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Séminaire Professionnalisation en Biotechnologies
Master 2 Dr. Adam M. SELAMNIA
Bus. Dev. Manager - STERIX Ph. D Human Nutr. (Univ. Paris VII) – MBA Marketing BtoB (Pole Univ. La Défense)
Vendredi 1er Octobre 2010
L’intervenant
1994 DEA Paris 7 (Master 2)
1997 Thèse Paris 7
1998 Post-Doc USA (18 mois)
2000 MBA Marketing – Consultant Management de l’Innovation
2001 Création d’IMEDIAL
2008 Création de DCIS
Business Development Manager Sterix 2010
Pharma
Health IT
Biotech 42 ans Marié 1 enfant
"A great time for PhDs in the job market" - originally published 9/10/2007
Le constat
Emplois
En France 1: 324 Laboratoires Pharmaceutiques2
250 Entreprises de Biotechnologies
En Europe3 : 1790 Entreprises de Biotechnologies 11,9 Milliards d’Euros de revenus 49120 employés
Aux USA3 : 1699 Entreprises de Biotechnologies 56,6 Milliards de dollars de revenus 109100 employés
1:Source : LEEM 2:Commercialisant au moins un produit à usage humain 3: Source : Global biotechnology report 2010, Ernst & Young
De l’idée à l’Entreprise
Idée Représentation abstraite, élaborée par la pensée, d'un être, d'un rapport, d'un objet, etc.
Inventer Trouver, réaliser quelque chose de nouveau, à quoi personne n'avait pensé auparavant, que personne n'avait fait.
Innover Introduire quelque chose de nouveau pour remplacer quelque chose d'ancien dans un domaine quelconque.
Définitions
Source : Le Larousse en Ligne - http://www.larousse.fr/dictionnaires/francais (consulté le 28 sept. 2010)
Concept Réalisation Produit ou Service Communication Commercialisation
Création
Produit Nouveau médicament Nouveau Dispositif médical ou Appareil Médical
Procédé Nouvelle plateforme technologique Nouvelle méthode de fabrication
Service Analyse ou Identification Logistique
Il est important de raisonner en terme d’usage et d’être centré sur l’utilisateur et pas sur le créateur. Il faut comprendre le fonctionnement du marché , des besoins des clients et comment les atteindre.
Parcours en biotechnologies
- Quelques années de Recherche - Développement / Proof of Concept - Valorisation - Etude préliminaire de marché - Incubation - Constitution d’une équipe - Création structure juridique - Pépinière ou Structure indépendante
Phillipe BERNARD, né en 1969 Thèse en 1998 Green Pharma fondée en 2000 Fourniture de nouvelles molécules issues des plantes aux de la santé (Pharma, Cosmétique, Agroalimentaire)
Pierre de la Grange, né en 1977 Master en Génomique 2004 Thèse en 2008 Genosplice fondée en 2008 Prestations de services à façon autour du transcriptome et de l’épissage alternatif pour l’industrie pharmaceutique
Portraits d’entrepreneurs
Andréa Pfeifer, né en 1957 Thèse en 1984 (Wurzburg, D) AC Immune fondée en 2003 (Lausanne, CH) Découverte de médicaments pour le traitement de l’Alzheimer et d’autres maladies neurodégénératives (Ex Nestlé)
Pour réussir, il faut …
Les Déterminants de l’Entreprenariat
Pour l’entreprise un scientifique, c’est :
Un bon rédacteur Une personne organisée Investi dans le travail Un apprenant efficace Un bon analyste
Perceptions
Test de connaissance
Question Choix 1 Choix 2 Réponse
Quel pays a la mortalité infantile la plus élevée ? Malaysie Russie
Quel pays est le plus innovant en Biotechnologie ? Canada Singapour
Quel est le pays où se sont déroulés le plus d’essais cliniques ? Portugal Roumanie
Quelle ville publie le plus en sciences biomédicales ? Vientiane
(Laos) Douala
(Cameroun)
Quel journal à la notoriété la plus élevée (2008) ? Croatian Med J Scottish Med J
LE POINT.FR (23 SEPT 2010) Thésard... un mal qui se soigne Evolution. Longtemps ignorés, ces bac + 8 commencent à séduire les grandes entreprises. MASTER SCIENCES DU MÉDICAMENT – PARIS DESCARTES M1 BIOLOGIE Poursuite d’études et débouchés Entrer en deuxième année de Master recherche ou professionnel pour intégrer ensuite une PME-PMI, un groupe pharmaceutique, etc. comme technicien ou ingénieur d’étude.
Perceptions
Sportive
Associative
Artistique
Représentative
Professionnelle
Une expérience invisible
Boucler la boucle
5ème : Délégué de Classe, Handball en club, Médaille de Bronze Athlétisme 4ème : Délégué de Classe, Handball en Club, Sélectionné pour l’introduction du PC 1ère S : Inscription au Club de Jeux de Rôle Brocéliande Terminale : Option Technique de l’Alimentation de l’Athlète 1ère Année d’Univ. : DEUG Maths Physique puis reprise cursus Bio Licence : Module Sciences Et vie de l’Entreprise (le samedi matin) Maîtrise (Master 1) : Module de Biomathématiques DEA (Master 2) : Physiologie de la Nutrition Humaine Thèse : Création d’une Association, Création du 1er site Internet Santé en Algérie Post-Doc (USA) : Marathon de Philadelphie MBA : Formation 3ème cycle en Marketing IMEDIAL Création et Direction de l’entreprise DCIS Conseil et Marketing Informatique et Santé Blog Healthgamers.com (Serious games centré sur l’obésité infantile) STERIX Business Development Manager
Entreprendre par nécessité Entreprendre pour devenir son propre chef Entreprendre pour le challenge Entreprendre pour l’argent Entreprendre pour donner du sens
Ou un peu tout cela à la fois ….
Et sa première entreprise c’est soi !
Les raisons d’entreprendre
Les qualités de l’entrepreneur
Confiant Il doit d’abord croire en lui et croire dans les autres Charismatique Il laisse une image rémanente et insuffle l’énergie positive à son équipe Pragmatique Il sait faire les meilleurs choix dans les situations difficiles Diplomate Il convainct en interne et les partenaires d’adhérer à son projet, sa vision Persuasif Il doit convaincre de garder l’objectif Opiniâtre Ne renonce pas à son projet et reste concentré sur l’objectif
Craig Venter Celera Genomics
Qualités Chercheur Entrepreneur
Passionné(e)
Innovant(e)
Autonome
Gout du Risque
Extraverti(e)
Goût du Pouvoir
Goût du gain financier
On ne nait pas entrepreneur, on le devient
Chercheur et/ou Entrepreneur ?
D’après une enquête établi par Ernst & Young, en 2009 : L’entrepreneur a en moyenne 39 ans et 20 % d’entre eux ont moins de 30 ans Plus d’un tiers des entrepreneurs est diplômé de l’enseignement supérieur (37 %)
L’entrepreneur visionnaire
Avancer avec un esprit entrepreneur : - Suivre les informations du domaine d’intérêt et identifier les leaders - Se former aux techniques et à l’environnement du domaine - Développer un réseau - Etre visible
Lutter contre la procrastination
Dès après cette présentation !
Personal Branding Marketing Personnel
Le Triple challenge
Ch
alle
ng
es Faire connaître la formation auprès des entreprises
Valoriser la formation auprès des entreprises
Valoriser individuellement les élèves de la promotion
Niveau de formation dans le monde
USA
Pas d’écoles d’ingénieur L’ingénierie est intégrée aux Universités
FRANCE
Deux systèmes de Bac + 5 Ecoles d’ingénieurs LMD mais pas de titre social pour Master
AUTRICHE Système LMD Pas d’école d’ingénieur comme en France Titre social pour Master : Magister
Qui est-ce ?
Définition du Personal Branding
Action : se promouvoir pour : - Améliorer son employabilité - Développer sa notoriété - Générer une image positive de son « moi »
physique et numérique
Résultat : “A brand is what people say about you when you are not in the room.” Jeff Bezos, Founder & CEO, Amazon
“It is not about who you know but about who knows you !!” John Purkiss, Headhunter & Author
5. L’impression est souvent fondée sur la perception et pas sur la valeur du travail 4. La compétition, élevée dans le monde du travail, dilue les talents 3. Si l’on se met pas en avant quelqu’un d’autre le fera 2. Vous maîtriserez les nouveaux outils de communication et ajouterez une nouvelle corde à votre Arc de Compétences 1. Vous donnerez aux autres la matière et les mots pour parler de vous avec vos mots
Pourquoi faire son Personal Branding
The Dr. Adam M. SELAMNIA Top five List
3 Steps to Building your Personal Brand
Self-reflection and awareness
Continuous Learning
Marketing Strategy and Actions
How to start from scratch ?
A courtesy from Dr. Z. SELLAM, Life Sciences Executive Search Senior Consultant, thersagroup.com
Set awareness
- Who are you ? WHAT
- What do you want to be ? BECOME
What makes you unique or different: USP
- Your best asset ?
- Your best achievements ?
- Your unique skills
Areas in need of further development
Tools:
Strength finders (Gallup)
colleagues, boss, parents, friends
Self reflection and awareness ?
A courtesy from Dr. Z. SELLAM, Life Sciences Executive Search Senior Consultant, thersagroup.com
Always benchmark your skills vs others
Create a development plan
Stay on top of technology (Social Media)
Leverage strengths (look for niche expertise)
don’t obsess your weakness
Continuous learning
A courtesy from Dr. Z. SELLAM, Life Sciences Executive Search Senior Consultant, thersagroup.com
It is essential to build and grow your brand
TRIVIAL BUT CRITICAL TIPS
Monitor your brand, control your visibility
Google yourself !! Ask around you
Permanent task:
Everything you do and choose not to do, communicate the value of your brand (E-mails, meetings, clothes..)
E-profile: up to date, relevant, clean, accessible and congruent Make sure
what you do is visible what people say or think about you is visible
Marketing Strategy and actions for Me® inc
A courtesy from Dr. Z. SELLAM, Life Sciences Executive Search Senior Consultant, thersagroup.com
Art of networking - Build alliances and form relationships
Definition
Internal and external alliances
Symbiotic process
Networking tips:
Liaise with people who are relevant to your projects
Think relationship building and mutual benefit
Use the power of reciprocation : “ I will be your customer if you will be mine !“ (garage example)
Consequence: always provide support and help to people when needed !
Low cost/high impact added value
Don’t expect instant gratification from networking
Keep in good and regular contact with your network (live entity)
Always make sure your network knows of any recent successes
Build your network
A courtesy from Dr. Z. SELLAM, Life Sciences Executive Search Senior Consultant, thersagroup.com
Go always extra mile, beyond the average
Get involved in visible activities
Managing or mentoring
Tasks forces, Extra projects, Committees
Groups or associations
Presentations, conferences, articles…
Make presentations
Form your reference base
Have or build a group of people who can speak well of you.
Comes from your teamwork and relationship building.
Market yourself
Tell your story - Don‟t assume that people will know your achievements.
Key to Your Personal Branding Campaign is... “word-of-mouth”
Go beyond !
A courtesy from Dr. Z. SELLAM, Life Sciences Executive Search Senior Consultant, thersagroup.com
Brand = Matter of trust (quality, track record, reliability)
Respond to all requests (shows responsibility) Return people s‟ calls immediately (establishes trust)
Brand still has to be underpinned by substance
Don„t flawn what you haven„t got !! Congruence Same as for packaging with no content Don„t be a one-off product !!!! Or Try and Fire person !
Stay true to your brand Respect your engagements and commitments Be ethical and socially responsible. A strong personal brand does not mean developing a big ego !!!!
"Try not to become a man of success but a man of value."
Albert Einstein
Authenticity
Construire son réseau
Paradoxe du Doctorat : Le Doctorant : Un travailleur perçu comme un étudiant Pas de formation continue lors des 3 années de Thèse Pas d’acquisition des connaissances du monde de l’entreprise
Paradoxe de la Formation Universitaire
BTS 3 années
d’expérience
Etude d’ingénieur Ecoles spécialisées, Grandes Ecoles
Licence professionnelle 1 an
d’exp
Paradoxe du Master: Formation théorique poussée Niveau d’ingénieur sans le titre Pas d’appellation dans l’entreprise
Questions : Quel est le niveau de formation du Master ? Comment le positionner dans l’entreprise ? Comment être remarquable (se faire remarquer) ?
SWOT
Forces Savoir important
Dîplome reconnu mondialement
Formation avec 10 ans de recul
Faiblesses Pas de technicité
Pas de réseau dans l’entreprise
Menaces
Double compétence ingénieur
Spécialisation des Techniciens
Mobilité internationale
Opportunités Evolution de la biotech
Nouveaux clusters
Il est important de se situer dans le domaine et l’environnement dans lequel on évolue.
Concurrents ?
Universités Ecoles d’ingénieur
Source : http://www.emagister.fr/
Mini-CV
GSM E-mail
Titre Prénom Nom Formation Stages ou expériences Aptitudes Technique Managériale Comportementale
Compétences Linguistiques Informatiques Artistiques ou Sportives
Définir un format de photo identique Idéalement mettre 3 mots clés Si possible générer un Tag-Cloud avec les mots-clés de la formation et des étudiants
Quelques références
Ted.com
Merci pour votre attention ! Remerciements à : Z. SELLAM, The RSA Group (Bâle, Suisse) M. BARBET, Stamford Consultants (Paris, France) Connect with me : E-mail : [email protected] Twitter : @mselamnia Linkedin : http://www.linkedin.com/mselamnia
The End