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COMISIÓN TECNICA MIXTA DE SALTO GRANDE
(URUGUAY-ARGENTINA)
VIII Foro de Integración Energética Regional
26 y 27 de Noviembre de 2013
Punta Cana, República Dominicana
Panel:
Tecnologías renovables en proyectos de integración energética en
América Latina y el Caribe
1 Salto Grande-VIIIFIER OLADE-Noviembre 2013
• Persona jurídica Internacional
• Creada por acuerdo entre Uruguay y Argentina en diciembre de 1946.
• Cometido original:
– “…tendrá a su cargo todo lo referente a la utilización, represamiento y derivación de las aguas el río Uruguay.”
Comisión Técnica Mixta de Salto Grande
2 Salto Grande-VIIIFIER OLADE-Noviembre 2013
• Central hidroeléctrica
Potencia: 1.890 MW
14 turbinas Kaplan, 26 m de salto nominal
Energía media anual de explotación: 8.300 GWh
783 km2 de embalse
• Interconexión eléctrica: Anillo en 500 kV, formado por 4 estaciones
transformadoras (2 RA y 2 ROU) y líneas de 330 km
Capacidad: 2.000 MVA
• Puente Carretero y Ferroviario
• Estructura y tableros en esclusas de
navegación 3
Salto Grande-VIIIFIER OLADE-
Noviembre 2013
INSTALACIONES PRINCIPALES
4 Salto Grande-VIIIFIER OLADE-
Noviembre 2013
Ubicación:
Región de Salto Grande, en los rápidos del río Uruguay, límite entre Uruguay y Argentina,
distante 500 km de Montevideo y Buenos Aires y 150 km de la frontera uruguayo-argentina-
brasileña.
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BRASIL
ARGENTINA
PARAGUAY
URUGUAY
Frontera RA/Br
Frontera RA/ROU/Br
Cuenca alta
Cuenca media
Cuenca baja
UBICACIÓN: CUENCA
HIDROGRÁFICA (250.000 KM2)
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Ubicación: Sistema eléctrico interconectado
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5.000
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Irregularidad del rio UruguayCaudal de Aporte 1980 - 2010
m3/s
37.714 el 09-06-92
263 el 08-01-86
M.E. 5400 M.H.
4800
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6 % 50 %
PARTICIPACIÓN DE SALTO GRANDE EN EL SUMINISTRO DE
LA DEMANDA (PROMEDIO HISTORICO)
Argentina Uruguay
Energía generada desde la puesta en producción: 270 mil GWH,
equivalentes a 73 millones de toneladas de gasoil necesarios para
producir esa energía en centrales térmicas, ahorrados por ambos
países.
Historia
Antecedentes
Acuerdos Binacionales
Implementación
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1938: Acta de origen de la Comisión Técnica Mixta de Salto Grande
. 1946: Firma del convenio para el aprovechamiento de los rápidos del río
Uruguay
•Se definen los principios fundamentales para la utilización del río.
•Para la ejecución y financiamiento de las obras.
•Se crea la Comisión Técnica Mixta de Salto Grande para la utilización de los rápidos
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1973: Acuerdo para reglamentar el convenio de 1946
• Se definen las obras comunes y no comunes.
• Se establecen las fuentes de financiamiento por cada parte.
• Propiedad de las obras en condominio por partes iguales.
• Derechos sobre la potencia y energía.
• Garantías para financiamiento externo.
• Tarifa de servicios (Para cubrir gastos de OyM, depreciación, e interés razonable).
1979: Acuerdos sobre inmunidades y privilegios
• Los Estados reconocen la personería jurídica de la CTM y le otorgan
privilegios e inmunidades similares a los de un Organismo Internacional.
1974 y 1983: Acuerdo de interconexión eléctrica entre Uruguay y
Argentina y creación de la Comisión de Interconexión Eléctrica
Complejo Hidroeléctrico de Salto Grande
1974: Inicio de las obras
1979: Entrada en servicio de la primera turbina
1983: Entrada en servicio de la última turbina
1994: Cancelación de deuda. Costo total U$3.000 :. A partir de esta fecha solo se
registran volúmenes físicos sin facturar la energía y potencia.
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•1980: Tribunal Arbitral Internacional de Salto Grande.
Se aprueban el Estatuto y Procedimiento del Tribunal, definiendo las
competencias y el Derecho Aplicable.
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Rol de las comunidades locales
La concreción del Proyecto fue una aspiración largamente
anhelada de las comunidades locales, que se expresó en
frecuentes manifestaciones ante los gobiernos centrales y
autoridades legislativas de ambos países, desde comienzos
del siglo pasado.
Complejo Hidroeléctrico Salto Grande
Organización
Funcionamiento
Beneficios
Desafíos
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Organización
Gerencia General
Comisión Técnica Mixta de Salto
Grande
Gerencia de Generación
Gerencia de Transmisión
Gerencia de Recursos
Gerencia de Operación
Gerencia de Ingeniería y Planificación
Gerencia Contable
Secretaría General
Auditoría Interna Financiero
Administrativa
Asesoría Letrada Auditoría de
Calidad y Control de Gestión
Delegación Argentina
Delegación del Uruguay
DIRECTORIO CTM 3 Delegados por Nacionalidad
GERENCIAMIENTO Compartido
SECTORES OPERATIVOS
Integrados
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Experiencia de Integración y Gestión Binacional.
Energía Renovable.
Excelente performance técnica.
Gestión ambiental reconocida y premiada internacionalmente.
Aporte fundamental a las matrices de ROU y RA.
Viabilidad económica.
Interconexión eléctrica que permite el intercambio entre los países de otras fuentes de suministro.
Interconexión por carretera y ferrocarril.
Generación de conocimiento.
Desarrollo del turismo.
Impacto positivo en las comunidades locales.
BENEFICIOS PROBADOS DE SALTO GRANDE
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En lo ambiental y social
El Área de Gestión Ambiental a través de un Plan de Gestión lleva adelante actividades tanto en lo interno del Complejo Hidroeléctrico, como en lo externo por medio de acuerdos y convenios con instituciones nacionales e internacionales.
En lo social se tiene un fuerte vínculo con la comunidad, ya sea por actividades de la CTM-SG o de las Delegaciones en relación con instituciones de enseñanza, gobiernos locales, etc.
A modo de ejemplo…..
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Programas de Monitoreo y Vigilancia Ambiental
Estado y evolución de la fauna y flora
• Escala de peces
• Efectos del mejillón dorado
• Biocidas en peces
• Reproducción de especies migratorias
• Parásitos en peces
• Cultivo de especies arbóreas autóctonas
Vigilancia de la cuenca
• Potenciales impactos ambientales del uso de
agroquímicos en la cuenca del embalse
Calidad de agua de reservorios
• Monitoreo floraciones algales / áreas recreativas • Red de agua potable y efluentes líquidos
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Vínculo con la Región
•Programas con instituciones de enseñanza primaria y secundaria.
•Programas de capacitación a estudiantes de instituciones de
enseñanza técnica, con posterior desarrollo de proyectos de interés
para Salto Grande.
•Programa de Desarrollo Profesional con Universidades, buscando
la capacitación de personal del Organismo y abierto a profesionales
de la región.
•Convenios de cooperación con organismos oficiales y privadas en
diversas áreas del conocimiento y de impacto regional.
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PRINCIPALES DESAFIOS
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• Mantener la gestión compartida, asumiendo responsabilidades
comunes y objetivos no siempre coincidentes.
• Consolidar los procesos de modernización y discusión
estratégica en curso.
• Mediante acuerdo con el BID se realizarán estudios de
diagnóstico, plan plurianual de renovación y repotenciación
durante el año 2014.
• Desarrollar una política de Responsabilidad Social moderna.
• Mantener y mejorar vínculo con la región y el intercambio
con otras organizaciones técnicas, académicas y sociales.
• Ser considerado por los Estados miembro como ejemplo (en
sus fortalezas y debilidades) de integración.
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Muchas gracias
Comisión Técnica Mixta de Salto Grande
www.saltogrande.org