JULI

O, 2

009

• LI

II •

No. 1

655

COLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE MÉXICO, A .C .

www.ccpm.org.mx • veritas@colegiocpmexico.org.mx

JOSÉ GUILLERMO ARELLANOENTREVISTACAPACITACIÓN

Y DESARROLLOEVENTOS ESCENARIOS CULTURA POLÍTICA

60EVENTOS

CONMEMORATIVOS

AÑOS

Además...3 Atisbos7 Cronista del Colegio30 Testigo del Pasado37 Affectio Societatis40 Las Preguntas45 Pulso Universitario47 Agenda Cultural48 Valores de Fondo

2 Mensaje del Presidente

Finanzas6 BMV: Derivados financieros en México (Primera parte)

Información Financiera8 Asambleas del CINIF 200910 NIF B-1512 IASB y FASB proponen una nueva estructura

Fiscal16 Dictámenes 18 Diario Oficial de la Federación19 Fiscomentarios

Eventos Colegio de Contadores32 Capacitación y Desarrollo: IV Semana de Actualización Fiscal / Semana de Contabilidad Gubernamental / XV Foro Nacional de Especialistas en Seguridad Social38 Conferencia sobre las NIF39 Dictamen de contribuciones del Estado de México

Espacio Universitario41 Bolsa Mexicana de Valores44 El Contador Público frente a la crisis económica

Arte y Cultura46 Colección pictórica del Banco Nacional de México

Veritas, Colegio, Año LIII No. 1655. 1 de julio de 2009. Órgano Informativo Mensual, editado por el Colegio de Contadores Públicos de México, A.C. Tabachines no. 44, Fracc. Bosques de las Lomas, Del. Miguel Hidalgo, C.P. 11700. México, D.F. Teléfono: 1105 1922. Director Responsable: L.C.P. Juan Francisco Fernández Andrea. Registrado como artículo de publicación periódica por el Servicio Postal Mexicano con el no. DGC 0230584, características: 218241415, y en la Dirección General de Derechos de Autor con la Reserva no. 04-2005-010316334500-102. Autorizado por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas, mediante los certificados no. 1260 y 2018. SIN 0188-9435. Impreso en Servicios Profesionales de Impresión, S.A. de C.V. Mimosas 31, Santa María Insurgentes, C.P. 06430. México, D.F. Tiraje: 7,000 ejemplares. Distribuida a todos los socios del Colegio, en forma gra-tuita, y a suscriptores a precio de recuperación. Suscripción anual: $330.00. Precio por ejemplar: $30.00. El contenido de los artículos firmados es respon-sabilidad exclusiva del autor, sin que éste necesariamente refleje la opinión del Colegio sobre el tema tratado. Cuando se exprese la opinión del Colegio se especificará claramente. Se prohíbe la reproducción de los artículos sin la previa autorización de un funcionario del Colegio facultado para hacerlo.

Veritas es el órgano informativo mensual editado por el Colegio de Contadores Públicos de México, A.C. Su misión es ser un vínculo de comunicación entre el Colegio y sus Socios, así como entre los pro-pios Socios, difundiendo las actividades del Colegio y los temas de actualidad relacionados con asuntos de interés general para la Profesión Colegiada, evitando asumir posturas en materia política y religiosa, pro-moviendo la imagen del Contador Público y guardan-do el debido respeto y aprecio entre los Socios.

CONTENIDO JULIO 2009

4EscenariosCultura política. Desafío de la democracia

20 Eventos conmemorativos60 años del Colegio de ContadoresEn el marco de este 60 aniversario, nuestra institución se ha mantenido vigente por el trabajo de ex presidentes, vicepresidentes, integrantes de Comité Ejecutivo, comisiones de trabajo y colaboradores, pero sobre todo de los socios, quienes en conjunto hacemos que el Colegio de Contadores siga presente.

28EntrevistaC.P.C. José Guillermo Arellano RamírezVicepresidente de Integración

COMITÉ EJECUTIVO 2008-2010Presidente C.P.C. Javier García SabatéVicepresidente de GobiernoC.P.C. Adolfo F. Alcocer MedinillaVicepresidenta de Relaciones y Promoción InstitucionalC.P.C. Lucina Trejo CeseñaVicepresidente de Desarrollo y Capacitación ProfesionalC.P.C. José Leopoldo Ibarra PosadaVicepresidente de Servicio a SociosC.P.C. Francisco José Sánchez GonzálezVicepresidente de Servicio a UniversidadesC.P.C. Miguel Ángel Bouzas SañudoVicepresidente de IntegraciónC.P.C. José Guillermo Arellano RamírezVicepresidente de Educación Profesional ContinuaC.P.C. Jorge Alberto Téllez GuillénVicepresidente de AfiliaciónC.P.C. Fernando Taboada SolaresVicepresidente de FinanzasC.P.C. Ubaldo Díaz IbarraVicepresidente de Estrategia, Organización y ControlC.P.C. José Besil BardawilAuditor FinancieroC.P.C. Carlos Granados Martín del CampoAuditor de GestiónC.P. Sergio Suárez LicéagaDirector EjecutivoL.C.P. Juan Francisco Fernández Andrea

CONSEJO EDITORIALC.P. Roberto Danel Díaz, Presidente

C.P.C. Carlos Cárdenas Guzmán

C.P.C. Marcela Fonseca García

C.P. Isabel Garza Rodríguez

C.P. Federico Gertz Manero

C.P.C. Manuel C. Gutiérrez García

L.C.P. María Caridad Mendoza Barrón

C.P. Joaquín Moreno Fernández

C.P.C. María de Lourdes Nabor Cadena

C.P. Blanca Tapia Sánchez

C.P. Felipe Orozco Covarrubias

Control de EdiciónLic. Grisell Fernández Mendoza

Lic. Asiria Olivera Calvo

Lic. Mario Alberto Briones Pérez

Directora de Productos EspecialesElizabeth Solís SoteloEditoraAdriana ReyesEditora GráficaGabriela Márquez NogueraCorrector de EstiloAbraham Monterrosas ViguerasAsistente EditorialPaola S. Hernández M.Gerente de ProducciónCésar CereroProducciónEstrella GarcíaFotografíaJorja CarreñoGetty ImagesJupiter Images

Diseño Estratégico y Análisis Prospectivo, S.C., Centro de Estudios Económicos del Sector Privado, A.C., Bolsa Mexicana de Valores, Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de las Normas de Información Financiera, Fomento Cultural Banamex, A.C. y Fundación Miguel Ángel Cornejo, S.C.

Afiliado al Instituto Mexicano de Contadores Públicos, A.C., Federación de Colegios de Profesionistas.

Ver i tas Jul io2

Por C.P.C. Javier García SabatéPresidente del Colegio de Contadores

Públicos de México.

ría Pública. En esencia, se logró que de los 40 anexos contenidos en el SIPRED, 22 fue-ran modificados, corregidos o eliminados; y nueve anexos, que también habían sido ob-servados por nosotros, no fueran modifica-dos por requerimientos ajenos al SAT.

Los cuestionarios serán opcionales, sin que haya consecuencias para el contribuyente ni para el auditor que dictamine. Se extendió provisionalmente el plazo para presentar el SIPRED 2008 hasta el próximo 4 de agosto.

En mi opinión, el logro más importante es que se conformará un nuevo grupo de tra-bajo para desarrollar un dictamen fiscal que sea más provechoso para el contribuyente y el SAT, y que el Contador Público que dicta-mina pueda aportar valor a ambos.

Esta importante etapa de colaboración abierta y transparente con el SAT debe ser motivo de orgullo para nuestra profesión, ya que existe el compromiso, por parte de ellos, de escuchar nuestras recomendaciones; y por parte de nosotros, de mejorar un pro-ducto que debe ser ejemplo a nivel mundial y en junio pasado cumplió 50 años de vida.

Nuestro reconocimiento más amplio al Lic. Ortiz Mena y su grupo de trabajo, por el profesionalismo con el que trabajaron. Que-da claro para ambos que el ejemplar com-portamiento de ellos y de la Contaduría Pública durante estas negociaciones tiene como objeto lograr un México mejor.

En febrero de este año, fueron publi-cados en el Diario Oficial de la Fe-deración los instructivos y anexos

que debería contener el Sistema de Pre-sentación del Dictamen Fiscal SIPRED 2008. Desde su publicación, el Colegio y el Instituto Mexicano de Contadores Públi-cos (IMCP) nos dimos a la tarea de anali-zar estas publicaciones y observamos que se daban dos situaciones: un incremen-to muy importante de anexos que deman-dan una gran cantidad de información, y la novedad de dos cuestionarios, uno de diagnóstico fiscal y otro de precios de transferencia, los cuales contienen más de 400 preguntas, que debían ser contestadas con un “Sí” o “No” absolutos y que no ad-miten explicación al respecto.

De inmediato, nos pusimos en contacto con el titular del Servicio de Administra-ción Tributaria (SAT), Lic. Alfredo Gutié-rrez Ortiz Mena, quien escuchó nuestras observaciones y comentarios relacionados con los anexos y cuestionarios. Derivado de esa reunión, se conformó una comisión ad hoc para dar seguimiento a nuestras propuestas de modificaciones.

Después de intensas negociaciones sos-tenidas a lo largo de tres meses, magnífi-camente coordinadas y conducidas por el C.P.C. Eduardo Ojeda, Presidente del IMCP, se obtuvieron resultados muy satisfacto-rios para todas las partes involucradas: el SAT, los contribuyentes y la Contadu-

M ENS A J E D EL P R E S I D EN T E

Dictamen fiscal 2008

Ver i tas Jul io 3

Problemas globales

Por C.P.C. Roberto Álvarez ArgüellesEx Presidente del IMCP.mireyagarza2000@yahoo.com.mx

1. Ausencia de liderazgo global que priorice una coopera-ción coherente.

2. Falta de mecanismos de financiamiento global para com-batir la pobreza, las enfermedades y las crisis climática y energética.

3. Desvinculación entre los saberes de tipo científico, tecnológico glo-bal y político.

4. Desprecio que los países podero-sos (G8) muestran hacia las insti-tuciones internacionales (sobre todo a la Organización para las Na-ciones Unidas y al Banco Mundial).

1. Falta de liderazgo. Los líderes po-líticos del G8 no pueden encabezar un liderazgo mundial porque todos y cada uno son impopulares en sus propios países. Aunque la globaliza-ción ha permitido niveles de prospe-ridad sin precedente en las naciones avanzadas y ha beneficiado a millones de trabajadores po-bres, en China, India y Brasil, entre otros, sus cimientos son inestables. No existe una autoridad antimonopolios, una instancia normativa, redes de seguridad globales ni, por supuesto, una democracia ni un gobierno globales. Los merca-dos del mundo tienen una limitada capacidad de gobierno, se comportan anárquicamente y son río revuelto para ga-nancia de pescadores.

2. Falta de financiamiento global. Las soluciones globales no son costosas. Combatir la pobreza, propiciar la produc-

CO LU M N A • AT I SBO S

Atisbando al proceso de globalización, hay un consenso: debe desatarse el nudo gordia-no, el cual está conformado, en este caso, por cuatro retos:

ción masiva de alimentos y desarrollar tecnologías limpias se calcula en 250 mil millones de dólares anuales; es decir, el 1% del PIB del G8. Esto es modesto si se compara con el gas-to militar global o las cifras astronómicas dedicadas a sal-var a las instituciones financieras que, por enésima vez, han quebrado al sistema capitalista mundial beneficiando a los especuladores de siempre.

3. Desconexión entre saber científico y práctica política. Los científicos han desarrollado medios que facilitan la

identificación y la implantación de so-luciones globales para cultivar alimen-tos, controlar enfermedades o proteger al medio ambiente. Esto no lo conocen los políticos o lo ignoran, en aras de proteger intereses de élite.

4. Inoperancia de las instituciones in-ternacionales. Los organismos inter-nacionales, creados para la solución de problemas mundiales, han resulta-do en burocracias ineficaces. La prin-cipal razón de esta circunstancia es que se les niega el respaldo político necesario, al mismo tiempo que se les hace responsables de no resolver. Es-tas instituciones deben ser reforzadas en sus facultades de autoridad y tiene que exigírseles rendimiento de cuen-tas en lugar de verlas simplemente co-

mo competencia o amenaza a la soberanía nacional.

EpílogoEl tiempo apremia. Los problemas globales se están agra-vando rápidamente. La pregunta ya no es ¿estás o no con la globalización? sino ¿cuáles deben ser sus reglas de operación? Los críticos de los entusiastas de la globaliza-ción ya no son los globalifóbicos que arrojan piedras, sino sus propios colegas intelectuales que claman por solucio-nes y cambios estructurales a nivel mundial... Enredado nu-do gordiano, ¿verdad?

Los críticos de los entusiastas de la

globalización ya no son los globalifóbicos que arrojan piedras, sino sus propios colegas

intelectuales que claman por soluciones

y cambios estructurales a nivel mundial.

Ver i tas Jul io4

Cultura política

Por Diseño Estratégico y Análisis Prospectivo.estpol73@aol.com

La democracia mexicana registra avances indudables. Sin embargo, es evidente que dista de estar consolidada. Hay dos grandes asignaturas pendientes en nuestro proceso de transición: la reforma del Estado y el desmantelamiento del sistema de privilegios en que se ha fundamentado el orden autoritario.

N o obstante, y sin negar la relevancia de ambas ausencias, conviene no perder de vista otros factores de orden estructural que, desde otra perspectiva, también contribuyen a explicar

las debilidades de nuestra democracia. Uno de ellos tiene que ver con los resabios autoritarios presentes en la cultura política de amplias capas de la población e, incluso, de la propia clase política.

La modernización económica y cultural del país pro-dujo una estructura social que rebasó el viejo molde consustancial del nacionalismo revolucionario y del au-toritarismo. Gracias a dicha modernización, la democra-

Desafío de la democracia

cia se convirtió en una demanda clave. Sin embargo, los avances no son homogéneos y se distribuyen de manera desigual en la sociedad. De hecho, aún no constituyen una tendencia claramente mayoritaria, por lo que existe una cultura política autoritaria que todavía plantea serios de-safíos a la democracia:• Caudillismo y culto al líder providencial.• Escasa participación ciudadana.• Nostalgias paternalistas y peticionarias.• Desconocimiento del respeto a la ley.

La construcción de un orden democrático maduro y fun-cional presupone un amplio esfuerzo de reforma de nues-

E SCEN A R I O S • D E A P

Ver i tas Jul io 5

tro andamiaje institucional, así como la construcción de una amplia base de sustentación social para actuar de ma-nera decidida en contra del sistema de rentas y privilegios que tiene secuestrado al país.

Sin embargo, en una perspectiva de más largo aliento, tam-bién implica una profunda transformación de la cultura po-lítica. Nuestra democracia demanda un amplio esfuerzo de educación cívica (formal e informal) orientado a formar ciudadanos portadores de los valores de la tolerancia, la li-bre discusión de las ideas, el respeto a la ley y la participa-ción corresponsable en la vida pública.

El problema es que dicha tarea de cambio cultural no pue-de asumirse meramente como una cuestión de buena pedagogía y comunicación de masas. Su eficacia también depende de la capacidad práctica de la propia democra-cia para convencer a la ciudadanía de sus bondades y ventajas frente al or-den autoritario.

Por tanto, no es ocioso recordar que la mezcla de elevados niveles de pobreza y desigualdad (de una acción ineficaz de gobierno y una cultura política con fuertes resabios autoritarios) ofreció un clima idóneo para los proyectos exito-sos de restauración autoritaria en va-rias naciones de Latinoamérica.

La democracia en México enfrenta el riesgo real de una regresión autorita-ria. Reiterando el argumento, cuando ocurren al interior de una cultura en la que todavía están presentes los valores y los referentes del autoritarismo, la difícil situación social y la falta de resultados tangibles de los gobiernos democráticos constituyen una amenaza se-ria. Frente a ella, sólo hay un camino: el avance paralelo en la ampliación de las capacidades de gobierno de la de-mocracia y en la transformación de la cultura política. Só-lo un amplio espectro de valores democráticos, firmemente arraigados en una ciudadanía participativa y responsable, brinda un asidero confiable a un régimen de libertades.

Cómo andamosA la luz de esta problemática, se evidencia la relevancia de los diferentes estudios encaminados a conocer con ma-yor detalle y sustento empírico los rasgos distintivos y las tendencias de la cultura política. De mucha utilidad ha sido el esfuerzo que, de modo sistemático, ha venido realizando la Secretaría de Gobernación desde 2001, cuando tuvo lugar el primer levantamiento de la Encuesta Nacional de Cultura Política y Prácticas Ciudadanas (ENCUP).

Este ejercicio (que se repitió en 2003, 2005 y 2008) ha ofre-cido importantes referentes para entender la compleja realidad de una cultura política. En los resultados de 2008, se mostró un amplio panorama de las percepciones: la na-turaleza de nuestro régimen político, el grado de satisfacción de la ciudadanía con la propia democracia, el nivel en que la política interesa a la población y, en general, el grado en que se asumen determinados valores democráticos.

Destaca que uno de cada dos ciudadanos cree que Méxi-co vive en una democracia: 48% de los encuestados con-testó así, aunque hubo algunas variaciones significativas en función de la edad y los ingresos de los entrevistados. Mientras entre los grupos menores de 49 años se registró el mayor número de respuestas afirmativas, el escepticismo creció conforme aumentaba la edad de las personas.

La percepción de que México vive en democracia es más amplia entre los grupos con mayores ingresos: 67% en quienes perciben de 7 a 10 salarios mí-nimos, y 61% en los que rebasan los 10. En contraste, quienes perciben me-nos de un salario mínimo y los que es-tán entre uno y tres, el porcentaje de respuestas afirmativas fue, respectiva-mente, de 43 y 47%. Llama la atención que si bien la mayoría manifestó predi-lección por la democracia, también se muestra insatisfecha con la misma.

Otro punto de la ENCUP 2008 es el in-terés por los asuntos políticos. Dos ter-

ceras partes manifestaron poco o nulo interés en la política, pero es mayor entre los grupos de población con más altos niveles de instrucción. Tal desinterés, sin duda, se vive en to-do el mundo: la actividad política sufre una clara pérdida de prestigio. No obstante, vale la pena subrayar que mientras en México 34% de los entrevistados señaló tener algo o mu-cho interés en la política, los resultados arrojados por la En-cuesta Mundial de Valores 2005-2008 se ubican en 44%.

Menos de la mitad dijo estar de acuerdo con las frases “la política es a veces tan complicada que personas como us-ted no entienden lo que sucede” y “a la gente del gobierno no le interesa mucho lo que personas como usted piensan”. Asimismo, tres de cada cuatro ciudadanos opinó que los diputados y senadores, al elaborar las leyes, toman más en cuenta sus propios intereses o los de sus partidos.

Estas percepciones son cruciales para la vida democrática del país. La confianza es un ingrediente clave e, incluso, un activo fundamental en el desempeño económico.

La democracia se ha convertido en una demanda clave,

ya que los avances no son homogéneos y se

distribuyen de manera desigual

en la sociedad.

Ver i tas Jul io6

Derivados financieros en México

Por Guillermo Medina Arellano Subdirector Corporativo de Comunicación BMV.gmedina@bmv.com.mx

D esde 1972, se desarrollaron instrumentos deriva-dos financieros, cuyos activos de referencia son tí-tulos representativos de capital o deuda, índices, tasas y otros instrumentos financieros. Los princi-

pales son: futuros, opciones, sobre futuros, warrants y swaps.

Recientemente, algunas empresas han efectuado operaciones con dichos derivados, los cuales han puesto a sus finanzas, e incluso de manera directa e indirecta a inversionistas y acree-dores, en una situación muy complicada. Sin embargo, es im-portante mencionar que el uso adecuado de estos productos financieros son, sin duda, importantes vehículos para la pro-tección financiera de empresas y hasta de personas físicas. En este sentido, vale la pena recordar qué son los derivados.

Se denomina productos derivados a una familia o conjunto de instrumentos financieros vinculados a un valor subyacen-te o de referencia. Surgieron como instrumentos de cobertu-ra ante fluctuaciones de precio en productos agroindustriales (commodities), en condiciones de elevada volatilidad.

La principal función de los derivados es servir de cobertura ante fluctuaciones de precio de los subyacentes. Se aplican a:• Portafolios accionarios.• Obligaciones contraídas a tasa variable.• Pagos o cobranzas en moneda extranjera a cierto plazo.• Planeación de flujos de efectivo.

Los productos derivados son instrumentos que contribuyen a la liquidez, estabilidad y profundidad de los mercados fi-nancieros, lo cual ha generado condiciones para diversificar las inversiones y administrar los riesgos.

Los beneficios de los productos derivados, como los futuros, son especialmente aplicables en los siguientes casos:• Importadores que requieran dar cobertura a sus compro-misos de pago en divisas.• Tesoreros de empresas que busquen protegerse de fluctua-ciones adversas en las tasas de interés.• Inversionistas que necesiten proteger sus portafolios de acciones contra los efectos de la volatilidad.

• Inversionistas experimentados que pretendan obtener rendimientos por la baja o alza de los activos subyacentes.• Empresas no financieras que quieran apalancar utilidades.• Deudores a tasa f lotante que busquen protegerse de variaciones adversas en la tasa de interés, entre otros.

Origen y alcances del MexDerLa puesta en operaciones del Mercado Mexicano de Deri-vados (MexDer) constituye uno de los avances más signifi-cativos en el proceso de desarrollo e internacionalización del sistema financiero mexicano. El esfuerzo constante por parte de equipos multidisciplinarios integrados por profe-sionales de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), la Asocia-ción Mexicana de Intermediarios Bursátiles (AMIB) y la SD Indeval, fue lo que permitió el desarrollo de la arquitectu-ra operativa, legal y de sistemas necesaria para el cumpli-miento de los requisitos jurídicos, operativos, tecnológicos y prudenciales, establecidos de manera conjunta por la Se-cretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), la Comi-sión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y el Banco de México (Banxico), que son las autoridades financieras.

La importancia de que países como México cuenten con productos derivados cotizados en bolsa ha sido destacada por organismos financieros internacionales, como el Inter-national Monetary Fund (IMF) y la International Finance Corporation (IFC), las cuales han recomendado el estable-cimiento de mercados de productos derivados listados para promover esquemas de estabilidad macroeconómica y así facilitar el control de riesgos en intermediarios financieros y entidades económicas.

La creación del Mercado de Derivados listados inició en 1994, cuando la BMV y la SD Indeval asumieron el compromiso de crear este mercado. La BMV financió crear la bolsa de opcio-nes y futuros que se denomina MexDer, Mercado Mexicano de Derivados. Por su parte, Indeval tomó la responsabilidad de promover la creación de una cámara de compensación de derivados denominada Asigna, Compensación y Liquidación, al realizar las erogaciones correspondientes desde 1994 hasta las fechas de constitución de las empresas.

(Primera parte)

F I N A N Z A S • BM V

Ver i tas Jul io 7

Por C.P.C. Ignacio Milán BritoCronista del Colegio de Contadores Públicos de México.imilan@colegiocpmexico.org.mx

Seis décadas del Colegio

Don Wilfrido Castillo Miranda asumió la Presi-dencia del Colegio en mayo de 1960, precedido por una elección con la participación de 506 so-cios, de 544, que representó 93%. Resaltaron las

palabras de Ricardo Mora Montes, candidato perdedor: “Es-toy seguro que nuestro Colegio no podía estar en mejores ma-nos… Hay que dignificar la profesión y trabajar intensamente por elevar aún más nuestros niveles ético, técnico y social”.

Se intensificaron las relaciones con la Secretaría de Hacien-da para la dignificación del Dictamen de Estados Financieros y no Dictamen de la Declaración del Impuesto Sobre la Ren-ta (ISR). Don Wilfrido impulsó la ampliación de servicios de los contadores públicos a la empresa, sin el riesgo de perder nuestra independencia. Cabe resaltar que, en la tercera con-vención, en Hermosillo, celebrada en noviembre de 1961, los presidentes de los colegios participantes aprobaron la cons-titución de una federación de colegios.

En abril de 1962, inicia su gestión mi respetable y estimado amigo Rosendo Millán. A su equipo de trabajo le toca la tarea de hacer realidad el proyecto de la federación, situación com-pleja y delicada. En la cuarta convención, en enero de 1964, en la Ciudad de México, deciden que sea el Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP) la institución nacional donde estén representados todos los colegios del país.

Muchas otras funciones que requirieron los tiempos y las circunstancias fueron resueltos con la participación de di-versas comisiones de trabajo, donde se dio cabida el queha-cer de muchos socios.

De 1964 a 1966, el entusiasta y emprendedor José Manuel Pin-tado Nieto ocupa la Presidencia del Colegio, que crece a mil 545 socios, quienes requerían estabilidad y continuidad. Se organizaron varios eventos que, considero, son precursores de la actualización continua del Contador Público.

Se intensificaron las relaciones con organismos similares de otras profesiones y, algo relevante en la gestión de José Manuel, fue el concurso para establecer el emblema del Co-legio. Se escogió el sugerido por Don Eduardo Creel, con el símbolo del Ying Yang, que muchos años adornó, con orgu-llo, la solapa de nuestro saco.

Mi muy querido maestro y amigo Don Wladimiro Galeazzi Mora asume la Presidencia para el periodo 1966-1988. Sin du-da, su gran vocación al magisterio se queda marcada en su gestión, al organizar más de cien conferencias que se impar-tieron en los auditorios de la Escuela Superior y Comercio y la Facultad de Contaduría y Administración, conferencias que dieron solidez y convicción de la imagen de la profesión en ca-da contador público.

En el periodo del Maestro Galeazzi, se adiciona al logo del Ying Yang la palabra Verdad, siendo nuestro lema. De ahí el nombre de la revista Veritas.

Punto importante de la gestión del Maestro Galeazzi fue de-finir las funciones y campos de acción para los colegios y el Instituto en su carácter de organismo nacional.

El caballero Don Alfonso Ochoa Ravizé asume la Presidencia de abril de 1968 a abril de 1970. José Manuel Pintado mani-fiesta: “el Maestro Ochoa Ravizé trajo al Colegio su bono-homía y carisma”. Roberto del Toro lo califica “Tiempo de cambio”. Por supuesto, el tiempo es un cambio permanente, pero en el año 1968 se aceleró esa realidad.

En una época que resultó ser muy difícil para quien fuera el único Contador Público Rector de la UNAM, Don Alfon-so Ochoa supo afrontar como gran almirante en un mar tormentoso su labor por el Colegio. Igual que en el país, se encauzaron a tiempos nuevos, que dieron pauta a la socie-dad actual.

El servicio como profesiones, una satisfacción constante: “Café Contable”

Síntesis (Segunda parte: 1960-1969)

CO LU M N A • CRO N IS TA D EL CO L EG I O

Ver i tas Jul io8

Asambleas del CINIF

Por C.P. Jessica Valeria García MercadoAsistente de Investigación del CINIF.jgarcia@cinif.org.mx

2009

I N F O R M ACI Ó N F I N A NCI ER A • C I N I F

El pasado 19 de mayo, el Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de Información Financiera celebró sus asambleas general ordinaria y general extraordinaria en el Auditorio de la Bolsa Mexicana de Valores. Fueron presididas por el Presidente del Consejo Directivo, el C.P.C. Alfonso Lebrija Guiot.

Ver i tas Jul io 9

A l evento acudieron los representantes de los siguientes órganos asociados al CINIF: Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), Instituto Mexicano de Ejecutivos de

Finanzas (IMEF), Asociación Nacional de Facultades y Escuelas de Contaduría y Administración (ANFECA), Asociación de Bancos de México (ABM), Asociación Mexicana de Intermediarios Bursátiles (AMIB), Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y Consejo Coordinador Empresarial (CCE).

Los puntos más relevantes tratados en la Asamblea General Ordinaria fueron:• El anuncio del paquete de nuevas normas para 2009, con-formado por:

• 5 Normas de Información Financiera (NIF).• 8 Interpretaciones a las Normas de Información Financiera (INIF).• 1 Orientación a las Normas de Información Financiera (ONIF).

• En noviembre de 2008, el CINIF anunció con la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) que a partir de 2012 se requerirá a todas las entidades que cotizan en la BMV emitir su información financiera con base en las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Con este anuncio, se presentarán nuevos retos en los que el CINIF par-ticipará en los próximos años.

• Se discutieron y aprobaron los esta-dos financieros auditados, los cuales fueron revisados y analizados previa-mente por el Comité de Vigilancia. Respecto a la situación financiera del CINIF, se mencionó que aumentó la liquidez y creció el patrimonio en com-paración con el año pasado. Sin embargo, se comentó que el CINIF debe seguir haciendo esfuerzos para captar recursos y se apoyará principalmente en sus actividades de difusión y en la consecución de donativos de diferen-tes entidades.

• En cuanto a su labor de investigación y desarrollo, se comentó que el CINIF tiene como objetivo 14 nuevas NIF durante 2009, aunque probablemente no todas entren en vigor en 2010.

• Asimismo, el CINIF anunció que está trabajando en un libro que pronto se publicará y en el que se comentarán las principales diferencias entre las NIF y las IFRS.

• Se anunció el cambio de Presidente del Consejo Directivo: deja el cargo el C.P.C Alfonso Lebrija Guiot y es sustituido por el C.P.C Alberto Tiburcio Celorio.

• Se presentaron y aceptaron las renuncias del C.P. Roberto Danel Díaz, el C.P.C. Juan Manuel Gallardo Olivares y el Lic. Carlos Gómez y Gómez a sus cargos como miem-bros del Consejo Directivo. Asimismo, se designaron al C.P.C. Guillermo García-Naranjo Álvarez, a los C.P. Rafael Garza Lozano, Carlos Fernando Herrera Prats y al Lic. Juan Carlos Jiménez Rojas como nuevos integrantes de este Consejo.

• Se presentó y aceptó la renuncia del C.P.C. Guillermo García-Naranjo Álvarez a su cargo como miembro del Comité de Vigilancia y se designó al C.P.C. Pablo Mendoza García como

nuevo integrante de dicho Comité.

En lo que se refiere a la Asamblea General Extraordinaria, se hicieron del conocimiento de los asociados las reformas a diversos artículos de los estatutos sociales. Los cambios más importantes fueron:

• Sustento a la existencia del Consejo Emisor dentro del Centro de Investigación y Desarrollo (CID).

• Creación del Comité Asesor Financiero (CAF), con el cual el CINIF contará opcionalmente y ten-drá por objeto determinar políti-cas y lineamientos para la obtención de recursos que doten de viabilidad financiera al CINIF.

• Sustento a que dentro de las actividades del Director del CID está llevar a cabo el proceso de emisión de INIF y ONIF.

• El tiempo que dure la asociación ahora es indefinido.

• Dentro de las funciones del CID ya se incluye la “difusión del contenido técnico de las NIF”.

Finalmente, el CINIF reiteró su compromiso de seguir trabajando con entusiasmo, responsabilidad y profesio-nalismo para continuar emitiendo NIF de alta calidad, mediante un proceso transparente y abierto a la participa-ción de los interesados en la información financiera para así llegar a la meta de convergencia con las normas inter-nacionales en 2011.

El CINIF tiene como

objetivo 14 nuevas

NIF durante 2009, aunque

probablemente no todas puedan entrar en vigor

en 2010.

Ver i tas Jul io10

NIF B-15

Por L.C. Arturo Desmoctt FloresGerente Corporativo de Información Financiera y Reporte a Bolsa de Corporación Interamericana de Entretenimiento, S.A.B. de C.V.adesmoctt@cie.com.mx

P ara una mejor comprensión de la NIF B-15, es ne-cesario tener presentes los siguientes conceptos:• Moneda de registro: aquella en la cual la entidad mantiene sus registros contables, ya sea para fines

legales o de información. En ocasiones, la entidad tiene algu-na exigencia legal o de otra índole, relacionada con presentar estados financieros en una moneda específica; por ejemplo, la

I N F O R M ACI Ó N F I N A NCI ER A

Conversión de moneda extranjera

En esta época de cierres y reportes, es vital tener presente la normatividad establecida en la NIF B-15 para las empresas con transacciones o sal-dos en moneda extranjera, operaciones extran-jeras o que preparen estados financieros en una denominación distinta al peso mexicano.

moneda de curso legal del país donde ésta opera. Sin embargo, tal información puede no servir plenamente a los usuarios.

El siguiente es el concepto medular de la norma, es uno de los cambios más importantes en relación con el pronuncia-miento anterior.• Moneda funcional: es con la que opera una entidad en su entorno económico primario; es decir, en el que principal-mente genera y aplica efectivo. Es la que refleja las operacio-nes que son relevantes para la entidad.

Para identificar la moneda funcional, debemos considerar, entre otras características:• El entorno económico primario en el que opera.• La moneda que influye en la determinación de los precios de venta.

Ver i tas Jul io 11

• La influencia que una moneda tiene en la determinación, denominación y realización de sus costos y gastos.• La moneda en la cual recibe y conserva los flujos de efecti-vo que derivan de sus actividades de operación.

El Boletín B-15 anterior señalaba el Concepto de Operación Extranjera Integrada, el cual significaba que existía una de-pendencia tanto financiera como operativa con la entidad que informa; es decir, era una extensión de la entidad infor-mante. En este caso, la definición podría utilizarse para sa-ber si la moneda funcional de una operación extranjera es la misma que en la entidad informante.

• Moneda de informe: es aquella elegida y utilizada por una entidad para presentar sus estados financieros.• Operación extranjera: es una entidad jurídica o una UGE, cuyas operaciones están basadas o se llevan a cabo en un entorno económico o monedas diferentes a los de la enti-dad informante.

Es importante tener presente que cualquier entidad mexicana, aun-que no tenga operaciones en otros países, pero opere con una moneda distinta a la que informa, debe con-siderarse una operación extranjera. La NIF B-15 establece dos procedi-mientos de conversión:1. De moneda de registro a mone-da funcional.2. De moneda funcional a moneda de informe.

El primero tiene como objetivo ver la información financiera como si la entidad hubiera reconocido y re-gistrado sus operaciones en moneda funcional. La mecáni-ca es la siguiente:1. Activos y pasivos monetarios, al tipo de cambio de cierre.2. Activos y pasivos no monetarios y el capital contable, al ti-po de cambio histórico.3. Partidas de resultados al tipo de cambio histórico a su de-vengamiento en el estado de resultados, salvo que se originen de partidas no monetarias, en cuyo caso debe utilizarse el tipo de cambio histórico de la partida no monetaria. La diferencia en cambios originados se reconocen en el estado de resultados.

Para la conversión de la moneda funcional a la de informe, debemos identificar el entorno económico en el cual opera cada operación extranjera y sobre esta base debe hacerse el proceso de conversión. Si la operación extranjera se encuen-tra en un entorno económico no inflacionario, el proceso es:

1. Activos y pasivos al tipo de cambio de cierre y el capital contable al tipo de cambio histórico.2. Partidas de resultados al tipo de cambio histórico del periodo de su devengamiento en el estado de resultados.

La diferencia resultante se debe reconocer como un efecto por conversión, formando parte de una partida de utilidad o pérdida integral dentro del capital contable.

Cuando la operación extranjera se encuentre en un entorno económico inflacionario, deben reconocerse los efectos infla-cionarios en su información financiera, utilizando el índice de precios del país de origen de la moneda funcional y des-pués multiplicar el balance general y el estado de resultados por el tipo de cambio de cierre.

En este caso, el efecto de conversión se origina por lo siguiente:1. Reconocer en la operación extranjera una inflación di-

ferente a la que reconoce la enti-dad informante en la inversión en la operación extranjera.2. Convertir los estados financieros de la operación extranjera a un tipo de cambio diferente al que la entidad informante tiene reco-nocida su inversión en la operación extranjera.

Por tal motivo, la diferencia re-sultante debe reconocerse en el capital contable de la entidad in-formante como un efecto acumula-do por conversión.

En este punto, es muy importante tener presente que, al momento de

disponer una operación extranjera, debemos reciclar al es-tado de resultados el efecto acumulado por conversión re-lacionado con esa operación extranjera, como parte de la ganancia o pérdida derivada de la disposición parcial o total de dicha operación extranjera.

El último punto relacionado con esta NIF se refiere a per-mitir a la entidad hacer la presentación de sus estados fi-nancieros en una moneda de informe diferente, ya sea a la moneda de registro, a la funcional o a ambas. Incluso, que la entidad haga varias presentaciones de sus estados finan-cieros en monedas diferentes, siempre que atienda el proce-so de conversión establecido en esta NIF.

Para efectos de una mejor compresión, se recomienda al lector dirigirse al texto íntegro de la NIF B-15 y la INIF 15.

En ocasiones, la entidad tiene alguna exigencia legal o de otra índole,

relacionada con presentar estados financieros en

una moneda específica; por ejemplo, la moneda de curso legal del país

donde ésta opera.

Ver i tas Jul io12

Presentación de los estados financieros

Por Denise Gómez SotoMiembro del staff del IASB.*dgomez@iasb.org

IASB y FASB proponen una nueva estructura

A mediados de octubre de 2008, el Internatio-nal Accounting Standards Board (IASB), emi-sor de Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF); y el Financial Accounting

Standards Board (FASB), emisor de normas contables en EU (US GAAP), publicaron conjuntamente un documento con una nueva propuesta para la presentación de los estados fi-nancieros. El objetivo es crear una norma conjunta que tra-te la forma, el contenido, la clasificación, la agrupación y la presentación de las partidas en los estados financieros, apli-cable a todas las entidades.

I N F O R M ACI Ó N F I N A NCI ER A

Los alineamientos propuestos tienen por meta incrementar la utilidad de la información en los estados financieros y, con ello, ayudar a los inversores, a los analistas y a otros usuarios de la información, a formular mejores proyecciones sobre la situación financiera de una entidad.

Durante años, la estructura de los estados financieros se ha mantenido intacta: un balance que muestra la situación financiera con base en agrupaciones de los elementos patrimo-niales; una cuenta de pérdidas y ganancias que calcula el re-sultado empresarial; un estado de flujos de caja que muestra

Ver i tas Jul io 13

los flujos derivados de las actividades operativas, de inversión y financiación de una entidad; y un estado que muestra las variaciones en el patrimonio neto. La propuesta de los conse-jos del IASB y el FASB persigue cambiar la estructura de los es-tados financieros como hoy en día la conocemos.

¿Por qué un proyecto de presentación de estados financieros?Los usuarios de los estados financieros han identificado po-sibilidades de mejora al presentar la información financiera. Para muchos usuarios, la articulación entre los estados financieros no es muy clara; por ejemplo, el estado de flu-jos de caja muestra una clara segregación entre actividades operativas, de inversión y financiación. Sin embargo, en es-te distintivo no siempre es obvia la situación financiera (ba-lance de situación) o en el estado de resultados.

Algunos otros opinan que la agrupación en los estados fi-nancieros no es siempre lógica, ya que en ocasiones tienden a agruparse partidas que tienen una naturaleza distinta y responden de for-ma diferente a los mismos hechos eco-nómicos. De igual manera, al evaluar las operaciones, los usuarios buscan información que les permita entender los diferentes componentes de ingresos y gastos (por ejemplo, entender el com-portamiento entre los gastos variables y los gastos fijos o de los diferentes patrones de ingresos para diversas ac-tividades de negocio). La desagrega-ción de partidas que se comportan de manera distinta proporciona una me-jora en la calidad informativa de la ac-tividad histórica y, con ello, una mayor exactitud en la predicción de actividades futuras.

Finalmente, y desde un punto de vista práctico y de conver-gencia entre el IASB y el FASB, tiene sentido desarrollar una norma conjunta de alta calidad que guíe la presentación y orga-nización de la información en los estados financieros. El FASB carece de una norma única de presentación de estados finan-cieros y sus requisitos de presentación y revelación se encuen-tran dispersos en varias normas, a diferencia del IASB, que se encuentran concentrados en la NIC-1 (Presentación de Estados Financieros, revisada en 2007).

Una norma conjunta de presentación facilitará la compara-ción entre entidades que aplican tanto NIIF como US GAAP y simplificará la información financiera de entidades cotiza-das simultáneamente en varios mercados de capitales. Todo ello contribuirá a disminuir el coste de presentación de los estados financieros y a aumentar la eficiencia en la asigna-

ción de recursos económicos a los proyectos, al ser directa-mente comparables con las cifras contables.

Fases del proyectoEl proyecto de presentación de estados financieros a cargo del IASB y el FASB ha desarrollado en tres fases:• Fase A (concluida con la emisión de la NIC 1, revisada en 2007): Se ocupó de los aspectos generales en la presentación de los estados financieros.• Fase B (en proceso): Se ocupa de los aspectos más contro-vertidos en la presentación de estados financieros, como el desarrollo de principios de presentación que deriven a una nueva estructura de los estados financieros.

Los consejos de IASB y FASB publicaron sus conclusiones preliminares en el documento para debate Discussion Pa-per: Preliminary Views on Financial Statement Presenta-tion, a mediados de octubre de 2008, el cual tuvo como plazo hasta el 14 de abril de 2009 para recibir comentarios. A es-

te documento para debate le seguirá un borrador público (exposure draft) que podrá ser emitido en 2010. Tras un pe-riodo de comentarios y discusión públi-ca, los consejos tienen planeado aprobar una norma final conjunta a mediados de 2011, de la cual se desconoce a partir de cuándo entraría en vigor.• Fase C (aún no iniciada): Se ocupará de presentar información financiera en fechas intermedias.

El proyecto sobre presentación de esta-dos financieros no contempla lo que se da a conocer fuera de los estados finan-cieros (como el llamado Management’s

Discussion and Analisis, MD & A) ni propone nuevas ratios por acción. Tampoco lleva a cabo una revisión exhaustiva de las notas a los estados financieros ni establece guías de presenta-ción por industria específica. Este proyecto se ocupa sólo de la presentación de estados financieros y no modifica las normas de reconocimiento o valoración contenidas en otras NIIF. Por ejemplo, no modifica el reconocimiento o valoración de aque-llos ingresos y gastos del periodo que son reconocidos en el patrimonio neto por disposición de otras normas o interpreta-ciones (denominadas otras partidas de resultado global).

Por lo anterior, puede decirse que el enfoque del proyecto es importante, pero su objetivo es relativamente modesto. Es importante porque el desarrollo de un formato para los es-tados financieros representa, desde luego, una piedra angu-lar. La presentación es el canal por el cual toda la información en los estados financieros se condensa con el fin de que los usuarios analicen y entiendan a una entidad como un

La nueva propuesta de los consejos del

IASB y el FASB tiene como fin cambiar la

estructura de los estados

financieros como hoy en día la conocemos.

Ver i tas Jul io14

I N F O R M ACI Ó N F I N A NCI ER A

medio que la gerencia utiliza para comunicar información fi-nanciera. Pero la meta del proyecto es limitada, el enfoque só-lo contempla presentar estados financieros y excluye cambios en el reconocimiento y la valoración de los activos netos.

Los nuevos principios de presentaciónEn apoyo a la tendencia de los organismos emisores de nor-mas por desarrollar principios en lugar de reglas para guiar la contabilización de las transacciones de una entidad, este pro-yecto ha desarrollado tres objetivos primordiales para la pre-sentación de los estados financieros:

1. La información en los estados financieros debe mostrar una imagen articulada entre los mismos. Se propone que los acti-vos, pasivos y el patrimonio neto se presenten consistentemen-te en los estados financieros, conforme a secciones y categorías predefinidas para entender la relación entre las distintas parti-das a través de los estados financieros. Por ejemplo, los estados financieros presentarían consistentemente una sección llama-da financiación, en que el estado de posición financiera mos-traría un pasivo derivado del préstamo. El estado de resultado global reflejaría un cargo por los intereses devengados; y el es-tado de flujo de caja, los flujos provenientes de la obtención del pasivo y los flujos aplicados al pago de intereses.

2. La información en los estados financieros debe desagregar-se para que sea útil en la predicción de los flujos de caja fu-

turos de una entidad. La información debe organizarse por grupos de partidas homogéneas y segregarse en atención a sus características económicas (por ejemplo, acorde a la na-turaleza de los productos o servicios o procesos de produc-ción) para facilitar la predicción de flujos de caja futuros.

3. La información en los estados financieros debe ayudar a valorar la liquidez de una entidad y su flexibilidad financie-ra. La información sobre la liquidez de una entidad ayuda a los usuarios a evaluar su capacidad para cumplir sus com-promisos financieros, en tanto que la información sobre la f lexibilidad financiera ayuda a valorar la capacidad de una entidad para invertir en oportunidades de negocio y finan-ciar su crecimiento futuro.

La nueva estructuraDerivado de los principios de articulación y desagregación, los consejos del IASB y el FASB han propuesto segregar acti-vidades de negocios (que incluyen categorías para actividades operativas y de inversión) y financiación en los estados finan-cieros. La entidad deberá presentar totales y subtotales por cada sección y categoría, y podrá incluir encabezados o tota-les/subtotales adicionales si esta presentación es útil para pre-sentar la situación financiera (y sus cambios) de una entidad.

Después de extensas discusiones, los consejos del IASB y el FASB determinaron que la clasificación de activos y pasi-

Este proyecto se ocupa únicamente de la presentación de estados financieros y no modifica las normas

de reconocimiento o valoración contenidas en otras NIIF.

Ver i tas Jul io 15

vos se basará en la forma como la gerencia utiliza dichos activos o pasivos dentro de la entidad. Lo denomina enfo-que de la gerencia, el cual no sólo otorga f lexibilidad su-ficiente para producir estados financieros conforme a sus propios requerimientos, sino que también le permite comunicar la forma de gestionar su negocio, al lograr que los analistas e inversores reciban este mensaje de manera más adecuada.

Sin embargo, el enfoque de la gerencia no es totalmente flexible. Los consejos han desarrollado definiciones de cada una de las secciones y categorías de los estados financieros para servir como guía en la clasificación. La sección opera-tiva engloba a las actividades centrales de la entidad que le crean un valor, las actividades de inversión comprenden a aquellas actividades no centrales que le generan a la entidad un retorno, y las actividades de financiación comprenden activos y pasivos financieros (definidos de acuerdo con las NIIF) que atienden las actividades de una entidad.

La gerencia elegirá la clasificación de los activos, los pasivos y el patrimonio neto en el estado de posición financiera. Asi-mismo, establecerá un orden para las secciones y categorías, tanto la clasificación como el orden elegidos deberán replicar-se en los demás estados financieros e informarse como parte de las políticas contables de la entidad. En caso modificar las políticas contables, los estados financieros deberán reestruc-turarse a partir de lo establecido en la NIC-8, Políticas conta-bles. Cambios en las estimaciones contables y errores.

Impacto en los estados financierosEn el modelo propuesto, la posición financiera ya no mostrará las categorías tradicionales de activos, pasivos y patrimonio. En su lugar, mostrará cinco nuevas secciones: operativa, inversión, financiación, impuestos y operaciones discontinuadas. Los ac-tivos y pasivos se presentarán agrupados en dichas secciones y la partida de patrimonio se mantendrá sin cambios. ¿Seguirá entonces siendo válida la ecuación contable? Desde luego, pero esto no será visible con la nueva agrupación.

Los totales de activos y pasivos se mostrarán en el estado de la posición financiera o en una nota a los estados finan-cieros. La distinción entre activos y pasivos corrientes y no corrientes se mantendrá como un subtotal en cada sección (operativa, de inversión y de financiación). La propuesta se-guirá permitiendo presentar activos y pasivos ordenados de acuerdo con su liquidez, cuando tal presentación proporcio-ne información más útil y, adicionalmente, se proveerá un análisis de los vencimientos de los activos y pasivos finan-cieros a corto plazo.

El estado de resultado global (añadido en la revisión de la NIC-1, Presentación de estados financieros, en 2007) reem-

plazará al estado de resultados e incorporará las nuevas secciones propuestas para el estado de posición financiera, operativa, de inversión, financiación, operaciones discon-tinuadas y, adicionalmente, una sección que agrupe a las otras partidas de resultado global.

El impuesto sobre beneficios será distribuido entre las opera-ciones continuadas, discontinuadas, así como en las otras par-tidas del resultado global, al obtener subtotales por resultados derivados de operaciones continuadas, del periodo (ganancia/pérdida neta) y un global total. La entidad podrá presentar un desglose de los ingresos o gastos con una clasificación basada en la naturaleza o función que se cumpla en la entidad.

A su vez, el estado de flujos de caja mantiene las secciones tradicionales: operativa, inversión y financiación. Sin em-bargo, los consejos han propuesto utilizar el método directo en sustitución del método indirecto para determinar flujos de caja operativos, con el fin de mostrar las principales cate-gorías de cobros y pagos.

Dicha propuesta se encuentra en sintonía con los nuevos prin-cipios de articulación y desagregación sugeridos en este pro-yecto, los cuales promueven el despliegue de información más detallada que permita la interrelación de los estados fi-nancieros. Asimismo, los equivalentes de efectivo ya no serán considerados dentro de la partida de efectivo, al tener que cla-sificarse dentro de las secciones y categorías predefinidas.

Además, los consejos han propuesto una nueva nota en donde se mostrará una conciliación entre el estado de flujo de caja y el de resultado global, al revelar los ajustes por devengo deriva-dos de cada elemento que conforma ambos estados, cosa que contribuirá a aumentar la calidad de la información contable.

¿Evolución o revolución?Los consejos estiman que los cambios propuestos en la es-tructura de los estados financieros serán recibidos de manera positiva, ya que éstos se mostrarán articulados y tendrán un formato similar que facilitará el análisis financiero y dotará de una mayor riqueza informativa. Los consejos están anali-zando los costes y beneficios del nuevo modelo, con base en los comentarios que se están recibiendo.

Para mayor información, puede consultarse el documen-to para el debate emitido por el IASB y el FASB en: http://go.iasb.org/FSP-DP

*Los puntos de vista expresados en este artículo son ex-clusivamente de la autora y no representan los puntos de vista de la IASC Foundation, del IASB o del FASB.Este artículo fue publicado en la revista AECA, núm. 85 (marzo, 2009).

Ver i tas Jul io16

F I SC A L • D IC TÁ M EN E S

Programa anticrisis

Por C.P.C Rubén Dávalos Palomera*Miembro de la Comisión Representativa ante Organismos de Seguridad Social del Colegio de Contadores Públicos de México, A.C.rdavalos@kpmg.com.mx

En enero de 2009, el gobierno federal anunció un plan anticrisis que descansa en cinco ejes funda-mentales: apoyo a la economía familiar, apoyo a la competitividad, impulso a la infraestructura en

competitividad y empleo, impulso al gasto público, y mayor oportunidad y transparencia. Respecto al apoyo al empleo y a los trabajadores, destaca que se destinarían 2 mil millo-nes de pesos para favorecer a las empresas afectadas, al sus-tentar el uso de prácticas que permitan reducir los costos mediante modificaciones temporales de las condiciones de trabajo (paros técnicos) en lugar de generar despidos. Por tal motivo, el gobierno federal estableció el Programa de Preser-vación del Empleo (PPE), con el cual se pretende proteger a medio millón de trabajadores.

El 30 de enero de 2009, la Secretaría de Economía actuali-zó las Reglas de Operación del Programa para el Desarro-llo de las Industrias de Alta Tecnología (Prodiat) dentro de los nuevos proyectos Tipo B, con las cuales operaría el PPE que fue puesto en marcha el 9 de febrero, donde original-mente se pretendía apoyar sólo a las empresas con registro patronal ante el IMSS en los siguientes grupos del Catálo-go de Actividades: Grupo 36, fabricación, ensamble y/o re-paración de maquinaria, equipo y sus partes, excepto los eléctricos; Grupo 37, fabricación y ensamble de maquinaria, equipos, aparatos, accesorios y artículos eléctricos, electró-nicos y sus partes; y Grupo 38: Construcción, reconstruc-ción y ensamble de equipo de transporte y sus partes.

Las empresas que quisieran acceder al PPE debían cumplir algunos requisitos: depositar o registrar ante la Junta de Con-ciliación y Arbitraje el convenio de Modificación Temporal de las Condiciones de Trabajo, así como la obligación de pre-sentar informes bimestrales y uno final por auditor exter-no (cualquier contador público registrado ante la Secretaría de Hacienda). Bajo estas reglas, al 6 de marzo de 2009 se ha-bían inscrito 147 plantas productivas de 106 empresas. Sin embargo, debido al cambio en las condiciones económicas, las reglas del PPE tuvieron que modificarse y, con el fin de facilitar su operación y duplicar el número de empresas que pudieran calificar y alcanzar la meta de proteger el empleo

de hasta medio millón de trabajadores, el pasado 10 de abril se publicaron las modificaciones respectivas en el Diario Ofi-cial de la Federación (DOF). Entre las principales, resaltó el hecho de que serán elegibles al programa los proveedores de materias primas de primer nivel de la industria automotriz, eléctrica, electrónica y de maquinaria y equipo que estén ins-critos en los programas de Promoción Sectorial de la Secre-taría de Economía (Prosec), con lo cual se evitará poner en riesgo el empleo en la cadena de suministro. Los sectores ele-gibles o la población objetivo son los siguientes:

a) Empresas de manufactura de:• Maquinaria y equipo no eléctrico (Grupo 36).• Maquinaria y equipo eléctrico y electrónico (Grupo 37).• Equipo de transporte (Grupo 38).

Empresas proveedoras de primer nivel de estos sectores:

b) Empresas registradas en la fracción 322 ante el IMSS (productos de caucho y plástico) con registro vigente en el Prosec XII y que 90% de su producción sea de insumos para la industria eléctrica, electrónica, bienes de capital y auto-motriz-autopartes, listadas en el artículo 5 del Prosec.

c) Empresas con registro Prosec de la industria eléctrica (I), electrónica (II), bienes de capital (VII), caucho y plásti-co (XII9), automotriz-autopartes (XIX) y que 90% de su pro-ducción comprenda bienes que se incorporan a un vehículo (Anexo 403.1 del TLCAN).

Las empresas deberán presentar una carta bajo protesta de decir la verdad de que han convenido con sus trabajadores una modificación temporal de las condiciones de trabajo, de conformidad con el marco legal aplicable. Esto se hizo con el fin de agilizar el procedimiento para acceder a los apoyos, al eliminar el registro de los convenios ante la Junta de Con-ciliación y Arbitraje.

(Primera parte)

* Colaboración del C.P.C. Oliver Román, Gerente Senior del Área de Seguridad Social y Remuneraciones de KPMG México.

Ver i tas Jul io 17

Por C.P.C. Francisco Javier Torres ChacónSocio de Impuestos y Servicios Legales, Especialidad en Seguridad Social de PricewaterhouseCoopers, S.C.francisco.javier.torres.chacon@mx.pwc.com

Para considerar en materia de Seguridad Social

Acuerdo del Consejo Técnico del IMSS No. ACDO.AS2.HCT.250309/56.P.DIR, por el que se modifica el Acuer-do 187/2003, publicado el 15 de julio de 2003.

(DOF, 2 de abril de 2009).

El Consejo Técnico, en sesión del 25 de marzo pasa-do, dictó un acuerdo para modificar los lineamientos 6º, 8º, 9º, 10º y 12º, y dejar sin efectos el 7º para la condonación de multas.

Pago de cuotas obrero patronales al IMSS (julio de 2009).

IMSS: “Criterios para la Evaluación y Acreditación de Contador Público Autorizado por el Seguro Social (Criterios antes ECPASS)”.

Revisado y firmado con la autoridad el 20 de abril de 2009.

Decreto por el que se otorgan beneficios fiscales a contribuyentes, se indican con motivo de la situación de contingencia sanitaria provocada por el virus de influenza (DOF, 7 de mayo de 2009).

Se exime para efectos del IMSS el pago de las cuotas a cargo del patrón, por los meses de mayo y junio.

Decreto por el que se autoriza el pago a plazo de las aportaciones de Seguridad Social que se indican (DOF, 14 de mayo de 2009).

Aplica a cuotas de mayo y junio de 2009.

Se condona la multa al 100% cuando el patrón cumpla las dos condiciones siguientes:I. No tener créditos fiscales vencidos o exigibles. En caso de te-nerlos al solicitar la condonación, acompañe los documentos que demuestren su improcedencia o que exista por parte del Instituto autorización de prórroga para pago en parcialidades o diferido.II. Haber pagado oportunamente (mensual-bimestralmente) las cuotas obrero patronales durante el año anterior a la fe-cha de solicitud.

El plazo vence el lunes 17 de agosto de 2009.

Principales adecuaciones:a) Obtener el registro de CPA para dictaminar a efectos del Seguro Social: 24 puntos (distribuidos en un índice temático específico).b) Mantener el registro de CPA: 8 puntos.c) Los puntos se otorgarán: 2 por hora efectiva por cursos im-partidos y 1 por cursos recibidos.d) Se hacen precisiones en cuanto a temas y eventos.

I. Hasta por 20% correspondiente a los seguros de Riesgos de Trabajo, de Enfermedades y Maternidad, de Invalidez y Vida, y de Guarderías y Prestaciones Sociales.II. El monto máximo por registro patronal no excederá de $17,500 mensuales.III. No tener el patrón a su cargo créditos fiscales firmes (no se incluyen los SIVEPAS).

a) Cinco parcialidades (mayo = julio a noviembre / junio = agosto a diciembre).b) Sobre 50% de las cuotas, disminuidas de 20% antes se-ñalado.c) Se causará un interés de 6.5% anual sobre saldos insolutos.

Ver i tas Jul io18

F I SC A L • D O F

Diario Oficial de la FederaciónPrincipales publicaciones del mes de mayo

hasta el 10 de junio de 2009

Por C.P. Antonio González RodríguezGerente Señor de Impuestos Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C., Deloitte.agonzalezrodriguez@deloittemx.com

INDICADORES

Índice Nacional de Precios al Consumidor

Valor de la Unidad de Inversión (UDI) al último día del mes

Costo Porcentual Promedio de Captación

Inflación del mes

Inflación acumulada del año

Tasa de recargos por mora

Tasa de recargos por prórroga

Tipo de cambio de dólar, publicado por el Banco de México

el 1 del mes

ABRIL

135.613

4.254088

4.95%

0.35%

1.37%

ABRIL

1.13%

0.75%

14.1517

MAYO

135.218

4.256354

4.38%

-0.29%

1.08%

MAYO

1.13%

0.75%

13.8443

SECRETARÍA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO

Mayo• DÍA 11 Anexos 12 y 14 de la Reso-lución Miscelánea Fiscal para 2009, publicada el 29 de abril de 2009.Resolución de facilidades administrativas para los sectores de contribuyentes que en la misma se señalan para 2009.Anexos 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 14, 15, 16, 17, 19, 20, 21, 23, 24, 25, 26, 27 y 28 de las reglas de carácter general en materia de comercio ex-terior para 2009, publicadas el 29 de abril de 2009.

• DÍA 14 Decreto por el que se autoriza el pago a plazo de las aportaciones de seguridad social que se indican.Anexos 13 y 22 de las reglas de ca-rácter general en materia de comercio

exterior para 2009, publicadas el 29 de abril de 2009.

• DÍA 15 Tasas para el cálculo del impues-to especial sobre producción y servicios aplicables a la enajenación de gasolinas y diesel en el mes de abril de 2009.Anexo 1 de las reglas de carácter ge-neral en materia de comercio exterior para 2009, publicadas el 29 de abril de 2009.

• DÍA 29 Decreto por el que se expide la Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la Federación.

Junio• DÍA 2 Decreto por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones del Código Fiscal de la Federación y de la Ley del Impuesto Sobre la Renta.

• DÍA 5 Decreto por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones de la Ley Federal de Derechos.

BANCO DE MÉXICO

Mayo• DÍA 25 Costo de captación de los pa-sivos a plazo denominados en moneda nacional a cargo de las instituciones de banca múltiple del país.

Junio• DÍA 10 Índice Nacional de Precios al Consumidor.

SECRETARÍA DE ECONOMÍA

Junio• DÍA 2 Decreto por el que se reforman diversas disposiciones del Código de Comercio y de la Ley General de Socie-dades Mercantiles.

Ver i tas Jul io 19

Comercio exterior

D urante el último mes, han surgido diversos temas relevantes en materia de comercio exterior. A continuación, se resumen los as-pectos más relevantes al respecto:

• La Administración General de Aduanas (AGA) dio a co-nocer mediante un boletín informativo que a partir del 25 de mayo es posible acceder a la nueva versión de la aplica-ción “Consulta Remota de Pedimentos”.• El programa de instalación se encuentra disponible en la sección “Servicios” de la página www.aduanas.gob.mx.• Esta nueva versión aplicará también para lo relacionado con recintos fiscalizados.• Se incluye la nueva funcionalidad de visualizar el origen de pago de las con-tribuciones de comercio exterior.• Como todos los años, una vez vencido el plazo para que las personas morales presenten la declaración fiscal del ejer-cicio, el Servicio de Administración Tri-butaria (SAT) realizará revisiones a la información proporcionada en las de-claraciones correspondientes.

Tratándose del ejercicio 2008, el SAT focalizará sus esfuerzos en revisar el cumplimiento de las obligaciones fis-cales y aduaneras de aquellas em-presas que realizan operaciones de comercio exterior, generando como principal consecuencia la baja del padrón de importadores. Así, se obliga al contribuyente a cumplir y corregir sus obli-gaciones fiscales y aduaneras.

Además, como una medida más de fiscalización al comercio exterior, la autoridad fiscal aumentó los llamados “rojos ope-rativos”: ha programado el sistema para que todas las importa-ciones y exportaciones de determinadas empresas sean objeto de revisión de las mercancías al momento de cruzar la adua-na. Por ello, consideramos conveniente que aquellos contribu-yentes que realicen operaciones de comercio exterior tomen

Por C.P. Antonio González RodríguezGerente Senior de Impuestos Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C., Deloitte.agonzalezrodriguez@deloittemx.com

F I SC A L • F I SCO M EN TA R I O S

Aspectos más relevantes

todas estas medidas en cuenta, a efectos de minimizar algún tipo de riesgo de incumplimiento que las autoridades pudie-ran determinarles.

Disposiciones del Código Fiscal de la Federación y la LISRPor otra parte, el pasado 4 de junio se publicó en el Diario Oficial de la Federación el Decreto por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones del Código Fiscal de la Fe-deración y de la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR).

Dicho Decreto adiciona el artículo 31 fracción XXIII de la LISR, el cual establece que los gastos que conforme a la Ley General de Sociedades Cooperativas se generen como parte del fondo de previsión so-cial que dicha Ley establece, serán de-ducibles cuando se disponga de los recursos del fondo correspondiente, siempre que se cumpla con los siguien-tes requisitos:

• Que el fondo de previsión social del que deriven se constituya con la apor-tación anual del porcentaje sobre los ingresos netos determinados por la Asamblea General.• Que el fondo de previsión social esté destinado a alguna de las siguien-tes reservas:

1. Para cubrir riesgos y enfermedades profesionales.2. Para formar fondos y haberes de retiro de socios.3. Para formar fondos para primas de antigüedad.4. Para formar fondos con fines diversos, entre otros, gas-tos médicos y de funeral, subsidios por incapacidad y guarderías infantiles.

• Acreditar que, al inicio de cada ejercicio, la Asamblea Ge-neral fijó las prioridades para la aplicación del fondo de previsión social de conformidad con las perspectivas eco-nómicas de la sociedad cooperativa.

El SAT focalizará sus esfuerzos en revisar el

cumplimiento de las obligaciones fiscales

y aduaneras de firmas que realizan

operaciones de comercio exterior.

Ver i tas Jul io20

Por Asiria Olivera y Mario Alberto Briones veritas@colegiocpmexico.org.mx

DEL COLEGIO DE CONTADORES

TEMA DEPORTADA

60 añosEn el marco de este 60 aniversario, nuestra institución se ha mantenido vigente por el trabajo

de ex presidentes, vicepresidentes, integrantes de Comité Ejecutivo, comisiones de trabajo y colaboradores, pero sobre todo de los socios, quienes en conjunto hacemos que el Colegio

de Contadores siga presente.

EVENTOS CONMEMORATIVOS

Ver i tas Jul io 21

EXPERIENCIA Y TRAYECTORIA DE LA MUJER EN LA CONTADURÍA PÚBLICA

Las mujeres han jugado un pa-pel muy importante en la Con-taduría Pública. Prueba de ello son las contribuciones de las C.P.C. María Araceli Pitman

Berrón, Norma Cano Olea y Guadalupe Chequer Mancarini, tres exitosas pro-fesionistas de gran trayectoria quienes compartieron sus experiencias dentro de los festejos por el 60 aniversario de nuestro Colegio.

to ellas como los hombres siempre han sido considerados elementos indispen-sables para el crecimiento y desarro-llo del mismo”, expresó el C.P.C. Javier García Sabaté.

En su intervención, la C.P.C. Araceli Pitman Berrón, Subtesorera de Con-tabilidad y Control Operativo de Se-cretaría de Hacienda, indicó que la profesionista mexicana está exploran-do nuevos campos de acción, gracias al gran cambio generacional en el país, el cual reconoce el trabajo y la capa-

En el Panel de Mujeres Líderes, tres distinguidas

profesionales compartieron los consejos que las

han convertido en personas de éxito.

Durante el encuentro, los asistentes reconocieron la labor de estas mujeres y su papel dentro de la Contaduría Pública.

El evento titulado Experiencia y Tra-yectoria de la Mujer en la Contaduría Pública contó con la presencia del Pre-sidente de nuestro Colegio, el C.P.C. Javier García Sabaté, quien resaltó el trabajo que las mujeres han desarro-llado en la institución, así como en la profesión en general, donde su presen-cia y trabajo han dejado huella.

“Las mujeres han derribado las mu-rallas que con el tiempo les han im-puesto. Son personas de éxito y todo un ejemplo a seguir. En el Colegio, tan-

Ver i tas Jul io22

cidad de la mujer para ocupar cargos antes reservados a hombres.

La Contadora narró diversas anécdo-tas y retos profesionales a los que se enfrentó a su paso por diversas insti-tuciones gubernamentales. Resaltó que el proceso de capacitación y la actuali-zación constante son elementos clave para lograr el éxito profesional dentro de las organizaciones, independiente-mente del género.

En su intervención, la C.P. Norma Cano Olea, Directora de la Escuela Superior de Comercio y Administración (ES-CA) Santo Tomás, resaltó que la mujer profesionista ha desarrollado un sexto sentido, se vuelve más sensible y con-ciliadora, cualidades que le permiten manejar de forma distinta las situacio-nes y conflictos laborales.

Mencionó que como Contadora Pú-blica ha enfrentado grandes retos, de los cuales ha salido victoriosa. Esto es por la dedicación y el compromiso con que ha asumido cada rol asignado en las diversas instituciones, la mayoría de carácter educativo, donde ser mu-jer no ha sido impedimento para esca-lar hasta lograr sus objetivos.

A su vez, la C.P.C. María Guadalupe Chequer Mancarini, Socia del Despa-cho Valdez Abascal Consultores S.C., compartió lo difícil que fue para ella desarrollarse en el campo de la Conta-

1. Los paelleros consintieron a los invitados con una gran variedad de

platillos.

2. Las paelleras se destaparon

en punto de las 12 del día.

3. La Gran Paellada se ha caracterizado

por promover la unión familiar.

4. El concurso de porrones animó a

todos los presentes.

duría Pública. En su época de estudian-te, las oportunidades para las mujeres eran muy limitadas, sobre todo en esta área profesional.

A pesar de los obstáculos, logró incur-sionar en áreas consideradas exclusi-vas para hombres, como la Auditoría Fiscal. Esto le dio las bases para ad-quirir la experiencia necesaria y so-

2 3

TEMA DEPORTADA

“Estas mujeres han derribado las murallas que con el tiempo les han impuesto. Son un ejemplo a seguir”: C.P.C. Javier García

Sabaté.

1

Ver i tas Jul io 23

bresalir en el pionero y selecto grupo de mujeres contadoras al cual perte-neció en su época.

Es así como los asistentes, entre ellos algunas integrantes de la nueva genera-ción de contadoras públicas, pudieron escuchar a tres distinguidas profesio-nales, quienes compartieron amable-mente aquellos secretos, experiencias y consejos que las han convertido en verdaderas personas de éxito.

GRAN PAELLADA 2009: DÍA DEL CONTADORUn ambiente familiar y de camaradería se vivió el pasado 23 de mayo durante la XVI edición de la Gran Paellada, co-mo parte del 60 aniversario de nuestro Colegio y la celebración por el Día del Contador. Los preparativos del even-

to iniciaron en punto de las 12 del día, cuando los paelleros comenzaron con la preparación de los platillos, además de las ya tradicionales tapas, que fueron to-do un éxito entre los asistentes.

Cerca de las 2 de la tarde, los invitados degustaron una gran variedad de pae-llas: mexicana, valenciana, negra, vege-tariana y fideúa, entre otras. El ambiente fue acompañado por música de gaita y la agrupación Embrujo Flamenco.

Durante el evento nuestro Presidente, el C.P.C Javier García Sabaté, agradeció a los presentes su asistencia y resaltó la constancia y el compromiso que ca-da uno de ellos ha puesto para engran-decer al Colegio. Esto se ve reflejado en el reconocimiento social y guber-namental que tiene la institución a 60 años de haber nacido. El Contador

1. Para la C.P.C. Araceli Pitman Berrón, el proceso de capacitación y actualización constante son elementos clave para lograr el éxito profesional.

2. A la C.P. Norma Cano Olea, ser mujer no ha sido un impedimento para escalar peldaños hasta lograr sus objetivos.

3. La C.P.C. María Guadalupe Chequer Mencarini logró incursionar en áreas consideradas exclusivas para hombres, como Auditoría Fiscal.

1

2

3

4

Ver i tas Jul io24

García Sabaté aprovechó para rendir un homenaje a aquellos paelleros que se adelantaron en el camino y fueron fieles participantes de cada edición de este gran evento: Felipe Fabregat Jo-dar y Toño Matas Lorenzo.

Posteriormente, hizo entrega de un reconocimiento a los participantes de la Paellada de este año: Jaime San-chiz Cuevas, Fernando Danel Galindo, Francisco Téllez de Meneses, Roberto Danel Díaz, Rodrigo Téllez de Mene-ses, Alejandro Arteaga Téllez, José An-tonio Matas Vidal y Jorge Danel Janet, quienes fueron acompañados por fa-miliares y amigos.

También fue reconocido el trabajo de Graciela Nuño Fernández, quien es-te año se reincorporó al grupo de pae-lleros, así como de los chef de nuestro Colegio, Alejandro Méndez Simón y Gabriela Hernández Mejía.

Dentro de las actividades que se llevaron a cabo durante el evento, estuvo la ya tradicional rifa y los diver-

tidos concursos de porrones, cerveza, karaoke y, no podía faltar, la Lotería Mexicana, los cuales subieron los áni-mos y lograron crear una atmósfera de alegría y sana convivencia.

El papel de los patrocinadores fue muy importante para la realización de es-te evento, por lo que el Colegio hace un especial agradecimiento a: 2 Vein-te, Bacardi y Compañía, Chocolatería Caratti, Club del Gourmet, Compaq, D.F. Automotriz, Grupo Modelo, Grupo Leomond, Grupo Unicco, Ópticas De-vlin, Ópticas Lux, Relojes Mido, Tequi-la Grillos y Yamaha de México, por su valioso apoyo. Así, una vez más, el Co-legio de Contadores Públicos de Méxi-co llevó a cabo este tradicional evento, organizado por la Vicepresidencia de Integración, en el marco de los festejos por nuestro 60 aniversario.

CONCIERTO DE LA ORQUESTA CLÁSICA DE MÉXICOAl compás de violines, violoncelos, un arpa y otros instrumentos musicales,

1. Se preparó una gran variedad

de paellas.

2. La Paellada fue amenizada

con música de gaita y flamenca.

3. El evento inició con las tradicionales

tapas, que fueron todo un éxito.

4. La unión familiar se dejó ver

en la organización y preparación

de cada platillo.

5. Los C.P.C. José Guillermo Arellano,

Javier García Sabaté y Carlos García Sabaté,

en el evento.

TEMA DEPORTADA

Ver i tas Jul io 25

el Colegio de Contadores Públicos de México festejó sus primeros 60 años de vida con un emotivo concierto de la Orquesta Clásica de México, el pa-sado 11 de junio. Con un programa integrado por piezas de reconocidos compositores (Antonio Vivaldi, Franz Schubert, Wolfgang Amadeus Mozart, Johann Strauss Jr., Juventino Rosas, Jo-sé Pablo Moncayo y Agustín Lara), la Orquesta Clásica de México ofreció un emotivo recital.

La Sala “Silvestre Revueltas” del Cen-tro Cultural Ollin Yoliztli lució casi a toda su capacidad, con un público entusiasta y entregado que aplaudió de principio a fin cada una de las pie-zas, dirigidas por el Maestro Carlos Es-teva, cuyo repertorio abarca obras de compositores de varias épocas, tanto clásicos como populares. Destaca su labor por rescatar y difundir la música de compositores mexicanos.

El evento dio inicio con un acto proto-colario por parte del Vicepresidente de Gobierno de nuestro Colegio, el C.P.C. Adolfo Alcocer Medinilla, y continuó con algunas palabras del Presidente del Colegio de Contadores, el C.P.C. Ja-vier García Sabaté: “Cumplimos nues-tros primeros 60 años de vida. Para nuestra organización, representan la base de un futuro prometedor. El Co-legio cuenta con muy valiosos activos, en inmuebles, equipos y tecnología, lo que nos lleva a un inmenso patrimo-nio único e invaluable: sus Socios, los que han hecho grande a nuestro Cole-gio y los que lo harán perdurar”.

Y agregó: “Somos un referente obliga-do de opinión nacional porque tene-mos 60 años de trabajar por nuestra profesión y nuestros socios. Conta-mos con instalaciones magníficas y tenemos el reconocimiento de nues-tra permanente participación ante

1 2

3

4

5

En la Gran Paellada de este año, se vivió un gran ambiente familiar y de camaradería

por el Día del Contador.

Ver i tas Jul io26

las distintas dependencias del gobier-no, sobre todo porque ven en nuestro Colegio una profesión unida, tratando siempre de aportar para que nuestro México sea mejor. El Colegio es pilar y ejemplo ante la sociedad, a la que le demostramos que con orden, organi-zación, planeación, trabajo, entusias-mo y una muy buena dosis de sueños por realizar sí se puede lograr el con-senso y la unidad cuando el único in-terés es el bien común.

“Es momento de agradecer y recono-cer a ese patrimonio humano formado y formador de los primeros 60 años; a esos miles de voluntarios que han deja-do su talento, experiencia, conocimien-to y, sobre todo, su gran amor a nuestra insuperable profesión: ex Presidentes, miembros del Comité Ejecutivo y la Jun-

ta de Gobierno, participantes de las co-misiones de trabajo técnicas o de apoyo institucional, colaboradores y todos los socios del Colegio de Contadores Públi-cos. Démonos un fuerte aplauso, pues es nuestro cumpleaños y el del Colegio, que es nuestro Colegio”. Entonces, procedió a invitar a los asistentes a disfrutar del concierto y de un vino de honor patroci-nado por Productos Finos Charolés.

El programa inició con la obertura de la ópera “Carmen”, del compositor francés George Bizet, obra más cono-cida del autor basada en una novela de 1846 del mismo título. Esta pieza arrancó la primera de las varias ron-das de aplausos de la noche.

Le siguió La primavera, de Antonio Vivaldi, uno de los cuatro conciertos

para violín y orquesta de “Las cuatro estaciones”, que forman parte del II ci-miento dell armonía e dell invenzione (Ensayo de la armonía y la invención). Continuó con la “Marcha célebre núm. 1”, de Franz Schubert; “Goyes-cas”, intermezzo de la ópera de Enri-que Granados; y “El rondo a la turca”, de Wolfgang Amadeus Mozart, uno de los más ilustres compositores, quien dejó una extensa obra que abarca to-dos los géneros musicales de su época (compuso más de 600 piezas). Para fi-nalizar esta primera parte, se interpre-tó una obra del compositor mexicano Juventino Rosas: “Sobre las olas”.

La segunda parte del programa inició con un público ansioso por continuar escuchando las notas del concierto. Es así como salió al escenario nuevamen-

12

34

5

TEMA DEPORTADA

Ver i tas Jul io 27

Entre violines y arpas, el Colegio

de Contadores festejó sus

60 años con un concierto de

la Orquesta Clásica de México.

te la Orquesta Clásica de México, que abrió con “Danza húngara”, de Johan-nes Brahms, a la que le siguieron “Vo-ces de primavera”, de Johann Strauss Jr.; “La Rondinella”, fantasía gitana violín y orquesta de Gori Cortés; así como la “Danza ritual del fuego”, de Manuel de Falla.

El concierto finalizó con el tono de las notas musicales del compositor mexica-no José Pablo Moncayo y su ya conocido “Huapango”, pieza musical que identifi-ca mundialmente a nuestro país. Se le hizo un arreglo para orquesta sinfóni-ca con tres sones provenientes de la rica tradición musical de Veracruz.

Para cerrar el evento, el Maestro Car-los Esteva se dirigió al público, al que le tenía preparada una verdadera sor-

presa: “Farolito”, del compositor Agus-tín Lara. Enseguida, Esteva tomó el micrófono y giró hacia la audencia. Las personas se emocionaron, cantaron, y algunos, incluso, se conmovieron has-ta las lágrimas.

Farolito que alumbras apenas mi calle desierta. Cuántas noches me has visto llorando llamar a su puerta. Sin llevarle más que una canción, un pedazo de mi corazón. Sin llevarle más nada que un beso, friolento, travieso, amargo y dulzón.

Con estos eventos, el Colegio celebró 60 años de su fundación con el firme propósito de continuar trabajando en beneficio de sus socios y de la profe-sión contable.

La Orquesta Clásica de México, durante

su presentación en la Sala “Silvestre

Revueltas” del Centro Cultural

Ollin Yoliztli.

1. C.P.C. Manuel Gutiérrez, en compañía de su esposa, Susana Aguayo y Ruiloba de Gutiérrez.

2. El Vicepresidente de Finanzas, C.P.C. Ubaldo Díaz, en compañía de su esposa, Laura Vázquez de Díaz.

3. El C.P.C. Miguel Ángel Bouzas, y el C.P.C. Francisco José Sánchez con su esposa, María Emilia Gastelum Allard de Sánchez.

4. El C.P. Sergio Suárez, en compañía de su esposa, Laura Bengoa de Suárez.

5. Los C.P.C. Javier García Sabaté y Adolfo Alcocer Medinilla.

Ver i tas Jul io28

ENTREV I S TA

C.P.C. José Guillermo Arellano Ramírez

Por Abraham Monterrosas ViguerasReportero en Grupo Medios.veritas@colegiocpmexico.org.mx

Como titular de la Vicepresidencia de Integra-ción, el C.P.C. José Guillermo Arellano Ramírez se encarga de llevar a cabo actividades que fo-menten las relaciones entre los socios del Co-legio, así como promover la realización de eventos de carácter social, cultural y deportivo en beneficio de la membresía.

Vicepresidente de Integración

E sta Vicepresidencia, de la cual el Contador José Guillermo es responsable, también coordina, di-funde y apoya el programa El Rostro Humano de la Contaduría Pública. Asimismo, salvaguarda e

incrementa el Patrimonio Cultural y coordina actividades ecológicas en las que participan los socios del Colegio, ade-más de otras funciones que el Presidente del Comité Ejecu-tivo o la Junta de Gobierno le asignen.

“Para promover las relaciones entre los socios, el primer año promovimos la transmisión de todos los juegos de la cadena NFL, los lunes. Y mediante nuestro portal electrónico, reali-zamos un encuesta para saber qué tantos socios deseaban estar en su Colegio viendo la Serie Mundial de Béisbol”, dice.

Y agrega: “También con mucho entusiasmo, realizamos las Catas de Vinos y las Cenas Maridaje, algo novedoso para la mayoría de los socios, quienes quedaron con un muy buen sabor de boca. Siempre se aprende algo nuevo y, en compañía de colegas y socios de nuestro Colegio, es aún más agradable”.

Para el Contador Arellano y el Colegio de Contadores en general, el programa El Rostro Humano ha significado

Trayectoria

Es Socio Director del Despacho Arellano Auditores & Asociados, S.C.

Es Contador Público por la ESCA (IPN) y realizó estudios en

Administración en la UNAM, así como un Diplomado en Finanzas

en el Instituto EconoFinanzas de Monterrey, y una especialización en

Impuestos en el Instituto de Estudios Fiscales y Administrativos, A.C.

Ha impartido diversos cursos sobre normas y procedimientos de

auditoría, principios de contabilidad y dictamen fiscal.

Ver i tas Jul io 29

una aportación muy importante. “Ha crecido mucho. A es-tas alturas, ya tiene mucha penetración entre los socios. Consideramos que, dada su madurez, podría caminar so-lo, sin la ayuda de Fundación Merced. Se están haciendo los cambios pertinentes para su separación y esperamos buenos resultados”.

Este Contador Público visualiza su labor en el Colegio de Contadores, al punto de dividir en plazos las metas que per-sigue. Por ejemplo, el objetivo a corto plazo se refiere a la di-fusión de las actividades de la Vicepresidencia que dirige. “A través de la revista Veritas, al crear una sección especial de ‘Sociales’, con artículos, reportajes y fotografías sobre los programas celebrados, tanto culturales como deportivos. Así, los socios que no participaron ni asistieron podrían alistarse a futuros eventos de la vida colegiada”.

Otro objetivo a corto plazo tie-ne que ver con la sustentabilidad. “Nos hemos planteado invitar a pa-trocinadores para que los eventos realizados sean autosuficientes y no tengan costos hacia el Colegio. Es una tarea un poco difícil, pero gracias al apoyo de la Jefatura de Servicio a Socios, a cargo de Erica Ruiz, hasta la fecha los eventos se han llevado a cabo sin cargo al Co-legio de Contadores”.

Y continúa: “A mediano plazo, pro-pusimos que en nuestra portal electrónico se abriera una sección en la que podamos incluir todos los eventos celebrados, con reportajes, fotografías y videos, para cumplir con el objetivo de estimular a los socios a participar en su Cole-gio. Este objetivo ya está muy avanzado y la sección se lla-mará ‘Vida Colegiada’”.

En cuanto a logros, el C.P.C. José Guillermo Arellano Ramírez se siente pleno en su labor al frente de la Vicepresidencia de Integración. “De lo que me siento más orgulloso es de lo que se ha logrado en las cenas maridaje y las catas de vinos, te-mas muy diferentes a nuestro ámbito técnico y profesional. También de lo encomendado desde el año anterior por nues-tro Presidente, de llevar a cabo el Jubileo y los festejos de los primero 60 años de nuestro querido Colegio, los cuales co-menzaron en el mes de noviembre del año anterior”.

Este año, derivado de los festejos por los primeros 60 años del Colegio de Contadores, el papel de esta Vicepresiden-

cia ha sido muy activo. La Gran Paellada se vio modifica-da con algunos eventos de carácter social. También en el marco de esta celebración, se realizó un concierto por par-te de la Orquesta Clásica de México, en la sala Ollin Yo-liztli. “Es lo que se merecen todos nuestros socios, es un festejo digno de quienes agrupamos este gran Colegio”, di-ce José Guillermo.

LaborEl titular de la Vicepresidencia de Integración sabe la res-ponsabilidad de su cargo. “En primer término, es una gran distinción, un reto para coadyuvar con los objetivos plan-teados por nuestro Presidente y complementar el plan es-tratégico. Es una enorme oportunidad reflejar, a través de los diferentes eventos, las experiencias adquiridas en el transcurso de la vida profesional con el único propósito de

servir y dar los mejores eventos a nuestros socios y colegas”.

Y sobre su profesión y el papel que ésta ha tenido en su vida, el Con-tador José Guillermo es decisivo: “No puedo desligar mi persona del ser Contador Público, porque no me veo en una profesión diferen-te. Considero que es la parte más importante de mi vida el sentir-me completo con esta profesión, toda vez que es la mejor forma de ser útil a la sociedad y a mi fami-lia, así como interactuar en todos los foros de las diferentes disci-plinas. Todo emprendedor necesi-

ta un buen consejero, léase Contador Público Certificado”.

En el marco del festejo por los primeros 60 años del Colegio de Contadores, el C.P.C. José Guillermo Arellano se dirige a cada uno de los socios y les envía un mensaje directo: “Te invito a participar en los eventos de la vida colegiada que tu Colegio organiza y prepara para ti con el mejor de los entusiasmos, y además de ser representados ante las diferentes instancias, ser una organización más unida como profesión discipli-nada, y participar con comentarios y sugerencias de lo que esperas recibir como socio de un gran Colegio”.

Y finaliza: “Eso nos nutrirá más y nos comprometerá para mejorar constantemente para ti y por ti. Como con-secuencia, seamos mucho más útiles y necesarios para la sociedad y la comunidad empresarial. Nuestro país y nuestras familias se lo merecen porque somos los mejores. ¡Somos campeones!”.

“El objetivo primordial es dar el mejor servicio y atención a los socios

del Colegio y que a través de los eventos sociales

y culturales intercambien experiencias y se sientan

como en casa”.

Ver i tas Jul io30

...TestigoCómo fue; cómo será

C ómo fue.- Principios de noviembre de 2008, sue-na el teléfono, al habla Javier García Sabaté, el presidente caballero: “Humberto, te invitamos a que dirijas unas palabras en el Homenaje a

los Socios Vitalicios (27 XI 08), no, sí, no, bueno sí…”. Días des-pués vuelve a sonar: “oye, con ese evento arrancamos el jubi-leo de los 60 años del Colegio, platica de su historia”… ¡Chin! Ya para entonces, Murrieta se había pertrechado de lecturas relativas a lo que significa ser vitalicio, entre ellas, ya conté, La alegría de envejecer, de Jacques Leclerq, delicia de libro que entre muchas cosas dice que los viejos somos testigos del pasado.

Esa definición me cautivó, porque sumada a lo que siem-pre hice, al final resulta que voy a terminar siendo testigo de

CO LU M N A • T E S T I GO D EL PA S A D O

tiempo completo. Miren ustedes: empecé proponiendo en mi tesis profesional escrita hace casi medio siglo, el desarro-llo de normas profesionales en auxilio de la profesión para ejercer su función de atestiguar en todos los casos en que se contribuya a un bien social e insistiendo que esa capacidad no se agotaba en la dictaminación de estados financieros.

En el ejercicio profesional (42 años y medio en el Despacho Roberto Casas Alatriste, hoy PwC) seguí por dedicarme siem-pre a la dictaminación y en una conferencia denominada Filosofía del dictamen que impartí en 1993 con motivo de un aniversario del Colegio, dije: “No soy filósofo, soy dictamina-dor”. Lo he sido toda la vida, la vida que me une e identifica con ustedes, y pido a Dios me permita seguirlo siendo hasta

Por Humberto Murrieta N.Socio Decano de PricewaterhouseCoopersPresidente del IMCP 1979-1981Presidente de la AIC 1980-1982Contador Benemérito de las Américas

Ver i tas Jul io 31

el fin de mis días. Ello no significa que vaya a perpetuarme en la práctica profesional; tiene que ver con mi comprensión –en sentido amplio– de lo que es dictaminar. Significa que no quiero dejar de ser lo que soy, aquello para lo que estudié, me capacité y adquirí destreza profesional. No significa que pre-tenda seguir suscribiendo dictámenes hasta el momento mis-mo que todo concluya. Significa que anhelo seguir siendo un testigo y descriptor fiel de lo que veo, juzgo, interpreto y creo. Pido lucidez para ser hasta ese momento, hasta el mismísimo final, un testificador y al mismo tiempo cronista de la verdad. Fiel a la esencia de mi profesión; fiel a mí mismo”.

Y terminé, ya jubilado del ejercicio profesional, concibiendo y desarrollando con Federico Reyes Heroles en Transparencia Mexicana, la figura de los Testigos Sociales, obra y meri-to de la sociedad civil, lamentablemente prostituida por la Secretaría de la Función Pública en el momento mismo en que le dio por reglamentarla –fui el primer testigo social que hubo en México.

En suma, he ejercido como testigo de punta a punta en mi vida y ahora, de acuerdo con la definición de Leclerq que mucho me acomoda, por viejo, lo seré también del pasado. Así las cosas, comprenderán ustedes que no me fue nada difícil después de mi presenta-ción a los Vitalicios –que se convirtió en las remembranzas que desmenucé de febrero a junio– el aceptar a Roberto Danel y al mismo Javier, su invitación a regresar a las páginas de Veritas, en las cuales escribí mensualmente sin inte-rrupción –información para los jóve-nes– de diciembre de 1991 a abril de 1996, en una columna denominada EN MI OPINIÓN en línea con lo que entonces hacía. Ahora, obvio, TESTIGO DEL PASADO.

Cómo será.- Voy a hurgar en mi memoria y a tratar de res-catar recuerdos ligados a eventos atestiguados que en las circunstancias hoy pudieran ser de algún interés. Si bien me consuela el acunarme en el dicho de García Márquez de que la vida no es como es, sino como uno la recuerda, lo que en principio pensaría uno que ello da licencia para impreci-siones, al mismo tiempo me aterra leer a John Locke que en 1691 dijo algo ciertamente estrujante: somos lo que recor-damos; somos lo que olvidamos; somos lo que reprimimos; somos lo que no queremos saber de nosotros mismos… Y sucede entonces que al escribir básicamente de eventos del pasado es evidente que fatalmente me voy a proyectar, a desnudar, a exhibir… Les será fácil saber, pues, lo que soy. Sean indulgentes.

No estará en mi capacidad, ya no, el editorializar, el teorizar, el sugerir. Nada de que si los derivados bla, bla, bla; o que si con un casi 7% de inflación, las ganancias financieras sin B-10 no son tan ganancias; o el porqué de la crisis; o cómo hacer-le para salir del lío en que estamos. No. Nada de eso. Para ello hay columnistas doctos; si lo hubo, mi tiempo ya pasó.

Ahora me maravilla haber podido llegar a la edad que tengo lo cual, bien visto, significa tener una vida completa. La mía, no es una vida truncada. Sí, todos los viejos fuimos jóvenes, pero no todos los jóvenes tienen el privilegio de llegar a viejos y es un hecho, díganme si no, que cada edad tiene su belleza pero la mayor de todas ¡es lograrlas todas!, siendo en cada edad lo que debemos ser, entendiendo que el hombre no ha sido hecho para vivir siempre en la tierra sino para realizar una tarea humana y luego partir, lo cual está chévere si es que dimos frutos.

Toda nuestra vida se refleja en la vejez. Una vejez desgracia-da, a menudo es reflejo de una juventud egoísta. Bien dice Cicerón que los hom-bres son como los vinos, la edad agria los malos y mejora los buenos. No se envejece de repente y eso nos obliga a irnos preparando. Prepararnos a la modestia, sobre todo si alguna vez tuvi-mos mando; a no tratar de ejercer una autoridad que ya no tenemos; a entender que lo que nos toca ahora es tratar de servir pero en el marco de nuestras posibilidades; a tener un desinterés auténtico, acorde a nuestra edad, por ganar dinero; y muy en particular, a estar sinceramente convencidos de que la caridad por excelencia debe ser un distingo de la vejez.

“La vejez es una cima. Es terminar en una cumbre y volver la vista para contemplar la vida extendida como un paisaje. La vida es una ascensión hacia una vejez que no tiene senti-do si no se abre a su vez a un más allá desconocido aquí aba-jo. Es la cumbre, sí, pero no es el fin” (J. Leclerq).

…Ya me puse muy mamón. No se espanten; no será la tónica –espero– pero sí deseo que les quede claro que voy a escribir como lo que soy: un viejo. No esperen otra cosa. Un viejo que no evade el peso peyorativo de la palabra y la cual, semánti-camente, es idéntica a niño, joven, adulto, palabras a las que no les ponemos peros y que son las etapas por las que atra-vesamos para llegar a esa vida completa… de los viejos, tes-tigos del pasado.

He ejercido como testigo de punta

a punta en mi vida y ahora, de acuerdo

con la definición de Leclerq que mucho

me acomoda, por viejo, lo seré también

del pasado.

hmnveritas@hotmail.com, para cruzar recuerdos.

Ver i tas Jul io32

Capacitación y desarrollo

Por Asiria Olivera y Mario Alberto Briones.veritas@colegiocpmexico.org.mx

Eventos magnos

E V EN TO S • CO L EG I O D E CO N TA D O R E S P Ú B L ICO S D E M É X ICO

E l Colegio de Contadores Públicos de México tra-baja en el fortalecimiento de la profesión con-table mediante cursos de capacitación para el desarrollo y la actualización profesional. Es por

ello que a través de la Vicepresidencia de Desarrollo y Ca-

pacitación Profesional y sus distintas comisiones de tra-bajo organizó los primeros eventos magnos de este año: la IV Semana de Actualización Fiscal, la Semana de Contabili-dad Gubernamental y el XV Foro Nacional de Especialistas en Seguridad Social.

L.C.P Eduardo Marroquín, Lic. Pablo Corvera Caraza, C.P.C. Pablo Mendoza García y C.P.C. Pedro Carreón Sierra.

Ver i tas Jul io 33

IV Semana de Actualización FiscalDel 11 al 15 de mayo, la Comisión Fiscal organizó la IV Se-mana de Actualización Fiscal, cuyo objetivo fue presentar los temas fiscales de interés, así como algunos problemas de aplicación prácticos y de interpretación. El C.P.C. Javier García Sabaté realizó la inauguración del evento, agrade-ció la presencia de los participantes e invitó a festejar los 60 años de la fundación del Colegio de Contadores. Las jorna-das de trabajo estuvieron en todo momento coordinadas por los C.P.C. Agustín Durán Escamilla, Pedro Carreón Sierra, Joel Hernández Salazar y Feliciano Ramírez Mijangos.

“Acreditamiento del IETU en grupos consolidados”, “Recu-peración del IMPAC de años anteriores” y “Devoluciones de bienes, compensación de adeudos y descuentos en el IETU” fueron las temáticas presentadas por el C.P. Roberto Álvarez López, el C.P.C. Gerardo Placencia Chavarín y el C.P.C Ignacio Sosa López, ponencias con las que inició el primer día de tra-bajo. Un tema muy práctico y de interés para los socios fue

“Novedades de la Plataforma Fiscal”, a cargo del L.C. Eduar-do Marroquín Pineda, quien presentó un nuevo esquema de pagos en la solución integral para la administración tribu-taria. Continuó el Lic. Pablo Corvera Caraza y el C.P.C. Pa-blo Mendoza García, con los temas “Análisis de los distintos métodos de interpretación de las leyes fiscales” y “Aspectos fiscales a considerar ante la crisis financiera”. Durante el ter-cer día de actividades, se presentaron el C.P. Francisco Oli-vares Bello, el Lic. Juan de la Cruz Higuera Arias y el C.P.C. Juan Manuel Franco Gallardo, quienes abordaron los temas “Fluctuaciones cambiarias y sus efectos en el ISR, IETU e IVA”, “Efectos fiscales en concurso mercantil (deudor y acree-dor)”, así como “Estímulos fiscales en vigor (repaso y aplica-ción en 2009)”, respectivamente.

Una sesión intensa y productiva se vivió el cuarto día, pues gracias a la dinámica de los expositores y a las temáticas de interés, se tuvo una retroalimentación por parte de los asis-tentes, al presentarse los temas “IVA en la exportación

La IV Semana de Actualización Fiscal tuvo como objetivo presentar los temas fiscales de interés, así como los problemas de aplicación prácticos y de interpretación.

Los C.P.C. Pedro Solís Cámara Jiménez, Agustín Durán Escamilla, José Ibarra Posada y Manuel Toledo Espinosa.

Ver i tas Jul io34

E V EN TO S • CO L EG I O D E CO N TA D O R E S P Ú B L ICO S D E M É X ICO

de servicios independientes”, “El IETU a su segundo año de aplicación” y “Repercusiones fiscales del uso del outsourcing y procedimientos legales de interés”. Fueron impartidos por los C.P.C. Guillermo Leopoldo Uribe Garay y Francisco Xa-vier Hoyos Hernández, así como el Lic. Arturo Pérez Robles.

De esta manera, la IV Semana de Actualización Fiscal llegó a su último día de trabajo, en el que los C.P.C Manuel Toledo Espinosa y Pedro Solís Cámara Jiménez Canet presentaron pláticas sobre “Tratamiento fiscal de establecimientos per-manentes ubicados en México, de personas morales residen-tes en el extranjero” y “Créditos fiscales y deducciones en el IETU, en fusiones y escisiones”, respectivamente.

Esta semana de trabajo concluyó con un mensaje institucional a cargo del C.P.C. José Leopoldo Ibarra Posada, Vicepresidente de Desarrollo y Capacitación Profesional. Así, la IV Semana de Actualización Fiscal fue de gran provecho para los asistentes.

Semana de Contabilidad GubernamentalCon el objetivo de ordenar, sistematizar y dar congruencia a los métodos, procedimientos y prácticas de la operación contable en las diversas dependencias de gobierno, del 25 al 29 de mayo se llevó a cabo la Semana de Contabilidad Gu-bernamental, la cual contó con una gran participación de socios del Colegio y otros asistentes que se desempeñan en este importante sector.

La inauguración estuvo a cargo del Presidente del Colegio de Contadores Públicos de México, el C.P.C. Javier García Sabaté, quien después de dar la bienvenida a los asistentes, resaltó la importancia de la profesión contable dentro de la estructura gubernamental, donde se desarrollan importantes activida-des como la contabilidad y la fiscalización.

En la conferencia inaugural, el Dr. Moisés Alcalde Virgen, ti-tular de la Unidad de Contabilidad Gubernamental e Infor-mes sobre la Gestión Pública de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), mostró un amplio esquema sobre la Ley General de la Contabilidad Gubernamental, normas de contabilidad emitidas y su estatus, así como operaciones del Comité Consultivo y la coordinación de las dependencias con órganos autónomos.

El martes 26 se llevó a cabo la conferencia “Evolución de la Contabilidad Gubernamental”, a cargo del C.P. Alfonso Ló-pez Padilla, quien habló, entre otras cosas, sobre la historia, los postulados y las características de esta Ley, la cual inició como un sistema centralizado en 1935.

Los C.P. Marco Antonio Esquivel Martínez, Vicepresidente del Sector Gubernamental del IMCP; y Juan Carlos Cum-mings, Director General de Contabilidad, Normatividad y

Cuenta Pública de la Secretaría de Finanzas, dictaron una conferencia el miércoles 27 sobre la profesión contable y su compromiso con la armonización contable gubernamental, así como su enfoque más regional (o subnacional).

Ese mismo día, el C.P. Rubén Román Estrada García explicó a detalle las normas de lineamientos para modificar el catá-logo general de cuentas, la autorización del sistema de regis-tro electrónico de contabilidad y algunas modificaciones, y la autorización de libros principales de contabilidad.

El jueves 28, el C.P.C José Armando Plata Sandoval, Auditor Superior del Estado de Coahuila, en su calidad de Vicepre-sidente de la Asociación Nacional de Organismos de Fisca-lización Superior, ofreció la conferencia “La Contabilidad Gubernamental y la fiscalización”, donde tocó temas como la Convención Nacional Hacendaria, la Reforma Constitucio-nal, los modelos de gestación pública, así como los gobiernos Estratégico y Corporativo. El día de la clausura, el C.P. Ma-nuel Vargas, Especialista Senior en Gestión Financiera de la Representación en México del Banco Mundial (BM), habló sobre la armonización de la Contabilidad Gubernamental desde una perspectiva global. Tocó puntos como el fortaleci-miento de la gestión pública financiera y la modernización de los sistemas gubernamentales de información financiera.

Por su parte, el C.P.C Edgar Arturo García Pérez habló sobre las Normas Internacionales de Contabilidad para el Sector Público en México y la Ley General de Contabilidad Guber-namental, publicada el 31 de diciembre de 2008 en el Diario Oficial de la Federación y que tiene como objetivo establecer los criterios generales que regirán la contabilidad en el go-bierno, así como la emisión de información financiera.

Para finalizar, el C.P.C Jaime Carballo Maradiaga, miembro investigador del CINIF en materia de Contabilidad Guber-namental, habló sobre temas importantes. Uno de ellos fue converger o no converger con las Normas Internacionales de Contabilidad para el Sector Público, en el sentido de si esto daría alguna utilidad al país, o bien, a los usuarios internos de esa información.

El evento estuvo coordinado por los C.P.C. José Alfredo Mon-terrubio Jiménez, Rosa María Cruz Lesbros, Germán Gana-do Iturriaga, y los C.P. Alfredo Cristalinas Kaulitz y Dmitri Gourfinkel; todos ellos Integrantes de la Comisión de Conta-bilidad y Auditoría Gubernamental. La clausura del evento fue realizada por el C.P.C. José Ibarra Posada, Vicepresiden-te de Desarrollo y Capacitación Profesional.

XV Foro Nacional de Especialistas en Seguridad SocialCon la presentación de importantes ponencias a cargo de

Ver i tas Jul io36

E V EN TO S • CO L EG I O D E CO N TA D O R E S P Ú B L ICO S D E M É X ICO

informe y revisión secuencial; Determinación del salario ba-se de cotización y salario base de aportación; Auditoría para el Infonavit, informe y su revisión secuencial; Contratación de personas físicas y outsourcing; Evasión y elusión en ma-teria de Seguridad Social; y Riesgos de trabajo (clasificación de empresas), pensiones y regímenes sociales.

Todas estas mesas fueron coordinadas por el L.C. Arturo Her-nández López, Presidente de la Comisión Representativa ante Organismos de Seguridad Social de nuestro Colegio, y contaron con la participación activa de los asistentes del evento.

El segundo día de actividades inició con la charla “Reforma a los sistemas de cuenta individual en América Latina”, a cargo del Dr. Antonio Ruezga. Asimismo, se presentaron ponencias como: “Elementos jurídicos de la cuota”, por el Dr. Alberto Bri-seño, representante de la Academia Mexicana de la Seguridad Social; “Retiros anticipados de la cuenta individual”, a cargo del Act. Carlos Contreras Cruz; “Decretos de beneficios”, por el Lic. Enrique Magaña Méndez; “Responsabilidad solidaria”,

por el Lic. Jaime Cruz Palma, Titular de la Comisión de Co-branza del IMSS; “Dictamen de la Contaduría Pública para efectos del Seguro Social”, por la C.P. Francisca Gabriela Ca-lles Villegas, Titular de la Coordinación de Corrección y Dic-tamen del IMSS; así como “Sistema Único de Dictamen”, por el Lic. Rodrigo González Sandoval, Jefe de la División de Dic-tamen del IMSS.

También se presentaron las ponencias “Criterios relevantes so-bre la defensa jurídica en el ámbito de la Seguridad Social”, a cargo del Lic. Armando Cortés Galván, Magistrado del Tribu-nal Colegiado de Distrito; y “SATIC: Patrones de la construc-ción”, por la Lic. Alinka Mendoza Vidal, del IMSS.

Las actividades del Foro de Especialistas en Seguridad Social terminaron satisfactoriamente con la presentación de las con-clusiones de las mesas de análisis, evento que estuvo a cargo del C.P.C. Héctor Manuel Castro Álvarez, Presidente de la Co-misión Representativa ante Organismos de Seguridad Social del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP).

Funcionarios del Infonavit y del IMSS estuvieron presentes en el XV Foro Nacional de Especialistas en Seguridad Social.

Los Lic. Eloy I. García Hernández, Martha Smith de Rangel, Julio López Trosino, el L.C.P.C. Héctor Manuel Castro Álvarez.

Ver i tas Jul io 35

funcionarios del Instituto del Fondo Nacional de la Vivien-da para los Trabajadores (Infonavit) y del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), así como la conformación de me-sas de trabajo y análisis en diversos temas, se llevó a cabo el XV Foro Nacional de Especialistas en Seguridad Social, los días 3 y 4 de junio en las instalaciones de nuestro Colegio.

En su mensaje de inauguración, el Presidente del Colegio de Contadores Públicos de México, el C.P.C. Javier García Saba-té, expresó que la Seguridad Social es de gran importancia para la profesión contable, ya que el trabajo del Contador Pú-blico en este terreno ha contribuido en la construcción de un mejor país.

Tras considerar al Infonavit y al IMSS como dos institucio-nes modelo en eficiencia y transparencia, el C.P.C. Javier Gar-cía Sabaté mencionó que las mesas de trabajo y de análisis programadas en el evento demuestran la disposición de la Contaduría para colaborar en el mejoramiento del sistema

en ambas instituciones.Durante el primer día del evento, se presentaron diversas po-nencias: “Programa de beneficios de grandes aportaciones”, por el Lic. Elías Piña, Gerente de Grandes Aportaciones del Infonavit; “Una nueva visión: Patrimonio y bienestar”, a cargo del Lic. Eloy I. García Hernández, Subdirector Ge-neral de Recaudación Fiscal del Infonavit; y “Aclaración de créditos fiscales y recursos legales”, expuesta por el Lic. Re-nato Jaime Moreno Sosa, Gerente de Depuración de Crédi-tos Fiscales de esa misma institución.

Asimismo, la Lic. Martha Smith de Rangel presentó una po-nencia sobre la “Fundación del empresariado en México (Fundemex)”; mientras que el Lic. Julio López Trosino, Geren-te de Fiscalización del Infonavit, presentó “El Sistema para el Cumplimiento de Obligaciones Patronales (SICOP)”.

También se llevaron a cabo varias mesas de análisis, en las que se tocaron temas como: Auditoría del Seguro Social,

Con el fin de ordenar, sistematizar y dar congruencia a los métodos, procedimientos y prácticas de la operación contable en las diversas dependencias de gobierno, se realizó la Semana de Contabilidad Gubernamental.

Los C.P.C. Germán Ganado Iturriaga, José Ibarra Posada, Rosa Ma. Cruz Lesbros, José Alfredo Monterrubio Jiménez y el C.P. Dimitri Gourfinken.

Ver i tas Jul io 37

Don Wilfrido Castillo Miranda

Por C.P. Jorge Barajas PalomoEx Director del Boletín Semanal del Colegio de Contadores Públicos de MéxicoEx Presidente del IMCP.sajarab@prodigy.net.mx

H oy por ventura la memoria nos lleva a recordar la personalidad entrañable del Maestro Wilfrido Castillo Miranda. Nadie como él suscitaba el es-píritu de franca camaradería y de fácil comuni-

cación entre alumnos y maestros, amigos y colegas, al iniciar siempre sus alocuciones con aquel su cercanísimo “mucha-chos”, que encendía una atmósfera de animación y convivencia únicas. La nostalgia es casi socrática al evocar al Maestro, íntimo y afectuoso, rodeado de discípulos en el vasto y ven-turoso jardín de su sabiduría, de su ingenio y de su elocuencia. El conjunto de rasgos que caracterizan ante la sociedad al Contador Público como un profesional de elevada preparación académica y con visión universal para transformar la realidad y no sólo medirla y disfrutarla, fue delineado por el Maes-tro al avistar que México requería un nuevo tipo de profe-sionista, capaz de resolver satisfactoriamente los complejos problemas de organización y administración que el pujante desarrollo económico del país nos exigía.

El año 1950 fue el centro puntual en que convergieron los miembros de la sociedad mexicana para conmemorar, a la luz brillante de un nacionalismo significado por nuestra cul-tura milenaria –que ahora parece estar perdiendo la clari-dad de sus perfiles–, un proyecto de país que emergía firme y progresista. La Universidad Nacional Autónoma de Méxi-co (UNAM) recién había designado a don Wilfrido Castillo Miranda Director de su Facultad de Contaduría y Admi-nistración (FCA), entonces llamada Escuela Nacional de Comercio y Administración, y bien pronto el Maestro fun-damentó un nuevo Plan de Estudios para nuestra carrera, el Plan 51, en sólidos principios humanísticos y de formación general extendida a los nuevos enfoques de la Administra-ción, que en 1957, durante el segundo periodo de la gestión directiva del Maestro, consiguió del Consejo Universitario con visionaria lucidez elevar al nivel de nueva licenciatura en la UNAM, hoy felizmente ofrecida para bien de México en casi todas nuestras instituciones de enseñanza superior.

Nuestra Máxima Casa de Estudios reconoció a Castillo Miran-da como Maestro Emérito porque fue precisamente en su seno donde habló su espíritu infundido de adhesión amorosa

a la causa de su patria, de sus hijos y, en un ámbito más cer-cano, de su profesión y de sus colegas. Además de Director de la FCA, sirvió a la Universidad y a la comunidad como ca-tedrático, miembro de la Junta de Gobierno y Patrono Uni-versitario. Mas hemos de entender –y manifestar por ello nuestra satisfacción y agradecimiento– que don Wilfrido ya había encontrado su verdadera profesión, con un claro e in-mediato conocimiento de sus alcances y de su aliento en la Contaduría Pública; así nos es posible apreciar hoy que ade-más de promover y lograr su engrandecimiento desde la Uni-versidad, la sirvió al ejercerla y participar con gran visión y no menos valor y eficacia, en la fragua y emisión del Decreto que creó la Auditoría Fiscal Federal en abril de 1959.

Muchas palabras y mucha tinta se han vertido desde entonces y más recientemente al celebrar el cincuentenario de este no-table suceso. Se ha hablado mucho de lo que contribuyó a au-mentar el número de socios de nuestro Colegio, del IMCP en su conjunto y también de otros colegios, y del estímulo e in-vectiva que significó en la creación y desarrollo de nuevos pro-cedimientos de recaudación impositiva en México. Lo que no se ha destacado suficientemente es que en el pensamiento del Maestro Castillo Miranda, iluminado desde la renovación na-cionalista de los planes de estudio universitarios de acuerdo con necesidades e idiosincrasia propias, sin necesidad de in-troducir métodos extranjeros incompatibles con nuestra rea-lidad, estaban los miles de jóvenes que en el futuro inmediato tendrían la oportunidad de desarrollarse para servir como profesionales independientes y agradecer a las grandes firmas el entrenamiento que pudieron brindarles en el proceso de su formación, tal y como lo hemos visto en la evolución de nues-tra profesión desde entonces hasta la fecha.

Por último, es propicio rendir un tributo especial a don Wil-frido Castillo Miranda por su gestión como Presidente del Colegio de Contadores Públicos de México en el bienio 1960-1962 y también recordarla con gratitud bajo las perspectivas de profundo humanismo y de amor a la cultura nacional que la distinguieron, mismas que, a ejemplo del Maestro hoy de-votamente recordado, han de inspirar en todo tiempo nues-tro desempeño como profesionistas mexicanos.

A mis hermanos Wilfrido y Emilio Castillo Sánchez Mejorada

CO LU M N A • A FFEC T I O S O CI E TAT I S

Ver i tas Jul io38

Conferencia sobre las NIF

Por Mario Alberto Brionesveritas@colegiocpmexico.org.mx

E V EN TO S • CO L EG I O D E CO N TA D O R E S P Ú B L ICO S D E M É X ICO

E l pasado 29 de mayo, estudiantes provenientes de diversas universidades del Distrito Federal y el Es-tado de México se dieron cita en nuestro Colegio para las conferencias “Normas de Información Fi-

nanciera” y “Crónicas del Colegio”, impartidas por el C.P.C. Juan Gras Gas y el C.P.C. Ignacio Milán Brito, respectivamente, or-ganizadas por la Vicepresidencia de Servicio a Universidades.

Durante la primera conferencia, los estudiantes conocieron la importancia que tiene para los profesionistas contables cono-cer las normas que regulan la información financiera, ya que facilita la comunicación entre los diversos actores del medio financiero y la inserción del país en la economía global.

El C.P.C. Juan Gras Gas explicó a los estudiantes la defini-ción, clasificación y algunos ejemplos de Normas de Infor-mación Financieras (NIF). Es un tema de suma importancia para quienes ya están próximos a laborar en las áreas conta-bles y financieras del sector empresarial.

Por su parte, el C.P.C. Ignacio Milán Brito charló con los jóvenes sobre el quehacer del Colegio, sus logros y reconocimientos ob-tenidos a lo largo de 60 años de vida, así como la experiencia de este contador al ser cronista de la institución. Los estudiantes se mostraron interesados y entusiasmados en la plática. La charla sirvió a manera de motivación para seguir trabajan-do en consolidar el trabajo del Colegio y el quehacer del pro-fesionista contable.

Por ello, al finalizar la conferencia, Veritas se dio a la tarea de conocer las impresiones de los universitarios acerca del Co-legio, las charlas de inducción, los recorridos por las instala-ciones, los eventos especiales y sus cursos de capacitación y desarrollo profesional dirigidos a los socios, estudiantes y pú-blico en general.

De esta forma, alumnos del cuarto semestre de Contaduría Pública en el Tecnológico de Estudios Superiores de Tian-guistengo resaltaron que las pláticas y conferencias para universitarios que se imparten en el Colegio representan una fuerte preparación para el mercado laboral, toda vez que los acercan a lo que será su campo real de trabajo.

Por su parte, estudiantes de la Facultad de Contaduría y Administración de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y de la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEM) coincidieron en que los cursos y capaci-tación que ofrece el Colegio son de gran importancia, ya que un mundo globalizado exige profesionistas actualizados y certificados en sus ámbitos de acción.

Así es la visión de algunos jóvenes que han visitado el Cole-gio. Sus impresiones hablan de la vinculación constante que se tiene con el sector educativo, lo cual se refuerza cada día más con la firma de convenios de colaboración, conferen-cias, visitas guiadas e informativas por parte de los universi-tarios, así como eventos académicos y de integración.

Los C.P.C. Ignacio Milán Brito, Miguel Ángel Bouzas y Juan Gras Gas.

Universitarios durante las conferencias.

Ver i tas Jul io 39

Dictamen de contribuciones

Por Mario Alberto Briones.veritas@colegiocpmexico.org.mx

Con el objetivo de que los contadores que emiten un Dictamen Fiscal Estatal cumplan adecuadamente con la información y los requisitos establecidos en el Sistema Dictamex, se llevó a cabo el curso “Dictamen de Contribuciones del Estado de México”, el cual fue coordinado por la Presidenta de la Comi-sión de Auditoría Fiscal, la C.P.C. María Isabel Pliego Rosique.

El evento contó con la participación del Act. José Genaro Luna Vargas, Director de Fiscalización de la Secretaría de Finanzas del Estado de México; el Lic. Jesús Manuel Figueroa Romero, Director de Programación de la Subsecretaría de Ingresos; y el C.P.C. José Rodríguez Sánchez, Socio del Colegio y miembro de la comisión de Auditoría Fiscal. Derivado de las reformas rea-

lizadas al Código Financiero del Estado de México y Munici-pios, y de la experiencia en la instrumentación del Dictamen Fiscal, el Gobierno del Estado ha decidido dar continuidad al sitio y sistema Dictamex, con el fin de consolidarlos como he-rramientas eficaces para los contribuyentes y contadores pú-blicos autorizados.

De esta manera, los presentes al curso conocieron a fondo los avances en materia de recaudación fiscal, los aspectos legales y los preparativos para el Dictamen Fiscal 2008, así como el funcionamiento del sistema Dictamex, en voz de funcionarios del Estado de México y gracias a la excelente organización de la Comisión de Auditoría Fiscal de nuestro Colegio.

E V EN TO S • CO L EG I O D E CO N TA D O R E S P Ú BL ICO S D E M É X ICO

del Estado de México

Ver i tas Jul io40

¿Ese es el reconocimiento?

Por Hugo Lara SilvaSocio Decano de PricewaterhouseCoopers.hlara40@hotmail.com

H ace algún tiempo escribía acerca del dictamen fiscal, pidiéndole a la Secretaría de Hacienda, o bien al Servicio de Administración Tributaria (SAT), que reconocieran a nuestra profesión por

lo que había logrado en materia de recaudación. Sin nosotros nunca lo hubieran hecho. ¿Cómo reacciona el SAT? Sacando una serie de lineamientos que van mucho más allá de lo que ya estábamos haciendo y, además, aplicable al dictamen fis-cal de 2008.

Por supuesto que nuestras instituciones reaccionaron y la Presidencia del Instituto se reunió con las autoridades fiscales, pero con la idea de diferir su aplica-ción para el siguiente ejercicio.

Y aquí tal vez sea necesario hacer un poco de historia. Es innegable que con la creación, en ese enton-ces, de la Dirección de Auditoría Fiscal Federal, la profesión de Con-tador Público tuvo un desarrollo muy importante, las firmas ya exis-tentes tuvieron nuevos clientes y se crearon muchas firmas de nuevos contadores para dictaminar fiscal-mente a las empresas.

Yo sé que en este punto muchos co-legas discrepan conmigo. Yo lo viví en una Convención Regional del Instituto, en Aguascalien-tes, cuando en una plática a la que me invitaron dije que no deberíamos dictaminar para efectos fiscales. No me lin-charon por obra y gracia del Espíritu Santo, pero con hacer obligatorio el dictamen fiscal, las autoridades nos convir-tieron en sus empleados para fiscalizar a todas las empre-sas, sin sueldo, pero con una gran responsabilidad que en algunos casos puede convertirse en delito penal.

Por desgracia, para muchos de nuestros colegas y usuarios de nuestros servicios, la profesión es únicamente dictamen

fiscal. Un Contador Público, actuando como independiente, es mucho más que eso. Aquí tenemos dos tareas pendientes: Convencer a los usuarios de nuestros servicios que podemos ayudarlos en muchas cosas adicionales al dictamen fiscal y hacerle ver al SAT que no somos sus empleados.

Como profesión, siempre hemos actuado a la defensiva sólo cuando Hacienda da el palo, y no dudo que muchos de nues-tros colegas se estén frotando las manos, dado que estas mo-dificaciones implican más trabajo, lo que automáticamente nos lleva a más honorarios.

Cómo me gustaría que en una Con-vención Nacional se hiciera un aná-lisis profundo para cuestionar, o bien reglamentar, en una forma ra-zonable el dictamen para efectos fiscales, esperar el milagro de que las autoridades hacendarias reco-nozcan lo que hemos hecho por la recaudación y por el país y dejar de juzgar por nimiedades a colegas, pero también que a los contadores quienes hayan cometido actos in-debidos se les aplique todo el pe-so de la ley.

Aprovechemos la grandísima ex-periencia que tenemos en materia fiscal para que el Instituto Mexica-

no de Contadores Públicos (IMCP) y el Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF) propongamos una refor-ma fiscal justa y práctica que incluya a todos los mexicanos que tengan actividad económica. Me aterra cuando Hacien-da habla de otra reforma fiscal porque siempre va dirigida a los pobres causantes cautivos.

La recomendación a nuestras instituciones es que seamos ofensivos y no defensivos, nos ahorraríamos muchos proble-mas. Sigamos esperando a que Hacienda nos reconozca, tal vez antes de que termine este siglo.

CO LU M N A • L A S P R EGU N TA S

La recomendación a nuestras instituciones

es que seamos ofensivos y no defensivos, nos

ahorraríamos muchos problemas. Sigamos

esperando a que Hacienda nos reconozca,

tal vez antes de que termine este siglo.

Ver i tas Jul io 41

Bolsa Mexicanade Valores

Por Hídai Aquino ÁngelesEstudiante del séptimo cuatrimestre de la Licenciatura en Contaduría Pública de la Universidad Lucerna.Ganador del Tercer Lugar del Tercer Concurso de Ensayo Universitario organizado por la Revista Veritas del Colegio de Contadores Públicos de México.El Tercer Lugar de este concurso fue compartido con Mayra Gabriela Ibarra Guerrero, estudiante del ITESM Campus Ciudad de México (publicado en la edición de mayo).

E SPACI O U N I V ER S I TA R I O

En la BMV participan empresas y organismos públicos y privados como demandantes de capital. Los oferentes son los intermediarios a casa de Bolsa y los ahorradores e inversionis-tas. Las bolsas confieren a seguridad jurídica todas las transacciones y facilitan el acceso.

L a Bolsa Mexicana de Valo-res (BMV) es una institución que proporciona la infraes-tructura, la supervisión y

los servicios necesarios para realizar los procesos de emisión, colocación e in-tercambio de valores y títulos inscri-tos en el Registro Nacional de Valores (RNV). También hace pública la in-formación bursátil y supervisa las ac-tividades de las empresas emisoras y casas de Bolsa, a la vez que fomenta la expansión y la competitividad del Mer-cado de Valores mexicano.

Desde sus orígenes, la BMV ha tenido por objetivo contribuir al ahorro inter-no, a la inversión productiva y al creci-miento económico del país, al atender las necesidades de las empresas y a los inversionistas mexicanos y extranjeros. Además, una de sus características es poner en contacto a las compa-ñías con los ahorradores y proporcio-nar liquidez, pues crea un mercado de compraventa y permite a pequeños ahorradores ingresar a los capitales de firmas grandes. Además, sirve para in-dicar la evolución económica del país y protege a las inversiones frente a la in-flación, ya que normalmente se obtie-nen rendimientos mayores.

Las bolsas de valores de cualquier país son mercados donde se negocian productos, estableciendo contacto con compra-dores y vendedores. En las bolsas encontramos a las figuras más importantes de la economía, como empresas y ahorra-dores. Ofrecen instrumentos técnicos que facilitan la nego-ciación de títulos de valores susceptibles de oferta pública a precios determinados mediante subasta, los cuales

Ver i tas Jul io42

pueden ingresar al mercado primario o secundario según el momento en el que el título ingresa. En condición de merca-do secundario, la Bolsa ofrece a los compradores la posibili-dad de convertirlos en dinero cuando lo deseen.

Remontándonos en el tiempo, la BMV tuvo su primer nego-ciación de títulos accionarios en 1850, con títulos de empre-sas mineras. Para 1867, se promulgó la Ley Reglamentaria de Corretaje de Valores y en 1886 se constituyó la Bolsa Mercantil de México. Ya en 1908 se inauguró la Bolsa de Valores de México, SCL, después de haber estado inactiva debido a los problemas económicos que presentó el país y a los precios internacionales.

En 1933, dio inicio la vida bursátil del México moderno, se promulgó la ley reglamentaria de bolsas y se formó la Bolsa de Valores de México, la cual fue supervisada por la Comisión Nacional de Valores (hoy Comisión Nacional Bancaria y de Valores, CNBV). En 1975, entró en vigor la Ley del Mercado de Valores y la Bolsa cambió su nom-bre a Bolsa Mexicana de Valores. Para 1995, se introdujo la BMV-SENTRA Títulos de Deuda, mercado que opera de manera electrónica. De hecho, desde el 11 de enero de 1999 toda la negociación accionaria opera así.

A partir de entonces, el mercado de capitales de la Bolsa rea-liza negociaciones electrónicas mediante el BMV-SENTRA capitales, el cual proporciona a los usuarios el medio para negociar valores de manera oportuna y eficaz en el merca-do de capitales. El BMV-SENTRA capitales permite obtener información en tiempo real con una visión para identificar

E SPACI O U N I V ER S I TA R I O

Desde sus orígenes, la BMV ha tenido como objetivo contribuir al ahorro interno, a la inversión productiva y al crecimiento económico del país, al atender las necesidades de las empresas y a los inversionistas mexicanos y extranjeros.

las mejores opciones de inversión para los clientes y así par-ticipar directamente en el mercado. Son actividades que sólo requieren oprimir una tecla. En 2000, el principal indicador registró cifras récord de 7,129.88 puntos el 30 de diciembre. El 17 de mayo de 2001, las operaciones de la BMV ascendie-ron también a cifras récord: 11,031 operaciones, la jornada más activa de la historia. Como parte de su filosofía de admi-nistración y control corporativo, la BMV estableció órganos intermedios del Consejo de Administración:

• Comité Ejecutivo: Elabora la estrategia para el desarrollo, la promoción y la difusión del mercado de valores. Tiene como funciones el desarrollo de nuevos mercados, mecáni-cas operativas y servicios a la sociedad.

• Comité Normativo: Busca desarrollar, fomentar y mante-ner un marco normativo con orientación autorregulatoria a los participantes del mercado de valores, a la vez que aprue-ba o desaprueba las modificaciones al reglamento interno y ordenamientos a la sociedad. También propone reformas a las leyes y disposiciones que repercutan en el mercado de valores, y sirve como órgano de consulta para interpretar las normas que se expiden.

• Comité Disciplinario: Investiga e impone medidas discipli-narias y correctivas por violaciones al reglamento interior de la BMV, cometidas por los miembros y las emisoras por los actos que realicen sus consejeros, apoderados y demás empleados, así como las empresas fiduciarias en fideicomiso. Se encarga de conocer y resolver las posibles violaciones al reglamento interno de la sociedad y recomen-

Ver i tas Jul io 43

dar al Consejo de Administración imponer medidas disci-plinarias y correctivas.

• Comité de Inscripción de Valores: Auxilia al Consejo de Administración para resolver las solicitudes de inscrip-ción de valores en el listado de la sociedad. Revisa y resuel-ve las solicitudes de inscripción a la BMV y pide al emisor cualquier información adicional.

• Comité de Compensación: Determina la compensación, define el esquema de separación entre presidente ejecutivo y sociedad y establece el nivel de compensación con base en su situación en el mercado.

• Comité de Emisoras: Representa a las empresas con acciones en la BMV y también resuelve cualquier proble-mática o requerimiento.

Actualmente, la BMV tiene como instituciones de apoyo al mercado bursátil a instituciones como SIF ICAP, la cual facilita las operaciones con títulos de deuda empleando la más alta tecnología. MexDer promueve las instalaciones y los servicios necesarios para cotizar y negociar contra-tos estandarizados de futuros y opciones. Esta sociedad se encuentra autorizada por la Secretaría de Hacienda. Valuación Operativa y Referencias de Mercado (VALMER) proporciona soluciones y servicios integrales de cálculo y la determinación de precios actualizados de valuación para los valores, documentos e instrumentos financieros.

A su vez, la SD Indeval hace las transferencias, compen-saciones y liquidaciones de los valores involucrados en las operaciones de la BMV. La respalda la Ley del Mercado de Valores. Bursatec se encarga del diseño, la implementación y la operación de gran variedad de sistemas de información y comunicación automatizadas para el sector financiero. Por su parte, Asigna es un fideicomiso de administra-ción y pago; y la Asociación Mexicana de Intermediarios Bursátiles (AMIB) rediseña los servicios brindados a las casas de Bolsa para incorporar capacitación y formación de recursos humanos. Por último, BMV Educación se dedica a la preparación bursátil y al selecto grupo de profesores, los cuales imparten cursos de preparación de profesionales que desarrollen actividades en las emisoras de valores.

En 2007, el Índice de Precios y Cotizaciones (IPC) mostró un rendimiento acumulado de 11.68% en pesos y 11.83% en dólares. El mercado en ese año superó en 38 ocasiones sus registros máximos históricos.

En octubre de ese mismo año, la BMV fue ratificada como miembro del Consejo de Directores de la Federación Mundial de Bolsas. Para julio de 2008, el saldo de la inver-

sión extranjera en México registró una baja de 2.46%, ya que el IPC retrocedió 6.44% en términos de pesos y 4.37% en dólares estadounidenses.

El 20 de octubre de 2008 y los cuatro días subsecuentes, la BMV registró un avance por cada cuatro retrocesos. Esto provoco una pérdida debido a los problemas económicos que enfrenta EU, lo cual se refleja este año con un retroce-so de 12,557.99 unidades (-42.52%).

ConclusionesEn mi investigación comprendí que la BMV es muy importe en nuestro país, ya que por medio de ella podemos invertir de manera segura y con muchas probabilidades de obtener ganancias mayores que las que nos dejaría invertir en otro lado, pues ella nos relaciona con las empresas más renta-bles y seguras. Además de permitirnos invertir, contribuye al crecimiento económico del país.

Nuestra Bolsa presenta fuertes problemas económicos debi-do al problema que tiene EU, lo cual ha provocado que en los últimos meses se estén registrando bajas o pérdidas en los indicadores económicos. Esto ha llevado al Banco de México (Banxico) a realizar subastas de cetes y buscar alternativas que puedan ayudarnos a salir librados lo mejor posible y evitar una devaluación en nuestra moneda.

Ver i tas Jul io44

El Contador Público

Por M.I. Enrique Reséndiz DelgadoProfesor de Asignatura de la Licenciatura en Contaduría y Gestión Empresarial de la Universidad Iberoamericana.eresendiz_67@hotmail.com

N adie tiene una explicación clara de quién o qué generó los problemas actuales. Lo que sí sabe-mos es que los inversionistas, los empleados, el público en general y hasta el mismo gobierno

necesitan recuperar la confianza en la información que pro-porcionan las empresas.

Hoy en día, los bancos no confían en los datos proporciona-dos entre ellos y, por ende, los empleados viven en la incerti-dumbre total de, por ejemplo, si obtendrán o no una pensión que les permita vivir con dignidad su vejez o de si es buen momento para tomar un crédito para adquirir casa, etc. Es

frente a la crisis económica

E SPACI O U N I V ER S I TA R I O

Este 2009 es un año especialmente difícil. El panorama es pesimista. Los medios de comu-nicación nos saturan con noticias de cierres de empresas, despidos masivos, restricciones de crédito y muchas otras cuestiones negativas en el ámbito económico. De la misma forma, algunos pretenden dar recetas de cómo mane-jar, con el menor daño posible, los efectos de la tan mencionada crisis.

Ver i tas Jul io 45

decir, la situación actual que se genera en los mercados financieros no nos deja bien parados como contadores públicos, sobre todo si consi-deramos que somos los generadores de la información que se analiza y en la cual no se confía.

Desde la formación profesional, se nos enseña que nuestro trabajo sirve para la toma de decisiones y que se debe recopilar la información nece-saria que permita disminuir la incertidumbre que toda opción financiera tiene implícita. Nadie puede garantizar que un negocio generará utilida-des, pero sí que se están tomando las medidas necesarias para no pro-vocar pérdidas y que se ha considerado el mayor número de variables posibles para no generar incertidumbre.

El profesional de la Contaduría tiene una enorme gama de posibilidades para desarrollar su profesión ante tal panorama. Observamos, con mayor frecuencia, que organismos gubernamentales como la Comisión Nacio-nal para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) e instituciones financieras en general enarbolan la bandera de la cultura financiera. ¿Quién mejor que los contadores para difundir dichas ideas entre el pueblo de México?

Si bien nuestra profesión no es la culpable de las condiciones económicas actuales, sí tiene en sus manos generar confianza en los analistas finan-cieros y el público en general. También debe ser capaz de transformar a los usuarios internos y externos de la información contable en personas que tengan un mayor conocimiento y, por lo tanto, una responsabilidad sobre su situación contable y financiera. Se trata de lograr que no sea el temor generado por una noticia parcial o mal fundada lo que los haga to-mar decisiones apresuradas que los perjudiquen.

Pocas profesiones como la nuestra se encuentran tan bien estructuradas y normadas desde un ámbito interno. Somos capaces de autorregular nues-tra conducta profesional sin leyes de por medio. Es necesario que los con-tadores –de cualquier universidad pública o privada, de todas las edades, recién egresados o con experiencia y sin importar el ámbito laboral– res-paldemos con nuestro actuar la responsabilidad de nuestra profesión. Para ello, será necesaria una mayor capacitación y compromiso con los órganos colegiados que nos agrupan y cuyos principios éticos y profesionales que regulan nuestro actuar sean del dominio público. Son estos momentos de crisis los que nos hacen crecer. Son los momentos difíciles los que transfor-man lo imposible en un reto.

Si bien nuestra profesión no es la culpable de las condiciones económicas actuales, sí tiene en sus manos generar confianza en los analistas financieros y el público en general.

Ver i tas Sept iembre 45Ver i tas Jul io 45

Por Paola Hernández M.veritas@colegiocpmexico.org.mx

Una mayor visión

La profesión contable está tomando gran fuer-za en comparación con otras carreras. En este sentido Fabricio Ibarra González, estudiante del noveno semestre de Contaduría Pública en la Universidad Tecnológica de México (Unitec), opina: “Esta loable profesión está en dos mo-mentos coyunturales: pertenece al grupo de las carreras más saturadas y existe una gran oferta dentro del mercado laboral”.

En este contexto, Fabricio Ibarra está seguro de que la insistente demanda de profesionistas contables da como resultado que, al día de hoy, el contador público sea una pieza fundamental en la operación central de una empresa.

Por ende, “este profesional debe comprender y estar en plena sintonía y armonía con cada uno de los departamentos que conforman la organización, para que en el ejercicio de sus funciones corresponda a la realidad y los resul-tados sean correctos”, añade.

Romper el estereotipo de las actividades de un contador público es un gran avance. Para Fabricio Ibarra, se debe tener una mayor visión para dejar de ser percibido como el símil de una máquina: registrar, procesar y entregar resultados.

“El valor agregado de un contador público es que durante la formación académica es-tudiamos diversas disciplinas. Así, tenemos mayor capacidad de análisis que el simple cálculo de impuestos”.

Tanto universidades como institutos de Con-taduría no sólo deben ser formadoras sino forjadoras de nuevas generaciones; es decir, enfrentar a los estudiantes a la realidad del competido mercado laboral. Así lo indica Fa-bricio Ibarra, quien considera a las áreas de Impuestos, Finanzas y Auditoría como las de mayor oportunidad para el Contador Público.

Ver i tas Jul io46

A RT E Y CU LT U R A

El Banco Nacional de México, a través de Fo-mento Cultural Banamex, presenta la mues-tra Colección pictórica del Banco Nacional de México. 125 años, 125 obras.

Por Fomento Cultural Banamex.diprefocuba@banamex.com

E l Banco Nacional de México se estableció en la ca-sa de los Condes de San Mateo de Valparaíso, el 2 de junio de 1884 y comenzó a adquirir obras de arte que han servido como ornato a la magnífica

edificación. Es así como el Banco está comprometido con el ámbito social y cultural del país, al conjuntar obras de arte para preservar y difundir el patrimonio artístico e histórico y así rescatar, repatriar y resguardar los tesoros culturales.

del Banco Nacional de México

Colección pictórica

La colección pictórica es un verda-dero referente de arte y riqueza. Está dividida cronológicamente y arranca con la producción novohispana, la cual se compone de piezas con temas re-ligiosos e históricos, retratos y cua-dros de castas. Resaltan las pinturas de Juan Correa, Cristóbal de Villalpando y Miguel Cabrera, luz de toda una gene-ración de creadores en el siglo XVIII.

El siglo XIX fue una época decisiva en la formación de México y las obras de arte pictórico de ese tiempo son testimonio de las cambiantes circunstancias que vivía nuestra patria.

A través de aquellas obras, están presen-tes los más populares usos y costumbres. Así, los cuadros con escenas del campo se unieron a los retratos academicistas de Pelegrín Clavé y Juan Cordero. Los extranjeros plasmaron su fascinación por el paisaje y los tipos mexicanos en pinturas naturalistas: Daniel Thomas Egerton, Édouard Pingret y Johann Moritz Rugendas, entre otros.

Muchas de estas creaciones son referentes indispensables en la formación de exposiciones sobre el arte y la historia de México y aparecen reproducidas en diversos libros académi-cos y de divulgación.

También hay pinturas de José María Velasco, maestro de otros destacados artistas. Trasmitió ese sentir por lo nacio-nal que se reflejó en los pintores de la primera mitad de la última centuria. La configuración de un nuevo modo de ha-cer y la visualización de los acontecimientos mediante las nacientes técnicas plásticas y las corrientes de vanguardia seguirán al final del viaje la misma vena nacionalista. Gerar-do Murillo (Dr. Atl), Diego Rivera, David Alfaro Siqueiros, Jo-sé Clemente Orozco, Julio Castellanos, Roberto Montenegro

Vendedora de alcatraces. Reproducción al óleo, de Diego Rivera.

Ver i tas Jul io 47Ver i tas Jul io 47

ExposiciónTamara de LempickaEl Museo del Palacio de Bellas Artes presenta la primera muestra en Latinoamérica de la produc-ción de la artista polaca Tamara de Lempicka, considerada icono en la plástica del siglo XX por la fuerza de su pintura y el perfecto manejo de una técnica que abreva en el barroco, el clasicis-mo, el impresionismo y el cubismo. La exposición comprende cuatro núcleos temáticos: Olvido y descubrimiento, Narcisismo a contraluz, Sujetos y efectos, y Pintora de los años locos. Museo del Palacio de Bellas Artes. Juárez y Eje Central s/n, Centro. Tel. 5130-0900. Martes a domingo, de 10:00 a 17:30 hrs. Admisión: $35. Domin-gos, entrada libre. Hasta el 2 de agosto.

TeatroLejosEmoé de la Parra, Jacobo Lieberman e Isabel Aerenlund crean una gama de personajes con temas actuales y diálogos absurdos. Con pocos elementos escenográficos, se crea un ambiente surrealista con música que da un matiz impactante. La obra es apoyada por el Conaculta y el INBA, a través de la Coordinación Nacional de Teatro, The Anglo Mexican Foundation y Atracciones Artísticas Contemporáneas. Dirección: Otto Minera. Teatro El Granero. Centro Cultural del Bosque. Re-forma s/n, esq. Campo Marte, Polanco Refor-ma. Tel. 5282-1964. Horario: lunes, 20:00 hrs. Admisión: $150. Hasta el 4 de agosto.

FotografíaEugenio Espino BarrosPrecursor de la fotografía en México y visionario de la innovación tecnológica, Eugenio Espino Ba-rros expone sus fotografías con base en estudios de retrato con la utilización de cámaras e impre-soras NOVA, comercializadas a mediados del siglo XX. Muchos de sus negativos, en placas de vidrio, fueron estabilizados y restaurados por el personal de la Fototeca de Nuevo León. Centro de la Imagen. Plaza de la Ciudadela 2, Centro His-tórico. Tel. 1450-3705. Horario: martes a do-mingo, de 11:00 a 18:00 hrs. Entrada libre.

y Jorge González Camarena, por mencionar algunos, tendrán como tema común la Revolución, el México indígena y las fiestas populares.

En las producciones pictóricas de los artistas que ocuparon las dos últimas décadas del siglo XX, vemos reflejados a quienes han decidido construir el futuro sin tomar en cuenta el pasado, como si quisieran volver a escribir la historia. Y por otro lado, también están los que se abocan a búsquedas que retoman tanto lo característico de nuestra cultura como lo de otras co-rrientes universales, como la muerte, el erotismo, la ironía y la escatología, entre otros, al utilizar muchas formas que llevan a la transgresión.

Al ver esos años, pareciera que todo está permitido en el arte. Se muestran la abstracción y sus modalidades, la figura tradicional y la libre, así como los recursos pertenecientes a la cultura mexicana y un abanico de técnicas tra-dicionales y novedosas. Todo forma parte de lo nuevo, lo figurativo, lo su-rrealista, lo geométrico y lo abstracto, en artistas como Frida Kahlo, Rufino Tamayo, Alfonso Michel, Leonora Carrington y Rodolfo Nieto, entre otros.

Asimismo, el arte mexicano de finales del siglo XX presenta una infinidad de posibilidades. El artista puede echar mano de la tradición y la cultura, así como de los elementos de la herencia europea o los que ha adquirido tras el contacto con las vanguardias internacionales. El futuro le pertenece, las vías para llegar a él son numerosas y la renovación en el arte mexicano co-bra alcances internacionales.

La colección pictórica del Banco Nacional de México. 125 años, 125 obras permitirá al visitante reencontrarse con su pasado a través de las obras no-vohispanas que, como dijo José Bernardo Couto, constituyeron la primera escuela mexicana de pintura. También podrá entender la fragua del nacio-nalismo decimonónico con la consolidación de la Academia de San Carlos. Por último, será capaz de seguir adelante en el desarrollo de las artes abre-vando la producción del siglo XX, que aún tiene mucho por enseñar.

Para el Banco Nacional de México, es una gran satisfacción compartir con el publico visitante el festejo por 125 años de labor financiera ininterrum-pida. Y qué mejor celebración que esta muestra, la cual sin duda alguna es una aportación al desarrollo cultural de México.

NOTA: La exposición se encuentra en el Palacio de Cultura Banamex, ubi-cado en Madero 17, Centro Histórico, Ciudad de México, del 3 de junio al 2 de agosto. Horario: lunes a domingo, de 10:00 a 19:00 horas. Entrada gra-tuita. Teléfonos: 1226- 0233 y 1226-0236.

La selección comienza con destacadas obras del periodo virreinal, continúa con una galería de las creaciones del siglo XIX y concluye con piezas espléndidas del siglo XX.

Ver i tas Jul io48

Defina sus objetivos y evite el fracaso o la mediocridad

Por C.P.C. Jaime del Valle Noriega Ex Presidente del IMCP Ex Presidente de la AMDAID jdevallen@prodigy.net.mx

Finalmente, en esta tercera y última parte concluyo: 1. Lo verdaderamente importante es lograr las metas au-toimpuestas y no sólo intentarlas. A veces, nos escudamos pensando que el intento es un buen logro. No pienso así.

2. Igualmente importante es el estar convencidos de que las metas se lograrán porque son realistas, porque las deseamos y porque al definirlas nos convencimos de que sí son posibles, por más difíciles que pudieran parecer.

3. Las metas que planteamos ya fueron seriamente analizadas. Dicho análisis debió incluir algunas consideraciones:

a) Congruencia. Nuestros principa-les valores deben ser congruentes con la forma o el método para conse-guirlos. Su logro debe coincidir con nuestro pensamiento, con lo que so-mos y hacemos. No podemos preten-der metas que vayan en contra de nuestros principios.

b) Proyección. Al definir las metas debemos visualizar cómo estaremos al conseguirlas, cómo nos sentiremos al lograrlas y qué beneficios obtendremos.

c) Reto. No se trata de imponernos metas casi imposibles, pero sí importantes, que denoten grandeza y superación, aunque impliquen dificultad y muchas veces disciplina y sacrificio. A menores o insignificantes propósitos, habrá pocas o intrascendentes satisfacciones y viceversa.

d) Definición del cómo. Sólo las metas perfectamente claras y precisas podrán lograrse. Si existe confusión en nuestra mente, es difícil que estemos en condiciones de establecer cómo vamos a conseguirlas.

e) Objetividad y medición. Los objetivos deben ser muy claros y específicos y no quedar sujetos a confusiones o

interpretaciones. Una meta subjetiva o muy general no podría entenderse co-mo tal. Además, tiene que ser medible para saber si se cumplió, en qué grado y con qué avance.

f) Pocas, pero a fondo. Muchas veces nuestro entusiasmo rebasa la realidad. Más vale autoimponernos pocas metas, pero bien seleccionadas, que aseguren el logro y la permanencia.

g) Por escrito y con definición de fe-chas. Cualquier meta que se tenga por escrito y cuente con el correspondiente calendario para su cumplimiento, ten-drá mayores probabilidades de éxito. Las fechas de inicio, su cumplimiento

parcial y las fechas de conclusión constituyen elementos sumamente recomendables.

Los siete puntos brevemente descritos en las dos partes pre-vias al presente artículo pretender reunir elementos indis-pensables a considerar en la fijación de nuestras metas y objetivos, los cuales he complementado con las tres entre-gas de esta última parte.

CO LU M N A • VA LO R E S D E F O N D O, N O F O N D O D E VA LO R E S

(Tercera y última parte)

Muchas veces, el entusiasmo rebasa la realidad. Más vale

autoimponernos pocas metas,

pero bien seleccionadas, que aseguren el logro y la permanencia.