRE/ DIVERSASESCUELAS Y HORARIOS.

59ATENCIÓN A GRUPOSE M P R E S A R I A L E S YT U R Í S T I C O S

ATENCIÓN AL PÚBLICO ANGELICA CUEVASQUINTERO 01/11/2018 30%

CON RELACIÓN A LASÓRDENES DE TRABAJOENVIADAS POR LASÁREAS DE DIFUSIÓN YS U B D I R E C C I Ó N D ED I F U S I Ó N .

60

ATENCIÓN A PÚBLICOGENERAL (DOMO IMAX,S A L A C A R L O SMONSIVAIS, SALA DEESPECTÁCULOS

ATENCIÓN AL PÚBLICO ANGELICA CUEVASQUINTERO 01/11/2018 0%

DE ACUERDO A LASA C T I V I D A D E SPROGRAMADAS EN ELCALENDARIO MENSUAL.

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

21

ELABORACIÓN DE CONTRATO PARA OBTENER PROVEEDORDE PIEZAS, BARRO Y MATERIALES DE OFICINANECESARIOS PARA LOS TALLERES DE PÚBLICO ESCOLAR YGENERAL

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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61

REVISAR BODEGAS YOFICINA DE TALLERESP A R A E N L I S T A R E LMATERIAL FALTANTEP A R A Q U E L O STALLERES SE PUEDANL L E V A R A C A B O .UTILIZAR EL SITEMA DECOMPRAS PARA PODERE L A B O R A R L AR E Q U I S I C I Ó N .E N T R E G A R L O SPAPELES NECESARIOS YOBTENER SUFICIENCIADEL MATERIAL.

COORDINACIÓN DETALLERES

ALAN ISAI BAUTISTAPLASCENCIA 08/01/2019 30%

S U J E T O A L AA P R O B A C I Ó N YA S I G N A C I Ó N D E LPRESUPUESTO 2019.

62

HACER LA REQUISICIOND E L A S P I E Z A SNECESARIAS PARA LOSTALLERES INFANTILESQUE SE LLEVEN A CABO.S O L I C I T A R U N AL I C I T A C I Ó N P A R AENCONTRAR EL MEJORPROVEEDOR. REALIZARL A S U F I C I E N C I AP R E S U P U E S T A L .E L A B O R A R E LC O N T R A T O Q U EB E N E F I C I E A L AI N S T I T U C I Ó N Y A LP R O V E E D O R .

COORDINACIÓN DETALLERES

ALAN ISAI BAUTISTAPLASCENCIA 09/01/2019 20%

S U J E T O A L AA P R O B A C I Ó N YA S I G N A C I Ó N D E LPRESUPUESTO 2019.

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

Página 41 de 74

Page 42: COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICO … · 2019. 1. 5. · Impacto Operativo Impacto Ambiental Impacto Administrativo Impacto Presupestal COMPAÑÍA OPERADORA DEL

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

22

PLANIFICAR NUEVAS CAPACITACIONES NECESARIAS PARAEL CRECIMIENTO LABORAL DE LAS TALLERISTAS Y ASÍMISMO OFRECER UN MEJOR SERVICIO A NUESTROPÚBLICO INFANTIL

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

63

I D E N T I F I C A R YSOLICITAR LAS ÁREASDE OPORTUNIDAD DEC A D A U N A D E L A SC O L A B O R A D O R A S .I N C R E M E N T A R L A SC A P A C I T A C I O N E SN E C E S A R I A SD E P E N D I E N D O L A SN E C E S I D A D E S D E LE Q U I P O .

COORDINACIÓN DETALLLERES

ALAN ISAI BAUTISTAPLASCENCIA 10/12/2018 10%

S U J E T O A L AA P R O B A C I Ó N YA S I G N A C I Ó N D E LPRESUPUESTO 2019.

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

23 GESTIÓN Y OPERACIÓN DE LA CAFETERÍA SAN SIMÓN 2 YTIENDA CECUT

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

Página 42 de 74

Page 43: COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICO … · 2019. 1. 5. · Impacto Operativo Impacto Ambiental Impacto Administrativo Impacto Presupestal COMPAÑÍA OPERADORA DEL

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor público

responsableFecha programada de

atenciónPorcentaje de avance al 30

de noviembre de 2018 Comentarios

64

S O L I C I T U D D EMERCANCÍA A LICITAR OE N S U C A S OE L A B O R A C I Ó N YR E V I S I Ó N D EC O N T R A T O S P A R AT I E N D A C E C U T YCAFETERÍA SAN SIMÓN62

COORDINACIÓN DETIENDA CECUT EGLHA PEREZ FELIX 01/11/2018 30%

ESTOS DEPENDERÁ DELP R E S U P U E S T OAUTORIZADO PARA ELEJERCICIO FISCAL 2019

65 CIERRE DE CUENTAS DECONSIGNATARIOS 2018

COORDINACIÓN DETIENDA CECUT EGLHA PEREZ FELIX 01/11/2018 80%

S E T R A B A J A C O NCIERRE DE VENTAS AL30 DE NOVIEMBRE PARANO ARRASTRAR SALDOS2018 A FEBRERO 2019

66

I N V E N T A R I O D EP R O P I O S YCONSIGNACIÓN PORCIERRE EJERCICIO 2018

COORDINACIÓN DETIENDA CECUT EGLHA PEREZ FELIX 01/11/2018 80%

ESTOS INVENTARIOSI N C L U Y E N L I B R O S ,SOUVENIR, ARTESANIASY T O D O S L O SM A T E R I A L E S E NCONSIGNACIÓN A LAV E N T A E N T I E N D ACECUT Y CAFETERÍAS A N S I M Ó N 6 2 E LCIERRE A DICIEMBRE2018 CONCLUIRA 25 DEENERO 2019

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

Página 43 de 74

Page 44: COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICO … · 2019. 1. 5. · Impacto Operativo Impacto Ambiental Impacto Administrativo Impacto Presupestal COMPAÑÍA OPERADORA DEL

67S O L I C I T U D D EM A T E R I A L E S D EEMBALAJE Y OFICINA

COORDINACIÓN DETIENDA CECUT EGLHA PEREZ FELIX 03/12/2018 40%

M A T E R I A L E SNECESARIOS PARA ELD E S E M P E Ñ O D E LTRABAJO ORDINARIO ENVENTAS DEL PERSONALDE TIENDA Y CAFETERIA

68GESTIONAR CAMPAÑADE PROMOCIONALES2019

COORDINACIÓN DETIENDA CECUT EGLHA PEREZ FELIX 02/01/2019 100%

S U J E T O A LPRESUPUESTO FISCAL2 0 1 9 Y S E R Á E NCOLABORACIÓN CON ELÁ R E A D ECOMUNICACIÓN PARAD I S E Ñ O D E U N ACAMPAÑA COMPLETA DES O U V E N I R SI N S T I T U C I O N A L E S

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

24

DESDE EL 2013 SE HA LLEVADO A CABO EL CICLO DECONFERENCIAS MÉXICO A TRAVÉS DE LA CULTURA CON ELOBJETIVO DE DIFUNDIR LA HISTORIA, EL ARTE Y LACULTURA MEXICANOS ENTRE LA COMUNIDAD BAJACALIFORNIANA Y DEL SUR DE CALIFORNIA.

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

Página 44 de 74

Page 45: COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICO … · 2019. 1. 5. · Impacto Operativo Impacto Ambiental Impacto Administrativo Impacto Presupestal COMPAÑÍA OPERADORA DEL

69

C I C L O D ECONFERENCIAS MÉXICOA T R A V É S D E L AC U L T U R A

GERENCIA DELITERATURA

KARLA BEATRIZ ROBLESCORTEZ 21/02/2019 50%

ACTIVIDAD SUJETA A LAA P R O B A C I Ó NP R E S U P U E S T A L YS U F I C I E N C I AP R E S U P U E S T A L .

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

25

ACTIVIDAD EN COLABORACIÓN CON EL INSTITUTO DEINVESTIGACIONES HISTÓRICAS Y LA ASOCIACIÓN DECRONISTAS DE CIUDADES DE BAJA CALIFORNIA,RESPECTIVAMENTE.

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

70

C I C L O D EC O N F E R E N C I A SH I S T O R I A D E B A J AC A L I F O R N I A

GERENCIA DELITERATURA

KARLA BEATRIZ ROBLESCORTEZ 27/02/2019 50%

ACTIVIDAD SUJETA AENTREGA DE SOLICITUDDE LA INSTITUCIÓN.

71

C I C L O D EC O N F E R E N C I A SC R Ó N I C A SBAJACALIFORNIANAS

GERENCIA DELITERATURA

KARLA BEATRIZ ROBLESCORTEZ 19/02/2019 50%

ACTIVIDAD SUJETA AENTREGA DE SOLICITUDDE LA ASOCIACIÓN.

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

Página 45 de 74

Page 46: COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICO … · 2019. 1. 5. · Impacto Operativo Impacto Ambiental Impacto Administrativo Impacto Presupestal COMPAÑÍA OPERADORA DEL

26

EL PROGRAMA DE LITERATURA Y FOMENTO A LA LECTURASE ATIENDE A TRAVÉS DE DISTINTAS ACTIVIDADES COMOLOS CÍRCULOS DE LECTURA, EL CICLO DE LA LITERATURAAL CINE, LAS PRESENTACIONES DE LIBROS, EL PROGRAMAVAMOS A LEERLO OTRA VEZ, LOS CUENTA CUENTOS, ELTRUEQUE DE LIBROS Y LAS SESIONES DE BEBETECA

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

72CÍRCULO DE LECTURADEL CECUT "EL ARTE DELEER ES IMAGINAR"

COORDINACIÓN DE LASALA DE LECTURA

CECUT / GERENCIA DELITERATURA

JOSE ALBERTO PAZTENORIO 05/12/2018 50%

ACTIVIDAD SUJETA A LAA P R O B A C I Ó NP R E S U P U E S T A L YS U F I C I E N C I AP R E S U P U E S T A L .

73CLUB DE LECTURA "LAORDEN DEL CORAZÓNDELATOR"

COORDINACIÓN DE LASALA DE LECTURA

CECUT / GERENCIA DELITERATURA

JOSE ALBERTO PAZTENORIO 01/12/2018 50%

ACTIVIDAD SUJETA A LAA P R O B A C I Ó NP R E S U P U E S T A L YS U F I C I E N C I AP R E S U P U E S T A L .

74 EL MUNDO DEL MANGA

COORDINACIÓN DE LASALA DE LECTURA

CECUT / GERENCIA DELITERATURA

JOSE ALBERTO PAZTENORIO 08/12/2018 50%

ACTIVIDAD SUJETA A LAA P R O B A C I Ó NP R E S U P U E S T A L YS U F I C I E N C I AP R E S U P U E S T A L .

75 LECTURA EN VOZ ALTA

COORDINACIÓN DE LASALA DE LECTURA

CECUT / GERENCIA DELITERATURA

JOSE ALBERTO PAZTENORIO 30/01/2019 50%

ACTIVIDAD SUJETA A LAA P R O B A C I Ó NP R E S U P U E S T A L YS U F I C I E N C I AP R E S U P U E S T A L .

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

Página 46 de 74

Page 47: COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICO … · 2019. 1. 5. · Impacto Operativo Impacto Ambiental Impacto Administrativo Impacto Presupestal COMPAÑÍA OPERADORA DEL

76 TRUEQUE DE LIBROS

COORDINACIÓN DE LASALA DE LECTURA

CECUT / GERENCIA DELITERATURA

JOSE ALBERTO PAZTENORIO 30/01/2019 50%

ACTIVIDAD SUJETA A LAA P R O B A C I Ó NP R E S U P U E S T A L YS U F I C I E N C I AP R E S U P U E S T A L .

77 DE LA LITERATURA ALCINE

COORDINACIÓN DE LASALA DE LECTURA

CECUT / GERENCIA DELITERATURA

JOSE ALBERTO PAZTENORIO 01/12/2018 50%

ACTIVIDAD SUJETA A LAA P R O B A C I Ó NP R E S U P U E S T A L YS U F I C I E N C I AP R E S U P U E S T A L .

78 VEN A LA BEBETECA

COORDINACIÓN DE LASALA DE LECTURAINFANTIL CECUTI /

GERENCIA DELITERATURA

JOSE ALBERTO PAZTENORIO 01/12/2018 50%

ACTIVIDAD SUJETA A LAA P R O B A C I Ó NP R E S U P U E S T A L YS U F I C I E N C I AP R E S U P U E S T A L .

79 VAMOS A LEERLO OTRAVEZ

COORDINACIÓN DE LASALA DE LECTURAINFANTIL CECUTI /

GERENCIA DELITERATURA

JOSE ALBERTO PAZTENORIO 08/12/2018 50%

ACTIVIDAD SUJETA A LAA P R O B A C I Ó NP R E S U P U E S T A L YS U F I C I E N C I AP R E S U P U E S T A L .

80 BEBETECA MÓVIL YLECTURA PÚBL ICA

COORDINACIÓN DE LASALA DE LECTURAINFANTIL CECUTI /

GERENCIA DELITERATURA

JOSE ALBERTO PAZTENORIO 01/12/2018 50%

ACTIVIDAD SUJETA A LAA P R O B A C I Ó NP R E S U P U E S T A L YS U F I C I E N C I AP R E S U P U E S T A L .

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

Página 47 de 74

Page 48: COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICO … · 2019. 1. 5. · Impacto Operativo Impacto Ambiental Impacto Administrativo Impacto Presupestal COMPAÑÍA OPERADORA DEL

81 UN VIAJE A TRAVÉS DELCUENTO

COORDINACIÓN DE LASALA DE LECTURAINFANTIL CECUTI /

GERENCIA DELITERATURA

JOSE ALBERTO PAZTENORIO 11/12/2018 50%

LOS HONORARIOS PARALOS ARTISTAS SERÁNC O N B A S E A LT A B U L A D O RE S T A B L E C I D O P O RC E C U T P A R A E S T EPROGRAMA, MÁXIMO$6,000 PESOS, MÍNIMO$3,000 PESOS MÁS IVA,SEGÚN TRAYECTORIA

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

27

EL CICLO SÁBADOS Y DOMINGOS FAMILIARES SE LLEVA ACABO CON EL OBJETIVO DE PROMOVER LA MÚSICA Y LASARTES ESCÉNICAS EN GENERAL, PARA UN PÚBLICOFAMILIAR, SE ENVÍA UNA CONVOCATORIA A LOS ARTISTASLOCALES PARA QUE HAGAN LLEGAR SUS PROPUESTAS YASÍ CONFORMAR UN PROGRAMA DE CICLOS TEMÁTICOSLOS FINES DE SEMANA.

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

Página 48 de 74

Page 49: COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICO … · 2019. 1. 5. · Impacto Operativo Impacto Ambiental Impacto Administrativo Impacto Presupestal COMPAÑÍA OPERADORA DEL

82 CICLO NAVIDEÑO DELCECUT

COORDINACIÓN DEPRODUCCIÓN ESCÉNICA

KARIAM VENANCIAVALENZUELA CALDERON 01/12/2018 100%

LOS HONORARIOS PARALOS ARTISTAS SERÁNC O N B A S E A LT A B U L A D O RE S T A B L E C I D O P O RC E C U T P A R A E S T EPROGRAMA, MÁXIMO$6,000 PESOS, MÍNIMO$3,000 PESOS MÁS IVA,SEGÚN TRAYECTORIA

83 CICLO DE MÚSICA COORDINACIÓN DEPRODUCCIÓN ESCÉNICA

KARIAM VENANCIAVALENZUELA CALDERON 02/01/2019 50%

ACTIVIDAD SUJETA AENTREGA DE SOLICITUDDE LA INSTITUCIÓN.

84 CICLO DE DANZA COORDINACIÓN DEPRODUCCIÓN ESCÉNICA

KARIAM VENANCIAVALENZUELA CALDERON 01/02/2019 50%

ACTIVIDAD SUJETA AENTREGA DE SOLICITUDDE LA INSTITUCIÓN.

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

28

CONCURSO QUE SE PROMUEVE CON EL OBJETIVO DEESTIMULAR EL DESARROLLO DEL ARTE CONTEMPORÁNEOY SU VINCULACIÓN CON EL PÚBLICO EN LO RELATIVO A LADANZA Y DISCIPLINAS AFINES.

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

Página 49 de 74

Page 50: COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICO … · 2019. 1. 5. · Impacto Operativo Impacto Ambiental Impacto Administrativo Impacto Presupestal COMPAÑÍA OPERADORA DEL

85

8VO. CONCURSO DECOREOGRAFÍA 4X4 TIJN I G H T 2 0 1 9 E NCOLABORACIÓN CON LACOMPAÑÍA LUX BOREAL

COORDINACIÓN DEPRODUCCIÓN ESCÉNICA

KARIAM VENANCIAVALENZUELA CALDERON 03/12/2018 20%

P U B L I C A C I Ó N D ECONVOCATORIA PARAP O S T U L A N T E SLOCALES, NACIONALESE INTERNACIONALESPARA FORMAR PARTED E L C O N C U R S O D ECOREOGRAFÍA 4X4 TJNIGHT 2018, ACTIVIDADR U M B O A L A X X IM U E S T R AI N T E R N A C I O N A L D ED A N Z A / T I J U A N ACUERPOS EN TRÁNSITO2 0 1 9 . A C T I V I D A DS U J E T A A L AA P R O B A C I Ó NP R E S U P U E S T A L YS U F I C I E N C I AP R E S U P U E S T A L .

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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86

8VO. CONCURSO DECOREOGRAFÍA 4X4 TIJN I G H T 2 0 1 9 E NCOLABORACIÓN CON LACOMPAÑÍA LUX BOREAL

COORDINACIÓN DEPRODUCCIÓN ESCÉNICA

KARIAM VENANCIAVALENZUELA CALDERON 01/02/2019 70%

P U B L I C A C I Ó N D ERESULTADOS DE LACONVOCATORIA PARAP O S T U L A N T E SLOCALES, NACIONALESE INTERNACIONALESPARA FORMAR PARTED E L C O N C U R S O D ECOREOGRAFÍA 4X4 TJNIGHT 2018, ACTIVIDADR U M B O A L A X X IM U E S T R AI N T E R N A C I O N A L D ED A N Z A / T I J U A N ACUERPOS EN TRÁNSITO2019

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

29"DANZA. RECITAL NAVIDEÑO PARTICIPAN: TALLER DEDANZA CLÁSICA EL SEMILLERO, DIRECCIÓN: MTRA. NORMAHERRERA "

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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87

D A N Z A : R E C I T A LN A V I D E Ñ O D E E LS E M I L L E R O E N E LM A R C O D E L AC E L E B R A C I Ó NNAVIDEÑA DEL CECUT

COORDINACIÓN DEPRODUCCIÓN ESCÉNICA

KARIAM VENANCIAVALENZUELA CALDERON 15/12/2018 80% " C O N V E N I O D E

COPRODUCCIÓN 70/30 "

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

30

LOS CICLOS TEMÁTICOS CONTRIBUYEN A FORTALECER LACULTURA CINEMATOGRÁFICA DE LOS ESPECTADORES, ALPRESENTAR PROGRAMAS EXCLUSIVOS RELACIONADOSCON LOS TEMAS DE ARTE Y CULTURA, MEDIO AMBIENTE,DERECHOS HUMANOS, EQUIDAD Y GÉNERO, TRADICIONES,UNIVERSO INFANTIL, ETC. (AMBULANTE, MUESTRAINTERNACIONAL DE CINE, TOUR DE CINE FRANCÉS).

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

88

C I C L O “ T A L E N T OE M E R G E N T E ” ( E NCOLABORACIÓN CONCINETECA NACIONAL)

COORDINACIÓN DE LACINETECA TIJUANA,

SALA CARLOSMONSIVÁIS

CARLOS FABIANSARABIA QUIROZ 01/12/2018 50%

P R O G R A M AA U T O R I Z A D O P A R AS E G U I M I E N T O E NT I E M P O Y F O R M A

89 C I C L O D E C I N EN A V I D E Ñ O

COORDINACIÓN DE LACINETECA TIJUANA,

SALA CARLOSMONSIVÁIS

CARLOS FABIANSARABIA QUIROZ 01/12/2018 50%

P R O G R A M AA U T O R I Z A D O P A R AS E G U I M I E N T O E NT I E M P O Y F O R M A

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

Página 52 de 74

Page 53: COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICO … · 2019. 1. 5. · Impacto Operativo Impacto Ambiental Impacto Administrativo Impacto Presupestal COMPAÑÍA OPERADORA DEL

90 CICLO “LAS MEJORES DE2018”

COORDINACIÓN DE LACINETECA TIJUANA,

SALA CARLOSMONSIVÁIS

CARLOS FABIANSARABIA QUIROZ 01/01/2019 50%

ACTIVIDAD SUJETA A LAA P R O B A C I Ó NP R E S U P U E S T A L YS U F I C I E N C I AP R E S U P U E S T A L .

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

31

PROYECCIÓN MENSUAL GRATUITA, DE PELÍCULAS,DOCUMENTALES Y CORTOMETRAJES DE CREADORESAUDIOVISUALES DE LA REGIÓN, PARA OFRECER UNAPLATAFORMA DE DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN A LA CREACIÓNAUDIOVISUAL REGIONAL. SE APOYA LA REALIZACIÓN DEESTE PROGRAMA CON LA INFRAESTRUCTURA, ELEQUIPAMIENTO Y LA DIFUSIÓN POR PARTE DE LAINSTITUCIÓN.

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

91P R O G R A M A D EC R E A D O R E SI N D E P E N D I E N T E S

COORDINACIÓN DE LACINETECA TIJUANA,

SALA CARLOSMONSIVÁIS

CARLOS FABIANSARABIA QUIROZ 01/02/2019 50%

ACTIVIDAD SUJETA A LAA P R O B A C I Ó NP R E S U P U E S T A L YS U F I C I E N C I AP R E S U P U E S T A L .

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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Page 54: COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICO … · 2019. 1. 5. · Impacto Operativo Impacto Ambiental Impacto Administrativo Impacto Presupestal COMPAÑÍA OPERADORA DEL

32

PROYECCIÓN DE PROGRAMA ELABORADO POR LACINETECA NACIONAL, CONFORMADO POR 12 PELÍCULAS DERECIENTE PRODUCCIÓN GALARDONADAS EN LOSPRINCIPALES FESTIVALES DE CINE DEL MUNDO.

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

92

6 5 M U E S T R AINTERNACIONAL DE CINE(EN COLABORACIÓNC O N C I N E T E C AN A C I O N A L )

COORDINACIÓN DE LACINETECA TIJUANA,

SALA CARLOSMONSIVÁIS

CARLOS FABIANSARABIA QUIROZ 01/02/2019 50%

ACTIVIDAD SUJETA A LAA P R O B A C I Ó NP R E S U P U E S T A L YS U F I C I E N C I AP R E S U P U E S T A L .

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

33

"EJE PRINCIPAL DE EXHIBICIONES DE CINE INTERNACIONALY MEXICANO DE CALIDAD, CON MÁS DE 200 FUNCIONES ALAÑO, EN LA SALA CARLOS MONSIVÁIS. ESTRENO SEMANALDE 2 PELÍCULAS DE RECIENTE PRODUCCIÓN EN HORARIOSVESPERTINO Y NOCTURNO. PARA DIFUNDIR LA CULTURACINEMATOGRÁFICA EN SUS DIFERENTES VERTIENTES."

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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93P R O G R A M APERMANENTE DE CINEDE CALIDAD

COORDINACIÓN DE LACINETECA TIJUANA,

SALA CARLOSMONSIVÁIS

CARLOS FABIANSARABIA QUIROZ 01/12/2018 50%

SEGÚN CONVENIO CONCINETECA NACIONAL.ACTIVIDAD SUJETA A LAA P R O B A C I Ó NP R E S U P U E S T A L YS U F I C I E N C I AP R E S U P U E S T A L .

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

34PROGRAMA DE EXHIBICIÓN DE PELÍCULAS ENFOCADAS AUNA CULTURA EN PARTICULAR, CON DIRECTORES DELPAÍS QUE SE ABORDA

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

94 SEMANA DE CINE SUECO

COORDINACIÓN DE LACINETECA TIJUANA,

SALA CARLOSMONSIVÁIS

CARLOS FABIANSARABIA QUIROZ 01/01/2019 50%

EN COLABORACIÓN CONL A E M B A J A D A D ESUECIA. ACTIVIDADS U J E T A A L AA P R O B A C I Ó NP R E S U P U E S T A L YS U F I C I E N C I AP R E S U P U E S T A L .

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

Página 55 de 74

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No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

35PROYECCIÓN DE DIVERSAS PELÍCULAS EN FORMATO IMAXASÍ COMO DE ESPECTÁCULOS LÁSER, PARA LOSDISTINTOS PÚBLICOS.

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

95

E S T R E N O D E L AP R I M E R A D E 4E S T R E N O S D EP E L Í C U L A SPROGRAMADAS PARA ELDOMO IMAX

GERENTE DE MEDIOSAUDIOVISUALES DOMO

IMAX

EDGAR AARONRODRIGUEZ DIAZ 01/02/2019 50%

ACTIVIDAD SUJETA A LAA P R O B A C I Ó NP R E S U P U E S T A L YS U F I C I E N C I AP R E S U P U E S T A L .REQUIERE SELECCIÓN,C O N T R A T A C I Ó N ,TRANSPORTACIÓN EI M P O R T A C I Ó N D EPELÍCULAS, PAGO DEREGALÍAS, DIFUSIÓN YPROMOCIÓN.

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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96 ESPECTÁCULOS LÁSERGERENTE DE MEDIOS

AUDIOVISUALES DOMOIMAX

EDGAR AARONRODRIGUEZ DIAZ 01/12/2018 50%

ACTIVIDAD SUJETA A LAA P R O B A C I Ó NP R E S U P U E S T A L YS U F I C I E N C I AP R E S U P U E S T A L .REQUIERE SELECCIÓN,C O N T R A T A C I Ó N ,TRANSPORTACIÓN EI M P O R T A C I Ó N D EPELÍCULAS, PAGO DEREGALÍAS, DIFUSIÓN YPROMOCIÓN.

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

36DESDE HACE MÁS DE 20 AÑOS EN EL CENTRO CULTURALTIJUANA SE PROMUEVE LA ASTRONOMÍA A TRAVÉS DE DELCICLO DE CONFERENCIAS, UNA VENTANA AL UNIVERSO

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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97

C I C L O D ECONFERENCIAS UNAVENTANA AL UNIVERSO.C O N F E R E N C I AIMPARTIDA POR EL ING.A L B E R T O L E V Y , A LF I N A L I Z A R L AC O N F E R E N C I A , L O SASISTENTES HACEN USODE TELESCOPIOS

GERENTE DE MEDIOSAUDIOVISUALES DOMO

IMAX

EDGAR AARONRODRIGUEZ DIAZ 01/12/2018 50%

ACTIVIDAD SUJETA A LAA P R O B A C I Ó NP R E S U P U E S T A L YS U F I C I E N C I AP R E S U P U E S T A L .C O N V E N I O D ECOLABORACIÓN CON LAS O C I E D A DASTRONÓMICA DE B.C.

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

37CURSO BÁSICO E INTERMEDIO DE 104 HORAS, ENSESIONES DE 2 HORAS SEMANALES, DIRIGIDO A TODOPÚBLICO.

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

98 TALLER DE DANZÓN

COORDINACIÓN DECULTURAS Y PUEBLOS

INDÍGENAS ENMOVIMIENTO

MARCELA IRAIS PIÑONFLORES 01/12/2018 50%

ACTIVIDAD SUJETA A LAA P R O B A C I Ó NP R E S U P U E S T A L YS U F I C I E N C I APRESUPUESTAL. SER E Q U I E R ECONTRATACIÓN ANUAL

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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99B A I L E M E N S U A L :DANZÓN… DE LOS PIESAL CORAZÓN

COORDINACIÓN DECULTURAS Y PUEBLOS

INDÍGENAS ENMOVIMIENTO

MARCELA IRAIS PIÑONFLORES 01/12/2018 50%

ACTIVIDAD SUJETA A LAA P R O B A C I Ó NP R E S U P U E S T A L YS U F I C I E N C I APRESUPUESTAL. SER E Q U I E R ECONTRATACIÓN ANUAL

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

38

CON EL OBJETIVO PROMOVER Y DIFUNDIR LAS CULTURASORIGINARIAS DE MÉXICO, PONIENDO ÉNFASIS ESPECIAL ALOS PUEBLOS DE BAJA CALIFORNIA, ASÍ COMO A LASOTRAS TRADICIONES CULTURALES QUE HAN MIGRADO ANUESTRO ESTADO.

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

100 TALLER IDIOMA P´ORHE(PURÉPECHA)

COORDINACIÓN DECULTURAS Y PUEBLOS

INDÍGENAS ENMOVIMIENTO

MARCELA IRAIS PIÑONFLORES 01/12/2018 50%

EN COLABORACIÓN CONFRENTE INDÍGENA DEO R G A N I Z A C I O N E SBINACIONALES. SEREQUIERE CONVENIODE COLABORACIÓN

101 TALLER IDIOMA KUMIAY

COORDINACIÓN DECULTURAS Y PUEBLOS

INDÍGENAS ENMOVIMIENTO

MARCELA IRAIS PIÑONFLORES 01/12/2018 50%

EN COLABORACIÓN CONCOMUNIDAD KUMIAYJUNTAS DE NEJÍ. SEREQUIERE CONVENIODE COLABORACIÓN

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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102 TALLER DEL ID IOMANAHUATL

COORDINACIÓN DECULTURAS Y PUEBLOS

INDÍGENAS ENMOVIMIENTO

MARCELA IRAIS PIÑONFLORES 01/12/2018 50%

EN COLABORACIÓN CONCALPULLI CHICAHUACOLLIN. SE REQUIEREC O N V E N I O D EC O L A B O R A C I Ó N

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

39

"PROMOVER Y DIFUNDIR LAS EXPRESIONES ARTÍSTICAS YCULTURALES DE MÉXICO. DESDE 1987, SE COMPARTE CONLA COMUNIDAD UNA DESCOMUNAL ROSCA DEL DÍA DEREYES BUSCANDO PROMOVER LAS TRADICIONESMEXICANAS. "

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

103 MONUMENTAL ROSCADE REYES

COORDINACIÓNOPERATIVA DE LASUBDIRECCIÓN DE

PROMOCIÓN CULTURAL

MARA FABIOLA MACIELLOPEZ 01/01/2019 80%

ACTIVIDAD SUJETA A LAA P R O B A C I Ó NP R E S U P U E S T A L YS U F I C I E N C I AP R E S U P U E S T A L .

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

Página 60 de 74

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40

TALLER QUE SE IMPARTE DESDE EL 2010, OFRECIENDO ALA COMUNIDAD CLASES DE KUNG-FU Y TAI-CHI LOS DÍASMARTES, JUEVES Y SÁBADOS DE 7:30 A.M. A 9:00 A.M. SINCOSTO PARA EL PÚBLICO.

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

104 TALLER DE TAI CHI YKUNG FU

COORDINACIÓNOPERATIVA DE LA SPC

MARA FABIOLA MACIELLOPEZ 01/12/2018 50%

ACTIVIDAD SUJETA A LAA P R O B A C I Ó NP R E S U P U E S T A L YS U F I C I E N C I APRESUPUESTAL. SER E Q U I E R E U NCONTRATO ANUAL. LOSADULTOS MAYORES ESE L P Ú B L I C O M Á SBENEFICIADO CON ELTALLER.

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

41

"PERMITE A LOS NIÑOS CONOCER LOS ELEMENTOSBÁSICOS DEL ARTE DRAMÁTICO, EXPRESARSE CONSEGURIDAD Y LIBERTAD Y ACERCARSE A LA DIVERSIDADCULTURAL DE MÉXICO"

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

Página 61 de 74

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No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

105

PRESENTACIÓN DE LASOBRAS: HISTORIAS DEE L Q U I J O T E Y E LPRINCIPITO Y TALLER DEJUEGO, CREATIVIDAD YTEATRO EN LA ESCUELAPRIMARIA INDÍGENAJ U R H E N K U R E -I O N S P Ï P E K U A .

COORDINACIÓNOPERATIVA DE LASUBDIRECCIÓN DE

PROMOCIÓN CULTURAL

MARA FABIOLA MACIELLOPEZ 01/12/2018 50%

ACTIVIDAD SUJETA A LAA P R O B A C I Ó NP R E S U P U E S T A L YS U F I C I E N C I AP R E S U P U E S T A L .

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

42

"ACUDIR A LAS INSTALACIONES DE LOS DISTINTOSCENTROS DE ATENCIÓN A LA COMUNIDAD MIGRANTE CONE L P R O P Ó S I T O D E L L E V A R U N A O F E R T A D EE N T R E T E N I M I E N T O C U L T U R A L "

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

106 ANIMACIÓN CULTURALEN LOS ALBERGUES

COORDINACIÓNOPERATIVA DE LASUBDIRECCIÓN DE

PROMOCIÓN CULTURAL

MARA FABIOLA MACIELLOPEZ 01/12/2018 50%

ACTIVIDAD SUJETA A LAA P R O B A C I Ó NP R E S U P U E S T A L YS U F I C I E N C I AP R E S U P U E S T A L .

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

43

PROGRAMA DE PUESTAS EN ESCENA Y ESPECTÁCULOSEN LA SALA DE ESPECTÁCULOS, INTEGRADO DEPRODUCCIONES Y COPRODUCCIONES ESCÉNICAS.REQUIERE GESTIÓN CON EMPRESARIOS, PROMOTORES YARTISTAS, CONTRATACIÓN DE ARTISTAS, NECESIDADESTÉCNICAS, COMPRA DE VUELOS, SERVICIOS DEH O S P E D A J E , A L I M E N T A C I Ó N Y T R A S L A D O D EE S C E N O G R A F Í A .

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

107P R O D U C C I Ó N OC O P R O D U C C I Ó N D EE S P E C T Á C U L O

GERENCIA DEPROMOCIÓN DEESPECTÁCULOS

MARA GUTIERREZGARCIA 01/03/2019 50%

ACTIVIDAD SUJETA A LAA P R O B A C I Ó NP R E S U P U E S T A L YS U F I C I E N C I AP R E S U P U E S T A L .

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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44

PROGRAMA A EFECTO DE APOYAR LA DIFUSIÓN Y LAPROMOCIÓN CULTURAL DE LA REGIÓN, ASÍ COMOFAVORECER LA SANA RECREACIÓN, EL CONOCIMIENTO YLA FORMACIÓN INTEGRAL DE LOS CIUDADANOS, PARAAMPLIAR EL DESARROLLO Y LA FORMACIÓN DE PÚBLICOSCULTURALES A TRAVÉS DE PROGRAMAS DE EDUCACIÓN YAPRECIACIÓN DE LA MÚSICA.

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

108 S Á B A D O C O N L AS I N F Ó N I C A

GERENCIA DEPROMOCIÓN DEESPECTÁCULOS

MARA GUTIERREZGARCIA 01/03/2019 30%

ACTIVIDAD SUJETA A LAA P R O B A C I Ó NP R E S U P U E S T A L YS U F I C I E N C I APRESUPUESTAL. SEREQUIERE CONVENIODE COLABORACIÓN.

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

45

CON EL OBJETIVO DE PROMOVER LAS ARTES Y ELFOMENTO DE LA CULTURA, Y CONSIDERANDO LAIMPORTANCIA DE LA FUNDACIÓN EN EL ÁMBITO ARTÍSTO-MUSICAL Y DE FORMACIÓN EN EL ESTADO.

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

109 LOS CLÁSICOS DE LAOBC

GERENCIA DEPROMOCIÓN DEESPECTÁCULOS

MARA GUTIERREZGARCIA 01/01/2019 30%

ACTIVIDAD SUJETA A LAA P R O B A C I Ó NP R E S U P U E S T A L YS U F I C I E N C I AP R E S U P U E S T A L . S EREQUIERE CONTRATODE SERVICIOS.

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

46 ACTIVIDAD EN COLABORACIÓN CON EL CONSULADOGENERAL DE MÉXICO EN LOS ÁNGELES.

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

110

" C O N F E R E N C I AMIGRACIÓN OFRECIDAP O R E L C Ó N S U LGENERAL DE MÉXICO ENLOS ÁNGELES CARLOSEUGENIO GARCÍA DEALBA ZEPEDA"

GERENCIA DELITERATURA

KARLA BEATRIZ ROBLESCORTEZ 01/12/2018 80%

P R O G R A M AA U T O R I Z A D O P A R AS E G U I M I E N T O E NT I E M P O Y F O R M A .

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

47 SERVICIO DE LA SALA DE LECTURA: BIBLIOTECA FEDERICOCAMPBELL Y CARLOS BLANCO AGUINAGA

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

111

S A L A D E L E C T U R A :BIBLIOTECA FEDERICOCAMPBELL Y CARLOSBLANCO AGUINAGA

GERENCIA DELITERATURA

KARLA BEATRIZ ROBLESCORTEZ 01/12/2018 0%

LA SALA DE LECTURA,UBICADA EN EL ÁREA DECENDOART DEL CENTROC U L T U R A L T I J U A N AC O N T A R Á C O N L ADONACIÓN DE MÁS DE5,000 LIBROS DE LASB I B L I O T E C A SPERSONALES DE LOSM A E S T R O S C A R L O SBLANCO AGUINAGA YFEDERICO CAMPBELL

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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48

EXPOSICIÓN EN COLABORACIÓN CON LA FUNDACIÓNB A N C O M E R , E L P R O G R A M A D E F O T O G R A F Í ACONTEMPORÁNEA Y EL CENTRO CULTURAL TIJUANA.RESULTADO DE UNA SERIE DE TALLERES DESARROLLADOSDURANTE EL AÑO

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

112 INAUGURACIÓN PFCBANCOMER

SUBDIRECCIÓN DEEXPOSICIONES ARMANDO GARCIA ORSO 07/12/2018 100% SIN COMENTARIOS

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

49LA LICITACIÓN PARA REHABILITACIÓN MUSEOGRÁFICAANUAL SE REALIZA ANUALMENTE PARA SELECCIONAR A LAEMPRESA CONSTRUCTORA

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

113

S O L I C I T U D D EL I C I T A C I Ó N P A R AR E H A B I L I T A C I Ó NMUSEOGRÁFICA ANUAL

GERENCIA DEEXPOSICIONES

JESUS LEOBARDOGARCIA CORDOVA 15/01/2019 50%

P R E S U P U E S T OE S T I M A D O D EN E C E S I D A D E SMUSEOGRAFICAS YAESTA ELABORADO.

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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Page 68: COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICO … · 2019. 1. 5. · Impacto Operativo Impacto Ambiental Impacto Administrativo Impacto Presupestal COMPAÑÍA OPERADORA DEL

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

50LA LICITACIÓN PARA PRODUCCIÓN E INSTALACIÓN DEIMPRESOS MUSEOGRÁFICOS SE REALIZA ANUALMENTEPARA ELEGIR A LA EMPRESA IMPRESORA.

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

114

S O L I C I T U D D EL I C I T A C I O N P A R AP R O D U C C I Ó N EI N S T A L A C I Ó N D EI M P R E S O SM U S E O G R Á F I C O S

GERENCIA DEEXPOSICIONES

JESUS LEOBARDOGARCIA CORDOVA 15/01/2019 50%

P R E S U P U E S T OE S T I M A D O D EN E C E S I D A D E SMUSEOGRÁFICAS YAESTA ELABORADO.

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

51

ESTA LICITACIÓN PARA PRODUCCIÓN DE IMPRESOSEDITORIALES ESTÁ CONTEMPLADA PARA CATÁLOGOS YOTROS MATERIALES DE DIFUSIÓN CORRESPONDIENTES AEXPOSICIONES.

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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Page 69: COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICO … · 2019. 1. 5. · Impacto Operativo Impacto Ambiental Impacto Administrativo Impacto Presupestal COMPAÑÍA OPERADORA DEL

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

115

S O L I C I T U D D EL I C I T A C I O N P A R AP R O D U C C I Ó N D EIMPRESOS EDITORIALES

GERENCIA DEEXPOSICIONES

JESUS LEOBARDOGARCIA CORDOVA 15/01/2019 50%

P R E S U P U E S T OE S T I M A D O D EN E C E S I D A D E S D EI M P R E S O S Y AE L A B O R A D O .

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

52ESTA SOLICITUD DE LICITACIÓN PARA FOTOGRAFÍA DEREGISTRO DE TODAS LAS EXPOSICIONES REALIZADAS ENEL CENTRO.

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

116

S O L I C I T U D D EL I C I T A C I Ó N P A R AF O T O G R A F Í A D ER E G I S T R O

GERENCIA DEEXPOSICIONES

JESUS LEOBARDOGARCIA CORDOVA 15/01/2019 50%

P R E S U P U E S T OE S T I M A D O D EN E C E S I D A D E S D ER E G I S T R O Y AE L A B O R A D O .

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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53

LA EXTENSIÓN DE SEGUROS DE OBRA DE EXPOSICIONESQUE TERMINAN EN 2019 SE SOLICTA AL ÁREAADMINISTRATIVA PARA CONTINUAR LAS COBERTURAS APIEZAS DE ARTE, HISTÓRICAS Y ETNOGRÁFICAS QUEC O M P O N E N L A C O L E C C I Ó N Y E X P O S I C I O N E ST E M P O R A L E S .

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

117

E X T E N S I Ó N D ESEGUROS DE OBRA DEE X P O S I C I O N E S Q U ET E R M I N A N E N 2 0 1 9ENERO-ABRIL. SEGÚNCORRESPONDA

GERENCIA DECOLECCIONES

CARLOS ALBERTOGARCIA CORTES 01/12/2018 0%

S E R E A L I Z A R Á L ARENOVACIÓN CON LAEMPRESA QUE RESULTEGANADORA.

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

54

ESTA LICITACIÓN DE FLETES Y TRASLADOS DE OBRAS DEARTE SE SOLICITA PARA LA ELECCIÓN DE LA/LASCOMPAÑÍAS DE TRANSPORTE QUE SE ENCARGARÁN DELTRASLADO DE OBRA.

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

Página 70 de 74

Page 71: COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICO … · 2019. 1. 5. · Impacto Operativo Impacto Ambiental Impacto Administrativo Impacto Presupestal COMPAÑÍA OPERADORA DEL

118LICITACIÓN DE FLETES YTRASLADOS DE OBRASDE ARTE

GERENCIA DECOLECCIONES

CARLOS ALBERTOGARCIA CORTES 01/01/2019 0%

SE SOLICITA A TRAVÉSD E M E M O R Á N D U MD I R I G I D O A L AG E R E N C I A D ER E C U R S O SM A T E R I A L E S .

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

55RETORNO FRESNO – TIJUANA, OBRA DE JAIME RUIZ OTISDE LA EXPOSICIÓN QUE RETORNA DE SER EXHIBIDA EN LAUNIVERSIDAD DE FRESNO CALIFORNIA

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

119RETORNO FRESNO –TIJUANA, OBRA DE JAIMERUIZ OTIS.

GERENCIA DECOLECCIONES

CARLOS ALBERTOGARCIA CORTES 01/12/2018 50%

R E T O R N O D E O B R ACORRESPONDIENTE AEXPOSICIÓN REALIZADAEN LA UNIVERSIDAD DEFRESNO EN CALIFORNIA.EL COSTO LO PAGA LAU N I V E R S I D A D D EF R E S N O .

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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56

ELABORAR PROPUESTA DE SUFICIENCIA PRESUPUESTAL2019 Y DARLE SEGUIMIENTO PARA LA REALIZACIÓN DELPROGRAMA DE APOYO A LA PROMOCIÓN ARTÍTICA YCULTURAL (APROMAC) Y EL OTORGAMIENTO DE UN MÍNIMODE 25 APOYOS DE MÁXIMO $7,000.00 PESOS Y 5 APOYOS DEMÁXIMO $18,000.00 PESOS A ARTISTAS, CREADORES YPROMOTORES CULTURALES RESIDENTES EN BAJACALIFORNIA PARA QUE LLEVEN A CABO PROYECTOS DEDIFUSIÓN DE SU TRABAJO CREATIVO Y DE CAPACITACIÓNPRESENCIAL EN EL EXTRANJERO.

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

Página 72 de 74

Page 73: COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICO … · 2019. 1. 5. · Impacto Operativo Impacto Ambiental Impacto Administrativo Impacto Presupestal COMPAÑÍA OPERADORA DEL

120

ELABORAR PROPUESTAD E S U F I C I E N C I APRESUPUESTAL 2019 YDARLE SEGUIMIENTOPARA LA REALIZACIÓND E L P R O G R A M A D EA P O Y O A L APROMOCIÓN ARTÍTICA YCULTURAL (APROMAC) YEL OTORGAMIENTO DEU N M Í N I M O D E 2 5APOYOS DE MÁXIMO$7,000.00 PESOS Y 5APOYOS DE MÁXIMO$18,000 .00 PESOS AARTISTAS, CREADORESY P R O M O T O R E SC U L T U R A L E SRESIDENTES EN BAJACALIFORNIA PARA QUEL L E V E N A C A B OP R O Y E C T O S D ED I F U S I Ó N D E S UTRABAJO CREATIVO YD E C A P A C I T A C I Ó NP R E S E N C I A L E N E LE X T R A N J E R O .

GERENCIA DEINVESTIGACIÓN Y

DOCUMENTACIÓN DELAS ARTES

ROSA ELISA RODRIGUEZHUERTA 11/12/2018 75%

AÚN NO SE DEFINEF E C H A P A R A L AENTREGA DEL FORMATOD E S U F I C I E N C I AP R E S U P U E S T A L . E LCOMITÉ INTERNO DEEVALUACIÓN ACUERDAEL MONTO ANUAL AS O L I C I T A R Y L AREUNIÓN PARA ELLOESTÁ PROGRAMADA ELM A R T E S 1 1 D EDICIEMBRE DE 2018.

No. de la acción y compromiso relevante Descripción de la acción y compromiso relevante en proceso Motivo por el cual afecta la gestión

COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICODE TIJUANA, S.A. DE C.V.

PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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57

ELABORAR PROPUESTA DE CONVOCATORIA 2019 DELPROGRAMA DE APOYO A LA PROMOCIÓN ARTÍSTICA YCULTURAL (APROMAC), QUE CONTENGA LAS OPINIONES YSUGERENCIAS COMENTADAS DURANTE LAS REUNIONESCELEBRADAS EN 2018.

Impacto Económico Impacto Social

Impacto Operativo Impacto Ambiental

Impacto Administrativo Impacto Presupestal

No. Actividades a realizar Área responsable Servidor públicoresponsable

Fecha programada deatención

Porcentaje de avance al 30de noviembre de 2018 Comentarios

121

ELABORAR PROPUESTADE CONVOCATORIA 2019D E L P R O G R A M A D EA P O Y O A L APROMOCIÓN ARTÍSTICAY C U L T U R A L( A P R O M A C ) , Q U EC O N T E N G A L A SO P I N I O N E S YS U G E R E N C I A SCOMENTADAS DURANTEL A S R E U N I O N E SCELEBRADAS EN 2018.

GERENCIA DEINVESTIGACIÓN Y

DOCUMENTACIÓN DELAS ARTES

ROSA ELISA RODRIGUEZHUERTA 11/12/2018 75%

L A P R O P U E S T A D ETEXTO SE SOMETE ACONSIDERACIÓN DELCOMITÉ INTERNO DEEVALUACIÓN PARA ELAPROMAC. LA REUNIÓNESTÁ PROGRAMADA EL11 DE DICIEMBRE DE2 0 1 9 . L O SL I N E A M I E N T O S D E LAPROMAC SEÑALAN QUEL A E M I S I Ó N D E L ACONVOCATORIA ES ENEL PRIMER BIMESTRE DECADA EJERCICIO FISCAL.

REPORTE 90 DÍAS Fecha y hora de emisión: 25 de octubre de 2018 14:50 PM

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PROCESO DE ENTREGA RECEPCIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 2012-2018REPORTE DE ACCIONES Y COMPROMISOS RELEVANTES EN PROCESO DE

ATENCIÓN AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018QUE DEBEN ATENDERSE EN LOS PRIMEROS 90 DÍAS NATURALES DE LA

SIGUIENTE ADMINISTRACIÓN

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