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CIA 1 Pascal MADRY, Directeur de l’Institut pour la Ville et le Commerce Mardi 19 avril 2016 CCI de Maine-et-Loire Commerce de centre-ville: évolutions, enjeux et avenir en Maine-et-Loire

Commerce de centre-ville: évolutions, enjeux et avenir en ... · 2 Eric MALET, Président du Club Immobilier Anjou Introduction: – Mardi 19 avril 2016. TEMPS UN La dynamique du

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CIA

1

Pascal MADRY,

Directeur de l’Institut pour la Ville et le Commerce

Mardi 19 avril 2016 – CCI de Maine-et-Loire

Commerce de centre-ville:

évolutions, enjeux et avenir en Maine-et-Loire

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CIA

2

Eric MALET,

Président du Club Immobilier Anjou

Introduction:

Réunion plénière – Mardi 19 avril 2016

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TEMPS UN

La dynamique du commerce moderne

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Un commerce de plus en plus concentré

Par son « outil de production »

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Un commerce de plus en plus concentré

Par son « outil de production »

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Un commerce de plus en plus concentré

En capital

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Un commerce de plus en plus concentré

Géographiquement

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Un commerce de plus en plus concentré

Géographiquement

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Un commerce de plus en plus concentré

Géographiquement

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Un commerce en crise de croissance

Trop de surfaces commerciales en France ?

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Le développement de la distribution

Des locaux de plus en plus chers…

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Le développement de la distribution

… et de moins en moins performants.

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L’immobilier de commerce

Un marché acyclique

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1,00

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9,00

Dec 03 Dec 04 Dec 05 Dec 06 Dec 07 Dec 08 Dec 09 Dec 10 Dec 11 Dec 12 Dec 13Taux Core CC Taux Prime PAC OAT à 10 ans Euribor 3 mois

Evolution des taux de rendement de différents produits financiers

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L’urbanisme commercial

Du cœur de ville au coeur d’agglomération.

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L’urbanisme commercial

« Renforcer l’attraction, limiter l’évasion »

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L’urbanisme commercial

40 ans d’urbanisme commercial

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15

Surfaces commerciales autorisées chaque année en France, selon les différents régimes d'urbanisme commercial en vigueur (CDUC en 1974, CDEC en 1996, CDAC depuis 2008)

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L’urbanisme commercial

40 ans d’urbanisme commercial

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Un commerce en crise de croissance

L’équation impossible du commerce

- Evolution des surfaces commerciales : + 3,5 %/an *

- Evolution des loyers commerciaux : + 4,5 %/an **

- Evolution des rendements (CA/m²) : - 1,0 %/an *

- Evolution de la consommation +1,5 %/an *

* Source Insee

** Estimation Procos

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TEMPS DEUX

La dynamique du commerce en Maine-et-Loire

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Eric GRELIER

Vice-Président

Commerce et Entrepreneuriat

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Evolution du commerce

en Maine-et-Loire de 2004 à 2015

+ 243 723 m² + 153

100

105

110

115

120

125

130

135

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2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Population

Surface commerciale

Nb de commerces

Emploi ETP

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Evolution du commerce

Agglomération d’Angers de 2004 à 2015

100

105

110

115

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130

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140

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2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Surface commerciale

Nb de commerces

Emploi ETP

Population

+ 87 251 m² + 64

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Evolution du commerce

Agglomération du Choletais de 2004 à 2015

100

105

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125

130

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2 004 2 005 2 006 2 007 2 008 2 009 2 010 2 011 2 012 2 013 2 014 2 015

Surface commerciale

Nb de commerces

Emploi ETP

Population

+ 66 565 m² + 92

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Evolution du commerce

Agglomération de Saumur de 2004 à 2015

+ 7 147 m² + 37

100

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2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Surface commerciale

Nb de commerces

Emploi ETP

Population

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Evolution du commerce

Hors agglomérations de 2004 à 2015

+ 82 760 m²

- 43

95

100

105

110

115

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135

140

145

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Surface commerciale

Nb de commerces

Emploi ETP

Population

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Centre-ville d’Angers : locaux

d’activités vacants en rdc en 2016

8,9 %

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Angers

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Centre-ville de Cholet : locaux

d’activités vacants en rdc en 2016

15,2%

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Centre-ville de Baugé : locaux

d’activités vacants en rdc en 2015

15%

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TEMPS TROIS

La nouvelle géographie du commerce urbain

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Deux problématiques pour les villes

Reterritorialiser le commerce

L’ambition territoriale ne détermine pas les besoins

Les besoins déterminent l’ambition

Demain :

Un commerce moins polarisé ?

Un commerce plus émietté voire évaporée ?

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Ambitions territoriales et besoins

Une question de périmètre

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Ambitions territoriales et besoins

Une question d'équilibre (d'urbanisme commercial)

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Taille UU Nombre Commerce

<50.000 2.114 275

50.000 à 100.000 68 375

100.000 à 250.000 36 568

250.000 à 500.000 15 665

> 500.000 10 856

Ambitions territoriales et besoins

Une question de hiérarchie urbaine

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Centres villes forts Centres villes faibles

Périphérie forte

Périphérie faible

Ambitions territoriales et besoins

Une question de base économique

Touristique

Métropolitain

Productif Social

Migratoire

Vieillissant

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Des forces centrifuges

Emiettement urbain = émiettement commercial ?

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Des forces centrifuges

Emiettement urbain = émiettement commercial ?

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Des forces centrifuges

Les centres villes : lieux de passage ou de

destination ?

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Des forces d’agglomération

Spécialisation

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Des forces d’agglomération

Concentration

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Des forces d’agglomération

Polarisation

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Une nouvelle hiérarchie

Fragilisation

La vacance en centre-ville, selon la taille des agglomérations urbaines

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Le paradoxe de l’aménagement

Piétonisation, tramway

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Prospective

Hyper-discount ou post-discount ?

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Prospective

Courants migratoires

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Prospective

Vieillissement de la population

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Flux d’information

Flux monétaire

Flux de marchandises

Prospective

De nouvelles interfaces commerciales

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IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII

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Conclusion

Un commerce moins polarisé ?

Une population plus urbaine mais vivant plus éloignée de coeurs de ville.

Quid du centre ville, toujours au centre des territoires, mais de moins en

moins au centre des nouveaux modes de vie ?

Un commerce plus émietté voire

évaporée ?

Quid de l’évolution du peuplement et du maillage

du commerce ?

Quid de l’avenir de la boutique comme interface

marchande ?

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MERCI !

Pascal Madry

Directeur

31 rue du 4 Septembre

75 002 PARIS

Tel : 01.44.88.95.60

Fax : 01.40.13.76.44

www.institut-ville-commerce.fr